計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝面料采購員工作計劃篇一
20xx年一季度，云水社區(qū)在白楊街道黨工委、辦事處的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀及黨的xx大精神為指導，圍繞年初制定的工作計劃要求，克服各種困難，全力推進各項工作，狠抓社會管理，高度關注民生。社區(qū)在社區(qū)事務、文化建設和基層管理等方面都取得了實質(zhì)性進展，為新的一年構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了基礎。
云水社區(qū)以黨風廉政建設示范社區(qū)為抓手、以在職黨員進社區(qū)報到活動為契機、以制度建立及制度上墻為重點，求深求實、求新求變、求細求效。根據(jù)上級要求做好居務監(jiān)督、華數(shù)平臺三公開、便民服務大廳秩序規(guī)范工作，3月21日，上級部門驗收指導云水社區(qū)居務監(jiān)督和便民服務工作，驗收組對云水社區(qū)辦事大廳秩序、便民服務箱、便民藥箱等便民服務項目給予了肯定。
進一步加強社區(qū)工作人員隊伍的作風建設。云水社區(qū)結(jié)合自身作風建設工作的實際，組織全體工作人員多次參加“學準則、強黨風”講座及報告，班子成員開展多次民主生活會，對社區(qū)工作人員存在的及已經(jīng)查處的問題進行了批評與自我批評，提出了整改意見并表決心，社區(qū)全體工作人員簽署了《社區(qū)工作人員個人作風效能建設承諾書》，制定了《云水社區(qū)作風效能考核規(guī)定》，確保效能建設取得實效。
一季度，云水社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的網(wǎng)組片分工進行網(wǎng)格重新劃分，劃成十二個片區(qū)。根據(jù)人員調(diào)整重新制作網(wǎng)組片kt版、海報照片、民情聯(lián)系卡。近期正在進行的片組戶走訪工作是對小區(qū)適齡入學兒童進行摸底調(diào)查，樓長、樓道長、樓道黨支部書記走訪。信息化智慧社區(qū)平臺目前已經(jīng)展開片組戶管理架構(gòu)輸入工作。
一季度共兩個小區(qū)進行業(yè)委會選舉及換屆。3月份，完成了金沙居小區(qū)第一屆業(yè)委會選舉工作。目前，小區(qū)第一屆業(yè)委會在社區(qū)指導下已經(jīng)全面展開工作，著手處理小區(qū)日常事務及綜治事務。云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆工作也在一季度啟動。
一是加大社區(qū)配套設施建設。增添豐富圖書內(nèi)容，開通圖書借閱歸還一證通功能，建成云水苑小區(qū)居民活動平臺。二是加大文明宣傳力度。社區(qū)通過啟用彩色led屏，大力倡導文明言行及厲行節(jié)約、反對浪費的社會風氣。三是加大文藝團體的培訓力度。不斷壯大社區(qū)舞蹈隊、太極拳隊、腰鼓隊、足球隊等多支文體隊伍。3月份，社區(qū)成立開發(fā)區(qū)首家社區(qū)相親工作室“愛在下沙工作室”，以社區(qū)資源為平臺，立足開發(fā)區(qū)、輻射杭城的相親網(wǎng)絡已經(jīng)初步構(gòu)建完成。四是積極配合街道文化節(jié)活動開展。云水社區(qū)抽調(diào)兩名人員參與街道文化節(jié)開幕籌備、策劃及20xx元宵燈會暨順利完成，積極組織群眾演員參加文化節(jié)開幕式演出。五是支持開發(fā)區(qū)地方史文化工作。一季度，開發(fā)區(qū)20xx年年鑒已順利出版發(fā)行，并啟動下一本年鑒編纂工作。云水社區(qū)在街道的安排下繼續(xù)配合委辦檔案館編撰任務的統(tǒng)一部署，承擔部分編纂任務。
一是推進食品安全工作。根椐管委會黨工委及街道的要求，落實人員對社區(qū)范圍內(nèi)小餐飲店進行摸底調(diào)查。排摸以后，根據(jù)現(xiàn)場查看實際情況，云水社區(qū)所屬的金沙學府小區(qū)等正式提出了小餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)處于公告階段。開展金沙居專項食品安全座談會2次，處理陽光華城在居民樓內(nèi)快餐加工，聯(lián)系檢查金沙居沿街飯店整改20家次。更新云水社區(qū)店鋪更新信息400多家次。二是落實日常消防安全工作。召開消防安全會議4次，各類電子屏黑板報等宣傳活動5次，共檢查店鋪17家;，檢查店鋪180多家次，開展消防培訓1次。
一是挖掘就業(yè)崗位。推薦失業(yè)人員去參加杭海路舉辦的創(chuàng)業(yè)項目展示會及春季招聘會。對照“充分就業(yè)社區(qū)”的標準，走訪新加坡科技園企業(yè)崗位開發(fā)100多個，走訪店鋪崗位開發(fā)300多個。二是開展助老助殘活動。
社區(qū)結(jié)合自身實際，開展元旦、春節(jié)、三八節(jié)慰問工作，為轄內(nèi)殘疾人進行20xx年培訓計劃的申報工作。參與第13次“春風行動”捐款20xx元;為老年人免費義診、體檢和講座共5次，健教活動10次。聯(lián)合轄內(nèi)共建單位“施蓋理發(fā)店”為60歲以上老年人發(fā)放免費理發(fā)券。聯(lián)合獅子會組織15位老年人參加春游踏青活動。
認真抓好計生婦聯(lián)工作。利用宣傳欄、宣傳單、黑板報等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育和健康保健知識;積極開展育齡婦女健康體檢;春節(jié)、婦女節(jié)到弱勢、殘疾育齡群眾家慰問、送上慰問金和物品;加強對外來流動人口計劃生育動態(tài)管理?！叭恕惫?jié)前夕舉辦了法律進社區(qū)講座，看望產(chǎn)婦4人。
以創(chuàng)建節(jié)約型社區(qū)為契機，分析討論制訂社區(qū)重點淘寶街整治方案，協(xié)同城管和綜治等職能部門，加大違章建筑的拆除力度，及時清理無主垃圾，大大改善了社區(qū)整體面貌。一季度共處理數(shù)字城管抄告379條;垃圾分類工作有序開展，每周2次檢查垃圾分類，開展垃圾分類志愿者活動2次。社會綜合治理方面共處理投訴25個，受理杭州市12345信訪件11個。
一、社區(qū)日常工作;
二、召開轄區(qū)企事業(yè)單位黨建聯(lián)席會一次;
三、針對不同樓道開展樓道黨支部活動2次;
四、走訪企業(yè)，開展招商引資準備工作;
五、推進金沙居煙道改造工程合同簽訂及開工工作;
六、聯(lián)系相關職能部門做好金沙居污水改造前期準備工作;
七、聯(lián)合執(zhí)法、街道城管科開展淘寶街序化、噪音整治工作;
