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    綠化工作一周工作計劃 工作計劃格式工作計劃格式工作計劃格式(大全5篇)

    時間:2025-05-23 作者:JQ文豪

    計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    綠化工作一周工作計劃 工作計劃格式工作計劃格式工作計劃格式篇一

    下面是計劃網小編為大家整理的2018年工作計劃格式,歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注計劃網工作計劃欄目。

    2018年工作計劃格式【一】

    1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

    2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

    3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

    一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

    5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

    6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

    2.持續提升人力資源管理水平。

    1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。

    2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

    3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的'發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

    4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

    5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

    6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

    3.強化協調能力。

    協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。

    4.配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

    四、新年展望和目標。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

    2018年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

    2018年工作計劃格式【二】

    xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作,加壓奮進,努力工作,在各個方面取得了一定的成績,得到了領導的肯定。

    一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎建設年內新建黨員服務站,完善各項工作機制,以此為載體發揮黨員的先鋒模范作用。

    建立黨支部,居委會網絡平臺,利用免費博客公開公示兩委會動態,征求居民對社區的意見。

    二、健全組織,加強內部管理進一步規范各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務明確。

    三、繼續做好社區民政、殘聯、老齡、雙擁工作對社區的困群體給予力所能及的幫助,對社區的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關心軍屬,定時定期走訪。

    五、根據居民的需求和社區的能力,開展豐富多彩的活動,有針對性的開展特色活動。

    在社區內多挖掘文藝骨干,為社區文藝活動的開展做好準備工作,同時多方面地豐富社區居民的業余文化生活。發揮社區志愿者的模范帶頭作用,在區開展宣傳工作,推動移風易俗,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區居民創造一個良好的生活環境。

    六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區綜合治理工作1、建立健全社區各項綜合治理工作制度,充分發揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。

    2、利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實推進"無毒社區"工作順利完成。

    3、加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調查、登記管理服務工作,使流動人口的管理做到了規范有序。

    4、認真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區級及區級以上集體上訪。

    七、加大社區的環境衛生整治力度。

    在社區內對不同的人群進行不同的教育,大力宣傳社區內禁止亂推亂放,保護環境人人有責,提高居民愛護環境的意識,自覺維護區環境。

    八、勞動保障工作1、深入居民,充分了解和掌握社區內下崗失業人員的就業意向。

    2、積極跑企業、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業率,解決困難群體的生活。

    九、統計工作積極配合街統計辦的工作,及時完成各項統計任務,按照要求認真填表,確保數字真實有效。

    十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時反映本部門工作。

    2018年工作計劃格式【三】

    一、加強規范管理、做好日常核算

    1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

    8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

    二、加強基礎防范、做好安全工作

    1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

    2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

    3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

    三、加強考核考評、提高工作質量

    1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

    3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

    4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    四、加強素質養成、推進隊伍建設

    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

    1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

    2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

    5.工作計劃格式模板

    7.工作計劃格式范文

    8.工作計劃范文格式

    綠化工作一周工作計劃 工作計劃格式工作計劃格式工作計劃格式篇二

    ——高品質建設的御花園讓**又增加了一座精品園林。

    ——建成的玫瑰園投入少、見效大,與牡丹園一道成為**一景,代表了城市綠化的最高水平。

    ——石頭口門水庫上游形成12平方公里的生態濕地,創造**“生物治水”新模式。

    **用近半篇幅逐一點評了綠化精品。**說,從去年底市委十一屆四次全會提出打造綠色宜居城市以來,短短一年時間綠化建設就上了一個大臺階,可謂“高潮迭起,精品紛呈”。

    **造綠:不是簡單“建綠”,而要充分考慮市民需求。

    “**寧可放棄一些眼前的經濟利益,也要為城市的未來留足空間,多留綠地”。

    **特別強調,各城區要進一步強化綠化和生態建設的意識。今后,每個城區每年要建設10塊大型綠地,在此基礎上,每個區要至少再建設一塊大型綠地。要盡可能增加開敞空間、增加園林綠地,不要短期效益,不要急功近利,多給**留點綠地,這就是造福子孫的好事,就是德政。

