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審計報告分析篇一
根據南通市通州區教育系統20xx年內部審計工作意見(通教審[20xx]x號)，審計辦公室派出審計組于20xx年x月x日至x月x日對xx學校20xx年x月至20xx年x月的財政收支情況及其他經濟活動進行了審計，并延伸審計了學校食堂賬目。本次審計采取了就地審計的辦法，并根據《教育系統內部審計工作規定》(教育部17號令)，實施了必要的審計程序。我們的審計以學校提供的有關財務賬目、會計憑證、財務報表及相關的資料為依據，xx學校對提供資料的真實性和完整性負責。本次審計工作得到了xx校長和其他有關人員的積極配合，工作完成順利。審計結果如下：
(一)20xx年x月至20xx年x月財政收支情況
(二)20xx年12月末資產、負債及凈資產情況
(三)基建維修工程和大型物資采購情況
(四)食堂及小賣部經營情況
審計結果表明，20xx年x月至20xx年12月xx學校財務管理能執行國家的財經法規，會計核算基本符合《事業單位會計制度》的規定，學校的財務收支基本真實，經濟活動基本合法。內部控制制度基本健全，學校財務管理做到民主、公開，經費使用實行一支筆審核，內審小組積極參與學校行政賬、食堂賬的稽核審計。xx校長本人在平潮小學任職期間，能夠較好地遵守國家的財經紀律，重大事項做到集體決策，財務支出公開透明。但在具體的財政收支管理上，還存在以下需要糾正和改進的方面。
為了進一步規范xx學校的財務管理工作，我們提出如下審計意見和建議：
針對本次審計所反映的問題，學校應按照有關制度規定，制定切實可行的整改措施，并將整改措施和落實情況自收到本報告之日起二個月內報教育審計辦公室。
審計報告分析篇二
在繁忙的工作中，20xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。
根據局里統一安排，我科今年完成了對xx三個單位20xx年年度預算執行情況的審計，并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內外資金管理、提升資金使用效益、加強對專項資金監管等建議，促進了被審單位進一步加強財務管理、規范財政性資金分配機制，重視專項基金的安全完整和保值增值。
按照省審計廳的要求，我們科從今年x月x日至x月x日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業20xx年年度稅收征收管理的專項審計調查。調查開始前我們認真學習了省廳的調查實施方案，并對全市民營及非國有控股企業的狀態進行了審前調查，確定了不同行業不同規模、不同經營模式的15戶企業進行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織，統一標準、統一調查形式、統一定性處理，同時堅持和市地稅部門溝通，取得地稅部門的支持和配合，使審計調查工作進展順利。
調查中我們主要發現：一是部分企業納稅申報不準確，存在少繳稅款的情況；二是稅法規定和行業制度相勃，稅款繳納和實際列支期限不相一致；三是部分企業所屬部門薪酬統一支付，個人所得稅無法計算清繳的問題。同時，分析了產生問題的原因，并提出了相應的審計建議，被審計單位全部采納了審計建議，并落實整改了審計調查中發現的問題。僅補繳稅款就近xx萬元。
核算中心中心現有員工xx名，有x個科室，主要負責對公司所有二級單位的財務核算，對公司的有償服務項目收費，可以說核算中心所有的業務活動都與錢有關，所以在為公司履行好管理與服務職能的同時，建立健全經濟本質安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點，也是黨建工作的目標。為此，核算中心在過去的一年里重點開展了全面建立經濟本質安全防控體系，打造復合型財務團隊的建設工作。積極推進了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴格的考核辦法，核算中心結合自身實際組建了自己的檢查考核組嚴格考核，牢筑經濟安全防控體系。其次以企業文化促管理。
xx集團是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類企業，公司現有分（子）公司x家，現有干部職工x萬余名，注冊資本x億元，年產值超百億元。面對如此繁重的審計任務，且其下屬的xx科創股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務相當艱巨。
面對繁重的審計工作任務，我們沒有叫苦叫難，而是精心謀劃，認真準備，積極實施，并經局領導同意聘請了業務能力較強的審計人員，充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織，統籌安排，按期完成了審計任務。
