隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
生產部部長應聘報告篇一
大家好！首先感謝大家的支持與學校提供這次機會，今天我來參與競選的目的只有一個：團隊長競聘演講一切為大家，能為大家謀利益。我相信在同學們的幫助下，能勝任這項工作。由于這種內驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。
我剛入團，還不成熟，但我會在不斷學習和工作中積累經驗，提高對團的認識。（團章總則）
我認真工作，作為班里的衛生委員和英語課代表。假如我就任此屆團委書記，我會多聽取大家的意見，搞一些小活動，豐富我們的課余生活。并設專門的信箱，隨時能聽到大家的意見和建議，定期開會，組織大家多做有意義的活動，例如早上跑步，有開辟專欄請同學介紹學習和生活中的經驗，隨著奧運會的越來越近，我還想還要定期介紹奧運知識我學習上我要下工夫，雖然曾考過幾次第一，但成績是過去的，仍要努力。我樂于助人，同學有問題，我盡可能地去幫助他們，我一有好的學習方法就和大家分享也我熱愛生活，喜愛運動。跑步，打球，還有游泳。每次體育課我都。每次做操也是用力到位，還有幸。領操員，帶一年級。
在校外，我也遵紀守法，樂于助人，在車上。
假如我當選，我將進一步加強自身修養，努力提高和完善自身的素質，我會繼續時時要求自己“辦事公正、待人正直”；要求自己“嚴于律己、寬以待人”；要求自己“樂于助人、尊老愛幼”等等，總之，我要力爭讓團委書記的職責與個人的思想品格同時到位。
如果是花，我就要開放；如果是樹，我就要長成棟梁；如果是石頭，我就要去鋪出大路；如果是團委書記，我就要成為一名出色的領航員！
生產部部長應聘報告篇二
轉眼間又過了一年，回顧過去的20xx年，在*凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將20xx年的工作總結以及20xx工作計劃如下：
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管自己順利的`完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。
希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!
生產部部長應聘報告篇三
尊敬的各位領導，各位同事，大家上午好：
我是懷著十分激動的心情走上這個講臺的，參加這次競選，是我盼望以久的機會。首先對局領導對我的幫助、培養表示衷心的感謝!同時也借此機會對一直以來關心我、支持我的各位同事表示由衷的謝意!
今天我參加競選的崗位是執法大隊副隊長競聘演講稿。
作出這個決定，首先源于我對監察工作的熱愛。其次，希望在工作能上一個新的臺階。監察大隊的主要職責就是通過加大勞動保障監察執法力度，切實保護好用人單位和勞動者的合法權益，構建和諧的勞動關系。作為一個轉業軍人和黨員，在我心中有這樣一個信念，在部隊服役要保家衛國，轉業后就要為一方建設發光發熱。所以我迫切的希望挑起勞動監察工作的重擔，肩負起更大的責任。
必須承認，因位工作分工不同，相比其他同志，我的業務工作的確不夠熟悉，欠缺些工作經驗。那我憑什么來參加這次競選呢?我認為我具備以下這些優勢：
首先，是具有勝任崗位所需的比較專業的法律知識。監察大隊作為一個執法部門，依法行政貫穿整個執法過程，其間，除涉及《勞動法》、《合同法》等，往往還會涉及到其他法律領域，如《經濟法》、《民法》，甚至是《刑法》等。從公司車隊隊長競聘演講稿開始學習法律，并于獲得西南師范大學法律專業研究生學歷，我系統地進行了7年的法律學習，對法律知識具有比較深厚理論基礎。
第二，有多崗位工作經歷，具有較強的適應能力和豐富的工作經驗。服役期間在多個部門任職。轉業后，除在政務中心擔任原人事局窗口首席代表，還曾借調光華街道辦事處協助開展工作，底回到到局辦公室工作。應該說既有機關工作經驗，也有一定基層工作經驗。無論在哪個單位，什么崗位，我都能很快進入角色。在辦公室工作的5年間，負責過本單位人事工作、財務工作、信訪工作、法制工作、全區科以下干部人事檔案管理及其它中隊副中隊長競聘演講稿工作。并對原人事局各科室業務都有所了解，工作經驗比較豐富。
第三是具有良好的政治素養和扎實的工作作風。工作中政治立場堅定，有較高的政治思想覺悟。具有強烈的事業心和高度的政治責任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴守工作紀律。在工作上，服從命令，聽從指揮，能緊跟領導思路。
第四是善于學習，愛好學習，能在學習中成長，在學習中創新。轉業到地方以后，面對的是新工作、新環境，不斷充電，不斷補充新知識。尤其是到辦公室后學習了專業的檔案管理知識，財務知識、稅務知識，信訪工作知識。我相信，一定能將勤補拙，很快地彌補對監察工作業務不熟的缺憾。
我的第五個優勢是具有較強組織管理、溝通協調能力。因為長期在辦公室工作，需要經常與單位內外及上級部門接觸，由此鍛煉了良好的組織協調能力。日常工作生活中，以誠待人，用心做事，一絲不茍，善于溝通交流;能夠團結，關心和幫助同事，在單位內外有著良好的人際關系，具有一定的號召力。
第六個優勢是：我今年36歲，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，家庭和諧，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。因此我希望能多承擔責任，多挑重擔，為單位出力，替領導分憂。
根據我的調查了解，勞動保障監察執法工作普遍存在著以下幾個難點：
如果這次競選成功，如何解決以上難點問題，是我今后工作必須思考的，也是打開工作局面的關鍵。目前我有以下幾個方面的想法：
一是加大社會宣傳力度，營造關心支持勞動保障監察工作的濃厚氛圍。充分利用傳單、講座、新聞媒體等，結合煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿普法工作，不斷擴大宣傳覆蓋面。同時，根據各類用人單位的行業不同、性質不同，有針對性地、分門別類地深入企業、工廠，開展相關法律、法規的培訓和宣傳，增強用人單位的守法意識和勞動者的維權意識，從源頭上保障法律法規的貫徹落實。
