整改方案和整改措施簡短(5篇)

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

整改方案和整改措施簡短一

一、根據(jù)飯?zhí)觅Y源現(xiàn)狀細(xì)化資源布局、使用、管理、保養(yǎng)項目工作進(jìn)程(附件1)

二、飯?zhí)脙?nèi)餐廳區(qū)域(圖紙)使用管理指引和操作規(guī)程(附件2)

三、建立健全職工飯?zhí)酶黜椆芾碇贫裙ぷ鲄R總和進(jìn)程計劃表(附件3)

四、飯?zhí)霉芾?5s管理指導(dǎo)思想)各項標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(附件4)

以期通過上述措施來改變職工飯?zhí)霉芾憩F(xiàn)狀，營造干凈、衛(wèi)生、明亮、有序的就餐環(huán)境，以周到的服務(wù)達(dá)到職工滿意的效果，促使承包商更細(xì)更好的做好服務(wù)。

說明：

1、原定計劃各餐點送餐服務(wù)模式待此項食堂整改措施完善后(計劃6月底)，將會分段進(jìn)行規(guī)范完善!

2、職工食堂管理整改方案資金預(yù)算表(1)物品清單(2)采購項目(3)小改項目工程(附件5)

整改方案和整改措施簡短二

臨滄市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司雙江分公司

關(guān)于對全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在的問題的整改情況匯報

集團(tuán)公司安全部：

為認(rèn)真貫徹臨滄市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于對全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問題限期整改的通知（臨安辦發(fā)電〔20xx〕25號）、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〖臨滄市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于對全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問題限期整改的通知〗?（臨交司安發(fā)〔20xx〕125號）文件精神，結(jié)合我公司實際，特將整改情況匯報如下：

一、 營運(yùn)車輛超速整改情況對公司營運(yùn)車輛超速時有發(fā)生，特作如下整改措施：1、在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上再次重申gps超速處罰條例。2、對超速車輛進(jìn)行短消息提示，對提示后拒不減速的車輛，要求駕駛員到安技科進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識教育學(xué)習(xí)；對一天內(nèi)屢次出現(xiàn)超速的車輛對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識教育學(xué)習(xí)，停班一個班次進(jìn)行違約處罰。對屢教不聽者取消其駕駛客運(yùn)車輛資格。

二、 夜間2時至5時落地休息整改情況 對所涉及的'昆明班線車輛整改措施：

1、當(dāng)日對昆明班 線所營運(yùn)的車輛采取電話或當(dāng)面通知的形式告知嚴(yán)格執(zhí)行夜間2至5時停車休息制度。

2、夜間1點30分監(jiān)控人員通過gps監(jiān)控平臺短信提示或電話再次提醒駕駛員停車休息。對拒不執(zhí)行的車輛按管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。

臨滄市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司雙江分公司

六月二十五日

整改方案和整改措施簡短三

關(guān)于學(xué)習(xí)《規(guī)定》對照檢查后的整 改 方 案

在全鎮(zhèn)開展貫徹學(xué)習(xí)《規(guī)定》的活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和材料，通過對照檢查，查擺問題，征求意見，召開民主生活會等活動，認(rèn)真總結(jié)和反思本人在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題與差距，進(jìn)一步明確了整改目標(biāo)和努力方向，現(xiàn)對照工作實際，結(jié)合自己的工作職責(zé)，對存在的問題和個人整改措施匯報如下：

一、存在主要問題

一是強(qiáng)調(diào)工作多，理論學(xué)習(xí)少。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實，對提升自身理論水平不夠重視，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性。有時在學(xué)習(xí)過程中，往往只學(xué)重點，不夠深入，只掌握基本方向，不注重知識的全面。

二是指導(dǎo)工作多，親抓工作少。自己存在作風(fēng)不夠扎實、工作不夠深入等問題，有時過于依賴分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為每一項工作都有專門的領(lǐng)導(dǎo)去抓，自己出出主意、點點思路，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐和督促檢查。

