總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
中國的現代化建設總結篇一
20__年，鄉黨委政府高度重視農業農村工作，并確定我鄉為雙季稻生產和項目建設年。一季度我鄉緊緊抓住糧食生產宣傳發動和落實6000畝雙季稻面積為重點，加快農田水利設施進度，周密布置動物防疫工作等取得一定成績，現總結如下：
一、糧食生產工作
今年我鄉種植雙季稻6000畝。
（一）、加強組織領導。2月20日，鄉黨委政府召開班子會議，專題研究雙季稻生產和集中育秧工作。2月22日，鄉政府召開 320國道和803駕校沿線村、橫板橋方向沿線村等村書記和主任參加的懇談會。2月25日，鄉黨委政府召開全體責任領導和干部會議，專門布置當前雙季稻面積落實、宣傳發動，集中育秧工作，全鄉干部力量一邊倒，實行黨政領導親自抓，分管領導具體抓的工作責任制。
（二）、狠抓宣傳發動。年前，鄉政府就發放了《致全鄉人民的公開信》宣傳我鄉20__年為雙季稻生產和項目建設年。今年，我們利用橫幅，招貼標語，開座談會等方式進行宣傳發動，并發放了南岳廟鄉種植雙季稻生產有關事項的說明，宣傳了集中育秧的意義，讓干部清楚，老百姓明白。通過層層召開黨員組長會議和戶主會議，目前，全鄉掀起了種植雙季稻生產的高潮。
（三）、明確工作責任。全鄉16個村為我鄉種植雙季稻重點村，每一村都安排了一名責任領導和兩名以上干部具體負責，并對農業站技術人員實行包片負責制。實行了鄉鎮班子成員包村，村干部包組，黨員組長包戶的責任機制。(四)、嚴格獎罰措施。鄉黨委政府安排力量摸清農民預留秧田的底子，掌握種植意向，明確要求16個村要按照鄉政府劃定區域秧田翻耕。安排專項獎勵資金用于支持集中育秧，對集中育秧大戶，每畝秧田補助300元，對完成集中育秧工作開展較好的村，給予村干部和包村干部200元/人獎勵，對未達到上述目標任務的村，鄉政府追究村支“兩委”主要負責人和包村干部的責任，同時處罰500元/人罰款。
二、畜牧工作
今年鄉黨委政府高度重視畜牧工作，年初，鄉黨委、政府跟防疫員簽定責任狀，在財政十分困難的情況下，拿出3000元用來做風險押金，實行同獎同罰，有效觸動防疫員工作積極性。目前春防第一輪已經打完，正在查漏補缺。
三、林業工作
20__年林業工作實行“兩手抓”即一手抓森林防火，一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈，做到如下幾點：一是加強宣傳，懸掛橫幅 20條，張貼標語500余份。二是明確了責任，村支兩委為第一責任人。三是抓好典型。對野外生火者實行300—500經濟處罰。目前木塘等村石漠造林進度明顯，效果好。
四、水利工作
按照上級要求，認真做好轄區內防汛抗旱工作，4月份前主要以汛前水庫安全檢查為主，完善各種防汛資料。督促白毛龍水庫和三泥沖水庫除險加固工程進度，確保農田春耕生產用水和安全度汛。許家，塘現，南清等村水利工程設施已基本完工。
中國的現代化建設總結篇二
按照“優質、高產、高效、生態、安全”的總體要求，以調結構、轉方式、促升級為任務，以實現農業現代化和打造高檔生態農產品加工供應基地為目標，以特色農業產業發展為重點，實施“綠色增效、品牌建設、主體培育、科技推廣、改革創新”五大行動，著力構建現代農業產業體系、生產體系和經營體系，走“產出高效、產品安全、資源節約、環境友好”的現代農業發展道路，加快形成特色產業凸顯、種養加一體、一二三產融合的農業新格局，為全面建成小康社會奠定堅實基礎。
（二）發展的目標
到20__年，全縣農業總產值79.17億元，年均遞增10%。農村常住居民人均可支配收入達到13800元，年均增長10%。糧油產量達16.05萬噸、茶葉0.9萬噸、蔬菜17.5萬噸、獼猴桃4萬噸、蠶繭0.45萬噸、肉蛋產量4.57萬噸、水產品1.5萬噸。農業科技貢獻率達65%以上；主要農作物農業機械化水平75%以上，良種覆蓋率90%以上。
