人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
精選評價領導的話精辟范本一
通過個人評價，領導班子要注重學習，不斷提高自身的修養和業務能力。下面是第一范文網小編整理領導班子個人評價材料范文的范文，歡迎閱讀!
領導班子個人評價材料范文篇一
我于20xx年2月調到城管行政執法局任副局長職務。主要工作職責是協助局長抓規劃建設執法監察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設施開發經營有限責任公司管理工作，分管規劃建設執法監察處、規劃建設執法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設施開發經營有限責任公司。自己作為城管戰線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學習，如果說對自己這近一年的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環境，進入了角色，在黨委的統一領導下，對分管工作有統一思路，配合的意識和創新的理念，在班子內其它成員的配合下，在機關和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務。通過履行工作職責，也使自己對行政執法業務更加熟悉，執法水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎。現將一年來履職情況和自身建設情況報告如下：
一、認真履行職責，創造性開展工作
我剛到任就趕上加強市容環境建設這一系統工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業務知識，借鑒國內外先進經驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經過努力，使各項工作順利開展，并達到了預期的工作目標。
(一)研究規劃執法的工作規律，探索與之相適應的工作方法，加大規劃建設執法力度，提高工作質量。
1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法
多年來，全市居民小區及街路兩側沒有經過規劃、土地等部門審批的各類違法建(構)筑物一直是影響市容環境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建(構)筑物，大多與生產經營及人民生活密切相關，拆除、監管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市發展經濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩定大局。我提出制定規劃，分期清理，由主街路兩側開始逐漸向次街路和城市周邊地區推進，力爭在3-5年內解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區分不同情況，采取不同措施，體現人性化執法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導下開展工作，收到較好效果。
2、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區違法建筑的集中整治工作
20xx年在清除了所有主街路兩側的違法建(構)筑物的基礎上，清理居民小區22個，共拆除小區內的違法搭建的棚亭廈20xx處，拆除外附式陽臺6112戶、陽臺7064戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區500余處、欣昌北小區300余處、三街坊100余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織了對全市居民小區違法建筑現狀的詳細普查工作;組織編制了《吉林市居民小區整治規劃》，并用微機制圖，匯總成冊。使小區內違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎。
3、積極配合“清水綠帶”等市重點工程建設，開展前期治理工作
“清水綠帶”工程是市政府一項重大系統工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。這項工作涉及的相關單位45家，而且多數都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當大。如果組織強拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我根據時間緊，任務重，又不便使用強制措施的實際情況，布置采取反復的宣傳、說服、引導的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護欄、圍墻24處，整改17處，按時完成了任務，受到指揮部的好評。為配合西山安居工程的順利完工，協助西山工程指揮部，組織了4次大的行動，強制拆除了違法建筑120余處。配合東昌街和南山街的重點建設工程，組織了3次大的行動，拆除各類違法建筑150余處，為市重點工程的順利進行創造了條件。
4、主動為企、事業單位提供服務，為我市的經濟發展和社會進步保駕護航
我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占壓著，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴重，壓壞管道、漏氣現象時有發生，給群眾的生產生活都帶來很大的威脅。得知這一情況后，我提出了主動提供服務的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建(構)筑物59個，消除了隱患，為市民提供安全生活環境。北華大學新校區的建成，是我市文化教育事業的一項重大發展。但校區周邊環境給學校造成了不好的影響。為此，我們對華山路兩側搭建的各類棚亭及違法建筑60余處進行了清理拆除，使大學周邊地區的環境得到了進一步凈化。同時，促成我分管單位規劃執法大隊與吉美天然氣公司結成了共建單位，為企業提供長效服務。
5、規范房屋拆改和商業牌匾的設置行為，為市民提供安全整潔環境
房屋隨意亂拆亂改，存在相當大的安全隱患，為加強監督和管理，我組織制定了《關于加強房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發到臨街各商家。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過教育和處罰，使廣大業戶增強了法律意識，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結構的行為。隨意設置的商業牌匾，不僅給街路兩側的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結合一線一岸的美化工作，組織了對越山路150余家商業牌匾的清理整頓，收到了較好效果。
6、規范執法行為、完善執法措施、提高執法水平
執法工作由于是規范人們的社會活動行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。根據遇到的多種復雜情況，我提出了制定和完善多種執法工作細則和預案的要求。經過與同志們共同努力，制定出了《強制執行工作流程》和《執行細則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發事件處置預案》等十二個工作規則，有效的提高了執法工作水平和應對突發事件的處置能力。由于有了這些措施作保障，在一年來執法工作中，遇到的突發事件的處理上，沒有出現因指揮失誤或工作不當而引起的糾紛和造成的損失。
