在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
推薦新員工入職：老員工代表發言一
首先我代表xx公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎!
第一、有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為xx公司的發展做出貢獻，只要你為xx公司付出了長期的忠誠，那么，xx公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽!
第二、我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，我們希望更多的優秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向著“立團隊志氣，創銷售楷?！边@一宏偉目標邁進!
第三、我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的一分子，同時也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最后，我也熱切地期望：您因xx公司而自豪，xx公司因您更精彩!
謝謝大家!
推薦新員工入職：老員工代表發言二
各位新員工們：
大家好！
首先我代表xx公司的人力資源部的全體員工對你們加入人力資源部表示熱烈的歡迎。你們的到來為我們人力資源部增添了新的活力，注入了新鮮的血液。在今后的日子里，你們將走向新的工作崗位，成為xx公司的一名正式員工。
從今天起大家將在共同信任和相互理解的基礎上，度過我們在公司的歲月，這種理解和信任也是我們愉快合作的橋梁和紐帶。公司將盡力為你們每一個人提供創業發展的平臺，也希望你們每一個人能夠全身心地投入自己的精力和才智來回報公司。
當然，進入公司并不就意味著高待遇，公司是以工作能力大小、對公司的貢獻大小定報酬，憑工作責任定待遇的。但在努力者面前，機會總是均等的，只要你努力工作，你的領導會慢慢了解你、賞識你、任用你的。我們要具備相當的承受能力，公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，逐步完善、日趨合理，但在正式修改之前，你必須嚴格遵照執行。
無論過去是否具備工作經驗，你們都要盡快適應新的工作環境和公司氛圍，正確處理好上下級以及同事之間關系，更好地融入團隊。你們要增強團隊意識與合作精神，掌握基本的工作技能，盡快地進入角色，勝任自己的工作；提高工作績效，為公司也為自己創造更大的效益。
我們要珍惜大家共事的時光，這里充滿溫暖、也充滿激情，我們要互相體諒，互相理解，我們要對自己和公司充滿信心，與公司共同發展，共同成長，公司的發展需要大家的共同努力。最后希望大家在今后的工作中快樂學習！快樂工作！快樂生活！
謝謝大家！
推薦新員工入職：老員工代表發言三
尊敬的各位領導，各位新員工們：
大家上午好！
首先非常真誠地歡迎各位新員工加入這個正在成長中的大團隊。我是來自人力資源部的xx，非常榮幸，今天的培訓由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家！
從今天起，你們已成為集團的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重，相互理解、相互學習。在這里，公司各項培訓也不斷推進，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機會。xxx為優秀的員工提供良好的平臺及發展空間，自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎。我們集團要求每一個人以高度認真負責的態度，高標準、高質量、創造性地完成自身的崗位職責。要在做精、做專、做優上多下功夫，積極主動，多想辦法，丟掉速成的幻想，腳踏實地從每一個細節、每一個部份入手，耐下心來，持之以恒，積沙成塔，方成大器，本公司永遠追求客戶滿意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，而不只是您自己！要以“積極、熱情、主動、快捷、準確、安全”的行為準則去完成工作。
我們熱切希望您有誠實的品質、熱情的態度、堅韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創新的意念以及合作的團隊精神，在公司的大舞臺上扮演好您的角色！
我們相信，公司因為您的加入而會更精彩、更美好！
讓我們一起共同努力吧！
推薦新員工入職：老員工代表發言四
各位同事：
大家好！
我謹代表ｘｘ集團全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎，歡迎你們選擇ｘｘ集團、來到ｘｘ集團?。瘓F是一家老國有企業，她有著五十多年的光榮傳統和歷史，伴隨著共和國一起成長；ｘｘ集團又是市場競爭浪潮中的弄潮兒，依托科技創新，堅持強化管理，努力拓展市場，正朝著“三五十”發展目標不斷邁進。
每當這個時候，看到大家青春洋溢的臉龐，我的內心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發，給企業帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們奔赴不同的工作崗位，能否盡快實現人生角色的轉換，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業。