二是加大執法力度，大力開展突擊檢查和專項檢查，重點監察農民工、外來務工人員較為集中的建筑業、餐飲服務行業的違反勞動保障法律、法規的行為。針對不簽訂勞動合同以及使用童工的違法行為，要有計劃、分片區的深入檢查處理。
三是從“外樹形象、內練素質”出發，創建一流監察執法隊伍。建立健全檢查、處理兩權分離、合議、回避等一系列制度。堅持“兩公開一監督”，向社會公開職責，公開辦案的范圍、程序和時限，設立違法行政投訴電話和舉報箱，將執法活動置于社會公眾的監督之下，做到秉公執法，樹立執法工作的良好形象。其二積極開展創先爭優文明窗xxx動，實行“微笑服務、掛牌服務、承諾服務”，規范語言行為，開展全方位優質服務，做到執法與服務并舉，質量與效率并重，提高執法質量和服務水平，進一步提升執法隊伍素質。
四是有效配置人員，實現工作效率最大化。目前我區約有企業萬家，而監察大隊滿編10人。如何在35001的比例下開展好監察執法工作呢?要監察隊內部進行明確任務分工。如分為內勤、投訴受理、案件處理和外勤監察等。但是分工不定人，讓每個人都具備以上四個分工的工作能力，確保每個工作崗位，隨時有人負責。在人員上，工作上實現有效的良性的循環。
生產部部長應聘報告篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在, 無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程” 這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據了市場的主導地位。
標準化經營管理就是企業管理中，針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業以最少的投入獲得最大的經濟效益。
隨著企業規模的不斷發展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規范化的現代化管理。
管理的標準化是為了便于進行自身發展過程中快速復制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業的發展而進行改善。
一套科學完善的管理流程，可以使企業更加高效順暢的運轉，可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力，可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。
企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標志，是保證企業各項作業順利進行的前提，也是企業做大做強的必由之路。
由此可見，我們工作的流程對企業的發展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。
工作設想：
下面具體談談我對以后工作的設想：
1. 加強倉庫內流程的正規性，根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。
2.提高發貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發貨數量，也可以提高我們發貨的準確性。(最好是兩聯據便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫單表明捆數，方便日后核查。)
3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。
4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。
5.對于來提貨的客戶、第三方物流司機，開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點，這樣可以提高我們的發貨速度。(可以附帶一聯據，或者是做成卡片式)
6.制定一些出庫單據的傳輸流程，有些時候我們工作做的很好，不過在出庫單據傳輸方面出現失誤，會導致庫存與其他部門庫存數據不一致等問題。
7.協助生產經理對二期廠房內部的規劃，把基礎打好。
其實一個企業的流程正規化之后，無論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從員工的培訓開始，都是需要總結、記錄的，隨著規模的擴大流程的復制就可以做到，相信在座的領導都看過亮劍;這一電視連續劇，這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料，就像李云龍說的一樣，企業與軍隊是一樣的，一個企業也是有他的魂魄的，當一個企業的流程正規化運作之后，員工們養成習慣，無論換過多少員工，這個部門的流程仍在，骨干仍在 ,不孝有三無后為大，我的設想是，將來不管是誰接替了這個工作，都可以很容易的拿起來，一個好的流程是企業基業長青的關鍵，我的演講結束了，謝謝各位領導!
在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為遼寧中捷的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。
我的演講完畢，謝謝大家的支持!
生產部部長應聘報告篇五
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年27歲，11月入職本公司.
保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的`自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。 什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。