最新公司獎勵制度方案(精)(7篇)

公司獎勵申請_員工獎勵申請書范文

給予員工獎金作為獎勵，是公司激勵員工的一種方式。下面是員工獎勵申請書范文，歡迎參閱。

員工獎勵申請書范文1

尊敬的公司領導：

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x;鄭x(支援);員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努

力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層員工。

請公司領導予以批準!

xxx

20xx年12月14日

員工獎勵申請書范文2

尊敬的公司領導：

在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態度端正，主動積極，保證了教務部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課，自習，家長的滿意度穩步提升!

為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學習，現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更

多想在華為這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!

請公司領導予以批準!

吳友婷

20xx年05月03日

員工獎勵申請書范文3

尊敬的公司領導：

在xx年中，安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!

申請部門：

申請日期：

員工獎勵申請書范文4

尊敬的領導：

你好!我自去年11月份從學校畢業就來到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎，才剛走出校門的我，對社會、人生還沒有一個準確的定位。沒有充足的社會經驗，更沒有塑鋼方面的專業知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產生了感情，我喜歡公司的企業文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰的伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領導對我的栽培和幫助。

我自入職公司以來，始終以認真飽滿的熱情投入工作中，一直認認真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發展做了應盡的責任，我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，希望領導適當給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我在今后有一個努力的方向和目標。在提升自己的同時將工作做是我更好，向更高的目標邁進。

此致

敬禮!

申請人：

申請日期：

員工獎勵申請書范文5

尊敬的領導：

隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現在我的基本月薪是*元，每個月要還住房貸款*元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。

如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養要求我應該做到的。我現在到公司工作已經滿**年,符合公司規定的獎金發放的規定,在實際工作中我完成,為公司創造經濟價值*元,嚴格遵守公司的,沒有出現過違紀現象和行為.現特提出獎金.

此致

敬禮!

申請人

申請日期：

公司季度獎獎勵制度

第一條??總則

（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。

（二）精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

（三）本制度適于公司全體員工。

（四）本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

第二條??獎勵范圍及標準

（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：?1、為公司顧客提供出色服務而受到多次贊揚（有具體事實）；獎勵100到300元；

2、為公司增收節支，產生巨大經濟效益者，獎勵200到5000元；

3、在任職期內取得比原學歷高的文憑和其他證書者，獎勵100到200元；

（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵：

1、對生產技術和經營管理提出改進建議，經采納實施，卓有成效者，獎勵200—500元；?2、維護公司重大利益，避免重大損失或節省物料卓有成效，?500-2000元，獎勵100元，2000-10000元，獎勵300元，10000元以上，獎勵500元??。

3、遇有災變，勇于負責，處置得當，經考核認定者，獎勵100?—?500元；

4、有其它重大功績，經考核認定者，獎勵200--?500元。

5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

6、工作中任勞任怨，經常自覺加班，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵200-500元；

7、連續三個月工作表現突出者，獲得公司頒發獎金500元，獎金隨當月工資一起發放。

8、領?導有方，帶領?團隊?完成?公司短期、季度、年度?計劃指標，經濟效益良好?，獎勵500元起?；

9每月評選優秀員工，每名優秀員工獎勵100元，獎勵金額及人數視具體情況調整。

（三）合理化建議獎：

1、員工對公司發展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報復的人員，將解除合同勸其退場。

第三條?處罰范圍及標準

（一）按時參加各種會議、教育及培訓，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進行處罰。

（二）各部門擬寫的對內對外文件、報表等要嚴格的執行校對、審核制度。若出現一處錯誤或錯字，處以10元罰款。

（三）辦公區內嚴禁亂丟垃圾、煙頭等。?下班離開公司請關閉計算機，顯示器，空調風扇等電器，如發現某位員工下班回家后不關閉自己的計算機或者顯示器者，罰款10元，經理及以上級別人員罰款20元，臨時外出另算。

（四）上班時間，不準長時間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

（五）開會、學習時遵守會紀，所有通訊工具設為振動或關機模式。否則，每次處罰10元。

（六）工作懈怠，無正當理由不按規定和要求完成工作任務，每次處罰50元。

（七）上班期間嚴禁賭博、酗酒、吵罵。出現者每人每次處罰100元。

（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴禁打架、斗毆，若是發生打架、斗毆現象，情節較輕的將給予責任者罰款500元及開除處分，情節較重的將責任人移交司法機關處理。