到20__年，家庭農場力爭達到10000家，其中縣級以上示范農場300家；規范提升農民專業合作社1000家，其中縣級以上示范合作社200家；發展現代生態農業產業化聯合體50家，其中省級示范聯合體6家；省級龍頭企業“甲級隊”5家，市級以上農業產業化龍頭企業80個。
（三）主要任務
1、發展綠色生產，實現農業產業規模化
糧油以高山有機稻為主，形成山區特色的糧油綠色生產模式；蔬菜以標準園創建為抓手，大力發展高山蔬菜、設施蔬菜；茶葉以打造六安瓜片茶葉品牌為抓手，實現茶園畝均收入達萬元，發展茶葉精深加工的機械化、清潔化；獼猴桃以標準果園建設，提升獼猴桃質量效益水平；中藥材鞏固提升傳統藥材，大力發展石斛、黃精等新興藥材；繭絲綢堅持桑繭并重，主抓小蠶共育、省力化養蠶等關鍵環節；畜牧業主要發展金寨黑毛豬、山羊、黃牛、土雞、白鵝等地方品種，實現良種化、規范化、糞污處理無害化；漁業重點推進梅山、響洪甸兩庫大水面增殖友好型漁業發展，逐步退出庫灣、網箱養殖，積極發展中小水庫漁業生產，推行池塘標準化健康養殖、綜合養殖；休閑農業以六安茶谷、美好鄉村建設為抓手，加大農旅結合及旅游農產品開發，爭創國家級休閑農業與鄉村旅游示__縣，全力打造健康休閑養生養老基地。到20__年，全縣糧油面積44萬畝，蔬菜面積13.7萬畝，茶葉面積20萬畝，獼猴桃面積10萬畝，中藥材面積27萬畝（其中石斛1.2萬畝、黃精10萬畝），桑園面積8萬畝，生豬飼養量46.5萬頭、牛5.3萬頭、羊17.8萬只、家禽520萬羽。
2、突出資源環境保護，實現農業可持續發展
加強農業種質資源保護。切實加強野生獼猴桃、苦丁茶原生境保護區管護，提高對野生天麻、靈芝、石斛等種質資源的保護。建立金寨黑毛豬、金寨黃牛、皖西白鵝等畜禽遺傳資源保種場。完善鐵沖長江河魚國家級水產種質資源保護區建設，擴大黃緣閉殼龜、大鯢的人工養殖，逐步恢復野生種群數量；加強農業面源污染防控。加快綠色農資推廣示范店建設，實現綠色農資全覆蓋。實施化肥零增長行動，擴大測土配方施肥面積，開展秸稈還田、種植綠肥。實施農藥零增長行動，構建病蟲監測預警體系，大力推進專業化統防統治與綠色防控融合，加快生物農藥、高效低毒低殘留農藥推廣應用。劃定禁養區、限養區，采用種養結合的循環發展模式，構建現代生態農業循環體系。
3、轉變經營方式，提高農業產業化水平
培育現代農業生產經營主體。到20__年，培育新型職業農民3000人，培養現代青年農場主500人；積極引導專業大戶發展成為家庭農場，到20__年爭創省級示范家庭農場20家、省級示范農民專業合作社10個。壯大扶優農業產業化龍頭企業。培育以龍頭企業為核心、專業合作社為紐帶，家庭農場為基礎的現代農業產業化聯合體；大力支持縣內龍頭企業積極申報省級龍頭企業“甲級隊”，充分發揮“甲級隊”引領行業發展“排頭兵”的作用。推進農業產業適度規模經營。采取財政獎補等措施，扶持多種形式的農業適度規模經營發展，到20__年形成一大批年均收入達10-30萬元農業生產經營主體。推動農產品精深加工及流通。依托中國供銷大別山農產品物流園帶動農產品精深加工發展，到20__年全縣農產品加工總產值達到260億元，農產品加工率達到55%以上。
4、推廣“互聯網+”，提高農業信息化水平
依托“互聯網+現代農業”行動計劃，加快發展農業信息化，推動信息技術與現代農業深度融合，不斷提高農業生產經營的標準化、智能化、集約化、產業化和組織化水平，提高資源利用率、勞動生產率和經營管理效率。實施“互聯網+生產+營銷+服務+創業”計劃，提高農業生產智能化、農產品營銷網絡化、農業信息服務便捷化、農民創業大眾化。
5、強化農產品安全，全面提升農產品品質
