報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
森林防火工作情況報告 化管理工作報告篇一
1、合肥明光電鍍廠危險廢物貯存場所已建成，有標識，有臺帳及危廢管理計劃，危險廢物委托合肥吳山固體廢物處置公司進行處置，并執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，危險廢物規(guī)范化管理基本達標。
2、安徽偉宏鋼構(gòu)有限公司危廢貯存場所而進一步規(guī)范，有臺帳及危廢管理計劃，危險廢物委托合肥吳山固體廢物處置公司進行處置，并執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
3、保定天威電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司合肥分公司危險廢物委托合肥吳山固體廢物處置公司進行處置，并執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。但需進一步規(guī)范危廢貯存場所，完善臺帳及危廢管理計劃。
4、安徽新華印刷股份有限公司及合肥杏花印務(wù)股份有限公司產(chǎn)生的危險廢物根據(jù)母公司要求一并委托合肥吳山固體廢物處置公司進行處置，并執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，有臺帳及危廢管理計劃，但合肥杏花印務(wù)股份有限公司危險廢物貯存場所需進一步規(guī)范。
5、安徽中鐵工程材料科技有限公司20xx年采用了新工藝，全年無危廢（廢瀝青）產(chǎn)生。
同時我局根據(jù)行業(yè)特點，對合肥超藝彩色印刷包裝有限公司等18家企業(yè)的危險廢物貯存、處置情況進行現(xiàn)場檢查。檢查的18家單位危險廢物均已交由危險廢物有資質(zhì)單位處置；對不符合危險廢物貯存、轉(zhuǎn)移等企業(yè)已下達限期改正通知書，責(zé)令立即改正違法行為。
我局將進一步加大力度，規(guī)范我區(qū)危險廢物貯存、處置各環(huán)節(jié)管理工作，從根本上消除安全隱患。
特此報告！
森林防火工作情況報告 化管理工作報告篇二
姓名：司楠
學(xué)號：助學(xué)單位：指導(dǎo)教師：完成日期：
如何避免賒銷壞帳的風(fēng)險
商界有一種說法，"中國最缺的就是信用。"在中國，大量的賒銷出現(xiàn)在90年代，至今仍未能形成真正的商業(yè)信用環(huán)境。例如，賒銷的合理回報率沒有保證，被動信用屢見不鮮；支持信用的資本資源不夠充分，經(jīng)常需要自身和銀行融資來保持還款等待期；信用記錄以及與之相關(guān)聯(lián)的信用監(jiān)督和懲罰系統(tǒng)（包括商業(yè)手段和法律手段）不完善等。因此，如何加強信用風(fēng)險的管理與控制，避免賒銷壞帳就成為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重中之重。
有一句話，用來概括信用和客戶都是恰當(dāng)?shù)模鼈兗仁枪咀铋L遠的收益，也時時帶給公司最難預(yù)期的風(fēng)險。商業(yè)信用交易中的賣方，其風(fēng)險和損失的結(jié)果不外乎兩方面：一是壞帳，除了少數(shù)報損外，更多是掛賬在應(yīng)收賬款、存貨等形形色色的資產(chǎn)科目中；二是拖欠，是所有雖然能回款但長期占壓的欠款資金成本。兩種風(fēng)險都對損益表和現(xiàn)金流量表產(chǎn)生負面的影響，但由于后者混雜于財務(wù)費用中，很少有單獨的統(tǒng)計，常被眾多企業(yè)管理人員視而不見。
1.信用交易是在商品交易基礎(chǔ)上衍生的，因此信用管理鏈也應(yīng)當(dāng)與商品交易鏈環(huán)環(huán)對應(yīng)。商品交易鏈可以概括為：客戶接洽、商業(yè)談判、合同簽訂、貨物轉(zhuǎn)移、貨款回收和逾期追款。與之相應(yīng)的信用管理鏈則有：考察評估客戶、選擇信用政策、制定保障（抵押擔(dān)保）條款、跟蹤貨物賬款、常規(guī)賬款催收、特殊危機處理。
2.上述六個信用管理環(huán)節(jié)有不同的工作重點，基本上可以分為事前/中/后三個階段的管理特征。前三個環(huán)節(jié)屬于事前管理，管理對象是客戶；第四個環(huán)節(jié)屬于事中管理，管理對象是貨物和單據(jù)；后兩個環(huán)節(jié)屬于事后管理，管理對象是賬款。
3.圍繞著事前/中/后管理，企業(yè)要完善如下四方面的內(nèi)功：建立信用管理的信息系統(tǒng)、建立信用評估的分析系統(tǒng)、建立賬款監(jiān)控的管理流程、建立權(quán)責(zé)分明的信用管理專職機構(gòu)。
信用管理職能概括為如下幾方面：
收集和定期更新客戶的經(jīng)營信息、財務(wù)信息和交易記錄。
建立和維護能按多種方式檢索的客戶數(shù)據(jù)庫，并向企業(yè)內(nèi)的相關(guān)管理人員、尤其是銷售部門和財務(wù)部門，提供信用信息的查詢服務(wù)和分析服務(wù)。
評定和調(diào)整客戶的信用政策圍繞這一職能的是客戶分析和決策工作。
在新客戶授信和年度信用等級評定中，以客戶信息為依據(jù)，以分析模型為工具，評估客戶的信用得分，并從得分推導(dǎo)出適用的信用政策。
監(jiān)控和追收應(yīng)收賬款圍繞這一職能的是全面的欠款分析和決策工作。
信用政策和客戶信用政策的松緊。
對逾期的賬款做出原因診斷和收款策略診斷。
輔助銷售挖掘新的商機通過信用分析可以找出對公司利潤真正有貢獻的優(yōu)質(zhì)客戶，給銷售指明方向。
獨立的信用管理職能定位，必然要求獨立的信用管理機構(gòu)。系統(tǒng)的建立、流程的完善，都將最終落實到既有效率又講效果的這一機構(gòu)上。反觀目前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的信用管理，卻是支離破碎的分散在財務(wù)、銷售等各個部門，缺少明確的目標和職能界定。要想在這樣的基礎(chǔ)上建立起獨立的信用管理職能，無異于沙中筑塔。
