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有關縣級領導干部度民主生活會對照檢查材料范文范本一
2010年，綜治工作中心在鎮黨委、政府的正確領導下，分管領導的直接指導和辦公室各位同志的協助下，圍繞“上海世博會”、“第六屆世合賽”等重大活動期間的社會穩定，政治穩定，按照上級各項工作部署和年初工作目標，較圓滿的完成了本年度黨委政府交付的各項工作。
我中心承擔的縣對鎮崗位責任制考核的項目包括信訪、社會治安、重大事件應急處置、綜合治理和平安創建、流動人口服務管理、社區矯正等工作，基本分15分，通過上下努力已經全部通過上級局辦的考核，今年由于高陽村出現一起搶劫命案，扣分，沒有出現“一票否決”的事件。取得的成績有：市委市政府授予的“市級平安鄉鎮”、“市級信訪工作三無鄉鎮”、“市長公開電話先進鎮”等稱號，分管領導蔣志君部長被司法局推薦評為省級社區矯正“環滬護城河”工程先進個人。
具體我中心主要做了以下三個方面工作：
二、構筑平臺，規范組織，以虛務實，及時化解來推進司法行政工作
（一）實施社區服刑人員幫教
制定了社區服刑人員突發事件應急預案，完善監管方法和措施，將我鎮17名社區服刑人員都納入“三三系列監管法”的范疇，兩次接受公檢法司聯合監外考察。今年以來我鎮新增社區服刑人員3名，刑釋解教人員5名，共解除社區服刑人員6名。圍繞上海世博會、第六屆世界合唱節在紹興舉行等敏感時期的維穩工作要求，對本鎮社區服刑人員和歸正人員建立實施了“分階段、滾動式”大排查制度和“每周巡查”制度，確保重點人員不失控、不脫管。
（二）加強法制宣傳教育
今年，作為“五五”普法驗收之年，根據縣普法辦的總體部署，全鎮范圍內組織開展了“五五”普法總結驗收迎檢工作，進行自查自糾、查漏補缺，完善各類基礎臺賬、檔案資料，5月份順利通過縣檢查組驗收。注重“民主法治村”的創建工作，全鎮24個村創建面達到100%。目前全鎮市級達標村1個（順利村），縣級達標村19個，今年申報縣級5個，已經順利通過縣級驗收。
三、建立窗口，依法行政，規范程序，熱情服務來推進信訪工作 2010年全鎮共共受理來信、來訪、來電（縣委縣府公開電話和12345市長電話）共計242件，其中辦理上級轉辦群眾來信29件，與去年相平。接待群眾來訪16批次51人次，辦結率100%，比去年36批次87人次，減少20批次36人次。受理來電（12345市長熱線、縣委縣政府公開電話）197件，比去年減少49件，信訪總量比去年同期減少69件，下降22%。對12345市長電話及來信來訪均能做到及時處理。由于鎮領導的重視，上下努力，今年沒有發生重大信訪事件，沒有發生赴京去省到市個訪及集體上訪事件，確保各級重大活動期間特別是上海世博會和世合賽期間無重大信訪事件的發生。
有關縣級領導干部度民主生活會對照檢查材料范文范本二
根據自治區財政廳5月10日召開的加強財政資金管理視頻會議精神和自治區財政廳《關于進一步加強財政資金監管工作的意見》(新財辦〔20xx〕22號)、《關于進一步加強財政收支管理的通知》(新財辦預〔20xx〕8號)、《關于進一步完善財政國庫管理的通知〉(新財庫〔20xx〕5號)文件精神，我局及時對財政資金專項檢查工作進行了安排部署，截止目前，縣市財政自查和州財政督查工作已順利完成，現將檢查有關情況匯報如下：
