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    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)

    時間:2025-06-11 作者:書香墨

    人力資源是企業成功的基石,它對企業的未來發展起著決定性的作用。借助先進的信息技術和軟件工具,可以提升人力資源管理的效率。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇一

    一條規范公司的`人事管理,特制訂本規定。

    二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規定外,皆按本規定辦理。

    三條本公司自總經理以下工作人員均稱為本公司職員。

    四條本公司職員,均應遵守本規則各項規定。

    一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

    二條本公司聘用職員以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

    三條新員工的聘用,根據業務需要,由主管人事部門統籌計劃,呈報核準。

    四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用:

    (三)一般職員,高中以上學歷,其條件符合職務要求。

    五條本公司特勤人員(司機、保安、打字員),必須具備下列資格,經考試合格,才能聘用:

    (一)司機:有汽車駕駛執照,并具有兩以上實際工作經驗;

    (二)保安:以上,有安全保安知識和實際工作經驗;

    (三)打字員:擅長中英文打字,有實際工作經驗。

    一條新聘用人員的試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

    二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

    三條員工錄用前應辦理報到手續,并按規定時間上班。

    (一)填寫個人履歷表;

    (二)交登記照片五張;

    (三)交身份證復印件一份;

    (四)交(驗)學歷證。

    一條本公司員工均應覓妥保證人,保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。新進員工于協妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人之責任均按保證書保證規約執行。

    二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)應具有下列資格之一:

    (一)團體保:資本充實經合法登記有案的工廠或商號;

    (二)個人保:有正當職業,在社會上有相當信譽及地位之人士。但被保人之配偶或直系親屬或本公司董事監察人現職人員均不得為保證人。

    三條本公司員工經管現款、票據、材料、成品等人員,其保證人應為相當之團體保。

    四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應負一切賠償責任,并負責代被保人辦理離職手續:

    (一)違反本公司一切規章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者;

    (二)貪污公款挪用公物者;

    (三)棄職潛逃者。

    五條保證人之職業或住址如有變更時,應由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

    六條本公司員工如因職務變更而原保證人認為不能承擔保證責任時,被保人應隨時另覓妥保證人。

    七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時,應立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續,發還原繳保證書后方得解除保證責任。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇二

    一條規范公司的人事管理,特制訂本規定。

    二條本公司員工的'聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規定外,皆按本規定辦理。

    三條本公司自總經理以下工作人員均稱為本公司職員。

    四條本公司職員,均應遵守本規則各項規定。

    一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

    二條本公司聘用職員以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

    三條新員工的聘用,根據業務需要,由主管人事部門統籌計劃,呈報核準。

    四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用:

    (三)一般職員,高中以上學歷,其條件符合職務要求。

    五條本公司特勤人員(司機、保安、打字員),必須具備下列資格,經考試合格,才能聘用:

    (一)司機:有汽車駕駛執照,并具有兩以上實際工作經驗;

    (二)保安:以上,有安全保安知識和實際工作經驗;

    (三)打字員:擅長中英文打字,有實際工作經驗。

    一條新聘用人員的試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

    二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

    三條員工錄用前應辦理報到手續,并按規定時間上班。

    (一)填寫個人履歷表;

    (二)交登記照片五張;

    (三)交身份證復印件一份;

    (四)交(驗)學歷證。

    一條本公司員工均應覓妥保證人,保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。新進員工于協妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人之責任均按保證書保證規約執行。

    二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)應具有下列資格之一:

    (一)團體保:資本充實經合法登記有案的工廠或商號;

    (二)個人保:有正當職業,在社會上有相當信譽及地位之人士。但被保人之配偶或直系親屬或本公司董事監察人現職人員均不得為保證人。

    三條本公司員工經管現款、票據、材料、成品等人員,其保證人應為相當之團體保。

    四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應負一切賠償責任,并負責代被保人辦理離職手續:

    (一)違反本公司一切規章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者;

    (二)貪污公款挪用公物者;

    (三)棄職潛逃者。

    五條保證人之職業或住址如有變更時,應由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

    六條本公司員工如因職務變更而原保證人認為不能承擔保證責任時,被保人應隨時另覓妥保證人。

    七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時,應立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續,發還原繳保證書后方得解除保證責任。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇三

    1、各部門使用辦公用品,要發揚勤儉節約的精神,杜絕隨意亂丟、假公濟私或挪作他用。

    2、各部門購買辦公用品應有計劃性,如因工作需要臨時性的采購,僅限于處理緊急事件。

    3、員工要愛護公共辦公用品,發現機器故障應及時向行政部報告。

    4、行政部對各部門使用的辦公用品,具有監督管理的職責,發現有浪費行為予以制止,并按辦公用品的實際成本扣發當事人。

    1、各部門于每月20日,將本部門下個月所需常規辦公用品的預算表報前臺。

    2、前臺匯總各部門預算后,列入行政部下月度預算中,25日報財務部,經總裁審核通過后執行。

    1、公司采購執行招標方式,對多家辦公用品供貨商對比,按照物美價廉的原則,選取性價比最優的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購銷合同,以保障購銷雙方利益。

    2、數額較大的購買合同,由公司臨時組成采購小組進行合同談判,嚴禁由單個人操作。

    3、日常辦公用品,由前臺按預算向公司指定的辦公用品供貨商統一購買。

    4、電子類辦公用品,由網管按預算向公司指定的供貨商統一購買。

    5、各部門偶爾使用的極特殊的辦公用品,由行政部采購專員進行購買,特殊情況下,經人事行政總監批準后可由各部門自行購買。

    1、辦公用品由前臺進行保管,所有購買回的辦公用品均需到前臺辦理入庫手續。

    2、前臺訂購的辦公用品,由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續,前臺將辦公用品整理入庫。

    3、非前臺采購的辦公用品,由采購人員到前臺填寫《入庫單》辦理入庫手續,前臺將辦公用品整理入庫。

    1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

    2、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

    3、耐用辦公用品于新員工入職時按標準發放,原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的,必須以舊換新。新員工領用時需在《新員工領用辦公用品清單》上簽字。

    4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

    5、易耗辦公用品,員工請于每周四下午前臺辦理領用,并在《辦公用品領用表》上簽字,其它時間不予辦理。

    6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實行以舊筆芯換新筆芯的原則,為方便遺落后他人送回,請在自己的辦公用品上標明姓名。

    7、電子類耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網管核查確實不能使用,以舊換新。

    1、前臺每月底,完成本月入庫統計,及各部門領用統計,匯同財務人員按照臺賬對庫房中的辦公用品進行盤點:當前存量=上月余量+本月采購量-本月領用量。

    2、數據有出入的,需由保管人員進行賠償。

    按財務相關規定執行。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇四

    公司力求聘用及培養高素質員工,以求達到公司對員工應具備高水平表現的要求。

    為了增加員工在公司內發展的機會,公司會定期進行人力資源計劃與規劃工作。

    3.增加晉升機會。

    充滿朝氣蓬勃的企業應不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內部的晉升機會。若公司內部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。

    1)人力資源需求計劃應遵循嚴肅、精簡、高效的原則。

    2)各部門經理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》,報管理部。分公司經理于每年12月末報計劃。

    3)管理部匯總、分析、協調各部門及分公司人力資源需求計劃,提交總經理審批。

    4)管理部根據經批準的《公司年度人力資源需求計劃》安排次年全公司招聘工作。

    2、部門招聘申請。

    1)用人部門或分公司有招聘需求時,部門經理或分公司經理須填寫《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》,根據審批權限規定,經部門或分公司直屬總監/副總經理/總經理審批確認后報管理部。

    2)在《公司年度人力資源需求計劃》內的職位空缺招聘,管理部核準該部門或分公司人力資源需求計劃并確認需求申請。

    3)當員工離職需另填補空缺時,缺員的部門經理或分公司經理必須填報《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因,由管理部核準并確認需求申請。

    4)當招聘需求數量或職位超出《公司年度人力資源需求計劃》時,即預算外招聘,由管理部報總經理審批招聘需求申請。

    3、發布招聘信息。

    1)對已經確認需求的招聘信息,管理部首先在公司內部公布一星期(通過網站、公告形式),公司內部員工經本部門或分公司經理同意后可向管理部申請該職位,亦可推薦適合人選,對推薦被采用的公司員工將根據被錄用人的職級給予相應的獎勵。(詳見《員工內部推薦表》)。

    2)同時為滿足招聘的全面需求,管理部將根據招聘職位的不同通過如下渠道對外發布招聘信息:專業網站招聘,參加人才現場招聘會,刊登報紙及專業雜志;委托獵頭服務等具有針對性的方式。3)招聘信息內容將根據公司組織結構中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請表等公布。

    4、管理部初步篩選應聘者。

    1)管理部負責收集所有應聘者的求職信及履歷。

    2)管理部根據履歷對應聘者進行初步篩選,以減少不必要的面試次數及時間。

    3)管理部負責將初步篩選后的履歷分發給用人部門或分公司,用人部門經理或分公司經理確定需面試者及確定的面試時間,由管理部通知應聘者面試。

    4)對應聘者在分公司當地的情況,可由分公司直接通知應聘者在當地面試。

    5、面試流程。

    1)管理部負責初試,了解應聘者一般情況,例如性格、人際技巧、應聘動機、人事關系現狀等;并向接受面試人員簡單介紹公司業務,回答他們一些簡單問題。管理部在應聘者填寫的《應聘表》及《面試意見表》中的相應位置填寫面試評價。分公司人力資源負責人負責對當地應聘者的初試。管理部也可根據情況組織統一的分公司當地應聘者面試。

    2)管理部將初試合格者推薦給用人部門或分公司復試,用人部門經理或分公司經理指派負責面試人選,通常為該新增職位的直屬上級,主要考核應聘者專業方面的經驗及能力,并解答有關招聘職位的工作描述。如有需要,用人部門或分公司可設計筆試試題,考核應聘者知識掌握程度。用人部門在《應聘表》中相應位置填寫面試評價。

    3)在錄用過程中,管理部僅負責提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權在于用人部門或分公司,其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內容,由管理部提交公司總監副總經理及總經理審批。

    4)部門經理或分公司經理以上級別員工需由公司總經理直接復試并決定是否錄用。

    5)員工級別錄用由部門總監領導決定,財務、人事及涉及到公司機密的員工由總經理決定是否錄用。

    6、錄用流程。

    1)管理部人力資源負責人負責對經審批同意錄用的應征者發放正式《錄用通知書》。

    2)管理部或分公司人力資源負責人對被錄用的員工需進行必要的背景調查(例如履歷資料是否正確等),填寫《面試意見表》中的社會背景調查部分,歸入員工檔案。并要求被錄用的員工到當地的甲級醫院進行一般體格檢查(必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規等大項)。

    3)管理部或分公司人力資源負責人負責辦理錄用手續,在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

    4)新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學歷證明等證件原件或復印本,核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

    5)凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔保,擔保人必須提供身份證、戶口薄、房產證(或單位工作征明)。

    6)管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

    7)管理部或分公司人力資源負責人在新員工報到一周內與其簽定《勞動合同》。

    8)管理部或分公司人力資源負責人為新員工按照規定時間辦理各種統籌事宜,包括保險基金的轉移遷入、變更手續及檔案的調入等(詳見薪資福利相關內容)。

    7、錄用準則。

    1)應聘者的學歷、工作經驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

    2)應聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構;是否符合其有關工作經驗。

    3)應聘者能否通過面試及筆試,例如性向測驗、管理行為測驗及專業知識測試等。

    4)應聘者為人處事態度是否正面。

    5)應聘者提交上任雇主的'推薦信內容是否符合公司對應征者的要求。

    6)應聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

    7)應聘者是否已經與原單位解除勞動合同。

    8)應聘者的個人性格能否融入公司的企業文化。

    9)應聘者的健康狀況是否能達到工作要求。

    10)應聘者對所應聘職位是否有較高的渴望態度。

    11)同等條件下,應盡量考慮優先錄用本地戶口者。

    以上準則并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應由進行面試的部門或分公司自行決定。在評價過程中決策者應本著平等對待的政策。

    8、臨時員工、兼職員工招聘錄用管理。

    1)各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工,必須填寫《新增員工申請表》,說明招聘理由、工作期限及待遇建議,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。管理部核準經審批的申請需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。

    2)招聘臨時/兼職員工必須保證安全、可靠,其素質與專業技能必須滿足崗位要求。

    3)臨時/兼職員工入職當日須與公司簽定《臨時人員協議書》,規定協議期限,無試用期。臨時/兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定,不享受公司提供的各項福利。

    4)臨時/兼職員工的工作表現由其任職部門或分公司負責考核,不列入公司正式員工考核之列。

    5)如臨時/兼職員工表現優秀,并且所在部門有相應職位空缺,經考核合格后由部門經理或分公司經理提出申請,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。經審批的臨時/兼職員工可轉正為公司正式員工,并簽定正式《勞動合同》。自轉正之日起計算公司內工齡。

    1.試用期規定。

    1)新員工需通過不多于三個月的試用期,在試用期內,將依據員工業績和各方面的綜合表現,由部門經理或分公司經理決定新員工是否能按期轉正、延期轉正、或解除勞動合同。

    2)試用期間執行轉正工資的70%發放。

    3)試用期電話費按照轉正的70%給予報銷。

    4)試用期期間享受公司的餐補、車補、學歷等福利補助。

    2.試用期培訓。

    1)新員工到職后,根據管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓,內容包括企業文化培訓、規章制度培訓及業務管理培訓等。新員工在入職培訓后需通過考核。

    2)用人部門或分公司需向新員工指派輔導員,輔導員通常為與該職位工作有緊密關系的資深員工,其主要職責:隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環境的問題。至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級負責。

    3.新員工轉正審批流程。

    1)試用員工到達轉正時間前7天,其直屬部門經理或分公司經理應為該員工填報新員工《轉正審批表》,對其在試用期間的各方面表現進行評價,并根據前述的錄用準則作出初步轉正意見(按期轉正、延長試用期、解除勞動合同)。管理部經理加簽意見并報總經理并確認轉正決定。部門總經理及分公司經理以上職位由管理部直接將轉正《轉正審批表》提交公司副總經理及總經理審批。

    2)審批后《轉正審批表》返回管理部備案,并由管理部及分公司管理部負責人在該員工試用期屆滿前將結果通知他,并與他進行面談,交待轉正后一切人力資源事宜。

    3)員工轉正通過后,按正式員工身份辦理人力資源關系的調轉手續。每月25日前各地分公司管理部匯總當月《轉正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉正手續。(參考薪資福利相關內容)。

    4)員工轉正后一個月內,將個人檔案調入公司指定存檔機構,否則將不予辦理社會福利保險。

    5)若有未盡事宜,均按《勞動法》有關規定辦理。

    4、提前或延期轉正的具體規定。

    1)對各方面表現特別突出或業績上有重大貢獻的員工,經部門經理或分公司經理推薦,管理部附屬意見,報副總經理及總經理批準,可提前轉正,同時應履行轉正手續并附加《提前轉正事跡》。最多可提前兩個月轉正,即試用期最短為一個月。

    2)對違紀違規或造成責任事故的新員工,視情節輕重,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任,但希望觀其后效的新員工,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。

    3)對因缺勤而延期轉正的員工,將視缺勤天數和情節給予一個月內的延期試用,即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的,原則上解除勞動合同。

    1、審批流程。

    1.公司的勞動合同是根據中華人民共和國勞動法和相關法律制定,員工一經錄用均應與公司簽署勞動合同,并履行合同規定的權利和責任。

    2.勞動合同首簽為一年期,試用期包括在內,內容大致包括:

    1)受雇人姓名、身份證號碼、住址。

    2)員工到職日期、合同起止日期。

    3)職位名稱。

    4)辦公時間。

    5)保險福利待遇:享有保險、公積金及各種津貼等。

    6)工作紀律。

    7)員工有責任及義務將公司業務內容保密。

    8)勞動合同變更、解除、終止、續訂。

    9)經濟補償及勞動糾紛。

    10)勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

    11)《保密協議》。

    12)《擔保協議》。

    3.員工在遇到人事變更、離職或合同到期時,由管理部負責進行相應的合同變更、解除、終止或續簽。

    4.員工入職時應承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導致勞動合同糾紛,公司概不負責。

    5.公司與員工雙方續簽勞動合同均應在原合同期滿前30天提出續簽意見,如雙方同意續簽,則按照原合同期滿日為開始日,續簽一年,以次類推,員工在公司內工齡以累積服務年限計算。

    1.員工應在轉正后30個工作日內將人事檔案調入公司指定的存檔機構,否則公司有權立即終止勞動合同。因實際困難不能調入者,應向公司稱述合理可接受的書面理由,并附相應證明材料,同時提供擔保人,由員工及擔保人共同填寫《擔保協議》,相關資料提交總經理認可,并由管理部歸檔。

