在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇一
一、嚴格按貨物規劃位置擺放物料，保持庫房整齊、干燥、清潔。
二、本著少投入、周轉快的原則，做好材料需用預測和計劃供應。
三、把好材料入庫驗收關，作好日期標識，按材料性能、用途不同對號入架，定額發放，保證供應。
四、推行限額領材料，材料發放按先進先出之原則，降低消耗成本。
五、發放材料堅持四不放;無采購計劃、無材質證明、無合格證明或名稱、規格不符一律不放。
六、做好巡檢工作，堅持按月進行材料盤點，做到帳物相符。
七、電梯配件嚴格實行以舊換新。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇二
為了進一步加強倉庫的管控，建立完善的操作流程，明確崗位職務及責任。提高各崗位的工作效率，減少以至杜絕出錯率。
二、對象
倉儲部門各崗位人員
三、工作內容
1、倉庫部門分類：
倉庫主管
制單部
發貨部
2、工作職責
2.1倉庫主管：
1、掌握倉庫產品的庫存情況及采購計劃(計劃明確到每日、每周、每月)。
2、協調倉庫各崗位工作上的合理銜接，確保倉庫日常工作的順暢進行。
3、處理與公司其他部門的溝通和協調。
4、倉庫工作人員安排不足及異常及時通知行政部門。
5、對倉庫人員工作時間做出合理安排。(活動大促上班時間的變動)
6、需要倉庫主管統計考勤表、月報表，跟行政、財務核對。
7、負責倉庫固定資產的管理(電腦、打印機、電子稱等)。
8、組織倉庫人員定期進行產品的整理盤點。
2.2制單部：
1、確保每天17點之前的訂單都能正常審核打印。
2、負責對總部來貨的檢驗查收，確定數字正確方可入庫，并錄入erp軟件庫存。
3、實時了解倉庫庫存，統計備貨表格，每月底交給倉庫主管核實。
4、及時取得運營活動方案(及時了解具體活動產品、預估活動銷售數量、活動時間跨度)，做出系統和產品的調整，并通知倉庫主管并反饋運營。
制單專員：
1、準確打印各平臺每天交易成功的發貨單、快遞單(確保每5點之前的訂單都能正常打出、點擊發貨)。
2、根據客服備注、客人留言正確審核訂單，保證后臺發貨的及時性。
3、負責抽取底單、掃描上傳攬件信息，對快遞單進行分類保存、方便售后查詢底單。
3、負責各店鋪促銷活動e電店的設置。
4、對需要開發票的訂單開具發票。
倉庫文員：
1、負責產品的出入庫登記。
2、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發等等)并告之制單員。
3、處理退貨登記及售后的補發，退貨產品入庫，影響二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做平庫存(錯發，漏發，補發，退貨，送人;處理)
4.1退貨、不影響二次銷售產品的入庫登記、e店寶做賬。
4.2退貨、影響二次銷售產品退回總部的做賬。
4、根據銷售情況，統計制作每日、備貨表格，每月底交給組長，由組長交給主管。
2.3發貨部：
1、負責倉庫包材的管理以及分類擺放。
2、負責對來貨的檢驗查收，確認產品名稱、數量、正確無誤后入庫。
3、對倉庫打包耗材的統計，庫存不足維持正常銷售10天或有大型活動時需要進貨時及時告知倉庫主管。
4、制定打包的標準規范和執行。
5、負責計劃大促活動的倉庫準備工作(主打產品提前打包、耗材的切割等)。
倉庫管理員：
1、整理發貨訂單并分類，仔細核對訂單信息、產品，對訂單進行配貨。
2、負責產品的分類擺放以及貨架上產品的補貨，保持倉庫的整齊、干凈。
3、負責產品的出入庫管理，做到憑單出入庫。
4、合理規劃倉庫產品的擺放以及庫位的管理。
5、倉庫出現異常在自己處理不了的情況下(缺貨、安全隱患等)，及時告知主管。
6、負責倉庫的貨品的管理，注意倉庫的防火、防盜、防潮、防害、確保產品的安全。
驗貨稱重專員：
1、檢查發貨單與快遞單是否匹配。
2、檢查產品是否有錯配，漏配，多配。
3、負責灌裝產品氣泡膜的包裝。
4、負責打包好產品的稱重上傳重量和包裹的擺放。
打包專員：
1、對驗貨完的產品進行打包操作。
2、檢查快遞單與面單是否匹配，確保信息正確。
3、負責倉庫日常衛生。
3、倉庫人員組成
倉庫主管：
制單部：
發貨部：
4、倉庫工作流程
4.1準備流程
1、制單組長跟主管溝通根據日常銷量哪些產品庫存需要補倉。
