光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇一
2.樓梯間或密閉區(qū)域(無外窗不通風(fēng)區(qū))，應(yīng)定期開啟消防排煙設(shè)備(動用后要恢復(fù)到消防體統(tǒng)正常狀態(tài))，確保各區(qū)域空氣流通。
3.餐廳具體通風(fēng)措施：
就餐區(qū)各窗戶全部打開，每天結(jié)業(yè)后關(guān)閉;
后廚區(qū)域根據(jù)各儲藏間實際需求，實施窗戶開關(guān);
氯化消毒類：84消毒液、雙氧水等;
高濃度酒精：75%濃度的酒精(易燃，小規(guī)模使用)。
2.消毒方式：
噴霧式：用噴霧器噴灑消毒液進行表面消毒，適用大面積快速有效消毒。
擦拖式：用布或其它擦拭物浸以消毒劑溶液，擦拭物體表面進行消毒，適用小面積及物體表面消毒。
3. 具體消毒工作實施表 位置 消毒藥劑 消毒頻率 消毒方式 就餐區(qū)、出入口、過道、電梯 、洗手間等 84消毒液、酒精 日三次(餐后集中消毒) 噴霧及擦拖法 操作間、粗加工間 84消毒液 日兩次(早餐前、結(jié)業(yè)后) 擦拖法 儲藏間 日一次(結(jié)業(yè)后) 餐廳門窗 日三次(每餐開餐前) 垃圾桶 日兩次(班前后) 噴霧 其他區(qū)域 每天不少于一次 4.餐廳設(shè)置專人實施消毒管理，并做好相關(guān)消毒記錄。
5.其他消毒管理：依據(jù)國家食品安全法律法規(guī)執(zhí)行。
?????? 為阻斷“疫情”傳播途徑，結(jié)合學(xué)校實際情況，師生就餐實施“錯時就餐制”與“分散就餐制”，同時對餐廳內(nèi)部就餐座位進行 “改造”及增設(shè)“室外就餐區(qū)”，確保師生用餐安全。
1.內(nèi)部座位“改造”：
師生就餐時實施“交叉”就座，每個人間隔1米距離(詳見示意圖);
餐廳座位改造及就座示意圖：
2.室外增設(shè)臨時就餐區(qū)：
增設(shè)位置：餐廳西面地坪(約1600平方米);
3.錯時就餐制：
餐廳根據(jù)學(xué)校措時就餐時間，提前備餐，確保供餐正常;
分批就餐的同時，對學(xué)生實施樓層分劃，規(guī)定每批次學(xué)生各樓層取餐及就餐人數(shù)，確保取餐迅速及保障后續(xù)學(xué)生有充足就餐時間。
室外就餐區(qū)實施“規(guī)定/輪流制”，每天每批次規(guī)定及輪流班次至室外用餐，同時由各班主任實施現(xiàn)場監(jiān)管，確保就餐秩序。
增加室外“收殘臺”及服務(wù)人員，學(xué)生就餐完畢后，及時用帶有消毒藥劑的抹布清理臺面，確保下批次學(xué)生就餐安全。
(四)師生就餐程序 硬性要求：
l 所有就餐師生進入餐廳在非就餐(正式吃飯)時，必須全程佩戴口罩;
l 未佩戴口罩人員禁止進入餐廳就餐;
l 師生取餐時，應(yīng)自行主動刷卡，與他人嚴(yán)格保持距離及接觸。
(1)進入餐廳：
所有就餐人員佩戴好口罩，從餐廳西南步梯進入餐廳，嚴(yán)禁乘坐電梯及其他通道進入。
(2)洗手：
所有就餐人員需到洗手區(qū)進行科學(xué)洗手(洗手六步法)。
(3)取餐：
取餐過程中，不得扎堆和隨意交談，應(yīng)保持餐廳良好秩序，排隊時應(yīng)保持人與人之間不少于50cm距離。
(4)就座：
按規(guī)定實施“交叉”就座，不得合面就座及就餐，禁止在貼有禁座標(biāo)識位置上就座就餐。
(5)就餐：
就餐時取下口罩，不得交談，就餐完畢后及時清理臺面并佩戴好口罩。
(6)離開 就餐完畢后，應(yīng)及時科學(xué)洗手，并立即從餐廳西北門或北門離開餐廳，不得在餐廳內(nèi)逗留。
(7)就餐流程圖 離開 就餐 就座 取餐 洗手 進入餐廳 洗手
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇二
1.強化疫情防控，切實保障廣大師生員工的生命安全和身心健康。
2．落實十四五規(guī)劃，以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的推進統(tǒng)一思想、凝聚人心。
3.深化五育融合，完善家庭教育等專項課程，落實立德樹人根本任務(wù)。
4.加強德育工作，結(jié)合^v^開展兩綱教育，以^v^新特思想鑄魂育人。
5.落實“雙新”，以單元教學(xué)、教學(xué)改革和校本練習(xí)為抓手，推進育人方式改革。
6.深化高考改革，深化選課走班研究，加強學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)，提升學(xué)業(yè)質(zhì)量。
7、深化新時代師資建設(shè)，強化師德師風(fēng)建設(shè)，推進“三航計劃”。
8、推進主實驗課題，再造學(xué)習(xí)空間，探索學(xué)習(xí)方式變革。
9.深化規(guī)范辦學(xué)，推進校園文化建設(shè)，為教育改革和師生發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好氛圍。
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇三
到殘聯(lián)后，闕柳松同志是懷著對殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶著這種感情，使他產(chǎn)生了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號的源源動力。剛巧在1997年縣殘聯(lián)開展了一次全縣貧困殘疾人調(diào)查工作。當(dāng)時，松陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口多，家境貧寒的殘疾人也多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣有貧困殘疾人2950名，占全縣貧困人口總數(shù)的46%。面對眾多貧困的殘疾人，特別是在下基層時聽到那些連溫飽都成問題的殘疾人那強烈而悲切的呼聲時，他的心靈被震撼了，一種強烈的時代責(zé)任感和歷史使命感油然而生，深深感到自己肩上的重任，他暗下決心，一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。