三是抓重點工作多，抓具體工作少。抓亮點、抓優(yōu)勢、抓特色的工作投入較多，統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方，狠抓弱項、拉長短腿的意識還不夠強(qiáng)烈。

四是被動工作多，主動工作少。對待工作，還缺乏主動態(tài)度，被動執(zhí)行較多。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識還不夠強(qiáng)，自我約束、自我監(jiān)督、自我提高等方面做得不夠。

二、整改措施

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實理論根基。要常常 “洗腦充電”學(xué)好理論，增強(qiáng)自我約束機(jī)制，自我加壓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，尤其要學(xué)深、學(xué)透“三個代表”重要思想，堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦，并在實踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。要樹立良好的學(xué)風(fēng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力，用馬克思主義的立場、觀點和方法認(rèn)識問題、解決問題，堅持以人為本，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。要以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行，使自己不斷提高執(zhí)政能力，始終走在時代前列，做一名“學(xué)習(xí)型”干部。

二、求真務(wù)實，改進(jìn)工作作風(fēng)。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識，自覺地以“三個代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行，履行好自己的職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事，更好地為人民服務(wù)。堅持在實踐中鍛煉自己，在工作中，努力做到迎難而上，排難而進(jìn)，積極工作；對遇到的問題進(jìn)行理性思考，從全局的高度分析和判斷問題，根據(jù)個人具體情況和自身工作特點，多從主觀上找原因，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受

大家的批評和幫助，不斷完善和提高自己。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)，多深入群眾，堅持開展調(diào)查研究，深入基層，傾聽廣大群眾的呼聲，了解和掌握他們的利益要求和愿望，真正知道群眾需要什么，追求什么，贊成什么，反對什么，不斷拓寬自己的視野，改進(jìn)自己的工作方法；堅持和諧團(tuán)結(jié)，注重發(fā)揮黨總支統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，一以貫之地講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，有責(zé)不避、大權(quán)不攬、遇難不推，全力營造和諧干事，共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅持民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，認(rèn)真聽取和借鑒他人意見和建議，充分發(fā)揮班子每名成員的積極性。要加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，以組織原則約束自己，以民主作風(fēng)凝聚人心，以自身形象影響大家，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，做一個名符其實的民主型領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、善謀實干，提升工作水平。要堅持“求鄭莊發(fā)展之真，務(wù)百姓富裕之實”理念，堅持群眾觀點，走群眾路線。本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，盡心盡責(zé)地履行好自己的職責(zé)，抓好各項工作的落實。要積極適應(yīng)社會形勢和社會結(jié)構(gòu)的不斷變化，提高總攬全局能力，做到抓重點兼顧一般，突破重點帶動全面，切實統(tǒng)籌各項事業(yè)的發(fā)展，有條不紊地做好各項工作。要堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，居盛思興，知任圖進(jìn)，知責(zé)思為，多做一些管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、攢后勁的事，尤其要把實現(xiàn)鄭莊轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收等工作做實做好，竭心盡力為民解困、為黨分憂，做

一名勤政創(chuàng)業(yè)的實干家。

四、廉潔自律，發(fā)揮表率作用。要時刻牢記黨員身份，知恩、知足、知樂，勤政廉政，奮發(fā)實干。認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》，遵守黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力用自身的模范行為把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)氣樹正、作風(fēng)搞實。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，小事防微杜漸，暗處守住清心，及時制止和糾正錯誤行為。繼續(xù)保持清廉作風(fēng)，不講排場，低調(diào)處事，帶頭樹立干凈干事、創(chuàng)業(yè)為民的正氣之風(fēng)，做一名廉政守紀(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。