    2.公司委托人事服務機構統一管理員工人事檔案并交納存檔服務費,同時為存檔員工提供辦理畢業轉正、職稱評定、婚育證明、組織關系、護照、社會保險等事宜。

    3.離職者應在正式離職后一個月內將本人檔案轉出公司專戶,逾期調出者,須支付相關費用,三個月以上不調出者,公司將其檔案轉至街道。

    1、離職原因。

    1)辭退。

    下列情況,公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)。

    l不滿意員工在試用期的表現。

    l嚴重違反公司的雇用紀律或規章。

    l公司因員工失職或貪污而導致嚴重損失。

    l犯刑事罪行。

    公司以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》)。

    l工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起)。

    l對工作不勝任。

    l周圍環境起了重大變化。

    2)員工辭職(詳情見于《勞動合同》)。

    l員工因個人理由,辭退其現有職位,試用期間應提前7天通知所在部門同時通知管理部,轉正后應提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

    l如勞動合同單獨列明經協約的辭職通知期,應以協約規定作準。

    3)公司內部轉移。

    包括部門內部或公司內部平調、升職及降職。

    2、離職的審批程序。

    1)辭退。

    l有關部門或分公司直屬部門經理或分公司經理需填寫《員工辭退申請表》,列明對特定員工的辭退原因,簽字確認后,交予管理部。

    l管理部就申請提供意見,看是否有違勞動法,又或有更好解決方案,將意見填于表上,若有需要,管理部約見員工,以便加深對事件的了解。表格交公司副總經理及總經理審批。

    l審批后,管理部與被辭退員工做辭退面談,并通知其到辦理離職手續。

    l管理部負責將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務、行政等相關部門做相應變更。

    l離職結算當日清,工作交接最多不超過3天。

    2)員工辭職。

    l員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》,列明辭職原因并簽字,部門經理或分公司經理應與其面談了解員工辭職原因。《員工辭職申請表》經部門經理或分公司經理確認簽字后,交予管理部。

    l管理部與該員工面談,了解其辭職理由,填寫《員工離職面談記錄》,并與其部門經理或分公司經理進行溝通,如有必要,進行挽留。

    l管理部負責將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務、行政等相關部門做相應變更。

    3)公司內部轉移。

    l部門或分公司內部調動。

    直屬部門經理或分公司經理填報《員工情況變動申請表》,如有必要報直屬總監或公司副總經理批準,報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內,并在公司內部發員工職位變動通知。

    l不同部門或分公司間調動。

    涉及的兩個部門經理或分公司經理在協商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》,如有必要報直屬總監或公司副總經理批準,報管理部備案。若遇其中一個部門反對,經管理部協調無效,事件交由相應直屬總監或公司副總經理及總經理決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內,并通知財務部、行政等相關部門做相應變更。并在公司內部發員工職位變動通知。

    l員工升職或降職。

    員工升職或降職包括以上部門或分公司內部升降職,及不同部門或分公司間升降職。由員工直屬部門經理或分公司經理填報《員工職位變動申請表》(如為部門或分公司間升降職,管理部填寫),內容包括升降后職位,升降職后匯報關系,升降后工資等明確的變化,如有需要,需后附人力資源預算、員工表現、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明,報管理部,管理部經理簽署意見后報副總經理及總經理審批,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內,并通知財務部、行政等相關部門做相應變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發送給員工本人。并在公司內部發布員工職位變動通知。

    3、離職交接需知。

    1)離職交接手續適用于員工跨部門調動或調離本公司。

    2)員工離職必須填寫《員工離職交接清單》,并獲得以下各負責人簽字。

    l向所在部門負責人交還工作資料、實現銷售收入的應收款,提交《工作交接說明》。

    l向行政部歸還公物,并取得行政部負責人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

    l向管理部交還手機等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

    l向管理部交還員工胸卡,辦理個人關系轉移等。具體交接清單由管理部草擬。

    l向財務部結清借款支票、借款現金、應發工資等。具體交接清單由財務部草擬。

    3)將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部,并由管理部核實無誤,即可辦理離職手續。

    4)員工未能全部交還公司的物品,管理部應統籌及通知該員工三天內全數交還,否則停止發放最后薪金及公司職業推薦信。如仍未能補償公司的損失,公司保留一切追討的法律權利。

    5)若交還之物品無故損壞,公司有權酌情要求離職員工做出賠償。

    4、離職流程。

    (注:辭退員工必須經總經理批準后,方可辭退)。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇五

    第一,保守檔案機密。現代企業競爭中,情報戰是競爭的重要內容,而檔案機密是企業機密的一部分。對人事檔案進行妥善保管,能有效地保守機密。

    第二,維護人事檔案材料完整,防止材料損壞。這是檔案保管的主要任務。第三,便于檔案材料的使用。

    2(基本內容

    按照材料的屬_、內容,確定其歸檔的具_置;

    在目錄上補登材料名稱及有關內容;

    將新材料放入檔案。

    (2)檢查核對制度。檢查的內容是多方面的,包括:

    對材料本身進行檢查,如查看有無霉爛、蟲蛀等;

    對環境進行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放錯誤等;對設備進行檢查,如庫房內應使用白熾燈,以減少紫外線對檔案的損害。

    (3)轉遞制度。轉遞的大致程序如下:

    取出應轉走的檔案;

    在檔案底賬上注銷;

    填寫轉遞人事檔案材料的通知單;

    按發文要求包裝、密封。

    (4)保密制度。具體要求如下:

    提高_惕,加強安全保密觀念,出入庫房要注意關門落鎖;

    庫房內嚴禁吸_和放置易燃、易爆危險品以及對檔案保護不利的其它物品,做到專室專用;

    無關人員不得進入庫房,嚴禁吸_;

    下班前要將門窗、照明及其它設備全部關閉。

    1、目的

    第一,建立人事檔案利用制度是為了高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過程中,應遵循一定的程序和手續,這是保_檔案管理秩序的重要手段。

    第二,建立人事檔案利用制度也是為了給檔案管理活動提供規章依據。工作人員必須按照這些制度行事,這是對工作人員的基本要求。

    2、人事檔案利用的方式

    (1)設立閱覽室以供利用查閱。閱覽室一般設在人事檔案庫房內或靠近庫房的地方,

    以便調卷和管理。

    (2)借出使用。借出庫房須滿足一定的條件,比如:本機關領導需要查閱人事檔案;公安、保衛部門因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時間不宜過長,到期未還者應及時催還。

    (3)出具_材料。這也是人事檔案部門的功能之一。出具的_材料可以是人事檔案部門按有關文件規定寫出的有關情況的_材料,也可以是人事檔案材料的復制件。要求出具材料的原因一般是入團、提升、招工、出國等。

    3、人事檔案利用的程序

    在通過以上方式利用人事檔案時,必須符合一定的手續。這是維護人事檔案完整安全的重要保_。

    (1)查閱手續。查閱人事檔案的人員或者單位應持查閱人事檔案審批表(介紹信),其中寫明查閱的對象,目的,理由,查閱人的概況等情況,并且需要查閱單位蓋章和負責人簽字。經過人事部的審核,確定審批表與查檔人一致,并且手續齊備,方可查閱。

    (2)外借手續。人事檔案借出使用時,要經檔案主管部門負責人批準,借檔單位(部門)蓋章,負責人簽字。借用單位要注意保密,妥善保管,不得交無關人員翻閱和轉借他人。借檔單位務必要按期退還(時間一般不得超過兩周),逾期不還者,檔案管理部門要及時催要,以免丟失。最后,歸還時,及時在外借登記上注銷。

    (3)出具_材料的手續:單位、部門或個人需要由人事檔案部門出具_材料時,需履行以下手續:首先,由有關單位(部門)開具介紹信,說明要求出具_材料的理由,并加蓋公章;其次,人事檔案部門按照有關規定,結合利用者的要求,提供_材料;最后,_材料由人事檔案部門有關領導審閱,加蓋公章,然后登記、發出。

    (4)查閱、借用檔案的單位或個人,不得擅自摘抄、拍攝、復制檔案內容。如因工作需要從檔案中取的,應事先征得主管人事檔案部門同意,經批準后方可摘抄、復制拍攝。

    (5)各單位各部門利用人事檔案應嚴格履行登記手續。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇六

    依據國家法律、法規、有關政策和集團公司人力資源管理相關制度,制定人力資源管理制度。

    1、以人為本,實事求是,從本企業實際出發配置人力資源;

    2、發揚民主,接受監督,嚴格依照程序,堅持公開、公平、公正、競爭擇優;

    3、以市場為導向,優化結構,精干高效,實現責、權、利相統一;

    4、堅持效率優先、兼顧公平,以提高績效為目標,強化考核,有效激勵,完善薪酬激勵和考核約束機制。

    指出哪個部門是是公司人力資源工作的歸口管理部門,是公司人力資源工作的具體執行部門,主要職責:

    1、負責研究、制定并組織實施公司人力資源戰略及規劃;

    7、負責公司 人事檔案管理工作,指導公司各單位人事檔案管理工作;負責公司系統人力資源信息化建設工作。

    1、負責制訂本單位中期人力資源規劃及年度計劃;

    3、根據公司綜合管理部對人力資源工作的統一部署,具體落實各項工作,執行公司制定的各項人力資源管理制度,及時提供與人力資源工作有關的各類信息。

    4、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員,負責相關工作。

    5、貫徹執行公司人力資源管理制度和相關管理辦法,并具體組織實施

    公司人力資源管理工作的主要內容包括組織管理、選聘培訓管理、薪酬績效管理、人員管理(干部管理)、人事管理以及其他專項管理工作。組織管理主要涉及到董事會治理運作管理、企業領導班子定員管理、公司各專業委員會及各部門的工作職責分工情況。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇七

    第一條規范公司的人事管理,特制訂本規定。

    第二條本公司員工的.聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規定外,皆按本規定辦理。

    第三條本公司自總經理以下工作人員均稱為本公司職員。

    第四條本公司職員,均應遵守本規則各項規定。

    第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

    第二條本公司聘用職員以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

    第三條新員工的聘用,根據業務需要,由主管人事部門統籌計劃,呈報核準。

    第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用:

    (三)一般職員,高中以上學歷,其條件符合職務要求。

    第五條本公司特勤人員(司機、保安、打字員),必須具備下列資格,經考試合格,才能聘用:

    (一)司機:有汽車駕駛執照,并具有兩年以上實際工作經驗;

    (二)保安:身高1.72cm以上,有安全保安知識和實際工作經驗;

    (三)打字員:擅長中英文打字,有實際工作經驗。

    第一條新聘用人員的試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

    第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

    第三條員工錄用前應辦理報到手續,并按規定時間上班。

    (一)填寫個人履歷表;

    (二)交登記照片五張;

    (三)交身份證復印件一份;

    (四)交(驗)學歷證。

    第一條本公司員工均應覓妥保證人,保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。新進員工于協妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人之責任均按保證書保證規約執行。

    第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)應具有下列資格之一:

    (一)團體保:資本充實經合法登記有案的工廠或商號;

    (二)個人保:有正當職業,在社會上有相當信譽及地位之人士。但被保人之配偶或直系親屬或本公司董事監察人現職人員均不得為保證人。

    第三條本公司員工經管現款、票據、材料、成品等人員,其保證人應為相當之團體保。

    第四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應負一切賠償責任,并負責代被保人辦理離職手續:

    (一)違反本公司一切規章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者;

    (二)貪污公款挪用公物者;

    (三)棄職潛逃者。

    第五條保證人之職業或住址如有變更時,應由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

    第六條本公司員工如因職務變更而原保證人認為不能承擔保證責任時,被保人應隨時另覓妥保證人。

    第七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時,應立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續,發還原繳保證書后方得解除保證責任。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇八

    公司力求聘用及培養高素質員工,以求達到公司對員工應具備高水平表現的要求。

    2。人力資源規劃

    為了增加員工在公司內發展的機會,公司會定期進行人力資源計劃與規劃工作。

    3。增加晉升機會

    充滿朝氣蓬勃的企業應不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內部的晉升機會。若公司內部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。

    1。制定人力資源需求計劃

    1)人力資源需求計劃應遵循嚴肅、精簡、高效的原則。

    2)各部門經理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》,報管理部。分公司經理于每年12月末報計劃。

    3)管理部匯總、分析、協調各部門及分公司人力資源需求計劃,提交總經理審批。

    4)管理部根據經批準的《公司年度人力資源需求計劃》安排次年全公司招聘工作。

    2、部門招聘申請

    1)用人部門或分公司有招聘需求時,部門經理或分公司經理須填寫《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》,根據審批權限規定,經部門或分公司直屬總監/副總經理/總經理審批確認后報管理部。

    2)在《公司年度人力資源需求計劃》內的職位空缺招聘,管理部核準該部門或分公司人力資源需求計劃并確認需求申請。

    3)當員工離職需另填補空缺時,缺員的部門經理或分公司經理必須填報《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因,由管理部核準并確認需求申請。

    4)當招聘需求數量或職位超出《公司年度人力資源需求計劃》時,即預算外招聘,由管理部報總經理審批招聘需求申請。

    3、發布招聘信息

    1)對已經確認需求的招聘信息,管理部首先在公司內部公布一星期(通過網站、公告形式),公司內部員工經本部門或分公司經理同意后可向管理部申請該職位,亦可推薦適合人選,對推薦被采用的公司員工將根據被錄用人的職級給予相應的獎勵。(詳見《員工內部推薦表》)

    2)同時為滿足招聘的全面需求,管理部將根據招聘職位的不同通過如下渠道對外發布招聘信息:專業網站招聘,參加人才現場招聘會,刊登報紙及專業雜志;委托獵頭服務等具有針對性的方式。 3)招聘信息內容將根據公司組織結構中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請表等公布。

    4、管理部初步篩選應聘者

    1)管理部負責收集所有應聘者的求職信及履歷。

    2)管理部根據履歷對應聘者進行初步篩選,以減少不必要的面試次數及時間。

    3)管理部負責將初步篩選后的履歷分發給用人部門或分公司,用人部門經理或分公司經理確定需面試者及確定的面試時間,由管理部通知應聘者面試。

    4)對應聘者在分公司當地的情況,可由分公司直接通知應聘者在當地面試。

    5、面試流程

    1)管理部負責初試,了解應聘者一般情況,例如性格、人際技巧、應聘動機、人事關系現狀等;并向接受面試人員簡單介紹公司業務,回答他們一些簡單問題。管理部在應聘者填寫的《應聘表》及《面試意見表》中的相應位置填寫面試評價。分公司人力資源負責人負責對當地應聘者的初試。管理部也可根據情況組織統一的分公司當地應聘者面試。

    2)管理部將初試合格者推薦給用人部門或分公司復試,用人部門經理或分公司經理指派負責面試人選,通常為該新增職位的直屬上級,主要考核應聘者專業方面的經驗及能力,并解答有關招聘職位的工作描述。如有需要,用人部門或分公司可設計筆試試題,考核應聘者知識掌握程度。用人部門在《應聘表》中相應位置填寫面試評價。

    3)在錄用過程中,管理部僅負責提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權在于用人部門或分公司,其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內容,由管理部提交公司總監副總經理及總經理審批。

    4)部門經理或分公司經理以上級別員工需由公司總經理直接復試并決定是否錄用。

    5)員工級別錄用由部門總監領導決定,財務、人事及涉及到公司機密的員工由總經理決定是否錄用。

    6、錄用流程

    1)管理部人力資源負責人負責對經審批同意錄用的應征者發放正式《錄用通知書》。

    2)管理部或分公司人力資源負責人對被錄用的員工需進行必要的背景調查(例如履歷資料是否正確等),填寫《面試意見表》中的社會背景調查部分,歸入員工檔案。并要求被錄用的員工到當地的甲級醫院進行一般體格檢查(必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規等大項)。

    3)管理部或分公司人力資源負責人負責辦理錄用手續,在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

    4)新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學歷證明等證件原件或復印本,核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

    5)凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔保,擔保人必須提供身份證、戶口薄、房產證(或單位工作征明)

    6)管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

    7)管理部或分公司人力資源負責人在新員工報到一周內與其簽定《勞動合同》。

    8)管理部或分公司人力資源負責人為新員工按照規定時間辦理各種統籌事宜,包括保險基金的轉移遷入、變更手續及檔案的調入等(詳見薪資福利相關內容)。

    7、錄用準則

    1)應聘者的學歷、工作經驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

    2)應聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構;是否符合其有關工作經驗。

    3)應聘者能否通過面試及筆試,例如性向測驗、管理行為測驗及專業知識測試等。

    4)應聘者為人處事態度是否正面。

    5)應聘者提交上任雇主的推薦信內容是否符合公司對應征者的要求。

    6)應聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

    7)應聘者是否已經與原單位解除勞動合同。

    8)應聘者的個人性格能否融入公司的企業文化。

    9)應聘者的健康狀況是否能達到工作要求。

    10)應聘者對所應聘職位是否有較高的渴望態度。

    11)同等條件下,應盡量考慮優先錄用本地戶口者。

    以上準則并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應由進行面試的部門或分公司自行決定。在評價過程中決策者應本著平等對待的政策。

    8、臨時員工、兼職員工招聘錄用管理

    1)各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工,必須填寫《新增員工申請表》,說明招聘理由、工作期限及待遇建議,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。管理部核準經審批的申請需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。

    2)招聘臨時/兼職員工必須保證安全、可靠,其素質與專業技能必須滿足崗位要求。

    3)臨時/兼職員工入職當日須與公司簽定《臨時人員協議書》,規定協議期限,無試用期。臨時/兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定,不享受公司提供的各項福利。