（九）?違反檔案管理規定，情節較輕的，給予批評教育，責令其整改；情節嚴重的，對責任人給予記過處分，處罰100元；情節十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。

（十）?違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經查實，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經濟損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴重影響公司形象，造成重大經濟損失的，將按國家有關法規追究其法律責任。

（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者，根據公司損失輕重給予相應罰款或警告處分。

（十二）?出現下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發本人月薪200元。

1、用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的；

2、不執行本單位規定的財務報銷標準的'。

（十三）?出現下列情況之一的，財務人員應予解聘。情節特別嚴重，給公司造成重大經濟損失的，將追究其法律責任。

1、未經批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現金）或支付款項的；

2、利用賬戶替其他單位或個人套取現金的；

3、違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；

4、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的；

5、利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；

6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項的；

7、在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

8、有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以解聘。

（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發本人當月月薪200元。

1、收發物資手續不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；

2、未經批準擅自發放、外借庫存物資的；

3、庫房內物資存放不規范、排列不整齊、零亂不堪的；

4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時排除的；

5、所管庫內物資因管理人員管理不當而出現霉爛、變質、銹蝕、損壞，造成一定損失的；

6、清倉查庫時，發現帳物不符，不能及時糾正，又不及時報告，造成公司資產損失的；

7、假公濟私，私自挪用公司物資，為個人或他人謀取私利或辦私事的。

（十五）??財務部如發現考勤內容不真實，出勤天數有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導致公司多支出的工資、補助金額，要對考勤員、審核人及負責人給予同等金額的處罰。

（十六）凡未按照公司正規流程（晉升、辭職、報銷等）辦事者罰款200起，部門經理400元起。

（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規定的，可比照相關條例執行。

第五條??員工記功的獎勵與記過的處罰方法：

1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；

2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；

第六條??其它

（一）對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。??

