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    2023年中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結(精選9篇)

    時間:2025-05-02 作者:BW筆俠

    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇一

    這一年里,在院、科領導的正確領導下,認真學習思想、理論和的重要思想,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級組織的認可。較好的完成了20--年度的工作任務。

    1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;熱愛本職工作,具有強烈的責任感和事業心,主動主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。

    2、熱愛本職工作保持優良的工作作風由于人員的變化,從三月份起,我工作量增加了很多,為此我放棄了許多外出學習的機會,堅守崗位;始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。熱愛自己的本職工作,不計較個人得失,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,全年沒有請假、遲到、早退現象。在作風上,能遵章守紀、團結同事、求真務實,在生活中發揚樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己。

    (1)協助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。

    (2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個病人。

    (3)認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習《福建省醫療文書書寫規范》,認真書寫每一張處方、每一份病案、按時按質完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇二

    今年,我鄉繼續把創建江西省農村中醫工作先進縣列入鄉政府工作目標,并納入我鄉社會事業發展遠期規劃目標和社會經濟發展規劃;在院領導的帶領下,層層落實,切實加強了創建工作的領導。并設置中醫科,定編人員,配備專職干部,實施專人專管,從而加強組織建設,保障中醫藥工作順利進行。

    按照年初計劃,今年我們對中醫醫療資源進行了合理配置和充分利用。到20xx年底,經過合理配置,我鎮13個行政村,其2個村衛生站均已按照《標準》改造完畢。切實加強了農村中醫藥服務工作的力度。

    20xx年,我鄉衛生院對中醫藥工作的各項檔案實行了規范化管理,中醫臺賬涉及的內容包括中醫藥人員花名冊、中醫藥人員基本情況匯總表、中醫科室登記表、中醫藥工作統計表、中醫藥業務收入統計表、中醫藥學術論文登記表等各項登記表,并且有專人進行統計和分析。

    20xx年,鎮政府對中醫藥事業發展給予了政策保證和支持,按照創建標準,按轄區內人平不低于0.3元/人安排中醫專項事業經費,今年劃撥專項經費在去年的基礎上增長25%。用于中醫藥醫、教、研工作,確保了中醫事業后勁,促進中醫事業持續、健康發展。

    今年,根據《江西省農村中醫工作先進縣建設標準》》要求,切實加強了中醫藥各項工作,抓好了鄉衛生院中藥房、中醫科和村衛生站的建設,加大基礎設施建設和必備設施的投入。同時,加強內涵建設,加大新項目、新技術的引進與利用,強化專科、專病建設,提高危重癥的救治能力。

    鄉衛生院的中醫藥人員培訓做到有計劃、有目標。20xx年,鄉、村兩級中醫藥人員通過各種形式的培訓學習,逐步提高了我鄉醫務人員的中醫藥專業知識水平。并制定了對鄉村醫生的系統化培訓方案,使我鄉鄉村醫生能夠得到系統化、長期性的培訓。20xx年度,在培訓人員的基礎上,完成了突出中醫藥特色的研究、科研立項和成果應用,并用于對臨床中醫醫護工作的指導,促進了我鄉中醫、中藥雙發展,為創建省級農村中醫工作先進縣打下了堅實的基礎。

    20xx年,我們將以創建省級農村中醫工作先進縣為契機,進一步加強我市中醫藥工作,全面推進中醫藥建設,開創全鎮中醫工作新局面。

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇三

    (一)注重班子團結,加強班子成員間溝通協調。職能中層加強效能為主,以提高執行力。

    (二)為進一步加強醫院干部隊伍建設,推進我院科學發展,今年三月份醫院合理調整了部分中層干部崗位。進一步完善了績效改革分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在獎金分配上盡量向臨床一線醫務人員傾斜,穩定醫務人員隊伍、提高工作積極性。

    (三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,醫院修訂了各科室目標管理責任書,確保醫院管理上組織領導到位、工作落實到位、監督檢查到位、責任追究到位。

    托管一年來,總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位,分別為院長、副院長、財務總監;長期派駐的技術人員有8位,分別為外科1位,神經外科1位,神經內科2位,呼吸內科1位,婦產科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫務人員共66位,分別每周定期來我院輪流坐診,涉及到的專科有神經內科、神經外科、普外科、泌尿外科、心內科、呼吸內科、消化內科、內分泌科、骨科、婦產科、皮膚科、中醫科、臨床心理科、五官科。

    當地百姓非常歡迎上級專家的到來,在家門口就能享受到優質醫療資源,病人不僅來自本地區,還有許多周邊的群眾前來我院就診。

    (一)業務指標變化明顯

    1.門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達xx人,較去年同期增加xx人,增長率%。

    2.床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次 ,較去年同期增加人xx次,增長率%。20xx年1-10月實際占用床日床,較去年同期增加床日,增加比率%;床位使用率%,較去年同期上升%。

    3.手術。20xx年1-10月手術人次xx人次,較前同期增加xx人次,其中大手術明顯增加。

    、dr、肺功能、血氣分析儀、呼吸機、麻醉機、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用,使診斷技術水平與質量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,開展了胃、腸息肉內鏡下高頻電凝摘除術、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術、胃、腸粘膜巨大創面或出血的內鏡下鈦夾治療術等新技術新項目。