    **指出,從全市的戰略高度看,做好綠化工作,一要做好凈月潭、蓮花山等大型生態區的保護工作。在此基礎上,要高度關注**西部生態建設,關注西北方向的沙化、風化、堿化問題。要結合濕地建設和生態治水工程,將城市的保護、開發、建設融為一體。

    二要做好城市中心主要生態軸的生態園林建設。新立城下游的伊通河生態軸,即將實施的長東北生態濕地建設,新建、續建的12座公園、汽車文化園等項目,都要多種樹,做足“綠”的文章。

    三要把城市中心的綠地建設好。城市中心區綠地建設的基本要求是:讓市民步行500米,步行5到10分鐘,就能見到一片面積在1000平方米以上的大型綠地。

    **強調,**的綠地建設不是簡單地“建綠”,而要充分考慮市民的休閑、運動需求,給市民一個活動場所,讓綠地向居民小區延伸,讓市民享受到城市綠化的成果。

    全市綠化工作會議提出,20xx年在城市綠化上,要繼續加強市區主要街路的綠化水平。全年計劃新植街路26條,補植街路31條,改造街路17條,新建綠地86塊,改造綠地39塊。

    “我們要把綠化當做城市最重要的基礎設施建設來抓,安排城建項目,綠化工程要往前排,只要當期具備實施條件,原則上就放手大干”。

    **強調,基礎設施建設要考慮需要和經濟能力,只能適度超前,但綠化不存在超前問題,越早干成本越低、效果越好,而明年綠化工作的第一個關鍵詞就是“大干”。

    大建公園。明年是**的“公園建設年”,將改造動植物公園、**公園、**公園、**公園,**湖公園、**湖公園、**公園、**公園,再加上經開、二道、凈月、寬城新建的4個水系公園,共有12個之多。

    **要求,這些公園都要高標準設計、高質量建設并完成年度計劃。要像建設兒童公園的玫瑰園一樣,建設一批特色園中園,爭取利用3年左右的時間,做到一園一品、一園一色,每個公園都有自己的亮點。

    鮮花扮美。明年彩化街路要“適度”,數量要控制在100條左右。要把這些花擺放在最重要的街路和部位,起到畫龍點睛的作用。

    多建綠地。原則上,每個城區都要爭取新建10個大塊綠地。

    大上濕地。明年也是**的“濕地建設年”,涉及石頭口門、新立城、長東北、凈月等7大濕地建設。

    綠化工作一周工作計劃 工作計劃格式工作計劃格式工作計劃格式篇三

    七月份正值高溫干旱,將給綠地的養護帶來嚴峻的考驗,各綠化養護單位應高度重視綠地抗旱工作,置備足夠的抗旱機械,使各項抗旱措施落到實處。

    1、綠化養護單位應充分利用河網水、可用的窨井水、中水等多種水源進行綠地日常灌溉。高溫期間應安排在早、晚進行灌溉作業,盡量避免在10點至15點之間的時段內安排室外作業。

    2、對抗旱機械、設施進行一次全面的檢查和必要的保養、維修,杜絕機械設施跑、冒、滴、漏現象,珍惜用水。

    3、灌溉作業時,應根據天氣及植物生長習性進行科學作業;高溫或大風天氣由于蒸發量大,應多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長旺盛的花木應多澆水;耐旱花木或葉小、生長緩慢的花木可以少澆水;花木在結實以及休眠期應注意水量不要太多。

    4、對種植于直射光照較強位置的耐蔭植物,如八角金盆、桃葉珊瑚等,應當利用遮陽網等方式進行必要的蔭蔽處理,避免產生過多的焦葉現象而影響到綠地的景觀效果。各養管單位在抗旱的同時,要切實加強綠地樹木的日常維護,確保我區近幾年的綠化建設成果。對綠地、色塊、行道樹的枯枝、死株要及時進行清理、整改。在草坪修剪時,允許稍留高,但不得出現草坪結穗徒長現象。