在實施審計過程中，我們按照局領導的要求，認真貫徹科學發展觀理論，把握審計圍繞和服務于經濟建設的主旨，把幫、促企業強化管理、提升經營決策能力作為審計的出發點和落腳點，要求審計人員在嚴格執法的同時設身處地地從企業發展的大局上審視和處理審計發現的問題。
經過近五個月的努力，共查出企業存在的二十個方面八十多個問題，幫助企業摸清了資產、負債、損益的基本情況，并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。
審計報告分析篇三
根據縣委組織部、紀委、財政局、民政局、農委、審計局等六部委聯合發文《民基字【20xx】206號》文件要求，我鎮及時對全鎮5個村民委員會的.財務情況進行了全面檢查，現將自查情況報告如下:
鎮現有5個行政村，90個村民小組，農村人口13063人，耕地面積8359畝。20xx年全鎮農村經濟總收入2。69億元，農民人均純收入14811元。現有村兩委干部35人(不含大學生村官)。
根據安排，結合實際工作具體要求，我鎮主要從以下幾個方面著手進行了財務檢查:
1、村財務各項收支情況:全鎮各村未出現私設小金庫、公款私存現象，就各村今年至11月30日的收入、支出進行統計，村集體的主要資金來源是村級轉移支付資金。全鎮村級總收入1126239.15元，其中補助收入699354元;其他收入135290.75元;發包及上交收入5300元;經營收入296294.4元。各村的財務收入及時上交村級資金賬戶，做到了應收盡收。全鎮村級總支出1033371.62元，其中管理費用171392元，其他支出861979.62元。各項支出嚴格按照三資管理制度進行審批，沒有出現招待費、包車費、禮品、白條入賬等現象。
2、各種債權、債務情況:因各村集體經濟相當薄弱，除20xx年以前鎮政府借用村集體資金12.118161元外，沒有發生其他債權經濟事項。全鎮匯總的村集體現有債務總額441751元，其中包括原貴源村委會辦公樓欠賬42300元;原貴川村委會辦公樓欠賬170000元;村辦公樓欠賬85000元;原小溪村委會辦公樓欠賬83851元;西村村西村至東太坑機耕路路基欠賬53000元。
3、財務開支審批程序和執行情況:在財務審批程序方面，各村民委員會都能嚴格執行財務審批制度，，工程項目的開支等根據規定都召開了相關的會議，進行決策。在檢查過程中未發現違規現象，集體資金管理趨于規范化、制度化。
4、財務公開情況:充分發揮了村務監督委員會監督作用。各村村務監督委員會成員由3人組成，每季度至少召開一次民主理財會，對財務收支進行審核監督，由財務人員對發生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結果按時上墻公布，做到了至少每季度公開一次財務，按照“一票據一公開”，使村級財務公開的內容完整，程序規范，格式明了清晰。
5、制度建設情況:近年來，我鎮結合實際，在執行好《村集體三資管理制度》的基礎上，進一步完善了村級財務管理的各項配套制度，制定了《鎮村級財務支出管理細則》。如嚴格執行村級開支審批報賬程序、嚴格控制備用金和現金支付限額、嚴格控制購買辦公用品、壓縮辦公經費以及通訊費、交通差旅費、招待費等、民主理財和財務公開制度、會計檔案管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度等。同時加大宣傳教育力度，提高鎮村干部和村民對村級財務管理重要性的認識，教育引導村干部熟悉財務法規和財務制度，自覺執行各項制度，遏制不按財務規章制度辦事的現象。在具體落實中，始終堅持所有應納入村級財務管理的收入項目全部納入到鎮農村三資代理中心統一管理。做到凡是收入所有權歸村組集體的，一律都要及時交到村級集體資金帳戶，嚴禁集體資金體外循環。
1、大部分村集體經濟相當薄弱。村兩委沒有把應有的集體資產和資源產生經濟效益，單靠上級補助資金難以維持村級組織日常運轉，村集體經濟發展愈顯困惑，村級公益事業難以開展，導致村組干部工作積極性難以發揮。
2、村務監督委員會的監督機制沒有充分發揮作用。村務公開、民主管理工作不夠到位。雖然建立了監督組織，但沒有定期開展監督活動。以財務公開為重點的村務公開，在公開的內容、方式和時間上都與相關規定的要求有一定差距。個別村只單純強調財務公開，而不注重資產資源處置上的公開，對集體發包事項、農村建設項目、強農惠農政策等方面的公開還不全面。
3、村集體資產、資源臺賬管理不完善。部分村對屬于集體的資金、資產和資源家底不清、管理較亂，村集體資產清產核資、界定權屬及資產變動情況不能及時準確登記，造成賬實不符。
4、經濟合同簽訂不規范。有些村對村集體的資產、資源的經營發包、租賃、產權轉讓、工程建設、土地承包流轉等項目不重視合同簽訂，合同簽訂隨意性大;個別的不按照民主程序，不公開、不進行招投標、不召開村民大會或村民代表會議討論決定;有些合同要素不全、條款不明、權利和義務的規定不對等、不全面;有的甚至沒有書面合同。