    5.設立體檢中心。在急診四樓布置改造后設立體檢中心,并加強體檢工作質量。已為2545位企業退休職工及當地村、鎮干部進行了體檢,獲得好評。

    6.業務收入增加與結構優化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,醫療業務收入明顯提升,部分緩解了醫院持續發展所需投入及職工績效增長的需要與醫療業務收入不足的矛盾。今年1-10月醫療業務收入萬元,較去年同期增長%;藥品比例%,較去年同期下降%。現正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調整,使我院結構進一步優化。

    7.成本得到有效控制。探索實行精細化管理,實行科室全成本核算,三公經費同比下降%。

    (二)醫療安全形勢好轉

    醫療安全和醫療質量是醫院生命線。醫院托管后面對嚴峻的醫療安全形勢,分別召開院、科兩級醫療安全分析討論會,對發生的醫療糾紛案例進行深度剖析、討論、總結經驗教訓,使職工安全醫療意識、服務意識、業務學習意識加強,醫療安全狀況改善;托管前一年共發生醫療糾紛起,理賠元,托管后1年共發生醫療糾紛 起,理賠 元,醫療糾紛發生率下降 %。使醫療糾紛高發情況得到扼制,安全醫療形勢初步扭轉,職工信心增強,在當地群眾中口碑逐步好轉。

    (一)內部管理

    1.加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結,加強班子成員間溝通協調,分工不分家,一年來我院班子團結協作,形成合力,目標一致,全力做好醫院各項工作。職能中層加強效能為主,以提高執行力,臨床科室,加強學科帶頭人為主,引進新技術新項目,擴大業務范圍,以提升業務能力。為進一步加強醫院干部隊伍建設,推進我院科學規范管理,今年三月份醫院合理調整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位。

    2.改革績效方案。改革績效分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在分配上加大改革力度,績效水平向臨床一線醫務人員明顯傾斜,扭轉了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,提高了一線醫務人員的工作積極性、初步穩定了醫務人員隊伍。

    3.抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養。重點對中層及班組長進行了培訓,如院長數次在班子及中層干部會議上進行指導,還邀請北京大學醫學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓外,還對全院職工進行了醫患溝通、服務意識、憂患意識等方面的培訓,如邀北京大學醫學人文研究院、醫學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫學人文視角求解醫療糾紛與醫患關系》,院長在全院職工大會上作了《挑戰與機遇》的報告,剖析了我院存在的問題、困難與機遇,并提出了醫院發展的夢想,引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質明顯提升,全院凝聚力有所增強。

    4.嚴抓醫療與護理質量。醫務部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查,發現問題及時通知科室,每月會歸納分類形成整改文件下發各有關科室,限期整改。每季組織醫療安全、醫療質量進行深度剖析會,總結經驗教訓,對本季度的病歷質量做全面的檢查分析,達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。護理部加強了護理安全管理,強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,監督檢查記錄。

    5.注重增收節支,探索精細化管理,節約成本,增加效益。除開展新項目新技術、引進設備外,新設體檢中心,通過新技術應用培訓、醫藥結構比例調整等多重措施發揮設備效益;通過網上采購、院內招標等多種形式節約總務采購成本,并進一步規范了一次性耗材使用與管理。全院各科進行了初步的全成本核算,探索精細化管理,節約成本。

    (二)加強學科建設和人才培養

    1.加強重點學科建設。大力加強學科建設,重點培育普通外科、消化內科、骨科、婦產科及腫瘤內科5個精品專科。今年上半年申報縣級課題 項,市科技局課題 項,市衛生局課題 項,到目前為止已立項的縣級課題 項,市科技局課題 項,市衛生局課題 項。

    2.加強人才招引,構建學科團隊。除常規招錄急需的醫技與護理人員外,重點也是最難招錄的臨床醫生方面今年取得了一些突破,如赴安 招錄了 名本科畢業生,加上本地招錄的 名,共有 名臨床醫學專業本科畢業生簽定了就業合同,為我院的發展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備 。

    3.建立骨干人才培養基金,確立導師制培養。分別在內科、外科、骨科、婦產科、重癥醫學、腫瘤科等專科確定重點培養學科帶頭人名,為之建立骨干人才培養基金,并按排杭州市第一人民醫院專家作為導師進行一對一帶教培養。

    4.充分發揮專家作用。充分發揮各位來院杭州專家的作用,除按排專家門診外,并按排規范的三級查房帶教、病例討論、業務講座、手術示教等。參與制定科室發展規劃,尤其是學科建設規劃,人才培養等。

    5.抓基礎理論、業務知識學習培訓。根據我院基礎薄弱的狀況,制定了全院業務講座的內容,從基礎開始并精選課程內容,并由專家授課組成授課教師隊伍,先期對常規檢驗、ct、mri、肺功能、bnp、常規檢驗的臨床判斷進行講解,充分認識檢查檢驗的意義,講座內容將系統性地逐步深入。

    (一)借助醫聯體建設東風,聯合衛生院,形成合力。

    (二)改善就醫環境、改造不合理區域基礎建設,改善病人就醫環境。遷建病區一樓的發熱門診,將病區一樓裝修改造為住院病房,擬設置腫瘤病房。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫館等改造項目。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