通過扎實有效的整改工作，切實解決好自己在思想、組織、作風(fēng)以及工作中存在的突出問題，使這次作風(fēng)整頓活動成為人生的一個“加油站”、接受教育的大課堂，使自己不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率；強(qiáng)化發(fā)展意識，在科學(xué)決策、善抓落實上做好表率；強(qiáng)化創(chuàng)新意識，在解放思想、與時俱進(jìn)上做好表率；強(qiáng)化黨建意識，在選賢任能，民主團(tuán)結(jié)上做好表率；強(qiáng)化公仆意識，在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率，達(dá)到自己在思想上有明顯進(jìn)步、政治上有明顯提高、紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)、作風(fēng)上有明顯改進(jìn)，使自己的素質(zhì)與先進(jìn)性相適應(yīng)，行動上與先進(jìn)性合拍，真正把先進(jìn)性的要求體現(xiàn)在行動上，落實到工作中。

以上整改措施，制定后立即行動，加快實施，并長期堅持不懈的貫徹執(zhí)行，請組織和同志們給予監(jiān)督。

整改方案和整改措施簡短四

一、 品質(zhì)整改目的：

為了迎合市場需求，提高市場占有率，滿足客戶質(zhì)量要求;杜絕退貨，減少客戶投訴，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;完整公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系，而制定本方案。

二、 品質(zhì)整改的原因：

本公司品質(zhì)現(xiàn)處于失控狀態(tài)，品質(zhì)管理松散、體系不完整，沒意進(jìn)行total quality control,現(xiàn)有的quality

control品質(zhì)意識薄弱、缺乏標(biāo)準(zhǔn)有效的檢驗作業(yè)水準(zhǔn)。未形成一個完整的品質(zhì)管控鏈。相關(guān)的品質(zhì)異常未得到及時有效的控制和解決，直接導(dǎo)致客訴頻繁，嚴(yán)重影響了公司綜合質(zhì)量.

以下是品管部相關(guān)的問題描述：

1.重要品質(zhì)管控職能未設(shè)

工程技術(shù)人員qe 1人

制程品質(zhì)管控人員ipqc 1人

在線段檢人員pqc 5人

出貨質(zhì)量保證人員oqa 2人

2.品質(zhì)目標(biāo)不明確：

iqc來料檢驗批次合格率是多少?/smt/后焊pqc外觀檢驗合格率是多少?/qc性能測試直通率是多少/oqa生產(chǎn)送檢成品批次合格率是多少?以上是每個公司根據(jù)公司實際產(chǎn)能而制定的各個管控點的一個品質(zhì)期望值，也可以說是品質(zhì)要求，根據(jù)此要求控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到公司預(yù)期的目的。

3.無專業(yè)的品質(zhì)工程技術(shù)支持(qe工程師)

通過查詢qc檢查報表發(fā)現(xiàn)，公司smt、dip，組裝 半成品，成品不良率均很高，達(dá)65%。不良品堆積成山 ，品質(zhì)異常得不到有效的控制和預(yù)防，形成了一個惡性循環(huán)。產(chǎn)線qc性能異常，oqa抽樣檢驗性能異常，客戶投訴性能異常;這些，都需要專業(yè)的品質(zhì)工程人員組織相關(guān)部部門人員來分析，站在品質(zhì)的角度處理異常。異常是如何產(chǎn)生的?如何減少和杜絕?預(yù)防改正措施的可實施性等。

4.品質(zhì)人員綜合素質(zhì)、作業(yè)水準(zhǔn)，專業(yè)能力低

通過摸底調(diào)查，公司沒有建立完整品質(zhì)管理機(jī)制，無考核 晉升制度，沒有定時定期對品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。品質(zhì)意識，品質(zhì)觀念，作業(yè)技能都有待提升?，F(xiàn)有的品質(zhì)人員多為公司內(nèi)部員工提拔，只熟悉本公司的產(chǎn)品和流程，對于質(zhì)量管理體系不了解，不熟悉qc七大手法。故跟不上公司的發(fā)展腳步，很難滿足公司未來的發(fā)展需要。