1、加強村干部廉潔自律和財經法規教育。組織村兩委和村監委成員認真學習《藍田鎮農村集體三資管理制度》及其他關于村集體財務管理等文件，提高村干部法律和財經管理意識。
2、健全完善財務管理制度。完善村級財務收支計劃、管理費用開支范圍與標準和財務審批制度等村財管理內部控制制度，經村民代表會議研究通過后組織實施。
3、加強村級組織資產、資源管理。一是落實登記資產、資源臺賬，盤查固定資產，并要與財務賬簿中固定資產相一致。二是按照“三資”管理的規定，做好資產、資源對外承包項目的發包、合同簽訂及結算兌現等程序手續工作，及時將集體的各項收入納入設立的村級資金賬戶和進行財務結報，嚴禁私存、挪用，設賬外賬、小金庫。
4、執行好村財季度結報制度，規范報銷單據及手續。各村應及時開展財務結算和民主理財活動，每季度按時結報，村監委和報賬員應按照程序把好報銷單據初審關，合法有效的原始憑證方可給予批準和支付，不規范的原始憑證不得給予批準和支付款項，也不得傳送代理會計做賬。
5、規范工程建設項目報批手續。嚴格按照縣委及鎮黨委關于農村集體“三資”管理規定要求，做好工程建設項目的招投標、合同簽訂、預決算、驗收等手續，5萬元以上項目必須報鎮招投標中心組織招投標，5萬元以下可由村級安排組織簡易招投標。
6、加強村財公開、民主管理。村級組織應及時將涉及財務方面的重大事項交民主決策程序通過，并將情況在村務公開欄張貼公布。對每季度的《資金收支明細表》、《會計科目余額表》等財務公開資料，由村報賬員及時領回，經村兩委負責人和村監委主任審閱簽字同意后，進行張貼公開，接受廣大群眾監督。
7、加大對村級財務經辦員的培訓力度及管理。用1-2年時間使村級財務經辦人員全部取得會計證，使村級財務經辦人員應持證上崗。村兩委負責人應加強村級財務的管理，經常性地進行檢查和督促，對確實不能勝任工作的村級財務經辦員應及時撤換。
審計報告分析篇四
xx發改委項目財務驗收組：
一、項目概況
我公司小雜糧產品規?；罴庸ろ椖繑M建設總投資為1000.25萬元,其中:建設投資為676.3萬元。鋪底流動資金為323.95萬元。項目資金來源為:申請國家專項扶持資金80萬元,企業自籌920.25萬元,擬建設規模為新增雜糧掛面4000噸,使年產量達到1000噸,新增苦蕎茶1000噸,最終達到年產5000噸小雜糧系列產品,新增建筑面積720平方米的總規模,建設期擬定為20xx年4月至20xx年4月完成。我公司已按照項目可行性研究報告建設進度要求,于20xx年4月20日全面完成項目計劃。
項目建設工期為一年,實施年度為20xx年4月至20xx年4月,該項目于20xx年4月開工建設,20xx年4月竣工,各項工程已投入運行并發揮效益,為我公司的發展有著極其重要的推動作用，特申請項目財務驗收。
二、項目資金管理及制度建立情況
為保證項目順利實施,提高資金使用效率,對項目資金實行封閉運行,確保?？顚Ｓ?建立了資金管理制度并嚴格按照相關規定操作。
(一)嚴格執行《會計法》,在會計核算上,采用“權責發
生制”為會計處理原則,依法設臵會計賬簿,合理使用會計科目,保證會計資料的真實、完整,及時編制會計報表,提供有效的會計信息,如實反映、監督項目資金使用過程和使用狀況,提高資金使用效益。
(二)建立了《項目資金財務管理制度》,成立了項目領導小組,由辦公室負責組織實施項目區的規劃、工程設施的建設、工程質量監督檢查和竣工驗收以及資金的籌措、支付、審批結算等管理工作。對項目資金實行專戶存儲、專賬核算、專人管理、資金封閉運行。
(三)在銀行開設項目資金專戶,實行錢帳分管,逐筆登記,日清月結,做到帳實相符,嚴格審核、登記、注銷制度。始終堅持?？顚Ｓ?、項目法人一支筆審批的原則,對資金的支付要求具備:經辦人簽字、項目辦公室審核、財務部門審核把關、法人核準簽字方可付款。
三、項目預算執行情況
預算總投資為1000.25萬元,分項預算投資如下:
1、建筑工程101.2萬元元,占預算總投資的10.12%。
(1)主體工程97.2萬元,占預算總投資的9.72%;
(2)公用工程4萬元,占預算總投資的0.4%;
2、設備購臵費391萬元元,占預算總投資的39.09%。
3、安裝工程108.52元,占預算總投資的10.85%,
4、其它費用75.58萬元,占預算總投資的7.56%,
(1)項目建設單位管理費9.01萬元,
(2)工程監理費3.04元,
(3)聯合試運轉費3.91萬元,
(4)職工培訓及提前進廠費5.4萬元,
(5)勘察設計費3.54萬元,
(6)辦公生活及設施購臵費2.4萬元
(7)基本預備費38.28萬元
四、項目工程實際完成情況
(一)資金到位及收入情況
該項目批準預算總投資1000.25萬元。收到財政撥付國家專項扶持資金80萬元,企業自籌964萬元.
