方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)整改方案格式篇一
對于企業(yè)現(xiàn)存問題進(jìn)行調(diào)查整改，提高企業(yè)工作效率。本文是本站小編整理的企業(yè)整改方案格式范文，歡迎參閱。
為認(rèn)真貫徹落實運(yùn)管所有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
(一)廣泛宣傳和動員。
(二)組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。
(三)建全組織、制度、明確落實責(zé)任。
(四)組織安全督察，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下：
(一)廣泛宣傳和動員
在20xx年2月27號接到縣運(yùn)管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書，并落實責(zé)任人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責(zé)任
各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強(qiáng)督察，及時總結(jié)
安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計方案。
2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。
二、財務(wù)及采購：
1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負(fù)責(zé)人。
車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實施。
2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負(fù)責(zé)人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。
2、貨物進(jìn)、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點(diǎn)數(shù)量，及時備貨。
3、貨物進(jìn)入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。
4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱“后勤部”)
1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。
一：當(dāng)前的市場形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;
1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。
三：問題解決的主要方向;
1.調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;
(一)銷售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。
社區(qū)整改方案格式篇二
________業(yè)主：
由于你在______場鎮(zhèn)不按規(guī)定和要求_____________________，違反了《達(dá)縣人民政府令11號達(dá)縣城鎮(zhèn)門前清潔綠化市容管理暫行規(guī)定》的第十一條第七款之規(guī)定，現(xiàn)責(zé)令你在年___月___日前自行完成整改，否則我辦將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對你進(jìn)行處罰。
xxx鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室
年月日
社區(qū)整改方案格式篇三
由你公司承擔(dān)建設(shè)施工任務(wù)的納雍縣大圓煤礦各單位工程，（含：煤礦進(jìn)場道路、辦公樓及附屬、門衛(wèi)室、磅房、新建機(jī)修車間、擬建聯(lián)合廚房等工程）目前部分工程已進(jìn)入收尾階段，經(jīng)過業(yè)主方、監(jiān)理方及施工方聯(lián)合現(xiàn)場檢查，工程存在以下問題，請你公司在接到本通知單后盡快落實整改。
一、辦公樓及附屬工程：
1、辦公樓工程：外墻漆出現(xiàn)色差現(xiàn)象，須重新調(diào)色涂刷一遍；伸縮縫須按設(shè)計要求及《施工驗收規(guī)范》建造施工；局部邊角處抹灰未完善；其他設(shè)備安裝細(xì)部處理未完成。請你單位務(wù)必于2013年11月30日前完成以上工程資料，并完善相關(guān)工程技術(shù)資料，申請竣工驗收。
2、附屬工程：工程進(jìn)度緩慢，作業(yè)人員少（有時無人作業(yè)）請你單位務(wù)必于2013年11月30日前完成花池面磚鑲貼、池內(nèi)耕土回填、明溝及球場邊角混凝土補(bǔ)澆等工作，并做到“工完場清”。
二、煤礦進(jìn)場道路工程：
工程現(xiàn)處于停工狀態(tài)，施工方務(wù)必于2013年11月30日前完成路基渣石回填碾壓、級配碎石回填碾壓、損壞路肩墻修復(fù)、道路上堆放的剩余材料（含土方、垃圾等）清理工作，同時完善工程技術(shù)資料，以備竣工驗收，交付使用。
三、新建機(jī)修車間工程：
工程進(jìn)展緩慢，請增加施工作業(yè)人員，加快施工進(jìn)度，確保于