八、文體活動:各類文體隊伍培訓、文體積極分子聯(lián)誼會、放風箏活動;
九、開展一次 “8分鐘相親會”;
十、督查社工走訪情況，考察社工對自己片區(qū)的熟悉程度;
十一、啟動居委會換屆工作;
十二、指導開展云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆選舉工作。
服裝面料采購員工作計劃篇二
黨的先進性建設是一項長期而意義深遠的重大歷史任務，我們要通過抓好黨的先進性建設，切實把“三個代表”重要思想落實在黨員的崗位上，體現(xiàn)在黨組織的工作中，發(fā)揮在公司改革發(fā)展的具體實踐中。
1、認真落實整改方案：在保持先進性教育活動中公司黨總支通過廣泛征求群眾意見、(轉(zhuǎn)自范文大全)全體黨員進行深刻自我剖析，梳理出多項整改措施，在年初的職代會上我們還新征求員工意見23條，20xx年我們要把落實這些整改內(nèi)容作為擴大先進性教育成果的重點，召開總支會議，對沒有進行整改的意見確定整改時限、責任人和責任部門，由政工部牽頭，督促落實，確保各項整改措施落實到位。
2、拓寬黨員服務渠道：建立保持先進性教育的長效機制，在抓好整改方案的落實上，還要建立健全工作制度，在加強黨員學習培訓方面，我們要制定年度培訓計劃，結(jié)合公司形式任務和黨員隊伍的實際，確定每個季度的培訓內(nèi)容。在擴大黨內(nèi)、嚴格黨內(nèi)組織生活方面，我們要拓寬黨員參與黨內(nèi)事物的渠道，落實黨員的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在聯(lián)系群眾、服務群眾方面，我們要拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，通過開展書記接待日、開通員工服務熱線等服務內(nèi)容，暢通群眾意愿表達的渠道。在黨建工作的督導檢查方面，20xx年我們要落實總支支委成員抓基層黨支部建設的任務和目標。
3、開展主題實踐活動：繼續(xù)開展以“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目標的主題實踐活動，引導公司全體黨員積極開展“黨員模范崗、黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故和爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，在夏季廠區(qū)綠化、美化和車間衛(wèi)生環(huán)境治理、機組設備大修等活動中組織黨員、積極分子開展突擊性義務勞動，把黨員在先進性教育活動中換發(fā)出的熱情和積極性，具體落實到服務企業(yè)、服務群眾、服務社會的實踐中去，鞏固和擴大先進性教育成果。
3、加強支部建設、增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力：20xx年在黨支部建設中我們將按照安泰熱電黨委轉(zhuǎn)發(fā)《北方公司基層黨支部建設、分類標準》的要求認真開展支部建設，把服務公司生產(chǎn)經(jīng)營，解決公司的難點問題，作為黨建工作的著力點，力爭通過一年的時間把我們四個黨支部建設成為，“學習型、開拓性和務實型的戰(zhàn)斗堡壘。
從年初開始要求四個黨支部嚴格組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度，切實加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，制定出本支部的干部、群眾理論學習和業(yè)務學習教育計劃，分析掌握員工的思想動態(tài)，二季度公司黨總支將聘請市委黨校老師對公司四個黨支部支委成員進行為期一天的黨務工作培訓，提高專兼職黨務工作人員的業(yè)務能力。各黨支部每季度要對照考核細則進行一次自查，黨總支半年進行一次檢查，年底進行全面考核評比。
展黨員工作：20xx年我們要加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍，重點在青年員工、生產(chǎn)一線和無黨員班組中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源.“七一”前夕公司黨總支將結(jié)合慶祝建黨85周，舉辦形式多樣的慶?；顒?，對全體黨員進行黨史知識培訓、舉辦黨史知識競賽，舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動，大力表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀員。
構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防止體系是當前工作的重點。要加強對各級領導人員的理想信念教育、法律、紀律教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。做到引以為戒，警鐘長鳴。
1、加強黨風廉政建設，鞏固先進性教育活動成果。在黨風廉政建設工作中，我們將著重建立黨員、干部“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。以建黨85周年慶祝活動為契機，促進公司黨員干部“立功奉獻”活動的深入開展。把落實科學發(fā)展觀、樹立正確的政績觀作為黨風廉政建設的重要內(nèi)容，切實做到“為民、務實、清廉”。深入貫徹華能公司《關于加強廉政建設的各項決定》，嚴格執(zhí)行上兩級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，以制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新為重點，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生，避免在工程建設、熱費回收、資金運作、物資采購等環(huán)節(jié)發(fā)生謀取私利和失職瀆職等行為。