1.加強對專項檢查工作的組織領導。5月10日，自治區財政廳召開加強財政資金管理視頻會議結束后，我局立刻召開動員大會，對此項專項檢查活動進行了動員部署，相關科室研究擬定了《關于開展加強自治州財政資金管理專項檢查工作的通知》(巴財預〔20xx〕41號)，并成立了巴州財政局財政資金管理檢查工作領導小組。領導小組由州財政局局長任組長，州財政局副局長、州財政監督檢查處處長和州鄉鎮財政管理局局長任副組長，各業務科室科長為成員的領導小組。形成了主管領導親自抓、分管領導具體抓的組織協調機制，有效地保障了財政專項資金檢查的順利開展。
2.周密確定檢查方案、精心組織實施。為使此次財政專項檢查工作有序開展、保證各階段工作按期保質保量完成，結合我州財政管理實際，制定了詳細的財政資金管理專項檢查工作方案，對自查、督查、重點檢查、整改落實等時間進行了統一規劃，其中：第一階段為自查階段，從5月10日起至5月30日完成，5月20日至25日組織相關科室人員對各縣市工作開展情況進行督導檢查;第二階段重點檢查階段，計劃在6月5日至6月20日期間完成，州財政局將組織工作組對州本級和各縣市開展財政資金管理專項檢查工作進行重點檢查，重點檢查面不低于50%;第三階段為整改落實階段，計劃在6月21日至6月30日期間完成，全面總結檢查中存在的問題，并提出具體的整改建議，督促落實。為保證檢查工作順利完成，我局組織對廳領導講話和相關文件認真進行了學習，進一步細化檢查內容，區分預算單位、縣級財政、鄉鎮財政和村級財務分別設置了不同內容的檢查情況表，對財政專項資金檢查事項、內容等進行了具體要求，確保了財政資金專項檢查工作的組織實施及有序開展。
3.認真開展自查和督導檢查工作。根據實施方案要求，5月14日至5月30日為各縣市自查、檢查階段。自查方面：一是要求縣直各單位部門、鄉鎮政府根據實施方案要求對20xx年財政專項資金進行全面梳理、匯總，開展自查，根據自查情況，將自查情況形成書面材料，上報縣財政局各業務科室進行匯總;二是縣財政局各業務科室對20xx年財政資金管理情況進行梳理、匯總，同時對照縣直各單位部門、鄉鎮政府上報的自查情況材料進行分析總結，將相關情況報檢查組備案做檢查之用。檢查方面：要求各縣市財政組織工作組對各鄉鎮政府、村級組織部門財政資金情況采取實地、入戶調查等方式進行了全面檢查，檢查內容涉及鄉鎮、村級收入支出管理，財政專項資金使用管理，固定資產管理使用、處置，鄉鎮國庫集中支付管理運用，財務規范化管理等各個方面。
4.擬定了自治州財政資金管理重點檢查方案。按照工作要求，結合自查和督導檢查發現的主要問題，我局已經初步擬定了巴州財政資金管理重點檢查方案，從各科室抽調30余名工作人員組成三個重點檢查工作小組和各縣市共同配合，共計劃對全州43個鄉鎮、205村級財務情況進行檢查，檢查組從6月5日起赴各縣市開展工作。
此次開展加強財政資金管理工作專項檢查和自查，檢查內容主要包括：
(一)財政收入是否及時足額繳庫，是否存在非稅收入坐收坐支等問題，是否將國有資產處置等收入私設小金庫非稅收入是否實行收繳分離制度，全額繳入國庫或財政專戶;有無截留及延壓稅款或收入重復入庫等問題;
(二)財政專項資金是否按規定用途使用，是否存在各專項資金混用;有無擠占和挪用專項資金的問題;是否存在將項目資金用于一般支出或其他支出等問題;