(二)組織夜景燈飾建設工程，組建夜景燈飾管理機構，規范城市夜景燈飾管理工作
1、精心組織，高標準、高質量地完成美化亮化工程
我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動，面臨的是：時間緊、任務重、資金酬集難度大等諸多困難。特別是企事業單位自管產權的樓宇夜景燈飾建設，成為整個亮化工程的難點。由于我市的政策是集資統建，企事業單位要自行出資建設，自付電費，而這些單位的經濟狀況又不甚理想，都有較大的困難。為了保證工程的順利開展，我帶領有關人員跑遍了所有自建單位，少則1-2次，多則5-6次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關系，動員他們對市里這一工程的理解。由于我們堅持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成了對松江中路和東路29座樓體，越山路48座樓體，以及8.13公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量2600萬元。此項工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財政出資。
為了保證工程的質量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們仍然堅持用國內較好的企業設計和施工，聘請工程監理部門進行質量監督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時間內，完成了整個建設工程，得到了各級領導及廣大群眾的一致好評。
2、完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作
城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時與市政公用局聯系，在較短的時間內完成了交接工作，與此同時，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時間內辦公室領導沒而到位，我在一段時間內親自主持了該辦公室的工作。這期間，完成了內設機構的論證工作，內部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監督實施工作，以及部分資金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對這種情況，組織了對已有的亮化設施及所屬單位進行普查，對沿江32家單位設置的亮化設施的類型、電源、電量、連接方式等幾個重要參數進行了詳細的記錄，并制作了《亮化設施調查情況統計表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎。
3、制定我市燈飾環境建設管理辦法
由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個新課題，沒有成型的經驗可以借鑒，在查閱大量資料的基礎上，結合我市的實際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環境建設管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了第一步。它是我市關于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規，相信它會對促進我市燈光環境建設及提高管理水平起到積極作用。
4、加強日常維護，堅持長效管理
亮化工程的建成，是我市城市建設的一個新靚點，保證它的有效運行，應是我局的一項重要工作內容，因此，我把落實長效管理，建立有效運行機制做為一項重要工作來抓。首先強化現有的亮化設施進行日常管護。全市亮化工程設施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現象經常發生，因此加大力度進行管護，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務的關鍵。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護，落實專人專責，成立維護隊伍，夜間重點部位重點看護，統一更換設置配電箱、鎖等辦法加強管理。通過設置警示板，散發宣傳單，新聞媒體宣傳等方式，逐步減少了人為破壞設施現象的發生。其次是在市里要求的時間內保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責任制確定運行路線和聯系網等辦法，保障了我市重大節日及外事活動中的正常亮燈。
(三)加強對公司的管理，促其健康發展
組建“吉林市城市管理設施開發經營公司”目的是為向美化、亮化等重點工程建設提供融資渠道，同時把城市的無形資源納入到市場化動作中來。我剛到任時，公司也是組建不久，領導也都上任時間不長，這時，我認為加強公司的管理，應是公司的第一要務。提出了按公司法建立健全各項制度的建議，用制度來管理。同時建議把競爭激勵機制引入到公司的管理中來，使每個部門都有指標，實現多勞多得，并以此來謀求公司的發展。一年來，公司雖然不到20人，但卻如期完成了大量的工程任務，在沒有財政投入的情況下，融資建設了龐大的政府工程，并且拓展了廣告業務、房地產業務、樓宇清潔及智能控制業務、工程建設等，使公司逐步走上健康發展的軌道。
二、以身作則，不斷加強自身建設
無論工作還是學習，我始終注意以一名共產黨員的標準要求自己，要求別人做到的首先自己先做到，要求別人不做的自己首先不做，以黨性原則要求自己，不斷加強黨性修養，注重自身建設。
1、注重學習，不斷提高自身的修養和業務能力
應該說自己在剛到執法局工作時，是城管工作的門外漢，工作了三十幾年還是第一次與城管工作打交道，雖然在執法上有些內在聯系，但畢竟是不同的工作內容和規律。特別是自己在這里擔任一定的領導職務，我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底，都將給自己分管的工作帶來很大影響。因而我給自己提出一個要求，一定要盡快地適應環境，盡快掌握工作規律，由外行變內行。而要做到這一點，就必須利用一切時間和可能的機會學習有關知識、政策法規和熟悉人員情況。首先，我在積極參加黨委理論中心組學習的基礎上，結合工作實際，認真學習鄧小平理論，學習市場經濟理論和時事政治，以使自己不斷增強執行黨的路線、方針、政策的自覺性和相應的政治思想理論水平。做到在政治上同黨中央保持一致，同省、市的政策精神保持一致。其次，學習規劃執法、美化亮化等方面的專業知識。
一年來，自己認真地學習了《行政處罰法》和《吉林市市容和環境衛生管理條例》、《吉林市城市規劃管理條例》等與業務相關的法律、法規，同時虛心向專業人士請教，主動爭取他們的支持與幫助，運用他們豐富的專業知識和工作經驗促進自己的工作，克服自身專業知識的不足，不斷提高自己的領導能力和業務工作水平。面對國家振興東北老工業基地新政策和市委、市政府建設“四市”的要求，我認真學習法律、國際金融、財政知識、城建管理等專業知識，并積極參加各級組織的座談、研討，記課堂筆記萬余字，自學筆記10萬余字。在全市共產黨員的保先教育中，作為一名班子成員，不但帶頭搞好自學、自我剖析，同時結合自己的學習體會，對全系統職工進行了題為“樹立良好執法形象”的專題授課。
2、求真務實，保持良好的精神狀態
我一直以來始終堅持以身做則的原則，深信領導威信來源于人格魅力，用自身的行動帶動人勝于任何命令。長期的基層工作，使我形成了求真務實的工作作風和講原則的工作態度和不斷進取的精神狀態。每一次重要拆除任務我都要親臨一線，同基層執法隊員一起執法。每一項重點工程，我都同基層領導一起研究工作，解決問題。我深知任何工作成績的取得都是建立在大家共同努力的基礎之上的。因此，在日常的管理工作中，我注意聽取不同意見，不搞主觀主義，注意調動多方面積極性，推功攬過，主動承擔責任，放手讓基層同志開展工作。在看到基層領導的工作不足時，我注意以一個朋友的姿態向他們提出改進意見，而不搞自己一貫正確式的說教和批評。為基層創造一個能干事的，敢干事的環境，同他們一起把工作做好。
