在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
總工述職述廉報告篇一
首先感謝董事長和公司各部門領導長期以來對我的信任和幫助,感謝全體員工對我的支持和配合。
在公司全員忙忙碌碌的身影中,時光悄然而逝,我們通過共同努力奮斗,為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年,表面上看起來應該是大事已成、調養生息的一年。事實上,這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結、商業揚帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢成敗與否至關重要的一年。這一年,是我們迅馳商業萬里長征的第一步;更是我們創迅馳百年基業的第一塊基石。正是在這一年,我們全體迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動,用實際行動證明了:我們能做到!我們更能做好!
身為迅馳地產的總工程師,規劃建設期間我的職責是分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在項目開業運營后,我的主要工作重心轉移到配合商場運營,彌補建筑使用功能缺陷、完善相關設施設備運行盲區,歸納總結原設計方案在實際使用過程中發現的各種弊端。及時研究制定解決方案等。
現將20xx年全年完成的工作匯總如下:
1、完成等合作單位開業前未完成的租賃面積確認、首筆租金支付等相關工作、解決工程遺留問題。
2、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術答疑。
3、制定3、4號樓消防點位增加方案,指導完成增設消防主機、增加消防回路等消防改造工程。協調配合各商戶進行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗收及開業檢查工作。
4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設計;完成商場辦公區、電玩區增建方案以及相關規劃論證。
5、配合主要商戶克服現有困難完成燃氣接入工作。
6、積極配合公司其他各相關部門的系列工作
一年以來,在先后完成上述工作的同時,也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和心得,主要體現在以下三個方面:
第一、建設的最終目的是使用。項目投入使用后,用最終效果與策劃設計階段的預期效果做實際比較,并歸納、分析、總結,是一個非常重要且不可或缺的工作環節。對存在的問題分析原因,研究解決方案.從而完善現有項目,備用未來新項目。做到試后一百分,也是成長學習的關鍵。
第二、項目在使用過程中出現的很多問題往往是源于建設過程中某一處細節的疏忽。在策劃、設計、施工等各個環節中,一個細節的疏忽或大意,都會給后續環節或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微,避免疏漏。
第三、前期策劃設計工作眼界要放開、放遠,不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的發展及使用要求的提高,在經濟合理的前提下,充分考慮建設布局和設備設施的拓展空間及應變空間。
在工作中遇到的系列問題,也在一定程度上暴露了個人經驗能力以及工作方法的諸多不足,如:專業知識不夠全面、細節不夠精通;工作因計劃不充分而導致條理性差、效率低下;考慮問題不夠全面,與其他部門溝通不及時等。從而導致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。
因此,在今后的工作中仍需要加強專業知識的學習與補充;養成良好的工作習慣;有條理、有計劃的完成工作任務、提高工作效率。遇事不急,全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,及時妥善的解決工作中遇到的問題。
20xx已經成為歷史,迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經的努力!
20xx我們將繼續拼搏,伴隨著宜家項目的進展順利,捷報頻傳,一個更大、更好的迅馳廣場項目已經露出了冰山一角,屆時,迅馳地產將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領群雄!
為了迎接這一天的早日到來,為了迎接新一輪的挑戰,我們厲兵秣馬,枕戈待旦!
我們堅信:就在不遠的明天,我們迅馳地產、我們迅馳人,定會讓業界俯首,令世人側目!
謝謝大家!
總工述職述廉報告篇二
我自擔任xx職務以來。在任期內始終切實履行本職工作職責,緊緊圍繞經濟和社會發展大局,團結帶領全局干部職工,以開拓進取、求真務實、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南,不斷開創工作新局面。現將我在個人學習、思想、工作作風、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況述職情況如下:
學習是社會形勢發展的客觀和必然要求,我始終把學習擺在首要位置。進一步加強政治與業務的學習。按單位學習制度每周定期組織全局同志共同學習,把集中學習和自學結合起來,及時掌握政策、業務知識和工作動態,以便更好更及時地按要求開展好工作;認真學習現代信息技術知識。基本掌握一些現代信息技術知識,以便更好地履行自己的工作職責,適應新時期對司法工作的需要。
時刻不忘權為民所用、情為民所系、利為民所謀的執政理念,認真履行自身的職責和義務。我時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立服務群眾、服務我縣經濟社會發展的大局意識;作為一個部門領導,要嚴格要求自己,堅決克服不思進取、得過且過、貪圖享樂、庸碌無為的消極腐敗思想,認真履行工作職責,做到依法行政、文明執法。
在擔任xx職務期間,不斷推進司法體制改革,大力開展法制宣傳,大力加強基層基礎建設,大力加強司法行政隊伍建設,充分發揮司法行政工作在化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩定,維護公平正義,服務人民群眾、服務經濟社會的職能作用,為構建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。以一個領導干部的.標準嚴格要求自己,積極支持新領導開展工作,當好參謀并開展司法行政工作的調查研究工作,為領導決策提供參考和建議。
我作為一名領導干部,知道自己肩負的責任,在工作生活各方面,我始終做到了四個堅持,
一是堅持民主作風;
三是堅持艱苦奮斗工作作風;
四是堅持開展批評與自我批評的作風。帶頭開展批評與自我批評,對于自己做得不足方面,認真總結和改進,勇于糾正和改正錯誤。對于其他同志的不足之處,及時給予正面引導幫助和批評教育相結合,督促其改正,不搞好人主意,本著對工作對同志高度負責的態度,認真履行自己的職責。
政建設工作是否搞好十分重要,我作為一名領導干部,更應該具備應有的政治責任感和使命感,自覺接受紀律約束,為群眾做出表率。
我始終自覺遵守各項規定,在思想和行動上做到令行禁止;始終牢記并遵守組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,一貫保持和發揚民主集中制原則,在工作上公道正派,辦事講原則,自己帶頭并教育和引導全局職工依法行使手中的權力,廉潔自律。我大力弘揚求真務實精神,大興調查研究之風,在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。廉政建設需要常抓不懈,警鐘常鳴。我除了搞好自身建設外,還重點抓了職工對紀律和制度的學習教育,規范工作行為,嚴格要求全體干部職工堅持杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風。
回顧過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地認識到自己的不足之處:理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習和關系,理論學習和深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節,運用理論指導實踐解決問題還夠。深入基層,深入群眾調查研究不夠。調查研究少,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。工作開拓創新的力度不夠。總認為工作慢慢來,不能操之過急;工作方法不夠細致,面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現出急躁情緒。
在今后的工作中,我將進一步解放思想,開拓創新,以更扎實的工作,更良好的形象,更顯著的業績,為全縣經濟社會發展作出新的更大的貢獻。同時要揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、本著身體力行,把工作做得更好,為全縣經濟社會發展作出新的更大貢獻。