在座的各位都是公司寶貴的人才資源，是公司實現飛躍發展的后備力量和生力軍。希望各單位要高度重視對新員工的培養，除了在生活上的關心和照顧外，對那些有潛力、有發展前途的年輕人，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛煉。對年輕人要充分理解、充分信任，格外關心、格外愛護，多給他們創造成長進步的機會。只有充分相信他們，增強他們勇挑重擔的信心和勇氣。
作為公司總經理，同時也是公司的一名老員工，在這里，我想對各位新同事在公司的發展提幾點要求和期望，希望你們能夠在今后的工作中領悟并努力實現，從而實現個人與企業的共同成長、進步。
今天在座的各位年輕的同事，大多數都屬于90后，你們知識豐富、率真坦誠、思路開闊、富有激情，這些都是你們的優點。但是，由于你們年紀尚輕、涉世未深，人生和工作經驗都相對有限，面對艱苦的工作條件還有些準備不足，面對困難時抗挫折能力還有待提高。
ｘｘ集團所從事的建材制造屬于傳統行業，行業特點決定了我們從事的工作需要的是做事必須踏實、專注，前進道路上伴行的是平淡和辛苦。常言道“喜歡吃苦的人只吃半輩子苦，不喜歡吃苦的人會吃一輩子苦”，所以我希望各位新同事要做一個腳踏實地、喜歡吃苦的人。
順境逆境看胸襟。無論是在工作或者生活中，一個人不可能永遠的一帆風順，起起伏伏在所難免，但有的人被挫折永遠絆倒了，有的人卻能絕地反擊，哪里跌倒哪里爬起來，反倒做得更好，取得人生的成功，這樣的例子不勝枚舉。我想說的是，同樣是遭遇挫折，有的人被挫折壓倒了，但有的人卻戰勝了挫折，關鍵就在于能否正確地看待挫折，處理好順境與逆境的關系，如果你將逆境整天舉到頭頂，它自然會把你壓垮，但如果你將他踩在腳下，那它就是你通向成功的墊腳石。
日本有一項國家級的獎項，叫“終生成就獎”。在素來都把榮譽看得比自己的生命更為重要的日本人心目中，這是一項人人都夢寐以求卻又高不可攀的至高榮譽。在日本，有無數的社會精英博學人士一輩子努力奮斗的目標，就是希望能夠最終獲得這項大獎。但有一屆的“終生成就獎”，卻在舉國上下的期盼和矚目中，出人意料地頒發給了一位名叫清水龜之助的小人物。
清水龜之助是東京的一名普通郵差，他每天的工作，就是將各式各樣的郵件快速而準確地投送到每一個相關的家庭。與那些長期從事能夠推動人類歷史快速發展的高尖端科技研究的專家學者們相比，清水龜之助所從事的工作，簡直就是微不足道不值一提的事。然而，就是這位長期從事著如此平淡無奇的郵差工作的清水龜之助，卻無可爭議地獲得了這項殊榮。
在他從事郵差工作的整整25年中，從未有過請假、遲到、早退、脫崗等任何不良情況。他所經手投遞的數以億計的郵件，從未出現過任何差錯。不論是狂風暴雨，還是地凍天寒，甚至在大地震的災難當中，他都能夠及時而準確地把郵件投送到收件人的手中。所以，做好每一件小事，才能成就最終的偉大。
。各位新同事大都是剛出校門，初入社會，新的環境、新的任務都要求大家必須盡管完成角色轉換，要由學生變成職業人，要盡快脫下學生裝，穿上職業裝，要抓緊在各個崗位上大膽實踐、勤于鉆研，并總結提高，充分利用這些寶貴的基層經驗儲備知識，為自己職業生涯的成功積蓄能量。
親愛的各位新同事，真誠地希望你們能夠盡快融入到ｘｘ集團這個大家庭中來，努力學習，銳意進取，利用公司的成長平臺，充分發揮自己的價值，成就自己的事業，實現自己的人生夢想！最后祝愿各位新同事在ｘｘ的歷史時光中，從容而精彩！
謝謝大家！
推薦新員工入職：老員工代表發言五
1.0 目的
明確新入職員工培訓程序，確保崗前培訓的規范性和有效性，使新入職員工經過培訓后，能盡快地融入公司環境，順利開展崗位工作。
2.0 適用范圍
適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓。
3.0 職責
3.1行政部
(1) 負責新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。
(2) 負責將培訓員工的考核資料及培訓記錄交文控中心保存。
3.2 新員工所屬部門
(1) 負責新入職員工部門專業培訓課程制訂及實施。
(2) 負責新入職員工部門專業培訓課程的考核。
3.3 國家認定的特種作業人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機等)，必須具備由國家認證機構頒發的《特種作業資格證》。
4.0 實施細則
4.1 課程培訓準備：
(1) 新入職員工的崗前培訓課程分為公共課程和部門專業課程兩個部分。
(2) 公共課程培訓由行政部負責任命培訓講師和準備培訓教材。
(3) 部門專業課程由部門負責人指定專人負責，一般由入職引導人或部門主管擔任。培訓方式可依部門業務具體情況自行確定。
4.2 課程培訓實施
(1) 新員工在完成入職手續后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓講師安排進行培訓工作。
(2) 培訓方式包括：網上學習、自學、集中講授、一對一講授、實踐操作等，采取有效、可行的培訓方式，切實提高培訓效果。
(3) 行政部負責為期兩天的新人公共課程培訓的實施。行政部可根據新進人員的數量，由其先接受專業知識的培訓后，集中人員統一安排在一個月的某個時間段培訓。
(4) 公共課程的內容應包括如下方面：
序號
項目
課程內容
培訓負責人
1
公司概況
成長歷史、規模品牌、發展規劃及組織架構
行政部職員
2
企業文化
公司宗旨和使命、企業價值觀、經營理念等
人政部負責人
3
員工手冊
公司各項規章制度
行政部
4
安全知識
勞動安全、消防安全
安全主任
5
熟悉工廠環境
參觀介紹工廠
行政部職員
(5) 公共課程結束后，由新員工所屬部門負責其部門專業課程的崗前培訓。
(6) 部門專業課程的內容應包括如下方面：
序號
項目
課程內容
培訓負責人
1
部門/崗位職責
所在部門職能、工作崗位職責等
員工所屬部門相關人員
2
業務流程
部門的業務知識、工作流程等
員工所屬部門相關人員
3
作業指導
針對部門業務制定的管理制度、行為標準等
員工所屬部門相關人員
4.
