報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
如何寫員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告一
此次調(diào)查，我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評(píng)價(jià)各級(jí)組織在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對(duì)公司在深化改革和發(fā)展進(jìn)程中反映出的問題堪憂，這些問題主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：
1、對(duì)企業(yè)發(fā)展擔(dān)憂，信心不飽滿。當(dāng)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時(shí)期，少數(shù)職工不能較好認(rèn)識(shí)企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。
2、人才流失嚴(yán)重，管理力量匱乏。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營(yíng)性虧損，使職工收入與勞動(dòng)付出不相匹配，導(dǎo)致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理力量不足。
3、薪資調(diào)整不完備、發(fā)放不及時(shí)。經(jīng)營(yíng)虧損和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致資金緊張，形成調(diào)薪增資力度不夠。加之調(diào)資結(jié)構(gòu)矛盾處理不完善，工資發(fā)放有時(shí)滯后，影響職工情緒。
4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強(qiáng)、環(huán)境惡劣，職工常年奔波工點(diǎn)、駐守現(xiàn)場(chǎng)，肩負(fù)責(zé)任，甚至長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，得不到休息休假，身心處于疲憊狀態(tài)。
5、青年職工生活壓力大，購(gòu)房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力，由于工作時(shí)間較短且無積蓄，加之商品房?jī)r(jià)格大幅上漲，憑借自己力量難以實(shí)現(xiàn)購(gòu)房夢(mèng)和償還房貸。
6、部分青年職工婚戀難、結(jié)婚難。施工現(xiàn)場(chǎng)男多女少，工作的不穩(wěn)定性和長(zhǎng)期加班連軸轉(zhuǎn)，難以休息休假，導(dǎo)致部分青工尤其是高校畢業(yè)生面臨“戀愛難”、“結(jié)婚難”的囧境。
其一，經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業(yè)的興衰成敗，一是靠外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，二是靠?jī)?nèi)部有效管控。由于近幾年國(guó)家宏觀政策調(diào)整，建筑市場(chǎng)任務(wù)緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時(shí)期少數(shù)職工對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心，看不到希望。甚至有的職工產(chǎn)生悲觀和埋怨心里，人心思散思走，致使企業(yè)凝聚力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
其二，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與管理力量不足的矛盾。企業(yè)靠擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、加強(qiáng)內(nèi)部管理從中獲利。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術(shù)和管理人才流失，給現(xiàn)場(chǎng)施工管理造成被動(dòng)局面。加之企業(yè)資金緊張，職工勞動(dòng)付出與收入不對(duì)等，因而影響了部分職工生產(chǎn)工作積極性，致使少數(shù)職工的責(zé)任感和敬業(yè)精神受挫。
其三，薪酬待遇偏低與工資兌現(xiàn)滯后的矛盾。調(diào)整優(yōu)化薪酬體系，增加職工收入，是最有效的激勵(lì)方式。由于企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調(diào)薪增資雖有舉動(dòng)，但遠(yuǎn)不能滿足職工心里期求和減輕社會(huì)生活成本壓力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有近三成職工認(rèn)為，企業(yè)調(diào)資力度不夠，調(diào)資結(jié)構(gòu)性矛盾還需優(yōu)化，使之更趨合理。另有近一成職工認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)努力確保工資按時(shí)發(fā)放，減輕職工生活壓力。
其四，工作壓力巨大與身心無法休養(yǎng)的矛盾。施工企業(yè)特點(diǎn)，往往是沒有任務(wù)急著找任務(wù)，一有任務(wù)就要迅速組織人財(cái)物等資源，第一時(shí)間投入現(xiàn)場(chǎng)。由于施工環(huán)境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對(duì)外協(xié)調(diào)難、工作壓力大，干部職工常常要加班加點(diǎn)，往往是透支身體，超負(fù)荷運(yùn)行。一旦生產(chǎn)突擊搶工期，或接續(xù)新的工程任務(wù)，更是長(zhǎng)時(shí)間無法休息和休假，不僅身心得不到調(diào)適，有的甚至于還影響家庭和諧。