2、加強制度建設，規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為：20xx年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風廉政建設責任書》的要求認真執(zhí)行，確保不發(fā)生廉政建設問題，同時按照安泰公司《黨風廉政建設考核細則》和《領導干部三項談話制度》及《領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》等管理制度的規(guī)定，加強領導干部的自身約束和對公司重點部門、重點崗位進行監(jiān)督。在大額度資金運作，物資采購，廢舊物資處理，選人用人等敏感問題上，要堅持合法、公正、公開、透明的原則，充分利用廠務公開的形式避免暗箱操作，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、化解各種矛盾糾紛，維護公司生產(chǎn)、生活穩(wěn)定的良好局面：維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定，是一項事關全局的重大政治任務。當前，我們公司員工隊伍比較穩(wěn)定、員工素質(zhì)相對較高，但是由于公司組建成立時間短、員工又是來自多家單位，目前還存在著不同的世界觀和思想方法，不同的處事哲學，這就要求我們在處理各項工作和涉及到員工利益等方面都必須認真對待,多方權(quán)衡，確保不出現(xiàn)誘發(fā)不穩(wěn)定事件的情況發(fā)生，我們所有黨員干部要從將政治和全局的高度，從順利實現(xiàn)我公司戰(zhàn)略目標的高度，充分認識做好維護企業(yè)和社會穩(wěn)定工作的重要性，各部門、各支部要切實負起責任來，對在公司改革和發(fā)展中暴露出的矛盾和員工反映強烈的問題，要及時做好員工的正面引導工作，發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素的苗頭，不得推諉拖延，敷衍塞責，要及時采取有效措施，努力把矛盾化解在基層，對基層解決不了的矛盾要及時上報公司黨總支。我們要通過“書記接待日”，多渠道聽取員工意見，黨員干部要真心的關心員工的冷暖疾苦，在員工有困難需要幫助的時刻，我們要主動上前，切實解決員工的實際困難，維護好我們員工隊伍的穩(wěn)定。
4、認真開展普法工作，提高員工的法律意識：20xx年是xx普法活動的第一年，我們要加強、規(guī)范、完善各項規(guī)章制度，分批舉辦法律知識培訓，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生，同時要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團結(jié)和積極開展擁軍優(yōu)屬工作，推動公司各項工作的順利開展。
人力資源是第一資源，是實現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的資本和條件。20xx年我門要抓好經(jīng)營管理者、科技攻關者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊伍，為公司的發(fā)展壯大提供人才保證。
服裝面料采購員工作計劃篇三
一、銷售額的分配
二、具體實施方法
從服務上改善客戶對我商場的印象，以真誠和真情打動客戶，使客戶的持續(xù)消費。對于沒有到商場消費的客戶，隨著商場外圍環(huán)境的改善，公司的不斷調(diào)整完善，相信會改變對我商場的原有印象，同時繼續(xù)加大對客戶的搜索，將基礎工作做的更加扎實。
2、加強團隊建設，發(fā)動全員參與團購
由于團購部門開展比較緊，對于團隊的建設將加大力度進展，重點工作就是要完善團隊的建設，擴充合適市場的人才，擴大公司銷售覆蓋面，真正將團購部發(fā)展成公司的一個核心部門。超市銷售的力量畢竟有限，如果能動員全公司工作人員共同關心支持團購業(yè)務，相信我們的銷售額一定會突飛猛進，今年將要發(fā)動全公司的力量共同參與團購業(yè)務，完善團購工作流程以及提成比例，調(diào)動員工對團購業(yè)務的熱情。
3、完善團購資料和禮品的配備
完善的資料是業(yè)務成功的基礎，資料不齊備，政策無法確定，一直以來給客戶提供的都是臨時打印的資料，今年一方面要制作團購的專業(yè)資料，另一方面與商場的整體活動緊密配合，充分利用商場活動期間的印刷資料，使客戶隨時掌握商場的最新商品和活動安排，同時針對重大節(jié)日，給客戶提供經(jīng)濟實用的精美禮品，隨時保持客戶的新鮮感和忠誠度。
4、增加宣傳力度
通過在公司的所有對外宣傳方式中增加團購業(yè)務提示，加深客戶對商場團購業(yè)務的關注，以便團購業(yè)務更方便的開展。
下半年如何做好團購工作
如何繼續(xù)發(fā)展團購客戶，這也是團購部很長一段時間內(nèi)的主要工作。1.對外發(fā)展團購客戶。先要利用一切關系收集團購客戶信息，進行分類，然后對單位部門需求及采購部門人際關系進行分析，對不同的部門采取不同的定位宣傳，對單位辦公室，我們主要宣傳購物卡，招待用煙用酒以及辦公用品：對工會，我們宣傳一些福利用品：對不同愛好，習慣，處事特點的領導采取不同的溝通方法，總得來說，初步溝通時要以“要做生意，先交朋友，在商不言商”為人際關系溝通的主要原則。2.對內(nèi)發(fā)展團購客戶。
商場內(nèi)部從上到下一起參與到團購工作中來，售卡處和客服主動把名片和團購手冊發(fā)給購卡人或來給單位報銷開發(fā)票的人，主動對團購部進行宣傳。各部門或兄弟單位如接待來商場辦理團購業(yè)務的顧客，請及時通知團購部，由團購部來接待，以便團購部與團購客戶進行溝通，也方便了團購部維系團購客戶及其以后發(fā)展新的團購客戶，領導層用自己的職務之便，多和一些單位的高層領導進行交涉溝通我們的團購工作。3.借第三方關系發(fā)展團購客戶。因為單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的，我們可以通過第三方或者是原有業(yè)務單位介紹，去認識其他單位領導，繼而發(fā)展為新的團購客戶。
保持良好的客戶關系，保持客戶關系是團購訂單的有力保障。正是憑著這樣一份真誠的態(tài)度和一顆熱情的心，我們留住了客戶，贏得了他們的信賴并成 為很好的朋友。
我相信，有我們商場由上到下所有人不懈的努力，我們商場的團購會 做的越來越好。
一.團購營銷的主要目的：
由在職團購人員.協(xié)會會員.明團購.暗團購四部分人員組成.由在職人員牽頭下設4個組.即1.市場開發(fā)組（市場調(diào)查.收集業(yè)務數(shù)據(jù).發(fā)展vip客戶建立客戶檔案.開拓擠占市場）.2.大客戶公關組（對重點單位或個人公關.溝通.組織品鑒會.贈送禮品）.3.服務跟進組（產(chǎn)品配送.收款.售后服務.電話銷售.短信問候.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計）4.人員發(fā)展組（發(fā)展會員為團購人.發(fā)展兼職明團購.發(fā)展“官商”暗團購.統(tǒng)計整理相關檔案.并做好溝通工作.定期下發(fā)銷售任務.檢查完成情況）