由于當(dāng)時縣殘聯(lián)是個不起眼的小單位，資金相當(dāng)缺乏，扶貧資金就更不用說了。面對如此困境，他深知殘聯(lián)一個單位的力量是渺小的，恰似一滴水珠，滄海一粟，只有數(shù)不盡的水珠匯入“扶貧攻堅計劃”的大海，才會產(chǎn)生翻江倒海的力量。于是，他把做好宣傳發(fā)動工作作為實施該計劃的突破口來抓，運用電臺、報刊、電視等新聞媒介，宣傳實施“殘疾人扶貧攻堅計劃”的主要內(nèi)容及意義。為了籌措殘疾人扶貧基金，他多次跑縣委縣政府找領(lǐng)導(dǎo)。他積極主動的工作作風(fēng)深深地感動了縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，1998年8月縣委辦縣政府辦聯(lián)合發(fā)文件號召全縣干部職工開展了向“殘疾人扶貧解困基金捐一天工資，獻一份愛心”活動。他的真誠，他的耐心細致、腳踏實地的工作作風(fēng)，也感動和激發(fā)了全縣廣大干部職工節(jié)省下自己的“一天工資”將愛心獻貧困殘疾人的熱情，加入“扶殘助殘”的行列。這次捐款，為扶持殘疾人打下了基礎(chǔ)。同時，發(fā)動機關(guān)部門和企業(yè)單位與中小學(xué)校的貧困殘疾學(xué)生和貧困殘疾人家庭子女結(jié)成長期幫扶助學(xué)對子，這些學(xué)生每學(xué)年人均能得到600元的捐助資金，保障他們順利完成學(xué)業(yè)。
多年來，闕柳松與殘疾人廣交朋友，建立了“血肉”、“魚水”關(guān)系。他的真情深深觸動了松陽的殘疾人，他們有話愿跟他講，有困難愿找他幫忙，都把他當(dāng)成貼心的“娘家人”。這種真情，是最撩人心弦的。
闕柳松同志干工作有一股子拼勁，凡熟悉他的人都說他是個實干家。他常說在其位，謀其政，要么不做，要做就要做好。
1998年以來，殘聯(lián)圍繞扶貧計劃的總體目標(biāo)，根據(jù)松陽縣的山區(qū)特點，通過“萬人結(jié)對”、“萬人種養(yǎng)、共奔小康”及“進千村萬戶、扶貧奔小康”等扶貧行動，走出了一條有松陽特色的扶貧之路。期間，為了更深入地了解貧困殘疾人的狀況，先后開展了三次全縣性的貧困殘疾人情況調(diào)查和城鄉(xiāng)最低生活保障對象調(diào)查。在調(diào)查過程中，闕柳松同志爬山越嶺，走進千家萬戶，有時要走山路30多華里，晚了就在殘疾人家中住宿，與殘疾人同吃同住，有時一住就是幾天幾夜不回家。
在扶貧幫困的路子上，闕柳松認為“授人以魚，莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學(xué)得一技之長，則可以帶動一大批人勤勞致富。于是，他想方設(shè)法開展送科技下鄉(xiāng)扶貧活動，每年免費在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦3—4期殘疾人科技培訓(xùn)班，組織殘疾人進行香菇、名茶、干水果、蔬菜類的培育管理，畜禽類的養(yǎng)殖技術(shù)以及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加工等內(nèi)容的培訓(xùn)。廣大殘疾人通過培訓(xùn)，掌握一技之長，走上脫貧致富路，我縣的殘疾人開發(fā)的種養(yǎng)業(yè)也得到了長足的發(fā)展。
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇四
乙方：_________________
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就雙方國際快遞業(yè)務(wù)達成以下合作協(xié)議：
一、甲方的責(zé)任與義務(wù)
1．根據(jù)乙方的要求，辦理成都到世界各地的各類商務(wù)文件、 小件物品的快遞業(yè)務(wù)，保證安全、快速、服務(wù)周到。
2．服務(wù)采取門到門，桌到桌的方式，在有效工作日內(nèi)，每天定時上門或電話聯(lián)系收件；特殊情況，電話預(yù)約。
3．收件時，應(yīng)與乙方負責(zé)人員共同核定文件、物品所交地址、公司名稱、文件種類以及所應(yīng)提交的必備文件的準(zhǔn)確性、齊備性。并在乙方交接記錄上簽署姓名與收件時間。
4．免費為乙方提供文件、物品的一般包裝，并代乙方用電腦填制分運單，甲方應(yīng)嚴(yán)格按照乙方所寫內(nèi)容填寫，由此所產(chǎn)生的錯誤由甲方負責(zé)。分運單發(fā)件人聯(lián)由甲方在第二天送交乙方。
5．自收件時起，甲方必須在一個工作日內(nèi)將乙方所交文件、物品發(fā)出，并采取傳真方式通知國外代理，保證文件、物品按時到達。
6．定期向乙方返饋國外收件人簽收信息，內(nèi)容包括：收件人簽名和蓋章、收到的日期和時間、整個快件的提交時間。
7．及時辦理乙方快件的查詢業(yè)務(wù)。所有查詢業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)國別與地區(qū)的不同，在1-2個工作日內(nèi)向乙方回復(fù)。
8．所有快件費用采取月終結(jié)算方式。甲方應(yīng)向乙方提供詳細的統(tǒng)計資料、原始單據(jù)與發(fā)票辦理財務(wù)結(jié)算。甲方按照報價費率表計算金額的_____%收取費用。（費率表附后）
9．甲方除應(yīng)負責(zé)上述條款的責(zé)任與義務(wù)外，還應(yīng)承擔(dān)分運單背面所載條款中所有與甲方有關(guān)條款的責(zé)任。
1．快件價格的變動應(yīng)提前3天內(nèi)通知乙方，并與乙方共同商定，商定價格從次月執(zhí)行。現(xiàn)行快件價格見附件。
由于甲方工作失誤而造成文件、樣品遺失，甲方按每件賠償8美元（樣品辦理保險索賠另計），并提供同樣快件再次免費寄送服務(wù)。
甲方代乙方辦理通過郵局遞交的郵件業(yè)務(wù)，在郵局收費的基礎(chǔ)上甲方不收取任何費用。
二、乙方的責(zé)任與義務(wù)
1．乙方設(shè)有專人集中分寄其快件，甲方只能在該專人處辦理取送件事宜。如甲方與乙方其他部門發(fā)生來往，乙方將不承擔(dān)付款責(zé)任。