工作聯絡、共享資源指引
開展崗位工作所需要的聯絡人、聯絡方式、共享資源及其獲取途徑
員工所屬部門
(7) 行政部對員工培訓作好培訓記錄(培訓簽到)。
4.3 課程培訓考核
(1) 公共課程結束后，由行政部門組織考核。
(2) 考核結果根據成績分為四個等級：
a.優秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.較差 59分及以下
考核結果呈行政部負責人審核后記錄在《員工個人培訓記錄表》中并存檔，對于考核未通過(d等)之員工，應重新組織學習和考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工，可終止試用。
(3) 部門崗前培訓的考核由所屬部門組織進行，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式，培訓七天后進行考核，考核成績在考核完成后三個工作日內交人政部歸檔并作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規定可依4.3.2項作業。
4.4 換崗培訓
應按照崗前培訓的要求，對換崗人員重新進行新崗位知識的培訓。
4.5 培訓資料存檔：
(1) 崗前培訓課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結果及培訓記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。
(2) 考核結束后，行政部根據考核結果記錄《員工個人培訓記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個人擋案。
(3) 行政部根據入職培訓的開展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓效果，完善崗前培訓。
推薦新員工入職：老員工代表發言六
1.0 目的
明確新入職員工培訓程序，確保崗前培訓的規范性和有效性，使新入職員工經過培訓后，能盡快地融入公司環境，順利開展崗位工作。
2.0 適用范圍
適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓。
3.0 職責
3.1行政部
(1) 負責新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。
(2) 負責將培訓員工的考核資料及培訓記錄交文控中心保存。
3.2 新員工所屬部門
(1) 負責新入職員工部門專業培訓課程制訂及實施。
(2) 負責新入職員工部門專業培訓課程的考核。
3.3 國家認定的特種作業人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機等)，必須具備由國家認證機構頒發的《特種作業資格證》。
4.0 實施細則
4.1 課程培訓準備：
(1) 新入職員工的崗前培訓課程分為公共課程和部門專業課程兩個部分。
(2) 公共課程培訓由行政部負責任命培訓講師和準備培訓教材。
(3) 部門專業課程由部門負責人指定專人負責，一般由入職引導人或部門主管擔任。培訓方式可依部門業務具體情況自行確定。
4.2 課程培訓實施
(1) 新員工在完成入職手續后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓講師安排進行培訓工作。
(2) 培訓方式包括：網上學習、自學、集中講授、一對一講授、實踐操作等，采取有效、可行的培訓方式，切實提高培訓效果。
(3) 行政部負責為期兩天的新人公共課程培訓的實施。行政部可根據新進人員的數量，由其先接受專業知識的培訓后，集中人員統一安排在一個月的某個時間段培訓。
(4) 公共課程的內容應包括如下方面：
序號
項目
課程內容
培訓負責人
1
公司概況
成長歷史、規模品牌、發展規劃及組織架構
行政部職員
2
企業文化
公司宗旨和使命、企業價值觀、經營理念等
人政部負責人
3
員工手冊
公司各項規章制度
行政部
4
安全知識
勞動安全、消防安全
安全主任
5
熟悉工廠環境
參觀介紹工廠
行政部職員
(5) 公共課程結束后，由新員工所屬部門負責其部門專業課程的崗前培訓。
(6) 部門專業課程的內容應包括如下方面：
序號
項目
課程內容
培訓負責人
1
部門/崗位職責
所在部門職能、工作崗位職責等
員工所屬部門相關人員
2
業務流程
部門的業務知識、工作流程等
員工所屬部門相關人員
3
作業指導
針對部門業務制定的管理制度、行為標準等
員工所屬部門相關人員
4.