    4)臨時/兼職員工的工作表現由其任職部門或分公司負責考核,不列入公司正式員工考核之列。

    5)如臨時/兼職員工表現優秀,并且所在部門有相應職位空缺,經考核合格后由部門經理或分公司經理提出申請,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。經審批的臨時/兼職員工可轉正為公司正式員工,并簽定正式《勞動合同》。自轉正之日起計算公司內工齡。

    1。試用期規定

    1)新員工需通過不多于三個月的試用期,在試用期內,將依據員工業績和各方面的綜合表現,由部門經理或分公司經理決定新員工是否能按期轉正、延期轉正、或解除勞動合同。

    2)試用期間執行轉正工資的70%發放。

    3)試用期電話費按照轉正的70%給予報銷。

    4)試用期期間享受公司的餐補、車補、學歷等福利補助。

    2。試用期培訓

    1)新員工到職后,根據管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓,內容包括企業文化培訓、規章制度培訓及業務管理培訓等。新員工在入職培訓后需通過考核。

    2)用人部門或分公司需向新員工指派輔導員,輔導員通常為與該職位工作有緊密關系的資深員工,其主要職責:隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環境的問題。至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級負責。

    3。新員工轉正審批流程

    1)試用員工到達轉正時間前7天,其直屬部門經理或分公司經理應為該員工填報新員工《轉正審批表》,對其在試用期間的各方面表現進行評價,并根據前述的錄用準則作出初步轉正意見(按期轉正、延長試用期、解除勞動合同)。管理部經理加簽意見并報總經理并確認轉正決定。部門總經理及分公司經理以上職位由管理部直接將轉正《轉正審批表》提交公司副總經理及總經理審批。

    2)審批后《轉正審批表》返回管理部備案,并由管理部及分公司管理部負責人在該員工試用期屆滿前將結果通知他,并與他進行面談,交待轉正后一切人力資源事宜。

    3)員工轉正通過后,按正式員工身份辦理人力資源關系的調轉手續。每月25日前各地分公司管理部匯總當月《轉正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉正手續。(參考薪資福利相關內容)

    4)員工轉正后一個月內,將個人檔案調入公司指定存檔機構,否則將不予辦理社會福利保險。

    5)若有未盡事宜,均按《勞動法》有關規定辦理。

    4、提前或延期轉正的具體規定

    1)對各方面表現特別突出或業績上有重大貢獻的員工,經部門經理或分公司經理推薦,管理部附屬意見,報副總經理及總經理批準,可提前轉正,同時應履行轉正手續并附加《提前轉正事跡》。最多可提前兩個月轉正,即試用期最短為一個月。

    2)對違紀違規或造成責任事故的新員工,視情節輕重,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任,但希望觀其后效的新員工,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。

    3)對因缺勤而延期轉正的員工,將視缺勤天數和情節給予一個月內的延期試用,即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的,原則上解除勞動合同。

    1、審批流程

    1。公司的勞動合同是根據中華人民共和國勞動法和相關法律制定,員工一經錄用均應與公司簽署勞動合同,并履行合同規定的權利和責任。

    2。勞動合同首簽為一年期,試用期包括在內,內容大致包括:

    1)受雇人姓名、身份證號碼、住址。

    2)員工到職日期、合同起止日期。

    3)職位名稱。

    4)辦公時間。

    5)保險福利待遇:享有保險、公積金及各種津貼等。

    6)工作紀律。

    7)員工有責任及義務將公司業務內容保密。

    8)勞動合同變更、解除、終止、續訂。

    9)經濟補償及勞動糾紛。

    10)勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

    11)《保密協議》

    12)《擔保協議》

    3。員工在遇到人事變更、離職或合同到期時,由管理部負責進行相應的合同變更、解除、終止或續簽。

    4。員工入職時應承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導致勞動合同糾紛,公司概不負責。

    5。公司與員工雙方續簽勞動合同均應在原合同期滿前30天提出續簽意見,如雙方同意續簽,則按照原合同期滿日為開始日,續簽一年,以次類推,員工在公司內工齡以累積服務年限計算。

    1。員工應在轉正后30個工作日內將人事檔案調入公司指定的存檔機構,否則公司有權立即終止勞動合同。因實際困難不能調入者,應向公司稱述合理可接受的書面理由,并附相應證明材料,同時提供擔保人,由員工及擔保人共同填寫《擔保協議》,相關資料提交總經理認可,并由管理部歸檔。

    2。公司委托人事服務機構統一管理員工人事檔案并交納存檔服務費,同時為存檔員工提供辦理畢業轉正、職稱評定、婚育證明、組織關系、護照、社會保險等事宜。

    3。離職者應在正式離職后一個月內將本人檔案轉出公司專戶,逾期調出者,須支付相關費用,三個月以上不調出者,公司將其檔案轉至街道。

    1、離職原因

    1)辭退

    下列情況,公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

    l不滿意員工在試用期的表現。

    l嚴重違反公司的雇用紀律或規章。

    l公司因員工失職或貪污而導致嚴重損失。

    l犯刑事罪行。

    公司以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

    l工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起)。

    l對工作不勝任。

    l周圍環境起了重大變化。

    2)員工辭職(詳情見于《勞動合同》)

    l員工因個人理由,辭退其現有職位,試用期間應提前7天通知所在部門同時通知管理部,轉正后應提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

    l如勞動合同單獨列明經協約的辭職通知期,應以協約規定作準。

    3)公司內部轉移

    包括部門內部或公司內部平調、升職及降職。

    2、離職的審批程序

    1)辭退

    l有關部門或分公司直屬部門經理或分公司經理需填寫《員工辭退申請表》,列明對特定員工的辭退原因,簽字確認后,交予管理部。

    l管理部就申請提供意見,看是否有違勞動法,又或有更好解決方案,將意見填于表上,若有需要,管理部約見員工,以便加深對事件的了解。表格交公司副總經理及總經理審批。

    l審批后,管理部與被辭退員工做辭退面談,并通知其到辦理離職手續。

    l管理部負責將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務、行政等相關部門做相應變更。

    l離職結算當日清,工作交接最多不超過3天。

    2)員工辭職

    l員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》,列明辭職原因并簽字,部門經理或分公司經理應與其面談了解員工辭職原因。《員工辭職申請表》經部門經理或分公司經理確認簽字后,交予管理部。

    l管理部與該員工面談,了解其辭職理由,填寫《員工離職面談記錄》,并與其部門經理或分公司經理進行溝通,如有必要,進行挽留。

    l管理部負責將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務、行政等相關部門做相應變更。

    3)公司內部轉移

    l部門或分公司內部調動

    直屬部門經理或分公司經理填報《員工情況變動申請表》,如有必要報直屬總監或公司副總經理批準,報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內,并在公司內部發員工職位變動通知。

    l不同部門或分公司間調動

    涉及的兩個部門經理或分公司經理在協商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》,如有必要報直屬總監或公司副總經理批準,報管理部備案。若遇其中一個部門反對,經管理部協調無效,事件交由相應直屬總監或公司副總經理及總經理決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內,并通知財務部、行政等相關部門做相應變更。并在公司內部發員工職位變動通知。

    l員工升職或降職

    員工升職或降職包括以上部門或分公司內部升降職,及不同部門或分公司間升降職。由員工直屬部門經理或分公司經理填報《員工職位變動申請表》(如為部門或分公司間升降職,管理部填寫),內容包括升降后職位,升降職后匯報關系,升降后工資等明確的變化,如有需要,需后附人力資源預算、員工表現、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明,報管理部,管理部經理簽署意見后報副總經理及總經理審批,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內,并通知財務部、行政等相關部門做相應變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發送給員工本人。并在公司內部發布員工職位變動通知。

    3、離職交接需知

    1)離職交接手續適用于員工跨部門調動或調離本公司。

    2)員工離職必須填寫《員工離職交接清單》,并獲得以下各負責人簽字。

    l向所在部門負責人交還工作資料、實現銷售收入的應收款,提交《工作交接說明》。

    l向行政部歸還公物,并取得行政部負責人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

    l向管理部交還手機等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

    l向管理部交還員工胸卡,辦理個人關系轉移等。具體交接清單由管理部草擬。

    l向財務部結清借款支票、借款現金、應發工資等。具體交接清單由財務部草擬。

    3)將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部,并由管理部核實無誤,即可辦理離職手續。

    4)員工未能全部交還公司的物品,管理部應統籌及通知該員工三天內全數交還,否則停止發放最后薪金及公司職業推薦信。如仍未能補償公司的損失,公司保留一切追討的法律權利。

    5)若交還之物品無故損壞,公司有權酌情要求離職員工做出賠償。

    4 、離職流程

    (注:辭退員工必須經總經理批準后,方可辭退)

    1、各部門使用辦公用品,要發揚勤儉節約的精神,杜絕隨意亂丟、假公濟私或挪作他用。

    2、各部門購買辦公用品應有計劃性,如因工作需要臨時性的采購,僅限于處理緊急事件。

    3、員工要愛護公共辦公用品,發現機器故障應及時向行政部報告。

    4、行政部對各部門使用的辦公用品,具有監督管理的職責,發現有浪費行為予以制止,并按辦公用品的實際成本扣發當事人。

    1、各部門于每月20日,將本部門下個月所需常規辦公用品的預算表報前臺。

    2、前臺匯總各部門預算后,列入行政部下月度預算中,25日報財務部,經總裁審核通過后執行。

    1、公司采購執行招標方式,對多家辦公用品供貨商對比,按照物美價廉的原則,選取性價比最優的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購銷合同,以保障購銷雙方利益。

    2、數額較大的購買合同,由公司臨時組成采購小組進行合同談判,嚴禁由單個人操作。

    3、日常辦公用品,由前臺按預算向公司指定的辦公用品供貨商統一購買。

    4、電子類辦公用品,由網管按預算向公司指定的供貨商統一購買。

    5、各部門偶爾使用的極特殊的辦公用品,由行政部采購專員進行購買,特殊情況下,經人事行政總監批準后可由各部門自行購買。

    1、辦公用品由前臺進行保管,所有購買回的辦公用品均需到前臺辦理入庫手續。

    2、前臺訂購的辦公用品,由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續,前臺將辦公用品整理入庫。

    3、非前臺采購的辦公用品,由采購人員到前臺填寫《入庫單》辦理入庫手續,前臺將辦公用品整理入庫。

    1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

    2、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

    3、耐用辦公用品于新員工入職時按標準發放,原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的,必須以舊換新。新員工領用時需在《新員工領用辦公用品清單》上簽字。

    4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

    5、易耗辦公用品,員工請于每周四下午前臺辦理領用,并在《辦公用品領用表》上簽字,其它時間不予辦理。

    6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實行以舊筆芯換新筆芯的原則,為方便遺落后他人送回,請在自己的辦公用品上標明姓名。

    7、電子類耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網管核查確實不能使用,以舊換新。

    1、前臺每月底,完成本月入庫統計,及各部門領用統計,匯同財務人員按照臺賬對庫房中的辦公用品進行盤點:當前存量=上月余量+本月采購量—本月領用量。

    2、數據有出入的,需由保管人員進行賠償。

    按財務相關規定執行。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇九

    3、每月5日前審查完成各部門車間考勤表,遲一天罰款五元;

    4、每月8日前審核完成車間計件工資表并送財務,遲一天罰款五元;

    5、每月養老金對帳一次,未及時辦理增減手續一人次罰款五元;

    6、每月醫保金對帳一次,未及時辦理增減手續一人次罰款五元;

    7、每月住房公積金對帳一次,未及時辦理增減手續一人次罰款五元;

    8、每月5日前完成上月考勤機數據統計,推遲一天罰款五元;

    9、每月30日前完成計件車間工資核算,推遲一天罰款五元;

    10、每月8日前將公司內工資異動單送財務,推遲一天罰款五元;

    11、按照年度計劃進行培訓,全年少一次罰款二十元;

    12、每年3月前完成養老金基數調整,未按時完成罰款一百元;

    13、每年3月前完成醫保金基數調整,未按時完成罰款一百元;

    14、每年3月前完成住房公積金基數調整,未按時完成罰款一百元;

    15、每年3月前完成工傷保險金基數調整,未按時完成罰款一百元;

    16、在公司招聘員工中,按時辦理試用和轉正手續,未按時辦理一人次罰款二十元;

    17、年終未制訂下年度工作計劃,罰款一百元;

    18、年終未按規定時間上報社保局和統計局的《勞資報表》,罰款一百元;

    19、未按規定完成gmp檔案的整理,罰款五十元;

    20、發揚團隊精神,積極做好部門間的協作工作,在協作工作中因我方原因造成失誤,每次罰款五十至二百元。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十

    在學習、工作、生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的公司人力資源管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    一、為規范公司的人力資源管理,使人力資源管理工作能匹配公司發展的需要,制定本制度。

    二、公司人力資源管理工作主要由以下五個模塊構成:

    1、招聘與任用

    2、培訓管理

    3、薪酬福利與社會保險

    4、績效考核

    5、員工異動

    一、在因員工離職、組織機構調整、業務發展需要以及其他原因造成的崗位空缺或為公司的未來發展儲備人才的情況下,需要進行招聘。

    二、員工錄用的基本原則

    1、實行公開招聘,著重考察個人素質、潛能、經驗及發展,擇優錄用;

    2、應聘者的基本素質要符合所需崗位的任職要求。

    三、員工招聘的程序

    1、制定招聘計劃(根據實際需求選擇內部或外部招聘);

    2、發布招聘信息;

    3、獲取應聘人員信息資料;

    4、資格審查及初步甄選;

    5、初試;

    6、復試;

    7、錄用;

    8、崗前/入職培訓;

    9、錄取試用。

    四、被確定錄用的人員,應在規定期限內向公司提交以下有效證件及復印件與資料:

    1、提交身份證、學歷/學位證明、職稱證書等個人材料復件印,同時提供原件驗證;

    2、填寫《員工基本情況表》;

    3、提交個人近期免冠彩照2張。

    以上資料經公司確認有效后,予以辦理入職手續。新員工辦理完入職手續后至用人部門報到,并從當日起成為公司試用員工。

    五、新入職員工試用期為一至二個月,其中包含七天的試用考察期。試用考察期通過后正式進入試用期。

    試用期滿經考核合格后轉為正式員工,試用期內表現優秀者,可獲得提前轉正;品行和能力欠佳不適合崗位工作者,公司可隨時停止使用,試用人員在試用期內也可以隨時通知用人單位解除試用勞動關系。

    公司根據需要,可對仍需一段時間考察的試用員工延長試用期,延長時間不超過一個月。

    六、員工的轉正程序

    1、員工個人提出轉正申請;

    2、用人部門出具試用期考核意見;

    3、報總經理審批;

    4、辦理員工轉正手續。

    七、勞動合同及合約

    1、員工轉正后,公司統一安排轉正員工簽訂《勞動合同》。

    2、勞動合同到期之前一個月,公司根據員工工作能力、工作態度等各項綜合因素,決定是否續簽合同。

    一、公司珍惜人才,也重視人才的培養,公司為每一個員工提供公平的培訓機會和發展空間,將公司發展愿景與員工職業規劃緊密結合。

    公司對員工進行各種形式的教育和培訓的目的是進一步開發人力資源,提高員工整體素質,培養以公司為家,以公司發展為已任,為實現公司的共同目標而全力以赴的員工和團隊;培養具有卓越領導能力的管理者;培養能刻苦鉆研、堅持不懈追求更高工作品質的優秀專業人才。

    二、培訓方式

    1、入職培訓

    入職培訓是對新進人員實施的崗位培訓,內容包括公司簡介、組織架構、核心價值觀、經營理念、規章制度、工作流程、崗位職責等。

    2、專業培訓

    公司根據工作需要,編制培訓內容,定期或不定期的組織安排員工學習業務知識,內容包括:職務、崗位應具備的專業知識、工作技能、管理技能及團隊建設技巧等。

    3、管理培訓

    內容包括:現代領導者規劃、組織、領導、控制等管理知識,以及行業發展方向及趨勢等。

    三、培訓方法

    公司培訓以內部組織為主,公司鼓勵員工自我學習,自我提升,鼓勵員工之間進行學習和交流。

    四、公司對員工的培訓按計劃、分批分階段、分不同的崗位需要進行,為保證培訓的質量和效果,公司為每個員工建立培訓學習檔案,將內部培訓的課程考試成績將記入個人培訓檔案,作為晉職、調資、年度考核提供依據。

    五、員工在培訓中的責任

    1、積極參加公司組織的各類培訓;

    2、努力自我啟發,有效地將所學知識應用在業務工作中。

    一、總則

    1、適用范圍

    制度適用公司所有員工。

    2、目的

    建立規范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內部公平性和激勵性,從而充分調動員工工作積極性,促進公司發展,實現公司與員工雙贏。

    3、制定原則

    按需設崗,在公司內部建立職、權、責、利相結合的運行機制和“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循“按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展”的分配原則,采取“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的分配形式,以實現崗位競爭及人力資源的動態調整。