2．在向甲方提交的快件中，應(yīng)準(zhǔn)確提供收件人名稱、地址、國別、城市、電話與傳真號碼和物品種類，以保證快件能迅速送交收件人手中。
3．對所提交的物品，應(yīng)符合國家的政策規(guī)定，符合進口國的管制條例，杜絕危險物品、易碎品和有毒物品的提交，所有物品快件，應(yīng)向甲方提交形式發(fā)票3份，準(zhǔn)確記錄物品的種類、數(shù)量、價值。價值最好掌握在4美元以內(nèi)。
4．指定專人負責(zé)與甲方聯(lián)系快遞業(yè)務(wù)，并在雙方協(xié)定的時間向甲方提交快件，遇特殊情況，應(yīng)及時與甲方聯(lián)系。
5．每月按照甲方遞交的結(jié)算資料仔細核對，如有差錯，應(yīng)與甲方聯(lián)系，以便糾正。乙方應(yīng)在收到帳單后15日內(nèi)付清款項。
6．對協(xié)定價格如有異議，應(yīng)及時向甲方提出商議，商議后的價格從次月開始執(zhí)行。
7．乙方除遵守上述條款外，還應(yīng)負責(zé)分運單背面所載與乙方有關(guān)的所有條款。
三、甲、乙雙方共同條款
1．本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章生效，并共同遵守。
2．本協(xié)議自簽定之日起，壹年有效。
3．本協(xié)議壹式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
4．本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商確定補充，并以新的協(xié)議為準(zhǔn)。
_______年_____月_____日
乙方：_________________
_______年_____月_____日
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇五
一、順豐速運公司簡介
順豐速運有限公司（以下簡稱順豐）于1993年成立，總部設(shè)在深圳，是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。自成立以來，順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷滿足市場的需求，在大中華地區(qū)（包括港、澳、臺地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機構(gòu)，建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò)，同時，也積極拓展國際件服務(wù)，目前已開通新加坡、韓國、馬來西亞、日本及美國業(yè)務(wù)。
二、順豐速運發(fā)展歷程1、1993年
順豐速運公司在廣東順德創(chuàng)立2、2004年迅速擴展和進步的業(yè)務(wù)
成立初期提供順德與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)。隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展并邁向國際，順豐速運現(xiàn)成為中國速遞行業(yè)民族品牌的佼佼者之一。其積極、有序地發(fā)展陸上及航空速遞網(wǎng)絡(luò)，并專注于人才隊伍的建設(shè)，是企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的首要任務(wù)。
2、創(chuàng)新保持穩(wěn)健中提升的作風(fēng)
致力于加強公司的基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一全國各個網(wǎng)點的經(jīng)營理念，大力推行工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備和系統(tǒng)的科技含量，提升員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不遺余力地塑造順豐速運這一民族速遞品牌。
4、活力-營造迅捷和親切的體驗
以客戶需求為核心，建設(shè)快速反應(yīng)的服務(wù)團隊，謹(jǐn)守服務(wù)承諾。提供靈活組合的服務(wù)計劃，更為客戶設(shè)計多種免費增值服務(wù)及創(chuàng)新體驗，全天候不間斷提供親切和即時的領(lǐng)先服務(wù)。
四、順風(fēng)速運產(chǎn)品優(yōu)勢
1、快捷的時效服務(wù)
2、安全的運輸服務(wù)自營的運輸網(wǎng)絡(luò)：提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、安全的服務(wù)。
先進的信息監(jiān)控系統(tǒng)：hht手持終端設(shè)備和gprs技術(shù)全程監(jiān)控快件運送過程，保證快件準(zhǔn)時、安全送達。
嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系：設(shè)立四大類98項質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管控。
3、高效的便捷服務(wù)
五、順豐速運產(chǎn)品特色1、365全天候服務(wù)
一年365天不分節(jié)假日，順豐都將一如既往的提供服務(wù)。
2、多項特色增值服務(wù)
順豐提供代收貨款、保價、等通知派送、簽回單、代付出/入倉費、限時派送、委托收件、msg短信通知、免費紙箱供應(yīng)等多項增值服務(wù)。
3、新增夜晚收件服務(wù)
為滿足客戶需求，延長收取快件時間，自2009年7月1日起，順豐在北京市、天津市以及山東省、江浙滬、廣東省以及安徽省部分服務(wù)地區(qū)推出夜晚收件服務(wù)。
4、順豐推出“四日件” 經(jīng)濟產(chǎn)品
可采取“四日件”寄送。該項服務(wù)的寄遞價格相比航空件大幅降低，首重由22元降低至18元，續(xù)重價格則從14元/公斤大幅降低至7元/公斤。