(三)行政事業單位國有資產處置、拍賣、配置等規章制度是否健全;單位資產處置是否履行審批手續;國有資產處置、出租等收入是否全部納入預算管理。
(四)國庫集中支付制度貫徹落實情況。主要包括：
①是否嚴格按照《會計基礎工作規范化》和《財政總預算會計管理基礎工作規定》的要求建賬設賬，并充分利用大平臺系統軟件，規范賬務核算工作;
②是否將所有財政資金納入國庫集中支付單一賬戶體系，所有財政支出通過零余額賬戶辦理;
③國庫部門崗位責任制度、賬務處理程序制度、內控制度和會計檔案保管、對賬制度、撥款印鑒管理及交接制度是否健全、落實是否有效;
④不合規財政專戶是否已全部撤銷，財政專戶是否全部歸口至國庫部門統一管理;
⑤是否開展了對預算單位賬戶的清理撤并。是否建立規范的預算單位賬戶管理辦法、賬戶審核制度和賬戶管理檔案制度;
⑥是否使用規范的國庫集中支付業務系統，規范資金支付和清算業務流程，嚴格以指標控制撥款，確保財政資金在最終支付前封閉運行在國庫單一賬戶體系之內;
⑦集中支付業務代理銀行是否存在先清算后支付、設立清算資金過渡賬戶等行為;
⑧是否建立規范的零余額賬戶轉款審批制度，縣市財政是否存在將國庫資金轉入財政專戶或預算單位實有資金賬戶等問題;
⑨是否全面完成了鄉鎮級國庫集中支付改革工作，鄉鎮國庫集中支付業務是否規范等。
(五)縣級財政與鄉鎮財政信息交流和通達制度落實情況。重點檢查縣財政是否按要求及時將財政資金管理各項制度、資金文件及時傳遞給鄉鎮財政所。
(六)鄉鎮、村級財政財務管理是否規范。主要包括：
①鄉鎮、村級收入是否實行收支兩條線管理;
②鄉鎮財政所或村級資金管理部門崗位設置是否合理，資金稽核、對賬等內控制度是否健全;
③鄉鎮、村級財務開支是否存在坐收坐支等問，審批手續是否健全，是否存在白條入賬等問題;
④鄉鎮、村級財政資金專戶開設是否經過縣級財政部門審批，是否存在私設小金庫等問題;
⑤鄉鎮、村級國有資產處置是否規范，有無履行審批程序，資產處置、出租收入是否全部納入預算管理;
⑥村級集體經濟賬戶是否由鄉鎮級進行管理，財務核算是否按村級集體經濟組織會計制度執行。
⑦鄉鎮及村級財務公開公示制度執行情況等。
(一)在組織財政收入方面。
部分縣市存在財政收入不及時繳庫現象。主要是：
1、博湖縣20xx年部分財政收入未及時足額繳庫，存在延壓繳庫現象，20xx年未繳財政收入1512萬元，在20xx年上繳;
2、和碩縣應繳財政土地出讓金和應繳自治區財政新增建設用地使用費未能同步，年底國土部門上繳土地出讓金2000余萬元未上繳國庫，在20xx年上繳;
3、博湖縣水管站在征收水資源費時，未實現電子化繳庫，有手工填票先繳入基本戶，再從基本戶轉入非稅收入戶繳庫的現象。
(二)在專項資金管理方面。
各縣市能夠加強專項資金的管理使用，經縣市自查和督導組抽查，專項資金基本做到了專項款專用。存在的主要問題是部分鄉鎮專項資金和村級專項資金混用，村級轉移支付資金(如一事一議等)由鄉鎮領導審批，村級資金轉移支付資金使用未經村民理財小組審批等。
(三)在固定資產管理和處置方面。