1.1 西湖龍井庫存不足銷售2天的產品補貨數按7天的量安排補貨。(注：單品日銷量超100罐的備貨數可縮短到3天)
1.2 非西湖龍井庫存不足銷售5天產品補貨數按15天的量安排補貨。
2、打包人員開始提前打包。
2.1 日常銷售爆款產品的提前打包，(如e包的杯子)
2.2 成品來貨入庫前的初包裝，(如禮盒的氣泡膜包裹等)
2.3 大促活動前三天，對主推產品的打包，針對量大單一的產品。
3、制單專員開始抓單審單，打印發貨單、快遞單。
3.1 單次審單不可超過200單，方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。
3.2 審單發貨時間，正常銷售日必須做到第一批單子10：30之前點發貨，第二批單子12：00之前點發貨，第三批單子14:30之前點發貨第四批單子16:30之前點發貨，第五批單子17:30之前點發貨。(第五批單子順豐快遞優先打印)
4.2發貨流程
1、由制單員將當天發貨的快遞單、面單，交給倉庫管理員配貨。
2、配貨員根據匯總單用購物車配好當批需要發貨的產品總數，然后進行單筆訂單的配貨。
2、倉庫管理員配好每一筆訂單需通過驗貨專員進行驗貨。
4、通過驗貨專員檢驗確保訂單正確再交由打包專員進行打包。
3、發貨單放入包裹中一并寄出。
5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗貨專員進行稱重登記。
6、稱重完的包裹，由驗貨員根據快遞的不同，放在規定的區域內。
4.3應急方案的制定
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇三
第一條為加強公司員工出勤管理，規范員工請休假作業，確保工作之績效，使員工勤于職務，提高工作效率。特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二條公司上班時間為：夏天：上午8：00－12：00；下午15：00-18：00（5月1日至9月30日）冬天：上午8：30－12：00；下午14：00-17：30（10月1日至4月30日）
第三章工作制
第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為不超過40小時。
第四條遵照國家雙休日、年休假及法定節假日制度。
1.每周公休日2天（周六、周日）。
2.年休假：凡在公司連續工作滿一年以上者均可享受帶薪年休假，假期5日。如無特殊情況不得分開休，只作一次性休完，且須當年休完，不得累計作為次年休假，休假前須提前一星期報部門批準,部門作出相應安排后報主管領導審批,休假人持審批單到辦公室備案后方可休假。
3.法定節假日：
（1）元旦，放假1日；
（2）春節，放假3日；
（3）國際勞動節，放假1日；
（4）國慶節，放假3日；
（5）清明節、端午節、中秋節各放假1日；
（6）法律、法規規定的其他節假日，如婦女節（半天）
第五條請假管理
（1）公司目前共有：事假、病假、婚假、喪親假、產假、法定假等六種。
（2）員工請、休假須填報《請（休）假審批單》，提前1天或于當日將批準后的請假單報送公司辦公室備查案方可離崗，否則按曠工處理。請假期滿需要續假的,必須提前履行續假手續,否則按曠工處理。
（3）原則上不允許任何員工電話請假。如遇特殊情況未能及時趕回公司請假的，電話請假后需補填請假條。
（4）病假、婚假、喪假、產假、必須出具相關證據，否則按曠工處理。
（5）以上請、休假期間，遇有法定休息日、公休日，均視為假期，不能在假期中沖減。
第四章考勤范圍
第六條公司全體員工。
第七條特殊部門不考勤須經總經理批準。員工的考勤情況，工程部（西南名都）、營銷部（西南名都）、保安部由各部門負責人自行負責，辦公室進行監督、檢查。部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。其他部門統一由辦公室打卡考勤。
第五章考勤辦法
第八條公司采用指紋機考勤制度。
第九條員工外出辦事未能及時趕回公司打考勤時，須說明情況，并填寫《未打考勤證明》，以備辦公室月底考勤審核統計。
第十條加班：根據工作或生產需要，公司安排部分或全部員工在正常工作時間以外或休息日和休假日工作時，稱之為加班。