(二)資金使用情況
財務決算完成總投資10001850.56元,具體完成情況如下:
1、工程施工費:1482400.00元,占預算的146.48%,比計劃數增加支出470400.00元,主要由于項目前期沒有嚴格按項目實施管理辦法制定招投標手續,屬于項目實施中因不可預見因素而增加工程投資支出。
2、設備購臵費:2600000.00元,占預算的66.50%。主要是部分設備末購入,自行設計加工,節支131萬元,彌補安裝工程費用。
3、安裝工程費:1400000.00元,占預算的129%,超支
314800.00元,由設備節支彌補。
4、其它費用支出242450.56元,占預算的32.07%
(3)基本預備費38.28萬元屬節支
五、結余分配情況
該工程總收入10440000.00元,實際總支出10001850.56元,收支相抵結余438149.44元。在項目實施中,嚴格執行預算投資,項目預算未作大的調整,基本按規劃設計方案完成了項目任務。
六、項目經驗總結和幾點建議
1、上級領導重視,機構健全,隊伍充實、檢查督促及時。項目批準后,公司成立了項目領導小組,制定了項目實施方案,對工程進度、質量監管、資金管理、工作責任做了明確要求,為實施好項目工程建設奠定了基礎。
2、制度較完善,管理規范。
申請人：
20xx年xx月xx日
審計報告分析篇五
離任財務審計報告某某集團監事會：
本審計小組按照某某集團管理干部辭職、離職、離崗審計規定的責任要求，對珠海市某電子工業有限公司、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿易有限公司三家某某集團子公司財務副總張某某在20xx年*月*日至20xx年*月*日共*個月期間的財務活動進行離任審計。
本次審計主要采取先由財務內部工作人員自行全面清查并形成自查報告，審計主審人員根據自查報告的重點、難點、疑點內容在審計項目負責人的協助和指導下予以復查，以形成此報告。根據綜合的自查報告和復查報告內容，特做出如下審計報告：
1、財務組織結構及職責分工的狀況、財務組織結構及職責分工的狀況在此期間，財務部對內部組織結構及職責分工多次進行了反復調整，在業務相同的情況下，財務人員由原來的9人增加到現階段的12人。目前的財務組織和職責分工雖趨穩定，但沒有優化人力資源。
工不明，不能很好履行對帳職責，給資金支付的安全造成不少的隱患，目前財務部對會計核算和對帳投入很大的精力，以改善財務管理的被動局面。
3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付，先按正常的程序辦理好審核和簽字，再由財務副總根據支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金；而本期間的資金支付只要財務副總一經簽字，無須分配資金，直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加，現階段公司已進入營銷旺季，有限的資金不能及時收回。
4、成本費用控制的基本情況、成本費用控制的基本情況財務部針對成本費用的控制，采取了一系列的改革措施和方案，起到一定的控制效果，但在實施過程中因多方面的原因，后期效果不顯著。截止目前，成本費用控制尚未得到根本性轉變。
1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個公司庫存現金余額為1187萬元，到了20xx年7月末余額僅為233萬元，期間現金凈流出總額954萬元。下表為與直接經營責任不相關的各項資金收支明細：
從上表中可以計算：
直接經營現金凈流出=954+345–620–506-9=164萬元。
以經營現金流的角度看，此期間的直接經營造成現金資產減少164萬元，表明公司的生產經營是沒有帶來現金凈流入的（破除了財務副總一直宣稱生產經營所得的現金流維持了公司的其它非經營支出），因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉，這對于公司資金不寬裕的條件下，是一個值得警惕的信號。
2、應收帳款的審查：：
20xx年7月初某電器公司與某貿易公司合計應收款余額為46萬元，而20xx年7月末余額為499萬元，應收帳款凈增加453萬元，其中，我公司發入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表（金額為萬元）
在清查中發現，公司大額信用額度發放時，沒有信用額度大小的審批程序。多數代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。
3、個人往來債權的審查（金額單位為元）：
個人往來借款增加2萬元無法追回，主要原因是借款過多和未及時清理所致。
20xx年7月末借支余額異常或可回收風險較大的個人往來清單：
4、預付帳款的審查：
基本電器公司16年7月初余額62萬元，17年7月末余額為186萬元，增加124萬元。增加的付款主要是預付手機款23萬元、泰利來97萬元及未開發票已付款4萬元。
1）在采購業務中發生的多付款但尚未了結的債務人清單：
此類多付款主要原因是付款審查不嚴，以及付款后采購數量不足或因品質問題退貨所致。
2）在采購業務中發生貨款已支付但尚未開發票的債務人清單：
5、存貨的審查：
20xx年7月初某電器公司存貨余額為825萬元，20xx年7月末余額為1432萬元，存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細帳、明細帳與實物帳雖然在某個月份不一致，但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據此次倉庫清查，庫存呆滯品及品質有問題的成品總數為6085臺，其成本金額為130萬元（另附明細清單）；庫存呆滯材料金額156萬元（另附明細清單），主要原因是銷售預測不準，取消訂單造成多余材料庫存無法消化。
6、應付帳款的審查：
20xx年7月初某電器公司余額為534萬元，20xx年7月末余額1328萬元，應付帳款凈增加794萬元。因應付款很少與供應商對帳，所以對應付帳款的準確性無法判斷。
1、此期間合并的主營業務收入萬元，合并主營業務成本8997萬元，銷售毛利率﹪，前期毛利率20﹪，毛處率下降了個百分點，下降幅度為﹪.2、在制造成本方面，此期間自生產總量89萬臺，材料成本總額5245萬元，直接工人費用1247萬元，制造費用合計847萬元，制造成本總計7339萬元。與20xx年7月初數據相比如下表：
在此期間的營業收入比前同期增長近10個百分點，制造費用比重下降﹪屬于正常區間；但材料比重和人工費比重反而增加了，說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面，表現得比前期要差。
3、在此期間，合并的營業費用為739萬元，其中日常營業費用404萬元，月平均開支31萬元（別附明細表）。合并管理費用為1604萬元，其中日常管理費用支出832，月平均開支64萬元（另附明細表）。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元，與前同期的月平均支出53萬元，每月多支出12萬元。與期間增值和業績近10個百分點相比，效率和效益都降低了，說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
1、某機型的版權費60萬元支出；
2、為了準備上erp系統，預付軟件款元（實際未上）；
3、貿易公司免稅咨詢預付款20萬元，尚未收回；
4、多付貨款與欠增值稅銷項發票，有26萬多元尚未了結；
5、已離職的人員的借支無法收回（收回的可能性很?。?
