在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
先進(jìn)集體報(bào)告篇一
我市地處江淮交匯，境內(nèi)河網(wǎng)密布，河系溝通，框架完善，是我市灌溉排澇的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，河道河塘水環(huán)境成為農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)，農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的重要載體，是群眾生活質(zhì)量保證的重要體現(xiàn)，特別是開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)后，農(nóng)村河道環(huán)境整治工程得到了全市上下的高度重視，并將此作為新農(nóng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)的主要抓手和重要考核指標(biāo)。河道整治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，重在不斷治理，貴在長(zhǎng)效管理。因此，為了將河道環(huán)境整治工作的效果充分體現(xiàn)、長(zhǎng)期顯現(xiàn)，積極探索制定符合我市實(shí)際的農(nóng)村河道環(huán)境整治和長(zhǎng)效管理機(jī)制。
近期，本人深入基層聯(lián)系單位和鎮(zhèn)村就我市河道的有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、全市河道基本情況
我市共有各級(jí)引排河道863條、總長(zhǎng)1871公里，其中市級(jí)河道26條、總長(zhǎng)363公里，鎮(zhèn)級(jí)河道287條、總長(zhǎng)1026公里，村莊河塘2800多條、總長(zhǎng)1700多公里。我市河道、河塘絕大部分都是上世紀(jì)70年代中期之前建設(shè)的，已運(yùn)行了30多年，期間基本沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)全面的疏浚整治，也沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范的日常管護(hù)，幾乎所有的河道都存在河床淤積嚴(yán)重，河坡塌方嚴(yán)重，河面雜草雜物履蓋嚴(yán)重，沿河違章行為嚴(yán)重的問(wèn)題。
20xx年以來(lái)，我市在全省率先實(shí)施碧水工程，經(jīng)過(guò)連續(xù)4年強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)縣鄉(xiāng)河道疏浚，共計(jì)疏浚河道1058條、土方1550萬(wàn)方，其中市級(jí)河道21條、280萬(wàn)方，鎮(zhèn)級(jí)河道55條、774萬(wàn)方，村級(jí)河道982條、496萬(wàn)方，投入市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金4480萬(wàn)元。20xx年村莊河塘整治580條、223萬(wàn)方，本市級(jí)財(cái)政投入120萬(wàn)元，省市補(bǔ)助280萬(wàn)元。河道河塘疏浚整治后，部分河道標(biāo)準(zhǔn)得到恢復(fù)，河道面貌得到改觀。
二、存在問(wèn)題原因分析
對(duì)照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，我市目前的碧水工程仍停留在土方工程清淤清雜，雖然水面清雜了，河底清淤了，但存在河坡上雜草蘆葦叢生、雜物亂堆亂放，生活垃圾隨處傾倒、無(wú)人清理，違章搭建、扒翻種植混亂無(wú)序，河線不順直、青坎高低不平、不成形等問(wèn)題未能得到根本解決。碧水工程的整體效果難以體現(xiàn)，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)難以起到整體推進(jìn)的積極作用。河道長(zhǎng)效管護(hù)、環(huán)境整治保持既是一項(xiàng)面廣量大，常年實(shí)施的持久性工作，又是一項(xiàng)面向基層的群眾性工作，此項(xiàng)工作必須體現(xiàn)出長(zhǎng)效與全民的要求，從調(diào)研分析看，目前河道整治存在上述普遍性問(wèn)題的主要原因是：
第一，廣大干部群眾對(duì)河道整體環(huán)境管護(hù)的主觀意識(shí)還不強(qiáng)。河道在廣大群眾心中長(zhǎng)期以來(lái)形成的認(rèn)識(shí)就是引排水用的，近幾年河道都經(jīng)過(guò)了疏浚，河道的基本功能達(dá)到要求就行了，至于河道環(huán)境整治和保持，則沒(méi)有一個(gè)與新農(nóng)村建設(shè)相統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)為河道環(huán)境是城市河道美化的需要，農(nóng)村家前屋后的河塘不需要管理得那么嚴(yán)格，做得那么整潔，從而產(chǎn)生一種農(nóng)村河道靠家前屋后的就各家亂侵亂填，亂堆亂放、亂搭亂建，靠各家田邊的就各自為陣，亂扒亂種，這些認(rèn)識(shí)，在社會(huì)上較普遍存在，是河道管護(hù)工作難以上水平出環(huán)境的主觀根源。