推進農業標準化生產。加快推進農業標準化工作，引導農業生產主體建立健全農業投入品安全使用制度，按標準組織農產品生產。實現生產設施、過程和產品標準化，發揮新型農業經營主體的示范帶動作用。推進農業品牌化建設。把品牌創建放在突出位置，強化質量意識，率先實行農產品產地、質量、等級標識，建立可追溯制度，擴大企業品牌影響力。加大品牌產品的宣傳力度，提高金寨品牌農產品的市場知名度，提升農產品整體形象，增強市場競爭力。加快農業示范區建設。爭創全省現代生態農業產業化示__縣，搞好麻埠現代農業示范區建設，積極開展梅山省級現代農業示范區創建工作。圍繞特色產業發展，結合“六安茶谷”、美好鄉村和“一村一品”建設，形成功能全、帶動能力強的現代農業產業園區。強化質量安全檢測監管。建立有效的監管機制和模式，完善檢測裝備，通過“計量及機構”雙認證，建成區域性農產品質量安全檢測中心。在重點農業企業、合作社、家庭農場建立農產品質量安全可追溯體系，保障“舌尖上的安全”。加強農產品產地環境監測和農業面源污染監測，強化產地安全管理。支持病死畜禽無害化處理設施建設，加快建立運行長效機制，加強農業執法監管能力建設，改善農業綜合執法條件。
6、依靠科技進步，強化農業科技支撐
構建新型農業科技創新體系。依托與安農大“新型農業推廣服務平臺”及其他農業科研院校創新優勢，培養一批縣級農業科技帶頭人和技術骨干，形成一批農業科技成果，提高農業科技貢獻率，實現農業技術新突破。鼓勵農業產業化聯合體、農業產業化龍頭企業、專業合作組織與國內外高等院校、科研院所合作共建農業科研機構。完善農技推廣體系建設。加大農技推廣骨干進高等院校進修深造力度，定期組織農技人員參加__市農委和省農委組織的能力提升輪訓。加強基層農技人員包村聯戶工作，發揮基層農技人員的“一對一”和“點對點”的服務作用。推進山區農業生產機械化。推進農機農藝融合，切實提高農機裝備水平、作業水平、科技水平、服務水平和安全水平，為農業農村經濟持續快速健康發展提供有力的裝備支持。
7、深化農村集體產權制度改革
深化農村土地制度改革。開展農村土地征收、集體經營性建設用地入市、宅基地制度改革試點。及時總結經驗、不斷完善，形成可復制、可推廣的改革成果；深化農村土地承包經營制度改革；健全耕地保護和補償制度。分類推進農村集體資產確權到戶和股份合作制改革。繼續抓緊抓實土地承包經營權確權登記頒證工作；對經營性資產，重點是將資產折股量化到本集體經濟組織成員，賦予農民對集體資產更多權能，發展多種形式的股份合作。健全農村集體“三資”管理監督和收益分配制度。建立符合實際需求的農村產權流轉交易市場，保障農村產權依法自愿公開公正有序交易。推動土地經營權規范有序流轉。按照依法自愿有償原則，引導農民以多種方式流轉承包土地的經營權，以及通過土地經營權入股、托管等方式，發展多種形式的適度規模經營。創新農業社會化服務機制。充分發揮農業公益性服務機構作用，大力培育多種形式的農業經營性服務組織。開展政府向農業經營性服務組織購買公益性服務機制創新試點。
8、加快農村金融制度創新
堅持商業性金融、合作性金融、政策性金融相結合，健全政策支持、公平準入和差異化監管制度，擴大農村金融服務規模和覆蓋面，創新農村金融服務模式，全面提升農村金融服務水平，促進普惠金融發展，加快建立多層次、廣覆蓋、可持續、競爭適度、風險可控的現代農村金融體系。完善農業保險制度，創新農業互助保險組織建設，擴大農業保險覆蓋面，開發適合新型農業經營主體需求的保險品種，提高保障水平。深入開展農產品目標價格保險試點。研究完善農業保險大災風險分散機制。
9、切實推進美好鄉村建設
中國的現代化建設總結篇三
試題內容：
閱讀下面的文字，文成1-3題。(9分)