三.團購部具體工作步驟.1.收集編制團購人員信息表.（日前完成）2.整理團購人人脈資源信息.（日前完成）3.制定團購部工作宗旨.流程.（日前完成）4..制定團購部工作計劃.規(guī)章制度.（日前完成）
5.鎖定目標群體劃分工作區(qū)域.（日前完成）
6.招聘在職團購工作人員并劃分工作范圍.（日前完成）7.制定銷售宣傳手冊.（日前完成）
8.統(tǒng)一銷售政策.價格體系.（日前完成）9.月全盤工作試運行.（日前完成）
10.下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配.（日前完成）11.季度全盤工作試運行.（日前完成）12.建立電子商務平臺.（日前完成）
13.下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配.（日前完成）
2012年3月1日篇3：年超市團購工作計劃 ****年超市團購工作計劃——團購部**** 隨著市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。團購銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為團購部銷售，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作中團購部堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售特色，強化優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、計劃擬定：
1、擬定《年度銷售總體計劃》；
2、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；
3、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；
二、客戶分類：
根據(jù)消費額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類，并對各級客戶進行全面分析。
三、實施措施：
1、銷售技巧交流：
（1）通過多種渠道承攬客戶業(yè)務；
2、客戶回訪：
為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關系，注重銷售特色。（1）為與客戶加強交流，增近感情，對vip客戶每月電話拜訪一次；對一級客戶、二級客戶定期拜訪；在節(jié)假日向各類客戶發(fā)送問候短信。
（2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，幫助客戶做好售后服務的工作，挖掘其潛在資源，擴大影響。這項工作列入團購部****年工作重點。
總之，在新的一年中我將更加努力的投入到為之奮斗的銷售事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。
服裝面料采購員工作計劃篇四
采購員負責除批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品：采購機器、設備、工具、零件和服務，購買用于生產(chǎn)的原材料或半成品。下面是本站小編為您精心整理的公司采購員季度工作計劃。
一、通過日常工作積累加強對工作崗位的認識
一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。
我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。
在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應商
1、公開征求的方式
以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。
3、市場尋找
經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應商。
四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感
今年以來，公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善，本人要積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
一、通過日常工作積累加強對工作崗位的認識
一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。
我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。
在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應商
1、公開征求的方式
以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。
3、市場尋找
經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應商。
四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感
今年以來，公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善，本人要積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
一、指導思想
20xx年繼續(xù)以“學習實踐”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。
二、主要工作
1、物資購置
(2)對辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需;
(3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務辦理的制度。
2、加強固定資產(chǎn)的管理
(1)對現(xiàn)有資產(chǎn)進行清點檢修，保證公司工作的順利進行;
(2)加強各部門領用辦公物品登記工作;由領用人經(jīng)理簽字后方可領取;
(3)個人借用的工具要造冊登記，使用者要愛護，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償。
3、財務管理
(1)進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。
(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。
4、加強采購監(jiān)督管理