    (三)醫院托管后在專家指導下啟用了西門子ct,該ct掃描速度快,圖像質量高,可作全身掃描。在總院支持及專家指導下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購了進口dr、24小時動態血壓、血氣分析儀、呼吸機、超聲碎石機、腹腔鏡系統等。引進了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統,為胃腸系統疾病的診斷及胃病專科作為重點學科建設提供強有力的保障。

    (一)強調并踐行技術與服務并重,以重塑醫院形象與口碑,逐步營造醫院品牌。改善服務態度,統一醫院服裝、標識如胸牌、院徽、院訓,以開展科研課題、學術沙龍、公平績效等形式培育敬業精神、團隊精神。

    (二)利用網絡、電視及各種平臺宣傳我院專家與發展戰略。我院將以二甲醫院建設為目標,以改善技術與服務為宗旨,醫院領導帶頭,強力執行,形成風氣,以逐漸形成醫院的文化。

    (三)繼續發揮醫院信息宣傳隊的作用,通過開辦院報、科室墻報等“有形”醫院文化產品,提升醫院文化氛圍。

    (四)在今年8月新開設了醫院微信平臺,已發送了20余條動態信息,除了動態信息,微信平臺還提供醫院簡介、專家門診、孕婦學校、住院流程等信息,讓職工隨時關心醫院的發展,讓百姓了解專家信息,方便看病。

    (一)在門診大廳、二樓、三樓均設立服務臺,每天安排志愿者指導患者自助掛號、維持秩序、導醫、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫患溝通等。

    (二)總值班人員每天在全院巡視,發現問題,及時解決,盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務。

    (三)及時以各種方式公示專家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫的診治。組織專家義診,總院派出專家先后進行了多次大型專家義診活動,受到當地群眾的熱烈歡迎。

    (四)認真做好患者滿意度調查和出院患者隨訪活動,共隨訪出院病人約人次左右。

    (五)醫護人員在“3.5”學雷鋒日、“3.8”婦女節、“5.12”護士節上街為當地群眾進行醫療護理咨詢服務,共服務群眾450余人次。

    (六)增加停車位,加強停車管理,利用現有條件設法使進出醫院車輛通道分離,以緩解醫院行車及進出困難。

    (七)租用社會車輛開通了職工接送車,方便職工上下班,并使職工有某種歸屬感。

    (八)為弘揚中華民族傳統文化,積極倡導敬老愛老之風,在“九九重陽”老人節,醫護人員赴社區、敬老院進行義診及醫療咨詢活動。醫院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”,體現了醫院對離退休職工的重視和關心。

    (一)認真抓好黨建工作。規范黨務公開,健全黨支部規章制度。黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步加強。今年轉正黨員 名。

    (三)組織全院黨員學習黨中央的八項規定、衛計委的九不準、省委六個嚴禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座;學習中國共產黨章程,學習《厲行節儉 反對浪費—重要論述摘編》,學習先進典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內教育片“感動中國—20xx年度人物頒獎盛典” 、“蘇聯亡國亡黨二十年祭”。

    (四)為隆重慶祝建黨93周年,我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志愿服務活動以及“弘揚正氣、提升醫德醫風”征文比賽。

    (五)認真開展崗位廉政風險防控工作,根據各個崗位的實際情況確定風險系數,簽訂崗位廉潔承諾書。

    (一)加大人才招錄與獎勵力度。結合我院建設二甲醫院目標,人才的引進與培養、學科團隊的構建尤為重要,針對人才引進的難題,下一步擬加大人才招引力度,爭取政策支持給予適當的一次性人才補助。計劃投入萬元,招錄8-10名本科畢業生、5名碩士畢業生,以構建學科團隊。對在院工作的骨干醫務人員給予獎勵,以留住人才。

    (二)進一步優化績效方案。經過近一年新績效方案的試運行,下一步將對績效方案進行適當的調整并增加考核的力度,細化考核方案,加入醫療質量考核、業務指標考核、醫療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等,以進一步優化方案,并逐步提高職工待遇。

    (三)內部結構優化調整,增加設施設備。切實做好“雙費”控制,進一步降低藥品比率,控制均次費用,控制材料比例增加。進一步探索精細化管理,節能降耗,降低成本,增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標采購。

    (四)改善就醫環境。(1)醫院住院樓及門診大樓建設于2019年前,極其簡陋陳舊,群眾呼聲強烈,計劃對住院樓、門診樓及院區進行適度裝修改造,改善就醫環境,增加停車位。(2)完善醫院信息化建設,增加叫號系統、檢驗條碼系統、pacs系統、辦公系統、處方點評系統等。

    (五)持續加強學科建設。學科建設任務艱巨,持之以恒,重點培養骨干,招引人才,構建學科團隊,并力爭科研課題取得突破 。

    (六)加強合作。與各鄉鎮衛生院加強合作形成醫聯體,做好分級診療、鄉村醫生規范化培訓及各院區心電網絡會診等工作。擴大交流與合作,建立與總院間的信息網絡建設,以加強信息溝通、方便會診與學習。