3、加強廉政建設，做好表率作用
黨風廉政建設是關系到黨和國家命運的大事，為此，我十分注重自身的廉政建設，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，不搞特權，要求別人不做的，首先管住自己，堅持做到不貪不占，不存私心，用對自身的嚴格要求來影響他人。
三、缺點和不足
一年來，在同志們的幫助和支持下，我比較順利的完成了各項工作任務，并在政治思想、理論學習、工作作風等方面取得了進步。但認真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點和不足。
1、工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動參與的少，從思想根源來分析還存在一定的私心，怕不是自己的工作太主動了，別人對自己有想法，為維護班子的團結在工作上有時存在不積極主動上前的現象。
2、工作作風還有不夠深入、聯系不夠普遍的現象，如對自己分管的單位和部門去的較多，而不分管的單位和部門則去的較少。
領導班子個人評價材料范文篇二
20xx年，在局黨委的正確領導下，在班子成員的大力支持和同志們的幫助下，各項工作任務全面完成。現將自己述德述職述廉報告如下：
一、堅持理論學習，加強黨性修養
一年來，自己堅持理論和業務學習，更加注重黨性修養、道德修養和能力建設。認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨章，學習深刻領會的一系列重要講話精神。通過學習，更加堅定了共產主義理想信念，馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀更加牢固。通過學習，業務能力和水平不斷提高，能夠思考和研究解決影響民政工作發展深層次矛盾和問題、影響民生保障的突出矛盾和問題，做到理論和實踐相統一。能夠堅持學以致用，用有所成，著力提高理論思維、戰略思維和科學決策能力，把學習的成效轉化成謀劃民政事業發展的科學思路、推動民政工作的措施辦法。
二、堅持“以民為本、為民解困、為民服務”，忠實履行職責
(一)圍繞幫扶解困，推動優撫安置改革
一是圍繞優撫對象的困難訴求，深入優撫對象家中了解困難和訴求，做好政策解釋和思想疏導。全市共有826名優撫對象納入城鄉低保、1xx名優撫對象獲醫療救助金共xx萬元、xx名優撫對象獲臨時救助共xx萬元、115名農村優撫對象獲住房補助4xx萬元;積極開展優撫醫院醫療巡診服務，實地走訪40余個行政村，共派遣醫務人員70余人次，出動車輛20余次，上門為300余名優撫對象進行了健康體檢并建立健康檔案，免費發放藥品xx余份、電子血壓計123臺、血糖儀19臺;參與制定xx市落實復員退伍軍人困難幫扶政策的實施意見。二是認真落實優撫對象的各項優撫政策。各類優撫資金按時足額發放，在鄉老復員軍人定期生活補助年增幅達15%;優撫對象身份認證掃描完成率達98%，排名全省第一，率先在全省完成殘疾軍人證換證工作;成功組織舉辦了首個“9·30”烈士紀念日烈士公祭活動;完成了114座零散烈士墓的搶救維修保護，對29座零散烈士紀念設施實行就地維修保護。三是積極推動安置改革。積極做好符合政府安排工作的轉業士官安置工作，全市共有891名退役士兵參加了創業培訓、中式烹飪、工程機械、計算機、汽車駕駛等培訓，參訓率、結業率、拿證率達100%。舉辦了兩期“xx市退役士春季專場招聘會”，全市7467名退役士兵入場求職，xx名退役士兵與用人單位達成就業意向;完成了xx年軍休干部24名、無軍籍職工54名接收安置。
(二)圍繞激發社會組織活力，積極培育發展社會組織
全市社會組織已發展到家，納入備案管理的社區社會組織1300家，其中新登記142家，新備案社區社會組織136家;市、區xx區)兩級共建成七個社會組織孵化基地并投入運行，20個公益社會組織入殼孵化。其中，市級社會組織孵化基地入駐社會組織7家，81家公益社會組織獲得政府和福彩公益金支持共341.5萬元;積極探索建立風險防控機制，開展社會組織等級評估、誠信自律建設，共對137家社會組織進行了評估，其中，5家社會組織獲得5a級。對270余家社會組織進行了年檢，年檢合格率達96%。
(三)圍繞加快推進城鎮化率，積極開展鄉鎮行政區劃調整工作，優化縣域空間布局
全市10個鄉鎮撤并整合、8個撤鄉設鎮方案已經市政府批準。同時，積極做好xx市第二次全國地名普查啟動準備工作。此外，認真做好規財工作，按時完成了20xx年度全系統財務決策工作，完成了各種慰問經費撥付，開展了局系統財務人員培訓，制定了機關差旅費報銷的相關制度。
三、認真貫徹中央八項規定、省委十項規定和市委29條實施細則，加強問題整改力度
一是從思想上筑牢拒腐防變的思想道德防線。時刻保持清醒的頭腦、在拜金主義、享樂主義面前，經得起考驗，抗得住誘惑，耐得住寂寞，始終保持共產黨員的高尚品格和廉潔操守。二是注重品德修煉。在紛繁復雜的社會現象、強烈的物質追求生活欲望的環境中，注重修煉一種胸懷靜氣、淡泊名利、寵辱泰然不驚的人生境界。修煉一種平凡的心態、平凡的品格，在平凡中調節精神，做到心思澄明，言行磊落，坦然處世。三是切實進行整改。嚴格執行中央八項規定、省委十項規定和市委29條實施細則。對在黨的群眾路線教育實踐活動中查找出來的鋪張浪費、公權私用、律己不嚴的問題切實進行整改。
四、存在的問題和努力方向
今后工作中，將從以下三個方面努力:一要始終堅持學習不放松，深入學習理論知識，抓緊學習新知識，比如大數據等，把握新常態，不斷的充實積累和提高自己。二要加強能力建設。運用省委、市委書記陳剛“三找三抓”的方法，提高自己的工作能力。學會找問題的本質，主動積極工作;學會在xx市發展升級版這個大目標下找到自己分管工作的小目標，找到自己的崗位目標和個人目標，提升自己的工作能力、服務能力。三要繼續加強個人修養，無論遇到什么困難和問題，都能做到冷靜，善于向同志們學習、請教，團結同志共同把工作做好。
領導班子個人評價材料范文篇三
各位領導、同志們：
我于5月任市城市管理行政執法局黨組成員、副局長，原協助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工，我協助局長處理日常事務工作，分管局機關辦公室、財務裝備處。現將一年來履行工作職責和執行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下：
一、認真落實科學發展觀，圓滿完成各項工作任務
一年來，我堅持以科學發展觀指導實踐，認真履行職責，協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一是抓好“城鄉清潔工程”。“城鄉清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發展的客觀需要，是實施創新型城市建設主戰略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標準，相繼組織5個執法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會，全市300余個建設單位參加了現場會，形成了良好的示范效應，推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執法千分制考核。千分制考核是我局指導城區分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執法工作發展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢查重點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，現場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現考核科學化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發展的堅強保障。