    1、修剪各綠化養護單位應對管護范圍內的大規格喬木進行全面、細致的檢查,對發現的枯枝、病蟲枝應即時剪除。同時,還應注意保持樹木與電路、管線以及建筑的距離,確實對線路等產生影響的樹木,可在電力等有關部門的配合、保障下,進行必要的抽枝疏剪,但必須保證樹木的整體景觀效果。

    2、支撐固定及防護措施各綠化養護單位應對管護范圍內可能受風災影響的樹木、設施及時予以加固處理或必要保護,切實提高新種樹木的抗風性能。

    3、排水對一些排水不暢的綠地,應根據綠地的實際情況,進行相應的排水處理。特別是對位于排水不良位置的新種樹木,在必要時可采取挖掘盲溝等形式進行人工排水,確保樹木安全度汛。

    當前已進入防治各種主要害蟲的關鍵時期,尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲;以蚧蟲、葉螨為主的各種刺吸性害蟲,以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲等,都迫切需要及時的防治。

    1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲,主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部,現在金龜子已產卵并孵化成蠐螬。會造成草坪枯死、植株死亡??捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤干燥以利藥液下滲)進行防治。

    2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多,樟巢螟的發生量有所增加,盡量及早進行防治,減少下一代的發生量。可用bt(滅蛾靈)500倍液,滅幼脲3號20xx倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。

    3、草坪夜蛾草坪夜蛾發生期比較早,在5月份就有發現,但是其大面積危害期是7月至9月,所以要密切注意草坪夜蛾的發生,一旦發現草坪上有禿斑,要重點觀察,如有發現及時防治。

    4、天牛及刺蛾7月份要繼續對天牛及刺蛾進行防治。采用50%殺螟松1:50倍液注射(或果樹寶、或園科三號),然后封住洞口,可以達到很好的防治效果。

    綠化工作一周工作計劃 工作計劃格式工作計劃格式工作計劃格式篇四

    本學期是推進學校教學改革,促進內涵發展的關鍵學期。學校工作的總體思路是:按照“提高教學質量,提高辦學層次”的發展要求,堅定“文化引領、品質提升、特色強?!钡陌l展策略,進一步挖掘潛力,提升內涵;打造品牌,擴大影響;強化管理,夯實基礎。具體工作計劃為:明確一個目標,實施三大創新,突出五個重點,抓好十個方面的工作。

    緊緊抓住我國加快發展現代化職業教育的有利時機,按照既定的發展規劃,堅持改革創新,突出內涵發展,積極為申報“國重”和“高技”創造條件,全面提升辦學層次和教學質量,打造有特色、有內涵、有實力的獨具“江南”特色的品牌技工學校。

    1.實施管理模式創新,激發制度活力。在制定學?!吨贫葏R編》和《教職工手冊》的基礎上,進一步健全學校規章制度,完善學校目標管理和績效管理機制。抓實抓細制度落實,推進管理水平整體提升,改進教育管理方式和服務方式。建立科學、高效的決策機制,逐步優化和豐富學生管理模式、教學管理模式、校企雙制辦學模式、招生宣傳模式、后勤服務模式和隊伍建設模式的內容,全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。

    2.實施隊伍建設創新,激發人才活力。貫徹落實《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,創新師德師風建設機制,切實提高師德師風建設的針對性和實效性。完善招聘、選拔、培養、激勵機制,全面提升中層干部隊伍的執行力。加強教師專業素質能力培訓和培養,強化“一體化”教師隊伍建設,增強教師專業技能和實踐教學能力。加強班主任隊伍建設,落實班級考核制度,一周一公示,一月一總結,對優秀班主任定期表彰。實施“傳幫帶”,促進青年教師盡快成長。組織教職工開展文體活動,改善精神面貌。