5.各項質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，文件資料沒有或不健全

成品外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)/smt、dip半成品外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)/qc性能測試檢驗標(biāo)準(zhǔn)/aql抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)/iqc來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)/各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(wi)/bom、ecn等相關(guān)文件資料。品質(zhì)人員作業(yè)時，需要一定的參照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗，判斷產(chǎn)品合格與否，除了客戶的特殊要求外，必須要有電子電器行業(yè)專用的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠依據(jù)。

三.職能崗位的設(shè)立

1.品質(zhì)主管人員(全面質(zhì)量管理)total quality control

2.品質(zhì)工程人員quality engineering

3.來料檢驗incoming quality control

4.制程控制in process quality control

5.在線分段檢驗passage quality control

6.出貨質(zhì)量保證人員quality engineering

四.崗位職責(zé)劃分

1.品質(zhì)主管工作職責(zé)：

1.1品質(zhì)系統(tǒng)之建立、研究、完善，重大品質(zhì)異常之研究，改善;

1.2組織產(chǎn)品全過程檢驗項目和實驗的質(zhì)量檢驗工作，對所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

1.3組織指導(dǎo)檢驗員對所有檢驗情況有效記錄，填寫完整、準(zhǔn)確的有關(guān)和檢驗報告;

1.4客戶投訴之調(diào)查、處理及改善對策只提出;參與日常不合格品的處理辦法，評審、會簽;

1.5對所有錯、漏造成的批次性問題及質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

1.6培訓(xùn)、考核計劃之提出，執(zhí)行。組織檢驗員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，保證檢驗員合格上崗，提高技術(shù)水平;

1.7參與對供方質(zhì)量保證能力的考核，驗證工作，教育職工堅持“質(zhì)量第一”嚴(yán)格監(jiān)督下屬部門執(zhí)行檢驗制度;

1.8及時處理和反饋質(zhì)量信息，全面質(zhì)量管理之推進(jìn);

1.9品質(zhì)方針，制度之遵守與推動，品質(zhì)計劃之制定; 2.0完整上級部門交代的其他工作，并對上級部門負(fù)責(zé)。 2 . 品質(zhì)組長工作職責(zé)

1.1執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)部門安排的日常工作，對品質(zhì)檢驗人員日常工作安排和監(jiān)督;

1.2 ecn的執(zhí)行和監(jiān)督，對品質(zhì)檢驗人員的報表審核，品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集和匯總，分;

1.3對在線品質(zhì)異常提出和跟進(jìn)，對處理后的異常分析原因確認(rèn)，對預(yù)防改正措施的跟蹤和記錄;

1.4定期或不定期對品質(zhì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期對品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)考核，保證各崗位檢驗人員檢驗水準(zhǔn);

1.5監(jiān)督品質(zhì)目標(biāo)的執(zhí)行，對客訴問題之調(diào)查，處理，協(xié)助主管部門解決異常，并跟進(jìn)匯報改善結(jié)果;

1.6完成上級部門交代的其他工作，并對上級負(fù)責(zé)。

工程師工作職責(zé)：

1.1對所有新產(chǎn)品的實驗，完成所有正常生產(chǎn)產(chǎn)品的實驗;

1.2對品質(zhì)問題的分析及品質(zhì)提升給出意見;

1.3制定來料、在制品，成品的各項檢驗規(guī)范;

1.4對所有的客訴質(zhì)量問題分改善;

1.5對各種檢驗儀器設(shè)備之校正管制;

1.6各種可靠性試驗，高低溫試驗，振動跌倒試驗，壽命試驗，老化試驗等;

1.7對材料可靠性進(jìn)行試驗材料問題分析、跟蹤、解決，對生產(chǎn)中不良問題提出改善改進(jìn)意見;

1.8完成上級部門交代的其他工作，并對上級負(fù)責(zé)。

來料檢驗工作職責(zé)

1.1對所有原材料進(jìn)行aql抽樣檢驗，對公司所有外協(xié)件進(jìn)行aql抽樣檢驗(部分需要全檢)