根據黨組的安排，由我具體負責作風紀律整頓工作。為此，我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法，并經常與監察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序，有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執法工作績效考核辦法并認真組織實施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調動了全體執法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜，需要花費大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化，考慮全面，準備充分，杜絕紕漏。一年來，在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面，做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時，我牽頭對機關內部環境進行了整治美化，以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執法文化，受到了上級領導的好評。
二、學習實踐科學發展觀，努力提高工作能力和水平
堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導干部標準嚴格要求自己，修身立德，嚴格自律，不斷在工作中思考，在實踐中鍛煉，努力提高自身素養。
1、強化理論學習。學習是促進工作的動力，學習是提高水平的源泉，學習是拓展思維的基礎。一年來，我始終把學習科學理論抓在手上，努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學習實踐科學發展觀中，我多次研讀《毛澤東鄧小平論科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》，深刻領會其豐富內涵和要求，使自己的理論水平有了較大提高。
2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份，自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題，堅決破除一切與科學發展觀不相符合的觀念，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，使自己的黨性得到了進一步加強。
3、堅持務實創新。工作中堅持高標準、快節奏，努力克服官僚主義、形式主義，重實際、講實話、辦實事、出實招，求實效;堅持抓重點、抓關鍵、抓主要，超前思考，超前謀劃，務實創新，開拓進取，在宏觀層面提建議、拿對策，在操作層面想辦法、抓落實;堅持經常深入實際、深入基層、深入一線，了解情況，發現問題，指導工作，使自己的工作能力有了新的提高。
三、堅持顧大局識大體，維護好領導班子的團結
我轉業到市執法局工作已有六年半的時間，從正職到副職也已過了六年，深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部。我認為副職應甘當綠葉不爭，找準位置不推，當好助手不懶，一以貫之維護班子團結。
基于此，我在的工作中，一是謀斷而不擅斷，對職責內的事和正職交辦的事，最大限度地發揮自己的主觀能動性和創造性，出謀劃策，但從不擅做決斷，最終決定權交給正職，營造團結共事的氛圍;二是到位而不越位，做到對正職負責、尊重和服從，多請示，多匯報，多溝通，多交流，加強理解和配合，維護正職權威，創造團結共事的條件;三是補臺而不拆臺，堅持小我服從大我，個人服從組織，通過發揮自己的聰明才智，不折不扣地執行黨組的決策、決定，貫徹黨組的思路和部署，奠定團結共事的基礎。
四、嚴格廉潔自律，發揮好領導干部的表率作用
我始終牢記“兩個務必”，帶頭貫徹執行中央、省委、市委有關廉政建設的一系列規定，做到自重、自警、自省、自勵，保持本色，清正廉潔。
嚴格按級負責。樹立正確的權力觀，正確用好黨和人民賦予的權力，擺正位置，服從黨組和局長的領導，不爭權、不越權、不霸權。尤其是涉及到財、物方面的事，管原則、不具體插手，管過程、不干預具體事務，管結果、不違反政策規定，放手讓下屬辦理。
嚴格按規操作。在分管范圍內嚴格執行法律、法規、規章和政策規定，堅持依法行政，秉公辦事。嚴格遵守財經紀律，本著對全局負責的態度，嚴把經費支出關，勤儉持家，厲行節約，積極壓縮非正常性開支，確保了全局中心工作順利開展。
嚴格按章辦事。自覺培養健康的情趣和愛好，嚴格要求自己，全年沒有因私或因公出國考察，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，沒有利用職權吃拿卡要等現象。同時注意管好家屬和身邊的工作人員，嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理。
回顧總結一年來的工作，自感存在許多不足之處，主要表現為：
一是對科學發展觀的理解膚淺而不深入，看似懂了實際沒有真懂，理解力、執行力不強，以人為本、統籌兼顧、全面協調發展的意識不夠牢固;
二是思想作風建設虛而不實，看似改造了實際沒有改造到位，與科學發展觀的要求，與全市的發展要求還有一定的差距，有待于進一步加強;
三是謀劃發展的辦法少而不多，看似動腦筋想辦法了實際管用的辦法較少，總攬全局、統籌規劃的能力不強，思路、辦法和措施不能滿足工作的需要。我將以這次述職考核為契機，在今后的工作中養成終身學習、狠抓落實、有所作為、接受監督的習慣，做一名政治堅定、作風扎實、工作勤奮、清正廉潔的黨員領導干部。
精選評價領導的話精辟范本二
本學期外聯工作結束，細細想來，自我從剛剛進校加入外聯部到此刻已有三個月時間，臨近放假總還是要說點什么。外聯工作本身具有必須特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。
三個月時間說長不長，說短不短，收獲很多，失誤也不少，現評價如下：
如果說九月招新是“養兵”，那么十月外聯就是真正的“練兵”。因為外聯部迎來了本學期的兩次重大活動-“廣告藝術節”和“全國新聞學教育年會”分別安排在了十一月中旬和十二月初。時間緊，任務重。開始新聞年會排在廣告藝術節之前，所以將工作重心放在了新聞年會的外聯上。部長與兩位副部長為我們新來的干事事先準備了活動策劃書，同時也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問。這極大地方便了我們與商家洽談。部長和兩位副部長都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。這讓我感到加入外聯部是一個正確的決定，但同時我也深深體會到自我的不成熟和在外聯經驗上的欠缺。為了盡快適應外聯工作同時也為了能按時完成任務，我和搭檔王祎一道想方設法找機會出學校跑外聯。甚至有時還不得不“翹課”出去跑。我們聯系過“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經典”影像。無數個電話聯系(甚至還所以話費超標被媽媽k了一通)，冷眼相待，沒有回音，直接拒絕。我在外聯的過程中遇到了自我以前十幾年都沒有遇到過的打擊與困難。
