總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
管道連通工作總結(jié) 管道工個人工作總結(jié)篇一
“四項重點工程”項目之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程，前期在公司相關(guān)部門及施工單位的統(tǒng)力協(xié)作下，于20xx年10月10日對管道鋪設(shè)進行前期準備工作,20xx年12月28日開始對該項工程實施鋪設(shè)dn450pe鋼骨架聚乙烯塑料復合管管線，雙管同溝敷設(shè)。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設(shè)工程，并通過了公司驗收領(lǐng)導小組的驗收，確保了采輸鹵廠鹵水輸送的連續(xù)性，有效提高環(huán)境治理工作，使得公司大量廢水返回礦山，保證設(shè)備穩(wěn)定運行，為了較好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，更好的做好工程總結(jié)工作，為生產(chǎn)服好務(wù)，現(xiàn)就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程全面總結(jié)如下,如有不到之處，請予以指正。
公司的鹵水供應(yīng)、廢水輸出由采輸鹵廠通過兩條直徑377，長約4500米的管道輸送。該管線為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成，管線自20xx年投入使用到現(xiàn)在，碳鋼管部分腐蝕較為嚴重，地埋玻璃鋼管情況也不容樂觀。輸鹵管由于管徑較細，形成鹵水輸送壓力大，全線共有大小漏點100多處，比較嚴重的漏點有10余處，易發(fā)生泄露，影響到鹵水的正常輸送和天源公司正常生產(chǎn)。每當管道泄露，維修周期一般較長，且需要進行工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)和地表污染賠償。
20xx年9月26日經(jīng)總公司行政工作例會研究通過鋪設(shè)鹵廠至公司鹵水、廢水管線立項的請示。在會議通過管道安裝鋪設(shè)工程實施第二套方案后，領(lǐng)導高度重視，始終把此項工程擺在各項工作的首位，馬上成立工程領(lǐng)導指揮小組，由部長擔任組長，廠長擔任項目負責人，副部長擔任技術(shù)負責人。并對本次管道安裝鋪設(shè)工程做出了周密布署，管道安裝鋪設(shè)工程施工分成四個標段,分別為灰河河道、關(guān)莊張莊麥地、礦山院內(nèi)、天源公司院內(nèi)。在通過灰河時采用河底深埋法，進入礦山院內(nèi)、公司院內(nèi)采用地表鋪設(shè)法。
工程領(lǐng)導指揮小組嚴格要求施工單位綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學組織，合理增加施工人員，按期完成工程領(lǐng)導指揮小組下達的工程任務(wù)。詳細審核每日管道施工進度計劃，認真分解安排。同時采取有效措施，及時研究解決管道鋪設(shè)中出現(xiàn)的問題，并提出具體要求，做到有措施，有落實，有效果，使管道安裝鋪設(shè)工程緊張有序進行；例如通過灰河官道施工時工程領(lǐng)導指揮小組成員經(jīng)詳細察看灰河河床后，最后選定在河道窄，水流緩，水深淺的位置，河底深埋官道。這樣既節(jié)省了管道安裝費用又確保管道以后的安全運行。嚴檢施工中用到的管道材料、管道構(gòu)件，確保用到工程上都是合格品。施工過程中，針對進場工程材料，質(zhì)量的檢查、驗證和復檢，始終作為施工工作的重點。對檢查、驗收、復試不合格原材料、構(gòu)件和設(shè)備，堅決清除場外或封存，嚴禁用到工程上。在鹵水、廢水管線工程打汽壓試驗開工前，工程領(lǐng)導指揮小組孟國軍副部長認真調(diào)整、完善和打壓試驗方案，保證了施工單位打壓試驗工作質(zhì)量，并在現(xiàn)場對管道的電熔套接口逐一排查，發(fā)現(xiàn)管道接口出現(xiàn)滲漏問題，嚴格進行補焊工作，確保管道無一處漏點。
1、工程領(lǐng)導指揮小組對工程高度重視，時刻關(guān)注著安裝鋪設(shè)工程的進度。在工程進度出現(xiàn)緩慢情況下，積極采取有效的控制措施，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
2、工程領(lǐng)導指揮小組雷達組長等同志，放棄雙休日休息時間，一直親臨現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮，對安裝鋪設(shè)工程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整，使得整個安裝鋪設(shè)工程有條不紊的進行；采輸鹵廠何道友書記，帶領(lǐng)職工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了安裝鋪設(shè)工程的順利進行。
3、各單位密切配合，在部、生部、部、部、公司及廠的密切配合下，順利完成了本次安裝鋪設(shè)工程任務(wù)。
4、生產(chǎn)安全部要求施工人員進場進行“三級安全教育”，著重針對施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查，確保安全防護工作的`順利實施。檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，督促施工單位整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。
1、嚴格控制工程投資，總共節(jié)省投資約140萬元。其中,管道的材料通過招標比預計費用節(jié)省53萬元。因與灰河改造同期進行可節(jié)省挖土石方費用77萬元，樹苗補償費10萬元。
2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)的相關(guān)部門配合密切，組織科學，對鋪設(shè)過程中出現(xiàn)的問題判斷及時準確，采取的措施切實可行。