（二）受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

公司產品、獎勵制度及相關事項2015-07-20 12:44 | #2樓

一、公司產品

1）普通卡：6分卡打全國，本機號碼不變每分鐘6分錢，不再收市話費。適用任何手機、座機、小靈通。

2）銀尊卡：成為代理后有權購買一枚，銀尊卡除了普通卡的功能外，還具有90方通話的會議功能。銀

尊卡之間通話不收任何話費。

3）金尊卡：暫時不對外銷售，公司贈送給有業績的代理使用。金尊卡除了有銀尊卡的功能之外，還具備

一機一號的特色，可打進打出。今后公司的產品都在此卡的基礎上升級。

4）硅谷動力直撥手機：一機雙號，藍牙、照相攝像、手寫寬屏，直撥6分卡。

5）硅谷動力3g手機：視頻手機

（注：目前公司主要推廣普通卡，即6分卡）

二、代理級別劃分：

公司代理從高到低分為7個級別：

七星代理商（公司股東）：投資6000元

1. ?公司送100股的原始股票（每股1美元，2015年公司上市1股至少升值100倍以上）成為公司的原始

股東，享受全球每季度紅利分紅+年底分紅

2.? 公司送一張金尊卡（金尊卡有90方通話功能）

3.? 市場起來后你能拿7750元/天的封頂收入，另外還有團隊管理獎+注冊獎+重復消費獎+特助貢獻獎等。

4.? 同時公司還會送你6000元面值話費（共30張卡，每張卡面值200元，自己消費一張，另外29張可

以自行分配，可以送人也可以出售回收一些成本）

5.? 當然你就會有：撥打權+經營權+注冊權

6.? 我們還有一個團隊來幫你，讓你在三個月內把市場做起來。

五星代理商：投資2000元

1.? 你可購買一張200元的銀尊卡（也有90方通話功能），當然也可以不買

2.? 市場起來后你能拿2750元/天的封頂收入+團隊管理獎+注冊獎+重復消費獎+特助貢獻獎等等。

3.? 同時公司還會送你2000元面值話費（共10張卡，每張卡面值200元，自己消費一張，另外19張可

以自行分配，可以送人也可以出售回收一些成本）

4.? 當然你就會有：撥打權+經營權+注冊權

5.? 我們還有一個團隊來幫你，讓你在三個月內把市場做起來。。

二星級會員：投資600元 =?有撥打權 + 經營權 + 1000元/天的封頂收入 + 送600元面值話費+一個團

隊幫你。

除此之外還有：三星、四星代理功能和二星一樣，六星代理和五星功能一樣，而一星為消費者。

備注：

（1）會員消費資格以一單200元為起點，每單送網絡電話卡一張，每張電話卡含話費面值200元，可通話666分鐘。重復消費卡可以充值，每充值100元人民幣得500元面值話費，可通話1666分鐘（系統按國內資費標準0.3元/分鐘從面值扣費，因為您充值的錢相當于面值的1/5，所以您通話時每分鐘扣0.3元等于實際只扣了6分錢）。

（2）1星會員不發放獎金，但是，可以一次注冊，終生使用公司的優惠話費。

（3）1星,2星,3星,4星會員十天內為“冷靜期”，期間可在原點位加單升級，升級費用直接可以減去原升級點位注冊單的款數。5星,6星會員可從注冊之日起兩個月內加單升級。升級是一次性的，且過期均不能升級。升級時電話卡不再補發，以前的獎金不補發，補單后的封頂獎金從升級之日起算。

三、獎勵制度

（1）開拓獎：

購買數量及會員級別??? 封頂獎金?? 當日業績 ????當日獎金??? 封頂月薪

——??????????????????? ——????? 2 ：1??????? 50元 ---??? ——?

1單（1星，普通會員）? 沒有獎金??? ——???????? ——??????? ——?

3單（2星，普通會員）? 1000元/天?? 40 ：20????? 1000元???? 3.0 萬元

5單（3星，普通會員）? 1500元/天?? 60 ：30????? 1500元???? 4.5 萬元

7單（4星，普通會員）? 2000元/天?? 80 ：40????? 2000元???? 6.0 萬元

10單（5星，普通代理） 2750元/天?? 110 ：55???? 2750元???? 8.25萬元

20單（6星，高級代理） 5250元/天?? 210 ：105??? 5250元???? 15.75萬元

30單（7星，超級代理） 7750元/天?? 310 ：155??? 7750元???? 23.25萬元

說明：

1）每個人可以購買多個點位；

2）每個點位都只有左、右兩個市場發展；

3）當左、右兩個市場發展的單數（200元為1單）形成的比例為1：2或者2：1時，可得獎金50元。如

果一個市場足夠大，而小市場為n個時，你當日應當領取的獎金是n個50元。

4）小市場每日計獎完畢歸零，大市場余數一直積累得獎。已經計獎的不再重復計獎。

（2）團隊管理獎（按業績累計情況，實行一次性獎勵不累積）

1、左右區達 300：600????? 或 600:300????? （手機一臺或現金1000元）。???