“四日件”主要通過陸路運輸，服務(wù)對象則針對淘寶等電商平臺賣家，目前已經(jīng)開通562條陸運線路流向。中國大陸地區(qū)29個省市(除新疆、西藏地區(qū))均有開通。此外，該陸運產(chǎn)品將延續(xù)順豐“收一派二”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即上門服務(wù)時效為收件1小時，派件2小時，選用該產(chǎn)品的用戶也將享受順豐航空件所包含的增值配套服務(wù)。
六、總結(jié)
王衛(wèi)，香港人，現(xiàn)年36歲，作為順豐的總掌舵人，和他所帶領(lǐng)的企業(yè)一樣，充滿了傳奇色彩。1990年代初，經(jīng)常往返于香港與大陸的王衛(wèi)有時會受人之托，捎帶貨物出入境。眼光敏銳的王衛(wèi)從中發(fā)現(xiàn)了深港快件的商機。創(chuàng)業(yè)初期，公司只有5個人。從最初的5人到現(xiàn)如今的150,000名職員，順豐僅僅用了20年就從曾經(jīng)被人們成為“老鼠會”的“挾帶人”成為了而是一家用飛機鋪開全國網(wǎng)絡(luò)的快遞巨頭。
”王衛(wèi)用低于市場均價30％的價格攬貨，吸引了大批中小商家。雖然一票貨只收幾十元錢，但生意紅火的出人意料，“每年賺個幾百萬不成問題”。量大之后，王衛(wèi)建立起正常的通關(guān)途徑，而政策的開放和完善，也給了他機會。把零散的“挾帶”生意集合起來，包裝成統(tǒng)一快件，系統(tǒng)化的快遞運作模式逐漸成型。最初的產(chǎn)品基本是深港件，需求增長很快，順豐象一塊海綿，瘋狂吸收著快遞市場無處不在的養(yǎng)分。很快，順豐以順德為起點，將網(wǎng)絡(luò)的觸角延伸至廣東省以外，通過向長三角地區(qū)復(fù)制業(yè)務(wù)模式，進而擴張到華中、西南、華北。在順德之外，順豐新建的快遞網(wǎng)點多數(shù)采用合作和代理的方式。每建一個點，就注冊一個新公司。這種形式和加盟類似，分公司歸當(dāng)?shù)丶用松趟校ハ噙B成一個網(wǎng)絡(luò)。這種“自然延伸”式的擴張，靠的是自發(fā)的加盟。因此，順豐形成的網(wǎng)絡(luò)并不是有規(guī)劃的，而是哪里有市場哪里就有網(wǎng)絡(luò)。
起初，順豐在業(yè)務(wù)運作中采取了一種簡單的承包方式，給業(yè)務(wù)員劃片、劃區(qū)，每人負責(zé)一塊“責(zé)任田”。各個片區(qū)在負責(zé)人的帶領(lǐng)下，從開拓到收獲，逐漸豐饒起來。2002年成立總部之前，順豐在全國總共有180多個網(wǎng)點，雖然華東和華北市場進入不深，但名聲已經(jīng)在外。而在九十年代末，國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)在順豐總體收入中的比例也增加到近40％，順豐從“香港件”一條腿走路，變成了兩條腿走路，有了奔跑的可能。
快遞行業(yè)是一個供不應(yīng)求的市場，對于已經(jīng)形成網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)來說，問題不在于如何開拓市場，而是如何維護和提升服務(wù)。這就好比一個人在自家碗里的肉都吃不完的時候，是不會算計著去別人的碗里搶菜的。2003年之前，有相當(dāng)數(shù)量的快遞公司淹沒在物流甚至房地產(chǎn)熱潮中，但王衛(wèi)一直心如止水。
從1996年到2001年之間，在順豐的網(wǎng)點鋪設(shè)中，個人承包、掛靠與直營等方式并存。2002年之前，順豐多數(shù)通過先與當(dāng)?shù)毓竞献鳎詈笤僦鸩绞栈氐姆绞剑l(fā)展自己在地方的網(wǎng)絡(luò)公司。例如在北京和上海兩個地區(qū)，順豐都是先以一家叫做威時配的公司為切入點，通過“先合作、后收回”的方式最終進入市場。其中，上海的順豐公司就是在經(jīng)歷了5年半的合作之后才正式成立的。這其實是一種個人承包的方式，每日合作方收派多少金額，都要與順豐之間開具發(fā)票。對于資源并不雄厚的地方企業(yè)來說，在創(chuàng)業(yè)初期采用這種方式，顯然容易奏效。但這種不規(guī)范的管理方式加上刻意低調(diào)的風(fēng)格，也給對順豐不滿的人留下了口實，“他們是見不得光的老鼠會。”一位快遞同行說。盡管沒有做過深入調(diào)查，但在他眼中，順豐所謂的“直營”和聲名狼藉的傳銷差不了太多。
2002年順豐完成收權(quán)之后，這種直營模式并沒有完全改變。比較一下就可以看出：宅急送的車是公司的，人員是總部按業(yè)績發(fā)工資；但順豐是按件計酬，人們自己帶著摩托車和汽車加盟。對于順豐來說，直營大軍是為其打下第一片江山的王牌。順豐目前有3萬多名員工，大部分是直營模式下的攬收人員。這種刻意保留下來的方式，也是順豐當(dāng)年賴以成功的基礎(chǔ)。王衛(wèi)曾經(jīng)從收派員干起，了解最下層人員渴望賺錢的動力，以及這種動力對一家公司意味著什么。自己帶車加盟順豐的業(yè)務(wù)員，一人會分到一個片區(qū)，在這片責(zé)任田里，攬到一件貨就有一件貨的收成，上不封頂。對于很多創(chuàng)業(yè)無門的農(nóng)民工來說，這是一次賭博的好機會。只要肯干，總會有所收獲。
直到目前，順豐大部分收派員仍自帶摩托車或者汽車拼命地在屬于自己的片區(qū)里耕耘。
這種所謂“直營”，與此前的承包已經(jīng)有所區(qū)別。所有收派員都由順豐總部統(tǒng)一管理，總部控制了路由與客服，也就等于控制了貨物流向。順豐總部客服統(tǒng)一對收派員進行客戶分配，也保證了客戶的留存及對公司的忠誠度。
2002年之后，順豐改善和加強了這種模式。形成了一種業(yè)務(wù)員只有依附公司才能夠存活，但薪金與福利又明顯高于同行的激勵機制，業(yè)務(wù)員這個代表市場層面的主力軍被牢牢穩(wěn)固在組織基層。
不過也有專家指出，沒有絕對完美的商業(yè)模式，這種直營模式的弊病也為數(shù)不少。首先，這種模式受資金的影響很大，在直營模式下，只能用盈利的資金來建立新的公司，順豐從來不使用銀行的錢，建立新點的資金均來于盈利公司。其次，直營模式下，所有網(wǎng)點的管理理念都為總公司統(tǒng)一策劃，一旦總公司方面有半點戰(zhàn)略性失誤，很可能造成全盤皆輸?shù)膽K局。現(xiàn)如今的順豐速運為了適應(yīng)社會的需求也在不斷的調(diào)整自己的經(jīng)營模式。