3、堅持例會制度、抓好事前控制工作例會風雨不誤，在每周一、三、五例會上，工程領(lǐng)導指揮小組成員聽取施工單位前期來施工情況匯報外，針對近期開展的施工工作，結(jié)合前期工程施工經(jīng)驗和教訓，以工程現(xiàn)場實際提出具本施工要求，提前編制保證工程施工質(zhì)量的措施方案，約束施工單位正確施工，避免出現(xiàn)差錯造成返工損失，保證工程正常進行。
4、管道安裝鋪設(shè)領(lǐng)導小組所有人員心系公司，一切以生產(chǎn)為重，舍小家，顧全局，具有強烈的主人翁意識。
總之，本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程在公司相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的大力協(xié)作下，圓滿完成了鋪設(shè)工程，并達到了預期目的，為了實現(xiàn)公司生產(chǎn)的連續(xù)高效運行，保證鹵水、廢水的長期穩(wěn)定輸送打下良好的基礎(chǔ)。通過對本次管道安裝鋪設(shè)工程的回顧，找出了不足，并對問題的原因進行了準確全面的分析，為更好的組織實施今后的類似工作，積累了寶貴的經(jīng)驗。使得下次的工程預案能夠更加詳細，組織更加嚴謹，為我公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障。
管道連通工作總結(jié) 管道工個人工作總結(jié)篇二
一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標，明確安全管理目的
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。
1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2.制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3.做安全管理工作不能管進度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制
1.在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。
2.安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3.做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。
1.必須認真的學習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2.利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3.要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點
1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2.制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3.做安全管理工作不能管進度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
五、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1.監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2.現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3.與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
管道連通工作總結(jié) 管道工個人工作總結(jié)篇三
我剛來的時候鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學”的想法，也曾和工人師傅們鬧過一些技術(shù)問題上的笑話，可也正是這樣一股子沖勁使我得到了大家的認可，贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道安裝的工作，并促使著我進一步的向前發(fā)展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人!
在他們的幫助下，我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
“在學中干，在干中學”,不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一，半年來在老師傅們的指導下，在與同事們交流和溝通中，經(jīng)過不斷學習與努力，我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術(shù)交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現(xiàn)在的我認識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。
學習是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現(xiàn)離不開持續(xù)地學習，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學習就顯得十分重要了，當真正認識到工程預算對我們安裝行業(yè)的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗!
通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟師的不斷指導下，我漸漸了解到一些工程預算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預算了，所有這些預算方面的知識雖認識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預算方面的工作。
通過這半年的學習與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學習和工作間的關(guān)系，努力提高個人素質(zhì)，面對已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)!
