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最新淺談企業(yè)文化論文簡短一
ok3w_ads("s005");關鍵詞：社會文化;服飾特點
中圖分類號：j205 ? ? ? ?文獻標識碼：a ? ? ? ?文章編號：1005-5312（2015）23-0157-01
一、前提概述
（一）社會條件概述
南唐（937年-975年），屬于五代十國的十國之一。唐烈祖李昪以保境安民為其基本國策，休兵罷戰(zhàn)，敦睦鄰國，與毗鄰諸國保持了較為平和的關系。江南地區(qū)沒有戰(zhàn)亂的擾亂于是保持了較長時期的和平，社會生產逐漸復蘇并迅速發(fā)展。同時，政府輕徭薄賦，勸課農桑，鼓勵商業(yè)。在手工業(yè)方面，南唐的紡織業(yè)、印染業(yè)、礦冶業(yè)、制茶、造紙、曬鹽、造船、金銀陶瓷、文具制造等，均有突出成就。
（二）《韓熙載夜宴圖》概述
《韓熙載夜宴圖》是中國畫史上的名作，中國十大傳世名畫之一，寬28.7厘米，長335.5厘米。它以連環(huán)長卷的方式描摹了南唐巨宦韓熙載家開宴行樂的場景。韓熙載初深受南唐中主李璟的寵信，后主李煜繼位后，當時北方的宋朝威脅著南唐的安全，李煜一方面向北宋屈辱求和，一方面又對北方來的官員百般猜疑、陷害，整個南唐統治集團內斗爭激化，朝不保夕。韓熙載為避免南唐后主李煜的猜疑，以聲色為韜晦之所，每每夜宴宏開，與賓客縱情嬉游。此圖繪寫的就是一次韓府夜宴的全過程。這幅長卷線條準確流暢，工細靈動，充滿表現力。設色工麗雅致，且富于層次感，神韻獨出。
此次論文中主要針對《韓熙載夜宴圖》中人物的著裝服飾進行研究，從《韓熙載夜宴圖》中總結五代十國時期服飾的特點。
二、《夜宴圖》中人物著裝服飾的特點
唐代服飾的華麗輝煌到宋代服飾的“窄、瘦、長、奇”經歷了巨大的轉變，而五代十國夾在其中間，無疑成為這種變化的轉折點。《夜宴圖》中反映出舞者形象的服飾服制主要分為兩種：一種是上襦、小簇團花長裙、披帛盛裝。另一種是圓領窄袖長衫、腰間飾白色腰袱以革帶固定，有的長衫上有團花紋樣，有的沒有;有的腰間系有腰袱，有的系有各色細帶。通過他們在畫中的位置可以分析出，穿第一種服飾的人身份應該是家妓和侍者;穿第二種服飾的人身份應該是侍者。歌舞伎的服飾是歌舞伎表演時所著的服裝，用于刻畫表演者的人物形象，反映表演的風格特點。從著裝的樣式上來看，沿襲了唐代的特點。
對晚唐和五代服飾的特點大致總結為：“梳髻、上穿襦衫，寬大衣袖，批帛，下著瘦長裙，外著蔽膝或圍裙，帶佩飾，足著平頭履”。圖中的歌伎盤著高髻，身披上襦，下著小簇團花長裙，披帛盛裝。如《中國歷代服飾》所述，圖中婦女“以窄袖短襦及長裙為主，間有圓領袍衫。腰間一般用絳帶系束，余下部分垂下，形成兩條飄帶”。唐代婦女中，出現了袒胸露臂的形象。唐代女服的領子，有圓領、方領、斜領、直領和雞心領等。短襦長裙的特點是裙腰系得較高，一般都在腰部以上，有的甚至系在腋下，給人一種俏麗修長的感覺。但是在五代，女子披帛的長度較唐代有了明顯的增加，絳帶也變的細長，襦裙的系束位置較唐代降低。
三、總結
女性襦裙腰身的下移，披帛的窄長變化，幞頭腳的飄逸和硬挺之間的轉變，是《韓熙載夜宴圖》所反映的五代服飾相對于唐代變化的主要表現。晚唐、五代雖然處于盛世尾期，卻不再崇尚奢侈華麗，轉而變得現實和崇尚功能。襦裙腰身的下移，相比高束胸腰線，更加便于穿著和行動，對于服裝的實用性有很大的提高，從中能夠強調出樸實和理性的變化，是人們審美觀點的變化。