第二，鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距，帶來(lái)河道管護(hù)上的差距。河道管護(hù)工作涉及到每個(gè)鎮(zhèn)村，工作任務(wù)都基本相當(dāng)。但是鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱直接決定著對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度和投入強(qiáng)度。從市鎮(zhèn)兩級(jí)選的試點(diǎn)村看，都是經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的，因此工作能夠較順利推進(jìn)。相反，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的，對(duì)于一般性的河道保潔工作都很難維持，經(jīng)費(fèi)問(wèn)題成為環(huán)境綜合治理和長(zhǎng)效管護(hù)的瓶頸，直接影響到此項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
第三，河道疏浚清障整治標(biāo)準(zhǔn)不高，給日常管護(hù)工作造成后續(xù)影響。有些河道在清淤過(guò)程中土方上岸離河不徹底，二次流失嚴(yán)重，清障雜草就地堆放，造成再次大面積滋生漫延，蘆葦清除不徹底給后期管護(hù)造成先天不足的隱患。
第四，管護(hù)資金的固定渠道難以真正明確到位。管護(hù)資金需要有一個(gè)相對(duì)固定的渠道長(zhǎng)期保證，但從目前看，碧水工程資金主要用于河道疏浚工程，日常管護(hù)經(jīng)費(fèi)未能落實(shí)明確的渠道來(lái)源，投入機(jī)制不固定，易導(dǎo)致管護(hù)工作不穩(wěn)定。
第五，長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制未能建立健全。一是管護(hù)隊(duì)伍未能真正組建運(yùn)行到位。二是河道管理工作缺乏制度化、專業(yè)化程度。三是相應(yīng)的管理設(shè)施未能配套到位，突出反映在沿河垃圾箱和垃圾填埋場(chǎng)的布設(shè)未能按要求到位，無(wú)法做到集中投放、定期清運(yùn)，難以杜絕河塘上污染源。
三、河道綜合整治及長(zhǎng)效管護(hù)必要性、迫切性
全市各級(jí)河道承擔(dān)著我市灌溉和防洪排澇的重要任務(wù)，是我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旱澇保收，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，河道工程既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，也是一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障和農(nóng)村人居環(huán)境的重要載體，與社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展密切相關(guān)。因此，整治好河道、管護(hù)好河道、美化好河道，顯得尤為重要和迫切。
1、管護(hù)好河道是充分發(fā)揮我市河網(wǎng)體系整體抗災(zāi)效益的保證。我市河網(wǎng)框架布局成形、河網(wǎng)成系，河道規(guī)劃是按照一定的抗災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制訂的實(shí)施的，但是，河道日常管護(hù)工作跟不上，即便年年疏浚河道，河道的`效益仍會(huì)逐年削弱，無(wú)法達(dá)到防災(zāi)抗災(zāi)的要求，因此必須形成“三分工程七分管理”的意識(shí)，強(qiáng)化管理長(zhǎng)效化、制度化，用長(zhǎng)效管理來(lái)保證河道效益的長(zhǎng)效發(fā)揮。此外，河道工程效益依靠的是整體發(fā)揮，各級(jí)河道都是重要的環(huán)節(jié)，管護(hù)責(zé)任應(yīng)分級(jí)落實(shí)到位，市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，保障河道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的完整性。
2、管護(hù)好河道是改善水質(zhì)、增強(qiáng)河道自我凈化能力的有效途徑。近年來(lái)，我市河道水質(zhì)逐步惡化，已經(jīng)直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活，造成這一問(wèn)題的因素很多，其中一條關(guān)鍵因素就是河道自身的“免疫功能”削弱了，一方面河底淤積物很大一部分是污染沉淀物，自身就是污染源，另一方面，河面水生植物覆蓋水體，造成水體負(fù)氧化嚴(yán)重，凈水也變成腐水。再一方面，河道淤積后，過(guò)水?dāng)嗝婵s小，河坡坍塌，綠化濕地減少，造成河道水體自我凈化能力不足。綜合上述因素，管護(hù)好河道，提高河道運(yùn)行質(zhì)態(tài)是體現(xiàn)碧水工程效益的最基礎(chǔ)、最長(zhǎng)效、最根本的舉措。
3、管護(hù)好河道是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村生產(chǎn)耕作制度的改變，過(guò)去罱泥積肥，撈草漚肥的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已經(jīng)沒(méi)有了，加之河道建設(shè)管理未能很好地隨著社會(huì)情況的變化而采取相應(yīng)的措施，以致河道變成“死水溝”、“垃圾池”，河水基本不能飲用，嚴(yán)重影響農(nóng)村環(huán)境和老百姓的生活，已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一個(gè)十分突出的問(wèn)題。村容整潔是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，河道是改善農(nóng)村環(huán)境的重要載體，因此，貫徹落實(shí)中央精神，做好以河道整治為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治是惠及廣大百姓的一項(xiàng)民心工程、惠農(nóng)工程，意義重大。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化河道綜合整治基礎(chǔ)工作