2、左右區達 600:1200????? 或 1200:600???? （數碼相機一臺或現金2000元）

3、左右區達 1200：2400??? 或 2400:1200??? （數字電視一臺或現金3000元）

4、左右區達 5000：10000?? 或 10000:5000?? （手提電腦一臺或現金6000元）

5、左右區達 10000：20000? 或 20000:10000? （家庭影院一套或現金12000元）

6、左右區達 20000：40000? 或 40000:20000? （小轎車一輛或現金80000元）

（3）重復消費及服務獎

1星-4星會員公司每一單配給一張電話卡，其中只有一張可以重復消費充值卡（即10單以下只有一個

電話卡可以重復充值）。

5星會員（10單）給10個電話卡，有兩張可以重復消費；

6星（20單）給20個電話卡，有四張可以重復消費；

7星（30單）有30個電話卡，有七張可以重復消費。

代理按重復消費充費5%獎勵，5星（10單）以上代理有權享受，代理商可從購買充值卡金額中自動扣

除。（即購買2000元時，只匯1900元即可）

（4）特殊貢獻獎

在市場運作中針對個別領導人給公司建議或者有重大貢獻者，根據公司受益情況給予一定的獎勵，

以鼓勵市場領導人一心為公司、一心為團隊著想。

凡成為硅谷動力中國區公司的會員及代理，都可以享受以上對應的市場消費返利以及市場累計獎。

四、如何成為公司的會員和代理

1）你需要提供一張中國工商銀行或者中國農業銀行的戶名、卡號，以及姓名、身份證號碼、電話，填寫

一份網絡平臺里的申請表即可注冊成為會員或代理（溫馨提示：注冊時所填的姓名和銀行卡的用戶名

必須一致。否則將無法正常領取您的獎金業績）；

2）按照投資級別，通過上級代理可直接向公司匯款或者上級代理通過電子貨幣幫您進行轉賬。

3）一個人可以投資購買多個點位。

五、關于代理專賣的職責和權利

1）取得代理資格后，有權為新會員和新代理注冊，同時可獲得手續費10元/單的注冊獎。

2）取得代理資格后，有責任為普通會員用戶提供后續話費充值服務且獲得相關獎勵。

3）取得代理資格后，有責任和義務培訓下級會員和代理，熟悉公司業務并協助其開發市場。

補充說明

申請代理的資格：凡具有上網條件，有愛心服務市場，有輔導團隊的能力，執行公司相關規定，有事業心和責任心，年滿十八歲的人士。

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公司員工獎勵懲罰制度

員工獎勵與懲罰條例

第一章?總?則

第一條?為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本條例。

第二條?本條例適用于公司全體員工。

第二章?獎?勵

第三條?獎勵范圍。

對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：

1.?在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

2.?在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；

3.?對公司提出合理化建議積極、有實效的；

4.?保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

5.?在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；

6.?對突發事件、事故妥善處理者；

7.?一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

8.?全年出滿勤的；

9.?為公司帶來良好社會聲譽的；

10.?其他應給予獎勵事項的。

第四條?獎勵種類。

公司可以設立如下獎勵項目。

1.?精神獎勵

（1）?記大功；

（2）?記小功；

（3）?嘉獎（獎狀、獎品）；

（4）?授予榮譽稱號。

2.?物質獎勵

（1）?一次性獎金；

（2）?加薪；

（3）?晉級；

（4）?其他（旅游、培訓機會、住房）。

第五條?獎勵規則。

1.?記大功對象。

（1）?對公司或國家有重大貢獻者；

（2）?對公司業務有重大發明、革新，成效卓越者；

（3）?對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；

（4）?對天災、人禍、犯罪等現象，不顧安危，見義勇為者；

（5）?開拓公司業務，經營業績（利潤、營業額）驕人者；

（6）?獲得社會重大榮譽者。

2.?記小功對象。

（1）?對公司或國家有較大貢獻者；

（2）?對公司業務有較大發明、革新，成效優秀者；

（3）?對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；

（4）?見義勇為，獲得好評、稱贊者；

（5）?開拓公司業務，經營業績優良者；

（6）?拾金不昧且價值較高者；

（7）?本職崗位工作表現優異者。

3.?嘉獎對象。

（1）?品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；

（2）?領導有方、業務推展有相當成效者；

（3）?參與、協助事故、事件救援工作者；

（4）?遵規守紀，服從領導，公司之敬業楷模；

（5）?主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；

（6）?拾金（物）不昧者。

第六條?獎勵標準。

第七條?其他獎勵規定。?

