政府財政工作報告 財政部門績效自評報告(實用5篇)

報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

政府財政工作報告 財政部門績效自評報告篇一

2016年5月4日三屆市委第108次常委會議提出市委黨校“爭創(chuàng)全省州市最好黨校”的目標(biāo)，要求2016年年底前完成新校址改造建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計等前期工作，2017年初完成招標(biāo)并開工建設(shè)，2017年7月1日前搬入新校址辦學(xué)。市委黨校搬遷建設(shè)工作正式啟動。保山市委黨校搬遷項目占地131.6畝（87668.12平方米），總建筑面積45735.55平方米，其新建筑面積19352.05平方米，修繕改造面積26383.5平方米，項目建設(shè)主體為中國共產(chǎn)黨保山市委員會黨校，實施主體為市永昌投資開發(fā)（集團）有限公司。項目總投資24534.58萬元。建設(shè)規(guī)模為能容納1200人同時在校教學(xué)培訓(xùn)、500人同時在校食宿。2016年12月28日項目正式開工建設(shè)。2017年9月下旬，利用原有建筑物改造建設(shè)部分基本完工，具備辦學(xué)基本條件，市委黨校正式搬遷到新校址辦學(xué)。同時繼續(xù)推進遷建項目新建部分建設(shè)工作。實施保山市委黨校整體異地搬遷建設(shè)項目，是市委貫徹落實全國全省黨校工作會議精神的重要舉措，項目建成后，將使保山市委黨校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、辦學(xué)條件落后的狀況得到徹底改變，一舉成為全省基礎(chǔ)設(shè)施一流州市黨校。

搬遷建設(shè)項目工程內(nèi)容：搬遷建設(shè)項目工程量清單圖紙所包含內(nèi)容，工程承包范圍：新建工程（其中:新建1#學(xué)員公寓3534.33㎡，新建2#學(xué)員公寓5923.19㎡，新建3#學(xué)員公寓5621.72㎡，新建拓展訓(xùn)練館2490.27㎡，新建報告廳494.18㎡，新建廁所20.61㎡，新建公廁178.58㎡，新建公廁基礎(chǔ)（后已拆除）176㎡，新建消防水泵房149.53㎡，新建配電室98.5㎡，新建休息室235.22㎡。）、弱電智能化工程及室外道路，修繕、拆除、裝修、室外景觀等。建設(shè)資金2.45億元，2019年支付5000萬元。

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔2020〕95號）要求，精心組織，保證質(zhì)量。一是制定財政支出績效評價計劃，明確評價組織實施及要求；二是由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署，確保自評結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀，禁止弄虛作假；三是明確任務(wù)分工，加強督促指導(dǎo)。按照項目資金誰使用，誰負責(zé)的原則，由市委黨校財務(wù)科負責(zé)績效評價的組織實施和監(jiān)督，以各項目主管科室為主開展績效評價工作，參照績效評價指標(biāo)體系，認真準(zhǔn)備相關(guān)資料，深入客觀進行分析評價，高質(zhì)量地完成項目績效評價工作。成立了績效自評工作組，明確任務(wù)分工，壓實工作責(zé)任，認真準(zhǔn)備相關(guān)資料，圍繞項目目標(biāo)，深入客觀進行分析評價，高質(zhì)量地完成項目績效自評工作。

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

預(yù)算安排資金5000萬元，實際到位資金5000萬元。

2．項目資金執(zhí)行情況。

根據(jù)2019年度預(yù)算安排，2019年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)5000萬元，全部用于支付搬遷建設(shè)工程款2019年已執(zhí)行完畢。

3．項目資金管理情況。

一是按項目方案、項目資金使用時間表完成了財政下達的項目預(yù)算；二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、會計核算制度等相關(guān)管理制度，確保項目預(yù)算資金按用途做到專款專用，杜絕違規(guī)使用資金；三是加強跟蹤問效，提高資金使用效率。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

數(shù)量指標(biāo)：搬遷建設(shè)項目工程已基本完成，建筑面積131.6畝。

時效指標(biāo)：2019年完工，按時完工；項目預(yù)算進度執(zhí)行率100%。均已完成。

成本指標(biāo)：每項工作開展的各種經(jīng)費支出不超預(yù)算安排，已完成。

2．效益指標(biāo)完成情況

社會效益指標(biāo)：該項目的建設(shè)使黨校基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)歷史性跨越，進一步豐富培訓(xùn)形式，切實推動黨校工作不斷邁上新臺階，為黨的建設(shè)和發(fā)展，國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展，提供堅強的政治和組織保證、有才保證和智力支持，其社會效益十分重大。

可持續(xù)影響指標(biāo)：改善辦學(xué)環(huán)境和條件，擴大了辦學(xué)空間，改善了校內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

3．滿意度指標(biāo)完成情況

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：讓學(xué)員和人民群眾對我校建設(shè)滿意。

2019年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)費，立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時、全額撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標(biāo)的實施。項目績效自評等級為：優(yōu)秀。

按要求及時公開本單位部門預(yù)算、決算和財政支出績效評價情況，接受社會監(jiān)督。

在以后的工作中增強單位的績效評價主體責(zé)任意識。切實加強項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

（一）經(jīng)驗：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負責(zé)人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃，按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)。對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤，扎實開展預(yù)算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理。嚴(yán)格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，專項經(jīng)費實行項目管理、專項核算、專款專用。四是健全項目管理責(zé)任制。不斷增強項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，加大對項目的跟蹤管理力度，努力保障項目順利實施。