班級：國貿(mào)
學(xué)號：
姓名：劉興103班 11020128
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇六
三月份正值春裝上市的時節(jié)在零售市場掀起又一個銷售高潮。同時正逢消費者權(quán)益日社會大眾的目光同時集中到銷售行業(yè)特別是零售行業(yè)能否把握住這次宣傳時機尤為關(guān)鍵。因此通過回饋顧客、樹立良好的公益形象從而提升___的品牌和市場影響力。
二。活動目的
一通過活動吸引消費者提升商場客流量。
二搶占商機配合商戶冬裝出清和促進春裝上市提高銷售額。
三重點回饋會員消費者進一步培養(yǎng)其對___的美譽度和忠誠度四全面樹立___品牌形象擴大市場影響力從而擴大市場份額。
三。活動主題
“妝點___感恩顧客情”
四。活動時間
03月11日——3月31日
五。活動內(nèi)容
促銷活動部分
一感恩顧客情買200元直減100元1.凡——期間凡在___購物中心購物滿200元現(xiàn)金、銀聯(lián)、會員卡即可獲得直減優(yōu)惠。直減金額分為以下幾種多買多減翻倍買翻倍減依此類推凡——期間在___購物中心消費實付100元以上現(xiàn)金銀聯(lián)卡會員卡的顧客持本人身份證或軍官證憑當(dāng)日消費憑證機打流水單到返卡點按發(fā)放規(guī)則領(lǐng)取感恩紅利包內(nèi)含50元___卡一張。
2領(lǐng)卡地點___購物中心西門設(shè)返卡點4個每個返卡點3人電腦1臺其中會員卡消費專區(qū)2個普通消費專區(qū)2個。
3該卡只限——晚2200之前消費逾期無效。
3、結(jié)算方式略
4、活動規(guī)則
1單專柜內(nèi)商品直減金額可累計不可跨專柜累計
2買減活動可使用現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、會員卡。普通會員卡等同現(xiàn)金使用金卡、銀卡可參加活動但不再享受原有折扣___卡不參加此活動但可正常使用。
3顧客領(lǐng)卡時需憑當(dāng)日消費憑證多張消費憑證累計無效由派發(fā)人員在消費憑證機打流水單蓋有“贈卡已領(lǐng)”字樣章方可領(lǐng)取每人限領(lǐng)一張4所贈50元___卡必須在——晚2200之前消費逾期無效。
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇七
密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，加強財稅統(tǒng)計和分析預(yù)測，切實增強組織收入的主動性和預(yù)見性。強化稅收征管保障平臺建設(shè)，提升依法治稅水平。加強非稅收入管理，增強政府統(tǒng)籌調(diào)控能力。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格財政預(yù)算管理，政府帶頭過緊日子，加強財政政策把關(guān)，確保行政運行經(jīng)費零增長，“三公”經(jīng)費負增長，政府樓堂館所一律不得新建，把有限的財力更多地用于民生建設(shè)和服務(wù)發(fā)展上，確保重點支出保障到位。
圍繞重大項目推進，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,加強財政政策資金的激勵引導(dǎo)，促進各類資本協(xié)同發(fā)展，推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升經(jīng)濟綜合實力。
一是加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。圍繞“十大產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“雙百”行動計劃，完善財政支持政策，更好地發(fā)揮對民間投資的引導(dǎo)作用，促進企業(yè)加大技改和研發(fā)投入，淘汰落后產(chǎn)能，提高工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展整體質(zhì)量。
二是加快實施創(chuàng)新驅(qū)動。支持特色園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)創(chuàng)新資源整合，推動新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、加快發(fā)展。支持實施“xx英才計劃”，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。推進創(chuàng)新型企業(yè)培育“十百千”計劃，加快高新技術(shù)企業(yè)培育。
三是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。圍繞“服務(wù)業(yè)三年行動計劃”，進一步優(yōu)化服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金支持方向，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)融合發(fā)展。
四是落實各類穩(wěn)增長財政政策。實施積極的財政政策，促進擴大內(nèi)需，穩(wěn)定外貿(mào)出口。落實各類財稅優(yōu)惠扶持政策，清理和規(guī)范行政事業(yè)性收費減免政策，增強實體經(jīng)濟對穩(wěn)增長的支撐作用。
五是提升資金使用效果。遵循市場規(guī)則，逐步減少競爭性領(lǐng)域財政支出，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點薄弱環(huán)節(jié)財政扶持。擴大財政資金有償使用試點范圍，運用市場化模式放大財政資金引導(dǎo)作用。加強財政對金融的引導(dǎo)，放大財政支持經(jīng)濟發(fā)展的作用。運用績效考評和信息公開等手段，規(guī)范產(chǎn)業(yè)資金項目申報和使用管理，提升產(chǎn)業(yè)扶持政策的有效性。