對大多數(shù)缺乏信用管理基礎(chǔ)的國內(nèi)企業(yè)而言，系統(tǒng)、流程、方法盡管是最大的、最復(fù)雜的新改變，卻往往不是最難的。信用管理的兩大難點：一是在國內(nèi)信用環(huán)境不利于信息流通的情況下，如何獲得信用信息；二是如何建立一個既能適于企業(yè)傳統(tǒng)、又能體現(xiàn)獨立性的信用管理機構(gòu)，既有原則又講靈活地執(zhí)行信用政策。
組織方式在任何企業(yè)都是一個敏感的領(lǐng)域。信用管理機構(gòu)和平級的銷售、財務(wù)部門在工作上存在協(xié)作和監(jiān)督的雙重關(guān)系，更增加了這種敏感程度。信用管理所提供的。畢竟不只是收款和放貸的建議；它還對企業(yè)決策層制定收款放貸的游戲規(guī)則，對企業(yè)決策層以信用為由允許或否決一項業(yè)務(wù)產(chǎn)生重要影響。這種監(jiān)督的關(guān)系，引發(fā)了很多企業(yè)信用組織方面的問題。
屢見不鮮的嚴重問題有：信用政策成了一紙空文；信用管理在眾多管理者的觀念中形成了錯誤的判斷，認為信用管理擾亂了銷售收款的傳統(tǒng)責(zé)任，財務(wù)干涉業(yè)務(wù)等。最終，企業(yè)決策層需要花費大量的時間在信用政策的協(xié)調(diào)和執(zhí)行上，甚至完全取代信用管理機構(gòu)在企業(yè)中的角色。
一個良好的信用組織，必然符合如下幾點標準：信用管理人員在技術(shù)上能提供專業(yè)的觀點；在利益上能獨立于銷售業(yè)績獎懲而提供中立的觀點；在權(quán)責(zé)上能在大多數(shù)情況下與銷售協(xié)調(diào)關(guān)于風(fēng)險的觀念沖突；在操作中能被企業(yè)的大多數(shù)部門接納。
在國內(nèi)的大型外資企業(yè)中，比較常見的信用管理做法是設(shè)一名信用經(jīng)理，并且在財務(wù)部門內(nèi)輔以一至幾名信用管理兼職助理。信用經(jīng)理直接向企業(yè)決策層（比如：財務(wù)或銷售副總）報告工作，遇到銷售對信用管理有異議的情況，副總就會及時出面協(xié)調(diào)。也有的公司設(shè)信用委員會代替財務(wù)或銷售副總核準的做法，一般地，信用委員會由企業(yè)決策層、財務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)三方組成。信用委員會在某種意義上是將協(xié)調(diào)從核準后挪到了核準前，這對提高效率大有裨益。
一、需要信用管理機構(gòu)親自完成的工作：分析性工作（客戶信息的分析，客戶信用等級的綜合評估）、策略性工作（建議客戶信用政策和收款政策）、程序性工作（制定信用管理的工作流程和報告格式，監(jiān)督貨/款動態(tài)）和外聯(lián)性工作（與專業(yè)信用服務(wù)機構(gòu)、法律機構(gòu)等建立合作）。
二、通過培訓(xùn)銷售人員而由銷售代行的工作：收集客戶動態(tài)信息，收款。
三、通過培訓(xùn)財務(wù)人員而由財務(wù)代行的工作：分析客戶財務(wù)信息，以及監(jiān)控欠款水平。
四、客戶管理為重
客戶管理雖然在信用交易發(fā)生之前，但卻是信用管理的重中之重。
控制核心客戶的數(shù)量核心客戶有兩種：
二是持續(xù)往來多年、享受較優(yōu)惠的信用政策、但也容易疏于防范的中小客戶。
核心信用客戶的風(fēng)險損失后果要比其他客戶更嚴重，因而它的信息工作要求更細，信息管理成本也更高。
把握客戶還款的特征還款特征不完全與客戶的交易能力有關(guān)，它是一種習(xí)慣。對交易一段時期的任何信用客戶，都可以總結(jié)出這種習(xí)慣，從而需要采用有區(qū)別的催收策略。
設(shè)計客戶評估的策略信用管理的工作之一，就是要輔導(dǎo)銷售和財務(wù)人員做好客戶信息的收集和分析工作。
銷售方面：
銷售員即使愿意提供客戶信息，所提供的信息也往往流于主觀、零散，所以要設(shè)計一套科學(xué)的報告/表格樣式，然后再執(zhí)行定期報告的制度。
科學(xué)的報告/表格樣式要將三種信息記錄方式結(jié)合起來：
其一是由銷售員與客戶共同完成的客戶調(diào)查表，如基本情況、經(jīng)營狀況、組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)報表等，這類信息一般按年度更新，全部為問答式的描述，以體現(xiàn)系統(tǒng)和客觀。
其二是由銷售員獨立完成的定期回訪報告，除了規(guī)定要反映的客戶評價、客戶疑問外，其它情況可以自由記敘。
其三是由銷售員和信用管理者共同完成的客戶印象表，是反映定期回訪結(jié)果的另一種方式。信用管理者會對客戶輪換做實地訪問，在訪問中核對銷售員是否恰當(dāng)、如實地反映了客戶印象。
財務(wù)方面：
從財務(wù)獲得信息要比從銷售獲得信息更容易、更客觀，關(guān)鍵是要利用客戶的銷售和回款記錄衍生出更多、更直接的分析信息，包括：賬齡分析、平均收賬期分析、比率分析、交易盈利分析、資金成本占用分析、交易額分析、回款趨勢分析、信用額度利用情況分析和信用期限利用情況分析等。
信用方面：
從多角度的信用信息到信用等級的評估，需要一種模型。它將所有的客戶信息歸納為幾個方面，比如：經(jīng)營能力、財務(wù)能力、交易過往記錄等，每方面再分幾十個細項，各細項分別設(shè)置權(quán)重分。然后，通過對每一細項打分，從量化和非量化的客戶信息中得出客戶等級（客戶風(fēng)險評分），從而適用相應(yīng)的信用政策。
森林防火工作情況報告 化管理工作報告篇三
森林防火地理信息系統(tǒng)gis1套，gps 8個，望遠鏡14部，超短波手持對話機22支，砍刀288把，風(fēng)力滅火機19臺，水槍150支，二號工具300把，三號工具140把，睡袋60個，帳篷15個，折疊鍬560把，水泵10臺，發(fā)電機1臺，割灌機1臺，風(fēng)速儀1臺，油鋸19把，森林防火畜水池1座，永久性森林防火宣傳牌 42個。完善和細化了《峨邊彝族自治縣撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《峨邊彝族自治縣森林火險預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)實施辦法》，由縣政府發(fā)文實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《應(yīng)急預(yù)案》要求制定了森林防火應(yīng)急處置辦法。