人們的審美情趣在五代十國發(fā)生了顯著的變化，人們的審美逐漸趨于樸實和理性，逐漸將大唐的恢弘絢麗淡為疏朗簡雅，這與當時的歷史背景有很大的關聯。唐代服飾的輝煌與繁華，是因為唐代時期社會較為穩(wěn)定，喜愛張揚和炫耀，絲綢配色注重色彩的強烈對比，織物顏色熱淚奔放，渲染華麗且輝煌，這些都是由于社會穩(wěn)定，人們安居樂業(yè)所形成的;然而五代十國時期社會較為動蕩，百姓人人自危，人們的審美觀點也逐漸發(fā)生變化，不再大氣和流暢，轉化成內斂和保守，這種影響甚至延續(xù)到了宋代。中國古代歷史中，朝代的不斷更替，也造成了反映歷史時期的審美觀點發(fā)生了不同的變化，這也是導致如今服飾文化多種多樣的原因。
參考文獻：
[1]上海市戲劇學校中國服裝史研究組.中國歷代服飾[m].上海：學林出版社，1984.
[2]黃能馥.中國歷代服飾藝術[m].上海：上海書店出版社，1999.
[3]戴欽詳.中國古代服飾[m].北京：商務印書館，2010.
[4]周錫保.中國古代服裝史[m].北京：中國戲劇出版社，2011.
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最新淺談企業(yè)文化論文簡短二
淺談市場營銷
導語：顧客不買的時候會記得你，要買的時候想起你。一句話就是：“建立起客戶對你的產品認識”。讓顧客熟悉你，這就是為什么這么多的廣告在拼命的播、拼命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀，其實不是，這是一種建立客戶認識的過程，讓產品變得好賣的一個過程。
市場類崗位的薪酬可以說一直是“云山霧罩”，特別是市場經理的薪酬更是在一層神秘的面紗遮掩之下。揭開各行業(yè)市場類經理人薪酬的神秘面紗，或許能給出一些經理人另謀高就的風向標。
it及通信業(yè)在中國始終保持著較高的增長率，產業(yè)的高增長勢必會帶來業(yè)內從業(yè)者薪酬上升。2005年度it業(yè)的整體薪資增長率已接近9%;在互聯網領域，薪酬增長率超過了11%;而在無線增值領域，這個數字更高。中國現在已經是世界上最大的移動通信市場，并已取代日本成為世界第二大個人電腦與服務市場，到2010年中國還將成為世界上第二大半導體市場。有這么大的市場想從中分一杯羹的企業(yè)多如牛毛，近些年高科技企業(yè)數量每年都在以30%以上的速度遞增，每家企業(yè)都面臨著如何最快地擴大自己的市場份額，而市場經理人也就當仁不讓地成為了前鋒，自然而然地這些市場先鋒們的薪酬也不低。
it業(yè)內主管市場及營銷工作的高管年薪可達170萬，而較低一些的每年也會有30萬元的進賬。作為市場工作中堅力量的市場經理，平均薪酬能夠達到20萬元以上;在手機制造銷售等領域中，薪酬較高的市場經理，可以得到接近70萬元的年薪。
2003、2004、2005三年市場類崗位的薪酬保持了13.5%的`較高增長率，其中市場行為的執(zhí)行管理者中層經理的薪資增長最大，達到了16%，而主管及一般員工的薪資增長則維持在11%左右，高管的薪資增長也達到了14%。這主要是受到市場上從事市場工作的合格中層人才緊缺，中層的流動率較大的影響，很多大中型的高科技公司都采用了提高加薪幅度的方案來保留企業(yè)內優(yōu)秀的市場人才。
it及通訊業(yè)行業(yè)中市場類崗位體現出的明顯的“保留型”薪酬結構，市場類崗位固定收入和福利占到了年度總薪酬的80%以上，而變動收入(績效獎金、年終分紅等)僅占收入總額的20%。同時不難發(fā)現，隨著市場人員層級的上升其薪酬中福利的比重逐漸減小而基本現金收入比重逐漸增加，中低端崗位重在以較好的福利來保留，而高端崗位更關注以高的基本現金收入來吸引和保留人才。