    4、分配原則

    主要依據:崗位重要性、業績貢獻、能力、工作態度和合作精神。

    二、薪酬結構及標準

    1、薪酬結構

    員工薪酬由工資、綜合福利補貼、獎金及業務提成三部分構成。其中,工資為員工固定勞動所得,由基本工資和崗位工資兩部分組成。

    1.1基本工資

    基本工資為員工基礎保證工資,各崗位標準相同。

    1.2崗位工資

    崗位工資是根據員工在公司內所處崗位以及職務的不同而制定的差異化工資標準。

    1.3綜合補貼

    綜合補貼是公司對員工的一種福利性保障,包含通訊補貼、交通補貼、餐費補貼。

    1.4獎金及業務提成

    獎金是指公司根據階段經營業績達成,根據各崗位員工的貢獻程度,加發的鼓勵性項目。

    業務提成是指公司根據市場類人員業績指標定額達成,按照一定比例計發的附加薪酬項目。

    2、薪酬標準

    崗位類別

    崗位名稱

    薪酬標準

    基本工資

    崗位工資

    綜合補貼

    合計

    市場類

    業務代表





    業務主辦





    業務經理





    職能類

    布局設計師





    行政助理





    會計





    3、特殊情形下支付的工資

    是指公司依據國家法律、法規,對員工因病、工傷、產假、婚喪假期間支付的工資,依照員工基本工資標準計發。

    三、薪酬支付

    1、工資支付

    1.1工資支付辦法采取月薪制。

    日工資計算辦法以自然月天數為基準。

    1.2員工上月薪金在次月10日前用貨幣形式全額支付給本人。為了簡化工資發放的手續,員工應按照公司要求提供銀行帳戶資料。員工銀行個人帳戶的進帳記錄,將視同員工領取工資的憑證及領取確認。

    1.3員工自入職之日起按當月實際出勤工作日計算工資,辭職/解聘者,則按辭職/解聘之日止以當月實際出勤工作日計算工資。

    1.4轉正定級、薪酬調整,以發令之日為界,按調整變動后的工資標準計發。

    2、綜合補貼支付

    綜合補貼自員工轉正之日起計發。

    轉正時出勤不滿一個月的按照實際出勤日計發。

    辭職/解聘者,則按辭職/解聘之日止以當月實際出勤工作日計發。

    3、獎金及業務提成支付

    具體辦法見《獎金及業務提成管理辦法》。

    4、工資支付時遇到以下情況公司可以優先在員工工資中扣除。

    4.1個人所得稅

    4.2社會保險基金

    4.3公司代繳的各類培訓費用

    4.4差旅預付金、借款/貸款償還金等

    四、試用期與轉正

    1、試用期

    新進員工試用期(包括為期1周的試用考察期和為期2個月的試用期)待遇按以下原則執行:

    1.1試用考察期為無薪考察期,在此期間如雙方解除試用,公司無需支付工資。試用考察期通過后,此考察期視同正常試用期,公司支付試用期工資。

    1.2員工試用期間工資結構=基本工資+綜合福利補貼

    2、轉正

    試用期結束時,由用人部門根據新員工試用期表現確定工資檔級,經總經理批準后報財務備案執行。

    五、薪資定級與調整

    1、薪資定級

    員工薪資定級由總經理核準,員工所在部門負責人有建議權。

    2、薪資調整

    薪資調整包括以下2種情形:

    2.1 員工在本部門內的職級晉升(或調整)

    依據部門職級標準、崗位標準、對應個人銷售定額的`增減,由部門提出晉升(或調整)申請,按規定報批。

    2.2 崗位、職務或部門調整

    依據“崗變薪變”原則,按規定報批執行。

    六、社會保險

    1、所有與公司簽訂正式勞動合同的員工(戶籍不限),統一由公司申報辦理養老、生育、工傷、失業、醫療等社會保險。

    2、員工自與公司簽訂正式合同當月起,由公司負責辦理社會保險,公司與員工解除勞動合同當月起即月辦理停保。對于按公司規定辦妥工作移交及相關離職手續者,可按員工要求辦理社會保險的轉調手續。

    3、根據國家有關規定,社會保險費用由公司和個人共同承擔,由公司統一籌辦,屬個人承擔部分,由公司按月從個人工資中代扣代繳。

    4、社會保險基金按照不同險種的統籌范圍,分別建立基本養老保險基金、基本工傷養老基金、基本生育保險基金、基本失業保險基金、基本醫療保險基金。各項社會保險基金的繳納標準為:

    保險項目

    公司承擔部分

    個人承擔部分

    基本養老保險

    20%

    8%

    基本工傷保險

    0.5%

    ---

    基本生育保險

    0.8%

    ---

    基本失業保險

    2%

    1%

    基本醫療保險

    8%

    2%

    5、對參保人員核發的《職業養老保險手冊》,由公司統一保管,員工離職時辦妥工作移交手續和離職手續后,交還本人。

    6、在辦理有關參保工作時,需要員工提供準確、真實的人事資料,并提交個人身份證復印件、個人免冠1寸照片交給公司辦理。

    七、商業保險

    為保障員工人身安全,自入職之日起,公司為員工辦理意外傷害醫療保險,保費由公司承擔。如員工在試用期離職的,工資結算時公司予以扣除此項保費。

    一、公司致力建立客觀公正的績效考核體系,旨在及時了解員工的績效狀況,通過績效溝通,及時調節員工的工作目標和行為,使個人目標和組織目標保持一致,個人職業規劃和公司發展規劃緊密結合。通過對績效的評估考核,全面了解員工的能力和潛質,以便公司對員工能力和潛質加以提升和開發。績效考核遵循以下原則:

    1、公開

    考核內容、考核標準、考核程序以及考核結果均向員工公開。

    2、公平

    考核應客觀、準確的體現出員工的工作績效、工作能力和工作態度。

    3、責權利統一

    員工的考核結果與考核收益同員工的崗位責任與權利相統一。

    4、崗位考核以工作業績為中心。

    二、績效考核目的

    1、衡量員工的績效、技能和工作態度;

    2、為確定工資、獎金決策提供依據;

    3、為員工的崗位異動提供決策依據;

    4、為員工培訓和教育提供依據;

    5、為員工職業規劃評估提供依據;

    6、為其他人力資源工作提供決策依據和參考信息;

    7、促進溝通。

    三、考核年度為每年1月1日至12月31日。每年的一月、七月對全員上半年度績效進行考核。

    四、方案推進階段及重點環節

    1、階段:準備階段、實施階段、考評階段、總結階段

    2、準備階段

    2.1考核參與者

    被考評者:各崗位員工

    考評者:總經理、各部門主管

    2.2考核方法

    本考核采用目標考核為主導,輔以行為導向的考核方法。用品質性效標(溝通能力、忠誠度、領導技巧等)、行為性效標(工作方式、工作行為等)、結果效標(工作目標、工作計劃)和日常工作職責四項效標界定每個崗位的考核范圍,然后再確定每個崗位的考核指標和標準。

    2.3績效考核培訓

    使各考評參加人清楚考核的目的、方法、流程、工具的使用,明確參加考評者的責權利,為考核的順利進行打下基礎。

    3、實施階段

    3.1收集信息

    《崗位說明書》及各崗位人員的實際工作情況。

    3.2溝通與管理

    3.2.1目標第一

    必須確保每位績效考核參與者明確考核的真正目的。

    3.2.2計劃第二

    工作的推進要有計劃性。

    3.2.3監督第三

    公司人力資源負責人必須負起監督的職責。

    3.2.4指導第四

    各部門主管應該積極主動地指導部屬認真完成績效考核的各項指標,考核和完成后就員工的績效結果進行面談,在如何改進績效方面達成共識。

    4、考評階段

    4.1實施過程中應注意考評的公正性和客觀性。

    4.2考評表格的制作。

    4.3建立考核申訴委員會受理員工申訴。

    4.4建立考核稽核小組監督各部門績效考核的推行,確保績效考核方案的順利有序高效的推行。

    5、考評總結階段

    每次考評結束之后必須舉辦考核總結會,總結經驗教訓,使員工績效得到持續改進。

    五、員工考核評定等次分為優秀、良好、尚可和一般四等。公司依據考核的結果對工作表現優異者,予以適當鼓勵或獎勵,對于工作表現平庸者,予以規勸,員工應盡快改善。

    一、員工的異動是指員工的工作崗位或職責發生變動,包括員工的晉升、降職、遷調、辭退、辭職等。

    二、晉升

    1、工作職務的晉升,即職位級別的上升。

    2、職位等級的晉升,即被聘為更高一級職位等級上升。

    3、職務稱謂未變,但工作范圍擴大,員工被賦予更大的責任。

    三、員工的晉升必須有利于公司的發展方向,有利于員工的成長,晉升的重點對象主要有:

    1、在工作目標完成方面具有優異表現的員工。

    2、在工作創新方面具有杰出貢獻的員工。

    3、在管理、市場等領域表現出較高的才能或潛力的員工。

    4、人才稀缺度較大且對企業的影響較大的員工。

    5、為公司儲備的骨干人員等。

    四、員工降職的內容與操作同晉升互為逆向。

    五、員工的遷調是指公司基于工作上的需要,對員工的職務或服務地點進行變動,奉調人員離開原職時應在規定的時間內辦妥移交手續,赴新職崗位報到。

    六、辭退是指公司終止與員工的勞動關系,有下列情形之一者,公司有權提出辭退:

    1、觸犯國家法律,嚴重違反公司制度及規定,給公司造成直接或間接經濟損失。

    2、參加非法組織,并經有關當局查明屬實。

    3、聚眾鬧事,嚴重干擾正常工作秩序。

    4、不服從上司合理工作安排或正常調動,經教育仍不服從者。

    5、工作期間擅離職守或工作不負責任而造成公司重大損失。

    6、偽造公司的任何記錄或報告,有意詆毀公司聲譽,給公司造成不良影響。

    7、任職期間有貪污u、盜竊、營私舞弊、窺查/泄露公司機密、故意破壞公物等行為之一的。

    8、員工在公司服務期間,從事與公司經營利益相關的第二職業,或為第三者從事經營中介服務。

    9、月累計曠工超過3天或年累計曠工超過7天。

    10、不能勝任崗位工作,經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任者。

    11、連續兩次考核結果列于本崗位排名的末位。

    12、患非職業病或非因工傷,醫療期滿后仍不能從事原工作者。

    13、兩次以上書面警告仍未能改善者。

    14、其它同類性質的嚴重違紀行為。

    被辭退的員工,公司按其實際出勤計發當月應得工資,經濟補償金與年度獎金不予發放。

    七、除在勞動合同中限制辭職的情況出現,員工有權提出辭職,辭職員工按實際出勤計發當月應得崗位工資。

    八、解聘、辭退員工或給予員工行政處罰時,由提請處理的部門提出處理依據、事實證據和處理方案。在做出處理決定前公司應對提請部門所提供的證據進行調查核實,在正式公布處理決定前,應由公司專人與被處理人當面溝通,把處理結果告知當事人,允許當事人申訴。

    九、對于被公司解聘、辭退或辭職的員工,未按公司要求完成離職手續而擅自離職者,公司保留在人才網或其他媒體上予以公告的權利。

    十、公司辭退員工應以書面形式提前30天通知員工本人;員工辭職應以書面形式提前30天通知公司,未經公司批準以前15天內不得離職,若員工向公司遞交辭職申請書15天后公司仍未答復,可視為公司同意辭職。

    十一、離職人員包括因崗位變動、辭職、解除勞動合同、解雇等原因離開原崗位或解除原崗位職責者。離職人員應按以下要求辦理離職交接手續:

    1、公司根據離職員工崗位情況安排一周至一個月的交接期,以保證工作的連續性,公司規定的工作交接期內工資按離職前執行的工資標準發放。

    2、離職員工工作交接包括:

    2.1財務帳務結算。

    2.2從事崗位工作的職責事務交接。

    2.3所經管財物的交接,包括文件、技術資料、設備、電腦及磁盤等。

    2.4崗位業務、客戶等資料移交。

    2.5未辦或未了事項的交接。

    3、離職人員辦理工作交接時應由直接領導指定接替人接收。移交人、接收人、監收人均需要在工作移交單上簽名確認。

    4、離職員工所列工作移交清單應由直接領導進行審核。接收人應對所移交工作的完整性負責,如因接收人工作疏忽造成的接收失誤,則追究接收人的責任。

    十二、對解除勞動合同員工經濟補償金支付的規定:

    1、因公司原因辭退的員工,公司根據員工在司工作年限,給予每滿一年發給相當于一個月的經濟補償金,發放補償金的月工資標準以員工崗位基本工資標準發放,最多不超過十二個月,工作不滿一年的按一年的標準發給補償金。

    2、經濟補償金的支付范圍:

    2.1經勞動合同當事人協商一致,由公司解除勞動合同的。

    2.2員工患非職業病或非因公負傷,醫療期滿后仍不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作,由公司解除勞動合同的。

    2.3不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任,由公司解除勞動合同的。

    2.4勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商不能變更勞動合同達成協議,由公司解除勞動合同的。

    2.5由于公司機構合并,人員優化組合,公司內部無法安置,由公司解除勞動合同的。

    3、被公司開除的員工,一律不支付經濟補償金。

    4、員工的補償金在辦理完離職手續后由公司一次性發放。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十一

    一、聘用原則:

    1.聘用培養高素質員工

    公司力求聘用及培養高素質員工,以求達到公司對員工應具備高水平表現的`要求。

    2.人力資源規劃

    為了增加員工在公司內發展的機會,公司會定期進行人力資源計劃與規劃工作。

    3.增加晉升機會

    充滿朝氣蓬勃的企業應不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內部的晉升機會。若公司內部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。

    二、聘用程序

    1.制定人力資源需求計劃

    1)人力資源需求計劃應遵循嚴肅、精簡、高效的原則。

    2)各部門經理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》,報管理部。分公司經理于每年12月末報計劃。

    3)管理部匯總、分析、協調各部門及分公司人力資源需求計劃,提交總經理審批。

    4)管理部根據經批準的《公司年度人力資源需求計劃》安排次年全公司招聘工作。

    2、部門招聘申請

    1)用人部門或分公司有招聘需求時,部門經理或分公司經理須填寫《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》,根據審批權限規定,經部門或分公司直屬總監/副總經理/總經理審批確認后報管理部。

    2)在《公司年度人力資源需求計劃》內的職位空缺招聘,管理部核準該部門或分公司人力資源需求計劃并確認需求申請。

    3)當員工離職需另填補空缺時,缺員的部門經理或分公司經理必須填報《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因,由管理部核準并確認需求申請。

    4)當招聘需求數量或職位超出《公司年度人力資源需求計劃》時,即預算外招聘,由管理部報總經理審批招聘需求申請。

    3、發布招聘信息

    1)對已經確認需求的招聘信息,管理部首先在公司內部公布一星期(通過網站、公告形式),公司內部員工經本部門或分公司經理同意后可向管理部申請該職位,亦可推薦適合人選,對推薦被采用的公司員工將根據被錄用人的職級給予相應的獎勵。(詳見《員工內部推薦表》)

    2)同時為滿足招聘的全面需求,管理部將根據招聘職位的不同通過如下渠道對外發布招聘信息:專業網站招聘,參加人才現場招聘會,刊登報紙及專業雜志;委托獵頭服務等具有針對性的方式。

    3)招聘信息內容將根據公司組織結構中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請表等公布。

    4、管理部初步篩選應聘者

    1)管理部負責收集所有應聘者的求職信及履歷。

    2)管理部根據履歷對應聘者進行初步篩選,以減少不必要的面試次數及時間。

    3)管理部負責將初步篩選后的履歷分發給用人部門或分公司,用人部門經理或分公司經理確定需面試者及確定的面試時間,由管理部通知應聘者面試。

    4)對應聘者在分公司當地的情況,可由分公司直接通知應聘者在當地面試。

    5、面試流程

    1)管理部負責初試,了解應聘者一般情況,例如性格、人際技巧、應聘動機、人事關系現狀等;并向接受面試人員簡單介紹公司業務,回答他們一些簡單問題。管理部在應聘者填寫的《應聘表》及《面試意見表》中的相應位置填寫面試評價。分公司人力資源負責人負責對當地應聘者的初試。管理部也可根據情況組織統一的分公司當地應聘者面試。

    2)管理部將初試合格者推薦給用人部門或分公司復試,用人部門經理或分公司經理指派負責面試人選,通常為該新增職位的直屬上級,主要考核應聘者專業方面的經驗及能力,并解答有關招聘職位的工作描述。如有需要,用人部門或分公司可設計筆試試題,考核應聘者知識掌握程度。用人部門在《應聘表》中相應位置填寫面試評價。

    3)在錄用過程中,管理部僅負責提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權在于用人部門或分公司,其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內容,由管理部提交公司總監副總經理及總經理審批。

    4)部門經理或分公司經理以上級別員工需由公司總經理直接復試并決定是否錄用。

    5)員工級別錄用由部門總監領導決定,財務、人事及涉及到公司機密的員工由總經理決定是否錄用。

    6、錄用流程

    1)管理部人力資源負責人負責對經審批同意錄用的應征者發放正式《錄用通知書》。

    2)管理部或分公司人力資源負責人對被錄用的員工需進行必要的背景調查(例如履歷資料是否正確等),填寫《面試意見表》中的社會背景調查部分,歸入員工檔案。并要求被錄用的員工到當地的甲級醫院進行一般體格檢查(必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規等大項)。