    (七)做好爭創國家衛生城鎮工作。積極響應分水鎮政府工作,爭創國家衛生城鎮,做好組織計劃、污水處理改造、院區環境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控煙工作等。

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇四

    育的宣傳.3、今年開展了艾滋病、梅毒、乙肝、母嬰傳播的預防

    工作,已按計劃安排。

    4、上半年我村的村民共計出生25人,流動人口11人,其中村民的已領降消項目經費,已按系統管理產婦。

    5、葉酸項目上半年共計發放了19人次,已按葉酸項目

    上報。

    6、按時上報各種報表

    沙河村衛生室

    2012年3月

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇五

    1、中醫門診就診人數:4500人,平均每天25人次,較去年提高5%。住院人數人較去年基本平齊。

    2、會診次數60次,較去年有所提高20%。

    3、開展三九貼治療,接待了鎮區及周邊地區78人余次的天灸治療,較去年46人次提高35%。

    上半年來,堅持每月的例行學習制度,學習了《類風濕性關節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。

    我科是迎春地區是特色專科,做好了專科優勢病種的經驗總結,進一步完善專科病種的診療規范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好專科特色優勢,如傳統中醫中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續打造骨關節病專科在區內的影響力。

    下半年我科準備開展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統疾病上的治療。火針、蜂療在風濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統評估及康復治療。利用膏方防治中醫未病的臨床跟蹤等新項目。

    在上半年里我們取得了一定的成績,但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化,診治經驗不足,推拿手法和正骨手法運用不純熟。醫院條件限制,場地及器材缺乏,未能及時開設康復專區,使中醫針灸和康復脫節,無法更好對患者病情進行追蹤,導致中風后遺癥患者的流失。

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇六

    一、醫療業務指標完成情況

    2013年12月—2014年11月,中醫、針炙門診共診治病人約2.3萬人次;針灸門診業務收入約120萬元;中醫病房入院人數為1052人次,較上一年增長20.91%;出院1039人次,較上一年增長22.7%;病房業務收入約1115萬元,較上一年增長23.9%;病房藥品比例為38.74%,較上一年降低2.44%;病床使用率112.4%;入院與出院診斷符合率99.58%,門診與出院符合率93.96%;治愈好轉率99.9%;住院病人中醫治療率100%;院內會診覆蓋醫院全部住院臨床科室。

    二、思想政治方面

    全科人員認真學習黨的路線、方針、政策,深刻領會黨的十八大精神,積極開展“三好一滿意”活動工作。在工作中拒絕商業賄賂,加強行風建設,愛崗敬業,無私奉獻,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優質、快捷、全方位的醫療護理服務,讓病人看病放心,花錢明白,合理檢查,合理用藥,規范收費。以病人為中心,以質量為核心,努力構建和諧的醫患關系。

    一年來在醫療質量、護理服務及科室環境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會各界的好評。

    三、認真貫徹執行各項醫療法規,嚴格執行院內各項工作制度

    為確保醫療安全,全科人員認真學習、貫徹、執行各項醫療法規,積極參加醫院組織的各項學習培訓,強化依法辦事,工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度,加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度,做到出滿勤、干滿點,無遲到、早退等違紀現象發生。科室大多數員工經常主動加班加點,放棄節假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫,無以醫謀私、損害病人利益的現象發生,堅決抵制商業賄賂。

    四、科室管理上

    定期召開科務會,傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每月進行一次醫療護理質量檢查及總結,對存在的問題及時解決處理,確保醫療安全。

    在三甲復審工作中,遵循pdca循環原理,結合本科實際,通過質量管理計劃的制定及組織實現的過程,使本科的醫療質量和安全的持續改進有了極大的提高和完善。

    其能夠配合治療及避免一些不必要的誤會,從而減少了醫療糾紛。強化每位醫護人員的安全意識,嚴格落實崗位責任制,嚴禁上班脫崗、串崗。及時巡視觀察治療的患者,對每位就診病人都做到心中有數。嚴格交接班制度,做到每個病人病情交待詳細認真。通過病人反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。面對當前醫療市場的激烈競爭, 在醫院領導的關心支持下立足現有技術和設施,狠抓服務質量,使每位醫護人員都做到了對病人態度和藹親切,熱情接診。

    五、學科建設方面:

    本新開展穴位埋線在亞健康患者的應用及中藥熏洗、冬病夏治等新業務,拓展了中醫業務范圍,解決廣大患者的病痛,并得到患者的一致好評。通過科內組織講課,臨床試教的方式把以上技術規范化,系統化,由本科室專家傳授給下級醫師,讓這些技術盡快的推廣,以帶動我科醫師向科技化,技術化方向發展。

    本規范了中醫科頸椎病、腰椎間盤突出癥、骨關節退行性病診療常規,使科室臨床診治過程更加規范。

    六、科研及科務公開方面:

    公開小組下設獎金管理小組及科基金管理小組,做到每一分錢科室全體職工心中在數。

    2013年我科取得了一定的成績,但與其他兄弟科室相比還是有很大的差距,今后我們將繼續發揚成績,改正和彌補不足,繼續按照醫院路線方針政策開展工作,圍繞以病人為中心,以質量為核心,踏踏實實開展工作,在新的一年里,進一步加強中醫科工作,同時完善病房工作制度,拓展思路,開發市場,力爭經濟效益及社會效益取得雙豐收。十八屆三中全會的召開明確了醫療市場要向社會開放,醫療市場的競爭,隨著政策的放開,將達到白熱化。我們將在院領導正確領導下,積極提高業務能力,實實在在的改善我們的服務,加強宣傳力度,充分利用我們的優勢,以爭取更多的病員。新的一年里我們要在質量安全、業務素質、科室經營、團隊建設、人才培養等方面力爭取得新突破,使我院中醫工作再上一個新臺階。

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇七

    鳳凰縣民族中醫院始建于1975年,是一所以中醫為主,集醫療、科研、教學、預防為一體的綜合性國家二級甲等醫院。醫院自去年8月起,根據衛生部、省、州和縣衛生部門關于“優質護理服務示范工程”活動要求,在院領導的正確領導、高度重視和各部門的大力支持下,以“強化基礎護理,提供滿意服務,打造“天下鳳凰”護理品牌”為目標,進一步健全各項規章制度,合理配備護理人力資源,先后在外科、骨傷科、內科、婦產科、肝病科、兒科及重癥監護室等7個病區內率先開展優質護理服務并取得較好成效,推動全院護理人員的責任感、積極性和主動性得到增強;基礎護理水平、病人滿意度明顯提高。

    一是領導高度重視。醫院領導高度重視護理工作,實行二級護理管理體制,護理部獨立設置,設護理部主任1名,護理干事1名,護理工作實行主管院長領導下的護理部主任負責制,護理部和科室護士長充分發揮著護理管理作用,護理部主任參與了醫院的重要決策,對護理人員的選留、調配、培訓、獎勵等認真履行職責,并參與全院護理人員的勞務績效考核與分配工作。每年初根據護理部的需求和實際情況,設立了護理專項經費并逐年增加,充分滿足了護理工作中的專科進修、人員培訓、護理科研、工作用具及護士專項獎勵等經費需要。

    二是實行目標管理。護理部制定切實了可行的護理工作發展規劃、年度計劃,每季度有具體安排,每月有工作重點,年終針對各項指標進行全方位的總結。護理查房制度健全并扎實開展工作;根據護理法規和專業要求,建立健全了各項工作制度、崗位職責、護理工作常規和護理服務技術操作規程并每年進行修訂。

    三是落實常規管理。護理部經常深入臨床各科,和護士長一起加強對護士的考核,督促護理人員掌握核心制度,熟悉護理常規,遵守操作規程。建立了護士考核制度及考核細則,對護士長、責任護師、各類護士定期進行了考核,并將護士完成的工作量、質量、病人滿意度等考核結果與評優、績效工資掛鉤。護士執業管理規范,未取得執業證書的人員和護理實習生均未單獨從事護理工作,安排一對一帶教,定期考核;無護工從事護士工作現象,保障了護理安全和依法執業。

    一是實施責任制整理護理模式。護理部針對護理人員性別特點、身體狀況建立了護理人力資源庫,建立了緊急狀態下調配護理人力資源的預案,依據護士工作能力、崗位職責與專業技術要求實行新老搭配、強弱搭配、彈性排班,能及時緩解臨床護理人員緊缺,有效應對突發事件。

    二是開展多種業務培訓。對護理人員開展多形式、多渠道的在職教育培訓,護理部每年組織4-6次護理業務大講座,每季度組織一次護理教學大查房,一次專科護理技能培訓,一次護理理論考試,對年輕護理人員按照五年培訓計劃進行培養;每年對新招聘護士進行一個月的崗前護理操作、急救技術、護理質量、安全、規章制度等培訓。科室每月對護士進行一次操作考核、一次規范理論考試。護理人員年培訓率均達到100%,20xx年護士院外培訓率達到30%。醫院建立了臨床專科護士培養與管理制度,每年選送一批護理骨干赴上級醫院進修專科護理及護理管理,她們通過進修開闊視野,擴大知識面,在臨床護理、教學中充分發揮著骨干作用并協助護士長履行管理職能,從而提高專科護理質量及護理管理水平。截止20xx年底,我院外送培養的護士達到42人,為護士總數的30%。

    三是提高福利待遇。醫院為貫徹落實《護士條例》,留住優秀護理骨干,逐年落實了合同護士的各項待遇,如合同護士的工資不斷提高,和正式職工一樣實行分項設置,工齡滿五年與正式護士并軌;福利待遇、獎金、外出學習進修、專業技術評定和正式護士一樣,實行了同工同酬。醫院護理人員按國家標準發放了護士津貼,特殊崗位發放了特殊崗位津貼并配備了相應防護用品,醫院工會建立了職工健康檔案,每兩年進行一次大體檢,特殊崗位每年體檢一次。自20xx年起,護士夜班費、協晚夜班費均提高至20元/班次(icu是30元/班);績效工資、高溫補貼、護士節節日補助、獎勵等福利待遇多年來充分向臨床一線人員大幅傾斜。