文檔為doc格式
總工述職述廉報告篇三
20xx年度,進行了改制,改制后我負責廠房室的生產組織工作,在項目上,我主要參與了x三個項目的設計工作。作為項目經理,負責完成了x水電站本年度招標、施工圖設計工作,在這里,主要就我擔任x電站項目經理一職,向各位領導作述職匯報。
20xx年度,是x水電站建設關鍵年,也是建設高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設一直處于停滯狀態,20xx年5月,省水利廳批復并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設。
20xx年度,項目部主要完成的設計任務有:
3月份,完成了《x水電站廠房補勘報告》;
6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設計工作;
6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業展開大批量的施工圖設計工作;
11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領導參加的專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設計。
20xx年度,項目部共組織完成了:設計報告7本,圖紙約200余張,技術要求5本。
對內,本年度x項目部任務緊、工作量大、費用緊張,專業又不健全(只有水工、地質、機電三大專業),本人帶頭親力親為,協調各方矛盾,克服困難,順利完成年度設計任務。
在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協調業主接送,接待費用不足千元,專業費用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。
對外,由于業主、總承包、施工方關系復雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術問題為出發點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的.關系,并得到了業主的肯定和贊許。
20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學習,充實理論知識,提高技術水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。
在日常工作中,我還存在一些經驗不足的問題,下一階段將予以改進。
2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設計者的意見,抓大放小;
3.工作過于嚴肅,項目部內部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內部建立和諧寬松的人文環境。
最后,請允許我代表x項目部,對長期以來對x項目部給予大力支持的領導表示敬意和感謝,并請領導放心,度過劫難之后,x項目部一定會在院領導和各職能部門的領導下,順利完成余下的設計任務,履行完院賦予項目部的全部使命。
總工述職述廉報告篇四
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20xx年度,進行了改制,改制后我負責廠房室的生產組織工作,在項目上,我主要參與了x三個項目的設計工作。作為項目經理,負責完成了x水電站本年度招標、施工圖設計工作,在這里,主要就我擔任x電站項目經理一職,向各位領導作述職匯報。
一、項目生產組織工作
20xx年度,是x水電站建設關鍵年,也是建設高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設一直處于停滯狀態,20xx年5月,省水利廳批復并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設。
20xx年度,項目部主要完成的設計任務有:
3月份,完成了《x水電站廠房補勘報告》;
6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設計工作;
6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業展開大批量的施工圖設計工作;
11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領導參加的專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設計。
20xx年度,項目部共組織完成了:設計報告7本,圖紙約200余張,技術要求5本。
二、項目日常管理工作
對內,本年度x項目部任務緊、工作量大、費用緊張,專業又不健全(只有水工、地質、機電三大專業),本人帶頭親力親為,協調各方矛盾,克服困難,順利完成年度設計任務。
在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協調業主接送,接待費用不足千元,專業費用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。
對外,由于業主、總承包、施工方關系復雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術問題為出發點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的關系,并得到了業主的肯定和贊許。
三、學習
20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學習,充實理論知識,提高技術水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。
四、不足之處及以后努力的方向
在日常工作中,我還存在一些經驗不足的問題,下一階段將予以改進。
2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設計者的意見,抓大放小;
3.工作過于嚴肅,項目部內部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內部建立和諧寬松的人文環境。
最后,請允許我代表x項目部,對長期以來對x項目部給予大力支持的領導表示敬意和感謝,并請領導放心,度過劫難之后,x項目部一定會在院領導和各職能部門的領導下,順利完成余下的設計任務,履行完院賦予項目部的全部使命。
總工述職述廉報告篇五
各位領導、同志們:
大家好!
自擔任xx工程項目經理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績。現就近期所做的工作,向各位領導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。
1、加強施工現場安全及質量控制。
我們所從事的建設工程行業是一項高危行業,我本著“安全是職工的生命,質量是企業的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。
對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。
在質量方面,堅持標準、規范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質量。
2、加強施工技術管理。
在施工技術管理過程中,做到技術先行,組織編制施工作業指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。
3、思想上嚴守紀律,潔身自好。
始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,嚴格要求自己。
回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。
有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態度。
3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術工作。
在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務,有時候不能按時完成,缺少過程的監督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。
雖然平時也看看圖紙和規范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創新的精神,求穩思想較重。
5、全局意識有待增強。
有時候做事情只從自身業務或技術管理出發,對關系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領導同事指證、批評,我將以積極的態度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發展盡自己微薄之力。
謝謝大家!