我為此苦惱過，甚至認為自我是否還有本事和勇氣再坐在文英樓的會議室里參加例會。在我最困難的時候，部長和兩位副部長用簡單卻又真摯的語言安慰我、鼓勵我，讓我能順利地克服自我的心理障礙。重新投入工作之中。我很感動，也更加想要做出成績。就在這時學校臨時變更了活動安排，我們不得不暫時放下新聞年會開始為廣告藝術節拉外聯。在跑過一段時間后，逐漸培養起來的感覺幫忙我準確地定位到了“安娜”造型，繼而成功簽約。這也算是一份小小的成績吧!在外聯部其他小組的共同努力下，廣告藝術節成功舉辦。之后，我又投入了新聞年會的工作中。然而，現實殘酷，我和王祎一組本來拉到幾個很有期望的商家，然而最終都無疾而終。我很難過，但工作不能因為我的個人情緒而受到影響。在新聞年會的前期準備過程中，我盡自我所能盡心竭力得地為年會服務。搬桌扛椅，打雜發票。新聞年會超水平的完成，我們外聯部完成了學校交給我們的任務。
在外聯過程中，我克服了自我不敢與人陌生人，異常是商家交流的心理障礙。逐漸地學習與人交流的技巧。同時外聯也讓我樹立了一種進取的生活態度：不以物喜，不以己悲。隨時堅持一顆緊張而又淡定的心。也許這才是外聯真正的含義。另外不得不說，在外聯部我結識了一大批朋友。他們讓我感到我不只是在跑外聯，我也是在為自我的家人跑外聯。外聯一家親，這不是一句空話。部長以及兩位副部長還有其他組的干事都是我的同伴，是我一筆寶貴的財富。我在自我人生經歷上為自我的青春留下了濃墨重彩的一筆。
失敗是成功之母。我在外聯的過程中收獲了很多，卻也應當看到自我的不少問題。缺乏足夠的實踐經驗，很多想法想來天衣無縫，簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景。還有對外聯的艱難程度沒有認識清楚，導致我在遇到挫折后心理上理解不了，尤其是在其他人都有成績情景下更是讓自我難過。另外，人際交流的技巧以及外聯工作的方式方法依然是我要重點改善的目標。“工欲善其事必先利其器”沒有先進而可行的工作方法就無法順利的達成工作目的。我深深地，深深地體會到了這一點。最終，加強自我的綜合素質培養，讓自我在工作中更踏實，更努力。
我在外聯工作中一點一滴地學習著，也一點點的提高著。雖然處事的經驗還不是那么的豐富，研究事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著進取向上的良好態度和精神一向努力著。本學期的工作經驗為我下學期工作的更好開展奠定了基礎，我相信在自我以及大家的共同努力下，我在此基礎上有所突破，做得更好!
精選評價領導的話精辟范本三
ok3w_ads("s005");對公司領導評價怎么寫
企業里面，當員工需要對領導做出評價的時候，該怎么寫才是無傷大雅又具有四
兩撥千斤的作用呢?下面學習啦小編整理了相關資料，希望對大家有所幫助。
對領導的評價篇一
在過去的半年里，本公司在上級機關的領導下，緊密聯系本單位實際和領導班子、領導干部的思想工作狀況，認真做好各項工作，全面加強生產能力的工作建設，致力
于打造科研，生產，銷售一條龍的經營模式，受到了上級領導和廣大人民群眾的一致
肯定。
一、幾位領導干部在工作中始終堅持了求真務實的精神，努力樹立和落實科學的
發展觀，樹立了正確的政績觀，在工作中，堅持了立黨為公、執政為民，真正做到了“為民、務實、清廉”，在全體干部中樹立了良好的典范作用。對于嚴重影響黨的形象
和工作效率的形式主義、官僚主義，這幾位同志的態度一直是十分堅決，不僅努力保
持自身的形象，而且十分注意隨時發現和糾正本企業內部存在的各種苗頭，為做好各
項政法工作提供了堅實的組織保證。并始終注意堅持腳踏實地，不驕不躁，把實事辦實，把好事辦好，從未發生過脫離實際、勞民傷財的“形象工程”、“政績工程”，這在本
系統也是有口皆碑的。
二、在平時的工作中，幾位領導干部始終按照“集體領導、民主集中、會議決定”
的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序，為各項工作
的順利進行打下了堅實的基礎。此外，他們還致力于不斷建立和完善黨內情況通報、
情況反映、重大決策征求意見制度，自覺維護領導班子的團結統一，增強了領導班子
的活力，正是在這樣一種領導作風下，目前本單位呈現出的是一種團結、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍，從而使各項工作的完成有了一個良好的保證。在選拔任用干部方面，幾位領導干部嚴格執行《黨政領導干部選拔任用條例》，堅持領導干部革命化、年輕化、知識化的原則，切實履行工作程序，基本未發生過在選人、用人上的不正之風現象。
對這幾位領導干部今后工作的一些建議：
一、希望領導干部能夠抽出更多的時間下到基層。一些重大決策做出后，基層單
位迫切需要的就是上級領導能夠及時為他們帶去權威的、有指導意義的指示和精神，
所以就要求領導干部多抽出一些時間下基層，同時還隨時了解一線工作的情況和面臨
的問題，以使工作能夠始終保持主動。對于困難群眾多關心，使企業員工能夠感受到溫暖。
二、盡快為本企業定位成熟的產品，作為市場的突破口，以加大市場的認知度。多而雜不如小而精，從我們的技術能力看完全應該可以勝任。
三、鑒于現在國家cpi指數居高不下，人民普通生活的困難加大。希望公司定期給予最底層群眾一定工資漲幅，讓企業員工能夠享受的到本企業帶給他們最直接的實惠。員工的積極性很大程度來自于后勤保障，待遇的提升和滿腔的熱情才是企業的原動力。
以上幾點建議僅代表一家之言，雖有偏頗之處，但無存私心，僅為企業的發展和遠景展望獻計獻策。借用文天祥的一句名言：此心一片磁針石，不指南方不肯休。
對領導的評價篇二
要做到"三個一"，即環節一個不少、班子一個不漏、人員一個不差。一要充分認識好此次民-主評議的重要意義，二要處理好四個關系，即"工與學的關系;自我教育與接受群眾評價的關系;肯定成績與查找問題的關系;重點與一般的關系"。三是針對民-主評議工作提出了幾點具體要求。一是黨委要真組織、真落實，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員干部要真參與、真維護。
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此
激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決
實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，
不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人
才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大
員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益
上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一
種輕松和-諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
對領導的評價篇三
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體
落實到實處，多-維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵
照相關的法律、法規手續辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱
心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要
認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展
黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而
降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣
傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考