    一是加強經常性檢查。護理部采取日常護理質量隨機抽查與定期大檢查相結合的方式,經常深入病區,重點督導基礎護理、危重病人管理、各項制度落實情況、護理安全管理、健康教育等,同時要求各科加強護理文書書寫質量,加強了病房巡視,并制定了具體考核監督措施,及時對護理質量進行效果評價,每季度向護士長、臨床責任組長、護理骨干反饋并進行原因分析,并制定確實可行的改進措施,加強追蹤。制定了輸液、輸血、管道護理及藥物不良反應等重點護理環節的管理措施,制定了入院、出院、轉科、轉院、接送手術病人等工作流程,加強了護理人員日常考核,督促護士遵照執行。

    二是加強質量管理。完善了基礎護理質量考核標準,細化了護理質量考核指標,制定了專科護理質量考核標準,加強了專科護理質量管理,將各項考核結果與護士的績效工資掛鉤,提高了臨床護理質量。科室每月組織一次業務學習,一次護理查房,對本科疑難病例每季度組織一次護理會診和討論,不斷提高護理技術水平。自20xx年底,認真執行護理病歷書寫規范,簡化了護理文書書寫,病歷書寫真實、客觀、及時、準確;臨床護士每班書寫記錄時間不超過30分鐘;建立健全了病歷全程質量監控、評價、反饋制度;科室、護理部均實行二級監控,每月講評。

    三是加強安全管理。護理部制定了護理安全管理方案,管理委員會職責明確,有監管措施;護理人員認真落實“患者安全目標”,日常督導加強對患者身份識別、執行醫囑、用藥安全、手術核查等方面的考核,保證患者安全;防跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫、用藥錯誤等一系列護理風險防范措施、報告制度、處理預案及工作流程完善;各科室建立了護理不良事件登記本,每周有登記,每月有討論分析;有主動報告護理不良事件與隱患的制度與激勵措施;建立了護理不良事件原因分析與改進機制,要求護理人員發生不良事件,按照工作流程積極采取有效措施;要求護士長即使未發生不良事件,每月底也要進行質量、安全分析與講評。有危重病人、特殊病人的安全管理措施,搶救儀器、器械、急救藥物品做好定人管理、定位放置、定量存放、定期檢查和維修,完好率為100%,每班交接有記錄。治療室各類藥品管理規范,口服、外用、靜脈用藥分開放置,標識清楚;毒、麻、劇、限、精二藥品專人專柜專鎖專帳管理,高濃度電解質藥品單獨加鎖存放并有醒目標識,口服藥看服到口,特殊用藥有醒目標識。護理安全管理納入考核,住院科室與安全績效嚴格兌現。近三年來,沒有護理賠款醫療糾紛發生。

    一是精心組織推進實施“優質護理服務示范工程”。院長、分管院長和護理部主任為籌備此項活動的開展,多次到湘雅等大醫院學習開展“優質護理服務”的先進經驗,并帶領試點科室護士長外出參觀學習。20xx年8月,正式啟動“優質護理服務示范工程”,制定了詳細、切實可行的實施方案,作為醫院“一把手”工程,由院長任組長,成立了創建工作領導小組,下設創建工作辦公室,確定內科為試點科室,今年又增加在外科,骨傷科,婦產科,肝病科,兒科及重癥監護室等六個科室開展優質護理服務,覆蓋率達到了60%以上。醫院多次召開專題會議,研究部署創建工作,全院統一認識,轉變觀念,樹立為臨床、為護士服務的意識,及時給與政策性傾斜,配備護理用具,增補護理人員,并組織全體醫護人員學習衛生部相關文件、《基礎護理服務規范》,要求各科為病人提供完善的便民措施,精美溫馨的提醒牌提醒病人治療時間,醫務科要求醫生學習分級護理標準,設備科為各科配備微波爐,方便病人進餐,總務科積極保障示范病區所需后勤物資供應,各部門積極溝通,通力配合,醫院設立專項基金保證工作扎實開展。

    二是加大創建工作的宣傳力度。在醫院開辟了“全力創建‘優質護理服務示范工程’”專欄,制作了精美的專欄圖片,除了及時上傳院刊專欄的內容外,還上傳了示范病區活動方案、承諾書、分級護理標準、探視制度、患者及家屬須知、工作流程圖等,另外,將活動開展好的示范病區采取的系列措施配發了圖片。所有的示范病區都制作了示范病區匾額并上墻,將各科創建活動方案、基礎護理服務項目、分級護理標準,統一在試點病區向患者和社會公示,各科創建自己的服務口號,公示醫務人員照片接受病人監督。各試點病區扎實籌備,制定活動方案和各項具體的實施措施,修訂崗位職責與工作流程,改變排班和交接班模式,護士實行分層使用,將病人責任到人,正確評估患者,根據病情和自理能力提供不同的護理服務,加強了基礎護理(如口腔護理、會陰護理、皮膚護理、床上洗頭、床上擦浴等);提供及時的生活護理(喂水、喂飯、大小便護理、護送檢查等);利用宣教時間加強與患者的溝通,通過開設“心愿墻”、“病人意見簿”、“科室風采”、發放“醫患連心卡”、出院病人電話回訪等保持與患者的良好溝通。

