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金融企業(yè)分析報告篇一
從20xx年以來的發(fā)展情況看，xx縣金融發(fā)展總體形勢較好。
若考慮金融機構(gòu)不良貸款處置因素，自20xx年以來，無為縣金融機構(gòu)各項貸款余額實際較20xx年末增加273624萬元，增長，年平均增速為，與幾年來的gdp平均增速基本相當。
郵政機構(gòu)的存貸款比例僅為，農(nóng)村信用社的存貸款比例為。
其中農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行無為縣支行、農(nóng)業(yè)銀行無為縣支行和無為縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社三家機構(gòu)20xx年共計盈利6536萬元，較20xx年增盈7146萬元。
而農(nóng)村信用社5年中的年平均新增存貸款比例卻為，比4家商業(yè)銀行機構(gòu)的年平均新增存貸款比例高個百分點。
（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社都將面臨著體制和機制改革問題，但這些機構(gòu)目前在無為縣都有大量的不良資產(chǎn)包袱需要處置，這些包袱涉及的對象不僅有基層糧食、棉花和供銷機構(gòu)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，而且有基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等政府機構(gòu)，處置困難很大，需要省、市、縣各級政府的大力幫助和支持。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)受到國家政策的扶持，因而助長了這些企業(yè)的法人代表滋長了信用缺失意識，如無為縣的某油脂廠、某食品公司和某調(diào)味品公司等，欠了大量銀行貸款，現(xiàn)在卻很難找他們還本付息。
特別是在今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格漲幅已經(jīng)遠遠超過農(nóng)產(chǎn)品價格漲幅的前提下，就更沒有什么農(nóng)民拿貸款進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的。三是農(nóng)村經(jīng)濟擔保體系不健全，造成農(nóng)村經(jīng)濟組織等農(nóng)業(yè)資金需求難以滿足。如農(nóng)村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營為主的個體經(jīng)濟合伙性組織，由于缺乏有效的擔保手續(xù)，銀行和農(nóng)村信用社就難以向其發(fā)放貸款支持。
其中農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行無為縣支行爭取其上級行對無為縣企業(yè)直接貸款4560萬元，無為縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社通過社團貸款引進縣外農(nóng)村信用社對我縣企業(yè)貸款4450萬元，工商銀行無為縣支行在信貸規(guī)模受限的情況下幫助企業(yè)向縣外銀行辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)13588萬元，同時各金融機構(gòu)還通過各種渠道幫助企業(yè)爭取縣外銀行（徽商銀行等）貸款12500萬元，從而有效地緩解了宏觀調(diào)控對無為縣經(jīng)濟發(fā)展的影響，不僅提高了全縣金融機構(gòu)的盈利水平，而且避免了由于宏觀緊縮造成的銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降現(xiàn)象的出現(xiàn)。
各金融機構(gòu)也都能按照政府的工作意圖安排自己的金融工作計劃，積極支持政府工作計劃的落實和目標的實現(xiàn)，目前各項金融工作幾乎都走在全市，甚至是全省的前列，為政府經(jīng)濟目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的金融環(huán)境。
建立了有1515家企業(yè)和萬名城鄉(xiāng)個人的金融征信系統(tǒng)；
保全金融債權(quán)186筆，金額億元。
金融企業(yè)分析報告篇二
國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是突破口和著力點。而金融端是供給側(cè)改革的關鍵。
