有關(guān)公司評估報(bào)告如何寫

隨著個人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

有關(guān)公司評估報(bào)告如何寫一

一、資產(chǎn)占有方簡介

xx汽車有限公司(以下簡稱“xxxx”)于 1995 年 4月成立，現(xiàn)為xx汽車集團(tuán)公司全資子公司。前身是xx市汽車制造廠，始建于 1965 年，1995 年經(jīng)xx市人民政府批準(zhǔn)，與xx的xx產(chǎn)業(yè)有限公司合資組建xxxx汽車有限公司。 年 6 月xx汽車工業(yè)集團(tuán)公司將其所持本公司 75%股權(quán)零轉(zhuǎn)讓給xx汽車集團(tuán)公司，xxxx汽車有限公司更名為xx汽車有限公司。 年 10 月xx的xx產(chǎn)業(yè)有限公司將其持有本公司 25%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給xx汽車集團(tuán)公司，同時企業(yè)性質(zhì)由外商投資企業(yè)變更為內(nèi)資企業(yè)。

公司地址：xx市xx區(qū)xx號，

注冊資本：伍億元人民幣，

法定代表人：xx。

公司經(jīng)營范圍：生產(chǎn)、銷售轎車、微型汽車、輕型汽車及其變型車、醫(yī)用改裝車、各類車型底盤和零部件;提供相關(guān)售后服務(wù)和咨詢服務(wù)。

xxxx是一家進(jìn)行整車生產(chǎn)的中型企業(yè)，擁有自動化能力較高的焊接、總裝生產(chǎn)線和日本安全公司的檢測線，主要制造設(shè)備 1788 臺，大型機(jī)械壓力機(jī)和液壓設(shè)備 21 臺，其中總裝媒體(介質(zhì))加注機(jī)采用的是世界一流德國申克加注機(jī);240 臺焊接設(shè)備全部采用日本技術(shù)制造;在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝中，選用多臺日本自動焊接機(jī)械手及自動涂膠機(jī)械人等先進(jìn)的工藝技術(shù)裝備，采用微機(jī)自動控制系統(tǒng)。

xxxx座落于南北兩個廠區(qū)，南廠區(qū)位于xx市西青區(qū)楊柳青，占地面積 160,163平方米;北廠區(qū)位于xx市xx區(qū)韓家墅，201,462平方米。

xxxx現(xiàn)有員工 2,123 人，其中：高級職稱 19 人，中級職稱 130 人，高級技術(shù)工人 3 人。

xxxx目前主要有兩個產(chǎn)品，特銳和幸福使者。特銳產(chǎn)品的焊裝、總裝的年生產(chǎn)能力為 8,448 輛，節(jié)拍為 13 分鐘;幸福使者產(chǎn)品的焊裝、總裝的年生產(chǎn)能力為 3 萬輛，節(jié)拍為 6 分鐘。 年至 2006 年共生產(chǎn)幸福使者產(chǎn)品9,968 輛，銷售幸福使者產(chǎn)品 9,043 輛;共生產(chǎn)特銳產(chǎn)品 6,891 輛，銷售特銳產(chǎn)品 6,887 輛。 年初兩個產(chǎn)品陸續(xù)停產(chǎn)。

二、 評估目的

因xx集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓所持xxxx(xx)汽車有限公司的股權(quán)，為此需對xxxx(xx)汽車有限公司的全部資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行評估，以確定其在評估基準(zhǔn)日 2007 年 12 月 31 日的公允價值，為企業(yè)重組提供價值參考依據(jù)。

根據(jù)本次評估目的和委估資產(chǎn)的特點(diǎn)，選取的評估價值類型是市場價值，市場價值是指自愿買方與自愿賣方，在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常的市場營銷之后所達(dá)成的公平交易中，某項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交易的價值估計(jì)數(shù)額，當(dāng)事人雙方應(yīng)各自精明、謹(jǐn)慎行事，不受任何強(qiáng)迫壓制。

本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為已經(jīng)xx集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會討論通過(xx集團(tuán)規(guī)字[2007]188 號)。

三、評估原則

(一)遵循客觀性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性原則;

(二)遵循專業(yè)性原則;

(三)遵循產(chǎn)權(quán)利益主體變動原則;

(四)遵循資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營原則、替代原則和公開市場原則。

四、 評估依據(jù)