進一步加大支農(nóng)投入，積極引導(dǎo)社會資金投向“三農(nóng)”發(fā)展，加快富民進程，提升城鄉(xiāng)一體化水平。
一是穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。支持高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加大水利、氣象現(xiàn)代化建設(shè)，鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二是深化農(nóng)村改革加快富民進程。推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，支持農(nóng)民合作社提檔升級，引導(dǎo)家庭農(nóng)場發(fā)展，支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展，落實各項惠農(nóng)補貼，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民增收渠道。
三是推動城鄉(xiāng)一體化。支持中心鎮(zhèn)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量，促進公共資源向農(nóng)村延伸，逐步完善農(nóng)村公共服務(wù)。加大城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護力度，建立農(nóng)業(yè)生態(tài)補償機制，支持“生態(tài)綠城”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
牢固樹立民生財政理念，加強基本公共服務(wù)體系建設(shè)，積極推進公共事業(yè)重點領(lǐng)域改革，統(tǒng)籌兼顧，量力而行，確保民生和社會事業(yè)建設(shè)不斷取得新進步。
一是優(yōu)化教育投入機制。更加注重優(yōu)化教育支出結(jié)構(gòu)，支持教育均衡發(fā)展，促進教育公平。加大學(xué)前教育投入力度，著力解決“入園難、入園貴”問題。支持教育布局調(diào)整，推進校安工程建設(shè)和教育債務(wù)化解工作，促進教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二是加大就業(yè)支持力度。實施積極的就業(yè)政策，重點支持就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)和高技能人才培養(yǎng)。綜合利用財政獎補、貼息等措施，幫助城鄉(xiāng)困難群體、高校畢業(yè)生和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力等重點人群就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
三是完善社會保障體系。繼續(xù)提高企業(yè)退休職工基本養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)低保和低保邊緣家庭補助標(biāo)準(zhǔn)。多渠道籌措資金，加快社會化養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)化殘疾人保障基金支出結(jié)構(gòu)，加強殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)投入。
四是推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)財政投入，推進醫(yī)療基本公共服務(wù)均等化。穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)和各類醫(yī)療保險參保人員醫(yī)療補償待遇，落實好大病保險政策。
五是支持辦好重大民生實事項目。支持實施“三改”和住房保障工程，繼續(xù)實施公交優(yōu)先，推進歷史文化名城建設(shè)，完善城市長效管理機制，支持食品藥品檢測監(jiān)管，支持智慧城市與和諧安民工程，推動重大社會事業(yè)項目實施，不斷提升城市品質(zhì)，促進社會和諧穩(wěn)定。
積極穩(wěn)妥推進各項財稅改革，改進公共財政預(yù)算管理。
一是推進財稅體制改革。擴大“營改增”范圍，關(guān)注企業(yè)稅負變化。按照中央和省統(tǒng)一部署，在完善稅收制度、構(gòu)建地方稅體系、清理規(guī)范稅收優(yōu)惠政策、更科學(xué)地配置政府間事權(quán)與支出責(zé)任等方面，有序推進各項改革，逐步建立現(xiàn)代財稅新機制。推進公共服務(wù)供給方式改革，進一步發(fā)揮市場機制在完善公共服務(wù)供給方面的作用。深化國庫管理制度改革，全面推進公務(wù)卡結(jié)算改革，從源頭推動厲行節(jié)約。
二是改進公共財政預(yù)算管理。加強政府公共財政預(yù)算與政府性基金預(yù)算、社會保險基金預(yù)算的統(tǒng)籌銜接，不斷健全預(yù)算管理與績效管理、行政事業(yè)資產(chǎn)管理、政府采購管理的協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建更加科學(xué)完整的政府預(yù)算體系。健全政府投資管理，建立市級基本建設(shè)項目投資評審新機制。全面推進市級預(yù)算信息公開工作，加快建立規(guī)范透明的預(yù)算公開機制。加強結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金清理，加大資金盤活和統(tǒng)籌使用力度。
三是加強支出績效管理。以提高財政資金使用績效為支出管理核心，大力推進財政性資金500萬元以上項目的預(yù)算績效管理，注重績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用。進一步完善績效管理制度體系，創(chuàng)新考評方法，提高財政資金使用績效。