1.2根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，判定物料是否合格，避免影響生產(chǎn)，及時對檢驗后不合格標(biāo)識、控制、處理、反饋、記錄，對其要求改善并追蹤改善效果;

1.3及時完成iqc檢驗日報，及時更新供應(yīng)商履歷登記表，報表需登記管理書;

1.4對供應(yīng)商進(jìn)行判定和管理，對于經(jīng)常出現(xiàn)品質(zhì)異常的供貨單位，提出拒絕供貨證據(jù)和方案;

1.5完成上級部門交代的其他工作，并對其負(fù)責(zé)。

制程控制工作職責(zé)

1.1對所有產(chǎn)線使用的物料進(jìn)行確認(rèn)核對，使其符合bom等文件要求;

1.2對每批，每天生產(chǎn)首件進(jìn)行材料，外觀，結(jié)構(gòu)，功能進(jìn)行確認(rèn)，新成品交由qe工程師確認(rèn)并簽字;

1.3對公司產(chǎn)線所有工序進(jìn)行品質(zhì)巡查，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、跟蹤、改善、記錄，并關(guān)注前三項不良異常;

1.4根據(jù)工程變更ecn記錄確認(rèn)變更內(nèi)容，導(dǎo)入方式;

1.5定時檢查各個品質(zhì)質(zhì)控點品質(zhì)報表，關(guān)注不良率，發(fā)現(xiàn)異常超出控制范圍，及時反映給相關(guān)人員同時開出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》或《產(chǎn)線停拉通知單》跟蹤改善過程，確認(rèn)最終改善效果;

1.6做好各項巡檢報告，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量報告管理要求進(jìn)行記錄;

1.7熟悉產(chǎn)品檢驗需求，準(zhǔn)確判定，指導(dǎo)pqc作業(yè)，監(jiān)督各崗位作業(yè)質(zhì)量;

1.8監(jiān)督產(chǎn)線做好5s工作，各段產(chǎn)品必須及時標(biāo)識，隔離和區(qū)分，對未按照要求做的，要反饋，記錄和改善結(jié)果跟蹤;

1.9完成上級部門安排的其他工作，并對其負(fù)責(zé)。

在線檢驗人員(段檢人員)

1.1對某段區(qū)產(chǎn)線制程成品進(jìn)行隨拉全檢或抽檢;

1.2依據(jù)該段產(chǎn)品性能或外觀檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，及產(chǎn)品檢驗規(guī)范進(jìn)行檢驗;

1.3對不良偏高或者同一不良現(xiàn)象超過可接受比例，同一不良超過一定數(shù)量3-5 pcs以上，因立即向上級部門或ipqc匯報以得到改善處理，及時有效地做好檢查報表，不可記錯，漏記;

1.4對良品不良品進(jìn)行隔離區(qū)分，嚴(yán)格按照要求檢驗，嚴(yán)禁因作業(yè)疏忽導(dǎo)致不良流入下一道工序;

1.5維護(hù)良品外觀，不損壞出產(chǎn)品，維護(hù)使用工具、儀器等檢驗設(shè)備，定時清潔和保養(yǎng)，并填寫記錄;

1.6完成上級部門安排的其他工作，并對其負(fù)責(zé)。

出貨質(zhì)量保證人員

1.1對生產(chǎn)送檢的成品進(jìn)行aql抽樣檢驗，

1.2根據(jù)客戶要求單，bom單等文件對產(chǎn)品進(jìn)行性能，外觀，包裝檢驗及時填寫檢驗報告，達(dá)到客戶要求標(biāo)準(zhǔn);

1.3對客退品進(jìn)行抽檢或者全檢，及時填寫重檢報告;

1.4及時向生產(chǎn)，qe反饋檢驗異常，通知ipqc跟進(jìn)返工過程;