1、首先對財務內部組織進行人力資源整合，將現有的財務部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務室，會計室專職經營核算報告工作及對國家機關、上市母公司報告和外部審計；財務室專職資金管理、實物資產的周轉和利用、債權債務處理、各子公司資產整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產負債及利潤的預算編制等。職能科室分開后，會計室崗位分配5人（設會計經理一人），財務室崗位分配4人（設財務經理一人），另公司設財務副總一名統一領導會計室和財務室。因此，將現有的12人縮減到10人即可。
2、貨幣資金的規劃與控制是公司財務管理的重點，在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規劃、月規劃，也要進行年度計劃和預算。在經營活動中要盡量增加對債權人的信用，減少債務人對我公司的信用。在資金的支付計劃中，財務副總應有相當的決定權。因此，建議制定貨幣資金收支審批程序制度，以保障資金有序循環。
算系統內，轉向體外由財務室承接；要對會計核算職能瘦身，同時增強財務管理職能。
4、繼續規范和完善財務日常工作程序和各項內控制度，如職員借款及核銷規定、對帳程序管理規定、采購付款程序及品質扣款處理規定、實物資產監管與利用規定、代理商信用額度管理規定、采購及銷售價格財務執行管理規定、單據文件簽字職責分配與責任管理規定等。
5、嚴格執行財務收支的相關程序和規定。要積極與債權債務人或各部門相關職責人員及時協調處理，盡量減少公司不應有的損失。在處理問題時，結合實際情況做適當的靈活處理，但應控制在基本原則范圍之內。
6、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經理、副總級管理層對相應的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調部和生產部，統一成立制造部，現有的計調部的倉庫記帳職能劃歸財務部的會計室，實物資產管理職能劃歸財務部的財務室，其物資調度職能的領料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置，又形成了有效的內部牽制。
7、公司要完善職責崗位的責任追究制度，公司的各項經營活動在財務的相關數據上反映的問題在前期已經出現，通過本次審計，老問題依然出現，而且問題越積越多，如倉庫的呆滯存貨的產生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發票不能收回、不當預付款和多付款、品質檢驗失控、技術開發失誤、不當信用額度的發放的等等。
以上的報告內容是根據財務部門和相關業務部門人員提供的業務數據情況，按照內部審計程序進行了必要的審查和驗證，基本真實地反映了張某某在此期間的財務活動。本次內審過程中財務副總張某某一直未現場配合（實質已離職），若有其它重要隱情，造成此報告有結論瑕疵的，不在本審計責任之內。
內部組負責人：
內審組項目人：
內審組主審人：
離職財務副總：
20xx年x月x日
審計報告分析篇六
1000萬元以下(含1000萬元)(‰)：2.5‰
1000萬元以上-1億元(含1億元)(‰)：0.15‰
1億元以上-10億元(含10億元)(‰)：0.1‰
10億元以上(‰)：0.02‰
注：1.收費基數為年末資產總額;
2.收費采用差額定率累進分段計算。
提醒：以上為行業收費標準，北京京審會計師事務所會依據企業資產總額、全年收入總額、帳務情況綜合報價。