（二）問題和建議

1.存在問題：績效評價工作水平有待提升。

2.建議：市財政局繼續(xù)加強對各部門申報項目的指導(dǎo)，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn)，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認識，牢固樹立績效管理理念，同時進一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

無。

政府財政工作報告 財政部門績效自評報告篇二

通過學(xué)校組織的集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和聽課等多種形式深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和""重要思想和xx屆三中全會精神，及時了解當(dāng)今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針， 深刻領(lǐng)會""重要思想的意義。

二、恪盡職守，認真做好本職工作

一是按照年初市委對干部培訓(xùn)工作的要求和部署，協(xié)助市委組織部和有關(guān)部門安排和組織實施干部培訓(xùn)計劃，扎扎實實做好干部培訓(xùn)工作。全年共舉辦主體班十四期，聯(lián)合辦班七期。在上述班次中我參與了大部分班次教學(xué)計劃的制訂、外聘教師的落實等開班準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)期間的大量教學(xué)管理工作，對有些班次的培訓(xùn)情況根據(jù)要求及時進行了總結(jié)和反饋。二是做好了中央黨校遠程教育c級站硬件設(shè)施的維護和課程錄制、播放等一系列工作，全年共接受課程一百余講，刻錄課程50余講，并在大部分培訓(xùn)班次上對精選的一些課程進行了播放，進一步充實了教學(xué)菜單內(nèi)容。三是做好了學(xué)校局域網(wǎng)和計算機設(shè)備的維護工作，保證這些設(shè)備的正常使用，為學(xué)校節(jié)約了維護成本。四是做好相關(guān)的教學(xué)、科研和管理工作：一年來共輔導(dǎo)畢業(yè)班學(xué)員論文 人;承擔(dān)了《審計學(xué)》和《公共行政管理學(xué)》兩門課的教學(xué)工作;認真到位地做好了xx級行政管理大專班的班主任工作。

三、政治態(tài)度。

一年來我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民取得了抗擊非典的勝利，經(jīng)濟建設(shè)和改革開放的各項事業(yè)也在不斷推進，但從互聯(lián)網(wǎng)、報紙以及各種新聞媒體中，我們也看到勢力有所抬頭，功分子擾亂社會安定的活動仍在繼續(xù)。作為一名黨員我堅信我們黨對此類事件作出的英明決斷是符合絕大多數(shù)人民的意愿的，無論黨中央采取何種方法，都是為了祖國的統(tǒng)一，為了社會主義事業(yè)，為了全國人民的利益而做出的選擇。作為一名教師，首要任務(wù)就是要完成好自己的本職工作，在黨和國家需要的時候，義無反顧的奉獻自己的一切。

但一年來我在學(xué)習(xí)和工作方面也不免存在著一些缺點和不足，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要更進一步的嚴(yán)格要求自己，虛心向先進黨員學(xué)習(xí)，克服自己的缺點和不足，爭取早日在各個方面取。

政府財政工作報告 財政部門績效自評報告篇三

政府財政工作報告 財政部門績效自評報告篇四

政府財政工作報告 財政部門績效自評報告篇五

大家好!

公司剛剛成立了市場部，負責(zé)做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財務(wù)部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場部部長一職。

本市場部部長應(yīng)聘申請書分四個部分：一我為什么要應(yīng)聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)

一、我為什么要應(yīng)聘這個職位

我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專科學(xué)歷，學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務(wù)接待有了充分的認識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認真對待工作態(tài)度。20__年加入財務(wù)部長競聘報告青島聯(lián)潤翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

勇于挑戰(zhàn)的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”;所以，我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平。現(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。

二、我有能力、有信心做好這個職位

(一)不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財務(wù)部長競聘工作期間，通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責(zé)。

(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。

三、我對市場部工作的理解

(一)市場部的定義是為實現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴大公司的生存空間。

(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標(biāo)市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。

(五)公司市場部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。

四、假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路

(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:

1、日常工作范圍

(1)開拓市場工作

調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。

2)定期進行消費者調(diào)研，提出調(diào)研報告;

3)定期進行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報告;

4)定期進行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報告;

5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報告;

6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議;

7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標(biāo)。

(2)公司品牌的營銷工作

新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。

企業(yè)銷售給消費者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。

(3)公司銷售支持工作

產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);

3)整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答，制定q&a;

4)公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時通知;

5)其他市場部提供支持配合的事務(wù)。

(4)公司客戶源的工作

建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。

以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。

在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。

以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場。

2、管理制度和作業(yè)流程

沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓(xùn)部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，根據(jù)公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

(二)20__年度市場部工作目標(biāo)

配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務(wù)。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。

(三)制定公司市場部的工作計劃

1)建立和完善市場部的組織機構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實市場部的人、財、物。

2)建立和完善市場部的規(guī)章制度

市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。

3)落實市場部的工作目標(biāo)

根據(jù)上級落實給市場部的各項任務(wù)工作，制定初步的崗位責(zé)任制，讓每項工作有人干。

4)加強市場部財務(wù)管理，提高化機部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益

作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節(jié)約費用，提高公司的經(jīng)營效益。

5)加強員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力

根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強公司的凝聚力。

附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作

1、曾在青島移動大客戶部實習(xí)半年，對于客戶的服務(wù)接待有了充分的認識和鍛煉。

2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認真對待工作態(tài)度。

3、剛?cè)牍緭?dān)任經(jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。

4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

競爭應(yīng)聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。