    3)管理部或分公司人力資源負責人負責辦理錄用手續,在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

    4)新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學歷證明等證件原件或復印本,核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

    5)凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔保,擔保人必須提供身份證、戶口薄、房產證(或單位工作征明)

    6)管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

    7)管理部或分公司人力資源負責人在新員工報到一周內與其簽定《勞動合同》。

    8)管理部或分公司人力資源負責人為新員工按照規定時間辦理各種統籌事宜,包括保險基金的轉移遷入、變更手續及檔案的調入等(詳見薪資福利相關內容)。

    7、錄用準則

    1)應聘者的學歷、工作經驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

    2)應聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構;是否符合其有關工作經驗。

    3)應聘者能否通過面試及筆試,例如性向測驗、管理行為測驗及專業知識測試等。

    4)應聘者為人處事態度是否正面。

    5)應聘者提交上任雇主的推薦信內容是否符合公司對應征者的要求。

    6)應聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

    7)應聘者是否已經與原單位解除勞動合同。

    8)應聘者的個人性格能否融入公司的企業文化。

    9)應聘者的健康狀況是否能達到工作要求。

    10)應聘者對所應聘職位是否有較高的渴望態度。

    11)同等條件下,應盡量考慮優先錄用本地戶口者。

    以上準則并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應由進行面試的部門或分公司自行決定。在評價過程中決策者應本著平等對待的政策。

    8、臨時員工、兼職員工招聘錄用管理

    1)各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工,必須填寫《新增員工申請表》,說明招聘理由、工作期限及待遇建議,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。管理部核準經審批的申請需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。

    2)招聘臨時/兼職員工必須保證安全、可靠,其素質與專業技能必須滿足崗位要求。

    3)臨時/兼職員工入職當日須與公司簽定《臨時人員協議書》,規定協議期限,無試用期。臨時/兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定,不享受公司提供的各項福利。

    4)臨時/兼職員工的工作表現由其任職部門或分公司負責考核,不列入公司正式員工考核之列。

    5)如臨時/兼職員工表現優秀,并且所在部門有相應職位空缺,經考核合格后由部門經理或分公司經理提出申請,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。經審批的臨時/兼職員工可轉正為公司正式員工,并簽定正式《勞動合同》。自轉正之日起計算公司內工齡。

    三、試用期管理

    1.試用期規定

    1)新員工需通過不多于三個月的試用期,在試用期內,將依據員工業績和各方面的綜合表現,由部門經理或分公司經理決定新員工是否能按期轉正、延期轉正、或解除勞動合同。

    2)試用期間執行轉正工資的70%發放。

    3)試用期電話費按照轉正的70%給予報銷。

    4)試用期期間享受公司的餐補、車補、學歷等福利補助。

    2.試用期培訓

    1)新員工到職后,根據管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓,內容包括企業文化培訓、規章制度培訓及業務管理培訓等。新員工在入職培訓后需通過考核。

    2)用人部門或分公司需向新員工指派輔導員,輔導員通常為與該職位工作有緊密關系的資深員工,其主要職責:隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環境的問題。至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級負責。

    3.新員工轉正審批流程

    1)試用員工到達轉正時間前7天,其直屬部門經理或分公司經理應為該員工填報新員工《轉正審批表》,對其在試用期間的各方面表現進行評價,并根據前述的錄用準則作出初步轉正意見(按期轉正、延長試用期、解除勞動合同)。管理部經理加簽意見并報總經理并確認轉正決定。部門總經理及分公司經理以上職位由管理部直接將轉正《轉正審批表》提交公司副總經理及總經理審批。

    2)審批后《轉正審批表》返回管理部備案,并由管理部及分公司管理部負責人在該員工試用期屆滿前將結果通知他,并與他進行面談,交待轉正后一切人力資源事宜。

    3)員工轉正通過后,按正式員工身份辦理人力資源關系的調轉手續。每月25日前各地分公司管理部匯總當月《轉正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉正手續。(參考薪資福利相關內容)

    4)員工轉正后一個月內,將個人檔案調入公司指定存檔機構,否則將不予辦理社會福利保險。

    5)若有未盡事宜,均按《勞動法》有關規定辦理。

    4、提前或延期轉正的具體規定

    1)對各方面表現特別突出或業績上有重大貢獻的員工,經部門經理或分公司經理推薦,管理部附屬意見,報副總經理及總經理批準,可提前轉正,同時應履行轉正手續并附加《提前轉正事跡》。最多可提前兩個月轉正,即試用期最短為一個月。

    2)對違紀違規或造成責任事故的新員工,視情節輕重,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任,但希望觀其后效的新員工,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。

    3)對因缺勤而延期轉正的員工,將視缺勤天數和情節給予一個月內的延期試用,即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的,原則上解除勞動合同。

    1、審批流程

    四、勞動合同管理

    1.公司的勞動合同是根據中華人民共和國勞動法和相關法律制定,員工一經錄用均應與公司簽署勞動合同,并履行合同規定的權利和責任。

    2.勞動合同首簽為一年期,試用期包括在內,內容大致包括:

    1)受雇人姓名、身份證號碼、住址。

    2)員工到職日期、合同起止日期。

    3)職位名稱。

    4)辦公時間。

    5)保險福利待遇:享有保險、公積金及各種津貼等。

    6)工作紀律。

    7)員工有責任及義務將公司業務內容保密。

    8)勞動合同變更、解除、終止、續訂。

    9)經濟補償及勞動糾紛。

    10)勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

    11)《保密協議》

    12)《擔保協議》

    3.員工在遇到人事變更、離職或合同到期時,由管理部負責進行相應的合同變更、解除、終止或續簽。

    4.員工入職時應承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導致勞動合同糾紛,公司概不負責。

    5.公司與員工雙方續簽勞動合同均應在原合同期滿前30天提出續簽意見,如雙方同意續簽,則按照原合同期滿日為開始日,續簽一年,以次類推,員工在公司內工齡以累積服務年限計算。

    五、人事檔案管理

    1.員工應在轉正后30個工作日內將人事檔案調入公司指定的存檔機構,否則公司有權立即終止勞動合同。因實際困難不能調入者,應向公司稱述合理可接受的書面理由,并附相應證明材料,同時提供擔保人,由員工及擔保人共同填寫《擔保協議》,相關資料提交總經理認可,并由管理部歸檔。

    2.公司委托人事服務機構統一管理員工人事檔案并交納存檔服務費,同時為存檔員工提供辦理畢業轉正、職稱評定、婚育證明、組織關系、護照、社會保險等事宜。

    3.離職者應在正式離職后一個月內將本人檔案轉出公司專戶,逾期調出者,須支付相關費用,三個月以上不調出者,公司將其檔案轉至街道。

    六、離職管理

    1、離職原因

    1)辭退

    下列情況,公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

    不滿意員工在試用期的表現。

    嚴重違反公司的雇用紀律或規章。

    公司因員工失職或貪污而導致嚴重損失。

    犯刑事罪行。

    公司以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》)

    工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起)。

    對工作不勝任。

    周圍環境起了重大變化。

    2)員工辭職(詳情見于《勞動合同》)

    員工因個人理由,辭退其現有職位,試用期間應提前7天通知所在部門同時通知管理部,轉正后應提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

    如勞動合同單獨列明經協約的辭職通知期,應以協約規定作準。

    3)公司內部轉移

    包括部門內部或公司內部平調、升職及降職。

    2、離職的審批程序

    1)辭退

    有關部門或分公司直屬部門經理或分公司經理需填寫《員工辭退申請表》,列明對特定員工的辭退原因,簽字確認后,交予管理部。

    管理部就申請提供意見,看是否有違勞動法,又或有更好解決方案,將意見填于表上,若有需要,管理部約見員工,以便加深對事件的了解。表格交公司副總經理及總經理審批。

    審批后,管理部與被辭退員工做辭退面談,并通知其到辦理離職手續。

    管理部負責將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務、行政等相關部門做相應變更。

    離職結算當日清,工作交接最多不超過3天。

    2)員工辭職

    員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》,列明辭職原因并簽字,部門經理或分公司經理應與其面談了解員工辭職原因。《員工辭職申請表》經部門經理或分公司經理確認簽字后,交予管理部。

    管理部與該員工面談,了解其辭職理由,填寫《員工離職面談記錄》,并與其部門經理或分公司經理進行溝通,如有必要,進行挽留。

    管理部負責將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務、行政等相關部門做相應變更。

    3)公司內部轉移

    部門或分公司內部調動

    直屬部門經理或分公司經理填報《員工情況變動申請表》,如有必要報直屬總監或公司副總經理批準,報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內,并在公司內部發員工職位變動通知。

    不同部門或分公司間調動

    涉及的兩個部門經理或分公司經理在協商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》,如有必要報直屬總監或公司副總經理批準,報管理部備案。若遇其中一個部門反對,經管理部協調無效,事件交由相應直屬總監或公司副總經理及總經理決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內,并通知財務部、行政等相關部門做相應變更。并在公司內部發員工職位變動通知。

    員工升職或降職

    員工升職或降職包括以上部門或分公司內部升降職,及不同部門或分公司間升降職。由員工直屬部門經理或分公司經理填報《員工職位變動申請表》(如為部門或分公司間升降職,管理部填寫),內容包括升降后職位,升降職后匯報關系,升降后工資等明確的變化,如有需要,需后附人力資源預算、員工表現、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明,報管理部,管理部經理簽署意見后報副總經理及總經理審批,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內,并通知財務部、行政等相關部門做相應變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發送給員工本人。并在公司內部發布員工職位變動通知。

    3、離職交接需知

    1)離職交接手續適用于員工跨部門調動或調離本公司。

    2)員工離職必須填寫《員工離職交接清單》,并獲得以下各負責人簽字。

    向所在部門負責人交還工作資料、實現銷售收入的應收款,提交《工作交接說明》。

    向行政部歸還公物,并取得行政部負責人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

    向管理部交還手機等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

    向管理部交還員工胸卡,辦理個人關系轉移等。具體交接清單由管理部草擬。

    向財務部結清借款支票、借款現金、應發工資等。具體交接清單由財務部草擬。

    3)將填寫清楚的《員工離職交接表》交予管理部,并由管理部核實無誤,即可辦理離職手續。

    4)員工未能全部交還公司的物品,管理部應統籌及通知該員工三天內全數交還,否則停止發放最后薪金及公司職業推薦信。如仍未能補償公司的損失,公司保留一切追討的法律權利。

    5)若交還之物品無故損壞,公司有權酌情要求離職員工做出賠償。

    4、離職流程

    (注:辭退員工必須經總經理批準后,方可辭退)

    七、分公司人力資源聘用管理制度分公司實行與總部一致的人力資源聘用管理制度,在管理體系上實行分公司經理對業務范圍內人力資源工作進行負責和監督,總部管理部直接領導分公司人力資源管理。

    分公司人力資源負責人需每月5日前向總公司管理部報當月工作總結及下月工作計劃。并保持每周必須的電話溝通。

    1、分公司人力資源聘用流程公司總部所有人力資源管理制度與流程均適用于分公司,以下只列舉在操作上的不同之處:

    1)招聘與錄用

    分公司管理部每年12月末以前向總部管理部報來年人力資源需求計劃,并根據總公司《人力資源需求計劃》在當地組織招聘工作。總公司管理部會采取適當措施親自在分公司當地進行招聘或在總部組織聯合招聘會。

    在批準后的人力資源需求計劃內的招聘申請,由分公司管理部確認并組織招聘,總部管理部確認。但部門經理以上職位的需求須經總部管理部確認。

    招聘信息一般由總部管理部統一發布,分公司管理部亦可選擇推薦當地較為認可的招聘渠道,經總部管理部批準后在當地發布招聘信息。

    分公司一般員工由分公司管理部面試合格后推薦給用人部門復試與筆試;部門經理以上員工須經總部管理部或相關部門負責人復試;分公司經理須由總監/主管副總經理及總經理復試。

    分公司管理部及時匯總當地錄用申請,報總部管理部批準后辦理通知錄用手續。

    2)試用及轉正

    新員工報到后由分公司管理部負責進行新員工培訓。總公司管理部定期到各分公司進行統一的新員工培訓。

    每月25日前分公司管理部匯總當月《新員工轉正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉正手續。

    3)勞動合同與人事檔案管理

    分公司管理部代表公司與一般員工簽定公司統一的《勞動合同》,分公司總經理、副總經理、財務人員由總部管理部與之簽定《勞動合同》。所有合同均以郵政快遞形式至總部加蓋公章。合同一試兩份,由分公司管理部與員工本人分別保管。

    分公司管理部在當地選擇信譽服務優良的人才服務機構,報總部管理部批準后與之簽定人才服務合同,委托代辦存檔、交納社會保險、人事關系轉移與證明等人事服務。

    4)人事管理與人事月報

    分公司管理部及時向總部管理部通報當地人員變動情況(包括入職、內部調動、職位升遷、辭退及辭職等),經過總部管理部審批后,辦理相應手續。

    分公司管理部每月30日前向總部管理部報《人力資源月報》。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十二

    一條規范公司的人事管理,特制訂本規定。

    二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規定外,皆按本規定辦理。

    三條本公司自總經理以下工作人員均稱為本公司職員。

    四條本公司職員,均應遵守本規則各項規定。

    一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

    二條本公司聘用職員以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

    三條新員工的聘用,根據業務需要,由主管人事部門統籌計劃,呈報核準。

    四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用:

    (三)一般職員,高中以上學歷,其條件符合職務要求。

    五條本公司特勤人員(司機、保安、打字員),必須具備下列資格,經考試合格,才能聘用:

    (一)司機:有汽車駕駛執照,并具有兩以上實際工作經驗;

    (二)保安:以上,有安全保安知識和實際工作經驗;

    (三)打字員:擅長中英文打字,有實際工作經驗。

    一條新聘用人員的試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

    二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

    三條員工錄用前應辦理報到手續,并按規定時間上班。

    (一)填寫個人履歷表;

    (二)交登記照片五張;

    (三)交身份證復印件一份;

    (四)交(驗)學歷證。

    一條本公司員工均應覓妥保證人,保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。新進員工于協妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人之責任均按保證書保證規約執行。

    二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)應具有下列資格之一:

    (一)團體保:資本充實經合法登記有案的工廠或商號;

    (二)個人保:有正當職業,在社會上有相當信譽及地位之人士。但被保人之配偶或直系親屬或本公司董事監察人現職人員均不得為保證人。

    三條本公司員工經管現款、票據、材料、成品等人員,其保證人應為相當之團體保。

    四條被保人如有下列各款事情之一者,保證人應負一切賠償責任,并負責代被保人辦理離職手續:

    (一)違反本公司一切規章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者;

    (二)貪污公款挪用公物者;

    (三)棄職潛逃者。

    五條保證人之職業或住址如有變更時,應由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

    六條本公司員工如因職務變更而原保證人認為不能承擔保證責任時,被保人應隨時另覓妥保證人。

    七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時,應立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續,發還原繳保證書后方得解除保證責任。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十三

    第一條為規范高等學校檔案工作,提高檔案管理水平,有效保護和利用檔案,根據《中華人民共和國檔案法》及其實施辦法,制定本辦法。

    第二條本辦法所稱的高等學校檔案(以下簡稱高校檔案),是指高等學校從事招生、教學、科研、管理等活動直接形成的對學生、學校和社會有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式、載體的歷史記錄。

    第三條高校檔案工作是高等學校重要的基礎_工作,學校應當加強管理,將之納入學校整體發展規劃。

    第四條教育行政部門主管全國高校檔案工作。省、自治區、直轄市的__教育行政部門主管本行政區域內高校檔案工作。國家檔案行政部門和省、自治區、直轄市__檔案行政部門在職責范圍內負責對高校檔案工作的業務指導、監督和檢查。

    第五條高校檔案工作由高等學校校長領導,其主要職責是:

    (一)貫徹執行國家關于檔案管理的法律法規和方針政策,批準學校檔案工作規章制度;。

    (二)將檔案工作納入學校整體發展規劃,促進檔案信息化建設與學校其他工作同步發展;。

    (四)研究決定高校檔案工作中的重要獎懲和其他重大問題。分管檔案工作的校領導協助校長負責檔案工作。

    第六條高校檔案機構包括檔案館和綜合檔案室。

    具備下列條件之一的高等學校應當設立檔案館:

    (一)建校歷史在50年以上;。

    (二)全日制在校生規模在1萬人以上;。

    (三)已集中保管的檔案、資料在3萬卷(長度300延長米)以上。

    未設立檔案館的高等學校應當設立綜合檔案室。

    第七條高校檔案機構是保存和提供利用學校檔案的專門機構,應當具備符合要求的檔案庫房和管理設施。

    需要特殊條件保管或者利用頻繁且具有一定__的檔案,可以根據實際需要設立分室單獨保管。分室是高校檔案機構的分支機構。

    第八條高校檔案機構的管理職責是:

    (一)貫徹執行國家有關檔案工作的法律法規和方針政策,綜合規劃學校檔案工作;。

    (二)擬訂學校檔案工作規章制度,并負責貫徹落實;。

    (三)負責接收(征集)、整理、鑒定、統計、保管學校的各類檔案及有關資料;。

    (四)編制檢索工具,編研、出版檔案史料,開發檔案信息資源;。

    (五)組織實施檔案信息化建設和電子文件歸檔工作;。

    (六)開展檔案的開放和利用工作;。

    (七)開展學校檔案工作人員的業務培訓;。

    (八)利用檔案開展多種形式的宣傳教育活動,充分發揮檔案的'文化教育功能;。

    (九)開展國內外檔案學術研究和交流活動。

    有條件的高校檔案機構,可以申請創設愛國主義教育基地。

    第九條高校檔案館設館長一名,根據需要可以設副館長一至二名。綜合檔案室設主任一名,根據需要可以設副主任一至二名。

    館長、副館長和綜合檔案室主任(館長和綜合檔案室主任,以下簡稱為高校檔案機構負責人),應當具備以下條件:

    (一)熱心檔案事業,具有高級以上_技術職務任職經歷;。

    (二)有組織管理能力,具有開拓創新意識和精神;。

    (三)年富力強,身體健康。

    第十條高等學校應當為高校檔案機構配備專職檔案工作人員。

    高校專職檔案工作人員列入學校事業編制。其編制人數由學校根據本校檔案機構的檔案數量和工作任務確定。

    第十一條高校檔案工作人員應當遵紀守法,愛崗敬業,忠于職守,具備檔案業務知識和相應的科學文化知識以及現代化管理技能。

    第十二條高校檔案機構中的專職檔案工作人員,實行_技術職務聘任制或者職員職級制,享受學校教學、科研和管理人員同等待遇。

    第十三條高等學校對長期接觸有毒有害物質的檔案工作人員,應當按照法律法規的有關規定采取有效的防護措施防止職業中毒事故的發生,保障其依法享有工傷社會保險待遇以及其他有關待遇,并可以按照有關規定予以補助。

    第十四條高等學校應當建立、健全檔案工作的檢查、考核與評估制度,定期布置、檢查、總結、驗收檔案工作,明確崗位職責,強化責任意識,提高學校檔案管理水平。

    第十五條高等學校應當對紙質檔案材料和電子檔案材料同步歸檔。文件材料的歸檔范圍是:

    (一)財會類:按財政部、國家檔案局發布的《會計檔案管理辦法》執行。

    (二)行政類:主要包括高等學校行政工作的各種會議文件、會議紀錄及紀要;上級機關與學校關于人事管理、行政管理的材料。

    (三)學生類:主要包括高等學校培養的學歷教育學生的高中檔案、入學登記表、體檢表、學籍檔案、獎懲記錄、畢業生登記表等。

    (四)教學類:主要包括反映教學管理、教學實踐和教學研究等活動的文件材料。按原國家教委、國家檔案局發布的《高等學校教學文件材料歸檔范圍》的相關規定執行。

    (五)科研類:按原國家科委、國家檔案局發布的《科學技術研究檔案管理暫行規定》執行。

    (六)基本建設類:按國家檔案局、原國家計委發布的《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》執行。

    (七)儀器設備類:主要包括各種國產和國外引進的精密、貴重、稀缺儀器設備(價值在10萬元以上)的全套隨機技術文件以及在接收、使用、維修和改進工作中產生的文件材料。

    (八)產品生產類:主要包括高等學校在產學研過程中形成的文件材料、樣品或者樣品照片、錄像等。

    (九)出版物類:主要包括高等學校自行編輯出版的學報、其他學術刊物及本校出版社出版物的審稿單、原稿、樣書及出版發行記錄等。

    (十)外事類:主要包括學校派遣有關人員出席_會議、出國考察、講學、合作研究、學習進修的材料;學校聘請的境外專家、教師在教學、科研等活動中形成的材料;學校開展校際交流、中外合作辦學、境外辦學及管理外國或者港澳臺地區專家、教師、學生、港澳臺學生等的材料;學校授予境外人士名譽職務、學位、稱號等的材料。

    高等學校可以根據學校實際情況確定歸檔范圍。歸檔的檔案材料包括紙質、電子、照(膠)片、錄像(錄音)帶等各種載體形式。

    第十六條高等學校實行檔案材料形成單位、課題組立卷的歸檔制度。

    學校各部門負責檔案工作的人員應當按照歸檔要求,組織本部門的教學、科研和管理等人員及時整理檔案和立卷。立卷人應當按照紙質文件材料和電子文件材料的自然形成規律,對文件材料系統整理組卷,編制頁號或者件號,制作卷內目錄,交本部門負責檔案工作的人員檢查合格后向高校檔案機構移交。

    第十七條歸檔的檔案材料應當質地優良,書繪工整,聲像清晰,符合有關規范和標準的要求。電子文件的歸檔要求按照國家檔案局發布的《電子公文歸檔管理暫行辦法》以及《電子文件歸檔與管理規范》執行。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十四

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度,遵守公司的各項規章制度和決定。

    第一章。

    組織機構。

    第一條、我公司各項勞務派遣活動依法進行,遵循誠信、真實、合法、公平的原則,并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監督、指導和管理,同時自主經營、自負盈虧。

    第二條、我公司實行總經理負責制,根據《公司章程》任命總經理。根據實際業務需要或可設監事一人。并設置財務部、管理部、業務部等負責相應事務,各部門設置負責人部長一人。

    第三條、由總經理提名副總經理和各部門負責人。第四條、我公司實行事務會議制度,主要研究處理業務活動和行政管理中的重大事務性問題。公司事務會議由總經理召集和主持,至少每月召開一次。

    第二章。

    人事與勞動管理。

    第五條、我公司員工一律實行聘用制,聘用人員由總經理批準決定。第六條、聘用人員應當依法簽訂聘勞動合同,并建立檔案。第七條、專業技術人員必須具備職業資格并取得有效執業證件。我公司根據業務發展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務人員。兼職人員除工作時間較靈活外,應視同全職員工管理。

    第八條、我公司員工享有《勞動法》規定的權利,并應當履行相應的義務。

    第九條、我公司對聘用人員進行年度考核。考核合格者在聘用期滿后可以續聘,不合格者不予續聘。

    第十條、有下列情形之一者,經總經理決定可以解聘或辭退:

    (一)因故意或過失造成錯誤,嚴重損害我公司聲譽的;

    (二)有瀆職、失職行為,使我公司蒙受較大經濟損失的;

    (三)因違法亂紀或者不履行員工義務受司法機關或我公司處分或懲戒的;

    (五)違法犯罪被迫究法律責任或者被采取強制措施的;

    (六)有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。

    第十一條、我公司聘用的員工實行效益獎勵工資(或者其他的工資形式),其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據經濟效益的情況和個人的工作實績、業務水平、遵守職業道德和執業紀律等情況可以適當發放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經理審批決定。

    第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員,可根據其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。

    第十三條、我公司人員依法應當交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公積金等的,由我公司依法代扣代繳。

    第十四條、為確保安全生產和提高員工素質,我公司定期對員工進行應有的安全教育和專業培訓。并另行制定較詳細的安全管理規定。

    第三章。

    財務與資產管理。

    第十五條、我公司按有法律關規定建立財務制度,采用并遵守企業會計準則,開設銀行帳戶,建立帳目和會計科目,選聘合格財會人員,規范管理財務收支。

    第十六條、我公司每年度進行財務決算,決算情況提交總經理審議。我公司的財務管理情況受主管部門、資格認定機關和審計部門的監督與審計。

    第十七條、我公司統一收取的費用一律入帳,我公司的收入主要用于下列開支:

    (一)勞務派遣業務活動的成本性支出;

    (二)人員的工資、參加的社會保險費用和獎金、福利;

    (三)議器設備等固定資產的更新、投入;

    (四)交納稅費;

    (五)其他業務活動的正常支出。

    (六)利潤分配。

    第十八條、公司的各項開支,均應有合法的憑據,經總經理批準后報銷。

    第十九條、我公司的資產由公司所有,任何個人不得挪用、轉移和私分,非法性的攤派應予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法,保證公司資產的保值。

    第四章。

    第二十條、我公司進行勞務派遣,應與用人單位簽訂勞務派遣協議。協議中應明確勞務期限、勞務收入、工傷事故處理及雙方的權利、義務、責任。

    第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工,經考核合格后,與派遣員工簽訂勞動合同或勞務協議。用人單位應按照有關政策規定或協議約定,保證派遣員工在合同期限內的就業崗位和工資、福利、社會保險等待遇。第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務承包、聘用委托,由我公司按規定受理,依法收取有償服務費用。工作人員或其他人員不得私自接受委托,不得私自收取費用,更不得超標準收費。

    第二十三條、用人單位按照勞務派遣協議向我公司劃撥工資、社會保險費、工傷保險和服務費用;我公司按月發放派遣員工的工資和繳納有關社會保險費。雙方均不得拖欠員工工資。

    第二十四條、我公司按照用人單位的要求,依法決定與派遣員工勞動關系的解除、終止或者接續變更。

    第二十五條、我公司應當協助用人單位加強安全生產管理和對派遣員工的安全生產教育。用人單位應為員工提供與工種相應的勞動保護措施,并負責現場的安全管理。

    第二十六條、用人單位使用派遣員工的,應在勞動條件、強度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待,用人單位不得向派遣員工收取押金,不得扣留有關身份證件。第二十七條、需要對派遣員工進行崗位技能、管理知識培訓的,用人單位應當事先與我公司和派遣員工協商約定培訓期限、培訓期待遇和培訓費用分擔辦法。

    第二十八條、我公司員工在勞務派遣期間發生工傷的,用人單位應在第一時間組織救助,并將實際情況通知我公司,依照相關法規協同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。

    第五章。

    安全制度。

    第二十九條、為加強勞務派遣安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障安全,我公司向勞務用工單位派遣的勞務員工,必須符合用工單位對其身體健康、文化程度、工作技能等方面的崗位要求。

    第三十條、我公司與勞務員工簽訂的勞動合同,應充分保障勞務員工的勞動安全權利,載明崗位性質、職業健康危害及勞動安全保障等事項,并依法足額繳納社會保險,根據實際情況為其繳納安全生產責任保險。

    第三十一條、勞務用工單位應當依法履行安全生產職責,為勞務員工提供安全的工作環境、符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,對勞務員工進行安全培訓教育,定期組織體檢,并建立健全本單位勞務員工的安全管理檔案。不得強迫勞務員工從事危害生命安全和身體健康的工作。第三十二條、勞務員工應當依法履行安全生產義務,遵守用工單位安全生產規章制度、操作規程,主動接受教育培訓、服從管理、正確佩戴勞動防護用品,發現事故隱患或其他不安全因素應當如實報告,積極參與事故搶險和救援。第三十三條、我公司派遣的員工,如需從事特種作業的,應按照國家法律法規培訓考核合格取得特種作業操作資格證,持證上崗。

    第三十四條、勞務用工單位應當對勞務員工進行崗前安全生產教育和培訓,告知其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,督促其掌握設備、設施、工具、勞動防護用品的安全使用、維護、保管和緊急狀態下的自救互救知識。

    第三十五條、在工作中不斷的建立和完善勞務派遣方面的監督管理制度,加強管理,將安全生產落實到實處。

    第六章。

    附則。

    第三十六條、本制度至公司核準登記之日起生效。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十五

    本制度適用于鹽城市___人力資源有限公司勞務派遣的管理。

    2職責。

    ___人力資源部負責與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協議,并按照協議內容按照時間向派遣單位支付管理費用、派遣員工工資。

    3程序。

    3.1用人單位的選擇。

    3.1.1勞務派遣管理實行機構統一、標準統一、價格統一.用人單位由集團公司負責選擇確定。

    3.1.2集團公司負責處理用工單位和派遣人員對用人單位的投訴,每年對用人單位服務質量進行一次綜合評估。

    3.1.3在評估中對未達到勞務派遣協議書約定基本服務標準的用人單位進行督導,連續兩次或累計三次被督導的用人單位將被終止合作關系。

    3.1.4為確保服務質量,向用工單位提供勞務派遣服務的用人單位由集團公司根據用人單位過往業績、行業經驗等綜合服務能力指定,由用工單位與用人單位簽訂勞務派遣協議書,各單位、部門不得自行選擇。

    3.2勞動合同。

    3.2.1派遣人員的人事及勞動關系均隸屬于用人單位,所有與人事及勞動關系相關事宜均由用人單位負責。

    3.2.2派遣期限由用工單位與用人單位按照勞務派遣協議書約定確定。派遣期限一般不低于___個月。

    3.2.3用工單位可以為派遣人員設定試用期,試用期期限根據派遣期確定且計入派遣期。試用期設定具體如下:。

    1)大專及以上學歷的大學生,試用期為三個月;。

    2)無學歷的崗位操作工,試用期為兩個月;。

    3.2.4派遣人員的黨、團關系由用人單位負責。用人單位應按有關規定為派遣人員每年至少___一次團員活動或黨員___會等黨的活動。

    3.2.5派遣人員檔案由用人單位負責管理。檔案管理應按照人事檔案管理標準,由用人單位負責收集、甄別、整理、歸檔、裝訂、保管、轉移等工作,做到規范管理、妥善保存。用工單位應積極配合用人單位,提供檔案管理所需資料。

    3.3.1用工單位應按照派遣人員工作崗位,根據崗位要素和當地勞動力市場價格,會同用人單位合理確定派遣人員的勞動報酬標準及其試用期間的勞動報酬,并在派遣協議《勞務派遣協議書》中列明。

    3.3.2派遣人員試用期內的勞動報酬不得低于約定工資的___%,并不得低于派遣人員工作所在地人民政府規定的最低工資標準。

    3.3.3派遣人員的勞動報酬以銀行卡打卡形式支付,工資發放日一般為每月___日(遇節假日順延)發放上月工資。

    3.3.4派遣人員的工資、獎金、加班費、社會保險費、意外傷害保險費、團體醫療保險費及以貨幣形式支付的津補貼等,由用工單位以勞務費的形式轉賬給集團公司與用人單位簽訂的托管協議指定賬戶,由用人單位負責薪酬發放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳、意外傷害保險費及團體醫療保險費繳納等。

    3.3.6用工單位應依法向派遣人員提供符合政府有關勞動保護規定的工作場所、工作條件。派遣人員從事有職業危害工作的,用工單位應依照國家相關政策提供職業危害防護,并在派遣期內安排對其進行職業健康檢查,及按國家規定保證派遣人員的休息休假。

    3.3.7派遣人員各種假、曠工及因工培訓期間的薪酬待遇由各單位根據政府有關規定及參照集團公司薪酬管理制度,并抄用人單位備查。

    3.3.8用工單位按照集團公司整體安排調整員工工資時,對連續使用的派遣人員按正常機制調整。

    對派遣人員的人數、工資、獎金、加班費、津補貼、社會保險費、福利費及人身意外傷害和醫療保險費等,人力資源部相關負責人按集團公司人力資源管理要求單列統計、分項載明。

    3.4社會保險管理。

    3.4.1用工單位應當按照社會保險經辦機構規定,按月為派遣人員支付法定社會保險參保費用,由用人單位負責及時辦理參保手續和繳納相關費用。

    3.4.2社會保險繳納基數,由用工單位按照勞務派遣協議書約定在《勞務派遣協議書》中列明。社會保險繳費基數按當地社保機構規定執行,但不得低于當地的最低繳費基數。

    3.4.3派遣人員在派遣期間發生工傷的,用工單位應在事發___小時內立即電話或書面通知用人單位,并及時將受傷的派遣人員送往工傷治療醫院治療。需要墊付醫療費用的,可由用工單位墊付治療結束后再進行報銷。

    3.4.4派遣人員的工傷認定申請和傷殘等級鑒定申請由用人單位負責(鑒定費由用人單位承擔)。

    3.4.5派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及勞務派遣協議書約定的團體保險支付的保險賠償金額外,不足的部分由用工單位承擔。

    3.4.6派遣人員工傷醫療期間及確認為喪失或部分喪失勞動能力的,用人單位與用工單位應主動協作,共同按照國家有關政策規定和用工單位內部規章制度妥善處理。

    3.4.7為分散用工單位工傷、醫療“空檔期”風險,用工單位可根據崗位風險需要,員工入廠時應及時向用人單位預警。

    3.4.8用工單位向用人單位支付了人身意外傷害保險和醫療保險費后,若因用人單位原因未及時辦理參保手續而發生事故應由保險公司支付的賠償費用由用人單位承擔。

    3.4.9用工單位向用人單位提供了當月勞務派遣新增人員信息且用人單位已經申報社會保險費用后,若派遣人員離職且社會保險經辦機構不予退費時,已產生的社會保險費用由用工單位承擔。

    3.4.10派遣人員派遣期屆滿后,社會保險關系的轉移等手續由用人單位負責辦理。

    3.5派遣終止及派遣人員的退回。

    3.5.1用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位,且無須向用人單位支付經濟補償,但應提前___個工作日以書面形式通知用人單位,用人單位應配合用工單位提供相應證據和依據:。