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寫好審計報告應當避免的十個錯誤
審計報告是審計人員根據審計計劃對被審計單位實施必要的審計程序后，就被審計單位做出審計結論、提出審計意見和審計建議的書面文件。
審計工作的成果主要反映在審計報告中，邏輯清晰、用詞準確、簡明扼要、易于理解、事實就是、不偏不倚是編制審計報告的基本要求。
優秀的審計報告賞心悅目、如沐春風，糟糕的審計報告如同丈二和尚讓人摸不到頭腦;同樣一件事用不同的方式表達，結果會大不相同;良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。
好的審計報告措辭和修飾必須注意，審計報告出現任何一個錯誤，別人都會看到，一百句話中哪怕只有一句是錯的，大家也會忘記那九十九句對的，只記住說錯的那一句。
所以，在撰寫審計報告時要避免說錯話，要讓審計報告更專業、更客觀。
撰寫審計報告容易出現的十個錯誤
過多提及“根據領導要求進行審計”
如果是臨時性、計劃外領導安排的審計項目，這樣寫無可厚非。
但在年初已經報經領導批準的審計計劃之后，審計人員再寫“根據領導要求決定對**公司審計”、“根據領導要求對**公司實施了審計”，就有些不妥當了。
你事事都扛著領導的“大旗”，帶著領導的“尚方寶劍”，可能給人“害怕觸及矛盾”、“被動審計”的感覺，醉翁之意是，“不是我想審計你，是領導要求我審計你，請你莫怪”。
對不對?更何況公司是按照制度和流程運行的，不是個人行為。
事事都是領導臨時安排，長此以往，審計計劃性在哪里，審計部門的權威性在哪里，這樣的報告也折射出審計部門沒有作為，沒有地位，也側面反映了公司治理上的問題。
因此建議在寫審計報告時，除了特殊審計項目是領導根據安排之外，可以這么寫，否則，建議大家寫“根據經批準的年度審計計劃，我們對**公司進行審計”。
過于描述執行的審計程序
有些審計人員在寫審計報告的時候，會這樣描述“事情的經過是怎么樣的，起因、起源如何，疑點是什么，我們都找了哪些人，問了哪些話，對方如何回答的，然后我又執行了什么審計程序，運用了什么審計方法，最后呢?結論出來了，審計沒有發現問題”，或者讓報告閱讀人看了一大段你的描述后，最后才看到你的審計結論。
作為審計報告使用者、閱讀人而言，最想知道的是最后有沒有問題，審計發現、審計結論、審計成果是什么。
如上所述，長篇累牘之后，告知沒有問題，或者審計結論一句話，審計過程、審計程序近乎一頁紙，那就有些頭重腳輕了。
生活的例子也是一樣，你問自己孩子考試成績如何，他要是回答，“媽媽，我考試之前我做了充分的復習，考試時發現這次題目有些難，我是左思右想，東抄西抄，我竭盡全力了，具體的是第一道題可能對了，第二道題可能錯了，第三道題不太確定，估計差不多”，最后說了半天，沒有落到點子上，到底考的怎么樣，你是家長會不會很煩。
聯想到審計報告中，你高談闊論執行的審計程序，那是專業人員需要知道的事情，人家不僅關心你都做了什么，更關心你最終作完結果怎么樣，對吧。
因此，建議審計人員撰寫審計報告時不要嘮叨或過分詳述你做了什么，審計結論和審計發現放在報告開頭部分去闡述，讓報告使用者(通常是公司領導)有個整體的了解。
領導可能沒有時間具體看你審計的整個經過，除非領導很閑。
當然，某些特殊審計如舞弊審計，可能也需要詳細描述審計程序，撰寫審計報告時要根據情況靈活運用。
過多使用“但是”之類的措辭
審計報告切忌不客觀。
常見的審計報告不客觀表現在，對被審計單位取得的成績極少提及，象征性地如同蜻蜓點水，整個報告內容充斥著發現的問題及缺陷，泛濫到如同滾滾長江。
人家笑答，請直接說“但是”吧。
一笑!