四是規(guī)范政府性債務(wù)管理。按照省、市政府要求，加強政府投融資平臺和行政事業(yè)單位融資源頭監(jiān)管，規(guī)范審批程序，強化債務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警等基礎(chǔ)管理，逐步形成規(guī)范的地方政府融資機制。
五是提升財政法制和監(jiān)督水平。深入推進法治財政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升財政管理的規(guī)范化、法制化水平。以預(yù)算監(jiān)督為核心，對財政性資金運行實行全過程監(jiān)督，圍繞重大財稅政策和保障改善民生，發(fā)揮財政監(jiān)督保駕護航作用。加大會計檢查力度，切實提高會計信息質(zhì)量。
20xx年財政工作任務(wù)十分艱巨，各級財政部門將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市十五屆人大第三次會議的決議和要求，充分發(fā)揮財政職能，迎難而上，開拓創(chuàng)新，努力完成全年各項任務(wù)，為開創(chuàng)xx科學(xué)發(fā)展新局面作出積極貢獻。
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇八
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，生物科技的發(fā)展更是迫在眉睫。作為初中生物教師的我，為自我個人今后的發(fā)展探尋思路與對策。
本人從xxx，xx年9月至今，一向擔(dān)任初中生物教師，異常是近十余年擔(dān)任畢業(yè)班化學(xué)課，升學(xué)壓力大，雖然進取致力于生物學(xué)教學(xué)研究，探索有效性的教學(xué)模式，不斷提升自我的教學(xué)水平。然而，由于缺乏對教育理論和學(xué)科教學(xué)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使得自我在工作中缺乏計劃性、理論性和目標(biāo)性，在教育教學(xué)中不夠細化，工作后的總結(jié)分析改善不到位。隨著課程改革的不斷深入對生物教師素質(zhì)的要求越來越高，自我對專業(yè)發(fā)展的愿望也越來越迫切，傳統(tǒng)的專業(yè)發(fā)展模式在必須程度上已不能自我滿足專業(yè)發(fā)展的要求，應(yīng)當(dāng)緊緊抓住培訓(xùn)的機會對自我的思想觀念、本事結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等方面進行重建或轉(zhuǎn)型，全面提高自我的專業(yè)水平。
1、加強學(xué)習(xí)，努力提升生物專業(yè)知識水平
假期中經(jīng)過骨干教師的培訓(xùn)，我才意識到自我所學(xué)的知識已遠遠落后于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新知識、新事物不斷涌現(xiàn)，要求教師比須加強學(xué)習(xí)進修，同時一些新學(xué)科的出現(xiàn)，也要求教師必須去不斷“充電”，適應(yīng)時代的發(fā)展需要。所以，教師專業(yè)的改革發(fā)展，首先要求教師提升自我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)水平。
2、進取，提高教學(xué)技能
運用現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)手段，創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情景，提升學(xué)生的探究本事，改革教學(xué)評價體系，對學(xué)生學(xué)業(yè)評價能夠恰如其分。同時加強自身修養(yǎng)，真正做到教書育人。
3、不斷探索，提高理論、科研本事水平
在教學(xué)中不斷鉆研生物課程標(biāo)準(zhǔn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自我的教學(xué)理論水平，不斷學(xué)習(xí)一些有關(guān)理論方面的書籍，多看一些教學(xué)雜志，及時了解生物科學(xué)最新動態(tài)，進取嘗試教學(xué)改革活動。
4、及時反思，歸納整理教學(xué)感想，爭取每學(xué)年寫出一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)文章。
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇九
抓好隱患整改，責(zé)任落實，人防、技防相結(jié)合，做好校園安全防范，完成2022 年平安校園建設(shè)考核工作，加強平安校園建設(shè)。加強綜合治理教師培訓(xùn)，聚焦危險化學(xué)品、燃氣、消防等領(lǐng)域整治落實《楊浦區(qū)消防安全責(zé)任制實施細則》。 開展消防安全、 交通安全、食品衛(wèi)生、防溺水等專題教育。組織參加第七屆全國學(xué)生“學(xué)憲法講憲法”“新滬杯” 中學(xué)生法律知識競賽、市中小學(xué)公共安全教育精品課評選、區(qū)青少年法治宣傳活動月等活動。
推進依法行政，嚴(yán)格落實重大行政決策程序。健全教育信息公開制度，依法保障人民群眾知情權(quán)。加強校外法治輔導(dǎo)員開展法治教育及安全防范宣傳工作。
優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，加強學(xué)校預(yù)算管理，不斷提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。規(guī)范執(zhí)行好年度預(yù)算，規(guī)范經(jīng)費使用和資產(chǎn)管理，推動教育經(jīng)費聚力增效。
發(fā)揮學(xué)校櫥窗、微信公眾號宣傳功能，完成校園、教學(xué)樓、專用教師的墻面文化建設(shè)，教師社團活動、婦女節(jié)慶祝、六一親自活動、教工體檢、教工趣味運動會、教工療休養(yǎng)等工作。