為切實把國家、省、市森林防火工作的有關(guān)精神、指示落到實處，針對不同時期的不同情況進行深入研究和部署，年初，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了森林防火責(zé)任書，全面落實森林防火工作責(zé)任制，把以行政首長負責(zé)制為核心的森林防火責(zé)任制的落實作為檢查重點，實行全程負責(zé)。縣防火辦不定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對森林防火工作落實情況進行明查暗訪，重點檢查防火措施、防火預(yù)案及防火責(zé)任人落實情況等，尤其是森林防火預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預(yù)案制定工作落到實處。堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”，實行臺賬式管理，查出火災(zāi)隱患，及時發(fā)出整改通知，督促處理并跟蹤檢查落實，限期整改，及時消除各種隱患。對工作抓得不實、措施不到位的責(zé)任單位進行通報。
充分利用廣播、電視等多種宣傳方式，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣傳教育活動，切實提高全民防火意識和法制觀念，做到防火教育警鐘長鳴。
(1)在進入林區(qū)的主要路口、重點地段和風(fēng)景旅游區(qū)設(shè)立永久固定森林防火宣傳警示牌和懸掛宣傳標語。共設(shè)立了永久固定宣傳警示牌42塊，對進山作業(yè)人員起到了良好的警示作用。
(2)在電視、報刊等宣傳媒體開辟森林防火專題欄目。在縣電視臺，滾動播放《峨邊彝族自治縣人民的政府關(guān)于切實加強森林防火工作的通告》、《峨邊彝族自治縣人民的政府關(guān)于切實加強采筍管理的通告》;在全縣營造了濃厚的防火輿論氛圍。
件查處率達90%以上。加大對火災(zāi)肇事者的處罰案例和典型火案的宣傳報道力度，對重大火災(zāi)事故及時公開曝光。縣電視臺對火災(zāi)肇事者進行采訪等，起到了良好的警示宣傳教育作用。通過全方位、立體式的防火宣傳，切實增強了廣大干部群眾的森林防火責(zé)任和意識，在全縣營造了“人人防火，共同防火”的良好氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村組為單位劃分了森林防火責(zé)任區(qū)，在每塊責(zé)任區(qū)均落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及包干責(zé)任人。在防火期，要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)必須在責(zé)任區(qū)蹲點，包干責(zé)任人必須每天巡查到最邊遠村，并用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蜞l(xiāng)鎮(zhèn)政府匯報巡查情況，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總后向縣防火辦報當(dāng)天的情況。在進山路口，最少落實一名守山人員嚴防死守，堅決制止攜帶火種進山。同時，切實加強對癡、呆、傻、精神病患者和未成年人群體的監(jiān)管力度。對這些特殊群體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行登記建檔，并與監(jiān)護人鑒訂責(zé)任書，有效預(yù)防了因“五類人”而引發(fā)的森林火災(zāi)。
我縣成立了專業(yè)森林撲火隊(川南林業(yè)局)1支120人，
制定了各項規(guī)章制度，實行半軍事化管理，隨時保持森林防火臨戰(zhàn)狀態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了以預(yù)備役人員為主的義務(wù)撲火隊 13支385人，每月進行一次森林防火技戰(zhàn)術(shù)演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、打得贏。
我縣嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪班制度，科學(xué)調(diào)度，及時處置火情，確保政令暢通。強化值班制度，規(guī)定在防火期和非防火期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗帶班，縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)要深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、掛點村，督促、檢查森林防火工作的開展情況。同時要密切注意天氣變化情況，重要氣象信息及時向下傳達，出現(xiàn)險情及時向上報告，做到“五個到位”，即:火情動態(tài)掌握報告到位;值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位;依法清林行動到位;搶險救災(zāi)、準備到位;會商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。確保火情信息暢通，為森林防火工作提供科學(xué)依據(jù)。對衛(wèi)星監(jiān)測反饋的熱點及群眾舉報的情況，及時將有關(guān)情況上報上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);專業(yè)森林消防隊24小時集中待命，隨時做好撲火準備。一旦發(fā)生森林火災(zāi)，主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴火場，迅速組織力量進行撲救，確保實現(xiàn)“打早、打小、打了”，最大限度地減少損失。對因不及時報告而貽誤戰(zhàn)機造成損失的，嚴肅追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(一)森林火災(zāi)隱患增多