行為依據(jù)：

xx汽車集團(tuán)公司《關(guān)于集團(tuán)公司轉(zhuǎn)讓所持xx公司股權(quán)的決定》(xx集團(tuán)規(guī)字[2007]188 號)。

法規(guī)依據(jù)：

(一) xxx 91 號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(1991 年);

(二) 原國家國有資產(chǎn)管理局發(fā)布的國資辦發(fā)[1992]36 號《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細(xì)則》;

(三) 原國家國有資產(chǎn)管理局發(fā)布的國資辦發(fā)[]23 號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》;

(四) 財(cái)政部財(cái)評字[]91 號關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的通知;

產(chǎn)權(quán)依據(jù)：

(一)xxxx房屋所有權(quán)證;

(二)xxxx車輛行駛證;

(三)xxxx國有土地使用權(quán)證;

(四)其他有關(guān)產(chǎn)權(quán)證明。

取價依據(jù)：

(一) xxxx提供的原始會計(jì)資料、資產(chǎn)評估申報(bào)明細(xì)表及 相關(guān)的證明材料等;

(二) 銀行提供的基準(zhǔn)日銀行對賬單、詢證函等;

(三) xx市的原材料價格信息資料;

(四) xxxx提供的機(jī)器設(shè)備、車輛、電子設(shè)備清查申報(bào)明細(xì)表;

五、 評估方法

本次評估采用成本法，具體的評估方法如下：

(一)流動資產(chǎn)：本次評估將其分為以下幾類，采用不同的評估方法分別進(jìn)行評估：

1、 實(shí)物類流動資產(chǎn)：主要是指存貨，對于正常周轉(zhuǎn)的存貨，采用市場法進(jìn)行評估，以市場價格為基礎(chǔ)，考慮適當(dāng)?shù)倪\(yùn)雜費(fèi)等確定評估值;對于積壓報(bào)廢的存貨，以市場價格為基礎(chǔ)，考慮其變現(xiàn)能力、市場接受程度等確定評估值;

2、 貨幣類流動資產(chǎn)：包括現(xiàn)金和銀行存款，通過現(xiàn)金盤點(diǎn)、核實(shí)銀行對賬單、銀行函證等，人民幣貨幣資產(chǎn)以核實(shí)后的價值確定評估值，外幣貨幣資產(chǎn)按評估基準(zhǔn)日的匯率進(jìn)行折算后確定評估值;由于我國目前的應(yīng)收票據(jù)均為無息銀行承兌匯票，因此應(yīng)收票據(jù)在本次評估時將其歸入貨幣類流動資產(chǎn)，并按貨幣類流動資產(chǎn)的評估方法進(jìn)行評估;

3、 債權(quán)類流動資產(chǎn)：包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等，主要是在清查核實(shí)其賬面余額的基礎(chǔ)上，估計(jì)可能的壞賬損失來確定評估值;

4、 費(fèi)用類流動資產(chǎn)：主要是指待攤費(fèi)用，分為兩種情況進(jìn)行評估，一種是該費(fèi)用本身不是資產(chǎn)，是已經(jīng)耗用的費(fèi)用，則按其形成的具體資產(chǎn)價值來確定;另一種是該種費(fèi)用在評估基準(zhǔn)日前企業(yè)已經(jīng)支出，但在評估基準(zhǔn)日后才能產(chǎn)生效益，則應(yīng)按其未來取得的權(quán)利確定評估值;

5、 其他流動資產(chǎn)：包括待處理流動資產(chǎn)凈損益、其他流動資產(chǎn)等，對于其中有物質(zhì)實(shí)體的，視其價值情形，采用與機(jī)器設(shè)備等相同的評估方法進(jìn)行評估，沒有物質(zhì)實(shí)體的，分別采用相對應(yīng)的評估方法進(jìn)行評估;

(二)房屋建(構(gòu))筑物：采用重置成本法進(jìn)行評估;

評估值=重置全價×成新率

重置全價=建筑安裝工程綜合造價+前期費(fèi)用及其他費(fèi)用+資金成本

成新率=打分法確定的成新率×60%+年限法確定的理論成新率×40%

有關(guān)公司評估報(bào)告如何寫二

有關(guān)公司評估報(bào)告如何寫三

委托方：?????????????????????????????????（以下簡稱甲方）

受托方：?????????????????????????????????（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》《民法典》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《北京市城市房屋拆遷管理辦法》、《北京市實(shí)施（城市房屋拆遷管理?xiàng)l例）細(xì)則》及《北京市城市房屋拆遷評估管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)及文件規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就??????????????????????????????項(xiàng)目的拆遷補(bǔ)償價格進(jìn)行評估事宜簽訂本合同。