尤其在從制造大國向制造強國邁進，“產(chǎn)融結(jié)合、脫虛向?qū)崱钡谋尘跋拢枰訌娊鹑谥С趾头铡?/p>
而供應鏈金融是應“產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求”而生，不管對于國際發(fā)展戰(zhàn)略與進程，還是國內(nèi)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與進程，供應鏈金融都生逢其時。
供應鏈金融不僅僅是一種融資服務，供應鏈運營效率的提升、供應鏈整體競爭力的提升、生態(tài)圈的建立和繁榮也是供應鏈金融的非常重要的使命。
所以，供應鏈金融是金融端供給側(cè)改革的重要抓手。
2019年供應鏈金融產(chǎn)業(yè)健康迭代、宏觀環(huán)境利好、產(chǎn)業(yè)生態(tài)穩(wěn)健繁榮，除了傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，行業(yè)龍頭、b2b平臺、供應鏈公司、外貿(mào)綜合服務平臺、物流公司、金融信息服務平臺、金融科技、信息化服務商等都紛紛往供應鏈金融領域滲透，可謂是千帆競發(fā)，百舸爭流。
萬聯(lián)供應鏈金融研究院聯(lián)合華夏鄧白氏、中國人民大學中國供應鏈戰(zhàn)略管理研究中心從2019年3月對供應鏈金融的各類市場主體進行了問卷調(diào)研，各類主體的競爭優(yōu)勢、市場格局、服務模式、資金渠道、風控手段是什么呢？大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新金融科技對行業(yè)發(fā)展的影響幾何？他們的實踐是否印證了產(chǎn)業(yè)的健康迭代、穩(wěn)健繁榮、前途光明？未來，他們又將如何前行、走向何方？希望通過本報告的發(fā)布來記錄行進中的2019中國供應鏈金融業(yè)態(tài)。
在推行供應鏈金融活動過程中，各供應鏈金融利益相關方/參與主體的角色和結(jié)構(gòu)關系，以及它們與制度和技術(shù)環(huán)境的關系構(gòu)成了供應鏈金融生態(tài)。供應鏈金融生態(tài)包含四層架構(gòu)：供應鏈金融源；供應鏈上的中小微企業(yè)；供應鏈金融實施主體；供應鏈金融資金提供方；供應鏈金融基礎服務。
（1）供應鏈金融源
供應鏈金融的受益主體主要是依附于供應鏈上焦點企業(yè)的上下游中小微企業(yè)，通過融入到供應鏈的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，借助焦點企業(yè)信用提升供應鏈上中小微企業(yè)的信用，拓展融資渠道，緩解融資難、融資貴問題。
（2）供應鏈金融實施主體
金融企業(yè)分析報告篇三
一個健康、完整的金融體系對于農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展是不可缺少的。在新農(nóng)村建設中金融投入是資金投入的主渠道。而現(xiàn)有金融體系在為農(nóng)村服務中存在以下主要問題：
1.農(nóng)村金融機構(gòu)退位，服務功能弱化。由于農(nóng)村經(jīng)濟貨幣程度較低，農(nóng)村金融賴以生存的微觀經(jīng)濟基礎脆弱，正規(guī)金融因農(nóng)村的比較弱勢而選擇“自我糾正”，國有商業(yè)銀行大量退出農(nóng)村市場，導致農(nóng)村金融服務覆蓋面下降，農(nóng)村金融出現(xiàn)“空洞化”和邊緣化。首先是政策性金融缺位。對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行實行“獨立核算、自主保本經(jīng)營、企業(yè)化管理”與其承擔的農(nóng)村政策性銀行的職能存在一定的矛盾。農(nóng)發(fā)行為我國目前唯一的政策性農(nóng)業(yè)金融機構(gòu)，業(yè)務范圍太窄，主要負責糧棉油收購、儲運等環(huán)節(jié)的資金提供，農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的其他貸款業(yè)務基本沒有涉足，在糧食購銷體制改革基本完成后又將面臨業(yè)務嚴重萎縮的問題，沒有真正起到支持農(nóng)業(yè)開發(fā)的作用。其次，農(nóng)業(yè)銀行支農(nóng)功能“邊緣化”。隨著農(nóng)行商業(yè)化改革的深入，其“盈利性、流動性、安全性”的經(jīng)營原則與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“高風險性、分散性、波動性、長期性”向背離，農(nóng)業(yè)銀行將農(nóng)業(yè)資金從以農(nóng)業(yè)為主轉(zhuǎn)為以工商業(yè)并舉，競爭視角從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市，使得貸款業(yè)務逐漸離“農(nóng)”。