1.?凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規定執行；

2.?依照獎勵標準，員工1年內獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；

3.?公司對有突出貢獻者，可授予?稱號；

4.?公司可設董事長獎、總經理獎，設定獎勵額度，每年頒發給工作優異者，起到類似諾貝爾獎的效應；

5.?公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。

第八條?獎勵程序。

1.?員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；

2.?人事部審核決定，簽署意見后報公司常務會議討論決定；

3.?討論決議經總經理簽字后生效；

4.?凡獲得獎勵的員工均由公司發給獎狀或證書，并張榜公布；

5.?獎勵事宜記入員工檔案；

6.?員工獎金在頒布時發放，獎勵提成在其業績完成后1個月內兌現。

第三章?處?罰

第九條?處罰種類。公司可設立如下處罰項目：

1.?精神處罰。

（1）?口頭警告；

（2）?書面警告；

（3）?記小過；

（4）?記大過。

2.?物質處罰。

（1）?一次性罰金；

（2）?降級、撤職（減薪）；

（3）?留用察看；

（4）?辭退。

第十條?過失分類。

（一）?甲類過失。

1.?記大過后仍再犯；

2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；

3.?盜竊財物，挪用公-款；

4.?觸犯公司規章制度、嚴重侵犯公司權益；

5.?連續曠工達5天或1個月內累計達10天；

6.?煽動他人不服從規定或怠工；

7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管；

8.?利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；

9.?有重大泄密行為。

（二）?乙類過失。

1.?故意造成重大過失，造成重大損失；

2.?損失/遺失公司重要物品、設備；

3.?違抗命令或威脅侮辱主管；

4.?主管包庇職員舞弊，弄虛作假；

5.?泄露公司機密；

6.?品行不正，有損公司名譽；

7.?沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；

8.?全年曠工達4天以上；

9.?因疏忽或督導不力導致重大災害；

10.?在公司內打架，從事不良活動。

（三）?丙類過失。

1.?因玩忽職守或督導不力而發生損失；

2.?未經許可擅自使用權限外之物品、設備，教唆他人；

3.?工作不力，屢勸不聽者；

4.?服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；

5.?在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；

6.?連續3次不參加公司重要活動；

7.?連續曠工2天；

8.?對各級領導態度傲慢，言語粗暴；

9.?造謠生事。

（四）?丁類過失。

1.?工作時間處理私人事務；

2.?因業務疏忽發生差錯；

3.?教育培訓無故缺席；

4.?工作時間未經許可擅自離崗；

5.?浪費公司財物；

6.?遇非常事故，故意回避逃離者；

7.?服裝儀容經常不整者；

8.?多次發生遲到早退現象，不按規定請假、銷假；

9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。

第十一條?處罰標準。

視情況進行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。

1.?員工曠工。

（1）?曠工1天，扣除當月效益工資30％；

（2）?曠工2天，扣除當月效益工資60％；

（3）?曠工3～4天，扣除當月效益工資100％；

（4）?曠工超過5天，辭退。

注：?（1）?遲到、早退3次折算曠工計半天；

（2）?遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。

2.?病假。病假超過標準，1天扣除10％效益工資。

3.?事假。

（1）?事假超過標準1天，扣10％效益工資；

（2）?事假超過標準2天，扣30％效益工資；

（3）?事假超過標準3天，扣50％效益工資；

（4）?事假1年累計超過標準30天，可辭退。

第十二條?其他處罰規定。

1.?以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰；相抵后，該獎勵不現享受待遇，也不再進行累計。

2.?員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。

3.?依照處罰標準，員工1年內處罰分累計滿10分，可辭退該員工。

4.?對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。

5.?對連續3個月工作沒進展或連續6個月沒有盈利的部門、下屬企業正職干部予以降職或免職。

6.?違反公司經濟合同管理辦法，擅訂合同造成經濟損失的，應由責任人與參與者賠償。

7.?公司車輛發生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員經濟責任，視情況賠償損失。

第十三條?處罰程序

1.?員工違紀后，由所在部門依據具體違紀事項和本條例提出處理意見。

2.?各類處罰的過程。

（1）?口頭警告，由當事人的`主管簽字后生效，可報人事部備案；

（2）?書面警告及以上處罰，經人事部審核，由公司常務會議討論決定，總經理簽字生效；

（3）?對革職辭退須聽取工會意見。

3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。

4.?處罰事宜記入員工檔案，并予公告。

5.?員工在受處罰之日起的一定時間內表現良好，可撤銷處罰。

第四章?附?則

第十四條?本條例經董事會批準生效，總經理組織實施。

員工獎罰制度2015-07-20 12:54 | #2樓

第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、 處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、 辦公室、本部門審核；

3、 總經理辦公會議會審；

4、 總經理批準；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、 通報批評；

2、 經濟處罰；

3、 降級；

4、 辭退。

第七條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

3、 節假日經常加班，并取得顯著效果者。

4、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元；

2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

3、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、 不按要求打掃衛生罰款30元；

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、 遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

9、 不配合各部門工作的罰款100元；

10、 部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

11、 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

12、 凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

14、 各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

2． 違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重；

3． 蓄意損壞公司或他人財物；

4． 故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

5． 拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；

6． 濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

7． 財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

9． 挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

10． 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

11． 曠工或從事其它兼職的；

12．散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；

13． 違反公司規定屢教不改的；

14． 因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；

15． 因行為不當，失信于公司的；

16． 其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。

第十一條 員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；

第十二條 公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批準，交有關部門執行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

第十五條 調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。

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