一是進(jìn)一步明確河道綜合整治及長(zhǎng)效管護(hù)投入政策。農(nóng)村河塘疏浚整治是社會(huì)公益事業(yè)，既要依靠各級(jí)政府的財(cái)政投入，又要依靠受益群眾的投勞，要按照“政府引導(dǎo)、財(cái)政支持、群眾參與、社會(huì)捐助”的辦法，積極運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，多渠道、多形式籌集所需資金。
1、首先明確財(cái)政投入為先導(dǎo)。河道疏浚各級(jí)都有具體的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于河道整治與管護(hù)也應(yīng)該制定一個(gè)明確的補(bǔ)助政策，各鎮(zhèn)應(yīng)盡可能在農(nóng)發(fā)基金、抗旱排澇費(fèi)等項(xiàng)目當(dāng)中安排一定比例的資金用于河道整治管護(hù)。
2、用足義務(wù)工投入。河道管護(hù)是農(nóng)民直接受益的農(nóng)村公益事業(yè)，應(yīng)該充分動(dòng)員農(nóng)民積極投工投勞。對(duì)于鎮(zhèn)村河道，義務(wù)工日應(yīng)是投入的主體，因此，各鎮(zhèn)應(yīng)將2至3個(gè)義務(wù)工日要足額用于河道，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)農(nóng)工辦對(duì)此投入進(jìn)行督查，并適時(shí)地根據(jù)農(nóng)村新形勢(shì)，請(qǐng)上級(jí)制定專門的農(nóng)村河道義務(wù)工日投入政策。
3、多種渠道籌資，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制。把河道綜合整治與河道綜合開(kāi)發(fā)相結(jié)合，通過(guò)堤林、水面發(fā)包，建立以堤以河養(yǎng)河的良性管理護(hù)投入機(jī)制。
二是優(yōu)化河道管理機(jī)制。
逐步建立起一整套農(nóng)村環(huán)境管理制度。三要建好相應(yīng)的管理設(shè)施。重點(diǎn)要建好垃圾箱和垃圾填埋場(chǎng)，確保沿河村莊每村一處垃圾填埋揚(yáng)，沿河村莊每10—20戶建一座垃圾池，通過(guò)集中投放、定期清運(yùn)，從源頭上消除河道的污染源。四要修訂完善村規(guī)民約，把農(nóng)村環(huán)境管理的具體要求納入村規(guī)民約，增強(qiáng)村民的文明意識(shí)、發(fā)展意識(shí)與公眾意識(shí)，全面改善農(nóng)村的生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境。
三是強(qiáng)化河道管理的責(zé)任和義務(wù)。
層層落實(shí)責(zé)任，按受益情況明確管護(hù)義務(wù)是河道管理工作落到實(shí)處的保證。就我市情況而言，一方面，對(duì)市級(jí)骨干河道的管護(hù)，市里由保潔處直接抓在手上負(fù)責(zé)，劃段明確管護(hù)單位、管護(hù)人和管護(hù)資金，另一方面，對(duì)其他市鎮(zhèn)級(jí)河道的管護(hù)，各鎮(zhèn)應(yīng)強(qiáng)化河道保潔站的職能，充分發(fā)揮河道保潔站的作用；對(duì)村組河道及村莊河塘，按照屬地管理原則，明確村組管護(hù)責(zé)任,水務(wù)站加強(qiáng)站查考核。
五、結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)造性地推進(jìn)河道綜合整治工作長(zhǎng)效深入開(kāi)展
一是堅(jiān)持深入宣傳發(fā)動(dòng)不放松，形成社會(huì)共識(shí)。河道環(huán)境綜合治理工作不同于河道疏浚工程。它是一項(xiàng)直接面對(duì)群眾、依靠群眾廣泛參與的日常工作、長(zhǎng)期工作。這就需要有一個(gè)良好的社會(huì)共識(shí)，來(lái)營(yíng)造統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)。因此要通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳，統(tǒng)一干群思想，通過(guò)宣傳明確河道管護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)要求，通過(guò)宣傳激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)、保持平衡，形成“管好百姓河塘，真正邁進(jìn)小康”的濃烈氛圍。
二是堅(jiān)持典型引路不忽視，以典型促全面。按照市里要求，河道綜合整治工作確立從點(diǎn)到面、逐步推進(jìn)的思路。結(jié)合打造觀光帶、產(chǎn)業(yè)帶和新農(nóng)村建設(shè)先導(dǎo)段。首先對(duì)國(guó)道、省道和通往各鎮(zhèn)的公路干道沿線、集鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)周邊進(jìn)行河道環(huán)境綜合整治，各鎮(zhèn)都要選定該區(qū)域內(nèi)的河道作為先行試點(diǎn)，作為全鎮(zhèn)的樣板，逐年向面上推進(jìn)。