1.因部門或個人原因導致未能按時完成工作任務而發生工時延長或重工者，不謂加班；或基于公司每周工作時長不足40小時，因公司項目開發，工作繁忙導致公休日被指派上班的，不謂加班。
2.公司員工于休假日或工作時間外，因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉，否則視情節輕重懲處。
3.員工加班3小時以上算半天，加班6小時以上算一天。
4.員工加班后第二天應將加班內容詳細填寫《加班申請單》，報辦公室審核簽發后方能生效。
5.對正常加班員工，辦公室可安排同等調休，調休時間有效期為半年。
第十一條考勤設置種類：
1.遲到：上班時間應到而未到崗者。
2.早退：未到下班時間而提前離崗者。
3.曠工：未經批準無故缺勤、工作時間未經批準擅自離崗者。
4.請假：事假、病假（需提供醫院相關證明）。
5.出差。
6.外勤：全天在外辦事。
7.加班、調休。
8、忘記打卡。
第十二條員工須出示各類與考勤有關的證明材料，如：《未打考勤證明》、《請休假審批單》、《出差審批單》等。
第六章考勤統計及評價
第十三條辦公室負責每月統計《月度考勤統計表》。
第十四條考勤辦法。
1.遲到、早退：凡遲到、早退15分鐘之內不計扣罰；遲到、早退16-30分鐘者扣罰20元薪資；遲到、早退31-60分鐘扣罰40元薪資；凡遲到、早退一小時以上扣罰全天基本工資；遲到、早退兩小時以上按曠工一天論處。
3.請假：
（1）事假；凡請事假者扣發全天基本工資。
（2）病假；凡請病假者扣發半天基本工資，并需附醫院相關證明。如無醫院相關證明者，則作事假處理。
5、忘記打卡應及時通知辦公室備案，月累計三次以上忘記打卡者扣罰30元薪資；月累計六次以上者按曠工一天論處。
4.以上處罰均由財務部從當月工資中直接扣除。
第七章附則
第十五條公司辦公室執行本制度，經公司董事長、總經理批準頒行。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇四
一、徹執行公司的安全方針，質量目標。
二、嚴格控制庫存，保xx做到車輛出入安全。
三、商品車入庫前必須進行嚴格逐項檢查，對表面油漆，燈具等易損部分尤為注意，對商品車檢驗不合格的車輛，應填寫《驗車報告》交部門經理、總經理批準，及時隔離，作好標識，送維修部修復。
四、商品車經檢驗合格后，必須做好電腦和手工入庫登記。
六、商品車管理
1、車輛公司內部移動，駕駛人員必須具有駕駛資質且為公司指定的人員負責實施。
2、展廳商品車鑰匙保管人為各品牌經理，要求對存放車輛鑰匙的抽屜上鎖。且抽屜鑰匙與辦公室鑰匙分開保管；車間車輛鑰匙有銷售內勤保管。
3、運輸：入庫前，由商品車承運人送到指定位置由當日接車員做好全車檢查，重點檢查整車油漆及外觀等，由車管員進行停放，認真做好檢查前的準備。商品車外調（樣車或銷售）必須由保管員開具《出門》/《派遣單》，發貨人和承運人（具有駕駛資質的人員）雙方根據車輛交接單上的項目，對所需運輸的商品車進行核查，確認無誤后進行簽字，方可實行運輸。
4、儲存：做好合格的商品車的儲存，停放，衛生，管理，商品車要求漆面干凈，內部清潔，擺放整齊，電瓶電量良好等。
5、標識：對需要修復和已訂的商品車做到有效隔離，并標以待檢
或已訂的標識，對展廳內所展示的商品車的標識要清晰，易于識別，標識內容為：車輛型號，技術參數，主要配置等；擺放位置合理，避免損傷車輛。
6、防護：商品車停放必須在指定的停放區域內，車輛與車輛間要有合理的間隙，倉庫內禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體，對露天停放的車輛要經常檢查，保持車輛最佳狀態。
七、認真負責保管好車輛合格xx，鑰匙及整套資料，每天上下班前，應首先核對車輛數量、鑰匙，合格xx及商品車數量是否與臺帳相符。每天對商品車進行檢查，每周五做好盤庫工作，做好記錄，并上總公司。
八、發車時，銷售員本人當面向客戶核實并清點整套資料，確認無誤后要求客戶本人填寫《交車單》并簽字，交付車輛時，必須當面向客戶逐項檢查交待，確認后雙方簽字。
九、做好電腦，手工臺帳的出庫工作。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇五
公司公務車的.證照及稽核等事務統由管理部負責管理。配屬于營業所之車輛由主管指派專人調派，并負責維修、檢驗、清潔等。