再次，農(nóng)村信用社支農(nóng)有限。農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中占主導地位，雖然在一定程度上滿足了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的資金需要，較好地支持了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，但由于受自身經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營體制所限，其資金供給總量遠遠不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對資金的需求，存在“農(nóng)信難為農(nóng)”的嚴重問題。
2.信貸管理制度存在缺陷，農(nóng)民很難取得貸款。為防范貸款風險，面對農(nóng)村貸款規(guī)定較為苛刻的條件。大部分農(nóng)民貸款因提供不出相應的質(zhì)押、抵押及不動產(chǎn)等擔保而與農(nóng)貸失之交臂;另外，由于農(nóng)村貸款期限、結(jié)構(gòu)、金額等方面設計與農(nóng)村資金需求特點不相適應。隨著新農(nóng)村建設的逐漸深入，農(nóng)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化已成為不爭的事實，對資金的需求量較大，周期長，而現(xiàn)實的貸款產(chǎn)品金額偏小，期限一般為1年，與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求信息不對稱;此外，浮動貸款利率制度使農(nóng)民承受能力嚴重受挫。實行浮動利率制度后，農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融處于壟斷地位，為追求利潤最大化，對貸款一律實行上浮，在相當程度上加重了農(nóng)戶的利息負擔。
3.農(nóng)村金融服務環(huán)境較差，金融生態(tài)斷裂。由于社會信用環(huán)境差，借款人信用觀念淡薄，逃廢銀行債務的現(xiàn)象時有發(fā)生，制約了農(nóng)村金融機構(gòu)的信貸投入;農(nóng)村信用體系尚不完善，金融機構(gòu)考察其財務狀況和信貸條件較為困難，同時貸款需求總體缺少有效的擔保、抵押，使農(nóng)業(yè)地區(qū)需求量大、亟須支持的大額農(nóng)戶、個體公商戶貸款、民營企業(yè)貸款、小城鎮(zhèn)建設貸款、水利建設貸款等難以形成需求。另外，農(nóng)戶信用信息數(shù)據(jù)庫尚未建立，農(nóng)戶信用信息處于零散分布狀況。
4.民間借貸缺乏規(guī)范，金融風險加大。民間借貸雖然在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難的問題，但良莠不齊，同時，也加大了農(nóng)民的負擔和農(nóng)村金融風險。由于對民間借貸缺乏有效的社會監(jiān)督和正確引導，其風險、隱患日益凸現(xiàn)，由此引發(fā)的經(jīng)濟糾紛呈上升態(tài)勢，間接殃及社會穩(wěn)定;另外，民間借貸不規(guī)范，無借據(jù)、合同，缺乏擔保，隱蔽性強，給不法分子可乘之機，坑蒙拐騙在所難免，甚至引發(fā)刑事案件;民間借貸利率一般高于同檔次金融機構(gòu)的貸款利率，風險集中，擾亂了正常的金融秩序。此外，影響金融宏觀調(diào)控。民間借貸活動在高利率的吸引下，易誘發(fā)大量資金以現(xiàn)金形式流出金融機構(gòu)，加大現(xiàn)金“體外循環(huán)”，造成金融信息失真，干擾央行對社會信貸總量的監(jiān)測。民間借貸投向具有一定的趨利性、盲目性，資金流向與國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策不能配套，使國家宏觀經(jīng)濟政策落實效果不佳。
5.農(nóng)業(yè)保障體系存在許多障礙。農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)運行障礙主要表現(xiàn)有：保險基金規(guī)模較小，政策性農(nóng)業(yè)保險與商業(yè)性保險項目界定模糊，農(nóng)業(yè)險種劃分及其保費標準正在探索中，理賠及風險補償機制建立滯后，貼農(nóng)、為農(nóng)保險制度不完善。中小企業(yè)信用擔保組織規(guī)模偏小，經(jīng)營行為不規(guī)范;擔保機構(gòu)與協(xié)作銀行關系不順，行業(yè)自律以及監(jiān)管不到位，風險及補賠機制尚不健全。