其五，青工正常需求與客觀環(huán)境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結(jié)婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。但小到談戀愛，大到成家立業(yè)，需要的是經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ)，時(shí)間作保證。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿腔熱情，卻無充裕的時(shí)間找對(duì)象談戀愛，也無充足的資金選樓盤購(gòu)住房，更無充盈的實(shí)力饋父母養(yǎng)育恩。客觀環(huán)境的制約，致使這部分青工有心力無能力實(shí)現(xiàn)自己的正常需求。
企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，取決于企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛程度，歸屬于職工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的多少。為了深入貫徹全總關(guān)于開展“面心實(shí)”服務(wù)職工在基層活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合調(diào)查掌握的一線職工最關(guān)注、反映最突出的問題，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“七個(gè)加強(qiáng)，七個(gè)堅(jiān)定不動(dòng)搖”，努力理順職工情緒，深切維護(hù)職工利益，著力和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)提升職工的幸福感和歸屬感。
首先，加強(qiáng)形勢(shì)教育，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心不動(dòng)搖。形勢(shì)教育，是職工教育的重要手段。形勢(shì)任務(wù)教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解和洞悉國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，深刻分析和研判建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，深切關(guān)注和把握企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，采取召開形勢(shì)報(bào)告會(huì)、任務(wù)宣講會(huì)、教育促進(jìn)會(huì)、群眾座談會(huì)和散發(fā)宣傳資料等多種形式，客觀分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢(shì)和良好機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地向職工群眾廣泛宣傳，以此增加職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。
其次，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，堅(jiān)定理順職工的情緒不動(dòng)搖。職工報(bào)著心理怨氣干工作，畢竟有害健康不利工作，甚至構(gòu)成不安全不穩(wěn)定因素。有針對(duì)性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、正面開導(dǎo)等方法，因勢(shì)利導(dǎo)、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。
第三，加強(qiáng)工會(huì)工作，堅(jiān)定服務(wù)職工的方向不動(dòng)搖。企業(yè)工會(huì)的雙維護(hù)，體現(xiàn)在維護(hù)企業(yè)利益與維護(hù)職工權(quán)益的有機(jī)統(tǒng)一。工會(huì)工作的重心是通過集體協(xié)商，通過組織活動(dòng)，有效維護(hù)職工的合法權(quán)益不受損害，有效發(fā)揮職工的智慧力量推進(jìn)生產(chǎn)。因此，在深化“面心實(shí)”活動(dòng)中，工會(huì)既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實(shí)關(guān)懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會(huì)要把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終定位在服務(wù)基層、尤其是服務(wù)一線職工隊(duì)伍上。
第四，加強(qiáng)集體協(xié)商，堅(jiān)定增加職工的收入不動(dòng)搖。增加職工收入，從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤(rùn)，但增加職工收入，從更大程度上會(huì)強(qiáng)力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng)精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有“推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與帶動(dòng)職工致富”的強(qiáng)烈意識(shí)，基層工會(huì)組織應(yīng)立足“引導(dǎo)職工誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)獲取正常收入”的責(zé)任感。在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，工會(huì)組織應(yīng)本著“發(fā)展成果惠及職工群眾”的理念，以通過集體協(xié)商等方式，努力為職工爭(zhēng)取調(diào)薪增資的更大利益。