實施天然林資源保護和退耕還林兩大工程以來，林內(nèi)枯枝落葉、雜草等可燃物劇增。達到強度火和大火的標準，具備發(fā)生重、特大森林火災(zāi)的物質(zhì)能量條件，一旦著火，極易釀成火災(zāi)。
(二)森林抗災(zāi)功能較差
我縣防火隔離帶、了望監(jiān)測等森林防火基礎(chǔ)設(shè)施仍比較薄弱，對森林火災(zāi)的發(fā)生、蔓延不能形成有效的抵御，對做好森林防火工作帶來較大壓力。
(三)森林撲救力量不足
由于近年我縣青壯年大量外出務(wù)工，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林消防應(yīng)急隊伍人員不足，留守在家的老弱婦孺不能有效地適應(yīng)當(dāng)前的森林防火新形勢，有效組織撲救森林火災(zāi)面臨較大困難。
通過省、市森林防火指揮部的指導(dǎo)，在峨邊縣委縣政府的正
確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣彝漢人民的共同努力，一定能完成今年的森林防火工作任務(wù)，實現(xiàn)我縣連續(xù)43年無森林火災(zāi)的工作目標。
森林防火工作情況報告 化管理工作報告篇四
我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控，對于行外的個人行為，我行通過高度關(guān)注其工作動態(tài)、通過走訪家庭及服務(wù)客戶等手段多方面了解，我行認真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保以及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)活動，深入各小額貸款公司、擔(dān)保公司、有信貸關(guān)系的企業(yè)多方打聽，了解有無我行員工參與收受賄賂、、違規(guī)擔(dān)保、參與社會集資，以及充當(dāng)資金掮客等行為，以排查違規(guī)人員、保持隊伍穩(wěn)定。
通過自查，未發(fā)現(xiàn)我行員工有貪污侵占挪用、收受賄賂、高息放貸、民間融資、兼職、經(jīng)商辦企業(yè)及“九種人”等行為，也未發(fā)現(xiàn)存在異常消費行為。
注重“關(guān)注”和“關(guān)懷”相結(jié)合，打造和諧環(huán)境，助力案件防范。對于員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)濟往來、社會交往、家庭狀況等事項，我行通過個人約談及走訪了解，及時掌握情況，挖掘思想根源，消除不良動機。同時組織各種集體活動，增強團隊凝聚力，打造團結(jié)拼搏、積極向上的企業(yè)文化，為案件防范工作營造強大的支撐。
我行長期注重廉政建設(shè)，對各部門負責(zé)人嚴格管理，不斷要求其增強廉潔自律意識。對于我行重要崗位人員，如客戶經(jīng)理、財務(wù)人員、營業(yè)經(jīng)理等，我行規(guī)定其認真履行其職責(zé)，明令禁止在辦理業(yè)務(wù)過程中收受客戶任何財物。我行堅持營銷與案防同步推進，開好每月例會、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，查找管理漏洞。通過案件傳達、學(xué)習(xí)案防合規(guī)的相關(guān)文件，努力打造合規(guī)文化，將合規(guī)經(jīng)營理念和風(fēng)險防控意識滲透到員工思想深處，培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營的習(xí)慣。我行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化，員工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力得到了同步提升。
經(jīng)過此次排查，我行員工各項情況和表現(xiàn)均屬正常，未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。我行將嚴格按照各項制度開展工作，有效防范各項風(fēng)險。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作，不斷總結(jié)提高，保證各項工作的順利開展，為全行業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條。
森林防火工作情況報告 化管理工作報告篇五
森林防火責(zé)任重于泰山。從今年十月起，我市又進入了森林防火期，為全面預(yù)防和有效控制森林火險，保護和發(fā)展我市森林資源，維護良好的林木生產(chǎn)秩序和安全生產(chǎn)形式，打造山川秀美的新章丘。市林業(yè)局認真貫徹落實市委、市政府森林防火指示精神，針對今年我市水量充沛，枝葉茂盛，落葉枯草厚多，易發(fā)生火險的實際，實行早動員，早部署，早準備，爭取工作主動性，為搞好森林防火工作奠定了良好基礎(chǔ)，對今年森林防火工作進行了再發(fā)動、再部署、再落實。林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處進入一級戰(zhàn)備狀態(tài)，加大資金投入，層層落實防火責(zé)任，堅持24小時的巡邏值班制，全面落實防火措施，確保人員、資金到位，防患于未然，把森林防火工作落到實處。