三是堅(jiān)持以河養(yǎng)河不動(dòng)搖，走良性管養(yǎng)軌道。從河道整治和長(zhǎng)效管護(hù)出發(fā)，實(shí)現(xiàn)以河養(yǎng)河是根本所在。需要充分利用和開(kāi)發(fā)河道水土資源，實(shí)現(xiàn)河道社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。河道工程管理權(quán)、所有權(quán)統(tǒng)一是實(shí)施河道資源開(kāi)發(fā)利用的前提保證。因此，建議、市政府給予關(guān)心，由水務(wù)部門與國(guó)土部門及各鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，按照河道等級(jí)和管理權(quán)限，劃定管理范圍，確定開(kāi)發(fā)利用范圍，有條件的進(jìn)行土地確權(quán)劃界。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行河堤經(jīng)濟(jì)林木綠化，獲得良性經(jīng)濟(jì)收入，保證河道管護(hù)長(zhǎng)效運(yùn)行。
四是堅(jiān)持依法管理不松懈，推進(jìn)河道規(guī)范化管理進(jìn)程。各級(jí)政府要強(qiáng)力支持河道單位依法加強(qiáng)河道管理。一是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊違章建筑，破壞河道工程的違法行為。二是根據(jù)河道工程管理規(guī)定，嚴(yán)格控制河道功能范圍內(nèi)的興建項(xiàng)目和排污口設(shè)臵，充分利用水系條件，制定出一套行之有效的河道綜合調(diào)度運(yùn)行管理方案。三是按照相關(guān)法律文件規(guī)定，對(duì)于投資建設(shè)項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)性項(xiàng)目，應(yīng)由水行政主管部門負(fù)責(zé)征收水土保持設(shè)施費(fèi)和水土流失防治費(fèi)及水利工程占用補(bǔ)償費(fèi)，征得的資金用于河道整治管護(hù)。
五是堅(jiān)持整治標(biāo)準(zhǔn)不降低，提升碧水工程建設(shè)檔次。碧水工程是社會(huì)義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，為加快“小康村”建設(shè)步代，著力構(gòu)建人水和-諧的新農(nóng)村，全面綜合整治河道環(huán)境是提升碧水工程檔次的關(guān)鍵，要確保整一條河成一條河，管一條河美一條河。通過(guò)河道環(huán)境綜合整治，要達(dá)到清除阻水障礙、清理違章建筑、清運(yùn)沿河垃圾、恢復(fù)河道標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范河道管理、改善沿河環(huán)境，保障河道工程效益、生態(tài)效益、景觀效益充分發(fā)揮的整體目標(biāo)。
六是堅(jiān)持綜合領(lǐng)導(dǎo)不削弱，保證河道管護(hù)工作有機(jī)協(xié)調(diào)。河道環(huán)境綜合管理工作并不僅僅是哪個(gè)部門的事，光靠一個(gè)部門也是無(wú)法實(shí)施到位的。因此，對(duì)這項(xiàng)工作既要長(zhǎng)期抓，也要協(xié)調(diào)抓，必須在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下。市計(jì)劃、財(cái)政、水務(wù)、建設(shè)、交通、國(guó)土、環(huán)保、農(nóng)林等部門工作協(xié)調(diào)有機(jī)配合，努力形成齊抓共管的工作格局。
先進(jìn)集體報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我能夠代表綜采隊(duì)這個(gè)光榮的集體，代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我隊(duì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
龍華煤礦綜采隊(duì)主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進(jìn)職工安全意識(shí)為一體的生產(chǎn)一線骨干隊(duì)伍。自xx年3月份組建以來(lái)，全隊(duì)員工在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策，始終如一的堅(jiān)持“扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè)、發(fā)展和正常運(yùn)營(yíng)起著積極的作用。
