在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
會計人員下半年工作計劃篇一
積極參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關賬簿的登記。
1、根據新的制度與準則結合實際情景,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
強化監督制度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能貼合學校發展的步伐。
會計人員下半年工作計劃篇二
是深入貫徹黨的十七大精神,全面貫徹落實科學發展觀,積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。
20我鄉婦聯工作的總體要求:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,以聯系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益為根本任務,開拓創新扎實工作,團結帶領全鄉婦女為建設和諧鄉,做出新貢獻,創造新業績,堅持以科學發展觀統領婦女工作全局。大力實施農村婦女致富行動和婦女維權行動,加強各方面建設,找準婦聯工作最佳結合點,從而不斷開創婦女工作新局面。
一、思想政治宣傳工作
1、圍繞村風文明建設,開展以“除陋習、樹文明”為主題的家庭美德建設活動,并做好“鄉風文明新農家”的篩選工作,各村評選表彰農家戶數占全村總戶數17%。
2、圍繞男女平等基本國策和婦女保障法等,組織規模較大的宣傳活動不少于2次。
3、利用多種形式宣傳婦女典型,挖掘優秀婦女或優秀婦女典型5個以上。
4、“三·八”婦女節期間,舉辦系列紀念活動。
二、組織工作
1、強化和完善婦聯組織規范化管理,堅持每月村婦聯干部例會制度,以會代訓,進行培訓。
2、加強基層組織建設和陣地建設。
三、婦女就業發展工作
1、大規模地組織婦女參加引導性培訓和就業技能培訓,培訓人數不少于360人。
2、結合我鄉實際情況,積極尋找企業、家政等用工崗位,切實幫助失業婦女實現就業和再就業。
3、結合“惠民行動”開展貧困母親扶貧助困活動,結對幫扶貧困母親,并建立檔案。
4、每季度匯總全鄉女性人力資源的情況,切實做到“三清”。
5、開展農業新技術,勞動就業技能等知識培訓。
6、廣泛宣傳農村致富女標兵、女能手,讓其帶動周圍婦女共同致富。
四、維權工作
1、圍繞“三·八”節、“11·25”消除針對婦女的暴力日、“12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入鄉村開展普法宣傳教育活動。以村為重點繼續開展“不讓毒品進我家”活動。
2、認真做好“平安家庭”的創建工作,使農村家庭創建率達30%。
3、建立健全信訪工作制度,推動重大典型信訪案件的查處,全年超級上訪不超過1件,針對群眾反映的問題,認真、即時處理。
五、兒童工作
1、做好貧困兒童登記工作,并建立資料庫,切實幫助農村困難家庭子女完成學業。
2、認真做好農村留守兒童的普查工作,同時加強對留守兒童的管理、教育和社會化服務。
3、繼續實施小公民道德建設計劃,積極創建小公民道德建設實踐基地和示范基地。
4、配合上級部門搞好維護婦女兒童合法權益的執法檢查。
5、大力發展“母親課堂”、“系子互動會”等為主題的社區家庭教育活動,建立家庭教育工作點。
會計人員下半年工作計劃篇三
1.加強政治理論學習,努力提高自身政治素養。
2。培養收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。
3.加強業務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質。
4.按時上下班,合理安排班次,減少交接手續的時間。
5.增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫院發展服務。
新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,向全年零投訴的目標而努力。
會計人員下半年工作計劃篇四
2.規范課題研究的過程、結題管理。
(1)根據實際情況,做好各課題的過程和結題工作,確保原有課題的延續性,以保證原有課題的順利進行。
(3)堅持教科研與教育教學實踐活動的緊密結合,把課題研究融入課堂,融進班級管理、學生管理,并在學期中的各類課堂教學活動中對本課題研究要有所展示。
(4)抓好課題的資料建設,各課題組的課題資料要全面系統,個案追蹤材料要力求“原始化”,期末要組織課題資料大檢查,為我校重點課題的結題做好準備。
3.理論學習,更新觀念,與時俱進。
(2)邀請外來專家作理論講座,同時多派教師外出學習觀摩,回來后要及時把一些新觀念、新思想傳播反饋,組織全校教師學習,以提高教師的科研水平。
4.積極參加市教科室組織的各級各類活動。
5.進一步完善教科研獎勵制度。
6.扎扎實實做好每月一次的“中青年教師論壇”,確實解決課程改革中存在的實際問題。
7.做好“課程改革專項督導評估”工作,完善資料,形成體系,勝利迎接評估。
8.協助大隊部,做好每天下午聽廣播與課改緊密結合的少先隊工作。
三月份:
制訂教科研計劃。
參加市教科室會議,并下達。
召開課題組會議和級科組長會議。
申報本學期子課題。
網絡試驗課展示。
四月份:
各課題子課題課堂教學展示活動。
圍繞各課題進行理論學習,組織學習心得交流。
五月份:
開展課題實驗課。
各課題子課題課堂教學展示活動。
參加市教科室組織的各類活動。
做好學校總課題的資料整理工作。
做好省級評估中課題、課改資料整理工作。
六月份:
會計人員下半年工作計劃篇五
這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。
2、經驗體會
這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯系,使之形成合力,共同說明基本經驗。
3、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。
一、為什么要寫工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作
:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。
這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。
二、怎樣寫好工作計劃
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素:
(1)工作內容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰來做:who)
(4)工作進度(什么做完:when)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、如何保證工作計劃得到執行
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
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