有些審計人員在撰寫報告時過多使用“但是”之類的詞語。
簡單提及一下人家的成績，然后大篇幅地說存在的不足。
這樣的報告讓人很難接受。
其實審計是應該客觀的，不應該僅是發現問題，還應當發現優秀的做法，進而促進優秀做法的弘揚。
“宏觀上肯定、微觀上否定”、”“大體上很好，但有些不足”，這些本應該是美中不足之意，但如果寫法不當，就會產生一無是處之感。
受審計職業習慣的影響，審計人員總是愿意將問題描述的多一些。
其實，看成績也很重要。
因為對取得成績的肯定也是一種鑒證內容，對被審計單位取得的主要成績、優秀的管理經驗和做法予以報告和推廣，傳遞正能量，同樣可以彰顯審計的意義。
因此，當被審計單位整體大方面是過得去的，考慮到金無足赤、人無完人，就應該換一種報告的方法，欲揚先抑，“盡管有哪些不足，不過在某些方面還有哪些亮點和特色，整體上成績還是有的…”，這樣的表述效果可能要好一些。
使用反映主觀語氣的形容詞
審計人員經歷現場審計時，主觀上經意或不經意地會受到一定影響，如不加以注意，很容易導致在撰寫審計報告時不夠冷靜、客觀，常見的錯誤是使用反映主觀語氣的形容詞。
比如，當審計人員發現管理缺陷、損失浪費、跑冒滴漏、舞弊事件，甚至面對瀆職不負責、抗拒審計的被審計對象，我們自己可能都會覺得遺憾或氣憤，在撰寫審計報告時，就會用到“管理很差”、“問題極其嚴重”等強烈主觀色彩的詞匯，或者“怎么能管理到這樣的地步?”、“這種解釋怎么合理呢?”等反問句，你想，這樣的審計報告意見能做到不偏不倚嗎?你想，報告閱讀者讀起來明顯感覺到審計人員是在生氣時、帶著情緒寫的'審計報告，人家能信嗎?被審計單位看到這樣的報告，能服氣嗎?被審計單位與審計部門之間的關系，能不緊張嗎?帶著強烈的主觀感情因素時，你寫出來的審計報告很可能不客觀，容易出現不該有的偏頗。
審計需要客觀、冷靜地在審計報告中陳述事實，好的審計報告應該水到渠成，引導報告閱讀者主動得出結論，而不是直接說出審計的觀點讓報告者被動接受。
建議審計報告應盡量消滅過于主觀的形容詞，例如將“管理很差”、“問題極其嚴重”改為“……不到位”、“……問題嚴重”，將“這種解釋怎么可能是合理的呢?”等反問句改為“這種解釋不盡合理。
”直接說管理到了什么程度，避免使用反問句。
將量化的問題全部使用定性的陳述方式
有些審計發現，該量化的一定要量化，指出頻次和比例，不要在審計報告中總是陳述被審計單位“存在什么問題”，到底問題存在之后有多嚴重，影響幾何，看這個報告讓人摸不到頭腦，因為你沒有將問題表述清楚。
3個、10個、20個，還是100個?可能人家就是365天偶爾出了一次錯，你說被審計單位存在什么問題，這樣的描述顯然是不到位的，不能夠反映問題的實質。
能量化的盡量量化，能定量的絕不定性，這是審計人員寫好審計報告應當堅持的一個原則，實在不能量化也要將問題定性準確。
例如將“被審計單位存在**問題”改為“審計抽查發現，被審計單位在某方面26%存在問題”、“提前確認收入占抽查收入金額的比例是多少，抽查收入金額占全年收入的比例又是多少”，對于實在不能精確量化或量化結論的給出不符合成本效益原則的，在陳述時也可以用“個別”、“部分”、“大部分”等模糊定量詞匯替代。
定量的審計分析和審計結論使得報告閱讀者認識對象由模糊變得清晰起來，由抽象變得具體。
當然，沒有定性的定量是一種盲目的、毫無價值的定量，定性分析結論與定量分析結論應該是統一、相互補充。
使用似是而非的提法
是非曲直分得清、還原事情真相是審計人員的本分。
有些審計人員經歷過現場審計之后，收集了一大堆“花邊新聞”回來，“誰與誰可能有關系啊”、“看起來有點不太正常啊”，提出一些不確定的、似是而非的結論。
凡此種種，都帶有很大的主觀臆造性，充其量勉強可以說是審計線索。
但審計人員在寫審計報告時，考慮到如果不寫進報告的話，就怕將線索遺漏了，說了又沒有充分、適當的審計證據，于是干脆用“似乎”、“好像”、“看起來”等措辭描述，報告的閱讀者會想，“為什么只是看起來呢”，“你沒有實施足夠的審計程序予以確認嗎?”，如果審計人員確實感到審計線索是重要的，應該實施相關的審計程序、收集相關、適當和充分審計證據給出明確的審計結論，這是審計鑒證的功能所在。
因此審計報告撰寫中，避免使用不確定、似是而非的用詞，否則都會喪失審計的獨立、客觀及公正性。
報告充斥著“審計無法驗證”這類措辭
“審計無法驗證”用在審計報告中作為結論措辭，何錯之有呢?主要是審計無法驗證這個提法過于絕對化。
什么事情都不是絕對的，審計事項也是一樣。
筆者審閱過諸多審計人員的報告，經常注意到此類錯誤。
我們的審計人員在無法給出審計結論時，索性拋出一句“審計無法判斷”、“審計無法驗證”交差，問題是，你要清楚地知道，內部審計報告類型壓根就沒有拒絕表示意見、由于條件受限而給出保留意見等審計意見類型。
你出于條件的限制、時間上的不充裕、成本效益性原則的考慮，可能會遇到暫時無法驗證的情況，但這不代表驗證這個事情就沒有一點可能性，可能僅是沒有找到更好的驗證方法，或者還是替代審計方法執行不夠，而事實上辦法總比困難多，所以“審計無法驗證”此類措辭改為“現有條件下，審計難以核實或難以驗證”，換一種說法可能更好，還能給自己進步留出一些余地。
撰寫的審計發現沒有價值
有些審計人員明明做出了有價值的審計工作，但在審計總結時，不善于將審計發現表述成有價值的成果，不能引起報告閱讀者的共鳴，使得審計價值大打折扣。