（1）作業(yè)：教研組加強研究，控制數(shù)量，提高質(zhì)量，優(yōu)化批改。（2）手機：老師加強監(jiān)管，學(xué)生在校期間不使用手機，教師不使用手機布置。（3）睡眠：早上八點開始教育教學(xué)活動， 12：05-12：35學(xué)生午休，教師不得占用集體上課或個別輔導(dǎo)。（4）體質(zhì)：豐富課間大活動內(nèi)容，加強體質(zhì)檢測，教師不得隨意占用兩操、體育課、藝術(shù)課、心理課、班會課等非考試學(xué)科時間。（5）讀物：教師加強閱讀指導(dǎo)，不向?qū)W生隨意推薦和使用紙質(zhì)或電子讀物。
上海市中原中學(xué)
2021年9月
上海順豐工作樣 疫情期間上海工作計劃篇十
五個防控小組：
(一)鏡湖區(qū)防控組
組長：張大斌 副組長：孫彬 成員：汪洋、昂凱
(二)弋江區(qū)和三山區(qū)、大橋開發(fā)區(qū)防控組
組長：牛義 副組長：謝才俊 成員：邱浩、羅慶、洪靖濤、張浩凌
(三)鳩江區(qū)防控組
組長：蔡瑾 副組長：王銳 成員：陳磊、孫良松
(四)鳩江區(qū)(江北)及江北集中區(qū)防控組
組長：謝磊 副組長：周建棟 成員：丁勝、劉濤濤
(五)應(yīng)急組
組長：謝磊 成員：陳逸梅、伍娟、林起勇
1、擬復(fù)工工地一律報備。疫情防控期間，各項目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位(專業(yè)分包、勞務(wù)企業(yè)等納入總包管理)及其他單位等，統(tǒng)一對項目的開(復(fù))工時間、從業(yè)人員的數(shù)量、來源、施工隊伍的組織、應(yīng)對疫情防控的措施等制定相應(yīng)的預(yù)案，擬進場人員信息登記清單，物資保障情況，報至屬地政府防疫部門、住建部門及市建管處備案。切實履行防疫工作的企業(yè)主體責(zé)任，形成信息報送、安全防范、應(yīng)急處置等工作機制。
2、落實全員責(zé)任。完善疫情防控的責(zé)任體系，各企業(yè)成立以主要負責(zé)人為第一責(zé)任人的企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組。建設(shè)單位主要負責(zé)人對施工現(xiàn)場疫情防控負總責(zé)，施工總包單位對其施工人員和施工現(xiàn)場管理負責(zé)，監(jiān)理單位做好監(jiān)管、指導(dǎo)。建立企業(yè)、項目部、班組三級防控機制，細化責(zé)任體系，具體到人，加強全員管理。建立“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控責(zé)任體系，明確各層級的責(zé)任。
3、嚴(yán)格現(xiàn)場復(fù)工條件核查。制定建筑工地疫情防控和安全生產(chǎn)檢查細則，由各組長帶隊，與屬地政府有關(guān)防疫部門、建設(shè)主管部門，對照內(nèi)容逐項細致開展核查。重點是各項目參建單位應(yīng)建立企業(yè)返崗職工信息登記，防疫物資保障、環(huán)境衛(wèi)生條件、工地封閉管理等。不符合要求的一律不得復(fù)工。
各建筑工地湖北、浙江、廣東以及合肥、阜陽等省內(nèi)確診病例較多地區(qū)的人員，在疫情未有效解除前不得返回蕪湖。
4、做好日常監(jiān)測。為加強疫情防控，提高日常管理質(zhì)量，各項目參建單位應(yīng)加強對職工進行日常監(jiān)測。項目工地現(xiàn)場只保留一個出入口，做好24小時人員值班值守，配備體溫檢測等基本設(shè)備，對進出口人員及車輛進行檢測，做好進出人員需佩戴口罩、手套等防護物品檢查，加強工地內(nèi)部日常消毒監(jiān)測。各參建單位每天對所屬人員的身體健康狀況(體溫、咳嗽、乏力、肌肉酸痛等)進行監(jiān)測，建立所有人員每日監(jiān)測記錄臺賬。
(1)全員全時佩戴口罩;
(2)分時段供餐、分散用餐，不得多人在室內(nèi)同時用餐;
(3)不得集體住宿。
6、周密部置，做好聯(lián)防聯(lián)控。一是加強工地內(nèi)部管理，施工總承包單位負總責(zé)，其他有關(guān)單位配合做好防疫工作。二是督促企業(yè)完善制度，將建筑工地疫情防控工作統(tǒng)一納入屬地管理，服從屬地管理部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮，各防控組做好配合。三是做好市、區(qū)兩級部門聯(lián)動，定期向?qū)俚胤酪卟块T和街道反饋建筑工地疫情動態(tài)信息，方便屬地掌握詳細情況。四是提前與屬地防疫部門協(xié)商，明確就近收治醫(yī)院。
7、應(yīng)急處置。各項目參建單位應(yīng)建立疫情防控的應(yīng)急管理制度，一旦發(fā)現(xiàn)單位人員出現(xiàn)體溫異常、咳嗽等現(xiàn)疑似癥狀，立即采取措施，及時報告屬地防疫部門、住建部門和市建管處。第一時間做好隔離觀察，及時送院診治，并配合對密切接觸者采取應(yīng)急防護措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置。
1、加強每日報告。各建筑工地應(yīng)按照要求，對當(dāng)日的監(jiān)測情況進行匯總上報至市建管處各防控組，遇到緊急情況，及時上報。
2、開展巡查檢查。復(fù)工期間，各防控組聯(lián)合屬地住建部門不定期到建設(shè)工地就疫情防控開展巡查檢查，確保各項防控、安全生產(chǎn)工作到位。
3、加強安全管理。各建筑工地應(yīng)確保工程復(fù)工后的生產(chǎn)安全，加強現(xiàn)場人員安全教育、交底及檢查、驗收工作，對存在的安全隱患及時整改消除。
4、落實責(zé)任追究。各單位應(yīng)高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格按照各項制度履職盡責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)有疑似或確診新型冠狀病毒人員，企業(yè)遲報、瞞報、謊報的，對相關(guān)企業(yè)和責(zé)任人進行問責(zé)，追究其相關(guān)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機關(guān)處理。