本公司人員因公用車須于事前向車管專人申請調派，車管專人依重要性順序派車。不按規定辦理申請，不得派車。
每車應設置車輛行駛記錄表”，使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。管理部每月抽查一次。發現記載不實、不全或未記載者應呈報主管提出批評，對不聽勸阻屢教屢犯者應給以處分，并停止其借用權利。
每車設置車輛使用記錄表”，由營業會計于每次加油及修護時記錄，以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉管理部稽核。
使用人必須具有駕照。
公務車不得借予非本公司人員使用。
使用人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）。如發現故障、配件失竊或損壞等現象，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發的后果負責。
駕駛人須嚴守交通規則。
駕駛人不得擅將公務車開回家，或作私用，違者受罰。經公司特許或返回時已逾晚上9時者例外修改編輯為私人目的借用公車應先填車輛使用申請單”，注明私用”，并經主管核準后轉管理部營業會計稽核。
使用人應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后并應將車輛清洗干凈。
私用時若發生事故，而導致違規、損毀、失竊等，于扣除理賠額后全部由私人負擔。
車輛維修、清洗、打蠟等，應先填車輛使用申請單”，注明行駛里程，核準后方得送修。
車輛應由車管專人指定各廠牌保養，特約修護廠維修，否則修護費一律不準報銷。可自行修復者，可報銷購買材料零件費用。
車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，可視實際情況需要進行修理，但無迫切需要或修理費超過20xx元時，應與車管專人聯系請求批示。
如由于駕駛人使用不當或車管專人疏于保養，而導致車輛損壞或機件故障，所需之修護費，應依情節輕重，由公司與駕駛人或車管專人負擔。
在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發生事故，由駕駛人負擔，并予以記過或免職處分。
（1）無照駕駛。
（2）無照駕駛。
簽發人：
責任人簽名：
制度名：
公司車輛管理制度
電子文件編碼awtzd237
頁碼3―3
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇六
一.員工工齡工資的設定標準:
1.在本公司連續工作滿一年的員工每月工齡工資為$50元整。
2.在本公司連續工作滿兩年的員工每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續工作滿三年的員工每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續工作滿四年的員工每月工齡工資為$180元整。
5.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加$30元整。累計十年封頂。
6.員工連續請假超過15天或年內請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
7.員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。
8.試用期間不計算工齡。
二.員工工齡工資的計算方法(舉例說明):
例:某員工于20--年11月份入職，那么該員工應于20xx年12月開始享受公司的工齡工資每月$50元整，于20xx年12月開始享受工齡工資每月$100元整，于20xx年12月開始享受工齡工資每月$150元整，于20//年12月開始享受工齡工資每月$180元整，以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加$30元整。
三.管理人員工齡工資的設定標準:
1.在本公司連續工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業務、設計)人員每月工齡工資為100元錢。