例如在審計報告中提及“審計發現文件版本控制混亂，文件沒有及時發放到使用者手上”，這樣的審計發現就沒有體現出價值。
文件沒有發放到使用者手上，如果沒有造成不利影響，又能怎么樣呢?報告閱讀者可能覺得審計人員是雞蛋里面挑骨頭。
為何會這樣呢?因為審計人員雖查清楚了問題，但是沒有將影響分析到位。
問題的發生總要產生一定的后果，對問題產生的后果進行評價，比如公司遭受的損失，影響的企業風氣等，這是落實審計責任前提，也可以藉此提高被審計單位對審計發現的重視。
所以，上述這個審計發現如果改為“由于文件版本控制混亂，可能導致重要的變更得不到執行，存在操作失誤的風險，進而影響生產效率和產品質量”，問題的重要性就會大大提升。
專業味太濃讓人很難讀懂
審計人員撰寫審計報告應當注意，寫報告是給別人看的，要以別人看得懂為第一要務，常見的錯誤就是報告用詞過于專業，別人很難真正理解。
很多審計人員撰寫的審計報告用的幾乎都是專業語言，屬于“用專業的語言表述專業的事情”風格，這樣的報告看起來很專業，但外人很難讀懂，一個看不懂的報告也就無法發揮審計報告的效力。
因此，要讓沒有參加過該審計項目的外人也能明白審計報告的內容，報告寫完后，自己讀三遍，請別人聽三遍，看道理通不通，語言流不流暢。
用通俗簡潔的語言表述專業的事情，把復雜的問題簡單化，專業的問題通俗化，審計內容簡明扼要，通俗易懂，減少專業語言，多用大眾詞匯，審計報告層次和效力自然進一步提升。
審計報告內容主次不分
我們看到一些審計人員在寫審計報告的時，簡單羅列自己的審計發現，想到哪里就寫到哪里，東一榔頭、西一棒子，這種報告格式可以稱之為“審計見聞錄”、“審計流水賬”。
讓報告的閱讀者看起來很累，這種撰寫審計報告的錯誤就是主次不分明。
主次分明，是審計報告的基本要求。
在恰當分類的前提下，審計報告中所列問題，應當是主次分明、排列有序，突出審計事項以及審計建議的重點。
假如領導只有三分鐘的時間來看你的報告，你應該說什么，怎么抓住重點，你一定會將最重要、最緊急、最嚴重，領導最需要知道、最需要解決的內容先表達出來，這就是潛意識中的分清主次。
將審計報告內容分清主次，實際上也就將審計內容安排了優先順序。
在實務工作中，建議審計人員把握審計報告內容劃分主次的三個標準。
首先，如果審計方案已明確審計內容和重點的歸類和排序的，那么在審計報告中對問題的歸類和排序就要符合審計方案的要求。
這是第一個主次劃分標準。
其次，以定量金額大小為主次順序。
再次，根據有關法律法規和單位實際，分別確定各個問題的權重，從中篩選出性質嚴重、危害較大的問題，作為劃分主次最后一個標準。
同樣，審計建議分清了主次，能夠避免審計建議泛泛而談、空話套話、不切實際，可以做到有的放矢，審計建議具有針對性、建設性和實用性。
審計報告分析篇七
為加強對學校財務的管理和監督，使之更好地為學校教育、教學服務，特由學校工會成員組成財務內審小組，對學校的財務收支情況進行審計。
一、參會人員：學校財務內審組成員、總務主任。
二、審計時間：年月日。
三、審計地點：。
四、審計內容：年月日至年月日學校財務收支情況。
五、審計結果：
經查學校所有收入均入賬,所有票據完備、規范、手續齊備、各項目清楚，合乎財經制度，財務管理規范。
建議：
1、；
2、；
3、；
4、。
六、參會人員簽字：、、2014年月日
審計報告分析篇八
某某有限公司全體股東：
我們審計了后附的某某有限公司(以下簡稱某公司)財務報表，包括2011年12月31日的資產負債表，2011年度的利潤表、所有者權益變動表和現金流量表以及財務報表附注。
一、管理層對財務報表的責任
編制和公允列報財務報表是某公司管理層的責任，這種責任包括：(1)按照企業會計準則的規定編制財務報表，并使其實現公允反映;(2)設計、執行和維護必要的內部控制，以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。
二、注冊會計師的責任
我們的責任是在執行審計工作的基礎上對財務報表發表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業道德守則，計劃和執行審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的`審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，注冊會計師考慮與財務報表編制和公允列報相關的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的有效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發表審計意見提供了基礎。
三、審計意見
我們認為，某公司財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了天億公司2011年12月31日的財務狀況以及2011年度的經營成果和現金流量。
深圳某會計師事務所中國注冊會計師：某某
(蓋章)(簽名并蓋章)
中國注冊會計師：某某
(簽名并蓋章)
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