現在不斷有人提問，為什么我們這個堪稱偉大的時代卻出不了偉大的作家？對此我的想法是，現在是一個無權威的、趣味分散的時代，一個作家很難得到全民集中的認可。事實上，要成為一位大家公認的偉大作家，需要時間的考驗，甚至包括幾代人的閱讀和篩選。而且在今天這樣一個時代，消費與享受往往消磨作家敏銳的洞察力和浪漫的激情，以致那種具有巨大原創力的作品很難產生。當然，當代中國缺少偉大的作家，除了這些外在的方面，也有作家自身主體弱化的問題。比如市場需求之多與作家生活體驗不足的矛盾，市場要求產出快與創作本身求慢求精的矛盾等等。而這當中，正面精神價值的匱乏或無力，無疑是當下文學創作中最為重要的缺失。
所謂正面精神價值，指的就是那種引導向善、呼喚愛、爭取光明、辨明是非、正面造就人的能力。這種價值在文學作品中的體現，與作家對民族的精神資源的利用密切相關。我們民族的精神資源很豐富，但是也還需要作必要的整合和轉化，才能化為作家內心深處的信仰，運用到創作中去。還有一些作家表現出“去資源化”的傾向，他們不知如何利用資源，索性不作任何整合與轉化，以為只要敢于批判和暴露，就會寫出最深刻的作品，但如果都是暴力、血腥，就讓人看不到一點希望，而真正深刻的作品不僅要能揭露和批判，還要有正面塑造人的靈魂的能力。還有另外一種主題精神弱化的現象。很多作品沒完沒了地寫油鹽醬醋和一地雞毛，缺少一種人文關懷。作家的責任是把敘事從趣味推向存在，真正找到生命的價值所在。當他們喪失了對生活的敏感和疼痛感，把創作變成了制作，批量化地生產的時候，文學就不會有什么真正的生命了。
老舍先生曾將長篇小說《大明湖》濃縮成《月牙兒》，篇幅幾近短篇，卻也創造了中國現代文學中公認的經典。他幽默地說：“我在經濟上吃了虧，在藝術上占了便宜。”如果今天的作家都肯下這種苦功，那么消費的時代再洶洶然，我們仍然可以對震撼人心的好作品的出現滿懷期望。
1.從原文看，下列不屬于“當代中國缺少偉大的作家”外在原因的一項是
a.現在是一個缺乏權威的時代，也是一個受眾欣賞趣味分散的時代。
b.要成為一個偉大的作家，需要相當長的時間才能得到普遍的公認。
c.在今天，消費與享受往往會消磨作家敏銳的洞察力和浪漫的激情。
d.作家對生活的體驗還不夠，同時文學創作本身的規律是求慢求精。
2.從原文看，下列理解和分析，正確的一項是
a.我們的民族精神資源很豐富，現在面臨的問題是如何保持原貌并移植到創作中。
b.所謂“去資源化”，就是作品只有批判和暴露，而沒有充分利用社會生活的資源。
c.充斥暴力和血腥的文學作品使人看不到一點希望，這是正面精神價值缺失的'結果。
d.作品中有油鹽醬醋和一地雞毛這樣的描寫，表明作家沒有擔負起自己的社會責任。
3.下列理解和分析，不符合原文意思的一項是
a.作家作品中正面精神價值的匱乏或無力，是當代中國文學創作中最應該引起重視的問題。
b.是否善于利用我們民族豐富的精神資源，決定了作家作品中正面精神價值的能夠體現。
c.要保持文學生命，作家就應該對生活具有敏感和疼痛感，堅持把敘事從趣味推向存在。
d.老舍把《大明湖》濃縮成《月牙兒》，說明下苦功夫創作，才能出現震撼人心的好作品。
試題答案：
1.答案:d
解析：此題考查篩選信息的能力，四個選項都出現在第一段中，但題干問的是“外在原因”，而d項則是“作家自身主體弱化的問題”。
2.答案:c
解析：此題考查對語句的理解和分析能力。參考第二段可知，a項中“保持原貌并移植到創作中”有誤，應是“需要作必要的整合和轉化，才能化為作家內心深處的信仰，運用到創作中去”；b項中不是“充分利用社會生活的資源”，而是“民族的精神資源”；d項應是“缺少一種人文關懷”。
3.答案:b
解析：此題既考查對全文的整體把握和理解，又兼顧對推斷能力的考查。
參考第二段，b項中“決定了作家作品中正面精神價值的能否體現”夸大了“民族的精神資源”的作用，原文是“密切相關”。
中國的現代化建設總結篇四