一、?估價工程范圍、評估工作量及完成期限：

1、甲方因????????????????????????????的需要，委托乙方對下列范圍內(nèi)被拆遷房屋及附屬物的拆遷補(bǔ)償價格進(jìn)行評估，其評估四至范圍如下：

東至：????????????????????????西至：

南至：????????????????????????北至：

2、評估工作量：?以現(xiàn)場實(shí)際勘查數(shù)量為準(zhǔn)。

3、按照相關(guān)主管部門下發(fā)的建設(shè)拆遷評估作價的通知的要求，估價時間定為：???????年????月?????日至???????年?????月?????日。

二、?雙方責(zé)任及協(xié)作事宜：

1、甲方負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)文件、規(guī)劃文件及附圖；配合乙方向有關(guān)部門、單位或個人提供審閱所必需的資料。

2、甲方組織乙方在估價期間到現(xiàn)場勘察，并提供方便和配合。

3、在乙方按照合同約定保質(zhì)、保量完成評估工作的前提下，甲方應(yīng)按時向乙方支付服務(wù)費(fèi)。

4、乙方在甲方規(guī)定的估價時間內(nèi)，負(fù)責(zé)調(diào)查了解拆遷范圍內(nèi)被拆遷房屋及土地有關(guān)情況，根據(jù)甲方的需要，依照國家有關(guān)拆遷法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合評估市場情況及本工程拆遷評估的具體情況，對委托評估的房屋及附屬物進(jìn)行客觀、公正的評估。向甲方出具房屋估價匯總報(bào)告，并在拆遷許可證規(guī)定的動遷之日起，出具分戶評估報(bào)告交付甲方。

5、乙方未能在雙方約定的時間內(nèi)交付評估報(bào)告的，每延遲一天按評估標(biāo)的總價款的0.2%向甲方支付違約金。

6、乙方有義務(wù)為拆遷人和被拆遷人就估價報(bào)告的有關(guān)問題提供咨詢服務(wù)。

7、乙方對甲方委托評估所提供的文件資料應(yīng)妥善保管，并盡保密義務(wù)，未經(jīng)甲方同意不得擅自公開或泄露給他人。如有類似情況，甲方保留理賠權(quán)利，本條款所規(guī)定的保密義務(wù)將在本合同終止后持續(xù)有效。

8、雙方約定的其他條款：乙方幫助甲方了解被拆遷人搬遷意向。

三、?合同價款及支付方式：

1、本項(xiàng)目評估費(fèi)為：評估標(biāo)的總價款的???????%?。

2、具體支付方式如下：

（1）本合同簽訂的5個工作日，甲方應(yīng)向乙方支付（人民幣）??????????????×萬元作為啟動資金。

（2）在乙方出具全部分戶房屋評估報(bào)告后，甲方向乙方支付評估標(biāo)的總價款的50%。

（3）在拆遷獎勵期結(jié)束后二日內(nèi)，甲方向乙方支付評估標(biāo)的總價款的20%。

（4）拆遷工作全部結(jié)束后10日內(nèi)，在確認(rèn)拆遷工作中確無乙方之責(zé)任后，甲方將剩余評估費(fèi)尾款一次結(jié)清。在收取履約保證金的情況下，同時退還履約保證金。

四、?違約責(zé)任：

乙方無故中途單方中斷合同，應(yīng)雙倍返還甲方已支付的定金，并沒收履約保證金；甲方無故中途單方中斷委托估價請求，乙方工作已經(jīng)過半，甲方應(yīng)支付乙方全部預(yù)計(jì)評估費(fèi)用，乙方工作尚未過半，甲方應(yīng)支付乙方預(yù)計(jì)評估費(fèi)的50%。