1.5做好歷史異常問題，客訴問題記錄，隨時保持警覺狀態(tài)，不放過任何異常，把握好 最后一道質(zhì)量關(guān)，為客戶提供品質(zhì)保證;

1.6對客訴抱怨事件，開出糾正預(yù)防措施單，進(jìn)行跟蹤，并回復(fù)銷售部;

1.7熟悉各產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時判定成品入庫，不可耽誤成品入庫和出貨;

1.8完成上級交代的其他工作，并對其負(fù)責(zé)。

五.質(zhì)量目標(biāo)確立

1.物料上線合格率100%，

2.半成品/成品外觀檢驗合格率98%;

3. 半成品/成品性能測試合格率95%;

批次合格率100%;

5. 每月o客訴率。

六.規(guī)范 品質(zhì)報表、報告

整改方案和整改措施簡短五

整改方案范本

xx煤業(yè)有限責(zé)任公司

安全隱患整改方案

編制：x x x

審查：x x x

批準(zhǔn)：x x x

編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日

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整改方案范本

xx煤業(yè)有限公司

安全隱患整改方案

2013年3月30日，xxxxxxxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責(zé)任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。

一、落實整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***（負(fù)責(zé)隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）

副組長：***（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進(jìn)隱患整改落實進(jìn)度情況）

副組長：***（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）

成員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負(fù)責(zé)各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)）。

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整改方案范本

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）對編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會審，并提出會審意見。

（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。

（3）制定隱患整改表，對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實責(zé)任。

（6）對各項整改項目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。

（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。

（9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。

2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***（礦長）

副組長：***（安全礦長）*** （總工程師）

成員：*** *** *** *** *** *** ***

安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格

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整改方案范本

的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。

（2）制定各項整改項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

（5）對整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（6）對整改各項安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。

3、整改所需資金及物資設(shè)備保障

董事長（礦長）***、總經(jīng)理（副礦長）***和財務(wù)科長***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

二、整改要求

嚴(yán)格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進(jìn)行重點整治，嚴(yán)密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間

1、煤礦無礦級安全管理機(jī)構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

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整改方案范本

不健全。

（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機(jī)構(gòu)，由***董事長簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

（2）整改責(zé)任人：*** *** ***

（3）回查驗收人：*** *** ***

（4）整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。

（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清楚煤（巖）層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進(jìn)行審核。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗收人：*** ***

（4）整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗收人：*** ***

（4）整改期限：4月5日前完成。

4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。

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整改方案范本

（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗收人：*** ***

（4）整改期限：4月20日前完成。

5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。

（1）整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。

（2）整改責(zé)任人：***

（3）回查驗收人：*** ***

（4）整改期限：4月5日前完成。

6、井巷施工牌板（五圖一表）不到位。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗收人：***

（4）整改期限：4月10日前完成。

以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。

五、整改期間安全技術(shù)措施

1、兩施工隊根據(jù)本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，并明確責(zé)任人和整改期限，以及整改后達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，確保整改工作順利完成。

2、在隱患整改過程中要加強(qiáng)施工人員的安全思想教育，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴(yán)禁違

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整改方案范本

章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。

3、在整改期間要加強(qiáng)安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。

4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對照進(jìn)行整改，確保整改質(zhì)量。

5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。

6、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。

7、要高度重視這次整改工作，要站在為礦負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，加強(qiáng)本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。

8、安全礦長要對本次整改工作加強(qiáng)跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結(jié)束。

9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車輛通過時才能打開。

10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)，嚴(yán)禁脫崗。

11、各整改項目整改結(jié)束后及時報告礦安監(jiān)部，并由安監(jiān)部長組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，對整改不合格達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須進(jìn)行限期重新整改，再達(dá)不到要求的對分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

12、整改工作結(jié)束后，由礦安監(jiān)部組織進(jìn)行初驗收，認(rèn)為合格后，及時向上級申請進(jìn)行驗收。

13、未述部分嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》

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整改方案范本及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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整改方案范本

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整改方案范本

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整改方案范本

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