市場類人才在房地產行業(yè)這一普遍被認為是暴利行業(yè)的行業(yè)中是怎樣的一種“薪情”呢?在業(yè)內有一句話叫“包子好吃不在褶上，房子好賣全在炒上。”這個“炒”從一定程度上可以理解為市場工作，這正體現了市場在房地產行業(yè)發(fā)展中所扮演的重要角色。
在北京的房地產行業(yè)市場總監(jiān)的年薪最高可達60萬，低一些的也能基本保持在年薪20萬，經理的年薪則在10萬至35萬之間。可見北京地區(qū)房地產行業(yè)的市場類崗位薪酬上限沒有it行業(yè)的市場崗位高，但基本下限很相近。此行業(yè)中的市場總監(jiān)的薪酬差距為3倍，中層經理的薪酬差距為3.5倍，總體差距較高科技行業(yè)小得多。這種情況可能要更多地歸因于房地產行業(yè)的項目開發(fā)經營模式和較長的財務周期。
對于中國汽車市場而言，作為“全世界最后一個潛在的汽車市場”，其容量的急劇擴大和巨額利潤宛如一塊巨大的磁石，吸引了大量資本的介入。在2005年里，眾多新款車型下線，消費者有了更多選擇的余地，同時原油價格的上升也使得更多的買車人持幣待購，汽車生產商和銷售商都面臨這巨大的考驗。在這種情形下，各家汽車企業(yè)都力拼銷售，銷售的好壞直接關系到企業(yè)的利潤。由于銷售為企業(yè)直接制造利潤，而市場又是銷售的重要先導和配合部門，市場營銷策略的成功與否關系到了銷售業(yè)績的高低。市場、銷售和研究設計職位的薪酬水平均遠高于基準值。
家電行業(yè)和汽車行業(yè)可以說面臨著類似的情形，只是競爭更為激烈，“價格戰(zhàn)”在這個行業(yè)中是一個大家再熟悉不過的名詞。如何在“同質化”如此明顯的市場中立足，市場工作似乎是最直接的手段，其作用甚至超過銷售。在這種前提下，品牌較量的再度升級使得市場經理依然是同級員工中的薪酬魁首，也就顯得順理成章。
縱觀整個人力資源市場，“市場人”在各個行業(yè)中的地位都在迅速提升中，這一個現象無論是在傳統的產品生產行業(yè)，還是在類似金融這樣的新興服務業(yè)中，都十分明顯。更多優(yōu)秀的市場經理也將在市場的歷練中成長出來。
這里面蘊含的機會是，在各個行業(yè)中市場人員都收到了很大程度的重視，特別是在一些行業(yè)中更是如此。對于市場經理來說，能夠進入這些行業(yè)無疑是非常好的提升自己薪酬和經驗的機會。排名前三位的行業(yè)分別是：
排名第三位，it及通訊業(yè)行業(yè)。市場經理平均年收入20.4萬元;理由，第二次it高潮即將到來，拓寬市場才能贏得先機。
排名第二位，房地產行業(yè)。市場經理平均年收入23.7萬元;良好的市場包裝對于房地產銷售至關重要。
排名第一位，金融行業(yè)。市場經理平均年收入31.9萬元;理由，市場是行業(yè)中最好的銷售方式，良好的產品推廣帶來的收入是無窮的。
因此跳槽金融業(yè)應該是市場經理很好的選擇。
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艾青（1910年～1996年），現代詩人。本名蔣海澄，字養(yǎng)源，筆名莪伽、克阿、林壁等。浙江金華人。艾青早期的詩歌，以現實主義手法，深沉憂郁地唱出了祖國的土地和人民所遭受的苦難和不幸，反映了中華民族的悲慘命運，同時他的詩篇又激勵著千千萬萬不愿做奴隸的人們，為神圣的國土不可侵犯而英勇斗爭。由于詩歌這一特殊的文學形式所表現的內容要高度概括集中，在表達上，要求有飽滿強烈的感情和豐富飛騰的想象，因而采用豐富多彩的意象可使形象更加豐滿生動。所謂意象，就是能寄托出某點感覺的事物、景色，是經過了主觀再創(chuàng)造的形象，是“具體化了的感覺”。由此可見，詩的形象化離不開具體生動的描寫，也離不開作者的主觀感受。艾青早期的詩歌，注重通過描寫具體可感的事物來引起感覺、發(fā)揮聯想、捕捉和選擇意象以凝結成形象，形成了他早期詩歌藝術最顯著的特征之一。