2019年，全隊(duì)員工緊密團(tuán)結(jié)在以公司董事會(huì)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，在“奧運(yùn)精神”的鼓舞下，綜采隊(duì)全體員工認(rèn)真總結(jié)，積極工作，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊(duì)管理工作的進(jìn)步。2019年，完成原煤生產(chǎn)140萬(wàn)噸，安全推采一個(gè)工作面，其中日產(chǎn)量于10月份突破萬(wàn)噸，現(xiàn)保持最好記錄10000噸\日。12月份產(chǎn)量最高突破23.6萬(wàn)噸佳績(jī)，在竭力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個(gè)月15天無(wú)大小工傷事故的記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到 700米處，保質(zhì)保量地完成了公司2019年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們進(jìn)行了一系列的技術(shù)改進(jìn)，對(duì)一直以來(lái)制約煤機(jī)速度的刮板機(jī)機(jī)頭溢煤處進(jìn)行了加高處理;對(duì)制約生產(chǎn)的采煤機(jī)離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進(jìn)行了改造;對(duì)液壓支架立柱二級(jí)缸進(jìn)行調(diào)向;對(duì)afc電纜槽錯(cuò)茬口使用軟管連接;以及隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾單軌吊進(jìn)行改進(jìn)。這些技術(shù)的改進(jìn)，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
“良好的開(kāi)頭是成功的一半”;在2019年的工作中，我們將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，戒驕戒躁,我隊(duì)將認(rèn)真總結(jié)，不斷探索，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍和諧化建設(shè)，促進(jìn)干部管理靈活化能力，不論是在專業(yè)技能上，還是在整體意識(shí)上，都要有一個(gè)新的提高和新的突破。
“ 生死禍福久不降,更論甘苦爭(zhēng)嗤研”，相信隨著煤炭市場(chǎng)道路的不斷拓寬，公司實(shí)力的不斷壯大，綜采隊(duì)也會(huì)在不覺(jué)間茁壯成長(zhǎng)。在新的一年里，全體員工將會(huì)以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請(qǐng)企業(yè)相信，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊(duì)伍;是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，綜采隊(duì)全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：成績(jī)只能夠代表過(guò)去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽(yù)給我們帶來(lái)了希望與動(dòng)力，帶來(lái)了肯定;同時(shí)，也給我們?cè)鎏砹巳蝿?wù)與壓力。我們不會(huì)沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因?yàn)槲覀兠靼?，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。
讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，勇敢的肩負(fù)起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神?！鞍踩a(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績(jī)”。為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
先進(jìn)集體報(bào)告篇三
一、基本情況
2005年至度，我鎮(zhèn)有196條三、四級(jí)河道疏浚整治任務(wù)，其中三級(jí)河8條、四級(jí)河188條。按照鎮(zhèn)黨委、政府制訂的三年河道整治計(jì)劃，2005年需完成三級(jí)河3條、四級(jí)河50條。到目前為此，三條河已完成城南中心河，長(zhǎng)1.94公里，土方4.1萬(wàn)m3；石橋中心河，長(zhǎng)2.25公里，土方4.73萬(wàn)m3；在建的西八里港河，長(zhǎng)4.8公里，土方12.5萬(wàn)m3，工程將于本月底完工。四級(jí)河已完成100條，在建18條，三年任務(wù)兩年完成。
二、主要做法
1.宣傳發(fā)動(dòng)形成氛圍齊心協(xié)力搞整治實(shí)施河道整治工作是一項(xiàng)全局性工作，責(zé)任大、任務(wù)重，離不開(kāi)全民參與。因此，搞好河道整治工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作顯得尤為重要。我們根據(jù)上級(jí)要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)河道整治工作文件精神的基礎(chǔ)上，動(dòng)員各村利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、公開(kāi)信等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳河道整治工作的意義、目標(biāo)及要求。通過(guò)深入發(fā)動(dòng)，做到家喻戶曉，人人皆知，取得群眾的理解和支持。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視組織建全求真務(wù)實(shí)抓整治宣傳發(fā)動(dòng)是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在河道整治工作中，我們鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作是決定河道整治工作能否推進(jìn)的關(guān)鍵。