管道連通工作總結(jié) 管道工個人工作總結(jié)篇四
1.按照上級通知要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，扎實開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，全面開展隱患排查治理等工作，切實保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。安全生產(chǎn)月期間，管道運行部56人參加各類安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識培訓，組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部，全員參與全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽答題活動；各站隊設(shè)置7個宣傳欄、張貼43個宣傳掛圖；積極開展隱患排查治理工作，截止目前共發(fā)現(xiàn)隱患7個，并已全部完成整改；開展應(yīng)急演練3次：管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應(yīng)急演練、管道末站柴油灌區(qū)油罐著火滅火應(yīng)急演練、煉廠液化氣泄漏應(yīng)急演練。
2.開展以“聚焦實體質(zhì)量提升，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動。制作、播放各類公益廣告7次；制作、發(fā)放、張貼宣傳資料7份；制作展板7個；組織質(zhì)量教育活動7次；查找質(zhì)量隱患7個，并整改完畢；組織質(zhì)量教育和知識競賽58人次。進一步增強了運行部工作人員的質(zhì)量意識。
3.開展危害因素辨識和控制措施制定等工作，對過去在運行和維護中曾經(jīng)出現(xiàn)過的'hsse事件進行著重分析和風險評價，制定切實有效的防控措施，為安全隱患的排除打下良好的基礎(chǔ)。
4.各項運行維護工作，嚴格執(zhí)行hse相關(guān)管理規(guī)定，辦理ptw、jsa，尤其是高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)等高風險作業(yè)，工作前進行施工方案和安全措施的討論會，將jsa里分析出的風險和控制措施清楚地告知到所有與作業(yè)有關(guān)的人員。并且在原有 “jsa+ptw”模式的基礎(chǔ)上，增加checklist作業(yè)檢查表，增強作業(yè)現(xiàn)場過程監(jiān)控，極大地降低了作業(yè)風險，給作業(yè)過程監(jiān)控多了一道安全保障。
5.組織開展和參與各項演練，進一步完善應(yīng)急預案。今年截至到目前，組織參與管道事故搶險應(yīng)急演練3次，消防演練6次，緊急逃生、撤離演練12次。對屬地的消防、環(huán)保等工作每周進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患制定計劃，責任到人，及時處理。
6.交通安全方面，針對管道運行戰(zhàn)線長，長途出車任務(wù)多，車型尤其是特種車輛多的特點，經(jīng)常性的對司機開展長途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓，車輛到站檢查培訓等專項培訓，提高了司機的工作技能和安全意識；堅持長途出車前檢查制度，特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的中方人員進行操作，保證特種車輛安全行駛和作業(yè)。
7.健康工作方面，針對1,2月份沙塵多的惡劣天氣，給所有員工定期配發(fā)密封過濾效果好的口罩；針對3月份天氣變熱，蚊蠅增多的情況，每天堅持在生活和生產(chǎn)辦公場所噴藥消毒，防止病毒滋生；較熱的天氣從事戶外作業(yè)時，要求工作人員帶好足夠的飲用水，在保證生產(chǎn)的情況下合理安排工作時間，避免人員中暑。
8.持續(xù)加強站場安全環(huán)保巡檢力度，對生產(chǎn)生活垃圾堅持分類處理額原則，定期將垃圾分類后統(tǒng)一處理；在生產(chǎn)和維護活動中，充分考慮“跑冒滴漏”等因素，將環(huán)保措施列入到各項作業(yè)的jsa中，并切實在現(xiàn)場做好各項防范措施，避免環(huán)保事件的發(fā)生。
9.員工教育培訓常抓不懈。充分利用宣傳欄，宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作，同時在每次周生產(chǎn)例會前開展安全經(jīng)驗分享活動，每月組織安全知識培訓活動，增強員工安全防范意識，不斷提高技術(shù)水平的同時，提高了安全管控能力。截至目前，各站共完成89次各類安全教育活動。
目前，安全生產(chǎn)專項整治三年行動在持續(xù)推進，《問題隱患》和《制度措施》兩個清單在持續(xù)收集整理和整改中；管道4#站正在進行基層站隊hse標準化建設(shè)試點工作，之后會逐步向全線推廣。安全管理只有起點，沒有終點，管道運行部將繼續(xù)做好安全管理工作，不斷地完善、改進、提高安全管理工作水平。
管道連通工作總結(jié) 管道工個人工作總結(jié)篇五
我剛來的時候鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學”的想法，也曾和工人師傅們鬧過一些技術(shù)問題上的笑話，可也正是這樣一股子沖勁使我得到了大家的認可，贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道安裝的工作，并促使著我進一步的向前發(fā)展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！
在他們的幫助下，我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
不斷學習與努力，我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術(shù)交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現(xiàn)在的我認識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。
學習是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現(xiàn)離不開持續(xù)地學習，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學習就顯得十分重要了，當真正認識到工程預算對我們安裝行業(yè)的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！
通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟師的不斷指導下，我漸漸了解到一些工程預算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預算了，所有這些預算方面的知識雖認識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預算方面的工作。
通過這半年的學習與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學習和工作間的關(guān)系，努力提高個人素質(zhì)，面對已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)！