2013年12月20日前完成竣工驗收，交付使用。
四、門衛(wèi)室和磅房工程：
門衛(wèi)室和磅房工程均處于停工狀態(tài)，請你公司盡快與業(yè)主方聯(lián)系，確定相關(guān)施工方案，迅速組織施工，以便工程盡快竣工驗收，交付使用。
五、擬建聯(lián)合廚房工程：
由于礦辦公樓即將搬遷，通往新建辦公樓道路須在2013年11月30日前完成路面硬化。請你公司組織預(yù)算好聯(lián)合廚房的建筑材料，并立即備齊，以免道路封閉施工造成影響。
以上各項請監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場督促，同時監(jiān)督好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料完善等工作，如不能按時完成，業(yè)主方將按《建設(shè)工程施工合同》中約定的有關(guān)條款進(jìn)行違約處理。
xx公司
20xx年xx月xx日
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社區(qū)整改方案格式篇四
美化生活環(huán)境，為進(jìn)一步提升城區(qū)品位。推進(jìn)國家園林城區(qū)創(chuàng)建工作，經(jīng)市政府研究，決定對城區(qū)各主次干道臨街建筑物全部實行亮化。
一、完成亮化建設(shè)的時限已建成亮化設(shè)施的單位、建筑物業(yè)主在月日前完成檢修工作，還沒有建設(shè)亮化設(shè)施的單位、建筑物業(yè)主必需在月日前完成亮化設(shè)施建設(shè)。
二、亮化設(shè)施的形式各有關(guān)單位、建筑…
美化生活環(huán)境，為進(jìn)一步提升城區(qū)品位。推進(jìn)國家園林城區(qū)創(chuàng)建工作，經(jīng)市政府研究，決定對城區(qū)各主次干道臨街建筑物全部實行亮化。
一、完成亮化建設(shè)的時限
已建成亮化設(shè)施的單位、建筑物業(yè)主在月日前完成檢修工作，還沒有建設(shè)亮化設(shè)施的單位、建筑物業(yè)主必需在月日前完成亮化設(shè)施建設(shè)。
二、亮化設(shè)施的形式
各有關(guān)單位、建筑物業(yè)主要本著辦好事及美觀實用的原則，因地制宜，根據(jù)建筑物及周邊環(huán)境特點(diǎn)，可選擇地探燈、輪廓燈、散射燈、瀑布燈、霓虹燈、激光燈等燈具進(jìn)行裝飾。有“戴帽”構(gòu)筑物和臨街鐵藝圍墻的也要安裝燈飾。
三、亮燈時間
四、亮化設(shè)施建設(shè)費(fèi)用及系統(tǒng)管理
今后各單位、建筑物業(yè)主的亮化設(shè)施建設(shè)費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)，亮燈電費(fèi)從月日起統(tǒng)一由市財政負(fù)擔(dān)，亮化設(shè)施線路統(tǒng)一接入市路燈管理所中心控制室。由市城管局負(fù)責(zé)中心控制室建設(shè)，經(jīng)費(fèi)由市財政解決，工程建設(shè)在7月底前完工后，由市路燈管理所負(fù)責(zé)亮化設(shè)施的統(tǒng)一管理工作。
五、亮化工程的督導(dǎo)、檢查和驗收
各有關(guān)單位、建筑物業(yè)主應(yīng)對此項工作高度重視，認(rèn)真安排，按時完成亮化設(shè)施的檢修及施工任務(wù)，并確保按要求亮燈。亮化工程的督導(dǎo)、檢查和驗收由市城區(qū)管理行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)，對未按要求完成亮化任務(wù)的單位及建筑物業(yè)主給予通報批評。
社區(qū)整改方案格式篇五
**年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其運(yùn)行情況進(jìn)行了全面驗收。按照驗收組的`具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足，我公司領(lǐng)導(dǎo)對驗收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：
一、采用雙堿法工藝進(jìn)行脫硫
對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì)，又同時提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。
二、破碎機(jī)粉塵治理
在礦石破碎機(jī)作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進(jìn)措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率達(dá)到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
三、煤氣發(fā)生爐焦油點(diǎn)捕捉率的提高
我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高操作技能。采取的措施重點(diǎn)：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。
四、焦油廢水的處理
在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車?yán)撸_保無外排。
五、煤場粉塵治理
對煤場粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達(dá)到除塵效果。
以上方案中的重點(diǎn)工作，各項目前已全部整改到位。