察他們的道德素質與工作表現。
(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受
教育提高黨員的思想素質，真正發揮共-產-黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經營發展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層
信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要
培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要
合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別
是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提
高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日
送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。
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精選評價領導的話精辟范本四
1、該同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創新工作方式方法，對其分管的xxxx計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
2、該同志長期扎根邊遠山區工作，毫無怨言。農村工作經驗豐富，思路清晰，做事謹慎細致，講究方式方法，分管農業統計土管和圩鎮建設等工作能認真抓好落實，經常深入基層解決實際問題。工作職責心強，兢兢業業，踏實肯干，為人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團結同志，廉潔奉公。期望今后工作更大膽些。
3、綜合素質高，有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術，能駕馭全局，在推動全鄉經濟發展和改變上溪面貌上傾注了超多的心血，實績明顯，干群評價高，敬業精神強，工作務實，勤懇扎實，能辦實事。腦子靈，點子多，作風民主，決策穩妥;在山區工作多年，能守住寂寞，耐住清貧，為人正直，待人誠懇，正派廉潔。
4、視野開闊，精心謀事。能夠加強學習，掌握領導科學發展的過硬本領，提高駕馭市場經濟的潛力水平，努力做到決策有新思維，工作有新思路，破解難題有新舉措。
5、該同志注重學習，政治素質較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
6、該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項群眾討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。
7、同志政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉××和××工作，宏觀決策潛力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局潛力強;注重抓班子帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法;作風深入務實，關心群眾;處事穩重，公道正派，善于團結人，要求自我嚴格。
8、同志自年月到xx工作以來，從不計較個人得失，克服諸多困難，很快融入xx人民之中，融入省委，省政府領導群眾之中。無論是在哪個工作崗位，都能恪盡職守，任勞任怨，為xx的經濟社會發展傾注了超多的精力和心血，贏得了全省廣大干部群眾的信任和支持。個性是擔任省政府主要領導職務以來，在中央和省委的領導下，銳意進取，開拓創新，使各方面的工作都有了新的提高，也為xx今后的發展打下了堅實的基礎，創造了寶貴的經驗。
9、同志政治堅定，黨性觀念強;較長時間在×××擔任領導職務，經歷多崗位鍛煉，領導經驗豐富，組織領導和綜合協調潛力強;工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神;事業心和職責感強，工作認真負責;善于學習，知識面比較寬;顧全大局，自覺服從組織安排;為人正派，處事穩重，待人謙和，團結同志，關心群眾生活，對自我要求比較嚴格。
10、同志政治上成熟，黨性原則大局觀念強，自覺同黨中央持續高度一致，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明。政策理論水平高，注意從政治上全局上思考和把握問題，善于抓大事謀長遠。領導經驗豐富，熟悉××和××工作。擔任過××××和××××的一把手，組織協調和駕馭全局潛力強，決策果斷，推動工作力度大。思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不一樣意見，善于團結同志一道工作。事業心職責感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活。公道正派，敢于堅持原則，自我要求嚴格，在干部群眾中威信高。
11、該同志工作熱情高;人品端正德行優良自身修養較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司思考，能夠虛心理解同事給予的推薦并改正;學習提高較快受到大多數客戶的好評
12、綜合素質高，政治立場堅定，統籌潛力強，能駕馭全局，切實履行了xx職責。工作思路清晰，開拓創新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善于調動副職的工作用心性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續多年實現了全縣xx工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
13、該同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創新工作方式方法，對其分管的******計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
14、極支持配合黨政主要領導工作，認真貫徹執行鎮黨委，政府的各項決定，并能在實際工作中抓好落實。工作作風扎實，在開展招商引資工作中能出主意，想辦法，千方百計完成任務，進園項目多，成效明顯。吃苦精神好，任勞任怨，廉潔自律意識強。應進一步加強對引資項目的跟蹤問效工作。
15、同志為人正派，嚴于律己，充分發揮了領導干部的表率作用。他始終嚴格要求自我，嚴格執行廉潔自律的各項規定，要求別人做到的自我首先做到，要求別人不做的自我首先不做，從不搞特殊化，清正廉潔。作為省政府黨風廉政建設的第一職責人，高度重視反腐倡廉工作，創造了一個風清，氣正，勁足的干事創業環境。
16、能夠應對新形勢，新任務，大興求真務實之風，埋頭苦干，真抓實干，主動把心思放在干事業上，把本領用在促發展上，把功夫下到狠抓落實上，以創造性工作促進經濟社會又好又快發展。
17、該同志綜合素質高，統籌潛力強，能夠駕馭全局，有豐富的領導經驗和領導藝術。不搞特殊化，能夠與干部同甘共苦工作思路清晰，成效明顯，流動人口和技術服務工作得到省市高度評價，并在全省會議上做了典型發言;藥具工作引領全市，全市藥具工作現場會在縣里召開并做了典型發言，獲得了全省優質服務縣全省信息化合格縣的榮譽稱號。思想穩定，嚴格按照規定辦事，認真地站好了最終一班崗。