一是組織健全，一把手親自抓。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的.基礎(chǔ)上，建立了以書記掛帥，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的河道整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，成員由各村書記及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位及部門負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)河道整治辦公室，具體部署和組織河道整治工作開(kāi)展。二是文件跟上，分解任務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)了《實(shí)施河道整治工作的通知》及《河道整治工作考核辦法》，把全鎮(zhèn)境內(nèi)的四級(jí)河整治任務(wù)分解落實(shí)到各村，并明確年目標(biāo)任務(wù)，確保河道整治工作扎實(shí)、有序、順利開(kāi)展。
3.制定計(jì)劃措施跟上真抓實(shí)干促整治實(shí)施河道整治工作離不開(kāi)資金做保證。實(shí)施前，鎮(zhèn)組織水利站專業(yè)人員開(kāi)展調(diào)查摸底，對(duì)每條河道按所屬行政村（居）、河名、總長(zhǎng)度、淤積土方量、造價(jià)等進(jìn)行了可行性論證，拿出了實(shí)施計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)近三年內(nèi)需疏浚三級(jí)河道8條，全長(zhǎng)25.24公里，清淤積土方58.6萬(wàn)立方米；四級(jí)河道188條，總長(zhǎng)度154.5公里，清淤積土方118.9萬(wàn)立方米，共需疏浚經(jīng)費(fèi)776.64萬(wàn)元。由于村經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)薄弱，資金困難，針對(duì)這一情況，我們把三級(jí)河整治劃鎮(zhèn)統(tǒng)籌組織實(shí)施，四級(jí)河整治由受益村組織實(shí)施，鎮(zhèn)采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，按2元/方土進(jìn)行補(bǔ)助。根據(jù)測(cè)算，鎮(zhèn)2005年將拿出280多萬(wàn)元貼補(bǔ)資金用于村級(jí)四級(jí)河道整治，不足部分村通過(guò)“一事一議”。籌資籌勞彌補(bǔ)缺口，有條件的村對(duì)淤土實(shí)現(xiàn)了“一土多用”，優(yōu)先安排農(nóng)村公路建設(shè)、節(jié)水工程填土，制造磚瓦等，如張八里村、新莊村等，降低了工程成本。方莊村、平明村、建設(shè)村等通過(guò)填廢溝呆塘，增加了土地面積、抬高了低凹農(nóng)田。
為了切實(shí)推進(jìn)河道整治工作，我們做了以下幾方面工作：
――是分解任務(wù)到位以點(diǎn)帶面推進(jìn)。我鎮(zhèn)按三年實(shí)施計(jì)劃和市交任務(wù)，今年需完成50條四級(jí)河道整治任務(wù)，完成總長(zhǎng)度51.33公里。在各村受領(lǐng)任務(wù)后，鎮(zhèn)選擇了2個(gè)村為河道整治試點(diǎn)村，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式指導(dǎo)和推進(jìn)全鎮(zhèn)四級(jí)河道整治工作，使之在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)迅速掀起高潮。
――是全程跟蹤服務(wù)確保整治效果。我們根據(jù)我鎮(zhèn)四級(jí)河現(xiàn)狀，確定整治標(biāo)準(zhǔn)為“三清一建一改善”，即清淤泥、清雜草、清垃圾，建立長(zhǎng)效管理制度和隊(duì)伍，采取扎實(shí)有效措施改善水質(zhì)。為了達(dá)到要求，鎮(zhèn)河道整治辦公室組織技術(shù)人員劃片包干分赴各村，做好施工前的淤積土方實(shí)測(cè)、施工中的技術(shù)指導(dǎo)、施工后的工程驗(yàn)收。鎮(zhèn)河道整治辦公室做到掛圖作戰(zhàn)，全程跟蹤每個(gè)村的河道整治工作完成的時(shí)間、進(jìn)度，掌握工程量、整治效果等。
――是實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制富有成效開(kāi)展。鎮(zhèn)除了實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，對(duì)當(dāng)年驗(yàn)收合格的四級(jí)河道所屬村將給予0.5―1萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，為確保全鎮(zhèn)河道整治的順利實(shí)施，還邀請(qǐng)鎮(zhèn)人大檢查指導(dǎo)工程的實(shí)施，并設(shè)立了舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，確保河道整治工作富有成效開(kāi)展。
三、下步打算
實(shí)施河道整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效性的工作，其臟亂的根源一是污染，二是無(wú)人管理。我們認(rèn)
先進(jìn)集體報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好.