____市地處____省最北端，有十六個鎮和一個街道辦事處，轄195個行政村，其中60個行政村位于石灰巖地區。
二十世紀九十年代初，由于種種原因，____市的絕大部分村(當時稱管理區)集體經濟收入達不到三萬元。當時____市委、市政府要求機關、事業單位全部掛鉤聯系貧困村，與鎮委、鎮政府一道，幫助村級組織發展集體經濟。經過幾年的努力，一批村辦企業如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運輸隊、小養殖場等如雨后春筍般興起，為增加村級集體經濟收入起到了積極的有效的作用，一批村級組織的集體經濟收入很快達到了每年三萬元以上。但是，由于經驗不足、管理不善、人員變動頻繁和政策變動等原因，這些村辦企業難以為繼，沒有很好地堅持下來，原來一批已經脫貧的村級組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務包袱。
鑒于這種狀況，中共____市委經過調查研究和征求基層的意見，決定采取集中資金辦實業，加強管理出效益的扶持發展集體經濟的新路子。因此，____市扶窮協會于1996年下半年應運而生。協會會員均為集體經濟收入不足3萬元的村級組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團體會員資格。協會的宗旨是使各會員盡快脫貧和實現基層組織“五個好”的目標，走上富裕之路。
協會成立以來，在市委、市政府的關心支持下，協事會始終按照市委、市政府的要求和協會的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協會的運作經歷了兩個階段。協會成立之初，由于時間比較倉促，一時找不到合適的項目，理事會決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業張灘水電站，以購買一臺20__千瓦機組股份的形式，取得10%的收益;另外，市政府通過行政手段，增設收費項目用以扶貧，使會員的參股資金按照每年30%的利潤進行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級基層組織在短時間內實現了脫貧，集體經濟年收入達到了三萬元以上。但是，隨著改革開放的深入，原來行政干預的手段不適應時代的要求，一部分由政府出臺政策增設的收費項目被取消。因而從1999年起，分紅從原來的30%逐年降低，直到20__年調整為15%。這樣，一批村級集體經濟的收入又返回到三萬元以下。面對形勢的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進行分紅的方式不適應社會主義市場經濟的要求，而且也給市屬國有企業張灘水電站帶來較大的經濟壓力，并且張灘水電站從20__年起也著手進行企業轉制工作，轉制后協會投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級財政帶來很大的壓力。因此，經理事會研究并經請示市委同意，改變原來的運作模式，從掛靠改為自行創辦扶窮經濟實體的模式來運行。從20__年起，我們將扶窮協會籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來，加上20__年后上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元，購買了市值1440萬元的2座水電站(王龍二級水電站裝機1200千瓦，張溪三級水電站裝機1000千瓦)，總裝機容量為2200千瓦。會員按注資金額的10%實行效益保底分紅(每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈余補歉年)。這樣，扶窮協會的運作進入了第二個階段。從20__年-20__年四年的運作情況來看，實現10-13%的分紅是有保障的。