金融企業(yè)分析報告篇四
當前，我市正處于建設強市名城，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關鍵時期，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，其作用和影響力日益凸現(xiàn)。如何推進我市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是各級黨委、政府面臨的重大課題之一。最近，針對我市金融業(yè)發(fā)展這一課題，我們到有關單位、部門進行了調(diào)研分析，在此基礎上形成了本篇調(diào)研報告。
融，是貨幣流通和信用活動以及與之相聯(lián)系的經(jīng)濟活動的總稱，金融業(yè)是指經(jīng)營金融商品的特殊企業(yè)，它包括銀行、保險、證券、擔保、典當、信托和租賃業(yè)，在我市主要表現(xiàn)為前五種。近幾年來，全市認真貫徹落實中央、省關于金融工作的政策部署，積極推動金融業(yè)改革、發(fā)展和創(chuàng)新，金融業(yè)整體實力進一步增強，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和促進作用。
在市委、市政府的領導下，我市銀行、保險、證券等金融機構(gòu)體系不斷完善，自身實力大為增強。2006年，金融業(yè)實現(xiàn)增加值億元、市級金融機構(gòu)總資產(chǎn)達到億元、各項存款余額586億元、貸款余額483億元，分別比2001年增長141%、56％、104%和111%。保險業(yè)2006年實現(xiàn)保費收入億元，較2003年增長57%。證券營業(yè)機構(gòu)2006年股票、基金及權(quán)證交易量實現(xiàn)億元，比上一年增長199%，今年1-5月份實現(xiàn)交易量204億元，比去年全年增長133%。擔保業(yè)和典當業(yè)有了初步發(fā)展。到2006年底，全市各類信用擔保機構(gòu)達11家，總注冊資本金億元，累計擔保金額億元。典當行達三家，業(yè)務開展良好。
國有商業(yè)銀行以資本充足率和風險管理為核心，積極進行股份制改造和商業(yè)化改革，2006年銀行業(yè)實現(xiàn)利潤億元，而2001年虧損億元，不良貸款率比2001年下降了個百分點。省銀監(jiān)局評選的良好銀行中我市有3家入圍。昌潤典當公司自成立至今，沒發(fā)生過一筆呆壞帳，2006年昌潤典當公司在全省96家典當行年審匯總中，排名第6位。
2003年11月，城市信用社成功并入華夏銀行。農(nóng)村信用社改革取得明顯進展，8家農(nóng)聯(lián)社獲準發(fā)行了億元的央行專項票據(jù)。目前，農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)日益完善，資本充足率逐步提高，盈利能力和風險控制能力明顯增強。保險企業(yè)推行的契約式聯(lián)防保險，得到了xxx的充分肯定。中間業(yè)務發(fā)展迅速，到2006年底，全市銀行機構(gòu)保函余額億元、保理余額億元、國內(nèi)信用證余額1340萬元、國外信用證余額萬美元，同比分別增加億元、億元、1240萬元和萬美元。
2002年到2006年，年均貸款增加51億元，今年上半年全市新增加貸款億元。特別是工商銀行**分行連續(xù)三年進入全國工商銀行二級分行經(jīng)營30強，2006年名列第16位，今年上半年新增貸款億元，占全市所有貸款新增額的，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。2003年以來，各保險公司為社會承擔各類風險責任金共計億元，支付各項賠款和給付保險金億元，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟補償、穩(wěn)定社會的作用。
先后組織開展了凈化信用環(huán)境系統(tǒng)工程、誠信金融創(chuàng)建、金融安全區(qū)建設、信用**建設等活動，有效改善了全市信用環(huán)境。2005年，市委、市政府下發(fā)了《關于優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境促進經(jīng)濟金融健康發(fā)展的意見》，把金融生態(tài)建設工作納入了對各部門和縣級政府的目標考核范圍。2006年下發(fā)了《**市金融生態(tài)環(huán)境建設考核評價實施細則》，開展了金融生態(tài)環(huán)境建設示范縣評選活動，進一步優(yōu)化了金融運行的外部環(huán)境。2006年，高唐縣被評為省級金融生態(tài)環(huán)境建設示范縣。
金融企業(yè)分析報告篇五