在閱讀艾青早期詩歌中，我發(fā)現，艾青所采用的意象，其外延相當豐富，就是說，他的詩歌中以現實主義手法對生活作真實的再現，所攝取的物象品種多，表現的范圍廣，象征的東西豐富。譬如一九三七年初的作品《太陽》一詩有這樣幾句：“震驚沉睡的山脈，若火輪飛旋于沙丘之上，太陽向我滾來。”就是一種光明來臨的具體化感覺，它暗示著光明時代的到來那種不可阻擋的雄偉氣勢。作為《太陽》起點的《春》這首詩一開頭就說：“春來了，龍華的桃花開了。”大家知道，龍華是蔣介石在上海屠殺革命者的刑場，那里淤積著無數革命烈士的鮮血，詩人在這里發(fā)現了詩，激起了詩情，展開他的藝術構思，采用了一系列的意象向我們啟示：龍華的桃花是在“東方的深黑的夜里”爆開的，那些深黑的夜是“血斑點點”的，那些也里“沒有星光”、“刮著風”，人們“聽著寡婦的咽泣”。烈士的殷紅的鮮血爆開了龍華桃樹上的蓓蕾，孕育了江南的春天。這一從“墓窟”中走來的春，是詩人透過暗夜與血跡對象征自由、勝利的春天的呼喚，是詩人生活信念的結晶。再如《死地》里有句“大地已死了……它死在絕望里；臨終時依然睜著枯干的眼，巴望天頂落下一顆雨滴……”這就是以大地作象征的形象，刻畫出人民在大旱之年痛苦絕望的情緒。艾青的成名作《大堰河——我的保姆》更是運用意象的典范，全詩多處運用意象表現某些感覺的事物景色，給人以情景交融的感覺境界。在詩中，詩人開門見山地點出了大堰河與“我”的特殊關系后，引入了對大堰河的回憶，集中描述了她一生悲苦的經歷：“大堰河，今天我看到雪使我想起了你：你的被雪壓著的草蓋的.墳墓，你的被典押了的一丈平方的園地，你的門前的長了青苔的石椅……”幾個意象分別以墳墓、瓦菲、荒園、石椅這些物象的直觀表現烘托出詩人對保姆大堰河悲慘身世的感念。我們知道，艾青出生在一個地主家庭，自幼被寄養(yǎng)在一位貧苦的農婦家中，直到5歲才回到自己家中，這使他從小就感受到了農民的艱苦生活并把自己的命運同農民聯系在一起。因而，當他在這天清晨，透過監(jiān)獄的窗口看到了漫天的大雪，就想起了自己的童年，想起了家鄉(xiāng)，也想起了曾經用自己的乳汁哺育過他而今已埋進了“被雪壓著的草蓋的墳墓”的保姆——大堰河。這些意象注入了作者的主觀感受，融入了詩人的情與感，經過艾青的主觀再創(chuàng)造，使我們讀起他的詩，感受到艾青筆下的意象描寫已經不是單純的寫實了。
采用豐富多彩的意象表現豐富深刻的思想內容，抒發(fā)深沉憂郁的感情，使抒情形象更加豐滿生動，充分體現了艾青獨到的藝術特色。五四啟蒙時代的郭沫若，他的詩也常用比喻、象征等手法，借助某一形象抒發(fā)感情，但他的詩中所表現的自然景物，表現的意象，大都被人化和神化了，借以直抒胸臆地表現自我感情。這與艾青將意象與情與感交融、主觀與客觀有機結合的表現手法是不同的。與艾青同一時代的臧克家，他的詩執(zhí)著于現實，取材于現實，他比較注重以客觀的準確意象代替主觀情緒的直接發(fā)泄，從現實生活中捕捉具體可感的畫面構成意象時，更傾向于單純寫實。