今天我有幸代表檢修班，代表受表彰的先進(jìn)集體站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸.在此我衷心的感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持檢修班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位的同事.
，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
回顧一年來(lái)的工作，我們保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)設(shè)備消缺整改和機(jī)組部分零部件更新?lián)Q代的工作任務(wù)，為電站兩臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行掃清障礙，保駕護(hù)航。在工作中，我們嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，時(shí)時(shí)刻刻講安全，以至于全年無(wú)一起安全責(zé)任事故。在工作之余，我們不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為了達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的，班組內(nèi)還結(jié)成了一幫一和師傅帶徒弟的新風(fēng)尚，形成了一股自主學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。正是因?yàn)橛辛诉@些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，檢修班才能取得今天這樣的成績(jī)。
冬去春來(lái)，時(shí)光老人又邁開(kāi)了新的步伐，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的目標(biāo)就在前方，在新的征程上，讓我們積極的行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，在今后的工作中，不怕困難、不驕不躁，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取為水電公司再奪高產(chǎn)，再創(chuàng)佳績(jī)，共同為水電事業(yè)更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!
謝謝大家!我的發(fā)言完畢。
先進(jìn)集體報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
今天能代表設(shè)備管理部領(lǐng)取大修先進(jìn)集體這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，我深感榮幸!同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門過(guò)去一年里工作的一種肯定。心存感恩，勵(lì)精圖治是我此刻最想說(shuō)的話。
歷時(shí)一個(gè)月的20xx年全廠停車大修，累計(jì)完成了14大項(xiàng)、705小項(xiàng)的檢修內(nèi)容。此外，還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲(chǔ)槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補(bǔ)齊等六個(gè)單獨(dú)施工項(xiàng)目及部分補(bǔ)項(xiàng)，達(dá)到了于總在大修啟動(dòng)會(huì)上提出的要求--011，即零事故、一次開(kāi)車成功、。從編制大修計(jì)劃，到安排具體工作，到整體調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、后勤，各個(gè)專業(yè)組、部門在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合、各司其職，有條不紊地開(kāi)展、實(shí)施了具體工作。還有來(lái)自沈鼓、星華、中化六建、海吉、五冶等承辦商單位的400余名員工，參與完成了此次大修。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎(jiǎng)感言時(shí)，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動(dòng)的情緒。從大修中的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上，我看到了互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得公司的大修先進(jìn)集體，對(duì)我們來(lái)講，不僅是至高的榮譽(yù)，更是一種動(dòng)力的鞭策。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門同事對(duì)設(shè)備部工作一直以來(lái)的支持和幫助，正是有了你們，我們的工作才得以順利開(kāi)展!
今天，設(shè)備部被評(píng)為20xx年度的大修先進(jìn)集體，但我們不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，明天，我們將更加努力。在此，我代表設(shè)備部的全體員工鄭重承諾：我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。
20xx，我們充滿信心!謝謝大家!
先進(jìn)集體報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：
下午好!今天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常的榮幸!在此，感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們!
物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識(shí)為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)公司本著您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨，
以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先的管理理念，以上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌作為公司的發(fā)展目標(biāo)，服務(wù)第一、客戶至上作為每一位員工的信條。以強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過(guò)全體員工一年的努力，各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃順利開(kāi)展，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成績(jī)。
物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬(wàn)戶、涉及各種不同性格的人，我們面對(duì)困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂(lè)今天回顧起來(lái)，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報(bào)修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費(fèi)用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹(shù)立：想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需。的服務(wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，增加責(zé)任感、使命感，提高服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作。努力開(kāi)創(chuàng)管理無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)無(wú)挑剔，業(yè)主無(wú)怨言的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。
20xx年將狠抓品牌建設(shè)，品牌建設(shè)對(duì)于物業(yè)企業(yè)是非常重要的，它不僅可以提升住戶的滿意度，而且可以為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)附加值，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要以量身訂做的管理方案、良性互動(dòng)的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì)所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。
今天的榮譽(yù)給我們帶來(lái)了肯定和認(rèn)可!明天的目標(biāo)給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)和動(dòng)力!在今后的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。
最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們?cè)谛碌囊荒昀铮荷眢w健康、合家歡樂(lè)。謝謝大家!
先進(jìn)集體報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好!