后金融危機時代對我國的經(jīng)濟形勢也造成了很大沖擊，土要是在的美國次貸危機為導火索，從而造成了全球性的經(jīng)濟觸底。而對我國的企業(yè)發(fā)展來說，也面臨著產(chǎn)品的滯銷以及訂單下降等困境，在這一過程中將企、取的經(jīng)濟管理得以創(chuàng)新發(fā)展就比較重要，這也是促進企、取經(jīng)濟復蘇的重要動力。
一、后金融危機背景下企業(yè)經(jīng)濟管理需求及管理特征
后金融危機背景下企、取經(jīng)濟管理需求分析。后金融危機發(fā)展背景下，我國的企、取也遭受到了很大的沖擊，有些企、取到了舉步維艱的地步，針對這一發(fā)展現(xiàn)狀對企、取的經(jīng)濟管理采取新的措施就有著其必要性。總的來說，在后金融危機背景下的企、取經(jīng)濟管理需求土要體現(xiàn)在幾個重要的層面，全球性的經(jīng)濟危機使得各國的經(jīng)濟都受到了發(fā)展限制，而在市場競爭的不斷加劇過程中，企業(yè)間的競爭也進人到白熱化階段，所以面對這一形勢，企、取的降級管理模式就要能加強改革創(chuàng)新的步伐，向著資源集約型的方向發(fā)展。，我國的企、取在認同度方面不是很高，技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進行加強，所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對企、取的經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。
二、后金融危機背景下企、取經(jīng)濟管理特征分析
三、后金融危機背景下對企、取經(jīng)濟的影響分析
后金融危機時代的來臨對國經(jīng)濟的發(fā)展形勢產(chǎn)生了影響，世界經(jīng)濟一直是處在低水平的增長階段，而對我國的經(jīng)濟影響也比較顯著，土要就是對我國的gdy增速造成的影響，以及在出口方面的影響，另外對我國的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由金融危機的影響使得我國的出口行、取的投資需求得到了降低，造成了就業(yè)形勢的嚴峻，隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟形勢上已經(jīng)逐漸平穩(wěn)，經(jīng)濟有了增長，但所面臨的`問題還依然比較嚴峻。尤其是對我國的，使得企、取的發(fā)展步伐比較緩慢，對企、取的經(jīng)濟管理創(chuàng)新的迫切性較高。
四、后金融危機背景下企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略探究
針對后金融危機對企業(yè)造成的影響，要能通過相應的措施來加以應對，土要就是通過對企業(yè)的經(jīng)濟管理實施創(chuàng)新舉措來進行優(yōu)化。在這一過程中土要是能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟管理觀念實施創(chuàng)新，這對內(nèi)企業(yè)的未來發(fā)展至關重要，不僅要能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者的經(jīng)濟管理觀念加以改變，同時也要能夠?qū)ζ蟆⑷T工的觀念加以創(chuàng)新，如此才能將企業(yè)的內(nèi)部分為良好的營造。在此之中也要能適當將危機管理的意識以及戰(zhàn)略意識等在經(jīng)濟管理中科學化引人，從而來促進企業(yè)管理者對企、取經(jīng)濟管理水平的提升。最后就是要對企、取經(jīng)濟管理中的人力資源實施創(chuàng)新發(fā)展，金融危機通常對造成企、取的裁員以及降薪和培訓減少等，而在后金融危機方面，要能夠正確的將人力資源的創(chuàng)新工作得到完善，對人力資源實施優(yōu)化重組并加強對相關人員的專、取培訓，從而保證企業(yè)人員的專、取技能以及素養(yǎng)不斷的提升，這樣才能有效的促進企、取的經(jīng)濟管理水平的提升。不僅如此，也要能夠?qū)⑵髽I(yè)的員工在財務預算管理的全面認識上進一步加強，完善企、取的財務管理體系，從而來促進企、取廉政建設，只有如此才能將企、取的經(jīng)濟管理得到較好的發(fā)展運行。
后金融危機背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理所面臨的困境還比較嚴峻，積極的應對這一困境就要結(jié)合企、取自身的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)才能更迅速的將問題得到妥善解決。由十本文的篇幅限制不能進一步深化研究，希望理論能起到拋磚引玉的作用以待后來者居上。