搞好森林防火工作，群眾是基礎(chǔ)。市林業(yè)局在廣泛宣傳、提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的防火意識，增強法制觀念上狠下功夫。今年夏季雨水較多，相對濕度較大，林內(nèi)植被生長茂密，森林火險系數(shù)增大。同時，秋收冬種季節(jié)農(nóng)民野外生產(chǎn)、生活用火增加，防火形勢嚴峻，更需進一步加大森林防火的宣傳力度。該局針對今年森林防火工作的新形勢、新特點、新問題，充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳森林防火工作的政治意義，廣泛宣講森林防火的特殊形勢，營造濃厚的防火氣氛，進一步增強林區(qū)廣大干部群眾防火工作的緊迫感、責(zé)任感。在林區(qū)各主要路口設(shè)立醒目的防火警示牌，并加大了對重點林區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山村的宣傳力度，使森林防火工作的方針、政策、法規(guī)深入人心，提高了全民防火意識，營造了森林防火的良好氛圍。
（二）強化責(zé)任、進一步加大森林防火組織力度
局總支召開專題會議進行了專項研究，在認真總結(jié)往年森林防火經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定了“預(yù)防為主，措施到位，確保萬無一失”的任務(wù)目標，并迅速分解到各林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山村。按照屬地管理的原則，將責(zé)任進一步細化，將防火范圍進一步量化，健全一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)人員抓具體的組織網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處與相關(guān)部門、村之間、村與護林員之間層層簽訂了防火責(zé)任狀，要求各相關(guān)單位對當(dāng)前護林防火工作進行再檢查、再落實，及時排查火災(zāi)隱患，并結(jié)合當(dāng)前實際，周密研究，全面部署，真正做到山有人管，林有人護，火有人救，責(zé)有人擔(dān)。
（三）進一步加強專業(yè)撲火隊伍建設(shè)
針對今年森林防火的嚴峻形勢，該局制定和完善了撲火預(yù)案，全面落實撲火的組織指揮、人員調(diào)配、機具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障等工作。特別是對滅火機等設(shè)施進行檢查檢修，確保設(shè)備齊全完好。全面加強撲火專業(yè)隊伍建設(shè)，努力提高戰(zhàn)斗力。防火辦每年都購置了大量的防滅火設(shè)施設(shè)備，充實到防火一線，并進一步加強防火專業(yè)隊伍政治思想教育和撲火技能訓(xùn)練，使這支隊伍成為拉得出、打得響的專業(yè)隊伍。確保一旦有火情，能夠早發(fā)現(xiàn)、早出動、早撲滅，做到有火不成災(zāi)。
（四）認真做好值班和火情調(diào)度工作
進入防火期，林業(yè)局加強了值班調(diào)度工作，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，防火辦24小時有人值班，確保火信息上傳下達通暢。并加強了巡察工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，消除隱患，重點布防，確保萬無一失。強化管理，進一步加大措施落實力度。實踐證明，搞好森林防火必須加大投入，一是該局投入專項資金在國有胡山林場建起了了望臺，配備防火專用車輛三部，如發(fā)生火警，局里所有車輛做到隨時調(diào)用。并配置了風(fēng)力滅火機30部，二號工具、防火服、頭盔、防火锨、手燈、對講機、貯備油箱、掃帚等防火必備物品，定期對各類防火設(shè)備進行養(yǎng)護、維修，保證防火器械正常運轉(zhuǎn)。各基層防火單位也加強了防火資金的投入，防火專用車及各類防火器材齊全。二是由分管局長直接負責(zé)指揮三十余名該局干部職工組成的專業(yè)撲火隊，派兩名專業(yè)干部訓(xùn)練這支隊伍，從體能訓(xùn)練到正確使用各種滅火器材，確保每天三個半小時的訓(xùn)練，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，整裝待命，遇有火警，確保拉得出、上得去、打得贏。三是把力氣下在“防”字上，把措施定在“落實”上。該局對重點林區(qū)、關(guān)鍵部位的安全工作進行檢查督導(dǎo)，就地整改薄弱環(huán)節(jié)，落實防火措施。集中精力，全力以赴，以高度的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)，扎扎實實地搞好森林防火工作，確保萬無一失。
森林防火工作情況報告 化管理工作報告篇六
為進一步明確森林特防期內(nèi)（當(dāng)前1月10日至次年4月30日）的森林防火責(zé)任，切實抓好全鄉(xiāng)森林防火工作，根據(jù)《中華人民共和國森林法》、國務(wù)院《森林防火條例》等有關(guān)法律?法規(guī)?規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本管理?辦法。
第一條各村每年向鄉(xiāng)森林防火指揮部繳納森林防火保證金1000元。全年未發(fā)生森林火災(zāi)的獎勵1000元；發(fā)生森林火災(zāi)的，保證金一律轉(zhuǎn)為森林防火經(jīng)費。
第二條加大森林防火宣傳力度。采取進組入戶宣傳，張貼宣傳標語，制定永久標語、廣播、各種會議安排等方式，大肆宣傳森林防火工作，對《禁火令》發(fā)放要做到100%到位。
第三條嚴格一切野外用火管理。對確需生產(chǎn)用火的，履行書面審批制度，并報鄉(xiāng)森林防火指揮部備案，同時指派駐村干部、林管站、村組干部到場監(jiān)管，確保不引發(fā)森林火災(zāi)。對野外違規(guī)用火或經(jīng)審批后防范不到位引發(fā)森林火災(zāi)的，每發(fā)生一起扣除該村工作經(jīng)費500元。
第四條鄉(xiāng)村要組建野外火源巡邏巡查隊伍，并配備交通?工具和數(shù)碼相機等必要裝備，在高火險天氣內(nèi)每天進行巡邏，并做好登記。發(fā)現(xiàn)野外違規(guī)用火的，要及時將涉火肇事者扭送到林業(yè)?主管部門或森林公安機關(guān)處理。對發(fā)現(xiàn)涉火肇事者不扭送的鄉(xiāng)村干部，給予相關(guān)責(zé)任人誡勉談話。