    1)派遣人員在試用期內被發現不符合錄用條件的;。

    2)派遣人員嚴重違反用工單位的規章制度和勞動紀律的;。

    3)派遣人員嚴重失職、營私舞弊,給用工單位的利益造成重大損害的;。

    5)派遣人員被司法機關依法追究刑事責任的;。

    6)派遣人員以欺詐或脅迫的手段,致使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的;7)其他符合政策規定的情形。

    3.5.2用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位,但應提前3___日通知用人單位,并向用人單位支付經濟補償:。

    3)經用工單位、用人單位和派遣人員協商,達成書面協議同意解除派遣的;。

    4)派遣人員的派遣期限屆滿而終止派遣的;。

    5)本協議訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使用工單位派遣人員的條件不復存在的。

    3.5.3派遣人員提起仲裁、訴訟時,經___或法院認定用工單位提供的資料及證據存在不實或不足,用工單位應按要求予以核實、補充。

    3.5.4派遣人員與用人單位發生勞動爭議或法律糾紛時,由用人單位負責處理,用工單位勞動爭議調解委員會予以配合。

    3.5.5因爭議或糾紛產生的賠償金、經濟補償金及訴訟費等按勞務派遣協議書約定辦理。

    3.5.6用工單位可將達到法定退休年齡或已經開始享受基本養老保險待遇的派遣人員退回用人單位。

    3.5.8對于存在下列情形的派遣人員,用工單位不得終止或解除使用,并不得退回用人單位:。

    2)在用工單位患職業病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的;。

    3)患病或非因工負傷,在醫療期內的;。

    4)女性派遣人員在孕期、產期、哺乳期內的;。

    5)法律法規規定的其他情形。

    4.5.9派遣人員因以下原因提出與用人單位解除勞動合同并根據勞務派遣協議書規定應得的經濟補償金及依法所得的賠償金由用工單位最終承擔:。

    1)用工單位未按照法律規定或本合同的約定提供勞動保護和勞動條件的;。

    2)因用工單位原因未能及時向用人單位足額支付勞動報酬的;。

    3)因用工單位原因未依法向用人單位支付社會保險費的;。

    4)用工單位的規章制度違___律、法規的規定,損害勞動者權益的。

    4.5.10派遣人員派遣期限屆滿前,用工單位如繼續使用該人員的,應在派遣期限屆滿前___日內書面通知用人單位。

    4.5.11用工單位接到派遣人員的離職通知后,應在___日(如遇國家法定節假日順延)內書面告知用人單位并將經派遣人員本人簽字的辭職申請或其他證據資料交用人單位。

    4.5.12派遣人員向用人單位提出解除或終止勞動合同的,按勞務派遣協議書約定辦理。

    4工作時間和休息休假。

    一,國家規定的節假日按規定放假。

    5勞動紀律。

    5.1考勤要求。

    5.1.1所有人員考勤采用簽到制度,遲到___分鐘以上(___分鐘以內算遲到)或早退___分鐘以上(___分鐘以內算早退)視為曠工,確因事需要晚到或早走的,須征得本部門負責人同意。

    5.1.2臨時外出辦理業務,必須先到單位辦理簽到手續,向分管領導說明情況后方能外出。確有特殊情況不能到單位的,需通過電話征得部門負責人批準。

    5.1.3因公出差者需跟考勤人員說明情況,以便考勤登記。

    5.1.4行政后勤人員由綜合辦專人負責考勤統計,倉儲、分揀、送貨及安保人員上下班考勤由本部門負責人負責。出勤記錄應當準確無誤,不得涂改。次月___日,各部門將考勤、請銷假材料等匯總后交綜合辦(休息日延后),月終匯總后張榜公布并扣減應減的工資。

    5.2遲到及早退。

    5.2.1遲到或早退一次,正式職工罰款___元,聘用員工罰款___元;每月累計超過___次的,正式職工取消當月績效工資,聘用人員扣出當月完成任務獎勵。

    5.2.2因接送車造成遲到的,本車人員所有罰款由司機一人承擔;確因特殊情況時除外。

    5.2.3天氣或路況不好,接送車司機與乘車人員提前做好安排,保證按時到崗。

    5.2.4車輛接送時間由管理部門根據上班時間具體安排,確保所有工作人員按時到崗。

    5.2.5因特殊原因未安排上班車的,車輛管理部門做好通知工作,員工自行安排交通工具及時到崗。

    5.3曠工。

    5.3.1未請假或者請假未被批準而擅自離崗的;請假期滿,未續假或者續假未獲批準而未到崗的;不服從調動和工作分配,不按時到工作崗位報到的;未經批準私自調換工作日程及崗位的,涂改、騙取、偽造休___明的。

    5.3.2每曠工___天,處予當事人___元罰款,連續___天或當月累計超過___天者扣除當月全部收入。連續曠工___天或全年累計超過___天的作待崗___個月處理,待崗期間停發除基本工資外的所有收入,取消獎金。連續___天或一年以內累計超過___天的予以除名。

    5.4嚴格遵守工作紀律。

    員工要有高昂的工作熱情和良好的工作態度,立足崗位,履行好職責,服從___安排,做到內部政令暢通,運作協調高效。

    5.4.1工作時間內不堅守崗位,擅自離崗、串崗者,一經發現處予___元罰款。

    5.4.2工作時間內,不得玩撲克、麻將,不得酗酒及從事其它娛樂活動(公務接待除外),不得從事與工作無關的事情。一經發現處予當事人___元的罰款。

    5.4.3工作時間內,利用電話進行與工作無關的閑聊,上網閑聊、玩游戲者,一經發現處予___元的罰款。

    5.4.4下班未關閉門窗、辦公電腦,未切斷電源的,一經發現處予___元罰款。

    5.4.5在辦公區、單位宿舍區打架斗毆,酒后鬧事,損毀公物者處予___元罰款;情節特別嚴重的,正式職工待崗,聘用人員解除勞動合同。

    6附則。

    本制度由___人力資源部起草。

    本制度由___人力資源部負責解釋。

    總則。

    第一條為了增強公司依法管理的規范性和員工遵紀守法的自覺性,提供優質、高效的人力資源專業服務,根據《___勞動法》、《___勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等相關法律法規規定,結合公司實際,特制定本規定。

    第二條本規定適用于與公司簽訂了勞動合同或聘用(勞務)協議的派遣員工。

    第三條公司、派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動合同和勞務派遣協議的約定,派遣員工應遵守公司的勞動紀律和各項規章制度,認真履行工作職責。

    第四條處理違章違紀員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”的原則,尊重事實依據,依法處理。

    勞動合同。

    第九條派遣員工與公司簽訂勞動合同應遵守《勞務派遣合作協議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動合同關系。

    第十條與派遣員工協商一致,可以對勞動合同內容進行變更。

    第十一條與派遣員工雙方協商一致,可以解除勞動合同。勞動合同的解除條件、程序,按照法律法規規定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動合同》約定執行。

    第十二條勞動合同終止的法定條件出現時,派遣員工與公司簽訂的勞動合同依法終止。

    日常管理。

    第十三條公司進行勞務派遣,應簽訂勞務派遣協議。

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十六

    第一條為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺性,維護用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據勞動法》、勞動合同法》、勞動合同法實施條例》等國家及我省相關法律法規規定,結合公司實際,制定本制度。

    第二條本規定適用于與公司簽訂了勞動合同的派遣員工。

    第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動合同和勞務派遣協議約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的各項規章制度,認真履行工作職責。

    第四條處理違規定的派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”原則,實事求是,依法依規處理。

    第五條根據用工單位使用派遣員工的條件要求,公司面向社會進行公開招聘、面試、篩選,對符合條件要求的,經用工單位面試合格并確認后公司辦理勞動合同簽訂手續并派遣至用工單位工作。

    第六條用工單位對派遣員工有特殊要求的,經雙方協商后可由公司托用工單位進行招聘、面試、篩選,用工單位確定錄用名單后,由公司辦理勞動合同簽訂手續并派遣至用工單位工作。

    第七條公司建立派遣員工名冊,并根據我省相關規定做好用工備案。

    第八條公司與派遣員工簽訂勞動合同派遣到用工單位工作時,用工單位應核實派遣員工勞動合同簽訂情況。

    第九條派遣員工派遣期滿、用工單位繼續使用的,用工單位應開具《簽訂/續訂勞動合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續訂勞動合同通知函》于5個工作日內到公司辦理勞動合同續簽手續。如派遣員工逾期辦理,視為派遣員工同意續訂勞動合同,由此產生有關責任由派遣員工承擔。

    第十條派遣員工與用工單位協商一致并書面通知公司后,可以對勞動合同內容進行變更。

    第十一條變更勞動合同時,用工單位應開具《變更勞動合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動合同通知函》于5個工作日內直接到公司辦理勞動合同變更手續。如派遣員工逾期辦理,視為派遣員工已同意變更勞動合同及其變更內容,由此產生有關責任由派遣員工承擔。

    第十二條經用工單位與派遣員工雙方協商一致,可以解除勞動合同。勞動合同的解除條件、程序,按照法律法規規定以及派遣員工與公司簽訂的勞動合同》約定執行。

    第十三條勞動合同終止的法定條件出現時,派遣員工與公司簽訂的勞動合同依法終止。

    第十四條解除或終止勞動關系時,派遣員工須在解除或終止勞動關系依法生效之日起10內向公司書面提出檔案和社會保險關系轉移手續,公司將按有關規定辦理。

    第十五條派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應認真閱讀公司的《告知書》(《告知書》與本制度具有同等法律效力,《告知書》內容詳見附件),忠實履行自己的義務。

    第十六條派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國家和省市有關勞動法法律法規規定及用工單位依法制定的各項規章制度,服從用工單位的指揮、管理和調度。

    第十七條用工單位負責派遣員工上崗前培訓和入職安全教育等相關職業培訓,經用工單位考核合格并取得上崗資格或經用工單位認可后正式上崗。

    第十八條派遣員工參加用工單位的黨、團、工會、婦會等組織和活動。

    第十九條用工單位應依法保障派遣員工職業安全衛生權益,執行國家和省有關職業安全和勞動保護規程及標準,配備安全生產和職業病防護設施,并向派遣員工告知勞動安全、職業危害事項,發放符合要求的勞動保護用品,保護派遣員工在生產、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進行健康檢查。

    第二十條派遣員工享有用工單位按國家規定的福利、學習、休息休假等待遇和的評先評優等權利,但不享受公司任何福利待遇。

    第二十一條派遣員工在社會上出現的民事、刑事責任由派遣員工自行承擔,公司不承擔任何法律和經濟責任。

    第二十二條上崗前,公司對派遣員工進行勞動保障法律法規、應遵守的規章制度、告知書、勞動合同、社保政策以及勞務派遣協議中有關工作崗位性質、社會保險、勞動報酬等方面的內容進行告知及詳細解釋。

    第二十三條根據法律法規規定,與崗位相關的或針對性的從業業務知識、安全技能等培訓由用工單位負責,派遣員工應積極參與學習,配合用工單位的培訓考核工作,通過學習提升自身素質和能力。

    第二十四條根據法律法規規定,用工單位負責派遣員工在用工單位的考核標準及考核辦法的制定、監督、執行,派遣員工應嚴格執行用工單位依法制定的'各項考核標準和制度。

    第二十五條根據法律法規規定,用工單位為派遣員工提供專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,用工單位可與派遣員工協商一致訂立協議,約定服務期和相關責任。派遣員工應嚴格遵守相關規定,派遣員工的有關權利與義務及違約責任按法律法規和協議約定執行。派遣員工違服務期約定的,應當按照有關規定支付違約金。

    第二十六條根據法律法規規定,用工單位可與負有競業限制或保密義務的派遣員工簽訂保密協議。派遣員工若與用工單位簽訂了競業限制協議或保密協議的,請嚴格遵守。有關競業限制內容、賠償、違約責任按有關法律法規及協議約定條款執行。

    用工單位與派遣員工約定在解除或者終止勞動合同后,在競業限制期限內按月給予派遣員工經濟補償的,經濟補償由用工單位按月直接支付給派遣員工,不再通過公司轉付。派遣員工違競業限制約定的,應當按照有關規定支付違約金。

    第二十七條派遣員工的工資(月薪不得低于政府規定的當地最低標準)由用工單位、派遣員工、公司三方協商一致后以簽訂勞動合同的形式確定。派遣員工每月應發工資按照國家法律法規規定及勞務派遣協議》約定由用工單位按月考核派遣員工工作、確定派遣員工應發的工資總額,派遣員工應服從用工單位管理、接受用工單位的考核。其他福利待遇、年終獎金、補貼,由用工單位依法確定。社會保險按派遣員工工資足額繳交。

    加班費由用工單位按國家和我省有關規定執行。

    派遣員工享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。用工單位應當按照同工同酬原則,對派遣員工與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。

    第二十八條公司按照用工單位提供的業績考核情況登記表(或工資表)、扣除代繳的派遣員工本人應交的社會保險、住房公積金及個稅后,確定實發金額,及時足額發給派遣員工本人。用工單位也可與公司簽訂工資發放的《補充協議》,由公司托用工單位直接支付給派遣員工,但用工單位每月應將加斧章的工資發放表交給公司留存備查。

    派遣員工如果對所發工資有異議,可當面或電話向公司查詢,公司必須給予答復。如有錯誤,經與用工單位核實后,在次月工資造表時予以糾正。

    第二十九條工資通過銀行發放,派遣員工入職時應提供公司指定銀行的銀行卡號,并保證真實有效,以便及時發放工資,工資發放日按用工單位與派遣員工約定的日期且用工單位必須確保在約定發放日前5天把工資轉賬到公司賬戶。

    第三十條派遣員工入職辦理參保手續時,須及時提供完整真實有效的參保材料,如因提供參保材料不完整不真實或因原單位未辦好減員手續或其他原因造成無法及時辦理參保手續,致使派遣員工無法及時享受社會保險待遇的,法律責任和經濟責任均由派遣員工自行承擔。

    第三十一條社會保險的轉移、接續手續按照經辦機構規定執行,派遣員工涉及轉移、接續的,應積極主動與公司協調辦理,逾期不辦理或延期辦理造成待遇享受受損的,法律責任和經濟責任均由派遣員工自行承擔。

    第三十二條派遣員工如有生育、工傷和醫療等情況發生,應及時通知并提供相關材料給用工單位,由用工單位統一轉交本公司辦理相關手續,按照國家相關法律法規享受待遇。

    第三十三條派遣員工的`工傷保險繳費時間不得遲于員工的工作時間,其他保險和住房公積金的繳交時間,根據用工單位發放工資時間及當地各經辦機構的辦事時間,當月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動合同后,公司按國家規定,及時辦理相關的減員手續。

    第三十四條社會保險的費率如有變動,按國家和當地政府有關法律、法規執行。

    第三十五條派遣員工在用工單位工作期間患職業病,依照國家和我省有關職業病防治規定以及法律文書所載明的由單位承擔部分由用工單位承擔,用工單位承擔的費用及時轉帳到我公司指定賬戶后,由公司負責發放給派遣員工。

    第三十六條派遣員工不享有公司的福利待遇,其福利待遇按用工單位的依法制定的有關規定執行。

    第三十七條派遣員工在用工單位的工作期間,執行用工單位依法制定的工時工作制度。

    第三十八條派遣員工因崗位變動后,按用工單位新崗位的工時工作制度執行。

    第三十九條實行標準工時工作制度的,用工單位安排派遣員工延長工作的時間,應按勞動法》及勞動合同法》的相關規定執行。

    第四十條派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關規定執行。

    第四十一條其他未盡事宜,將另行規定。

    第四十二條本管理制度自下發之日起實施。

    第四十三條本管理制度最終解釋權歸公司。

    4、企業勞務派遣管理制度

    以下是小編給家整理的企業勞務派遣管理制度,僅供參考。

    第一條為了增強公司依法管理的規范性和員工遵紀守法的自覺性,提供優質、高效的人力資源專業服務,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、勞動合同法實施條例》等相關法律法規規定,結合公司實際,特制定本規定。

    第二條本規定適用于與公司簽訂了勞動合同或聘用(勞務)協議的派遣員工。

    第三條公司、派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動合同和勞務派遣協議的約定,派遣員工應遵守公司的勞動紀律和各項規章制度,認真履行工作職責。

    第四條處理違章違紀員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”的原則,尊重事實依據,依法處理。

    第九條派遣員工與公司簽訂勞動合同應遵守勞務派遣合作協議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動合同關系。

    第十條與派遣員工協商一致,可以對勞動合同內容進行變更。

    第十一條與派遣員工雙方協商一致,可以解除勞動合同。勞動合同的'解除條件、程序,按照法律法規規定以及派遣員工與公司簽訂的勞動合同》約定執行。

    第十二條勞動合同終止的法定條件出現時,派遣員工與公司簽訂的勞動合同依法終止。

    第十三條公司進行勞務派遣,應簽訂勞務派遣協議。協議中應明確勞務期限、勞務收入、工傷事故處理及雙方的權利、義務、責任。

    第十四條公司應與被派遣員工在發生實際用工情況的同時簽訂勞動合同,明確合同期限、工作內容和工作地點、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護等相關內容。