18、該同志雖然年過半百，卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能，從而使自我的主觀思想與客觀的社會現實相適應，努力實現與時俱進。
19、該同志在***年度中，服從**黨委工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格領導，能認真履行崗位職責，工作熱情高，職責心強，在文化館圖書館劇團被拆除的狀況下，對自我所分管的工作能想方設法開拓新的陣地，組織人員到鄉村開展“三下鄉”活動，參加市里“金土地杯”“三個一”文藝創作演了獲二三等獎，參加省第二屆少兒美術作品展覽獲一等獎個，二等獎個，三等獎個，并獲得優秀組織獎。為人誠實本份，維護班子團，支持配合主要領導工作。期望進一步加大對文化藝術中心籌建工作力度。
20、綜合素質高，有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術，能駕馭全局，在推動全鄉經濟發展和改變上溪面貌上傾注了超多的心血，實績明顯，干群評價高，敬業精神強，工作務實，勤懇扎實，能辦實事。腦子靈，點子多，作風民主，決策穩妥；在山區工作多年，能守住寂寞，耐住清貧，為人正直，待人誠懇，正派廉潔。
21、能夠堅持正確的用人導向，在實干中看干部，憑實績選干部，把各級干部的心思和干勁聚焦到實現全縣崛起新跨越上來，能夠讓更多想干事，能干事，干成事的人有施展的舞臺，構成專心謀事，安心干事，一心一意謀發展，齊心協力促崛起的濃厚氛圍和強大合力。
精選評價領導的話精辟范本五
領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律已，廉潔奉公，在職工中樹立了較好的形象。
1、要充分發揮干部職工的主觀能動作用，加強各項工作督察，多注意細節。
2、要明確工作思路和部門職責分工，做好各項工作的后盾，加強管理，進一步推進發展。
3、更多地收集有利于單位工作發展建議，推進發展方面要有具體措施，不要讓遺留問題永遠遺留。
4、要關心職工切身利益，多下基層了解群眾疾苦，關心基層干部工作生活狀況，在管理上應多從人性化角度考慮。
5、要時刻保持學習積極性，多加強各方面知識的學習。
精選評價領導的話精辟范本六
ok3w_ads("s005");個人優缺點評價（非常實用）
1．優點：樂于助人，善于團結，吃苦耐勞，平易近人。缺點：工作作風過于拘謹不夠大膽
2．優點：尊敬師長，團結同學，樂于助人，是老師的好幫手，同學的好朋友，學習勤奮，積極向上，喜歡和同學討論并解決問題，積極參加班級學校組織的各種課內外活動。
缺點：思想不夠成熟，理論聯系實際能力較弱。
3．優點：心地善良，為人誠實，一心一意，精明能干，個性穩重，積極主動。缺點：平時做事太注重于細節，有可能忽視了對整體的把握。 4．優點：關心他人，積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能，愿意在壓力下工作，并具領導素質。缺點：在為人處事方面經驗不夠。 5．優點：做事有恒心、有毅力，處事有自己的見解，而不人云己云。缺點：理論學習需要進一步深化。
6．優點：學習上有自己的方法，學習新的的東西效率高，學習新的技能上手快。缺點：工作經驗較少還需要進一步鍛煉。 7．優點：有積極的工作態度，勇于挑重擔，愿意和能夠在沒有監督的情況下勤奮地工作; 公正嚴明，上進心強，有良好的交際技能。缺點：有時對有的事情想得過多。優點： 1、積極向黨的外圍組織靠攏，努力學習黨的基本知識。2、不斷提高自身修養，以黨員的標準嚴格要求自己。 3、積極響應黨的號召，與黨中央保持一致，按時完成黨支部交給的各項任務。 4、努力學習業務，吃苦耐勞、勇挑重擔，能向不良現象作斗爭。 5、積極開展批評與自我批評，尊重領導、團結同志。缺點：對黨的基礎知識理解不深，需要進一步的學習。按照這個思路給以加減即可。我們在工作中，經常要對某個人的工作，學習及其它方面進行評價，干著平凡的工作。我們在評價這種人時，往往會說：他們沒有什么可值得宣揚的。所以就不會過于看重這些人，說重一點就是抹殺了他們的成績。所以我們在評價一個人時，就應該全面，準確，認真負責。注意發現一個人的長處，注意他的閃光點，讓他在平凡的工作中，閃耀出更大的光芒。襟懷坦白舍己為人舍生忘死舍生取義
果斷、熱情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、精明能干、為人誠實,個性穩重、雄心壯志,積極主動、獨立工作能力強，良好的交際技能,上進心強,精力旺盛、思想新潮, 開朗成熟,年輕、聰明、精力充沛，吃苦耐勞,平易近人評價個
人品質的常用積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能愿意在壓力下工作，并具領導素質。篇二：強勢領導人的優缺點
強勢領導人的優缺點
一個成功的領導者需要具備什么樣的素質？對照美國大選，我們首先看到的是，外向、健談、善辯、有掌控力、善于與人打交道。一談起成功的領導人，人們首先想到的就是喬布斯、馬云這樣的，外向、強勢、有掌控力。其實這是一個偏見，因為很多一樣成功或更成功的人，可能會很內向、柔和且不具有攻擊性，為什么我們看不到他們，就是因為從性格上說，他們不想讓我們看到。
一個強勢的領導人天生具有“領導像”，這種領導具有的領導氣質可以使他在逆境中奮進，創造屬于自己的傳奇，他們的優點主要在于：
1、源于自己內心一種強烈的驅動，他善于制定并描繪愿景，并能夠把愿景傳達給團隊，由此打造一個卓越的團隊。
2、具有很強的鼓動性和個人魅力，能夠團結一批人向一個目標奮進。
3、具有領袖氣質，善于用政治手腕掌控人心。這種領導即能讓下屬不感覺疏遠，也不會讓下屬過于接近自己，以保持一種神秘的掌控力。
當然，他們的缺點也非常突出。
一是固步自封，難以改變。一個強勢領導人一旦形成定見，輕易不會改變。這就是所謂的“偏執”。如果這種偏執的方向正確，那么組織會獲得巨大的成功（如蘋果），如果這種偏執的方向錯誤，會給組織帶來巨大的災難（很多，卻不為人所知）。二是剝奪下屬的思考力，不會培養接班人。現在很多爆得大名的老板或職業經理人，人們都會很懷疑一件事，他們離開的話，這個組織還能不能繼續輝煌？三是王權思想嚴重，最終結果是下屬都圍繞著他去轉，而不是圍繞著組織的績效轉。山東某知名新能源集團，其一下屬公司原來在外地辦公，活得風生水起。可是自從被老板叫到總部基地辦公后，公司立刻亂象叢生，據子公司負責人講，其主要精力都用來應付老板讓老板高興，哪里還有精力去考慮公司事務。無獨有偶，該集團另一外省子公司負責人曾感嘆：“為什么我們還活得比較滋潤（比其他子公司）？就是我們離老板遠一些，不經常被?關照?。”
一個領導人，無論內向還是外向，無論強勢還是中庸，因為身居高位，往往會被自己的心以及自己的下屬蒙蔽。只有那些能夠真正反躬自省、不斷自我更新的領導人，才是成功的領導人。
a successful leader needs to have what kind of quality? contrast the american election, the first thing we see is that outgoing, talkative, argumentative, control force, is good at dealing with people. a talk about successful leader, what people thinks of above all is such jobs, mr ma, outgoing, strong, has the control. this is actually a bias, as many as successful or more successful person, can be very introverted, gentle and not aggressive, why we cant see them, because in character, they didnt want us to see.