工作聯絡、共享資源指引
開展崗位工作所需要的聯絡人、聯絡方式、共享資源及其獲取途徑
員工所屬部門
(7) 行政部對員工培訓作好培訓記錄(培訓簽到)。
4.3 課程培訓考核
(1) 公共課程結束后，由行政部門組織考核。
(2) 考核結果根據成績分為四個等級：
a.優秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.較差 59分及以下
考核結果呈行政部負責人審核后記錄在《員工個人培訓記錄表》中并存檔，對于考核未通過(d等)之員工，應重新組織學習和考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工，可終止試用。
(3) 部門崗前培訓的考核由所屬部門組織進行，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式，培訓七天后進行考核，考核成績在考核完成后三個工作日內交人政部歸檔并作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規定可依4.3.2項作業。
4.4 換崗培訓
應按照崗前培訓的要求，對換崗人員重新進行新崗位知識的培訓。
4.5 培訓資料存檔：
(1) 崗前培訓課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結果及培訓記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。
(2) 考核結束后，行政部根據考核結果記錄《員工個人培訓記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個人擋案。
(3) 行政部根據入職培訓的開展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓效果，完善崗前培訓。
推薦新員工入職：老員工代表發言七
尊敬的各位大學生、新員工們：
首先我代表xx公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！
第二。有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為xx公司的發展做出貢獻，只要你為xx公司付出了長期的忠誠，那么，xx公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽！
第三。我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，我們希望更多的優秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向著“立團隊志氣，創銷售楷?！边@一宏偉目標邁進！
第四。我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的一分子，同時也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最后，我也熱切地期望：
您因xx公司而自豪，xx公司因您更精彩！
謝謝大家！
推薦新員工入職：老員工代表發言八
尊敬的各位新員工們：
你們好！
首先我代表xx公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！
第二，有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為xx公司的發展做出貢獻，只要你為xx公司付出了長期的忠誠，那么，xx公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽！
第三，我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，我們希望更多的優秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向著“立團隊志氣，創銷售楷?！边@一宏偉目標邁進！
第四，我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的一分子，同時也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最后，我也熱切地期望：您因xx公司而自豪，xx公司因您更精彩！
謝謝大家！
推薦新員工入職：老員工代表發言九
一、培訓目的：
1、使新員工全方位的了解企業環境，認同并融入__的企業文化，堅定自己的職業選擇，理解并接受公司的規章制度和行為規范；
2、使新員工明確自己的工作目標和崗位職責，掌握工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。
二、培訓周期及時間安排：
新員工入職培訓周期為每半個月一次（月中、月末各一次），將半個月以內新入職的員工進行集中培訓。時間為周五下午1點至4點，共3個小時。
三、培訓對象：
__公司及下屬各公司社招新入職員工
四、培訓講師：
公司內部選拔培訓講師，范圍在部門領導或有較豐富工作經驗、品行兼優的骨干員工。
五、培訓方式：
脫崗培訓：__公司組織人事部培訓組制定培訓計劃和方案并組織實施，由企業內部培訓師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。
六、培訓內容：
1、企業概況：公司創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、公司品牌與經營理念、公司企業文化、公司未來前景、組織機構、各部門的功能和業務范圍、人員結構等；
2、員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規范等；
3、入職須知：入職程序及相關手續辦理流程；
4、財務制度：費用報銷程序及相關手續辦理流程、辦公設備的申領使用等；
5、人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險一金、休假等）、績效考核、培訓等；
6、相關的工作基礎技能學習；
7、公司規范化的配套工具使用等；
8、安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等；
9、實地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所。
七、培訓工作流程：
1、培訓組根據新入職員工的規模情況確定培訓時間，擬定培訓具體方案，填寫《新員工入職培訓計劃》報送相關部門；
2、培訓組負責與各公司及相關部門協調，作好培訓全過程的組織管理工作，包括人員協調組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等；
3、培訓組負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查，填寫《新員工入職培訓效果反饋調查表》，并匯總分析新員工反饋的意見，總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見；
4、培訓組在新員工培訓結束后一周內，提交該期培訓的總結分析報告，報領導審閱。
八、培訓課程具體安排：
略
九、崗前培訓考核標準
1、崗前培訓考核與培訓期間考勤、課堂表現情況及考試掛鉤，如最后綜合成績低于70分，在次月重新培訓，并暫扣其當月工資直到次月培訓達到要求。
2、如新員工參加培訓課時數低于總課時的70%，將取消其考試資格，并在次月完成相差課程的培訓，進行考核。
3、注意事項崗前培訓原則上不許請假，如遇特殊情況由新員工的直接主管提前一天向人力資源部請假；培訓期間新員工的考勤由人力資源部統計，考勤要求與公司的考勤一致。