為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度方案(推薦)一
祝賀您!
在x年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
特此通知
獎(jiǎng)金領(lǐng)取人：
注：(持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)
技術(shù)有限公司
x年 10 月 29日
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度方案(推薦)二
公司獎(jiǎng)勵(lì)員工的范文
獎(jiǎng)勵(lì)制度是指對(duì)在生產(chǎn)勞動(dòng)或工作中作出優(yōu)異成績的勞動(dòng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)的制度，分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種。下面是第一范文網(wǎng)小編為你整理的公司獎(jiǎng)勵(lì)員工的范文，希望對(duì)你有用!
通知
20xx年2月因公司訂2月計(jì)劃，在2月的最后幾天,而中國人才網(wǎng)不辭辛勞，連續(xù)幾天為公司業(yè)務(wù)以及自己個(gè)人承諾的任務(wù)目標(biāo)而奔忙,沖刺.爭取今年任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,我公司領(lǐng)導(dǎo)x總看在眼里，心中為此很是感動(dòng)，且鑒于zz同志表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，并傳承了我們xx科技企業(yè)文化的號(hào)召.
公司進(jìn)行頒發(fā)xx手機(jī)一臺(tái),并進(jìn)行表彰，以資鼓勵(lì)。望公司上下全體員工同心同德，發(fā)揚(yáng)"信守承諾,沒有借口,絕對(duì)服從,永不言敗"的精神，為xx公司盡一份綿薄之力。絕對(duì)做到永不言敗,不到最后一秒鐘,誓死不放棄.
中國人才網(wǎng)有限公司總經(jīng)辦
20xx年xx月xx日
x公司xx部在20xx年x月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金300元。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
近期來公司工作繁忙，而公司xx部員工xxx在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且xxx同志在平時(shí)的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)xxx同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。
希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望xxx同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
xxx公司
二oxx年xx月xx日
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度方案(推薦)三
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，及時(shí)滿足各部門用人需求，充分利用一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘工作的及時(shí)性和匹配度，特制定本方案。
此方案適用于公司的全體員工。
1、不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；
2、對(duì)被推薦人按公司招聘流程進(jìn)行綜合評(píng)估，擇優(yōu)錄用；
3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人狀況；
4、所有被錄用的人員，在公司內(nèi)部均平等對(duì)待。
1、人事行政部每周一將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。
2、員工如有適宜人選，需將被推薦人簡歷和《內(nèi)部推薦表》遞交人事行政部，由人事行政部初審后確定是否展開招聘流程。
3、推薦人不能帶給被推薦人簡歷的，須告知人事行政部：被推薦人姓名、應(yīng)聘職位、聯(lián)系方式等個(gè)人信息。
4、按照初試-復(fù)試的招聘流程進(jìn)行面試，面試合格后由人事行政部通知報(bào)到時(shí)間并辦理入職手續(xù)。
5、對(duì)于重要崗位，人事行政部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。
1、獎(jiǎng)勵(lì)由人事行政部負(fù)責(zé)通知領(lǐng)取。
2、具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：
（略）
3、獎(jiǎng)勵(lì)支付：被推薦人順利透過試用期（一般1-3個(gè)月）轉(zhuǎn)正后，即可給予推薦人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，于當(dāng)月工資中體現(xiàn)；試用期離職的則無獎(jiǎng)
注：本方案自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)及修訂權(quán)歸公司所有。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度方案(推薦)四
直屬各企業(yè)單位：
20xx年我局直屬工貿(mào)企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下，通過全體干部、職工的共同努力，進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)、全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出了積極的.貢獻(xiàn)。
根據(jù)xx[20xx]113號(hào)文件精神，考核工作組對(duì)本系統(tǒng)直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開與考勤、勞工人事、計(jì)劃生育、穩(wěn)定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費(fèi)收取情況、社保費(fèi)繳納情況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及財(cái)務(wù)管理等十二個(gè)方面工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)出一等獎(jiǎng)企業(yè)3家、二等獎(jiǎng)企業(yè)4家、三等獎(jiǎng)企業(yè)2家。
為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，經(jīng)研究決定，分別對(duì)留守企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)企業(yè)全年5000元、二等獎(jiǎng)企業(yè)全年4400元、三等獎(jiǎng)企業(yè)全年3800元。其它留守人員的獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(在正職領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)金額之下)，由各個(gè)單位提出全年分配方案報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
一等獎(jiǎng)企業(yè)(3家)：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。
二等獎(jiǎng)企業(yè)(4家)：
xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等獎(jiǎng)企業(yè)(2家)：
xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。
新的一年，要求各企業(yè)再接再厲，爭先創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部資金與財(cái)務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)保值、升值。
特此通知
xx市經(jīng)濟(jì)和信息化局
20xx年1月26日