艾青詩歌意象的外延豐富多彩是與其內涵的深刻相一致的。同樣是寫太陽、春天、黎明、夜晚，同樣是寫某一具體可感的事物，艾青能夠賦予它深刻的思想內容，從而使其詩歌在藝術與思想內容方面形成了有機的統一。例如在《雪落在中國是土地上》這首詩一開頭就創(chuàng)造了一種富有象征意義的陰冷、凄愴的氣氛和意象：“雪落在中國的土地上，寒冷在封鎖著中國呀……”接下來用擬人的手法寫道：“風，/象一個太悲哀的老婦，/緊緊地跟隨著/伸出寒冷的指爪/拉扯著行人的衣襟，/用著象土地一樣古老的話/一刻也不停地絮聒著……”這里的“風”和“雪”既是對大自然景象的如實描寫，又是對當時慘遭戰(zhàn)亂的現實作的藝術寫照，不僅僅表現了自然界寒冷，更是對政治氣候和民族命運的暗示，表達了深刻的思想內容，為詩篇后面傾訴心曲，抒發(fā)憂國憂民的深情作了鋪墊。再如《乞丐》一詩，為了表現中國勞動人民在日本帝國主義鐵蹄蹂躪下流離失所至于淪為乞丐的慘狀，對乞丐的神態(tài)和一些特征性的動作做了細致的刻畫：“在北方乞丐用固執(zhí)的眼/凝視著你/看你在吃任何食物/和你用指甲剔牙齒的樣子。”我們從這些意象中可以感受到乞丐那種饑餓的痛苦和渴求食物的欲望，同時使我們對日本帝國主義入侵后的舊中國黑暗現實有了更加深刻的認識。
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淺談植物初二作文
最近，我看了一本由位夢華寫的《從自然到人文》。這本書介紹北極植物的所見所聞。我們都知道，無論是多肉植物仙人掌，還是一些普通的植物，都有它們的利與弊。在這本書中作者為我們介紹了一些我們平常見不到，不知道的植物。
在北極的草原上，可以看到許多奇特的植物。例如北極棉花，每一棵的莖上都頂著一個白色的絨球，把草原點綴得格外美麗。
愛斯基摩人正是因為吃生肉，才得以生存下來。因為在過去，他們吃不到蔬菜和水果，只能攝取動物身上的維生素c。如果把肉煮了，維生素c就分解了。那時候，愛斯基摩人雖然不懂得其中的科學道理，但這正是大自然選擇的結果。真是“一方水土養(yǎng)一方人”。這并不是說愛斯基摩人的'生存與北極植物無關，事實恰恰相反，他們同樣也離不開植物。例如，北極柳的嫩芽，可以泡在海豹油里當飯吃。北極柳的嫩枝可以榨出一種汁，酸甜可口是上好的飲料……
在我摘錄的兩個文段當中出現了北極棉和北極柳，北極柳既可以當飯吃又能榨汁喝。但如今全球氣候變暖，從何談起這些植物能繼續(xù)生長？愛斯基摩人都很難生存下去。
《從自然到人文》這本書使我們加深了對植物的了解。全球變暖的原因有很多，有些人為了眼前的利益破壞生態(tài)環(huán)境，亂采挖煤礦、石油，工業(yè)污染嚴重，汽車尾氣的排放，亂砍伐樹木，制造垃圾“白色污染”……如果全球的溫度上升1至2度，那么冰川加劇融化，導致海平面上升，許多島國或一些低洼臨海國就會遭到海水淹沒。
從現在開始我要保護植物。植物有許多許多的好處，譬如，植物能給人類提供生存的環(huán)境，吸收二氧化碳和釋放氧氣等等。可是有些人還會去亂砍伐樹木，假如中國每個人都用一雙一次性筷子。那么，中國13億口人，要浪費多少木材？如果每人每天用一張白紙，又會浪費多少木材呢？我看見一只只可愛的小鳥無家可歸，一只只森林動物不能自由自在的生活，難道你不覺得心疼嗎？
我呼吁大家少開發(fā)森林的土地，少放牧，少開車，不要亂采挖石油、煤礦，少開車，不要亂采挖石油、煤礦，少開重度污染的工廠……讓我們一起捍衛(wèi)我們的地球，保衛(wèi)我們的森林，保衛(wèi)我們的土地，保護我們的生存環(huán)境，保護動物植物。如果這個世界沒有植物與動物……那么我們的家園——地球又會是怎樣的呢？
讓我們積極行動起來與大自然和平共處！