    3.實施評價方式創新,激發內生活力。加強課程管理和教學監控,探索推進教學評價方式改革創新,在教學內容、教學方法與模式、教學質量與管理等方面實施全面評價,堅持發展為本,明確“教”與“學”質量指標與改革方向,把評價的重點落實到教育過程評價之中。突出學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創新等核心素養,做到綜合考核、量化評測,促進學生全面發展。

    1.突出教學改革重點,健全教學質量保障體系。繼續推進系部改革,堅持放管結合、責權利相統一、激勵與約束相對應,不斷完善系部管理構架、健全系部制度體系,進一步明確校系兩級教學管理職責,理順校系兩級在教學計劃管理、教學組織管理、教學運行管理、教學質量管理等各類教學管理活動中的相互關系,做到分工明確,協調一致。深化教學改革,不斷摸索有效的教學模式,徹底改變滿堂灌的教學模式,建立輕松,和諧,快樂的學習氛圍,提高學生對教學的滿意度。

    2.突出專業建設重點,打造示范特色品牌專業。優化專業布局。堅持緊貼市場、緊貼產業、需求結合,做好人才需求預測和專業設置管理,論證并考慮增設國際貨代專業和航空服務專業,使專業設置更合理、特色更凸現。打造特色專業。選擇基礎條件好、與區域經濟發展結合緊密、校企合作優勢強、辦學水平和就業率高的專業,確定建設目標和階段性重點任務,完善人才培養方案,改革課程體系,創新教學模式,提升專業水平,傾力打造,形成品牌,做強、做大、做特、做成示范,擴大社會影響力。完善專業建設長效機制。加強專業建設指導委員會建設,切實發揮指導、參謀作用,定期研究專業建設與課程改革。

    3.突出人才培養重點,提升人才培養質量。以提高人才培養質量為核心,在實踐教學、校企合作、“工學結合”、“頂崗實習”、“雙證”制度、“訂單式”培養等各方面完善人才培養模式,實現課程標準優化與人才培養方案修訂同步,促進校企共同制訂人才培養方案,將生產勞動和社會實踐融入人才培養過程,教學過程對接生產實際過程,實訓過程對接崗位實際工作過程,加強學生崗位職業能力培養,提升學生技術技能水平和可持續發展能力。

    4.突出產教融合重點,促進校企合作全面升級。深入貫徹《國務院關于深化產教融合的若干意見》和六部門印發的《職業學校校企合作促進辦法》,進一步拓寬校企合作渠道,創新合作模式,推動與企業深度合作。深化與現有合作企業等企業的合作辦學,建立長期穩定的合作關系。積極開拓校企合作實習基地建設,增加數量,提高質量,力求實現每個專業都有實習基地。積極開展校企合作交流活動,推進教師深入企業跟崗實踐,完善校企合作育人機制。

    綠化工作一周工作計劃 工作計劃格式工作計劃格式工作計劃格式篇五

    20xx年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規化、標準化。

    1、按單個工程注冊專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。

    2、規范施工日志及各類記錄手冊(如水準測量手簿、材料進出場記錄)的記錄。對關鍵數據形成電子文檔,及時上傳。

    3、關注綠化施工規范標準、定額的換版,及時更新。常用的施工規范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。

    4、規范施工形象報表周報制度,項目部每周集中開例會,將每周施工形象進度報表上報。

    5、規范各類施工圖片資料的上報制度,項目部每周前將能反映現場施工進度及質量的相關圖片資料上報工程管理部。

    1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通,對各項在建工程資料進行動態管理,做到心中有數。

    2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排,完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。

    3、不能被監理、甲方的意見左右,任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。

    1、積極配合經營部進行招投標工作,針對不同的工程對象,弄清工程設計意圖,踏勘現場情況,協助編寫能體現公司實力的技術方案,發揮公司的資源優勢,展現公司的業績,使工程公司在投標活動中有更大的中標率。

    2、公司各部門協作協力,發揮各自資源渠道優勢,對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價,并及時上傳至通用郵箱,及時更新,及時上傳,形成資源共享。

    以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。

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