五、?甲方對評估報(bào)告結(jié)果有異議的，應(yīng)在本評估報(bào)告送達(dá)之日起5日內(nèi)向我公司書面申請復(fù)核或另行委托評估機(jī)構(gòu)重新評估。若拆遷當(dāng)事人向我公司申請復(fù)核的，我公司將在書面申請之日起五日內(nèi)給予答復(fù)。甲方對復(fù)核結(jié)果有異議或者另行委托評估的結(jié)果與我公司評估結(jié)果有差異，且協(xié)商達(dá)不成一致意見的，自受到復(fù)核結(jié)果或者另行委托評估機(jī)構(gòu)出具的評估報(bào)告之日起五日內(nèi)，可向房屋拆遷評估專家委員會申請鑒定。

六、?對評估報(bào)告初始估價結(jié)果做出調(diào)整的，乙方負(fù)責(zé)重新具調(diào)整后的評估報(bào)告并注明調(diào)整原因。

七、?如乙方違背獨(dú)立、客觀、公正原則，出具虛假評估報(bào)告造成本工程工期延誤及給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的賠償責(zé)任。

八、?本合同自甲乙雙方簽訂之日起生效，其中任何一方未經(jīng)同意不得隨意更改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

九、?本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

（此頁無正文）

甲方（簽章）：????????????????????????乙方（簽章）：

法定代表人（簽章）：??????????????????法定代表人（簽章）：

（或委托代理人）?????????????????????（或委托代理人）

有關(guān)公司評估報(bào)告如何寫四

時間：

地點(diǎn)：

參加人員：

公司自職業(yè)健康安全管理體系于年實(shí)施以來，在公司進(jìn)行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習(xí)，針對演習(xí)過程，評估如下：

一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：

1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責(zé)：職責(zé)分工明確，應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。

2、通過應(yīng)急演習(xí)，各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。

二、演習(xí)的準(zhǔn)備情況：

應(yīng)急演習(xí)前，對員工進(jìn)行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn)，應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。

應(yīng)急救援物資的供給：公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足，擺放地點(diǎn)合理，員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置，演習(xí)時能夠準(zhǔn)確無誤地找到應(yīng)急救援物資。

三、報(bào)警和通訊系統(tǒng)：

演習(xí)過程中的報(bào)警及時，報(bào)警系統(tǒng)正常完好，報(bào)警程序合理，員工能夠按照報(bào)警程序進(jìn)行報(bào)警。

通過演習(xí)，各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式，模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后，均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門，通訊系統(tǒng)暢通。

四、應(yīng)急技能：演習(xí)期間，員工基本能做到安全撤離，但是依然存在如下問題：

1、觸電應(yīng)急演習(xí)：演練時，現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場，但是，對受害者不會進(jìn)行人工呼吸，包扎傷口不夠熟練。

2、火災(zāi)：演習(xí)時，行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好，能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序進(jìn)行，員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護(hù)能力不夠熟練。

3、交通應(yīng)急演習(xí)：演習(xí)時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行，應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實(shí)際情況。根據(jù)現(xiàn)場演習(xí)，應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細(xì)、合理，符合本公司的實(shí)際情況，但是，需要在應(yīng)急救護(hù)能力方面，對員工進(jìn)行培訓(xùn)。員工對防護(hù)用具的使用比較熟練。

五、演習(xí)情況的設(shè)置：

1、觸電應(yīng)急演習(xí)：設(shè)置了維修工在維修時突然觸電、員工作業(yè)時突然觸電等情況，現(xiàn)場反應(yīng)及時，演習(xí)情況的設(shè)置合理。

2、火災(zāi)：設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場景，生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進(jìn)行，設(shè)置合理。

3、交通事故：設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景，能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行，設(shè)置合理。

以上演習(xí)情況的設(shè)置，具有一定的代表性，但也具有一定的局限性，今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個場景，多找出一些危險(xiǎn)隱患點(diǎn)，這樣可以增強(qiáng)員工的.安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。

六、總結(jié)：

通過以上評估，公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理，尚存在如下問題需要改進(jìn)：

加強(qiáng)對員工救護(hù)能力的培訓(xùn)：如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于年月底以前邀請外單位專業(yè)救護(hù)人員對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。

有關(guān)公司評估報(bào)告如何寫五

根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求，以及xx運(yùn)業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，逐條逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查、自糾，做實(shí)完善基礎(chǔ)資料，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施。現(xiàn)將我站自查報(bào)告匯報(bào)如下：

xx運(yùn)業(yè)xx車站于200x年x月x日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運(yùn)，是運(yùn)業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200余臺車輛停放（其中：發(fā)車位22個，發(fā)車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條，進(jìn)站參營車輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營收達(dá)3500萬元/年。班車可直達(dá)xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。