2.在本公司連續工作滿一年的'b級主管級人員每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續工作滿一年的項目經理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為$200元整。
5.在本公司連續工作滿一年的項目經理級人員每月工齡工資為$250元整。
6.在本公司連續工作滿一年的經理(不含)級以上人員每月工齡工資為$300元整。
7.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關職位相應增加;滿三年后，所有級別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加$50元整，累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)
8.試用期間不計算工齡。
9.連續請事假超過15天或年內請事假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
10.辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。
11.如遇提升，從當月起，按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同。
四.此工齡工資獎項不影響公司的其它調薪政策。
五.此工齡工資獎項從20--年12月01日起計算執行。
1.至20--年春節假期之時，在本公司連續工作滿一年的，予以報銷回家雙程火車票，于20xx年第一次工資發放中體現。
2.至20--年春節假期之時，在本公司連續工作滿二年(含)以上的，予以報銷回家雙程火車票，于20xx年第一次工資發放中體現。并贈送新年賀禮一份(放假前一天發放，本人領取，不予補發與代領)。
3.此補償福利執行兩年后終止。
擬定:zz審校:審核:核準:
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇七
為推動和加強對知識產權的管理、保護和利用，充分發揮其作用，制定本管理制度。
適用于公司研發創新活動中的專利、軟件著作權等知識產權相關事務管理。
公司技術研發中心負責專利、軟件著作權等知識產權申請及維護工作。科技管理部負責其相關事宜的日常管理工作。公司行政負責對員工開展保護本公司知識產權意識的教育及保密協議的簽訂，并負責做好知識產權檔案的管理工作。
4.1公司研發中心負責專利及軟著的申報工作。
4.1.1公司研發中心負責組織研發設計人員會同外聘的專利申報專業人士（與本公司簽定了技術服務協議和保密協議的）討論本公司科技創新的項目，搜集產品改進中的每個創新點，共同擬定可申報的內容。公司研發設計人員根據專利申報專業人士的要求提供相關的技術文檔，由專利申報專業人士負責編寫專利說明書和權利要求書初稿后，反饋給相關的研發設計人員和公司領導，在公司領導和相關研發設計人員確認后，由專利申報專業人士負責完成專利的申報。
4.1.2公司研發中心負責組織軟件開發者，對已經完成開發的，且已應用于公司設備和產品中的軟件，按“軟件著作權登記申報辦法”的要求，填寫計算機軟件著作權登記申請表、軟件原代碼和詳細設計說明書，并將所編寫的材料按浙江省軟件行業協會的要求發送給他們，由浙江省軟件行業協會完成申報工作。
4.2任何個人或部門不得在申請專利之前進行有關科技評價、評估、評獎、產品展覽與銷售等可能會導致發明創造公開喪失新穎性的活動。
4.3專利維持：每項專利在授權維持期間，由外聘的專利申報專業人士與專利代理機構或國家知識產權局進行聯系，辦理相關的手續和結算相關費用，公司財務協助做好此工作。
4.4專利及軟著的許可或轉讓。
4.4.2若同意許可或轉讓，則應初步擬定轉讓收費及其他相關條件，委托公司高層管理人員或律師與專利及軟著的受讓人協商，待達成一致后簽訂正式書面合同。
4.4.3由公司專利管理人員向國家專利行政部門登記公告，并報當地的專利部門備案。
4.5公司及其員工應時刻注意對專利等知識產權的保護，維護企業的合法權益。發現侵犯我公司專利及軟著行為的，應及時報公司領導和公司知識產權管理人員，請求專利管理機關調處，必要時向人民法院提起訴訟。