第五，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)定落實(shí)休假的制度不動(dòng)搖。落實(shí)職工正常的休息休假制度，是保障職工權(quán)益的重要方面。鑒于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性，企業(yè)存在加班加點(diǎn)、超時(shí)勞動(dòng)和集中工作，難以休假的現(xiàn)象。但作為工會(huì)組織，我們有責(zé)任也有義務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，依法維護(hù)職工的休息權(quán)、休假權(quán)。我認(rèn)為基層單位應(yīng)當(dāng)充分利用工程接轉(zhuǎn)間隙、等待施工圖紙、物料供應(yīng)斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時(shí)段，有計(jì)劃地安排職工休息休假。工會(huì)組織應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)，確保職工切實(shí)得到調(diào)休。
第六，加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)，堅(jiān)定提供婚戀的平臺(tái)不動(dòng)搖。施工現(xiàn)場(chǎng)青年職工的婚戀問題、住房問題，是企業(yè)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題，對(duì)于穩(wěn)定青工隊(duì)伍，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力至關(guān)重要。工會(huì)應(yīng)緊密配合黨團(tuán)組織，積極開展與地方院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、青工婦聯(lián)、服務(wù)行業(yè)等組織機(jī)構(gòu)，廣泛開展多種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)青工提供交友婚戀的平臺(tái)。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)主動(dòng)與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會(huì)牽頭與房開商聯(lián)系，為青工團(tuán)購(gòu)住房，使他們住有所居，夢(mèng)有所圓。
第七，加強(qiáng)人文關(guān)懷，堅(jiān)定促進(jìn)企業(yè)的和諧不動(dòng)搖。企業(yè)促和諧，職工得安穩(wěn)，組織的職能才能充分體現(xiàn)。為了促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定與健康發(fā)展，為了維護(hù)職工的體面勞動(dòng)與崇高尊嚴(yán)，工會(huì)組織不僅要在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中助力加勁，而且要在維護(hù)職工權(quán)益中當(dāng)好先行。具體來講，應(yīng)在開展勞動(dòng)競(jìng)賽中鼓勁加油，在“面心實(shí)”服務(wù)中周到熱情，在關(guān)心基層職工中噓寒問暖，在維護(hù)職工利益中協(xié)調(diào)到位。工會(huì)干部不僅要充分了解和體察民情，為職工所思所想、所感所悟，而且要切實(shí)關(guān)注和珍重民生，替職工說話辦事、相待以誠(chéng)。
總之，企業(yè)職工的思想狀況和形態(tài)，雖對(duì)企業(yè)的形象和聲譽(yù)夠不成嚴(yán)重影響，但它必將對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展產(chǎn)生消極作用。因此，洞悉職工思想狀況，因勢(shì)利導(dǎo)做好工作，消解職工心理疑惑，真心誠(chéng)意幫助職工扶危解困，是企業(yè)工會(huì)組織的政治責(zé)任，也是基層工會(huì)干部的本質(zhì)要求。
如何寫員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告二
一、取得的工作成績(jī)方面
（一）、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工作能力
工會(huì)是職工群眾參與公司管理的橋梁，是各生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系職工群眾的重要紐帶。我工會(huì)積極履行本職疏通民主渠道，使下情上達(dá)，密切配合各公司黨政通過一定方式，讓廣大職工群眾參與公司管理，增強(qiáng)公司管理工作的透明度。另外，通過組織工會(huì)干部參加理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的政治修養(yǎng)和實(shí)際工作水平，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的政治意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
（二）、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好責(zé)任落實(shí)制度
我們羅店鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)都是生產(chǎn)型企業(yè)，如何強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工在實(shí)際生產(chǎn)過程中按規(guī)范操作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。為此，我工會(huì)多次實(shí)地走訪各個(gè)企業(yè)，了解他們的實(shí)際情況，并與他們簽訂了《安全責(zé)任書》。督促他們完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞如何落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好安全措施，切實(shí)消除安全事故隱患，限度地減少各類傷亡事故發(fā)生。另外，協(xié)助村里做好企業(yè)的走訪督促安全工作。通過認(rèn)真督促排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)勒令企業(yè)解決。通過不懈的努力，全年無死亡事故發(fā)生。但有的企業(yè)還是存在安全隱患問題。