    第十五條員工要遵守用人單位的相關規章制度。

    第十六條若派遣員工不適應工作,應在試用期結束前以書面的形式向公司提出解除勞動合同申請,公司在15個工作日內給予答復,并辦理相關手續,公司不承擔任何經濟法律責任,不給予任何經濟或者民事賠償。

    第十七條公司的員工上崗后7個工作日內,若發現派遣員工不符合用工單位的崗位,或者是上崗員工嚴重違用工單位的規章制度或者違規操作,由公司核實相關情況。若情況屬實,可對派遣員工進行處理。

    第十八條派遣員工到達工作單位后,如果發生工傷事故,由公司積極協助進行處理。符合國家工傷認定標準的,按照《國家工傷保險條例》第十四條、第十五條之規定對員工進行工傷認定,并給予相應的經濟賠償,賠償額度依據工傷條例的相關標準執行。

    第十九條被派遣員工因病造成無法正常工作時,按照國家相關法律、法規的規定進行依法處理。

    第二十條被派遣員工不得以任何理由讓他人代替本人上崗。若發現代崗行為,公司即以嚴重違規章制度與被派遣員工解除勞動合同,并不承擔任何民事賠償。另外,代崗人在代崗期間出現一切責任事故全部由被代崗人員承擔。

    第二十一條派遣員工在社會上出現刑事案件,所有責任由員工自行承擔全部責任,公司將同時與其解除勞動合同,并不承擔任何經濟法律責任。

    第二十二條派遣員工的培訓,根據各崗位的需要,有針對性的進行相關業務培訓。

    第二十三條根據被派遣員工的工作表現實施公司的考核標準及考核辦法。

    第二十四條被派遣員工的勞動報酬參照用工單位的薪酬標準,享有同工同酬的權利(月薪不得低于政府規定的當地最低標準)。

    第二十五條被派遣員工工資的支付辦法:

    根據勞務派遣合同》的規定,按月管理和考核派遣員工情況記錄,確定派遣員工應發放的工資總額、社保經費、個人所得稅等,次月的8號之前將上述所需資金足額劃撥到公司財務賬上。應在規定的員工工資發放日之前7個工作日內與公司做好相應的銜接,保證員工的工資正常到位。公司按照工資表代發派遣員工的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金等。

    被派遣員工在領取工資后,如果員工對所發工資有任何異議,可在7個工作日內向公司業務部提出申請,由公司核實之后,調整到下個月內進行結算。被派遣員工不得以此為由,故意遲到早退或者煽動其他被派遣人員,或者曠工。否則,按照國家的相關法律規定進行處理,情節嚴重者予以解除勞動合同。

    第二十六條派遣員工在用工單位的工作期間,執行用工單位依法制定的工時工作制度。

    第二十七條實行標準工時工作制度的,用工單位安排派遣員工延長工作的時間,應按勞動法》及勞動合同法》的相關規定執行。

    第二十八條派遣員工休息休假按依法制定的有關規定執行。

    第二十九條其他未盡事宜,將另行規定。

    第三十條本管理制度自下發之日起實施。

    第三十一條本管理制度解釋權屬寧波xxx管理咨詢服務有限公司。

    5、建筑勞務公司規章制度

    為貫徹執行“百年計,質量第一”的建設方針特定本制度如下:

    項目經理是建筑施工過程中的管理者,勝程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:

    一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準,不得隨意降低質量評定標準。

    二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。

    三、發揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系。

    四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。

    五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。

    六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。

    七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。

    八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。

    一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任,具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。

    二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

    三、編制施工組織設計,制定安全技術措施,經上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。

    四、實行單位工程經濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

    五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

    六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第級培訓工作,經常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。

    七、負責組織每周一次安全檢查,針對現場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。

    八、組織實施文明生產和安全達標,發生事故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。

    九、嚴格按規定提留(取)工巢全技術措施經費,并主要用于保證和提高勞動安全生產,總結與推廣安全生產經驗。

    一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況,制定貫徹措施并經常檢查執行情況。

    二、對本項目工程的安全生產負第一責任,必須把安全生產列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正圈理,安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會,討論安全生產動態,解決安全生產中的問題。

    三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況。

    四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。

    五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業環境和勞動條件。

    六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

    七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經費,限期整改不留隱患。

    八、凡發生輕傷事故應積極組織調查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發生重傷以上事故(含重傷)和重未遂事故應及時組織搶救,并保護好現場,及時向上級有關部門報告,同時參加事故的調查、分析和處理。

    九、強對外用工的安全教育和管理。

    十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

    一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度,對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

    二、認真執行“管生產必須管安全’的原則,嚴格執行安全生產“五同時”的規定。

    三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態,研究解決問題的辦法,責成有關部門對查出的問題進行整改,同時布置下周安全生產工作。

    四、根據施工方案中的安全技術措施,分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底,交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

    五、負責督促有關部門和人員對新工人,轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓,凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。

    六、以身作責遵章守紀,不違章指揮,及時制止違章作業行為。

    七、發生工傷事故,必須及時搶救,并保護好現場,按程序立即報告有關部門,同時參加調查,分析事故,并完善改進措施。

    八、根據上級有關規定,認真執行企業防護用品,防暑降溫飲品的發放工作,同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

    九、有權拒絕上級違勞動安全法規的指令。

    一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標準、規范,結合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實情況。

    二、在項目管理中,對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

    三、組織、編制審查施工方案時,必須根據施工方法,使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指導施工技術依據。

    四、經常深入施工現場,進行作業中的安全檢查,及時研究和處理重安全技術難題。

    五、協助有關部門做好新工人,轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指導。

    六、負責對項目生產副經理、施工員(工長)進行詳細的安全技術交底,交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

    七、總結交流安全生產技術的經驗。

    八、對重傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因,提出鑒定意見和改進措施。

    一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定,把安全生產列為重要議事日程,經常研究職工安全思想動態,抓好安全生產的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。

    二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

    三、做好職工的思想工作,提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

    四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

    五、參加傷亡事故的調查處理,協助有關部門做好事故的善后工作。

    6、勞務公司員工規章制度

    1、總隊工人級別劃分為,隊長,班長,工人三個等級,隊長由公司指派并有對工人確定級別的權利及績效工資、獎罰的權利。

    2、工人隊長應服從隊長工作安排并認真執行,對下屬班長、工人有管理權,包括調動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。

    3、班長服從上級領導并順利完成所安排的各項工作任務;班長對普通工人擁有管理權,包括日常工作安排,調動,獎罰,審批等日常管理工作。

    4、新老工人必須服從上級領導的工作安排,認真完成工作任務指標。

    1、新進員工必須要有“兩表一件”即入職登記表,工資登記表,身份證復印件,否則視為無此人。

    2、新進員工試用期為15天,合格者錄用并發放工作服,胸牌等。

    3、新進員工錄用后必須進行安全生產教育,簽訂施工安全協議。

    4、工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發放工資。

    三、現場施工管理

    1、每名工人必須服從上級領導的工作安排。

    2、施工隊長、組長根據工作情況制定(月、周、日)工作計劃,并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。

    3、現場施工中不可與業主方或第三方發生爭執,如出現問題由現場主要負責人與其溝通協商。

    4、施工過程中嚴格按照施工規范進行,確保工程施工質量。

    1、所有員工每天準時出勤,工作時間為每天9小時。

    2、員工請假外出須填寫請假申請單,經上一級領導審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經隊長同意。

    3、每個項目考勤由專人負責(隊組長兼任),接受上級隨時檢查。

    4、 “五一”“十一”所有員工有一天休息,如特殊情況不能休息者,可事后進行倒休。

    5、因工作需要加班時,所有人員必須服從。由帶班領導填寫加班派工單進行記錄,工資另計3元/小時。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務,需要加班的.不記加班工資。

    6、無故曠工三次或連續曠工三天者除名并辭退。

    7、病假需出示病假證明。

    1、施工現場每天由帶班隊、組長組織全體工人進行一次碰頭會,并記錄當天工作內容及完成情況以便檢查。

    2、工地現場負責人根據各部門安排準時參加部門會議,并對會議內容進行詳細記錄。

    3、現場所存在的各項問題應及時向上一級匯報,以便可以迅速解決問題。

    1、各項目單設立庫管或由現場負責人兼任。

    2、進場材料設立進場材料明細及材料使用情況統計。

    3、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進賬,填寫材料入庫單,同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。

    4、材料賬冊必須有日期、入庫數、領用人、存放地點等欄目。

    5、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序,并做好標識管理,并留有足夠的通道,便于搬運。

    6、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物奇入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,周圍環境嚴禁煙火。

    7、宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,怕雨怕潮的做好遮袱作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

    8、倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作,倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

    9、工具設備借用,建立借用物品帳,嚴格履行借用手續,并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯系維修或更換。

    10、所有材料必須有出庫手續,使用單位必須有施工隊負責人簽字確認手續,否則不予領料,出入庫臺賬平衡,每月必須盤庫一次,對剩余物資進行詳細登記,以便合理利用。

    1、遵紀守法,嚴格遵守工地各項制度。

    2、服從領導工作安排,尊重領導,不準沖撞領導,有意見可事后解釋,對甲方要求絕對服從,時刻以公司利益為重。

    3、忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經處領導批準不得擅自離崗。

    4、愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,加油按有關規定執行。

    5、相互團結,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉結伙,惡語傷人,出工不出力。

    6、施工作業時不準抽煙,防火。

    7、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清,人走場地清。

    8、現場施工人員的著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。

    9、宿舍、工棚、生活區必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生活廢物及時清運。

    10、進入施工現場人員配戴安全帽,必須正確使用個人勞保用品、工具等。

    11、現場施工人員必須正確使用相關機具設備,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

    12、現場施工人員必須遵守安全施工規章制度,有權拒絕違“安全施工管理制度”的操作。

    13、施工現場需掛貼安全施工標牌。

    14、嚴禁違章指揮和違章操作,施工現場、生活區嚴禁私搭亂接,規范用電。

    15、各項目現場所制定的各項條例制度應同樣遵循。

    (一)懲罰條例

    員工發生以下行為之一者,公司予以開除處理(工資全扣):

    1)違國家法令、法規者;

    2)參與非法組織、等;

    3)打架、偷盜、賭博、拉結派者;

    4)嚴重瀆職者;

    5)品行不端、嚴重損害公司信譽者;

    6)連續曠工3次或全年曠工累計達7次以上者;

    7)有煽動怠工或罷工行為者;

    8)工人受嚴重警告處分2次或警告處分3次者;

    2.員工發生以下行為之一者,公司予以嚴重警告處理(扣發工資100--300元):

    1)不服從上級工作安排者;

    2)不尊重領導、有侮辱威脅主管的行為者;

    3)做有損公司形象的事(破壞他人財產,不尊重他人等等);

    4)嚴重破壞勞動成果、生產機具、社會公物者;

    5)全年無故曠工累計達5次者;

    6)在工作時間干私活者;

    7)項目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護或不舉報者;

    8)工作不利、屢試不見成效者;

    3.員工發生以下行為者,公司予以警告處理(酌情給予處罰):

    1)遲到、早退者,每次扣工資10元;

    2)曠工者,每次扣工資20元;

    3)在工作時間不穿工作服、服裝不整者,每次扣工資10元;

    4)在工作時間吸煙、吃零食、嬉向鬧者,每次扣工資20元;

    5)在工作時間私自串工地者,每次扣工資50元;

    6)私自留宿外人者,每次扣工資50元;

    8)不能保質保量完成工作者,每次扣工資20元;

    9)在工作時間偷閑、怠工者,每次扣工資20元;

    10)在工作場所喧嘩、發生口角或不服管教者,每次扣工資20元;

    二)獎勵條例:

    本獎懲條例要求工人自尊自律、在無人監督的條件下,零缺點地完成工作為前提:

    1)在年底,對隊、組長、技術骨干依據全年表現給予相應獎勵;

    2)在一個工程中,有突出表現者,工程結束后公司給予相應獎勵;

    九、所有員工,在公司項目較少時,公司有權降低工資。

    7、公司勞務派遣管理制度

    優質勞務派遣公司人力資源管理制度(模板17篇)篇十七

    我公司的宗旨是:發展勞務派遣和勞動就業事業,以人為本,承擔社會責任。通過開展面向社會和企業的勞務派遣活動和就業服務,發揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用,維護勞動者和用人單位、其他組織的合法權益,保障勞動力市場和勞務派遣活動的順利進行,促進社會充分就業。

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度,遵守公司的各項規章制度和決定。

    第一章組織機構。

    第一條、我公司各項勞務派遣活動依法進行,遵循誠信、真實、合法、公平的原則,并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監督、指導和管理,同時自主經營、自負盈虧。

    第二條、我公司實行總經理負責制,根據《公司章程》任命總經理。根據實際業務需要或可設監事一人。并設置財務部、管理部、業務部等負責相應事務,各部門設置負責人部長一人。

    第三條、由總經理提名副總經理和各部門負責人。

    第四條、我公司實行事務會議制度,主要研究處理業務活動和行政管理中的重大事務性問題。公司事務會議由總經理召集和主持,至少每月召開一次。

    第二章人事與勞動管理。

    第五條、我公司員工一律實行聘用制,聘用人員由總經理批準決定。

    第六條、聘用人員應當依法簽訂聘勞動合同,并建立檔案。

    第七條、專業技術人員必須具備職業資格并取得有效執業證件。我公司根。

    據業務發展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務人員。兼職人員除工作時間較靈活外,應視同全職員工管理。

    第八條、我公司員工享有《勞動法》規定的權利,并應當履行相應的義務。

    第九條、我公司對聘用人員進行年度考核。考核合格者在聘用期滿后可以續聘,不合格者不予續聘。

    第十條、有下列情形之一者,經總經理決定可以解聘或辭退:

    (一)因故意或過失造成錯誤,嚴重損害我公司聲譽的;。

    (二)有瀆職、失職行為,使我公司蒙受較大經濟損失的,

    (三)因違法亂紀或者不履行員工義務受司法機關或我公司處分或懲戒的;。

    (五)違法犯罪被迫究法律責任或者被采取強制措施的;。

    (六)有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。

    第十一條、我公司聘用的員工實行效益獎勵工資(或者其他的工資形式),其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據經濟效益的情況和個人的工作實績、業務水平、遵守職業道德和執業紀律等情況可以適當發放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經理審批決定。

    第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員,可根據其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。

    第十三條、我公司人員依法應當交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公積金等的,由我公司依法代扣代繳。

    第十四條、為確保安全生產和提高員工素質,我公司定期對員工進行應有的安全教育和專業培訓。并另行制定較詳細的安全管理規定。

    第三章財務與資產管理。

    第十五條、我公司按有法律關規定建立財務制度,采用并遵守企業會計準則,開設銀行帳戶,建立帳目和會計科目,選聘合格財會人員,規范管理財務收支。

    第十六條、我公司每年度進行財務決算,決算情況提交總經理審議。我公司的財務管理情況受主管部門、資格認定機關和審計部門的監督與審計。第十七條、我公司統一收取的費用一律入帳,我公司的收入主要用于下列開支:

    (二)人員的工資、參加的社會保險費用和獎金、福利;。

    (三)議器設備等固定資產的更新、投入;。

    (四)交納稅費;。

    (五)其他業務活動的正常支出。

    (六)利潤分配。

    第十八條、公司的各項開支,均應有合法的憑據,經總經理批準后報銷。第十九條、我公司的資產由公司所有,任何個人不得挪用、轉移和私分,非法性的攤派應予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法,保證公司資產的保值。

    第二十條、我公司進行勞務派遣,應與用人單位簽訂勞務派遣協議。協議中應明確勞務期限、勞務收入、工傷事故處理及雙方的權利、義務、責任。

    第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工,經考核合格后,與派遣員工簽訂勞動合同或勞務協議。用人單位應按照有關政策規定或協議約定,保證派遣員工在合同期限內的就業崗位和工資、福利、社會保險等待遇。

    第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務承包、聘用委托,由我公司按規定受理,依法收取有償服務費用。工作人員或其他人員不得私自接受委托,不得私自收取費用,更不得超標準收費。第二十三條、用人單位按照勞務派遣協議向我公司劃撥工資、社會保險費、工資總額2%的工傷保險和服務費用;我公司按月發放派遣員工的工資和繳納有關社會保險費。雙方均不得拖欠員工工資。

    第二十四條、我公司按照用人單位的要求,依法決定與派遣員工勞動關系的解除、終止或者接續變更。

    第二十五條、我公司應當協助用人單位加強安全生產管理和對派遣員工的安全生產教育。用人單位應為員工提供與工種相應的勞動保護措施,并負責現場的安全管理。

    第二十六條、用人單位使用派遣員工的,應在勞動條件、強度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待,用人單位不得向派遣員工收取押金,不得扣留有關身份證件。

    第二十七條、需要對派遣員工進行崗位技能、管理知識培訓的,用人單位應當事先與我公司和派遣員工協商約定培訓期限、培訓期待遇和培訓費用分擔辦法。

    第二十八條、我公司員工在勞務派遣期間發生工傷的,用人單位應在第一時間組織救助,并將實際情況通知我公司,依照相關法規協同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。

    第五章附則。

    第二十九條、本制度至公司核準登記之日起生效。

    深圳市聚豪建筑工程勞務分包有限公司。

    20xx年1月。

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