20__年，扶窮協會的運作進入自辦經濟實體、實行效益分紅的階段后，為了消除資金缺口(300萬元)，實現分紅效益的最，中共____市委結合“十百千萬”干部下基層駐農村工作，動員各掛扶單位、各鎮、村繼續籌集資金充實到扶窮電站。四年來，共籌集資金230多萬元，加上電站的部分收益，一舉還清了銀行貸款。目前，扶窮協會的自有資金1500多萬元(20__年為846萬元)，電站收益全部自主分配。
為了提高經濟效益，協會對兩座電站的設備進行了全面的維護，對不合理的部分進行了整治。還對張溪三級水電站進行了挖潛改造，增加了一臺200千瓦的機組，增加了發電效益。20__年，對扶村水電站進行擴容改造，將1200千瓦的發電能力提高到1400千瓦。通過改造，兩座電站的發電能力達到2800千瓦。
為了幫助更多的村級組織脫貧，容納更多村級組織的籌資款入股市扶窮電站，我們計劃20__—20__年，把握好省里新近出臺的扶貧政策的機會，將上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級財政支持的資金，全部注入扶窮協會，分批收購兩到三座水電站，使扶窮協會屬下的水電站裝機容量達到5000千瓦，壯大發展村級集體經濟的實力，使全部行政村的集體經濟收入達到三萬元以上。
中國的現代化建設總結篇五
對于蘇尚銘（mikesursock）來說，瑪氏大中華區總裁的工作在旁人眼中就象是一個想要知道謎底的孩子圍著糖罐幸福的打轉，由薄薄的彩色糖衣包裹著香濃幼滑的巧克力，無論是牛奶巧克力，花生巧克力，還是脆脆心巧克力，每一種口味都獨特誘人，對于熱愛甜食的人來說，被m＆m、德芙、士力架、彩虹糖環繞無疑是讓人眼饞的事情。作為瑪氏旗下著名的寵物食品品牌，偉嘉、寶路在中國早已耳熟能詳。“m＆m巧克力：不溶在手，只溶在口”，這句著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作，堪稱經典，至今仍然流傳至今。獨有的品牌標識（德芙巧克力：絲般的河流）和感官愉悅的結合使瑪氏在近一百年德時間里牢牢地把握了巧克力的精髓，可謂“面面俱到”。在中國，其終端管理工作更可謂技高一籌，瑪氏旗下德芙品牌不僅僅打敗了強大的雀巢、吉百利、卡夫等不可小覷的競爭對手，也改變了中國人不習慣使用巧克力的傳統習慣，德芙巧克力甚至已經成為新時代女性的情感代言。芭蕾舞蹈演員與絲帶的完美組合，將德芙巧克力的輕盈、精致表現到極致，產品的銷售額也因此一路攀升。“在瑪氏，投資重點是我們的“品牌”和“人”,而品牌信息的一致性是品牌塑造和傳播的關鍵。”蘇尚銘向《新營銷》分享了自己的營銷和品牌管理經驗。
蘇尚銘：瑪氏的確擁有很多巧克力的品牌，并且也有很多其他方面的品牌，比如寵物食品以及護理產品等等，每一個品牌都足以讓瑪氏公司驕傲萬分。我們自己創建并且管理這些品牌，有些公司會有統御性品牌，但是我們沒有選出統御性品牌，所有的品牌都在齊頭并進。這是我們的優勢。我們一直努力避免過于著急地建造很多品牌，盡管與世界市場對話將意味著更大的利潤，但是瑪氏并不急于在同一時間開發所有的市場。我們一次只創建一個品牌，并確保它在當地市場有很好的美譽度和親和力。我不得不關注聯結我們的紐帶，建造一個非常牢固的城堡，假如我們已經有了沙子，我們也要有耐心專一。從財政的觀點來看，只有集中，你才能夠繼續前進。建立品牌最大的挑戰是時間和金錢，比如m＆m巧克力，我們用了好幾十年的時間。
蘇尚銘：在瑪氏，涉及品牌開發和發展的戰略都是很明確的，我們沒有子品牌，我們只有一個巧克力品牌，只不過里面都裝有不同材料。因為我們相信清楚理解這一點是很重要的。如果你擁有了沒有理由存在的很多子品牌，那將不僅在詞匯上引起認知困惑，還會使消費者感到迷茫。一個品牌必須非常明確和簡單，你不僅要花費時間來開發它，而且即使非常簡單的修改都必須與其保持一致。如果企業剛開始時對自己的舉動就很困惑，那么你將永遠不可能創建一個品牌。偉大的品牌必須非常明確、非常簡單、非常精致。即使要有子品牌，也應該定位非常清晰，傳遞的信息應該絕對清楚和簡單。