    三是立足崗位創先爭優。各試點科室克服困難,堅守臨床護理崗位,帶領科室護理人員積極開動腦筋,為創建工作出謀獻策,做出了專科特色,如:內科推行“每周一護理質量、安全講評制度”,總評上周各質控員檢查情況并安排本周工作,加強了對薄弱環節的質量監控,真正做到了護理質量安全“無縫隙”化的管理;肝病科建立“護士經驗交流本”,利用每月業務學習的機會組織大家把工作中遇到的難題進行交流與討論,總結并制定相應的措施,為病人真正做到了“胸懷病友,肝膽相照”。外科將“親情服務、溫馨護理,您的`健康、我的快樂”的服務理念融入到日常工作中,將“五心服務、四到位”體現在每位病人身上,做到接待熱心、護理精心、解釋耐心、征求意見虛心;和病人接觸做到:心到位、做到位、說到位、管到位。婦產科制定了多種宣傳資料如《產科住院須知》、《產科溫馨提示》、《母乳喂養指導》、《產科產前產后、術前術后指導》、《嬰兒安全提示》等,自然分娩率由原來的20%提高到現在的50%,母乳喂養成功率也大大提高,新生兒黃疸的發病率明顯下降。icu收治的均為急危重癥患者,病情危重,生活護理和基礎護理內容繁多,無家屬陪護,護理工作十分辛苦,但科室護士從不叫苦叫累,每天提前上班,中午減少交班環節,連續上班至下午,積極完成各項護理計劃,為病人提供干凈、整潔、舒適的環境;長期臥床的病人,堅持做到每兩小時翻身拍背一次,并及時整理床單元,對于高度水腫、低蛋白血癥、大小便失禁的患者做到及時更換、及時清洗,得到了他們的理解和信賴及一致稱贊。

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇八

    2012年婦幼工作即將結束,在這一年里,我們的婦幼工作在局領導、醫院領導以及各村婦幼大夫的共同努力下,取得了一定的成績。我們對孕婦進行了系統管理,包括產前檢查以及產后訪視的工作,同時對高危妊娠產婦進行了專案管理,保證高危孕產婦的安全。我們利用例會時間對五個村的婦幼人員進行了專門的業務培訓,如早吸吮,早接觸等有關母乳喂養和優生優育方面的知識,同時行考核,從而提高了婦幼人員的業務水平。督促她們做好記錄以加深記憶。要求各村婦幼人員及時報表,及時掌握各村婦女的情況,如發現育齡婦女死亡,及時上報,做到不漏報,對漏報的及時上報,各婦幼大夫都能做好產后訪視工作,各項婦保上報要求均能完成。但也存在不足之處,我們盡量改正,繼續發揚好的工作態度,刻服一切困難,完善醫院婦幼人員及各村婦幼大夫專業素質,力爭在2012年將安民鎮的婦幼工作提高到一個新的高度。

    振興區安民鎮衛生院

    2012年10月

    2011年兒保及五歲以下兒童死亡質控調查總結

    安民鎮全鎮五個村,五名兒保醫生負責各村的兒保工作,全年各兒保大夫對各村的七歲以下兒童進行了常規的體檢,重點是五歲以下兒童,沒有發現佝僂病等病例,無兒童死亡,做到及時上報,沒有漏報,沒有差錯。同時對百余兒新生兒進行了產后訪視及常規體檢。對體弱兒進行專案管理,定期隨訪。并做好登記,全年共召開例會12次,每次利用例會對兒保的相關知識進行培訓,重點是五歲以下兒童死亡監測工作,要求做到不漏報。總之在過去一年里,兒保及五歲以下兒童死亡質控工作取得了一定成績,在新的一年里,發揚成績,克服缺點,努力把兒保工作推向一個新的高度。

    振興區安民鎮衛生院

    2011年10月

    2012年婦保工作計劃

    為了進一步搞好2012年婦保工作,制定計劃如下:

    一、第一季度總結2011年工作,結合婦幼所的精神制定好婦保工作細則,以備考核。

    二、每季度召開婦保工作會議,培訓婦保有關知識。

    三、利用例會時間對婦保人員進行考核,以了解掌握情況,從而提高婦幼人員的理論水平。

    四、定期檢查七個村的婦幼工作,以促進各村婦幼工作的推進。

    五、第二、三季度對婦保人員就有關婦女的常見病,多發病的有關知識進行宣教,利用下去隨訪的機會向育齡婦女講解相關疾病知識,做到有病及時診治。

    六、第四季度組織各村婦保人員整理報表、裝訂檔案,以備年終總結。

    振興區安民鎮衛生院

    2011年10月9日

    2012年兒保工作計劃

    為進一步搞好2012年兒保工作,特制定計劃如下:

    十月份:總結2011年兒保工作,結合婦幼所的會議精神制定2012年兒保工作計劃和標準細則。

    十一月份:召開兒保知識培訓會,利用例會時間進行兒保知識培訓及考試。

    十二及

    一、二月份:對全鎮的兒童進行以村為單位的大面積體檢并做好評價工作。

    三、四月份:進行一下各村的兒保工作檢查。

    五、六月份:對兒保大夫再進行一次培訓。

    七、八月份:重點進行一次全年五歲以下兒童死亡的補漏和調查。

    九月份:對全年的各種兒保材料進行匯總,做好年終工作總結。

    振興區安民鎮衛生院

    2011年10月9日

    2012年5歲以下兒童死亡監測工作計劃

    一、穩定婦幼監測隊伍,這支婦幼隊伍是負責調查報告兒童死亡情況的,同時還肩負七個村的婦保和兒保工作。

    二、報告制度,我們要求各村的婦幼人員必須按照死亡報告上記錄的發現死亡及時上報,信息掌握準確,調查材料要求備案,以備存檔。

    三、定期不定期的抽查,搞好年終總結。

    我們要求每季度上報一下小兒死亡情況,發現死亡個案及時上報,定期抽查,保證不漏一個死亡個案。和派出所,鎮計生辦,及各村婦幼人員認真核對,杜絕漏報情況發生。于年終做好總結工作,從而使我們更好地完成死亡監測這項工作。

    振興區安民鎮衛生院

    2011年10月9日

    中醫婦科醫生工作總結 中醫年度工作總結篇九

    進一步學習貫徹執行《_母嬰保健法》、《xx省母嬰保健條例》、婦女兒童發展規劃綱要、國家新醫改政策等法律法規和衛生政策,擴大宣傳,營造良好的法制環境。增強婦幼衛生人員的法律意識,依法供給服務。開展自愿婚檢咨詢,擴大婚前醫學檢查工作的覆蓋面,嚴格標準,規范服務,做到有法可依,執法必嚴,提高出生人口素質。使全縣的婦幼衛生工作逐步進入規范化、法制化的管理軌道。

    xx年我院進一步強化和完善院長負責制,院科領導分工負責,各司其職,責權明確。為切實加強衛生行業黨的基層組織建設,院黨支部根據衛生局黨委關于醫療衛生行業黨的基層組織建設的要求,制定了《xx縣婦幼保健院xx年工作計劃》和《xx縣婦幼保健院xx年黨建工作計劃》,并按計劃認真抓落實,使行政工作和黨建工作得以有計劃、有步驟的開展。結合各項工作的開展,進一步完善了院內各項規章制度和獎懲措施,加強院務、任務指標、工作質量、勞動紀律、行業作風、黨支部工作、財務、后勤等管理。強化政務、院務公開工作,每月召開一次科主任會、一次院長辦公會、一次藥事管理委員工作會及一次職工會,定期公布醫院重大事項、財務收支狀況,藥品、器械的采購、管理、使用情景,車輛使用情景,基層、臨床科室工作開展及人員使用情景,設立政務、院務公開欄,每月10日前將上述公開事項及職工出勤、休假、科室月考核情景張貼于公示欄,建立健全了“xx縣婦幼保健院政務、院務公開”登記臺帳。院科兩級實行分級目標職責管理,完善民主決策制,實行院務會、科周會團體討論決定重大事項和階段性工作,按分級負責的原則,院科領導對各自負責的工作定期或不定期檢查,發現問題及時解決,保障各項工作順利開展。

    xx年,省、州財政繼續加大貧困救助資金的投入,加之新型農村合作醫療工作及公共衛生服務券工作的開展,我縣項目工作取得了明顯成效,孕產婦死亡率和新生兒破傷風發病率均有大幅度的下降,其他支持性指標得到了相應的提高。為了鞏固和擴大“降消”項目所取得的成績,今年,我們仍然將項目工作作為婦幼衛生工作的重點工作來抓。加強項目管理,提高項目執行本事,嚴格項目資金使用范圍,落實好貧困孕產婦的救助工作,嚴格執行住院分娩限價政策,做好危急孕產婦的搶救工作,認真落實各級轉診職責制和首診負責制。提高認識,加強縣、鄉、村婦幼衛生工作人員的培訓,強化服務質量,改善服務態度,提高急救電話的知曉率,確保綠色通道暢通,使危急孕產婦、兒童得到及時搶救,把住死亡的最終一道關,努力降低孕產婦的死亡。xx年10月1日至xx年6月10日,全縣共篩選貧困孕產婦612人,其中貧困孕產婦430人,特困孕產婦182;共實施貧、特困孕產婦救助610人,救助金額共計元。其中特困救助197人,救助金額元,貧困救助413人,救助金額元。從xx年6月10日起,我縣實施新的降消項目政策,全縣農村孕產婦住院分娩費用減免補助實行全覆蓋,從xx年6月10日至xx年9月30日止,共補助孕產婦892人,補助金額元,其中低保11人,補助金額元;xx年10月1日至xx年9月30日,全縣共救助孕產婦1502人,救助金額元。

    隨著防艾工作的深入,預防艾滋病母嬰傳播工作已成為一項常規的工作。xx年我們嚴格按照《楚雄州預防艾滋病母嬰傳播工作實施方案(xx年)》的要求開展工作,繼續加強對預防艾滋病母嬰傳播的宣傳咨詢,縣保健院加強對監測出的hiv陽性孕產婦進行“母嬰阻斷”,供給阻斷藥品并進行隨訪,認真完成婚前保健人群的hiv抗體檢測任務。同時按月收集監測資料匯總上報州婦幼保健院。繼續做好婚姻登記男女青年艾滋病免費自愿檢測、孕產婦艾滋病篩查。

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    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。總結書寫有哪些
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