endowed with a strong leaders like \\ leadership, the leadership has the leadership qualities can make him forge ahead in the adverse circumstance, create their own legend, their main advantage lies in: 3, with charisma, is good at with politics. this kind of leadership that makes
subordinates do not feel alienated, wont make subordinate too close to yourself, to keep a mysterious force control.
it is stuck in the past, hard to change. a strong leader once formed mindset, will not change easily. this is the so-called
\paranoid\. if this paranoia in the right direction, then the organization will achieve great success, such as apple, if this paranoia in the direction of the error, can bring great disaster to organization (a lot, its unknown).
two is deprived of the thinking, not cultivate successor. now a lot of name of your boss or managers, people will wonder one thing, they leave, the organization can also continue to glory?
a leader, regardless of the introverted or extroverted, whether strong or the
doctrine of the mean, because they hold positions of power tend to be blinded by his own heart, and your subordinates. only those who can truly self-reflection, continuous self-renewal leader, is a successful leader.篇三：員工對領導的評價
員工對領導的評價
衡量領導干部有一個指標：員工流失率，也可以反向稱之為員工向心力。
如果員工與領導不和，員工沒有在這個組織中得到利益，甚至只得到傷害，就會紛紛想逃離這個單位，調到其它的單位，這個領導就是最差勁的領導，比如袁紹。
反之一個領導在他領導下的員工，人人團結一心，互相欣賞對方的優點，每個的能力本領得道不斷提高，外單位的人都紛紛想來投奔，這個領導就是一個好領導，比如曹操。
其實指標背后的本質是人心。
不僅領導與員工如此，婚姻也一樣。夫妻不和，每天只有吵架沒有快樂，夫妻兩個都想離婚，家庭就會破裂。如果夫妻相敬如賓，互相欣賞，甚至第三者都羨慕想插足，這就是一個成功的家庭。當國民黨說“給我沖”的時候，軍心已經動搖，士兵人人皆想逃離，蔣介石必敗無疑。
共產黨說“跟我沖”，軍心民心已經聚集，人人皆想參加紅軍。這是共產黨取得民心得到天下的真實原因。
黃石公傳給張良的《素書》我認為其實是一本心理學的書籍，告訴人們他人心中的想法，而只有的到他人的真心支持，做事打仗才能取得勝利。他說：小功不賞，則大功不立。后世項羽就實實在在演繹了一把，手下立了功，新刻的印章在手中都磨圓了，也不肯授給手下，手下心寒紛紛離異。在項羽吝嗇的念頭一起來的時候，注定他要滅亡。讓強大的項羽滅亡的不是劉邦，而恰恰是他自己。
黃石公指出：國將霸者，士皆歸；邦將亡者，賢先避。地薄者，大物不產；水淺者，大魚不游。樹禿者，大禽不棲；林疏者，大獸不居。
國家將要稱霸強大，仁人志士紛紛歸來協助；國家將要衰亡，賢能的人士紛紛逃避。不僅政治上如此，經商也一樣。黃石公說“招來遠客即富”也是同樣的道理。人旺才能財旺，財旺才能國家富強。
黃石公通過一些自然現象，告訴人們這里面深刻的道理：地薄者，大物不產，土地貧瘠，不會有大的東西在上面生長。沙漠里就長不出參天大樹，因為沒有讓大樹生存所需的養分和能量。水淺者，大魚不游。淺水處沒有食物，大魚無法獲得食物，便無法長大無法生存。同時水淺處，大魚沒有安全感，容易被漁夫發現并捕殺。樹禿者，大禽不棲；林疏者，大獸不居，講的是同樣的道理，一是沒有食物、生存所需能量、利益，二是不安全。
不僅自然界如此，人的生存環境也一樣。科室、部門強大，人才就紛紛聚集。部門孱弱，人才就會紛紛調離。沒有適合人才生長的環境，沒有好的利益的激勵，就不會產生強大的人才。深圳從一個小漁村成長為國家化大都市，源于鄧小平給人才創造了一個良好的生存環境，較高的工資激勵全國的人才紛紛孔雀東南飛。沒有利益的激勵，就不會招來大量的人才。沒有食物，大魚就不能生存，環境制度能改變人。
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