第五條轄區(qū)內(nèi)發(fā)生森林火災(zāi)，要及時組織撲火隊上山撲火，村主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指揮，林管站工作人員必須及時趕往火災(zāi)現(xiàn)場協(xié)助。對未按照規(guī)定時間和要求趕赴火災(zāi)現(xiàn)場的，每次扣林管站長、分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村領(lǐng)導(dǎo)500元；出現(xiàn)重大事故，由市里追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第六條凡發(fā)生一起森林火災(zāi)過火有林地面積30畝以上的，扣除該村工作經(jīng)費1000元；一次森林過火有林地面積150畝以上的，扣除該村工作經(jīng)費3000元，給予支書、主任書面誡勉談話；一次森林火災(zāi)受害面積750畝以上的，扣除工作經(jīng)費5000元，支書、主任一律免職。凡發(fā)生特大森林火災(zāi)，引起重大人員傷亡或引發(fā)重大群體性事件的，由市里追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第七條鄉(xiāng)森林防火指揮部要定期不定期對各村森林防火工作進行督查，在督查過程中發(fā)現(xiàn)有野外違規(guī)用火但村上未發(fā)現(xiàn)、未報告的，對支書、主任進行誡勉談話。
第八條在森林防火特防期間，鄉(xiāng)村兩級要堅持24小時值班制度，對出現(xiàn)遲報、漏報和瞞報森林火情的村，對支書、主任實行誡勉談話。
第九條鼓勵舉報違規(guī)用火和違法毀林的犯罪行為。對舉報查實者，每人每次獎勵50元；對當(dāng)場抓獲違法違規(guī)人員及時移交給轄區(qū)公安派出所和林管站處理的，每人每次獎勵600元，獎勵資金從鄉(xiāng)財政?支付。
第十條凡一年內(nèi)被誡勉談話兩次的村干部扣除年度績效工資500元；被誡勉談話兩次以上或免職的，扣除年度績效工資2000元；構(gòu)成違紀的，按照有關(guān)規(guī)定追究其黨紀政紀責(zé)任；構(gòu)成違法的，要移送司法?機關(guān)處理。
第十一條本規(guī)定由鄉(xiāng)黨委、政府負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一章?總?則
第一條?為加強對森林防火項目資金的管理，規(guī)范資金使用范圍，提高資金使用效益，根據(jù)財政部《中央本級項目支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[2015]38號），特制定本辦法。
第二條?本辦法所稱森林防火項目資金包括森林航空消防飛行補助費、森林航空消防地面保障補助費、森林防火物資儲備費和重特大森林火災(zāi)撲救準備金。
第三條?財政部每年根據(jù)森林防火需要和國家財力狀況，在國家林業(yè)局部門預(yù)算中統(tǒng)籌安排森林防火項目資金。
第二章?森林航空消防飛行補助費
第四條?森林航空消防飛行補助費（以下簡稱飛行費）是指林業(yè)主管部門租用飛機預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的租金補助。
第五條?財政部對森林火災(zāi)隱患較大、森林防火任務(wù)較重， 具備森林航空消防能力的省（自治區(qū)、直轄市，下同）補助飛行費。
第六條?飛行費補助標準：國家林業(yè)局大興安嶺林業(yè)集團公司、國家林業(yè)局東北航空護林中心（以下簡稱東航中心）和國家林業(yè)局西南航空護林總站（以下簡稱西南總站）飛行費由中央財政全額承擔(dān)；對吉林、黑龍江省以及西部省區(qū)，中央財政承擔(dān)的飛行費比例不高于80%；對其他省份，中央財政承擔(dān)的飛行費比例不高于50%。飛行費補助不足部分由省級財政承擔(dān)。
第七條?東航中心和西南總站負責(zé)測算、審核、結(jié)算飛行費以及組織簽訂租機協(xié)議等工作。
第八條?省級林業(yè)主管部門和大興安嶺林業(yè)集團公司，每年按照部門預(yù)算的編制要求，向東航中心或西南總站報送下一年度飛機租用計劃以及飛行費補助預(yù)算建議數(shù)。省級林業(yè)主管部門同時向東航中心或西南總站以及省級財政部門分別報送省級財政安排飛行費預(yù)算建議數(shù)。東航中心或西南總站審核后，連同本單位飛行費預(yù)算建議數(shù)一并上報國家林業(yè)局。
第九條?財政部下達部門預(yù)算“一下”控制數(shù)后，國家林業(yè)局根據(jù)預(yù)算控制數(shù)以及森林防火工作需要，確定各省飛行費補助方案，編入國家林業(yè)局部門預(yù)算“二上”報財政部審核，并由東航中心和西南總站分別通知有關(guān)省。
第十條?東航中心、西南總站按照飛行費補助方案，組織召開租機協(xié)調(diào)會，協(xié)商確定租用機型、架數(shù)、計劃小時數(shù)、進出場時間和地點等，并根據(jù)省級財政安排飛行費情況，簽訂租機協(xié)議。
第十一條?森林航空消防任務(wù)結(jié)束后30日內(nèi)，東航中心和西南總站以及有關(guān)森林防火單位，按照租機協(xié)議與供機單位分別結(jié)算中央和省級財政分別承擔(dān)的飛行費。東航中心和西南總站將結(jié)算情況匯總后上報國家林業(yè)局，凡未按租機協(xié)議結(jié)算飛行費的，國家林業(yè)局將在下年度編制飛行費補助方案時予以調(diào)控。
第三章?森林航空消防地面保障補助費
第十二條?森林航空消防地面保障補助費是指承擔(dān)森林航空消防地面保障工作的航空護林站進行消防指揮、協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)的專項補助經(jīng)費，并與飛行費配套安排。