4.6公司行政負責日常專利及軟著檔案的保存和管理。
4.7研發人員如果離開公司工作，不得將本公司專利及軟著技術資料帶離，不得將正在申請的專利及軟著提供給其它單位或個人申請，離開前必須將自己的發明成果提供給本公司；項目結束時，要把涉及項目的有關資料及時歸檔保管。
4.8員工將職務發明創造以非職務發明創造申請專利的,或者有其它嚴重違反本制度規定侵犯、損害公司權益行為造成公司嚴重損失的，公司將依法采取措施，追究其法律責任。
4.9公司實行多申請、多獎勵的激勵方式。對申請的專利及軟著參與研發人員，均作為發明人署名予以體現，尊重知識和技術的原創者。每獲得一項專利及軟著授權，公司將根據《研發中心人才激勵、管理辦法》的相關條款給以物質與精神方面的獎勵，在公司的年度優秀員工考核評選中，在同等條件下優先入選。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇八
1、從日常工作與生活入手，切實關心我院女生生活及學習。開展以“自強、自尊、自立、自愛”為主題思想的女生特色活動，豐富同學們的課余生活。
2、組織禮儀培訓，為本學院活動提供禮儀人員，保證各項活動的正常開展。
3、不定期舉辦校園舞會幫助學生放松身心，加強學生間的互動。
4、選拔培訓韻律操比賽人員，為學院取得更好成績。
5、積極配合學生會其他部門的工作。
1、認真負責參加本部各項活動與工作，不得將個人情緒帶到工作中，保證女生部工作的順利開展。
2、出禮儀期間不得交頭接耳，不得隨意走動，注意個人行為和禮貌問題，要盡量幫領導解決會議中出現的問題。
3、按時參加例會，不得遲到早退，如有急事不能參加例會，必須向正部請假，出示假條。
4、積極配合其他部門的工作，促進學生會的和諧發展;參加學生會各項活動不得遲到、早退。
5、工作過程中要公私分明，以誠待人;要有團結協作精神，注意各成員間的'相互溝通。
6、愛護學生會各項公物，不得隨意浪費、破壞。
1、會前簽到。
2、會上總結前期工作，安排后期工作。對于工作中出現的問題，及時討論解決，總結經驗教訓。
3、例會提前5分鐘到場，不得遲到、早退。三次遲到，記為一次缺勤;三次請假，記為一次缺勤;三次缺勤，勸其退會。
4、例會前一律把手機調為靜音或關機，無特殊情況不得使用手機;會議期間不得擅自交頭接耳或轉移話題，做與例會無關的事。
5、會議期間要認真記錄會議內容，積極發言。
6、例會結束后將辦公室整理干凈方可離開。
7、例會請假必須事先向部長遞交假條，經部長同意并簽字。
8、會議上語言文明，衣著得體整潔。不準穿拖鞋、露膝蓋的短褲進入學生會辦公室。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇九
公司目標會層層分解到個人，因此您的績效目標和公司目標是一致的。您需要理解企業價值觀和企業戰略目標對個人工作的要求，制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實。
2.績效管理也是對過程的管理
公司會不斷地檢查計劃的.執行并進行調整，因此也會不斷地對您個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現過程的管理幫助您改善個人績效。
3.績效標準和崗位有關
績效標準與崗位職責密切相關。個人績效包括成果和行為，您的個人工作績效包括您在工作崗位上的行為表現與工作結果，這體現了您對公司的貢獻和價值。養成良好的工作習慣，建立個人績效的自我管理，將有助于您更好地適應公司的發展。
4.績效與回報有關
個人績效優秀，在加薪、獎金、晉升方面會得到優先考慮。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進;亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。
5.績效需要不斷的改善
您需要不斷提高個人的績效水平，以適應公司對個人日益提高的要求，在公司內充分展示個人價值，并獲得職業發展的基本保障。
1.考核周期
各部門根據具體情況選擇按月度或季度進行考核，年度考核由公司企業管理部統一安排。
2.面談制度
您的直接上司會和您進行面談，共同填寫《考核評議書》，對您的工作計劃的執行落實情況、行為表現、工作能力等進行綜合考核評估。