認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定，謹防出現(xiàn)價格問題、質(zhì)量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。
5、其他工作
根據(jù)公司實際情況，搞好規(guī)劃設計，做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
20xx年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃;堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
20xx年的腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的三個月時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
一、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
三、對采購員的管理制度
1、對采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
4、全面深化采購管理信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)運行的基礎上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在20xx年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的采購交易平臺，著力在提升科學化精細化規(guī)范化管理方面取得新突破。
5、深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對在采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領域，特別是多次流標的采購項目，如批量集中采購、項目采購、電梯采購等難點項目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。
一、供應商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
二、賬務的清理。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
20xx年，我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記本身的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的三個月時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
服裝面料采購員工作計劃篇五
光陰終于翻到20xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長光陰終于翻到20xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先特別感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。步入三立已三月有余，在各位領導及同事的關懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話三立是我家，成功靠大家。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。
在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：
很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而現(xiàn)實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿意顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正施行iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應當制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，以至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
由于消費原料供應中斷、作業(yè)不平衡和消費計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等候，被稱為等候的浪費。消費線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等候的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、裝備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做。此外，消費線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等候浪費的重要原因。
致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，消費斷線。嚴重影響消費進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、消費排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流淌起著決定性的作用。
制造過多，過早，提前用掉了消費費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費消費能力而不中斷消費，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
經(jīng)常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應當是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
每一個辦公區(qū)，應當是布滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情?？墒?，公司部份人員卻經(jīng)?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎上。