能站在這里作為2019年度先進(jìn)集體----食堂代表進(jìn)行發(fā)言，我非常榮幸。這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)來(lái)之不易，我們非常珍惜，非常感動(dòng)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的肯定，對(duì)我們工作的大力支持和幫助。
回顧2019年食堂管理班的工作歷程，我們這個(gè)集體靠著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，憑著一腔熱血，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績(jī)----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了ccccc總裁倡導(dǎo)的改善文化。
面對(duì)管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐;面對(duì)人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn);面對(duì)后勤費(fèi)用的節(jié)降，我們第一次在食堂開(kāi)展酒店服務(wù)，成功招待四方客商;面對(duì)資源的充分利用，我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)常化，為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用;面對(duì)員工技能差異，我們一次大范圍開(kāi)展技能比武，提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì);面對(duì)精益求精的工作要求，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作，第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
回顧2019年，食堂管理班自豪地認(rèn)識(shí)到，大家的滿意就是對(duì)我們工作的最好鼓勵(lì)，就是對(duì)我們工作的最大支持，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如大家的口碑。展望2019年，食堂管理班將堅(jiān)持貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善建議，有信心在來(lái)年的工作中再創(chuàng)佳績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，讓員工更加滿意!
謝謝各位!
先進(jìn)集體報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天我代表…*廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號(hào)的單位，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為*廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對(duì)改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來(lái)的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬(wàn)噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭(zhēng)提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說(shuō)每噸生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬(wàn)元?，F(xiàn)在技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說(shuō)話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和各種通知、通報(bào)，全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎(jiǎng)金大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。
在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在以張書記為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
同學(xué)們老師們，大家好!
又是一個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)，在這美好的季節(jié)里，迎來(lái)了一年一度的先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體同學(xué)的努力，我們 六年級(jí)一班 被評(píng)為先進(jìn)班集體。為此，我們倍感鼓舞。 下面對(duì)我班所做的具體工作做一下總結(jié)。
每學(xué)期一開(kāi)始老師 指導(dǎo) 我們 制訂階段目標(biāo)，分步驟寫出自己的計(jì)劃，讓 我 們從 學(xué)期 開(kāi)始就為實(shí)現(xiàn) 自己 的偉大理想努力奮斗。在班上通過(guò)“名人故事會(huì)”，讓 我們 懂得今天的勤奮將換來(lái)明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，激勵(lì) 我 們不斷前進(jìn)，一步一步邁向自己的目標(biāo)。
我們 利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度，規(guī)范言行。每天、每周根據(jù)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)，評(píng)出“文明標(biāo)兵”、“禮貌標(biāo)兵”，給予一定的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提出希望，約束學(xué)生當(dāng)中出現(xiàn)的不良行為，促使學(xué)生向良好的行為發(fā)展。
在班上成立“互幫互糾小組”，督促、提醒那些做得不夠好的學(xué)生，使他們逐步成為一名講文明的少先隊(duì)員。
課間我們開(kāi)展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動(dòng) ，既能豐富 了 課余生活，又培養(yǎng) 我 們多方面的興趣愛(ài)好，還減少了課間意外傷害事件的發(fā)生。
積級(jí) 宣傳“勞動(dòng)光榮”的思想，鼓勵(lì) 學(xué)生 在校積極做值日，在家主動(dòng)幫助父母做家務(wù)，同時(shí)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。例如要求他們帶好垃圾袋，看到校內(nèi)外有紙屑就趕緊撿起來(lái)，為維護(hù)學(xué)校的整潔盡自已的一份力;在班上定期評(píng)選“優(yōu)秀值日生”、“衛(wèi)生之星”，調(diào)動(dòng) 全班學(xué)生 勞動(dòng)的積極性。
在班干部的建設(shè)中， 班干部 各司其職 ，以身作則 ，積極 、 熱情 地投入班級(jí)工作中，為班級(jí)工作做出了很大的貢獻(xiàn) 。
如開(kāi)展英語(yǔ)短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等，讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展。如我班參加洛陽(yáng)市組織的英語(yǔ)短劇表演，獲市級(jí)二等獎(jiǎng)，參加縣組織的寫字比賽，張夏雨同學(xué)獲縣一等獎(jiǎng)。
總之，我班的學(xué)生集體榮譽(yù)感更強(qiáng)了，主人翁意識(shí)更明顯了，學(xué)習(xí)的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強(qiáng)、更高”的目標(biāo)前進(jìn)，我班將在今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷努力，爭(zhēng)取有更輝煌的成績(jī)!