3.績效考核結果由企業管理部統一存檔備查。
4.具體考核辦法請參閱公司有關規定。
思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇十
標準化是組織現代化生產的重要手段，是科學管理的重要組成部分，推行標準化是一項重要的技術經濟政策，對于合理利用資源，提高產品質量，發展品種，擴大產品銷售，提高經濟效益等都有重要作用，全公司各部門都必須嚴格遵守本公司的各類技術標準及管理標準。
二、本公司貫徹的標準包括國家標準，部頒標準和企業內控標準。企業內控標準不得低于國家標準和部頒標準的有關規定。
三、本公司生產的產品，精度標準和制造與驗收技術標準都應遵照有關的國家標準，部頒標準嚴格執行，尚無國家標準和部頒標準的，在產品正式投產前，必須由工程部組織制訂產品企業標準，經標準化人員審核，并報上級主管部門批準備案后執行。
四、本公司標準化工作實行統一歸口，分級管理的原則。全公司標準化工作由管理者代表領導，在工程部設專職標準化管理員，統一歸口管理全公司標準化工作。
五、部門根據需要可配置一名兼職標準化管理員。
六、標準化管理員職責:
1.宣傳貫徹上級的標準化工作方針政策。根據本公司生產技術的發展要求，收集國家標準、國際標準和國內外先進標準資料。負責編制本公司標準化工作年度計劃，經管理者代表批準后組織實施和進行檢查。
2.宣傳貫徹上級頒發的各類有關標準，隨時掌握上級有關標準的新增、修訂、換版、廢止等動態，檢查、總結有關標準的貫徹情況，對標準中不夠明確的內容，經咨詢后用**標解的文件形式作出補充規定。**標解必須經管理者代表批準。
3.組織制訂或修訂企業內控標準及指導性技術資料，轉發上級頒發的各類標準，頒發產品的編號辦法，負責組織制訂產品的技術要求及產品質量分等規定。
4.負責編制公司的產品標準化審查報告。
5.檢查公司各部門標準化工作實施情況。
6.對產品的標準化程度進行統計，分析標準化經濟效果，督促各有關部門提高產品標準化、通用化、系列化程度。
a.圖紙及技術文件的齊全、統一、正確、清晰;
b.型式檢驗或試驗標準;
c.制造與驗收標準;
d.產品型號、名稱、規格、設計參數;
e.圖紙及技術文件的格式、幅面及編號符合有關標準的規定;
f.機械制圖、公差配合、形位公差、符號、代號、計量單位等符合有關標
g.準規定;
h.結構要素符合有關標準規定;
i.材料牌號、標準零件、通用部件等的規格檢查;
j.技術名詞、術語的統一。
七、上級標準的貫徹:
1.上級標準可以采取以下兩種形式進行貫徹:
a.直接轉發上級標準，加蓋受控章由工程部統一發放，并由工程部注冊，編號做好記錄工作。
b.結合我公司實際情況，將上級標準簡化、或對質量及技術要求等進行補充提高，以企業標準形式頒發。
八、企業標準的制訂:
1.制訂標準的原則:
a.質量標準不得低于相應的國家標準或行業標準;
b.根據現有生產技術水平、結合用戶要求制訂;
c.了解行業情況、力求先進，要提高技術經濟效果;
d.隨著質量的.提高及技術的發展，應對標準不斷更新，避免標準落后于技術的發展水平。
2.制訂標準的方法:
a.進行調查研究、充分掌握本公司生產實踐經驗，收集和分析國家標準、國際標準、國外工業先進國家標準和國內其他企業的同類標準，有關產品驗收標準還應征求用戶意見，屬于外購外協件的，還應了解供應或協作單位的生產技術和質量管理情況。
d.在上述工作的基礎上，整理數據資料，擬定標準草案和編制說明。
九、公司標準簽署欄的填寫規定:
1. 編制欄，由編制者簽名;
2. 審核欄，由工程部主管簽名;
3. 批準欄，由管理者代表簽名;
4.簽署的順序為:編制審核批準。
十、企業標準的貫徹和更改:
1.企業標準頒發后，各部門應遵照嚴格執行，不得擅自降低標準要求。標準貫徹中的問題，一般由原編寫部門解釋和協調，有爭議時，報管理者代表裁決。
2.技術上不夠成熟的標準可在標準上注明試行，并注明試行范圍和期限。試行的標準一般可先在少數部門或產品試貫徹，經過驗證，修改后再正式頒發。
3.企業標準既要相對穩定，又要根據技術發展，不斷提高標準水平，及時修訂，一般2年復審一次，及時提出確認、更改、修訂或廢止的意見，廠務經理批準后實施。
4.標準的更改原則上由標準原編制人或部門進行更改，如需要其他部門更改，該部門應獲得該標準編制的背景資料。