第十三條?森林航空消防地面保障補助費用于：地面指揮設(shè)施設(shè)備的購置、運行維護、更新改造；航路氣象預(yù)報有償服務(wù)、信息傳輸；航空油料管理、化學(xué)滅火藥劑購置；有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核、執(zhí)照年檢；租機協(xié)調(diào)會議費。
第十四條?東航中心和西南總站根據(jù)下年度飛行任務(wù)以及森林航空消防要求，提出有關(guān)航空護林站的森林航空消防地面保障補助費預(yù)算建議。
第十五條?中央財政下達部門預(yù)算?“一下”控制數(shù)后，東航中心和西南總站將預(yù)算細化到有關(guān)航站，經(jīng)國家林業(yè)局審核后，編入部門預(yù)算“二上”報財政部審核。
第四章?森林防火物資儲備費
第十六條?森林防火物資儲備費是國家森林防火物資儲備中心購置防火物資以及儲備管理的專項經(jīng)費。
第十七條?國家林業(yè)局根據(jù)森林防火形勢和撲火物資庫存情況，編制年度森林防火物資儲備計劃，根據(jù)年度儲備計劃申請部門預(yù)算。財政部下達部門預(yù)算“一下”控制數(shù)后，國家林業(yè)局細化森林防火物資儲備費分配方案和儲備計劃，編入部門預(yù)算“二上”報財政部審核。
第十八條?森林防火物資儲備中心根據(jù)儲備計劃，按照《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)規(guī)定組織采購。
第十九條?森林防火物資儲備中心要加強對森林防火物資的管理，做好入庫前驗收、入庫后維護、出庫時調(diào)試等工作。森林防火物資的調(diào)撥使用要建立臺賬，調(diào)入、調(diào)出要及時核對，并按月進行實物盤點，保證森林防火物資賬實相符。
第五章?重特大森林火災(zāi)撲救準備金
第二十條?重特大森林火災(zāi)撲救準備金是指國家森林防火指揮部為組織撲救重特大森林火災(zāi)，支付的無法預(yù)見的'費用而設(shè)立的專項經(jīng)費。
第二十一條?重特大森林火災(zāi)撲救準備金用于國家森林防火指揮部跨省區(qū)調(diào)用撲火隊伍的運輸費，赴火場工作組的通訊費和油料費，臨時租用飛機的租金，臨時調(diào)撥物資的鐵路運輸費，以及國家森林防火指揮部決定的與撲救重特大森林火災(zāi)有關(guān)的支出。
第六章?資金撥付與監(jiān)督管理
第二十二條?森林防火項目資金的撥付，按照財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目承擔(dān)單位應(yīng)嚴格按照批復(fù)的項目內(nèi)容使用資金，?確保專款專用。項目結(jié)余資金應(yīng)嚴格按照財政部《中央部門財政撥款結(jié)余資金管理辦法》（財預(yù)[2015]489號）加強管理。
第二十三條 各級財政部門和林業(yè)主管部門應(yīng)加強對森林防火項目資金的監(jiān)督管理。對違反本規(guī)定截留、擠占、挪用森林防火項目資金的，按照《財政違法行為處罰處分條例》及其他法律法規(guī)追究有關(guān)單位及其責(zé)任人的法律責(zé)任。
第七章?附?則
第二十四條?本辦法由財政部負責(zé)解釋。
第二十五條?本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。財政部《關(guān)于調(diào)整航空護林飛行費投入分擔(dān)比例有關(guān)問題的通知》（財辦農(nóng)[2003]126號）同時廢止。
森林防火工作情況報告 化管理工作報告篇七
一、單位基本情況介紹
20xx年2月，縣人民政府從縣國土局、縣建設(shè)局、鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)17名工作人員組建成立了縣征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，性質(zhì)為縣政府直屬正科級全額撥款事業(yè)單位。單位主要職責(zé)是受國土、城建的委托做好縣城建成區(qū)內(nèi)行政許可范圍外的“兩違”建設(shè)日常巡查、制止、拆除、處理等工作，責(zé)任區(qū)域約38.55平方公里。
20xx年11月，縣房管局下屬征收股正式歸并到我辦，增加了國有土地上房屋征收與補償條例的實施這一職能,作為縣政府國有土地上房屋征收部門，主要從事國有土地上房屋征收監(jiān)管工作及參與配合部分縣重點工程項目。
20xx年7月《縣人民政府關(guān)于印發(fā)進一步加強城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的通知》出臺,增加了城建委托行政許可范圍內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限及職責(zé)，隨著縣城規(guī)劃區(qū)的范圍年年擴大，我辦的責(zé)任區(qū)域由以前的38.55平方公里增至現(xiàn)在為107平方公里。
目前,單位內(nèi)設(shè)綜合秘書股、執(zhí)法中隊、房屋征收股、法規(guī)監(jiān)察股4個職能股室，核定編制15個,借用國土、城建共3人，臨時招聘人員18人，領(lǐng)導(dǎo)4人,共有干部職工38名。
二、主要工作措施及成效
(一)加大了城市“兩違”建設(shè)的整治力度。我辦通過加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止新增“兩違”建設(shè)行為，實行定崗、定人、定區(qū)域的三定方式，在東城區(qū)、西城區(qū)劃分上細化責(zé)任區(qū)域，按路段劃分到人，對影響市容市貌的縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建筑一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即實施強制拆除，元月份至今，共巡查發(fā)現(xiàn)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)87宗，面積3100余平方米，責(zé)令自行拆除31宗，面積860余平方米，組織強制拆除56宗，面積2240余平方米。至目前為止，保證了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新增影響市容市貌“兩違”建設(shè)。