從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，中專學(xué)歷人；有職稱人員人。

xx運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作，在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下，我站積極開展工作，落實(shí)責(zé)任，并各司其職，扎實(shí)工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查，找不足，增加改進(jìn)措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。

認(rèn)真貫徹xx運(yùn)業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅(jiān)持“安全弟一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作，努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

全面實(shí)行安全分級管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí)，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運(yùn)輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門事故控制指標(biāo)；不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報(bào)批評現(xiàn)象。

（1）全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。

（2）突出行業(yè)重點(diǎn)，抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項(xiàng)治理整頓，堅(jiān)決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅(jiān)持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。

（3）進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

（5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。

（6）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。

（7）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，責(zé)任到頭，獎罰分明。

（8）切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施，嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改，堅(jiān)決消除一切安全隱患，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

（1）根據(jù)我站的實(shí)際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。

（2）結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評估工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。

（3）利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”，認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定，加強(qiáng)對駕乘人員的安全教育。

（4）結(jié)合年度考核，加強(qiáng)對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。

（1）我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。

（2）職能部門對重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

（1）貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

（2）傳達(dá)上級文件精神，學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

（3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴。

（1）認(rèn)真堅(jiān)持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。

（2）堅(jiān)持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書，限期整改。

（3）積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實(shí)、督辦。

（4）做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。

車站的硬件設(shè)施投入到位，僅安檢機(jī)就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標(biāo)語和警示牌，日常安全所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

車站按照管理部門要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進(jìn)行了演練，做到分工明確、行動及時、救援得力。

xx汽車站

200x年xx月xx

有關(guān)公司評估報(bào)告如何寫六

公司規(guī)章管理制度

辦公室管理制度1

辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

第一條

按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；

第二條

辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情；

第三條

嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理；

第四條

文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報(bào)，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實(shí)，個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外，并加罰20元/次；

第五條

嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；

第六條

注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放；

第七條

辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；

第八條

辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償；

第九條

熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護(hù)公司形象；

第十條

下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；

第十一條

嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調(diào)換，不得無故不值夜班；

第十二條

本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

會議室管理制度2

第一條

會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

第二條

各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。

第三條

會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等，辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。

第四條

會議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價賠償；

第五條

會議必須要有紀(jì)錄，重要會議必須會簽確認(rèn)。

第六條

做好會議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

第七條

公司重要會議、總結(jié)大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。

第八條

所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

第九條

開會人員應(yīng)注意保持會議室衛(wèi)生清潔，會后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，整理好會場后，方可離開。

第十一條

本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章管理制度3

一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；

二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；

三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；

四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好；

五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日；

七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查；

九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度4

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第一條

財(cái)會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。

第二條

財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

第三條

記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

第四條

財(cái)會人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、并及時上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

第五條

建立穩(wěn)定的財(cái)會人員隊(duì)伍。財(cái)會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計(jì)工作。

第六條

一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條

正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報(bào)銷付款。

第八條

嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條

本制度自公布之日起執(zhí)行。

監(jiān)控室規(guī)章管理制度5

為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。

第一條

電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第二條

監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報(bào)。

第三條

監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時保存錄像片段，并作好標(biāo)記，以備查用。

第四條

值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班，不準(zhǔn)隨意離崗離位，個人需處理事務(wù)時，應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

第五條

監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的`各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

第六條

無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報(bào)分管副總，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。

第七條

不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

第八條

公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應(yīng)及時匯報(bào)監(jiān)控情況。

第九條

保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

第十條

監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，并做好登記。

第十一條

監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

第十二條

未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

第十三條

本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

保衛(wèi)科規(guī)章管理制度6

保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序，保障公司日常管理的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作，特制定本制度。

第一條

加強(qiáng)對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司治安秩序。

第二條

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。

第三條

嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運(yùn)營，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示，匯報(bào)。

第四條

加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育，定期進(jìn)行演習(xí)，落實(shí)整改措施；

第五條

積極做好園區(qū)的安全防范工作，重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

第六條

加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作，非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車；

第七條

做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全；

第八條

全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作；

第九條

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。