（三）、通過工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)，大力開展宣傳教育活動(dòng)
為了進(jìn)一步做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)各企業(yè)健康發(fā)展，使我工會(huì)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我們通過與各企業(yè)聯(lián)合起來，深入企業(yè)的內(nèi)部，聯(lián)系各企業(yè)的實(shí)際狀況，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，寓教于樂使廣大職工能夠加強(qiáng)自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
（四）、關(guān)愛職工，開展送溫暖活動(dòng)
我們工會(huì)積極發(fā)揮自身的職能作用，做好對(duì)職工的關(guān)愛工作。一是通過深入各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，與廣大職工直接接觸，了解他們的實(shí)際狀況，工作中存在什么樣的問題，有待解決。我們都會(huì)與企業(yè)的老板接洽，找到適中的方法，來解決職工的后顧之憂。二是如果是安全方面存在漏洞問題，我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，來要求企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)整改，逾期后果自負(fù)。三是對(duì)困難職工的特殊關(guān)懷，我們聯(lián)合企業(yè)開展節(jié)日送溫暖活動(dòng)，帶去了黨的關(guān)心和組織的關(guān)懷。四是開展各項(xiàng)為職工服務(wù)的活動(dòng)。在高溫季節(jié)由我公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，向各個(gè)企業(yè)發(fā)放降暑降溫用品。與有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)，讓其盡量在高溫時(shí)段，調(diào)整職工的作息時(shí)間，確保職工的身體不受傷害，配備職工高溫休息室，購(gòu)買防暑降溫的用品，確保職工身體健康。
（五）、發(fā)揮工會(huì)的維穩(wěn)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益
我工會(huì)切實(shí)履行自身職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。因?yàn)橹挥芯S護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，我們始終把這種理念貫穿到工會(huì)日常工作中去。針對(duì)*工作中的突出問題，我們通過推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會(huì)制度和送溫暖活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。
主要通過以下幾個(gè)方面來實(shí)施：一是不斷推進(jìn)各企業(yè)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。代表職工與單位行政方本著平等、合法的原則，進(jìn)行協(xié)商。二是督促有關(guān)企業(yè)完善和續(xù)簽了員工的勞動(dòng)合同，為員工合法權(quán)益提供保障。三是將《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》大力宣傳讓職工學(xué)習(xí)，了解和掌握政策，提高自我維護(hù)意識(shí)。四是今年8至9月，針對(duì)職工的薪金問題，由我們工會(huì)、企業(yè)員工和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)三方共同協(xié)商簽訂了《協(xié)調(diào)工資》協(xié)議。
二、還存在的不足
一年來，工會(huì)雖然做了大量的安全工作，取得了明顯成績(jī)，但仍然存在一些不足：一是由于涉及企業(yè)多，人員廣，工會(huì)工作的群眾性、深入性開展得不夠，常常處于一種忙于應(yīng)付的局面；二是有的企業(yè)對(duì)安全問題不重視，只關(guān)注自身的效益，而忽略職工的生命健康安全。對(duì)我們的工作只是應(yīng)付了事，針對(duì)這種現(xiàn)象，我們還需找到切實(shí)的解決辦法。三是深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)工作還比較欠缺。這些問題我們將在以后的工作中進(jìn)一步克服和解決。
三、明年的工作打算
（一）、繼續(xù)落實(shí)好安全工作目標(biāo)
明年，我們要繼續(xù)抓好安全工作，深入各企業(yè)一線，了解具體安全工作的執(zhí)行情況，排除潛在的安全隱患。強(qiáng)化各企業(yè)負(fù)責(zé)人的主人翁意識(shí)，促使其做好自身的安全生產(chǎn)建設(shè)工作。另外，要大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，通過改變方式方法，用一些職工喜聞樂見的形式，向其灌輸按規(guī)定操作的重要性，樹立安全意識(shí)。
（二）、突出工會(huì)的*維穩(wěn)職能，為廣大職工辦實(shí)事
我工會(huì)切實(shí)做好與各企業(yè)的聯(lián)系工作。配合企業(yè)，為廣大職工切實(shí)解決好他們的難題，為他們免除后顧之憂。對(duì)薪資問題，我們會(huì)積極按照今年簽訂的《協(xié)調(diào)工資》協(xié)議，幫助職工維護(hù)他們的切實(shí)利益。突出企業(yè)的人文關(guān)懷，加大對(duì)企業(yè)困難職工的幫扶力度。
（三）、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工作效率
對(duì)于各企業(yè)的實(shí)際情況，我們需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)安全的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí)，便于以后更好地開展工作。