(二)規(guī)范了新建項目屋頂造型及外墻立面建設(shè)。為策應(yīng)精致縣城打造，致力把全縣范圍內(nèi)立面規(guī)劃裝修、屋頂造型建設(shè)成格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格，提升城市品位，打造“全域旅游”新形象，我辦對新開工建設(shè)項目及在建項目實行重點監(jiān)管，采取定時不定時、交叉反復(fù)巡查，使監(jiān)管無盲點，確保不形成違法事實，對擅自改變屋頂造型及外墻立面裝修顏色的違規(guī)建設(shè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即組織強制拆除，至目前為止，共發(fā)現(xiàn)改變屋頂造型及外墻立面裝修違法建設(shè)17宗，面積1900余平方米，均實施了強制拆除，目前為止，已完工或在建項目的屋頂造型均為坡屋頂，外墻立面裝修顏色、風(fēng)格基本一致，按小區(qū)形成了格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格。
(三)加大旅游景區(qū)及沿線的“兩違”整治力度。為策應(yīng)旅游強縣，打造宜游城市，我辦加大旅游景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)的管控，圍繞服務(wù)旅游發(fā)展，加大旅游景區(qū)及沿線的巡查力度，堅決制止新發(fā)生的違法違規(guī)建設(shè)行為，至目前為止，共巡查發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)及沿線違法建設(shè)23宗，面積1760余平方米，責(zé)令自行拆除恢復(fù)原狀8宗，面積670余平方米，組織強制拆除15宗，面積1090余平方米，確保了無一例新增違法用地違法建設(shè)行為。
三、存在的問題
(一)人員配比少。我單位現(xiàn)有工作人員38人，其中正式人員15人，國土建設(shè)抽調(diào)3人，臨聘人員18人，原管理區(qū)域面積為38.55平方公里，現(xiàn)管理區(qū)域面積107平方公里，人員少、區(qū)域廣，遠遠無法滿足巡查、監(jiān)管需要。
(二)執(zhí)法車輛無法保障。我單位現(xiàn)有執(zhí)法車輛2輛、公務(wù)用車1輛，20xx年8月經(jīng)縣人民政府研究決定，將行政許可范圍內(nèi)建設(shè)監(jiān)管由我單位進行監(jiān)管，我單位隨即成立行政許可范圍內(nèi)中隊，再加上監(jiān)管區(qū)域的增大，現(xiàn)有執(zhí)法車輛已無法滿足現(xiàn)行巡查、監(jiān)管需要。
(三)屋頂鐵皮棚監(jiān)管困難。隨著老城區(qū)房屋日益老化，城區(qū)房屋滲漏現(xiàn)象嚴重，為防漏隔熱，現(xiàn)有房屋紛紛在屋頂進行鐵皮棚建設(shè)，且鐵皮棚建設(shè)隱蔽性強，無法及時發(fā)現(xiàn)，建設(shè)業(yè)主又常常鎖門作業(yè)，無法采取強制措施，建成后強制拆除安全性又無法保障，致使屋頂鐵皮棚監(jiān)管難度增大，非常困難。
(四)預(yù)留地、安置地監(jiān)管難。隨著城區(qū)的建設(shè)發(fā)展，預(yù)留地、安置地紛紛開工建設(shè)，超層現(xiàn)象嚴重，經(jīng)縣政府研究，20xx年由拆遷辦對預(yù)留地、安置地實施監(jiān)管，自我辦實施監(jiān)管以來，預(yù)留地、安置地超層建設(shè)現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)，但違法超建陽臺、改變屋頂造型建設(shè)仍時有發(fā)生，預(yù)留地、安置地監(jiān)管涉及戶數(shù)又較多，經(jīng)常發(fā)生群體性上訪、群體抗法事件，且因一些重點工程推進、重點工作實施的原因，致使預(yù)留地、安置地監(jiān)管非常困難。
四、意見建議
(一)要強化規(guī)劃領(lǐng)銜意識。城市管理，規(guī)劃先行，科學(xué)合理、適度超前的城市規(guī)劃，可以使后續(xù)的城市管理工作事半功倍，規(guī)劃部門要結(jié)合實際分類對新建項目的屋頂造型、立面裝修;老城區(qū)的屋頂及立面改造;旅游景區(qū)實行統(tǒng)一屋頂造型設(shè)計，統(tǒng)一立面規(guī)劃設(shè)計，按照統(tǒng)一設(shè)計的屋頂造型、統(tǒng)一的立面規(guī)劃設(shè)計進行建設(shè)或改造，達到實用安全、整潔美觀、自然協(xié)調(diào)。
(二)整合政府部門機構(gòu)職能。整合公安、國土、城建、環(huán)保、城管、“兩違”整治等部門有關(guān)城市管理方面的信息資源、執(zhí)法職能，建立統(tǒng)一的管理隊伍、合并管理職能，統(tǒng)一動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)一投訴受理、統(tǒng)一便民服務(wù)、統(tǒng)一行動指揮，做到城市管理問題的快速發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、快速處置、快速解決。
(三)實行屬地管理。根據(jù)我縣長遠規(guī)劃，為規(guī)范管理，探索經(jīng)營性集體建設(shè)土地流轉(zhuǎn)方式，建議由鎮(zhèn)村組成工作組對預(yù)留地實施監(jiān)管，相關(guān)部門協(xié)管，真正做到把預(yù)留地建成統(tǒng)一化市場;安置地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一辦證，由建設(shè)戶組成協(xié)調(diào)委員會統(tǒng)一操作，項目實施單位及鎮(zhèn)村進行監(jiān)管，相關(guān)部門協(xié)管。