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淺談怎樣當好“配角”
淺談怎樣當好“配角”
黨的十六大報告指出，要“以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增強團結為重點，把各級領導班子建設成為堅持貫徹‘三個代表’重要思想的堅強領導集體”。一個領導班子中，正職只有一個，副職則是班子成員的大多數。作為副職，只有擺正位置，當好配角，恰當地處理同正職的關系，才有利于形成團結統一、穩(wěn)定和諧、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。
一、服從不盲從。沒有服從就沒有統一的意志和力量。在一個領導集體中，個人服從組織，下級服從上級，副職服從正職，這是個非常淺顯的道理，但要真正做到卻不容易。現實生活中，有的面從心不從，有的形從實不從，有的甚至在“服從”過程中做手腳、使絆子，使正職的決策執(zhí)行不到底。這些都不是真正的服從，都不利于團結，不利于決策的落實。我們強調副職必須服從正職，是因為正職是領導集體的代表，有權在集體討論的基礎上拍板，由此也決定了副職對正職的服從實際上就是對組織的服從，是維護集體領導的體現。因此，在集體決定形成之后，副職應該不折不扣地貫徹執(zhí)行，以增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。誠然，工作中矛盾總是難免的，當意見發(fā)生分歧時，副職應冷靜對待，不能以自己對分管工作業(yè)務熟悉為由，過于堅持己見，干預集體決策，尤其不能“要挾”正職按自己的意志辦事。要堅決克服剛愎自用、自以為是，甚至與正職分庭抗禮的錯誤做法，那種動不動就耍性子、撂挑子的人，絕不會成為一名合格的副職。但服從不是盲從，在決策形成過程中，正副職的關系是平等的，都有一票的權力，副職要用好用足這一票的權力，大膽提出自己的見解，勇于直言相諫。在決策執(zhí)行過程中，副職還應善于發(fā)現和分析問題，提交班子集體討論或給正職作跟蹤決策的參考。從這個意義上說，不盲從就是最好的服從，是最高境界的服從。
二、到位不越位。“到位”就是在其位、干其事、謀其政，大膽負責，創(chuàng)造性地開展工作，會干事、敢干事、干成事，獨擋一面，充分發(fā)揮作用。“不越位”，就是不做權所不及的事情，該請示的要及時請示，該匯報的要認真匯報，需要提交班子研究的要提交班子研究，不能擅作主張，亂表態(tài)、搶拍板。要做到這一點，必須注意以下三個方面：一是謀事不謀人。一名優(yōu)秀副職，在完成分管工作的同時，要善于站在全局的高度協助正職謀事、斷事、干事，不能只顧自己的一畝三分地，只看局部利益的得失，更不可盯著別人挑毛病，指手畫腳、評頭論足。二是攬事不攬權。副職要多做一些工作，特別是正職沒有想到的，甚至一些不起眼的、具體細微的事情，要主動去做，為下屬做個好樣子。三是爭先不爭位。作為一名副職，必須把心思、精力用在工作上，做到“有先進就爭，見紅旗就扛”，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。不能與正職爭位子、搶“鏡頭”。該正職講的話，由正職去講；該正職處理的事，由正職去處理，不能擅權越位。特別是在處理對內對外的關系時，應擺正位置，給正職留足空間，這樣不僅樹立了正職威信，也樹起了本單位的形象。當然，作為副職不能過分依賴正職，以致雞毛蒜皮、事無巨細一概請示匯報，更不能因怕擔風險而以請示匯報為擋箭牌，該拍板的事不拍板，推卸責任，推諉扯皮。