1.縣市固定資產管理相對規范。各縣市基本建立了行政事業單位資產管理辦法、資產配置標準、資產處置細則.部分縣市資產管理參照州本級的管理辦法、資產配置標準和處置細則執行。資產處置全部納入預算管理，資產處置調撥程序和檔案資料等齊全。個別縣市存在資產處置不履行財政部門審批手續等問題，如：若羌縣成立機關后勤中心，將縣直行政事業單位公車收回統一管理，車輛戶口仍在各單位，對車輛的處置該單位進行擅自處置，未履行資產處置程序。
2.鄉鎮和村級固定資產管理相對滯后。部分鄉鎮存在以下問題：一是部分村級固定資產臺賬不健全，部分鄉鎮、村級資產不按規定及時入賬。如：鐵熱克巴扎鄉托呼拉村1480元打印機，鐵熱克巴扎鄉撒業買里村萬元水泵，未按規定計入固定資產。有的村已經登記入賬的資產不屬于固定資產范圍。如：若羌縣吾塔木鄉某村將u盤(單價80元)、爐筒子(單價8元)等低值易耗品全部計入村級固定資產范圍;二是部分由財政資金購置的資產村級財務未登記固定資產賬目，主要原因是傳票在財政所，資產在村里使用;三是個別鄉鎮處置固定資產不履行審批手續。如：若羌縣瓦石峽鎮將縣國土資源局捐贈的1輛尼桑車以6萬元的價格出售給個人，資產處置收入近期才上繳縣財政。輪臺縣輪臺鎮麥臺村未經報批處理村辦公室萬元等。
(四)在國庫集中支付制度貫徹落實方面。
1.部分縣市財政部分支出未全部實現零余額賬戶辦理。除預算內正常經費全部實行國庫集中支付外，部分專戶資金和往來款項依然未實現國庫集中支付，游離于預算指標之外，資金通過實撥方式進行，不利于財政監管。
2.財政部門專戶已全部實現歸口管理。部分預算單位賬戶管理不規范，部分專戶未按規定撤銷。
3.部分縣市存在對外借款現象，往來資金未用指標控制撥款。和碩、和靜、焉耆、博湖等縣市目前往來指標沒有通過大平臺業務系統，往來資金的撥付游離于國庫集中支付之外，未能實現用指標控制撥款。
4.存在國庫資金轉入財政專戶和預算單位實有資金賬戶等問題，縣財政年終將國庫資金轉入財政專戶和單位基本賬現象較多。部分縣市由于動態監控系統目前仍未上線，往各預算單位基本賬戶轉款問題無法做到有效監督。
5.部分縣鄉集中支付業務代理銀行存在先清算后支付的行為。通過這次檢查，將加大資金管理力度，堅決杜絕代理銀行的先清算后支付的行為。
(五)縣、鄉財政信息交流和通達制度落實情況。
部分縣市縣、鄉信息交流和通達制度落實不到位，涉及鄉鎮的資金管理辦法、資金撥付文件等不能及時下達到鄉鎮財政管理局和鄉鎮財政所，對鄉鎮資金監管帶來困難。
(六)在鄉鎮、村級財政財務管理方面。
一是部分鄉鎮往來賬務清理不及時，掛賬金額大、時限長。如：博湖縣各鄉鎮截止20xx年4月底，暫付款掛賬1254萬元，暫存款達839萬元;若羌縣吾塔木鄉暫付款掛賬萬元，其中：涉及個人暫付款項多達43筆、單位款項17筆，且掛賬時間長、長期不清理;二是部分鄉鎮財政所賬務處理不規范，資金沒有按照政府收支分類科目記賬。若羌、且末、輪臺等縣市不同程度存在將在縣直部門已經列支后轉入鄉鎮的資金在暫存款或撥入專款等科目進行核算的問題;三是部分鄉鎮專項支出明細賬不健全，賬目難以反映專項資金使用的具體情況。部分鄉鎮鄉村資金與村級資金混用，不能全面反映村級收支全貌;四是部分鄉鎮非稅收入沒有及時繳庫。如：若羌縣吾塔木鄉財政所將土地承包費萬元，上繳國庫萬元，坐支1萬元;且末縣巴格艾日克鄉收取捐贈款 萬元，未按規定上繳國庫，在基本戶直接列支。輪臺縣野云溝鄉阿克阿牧村20xx年5月及11月收取土地承包費共7720元一直未繳入村級資金銀行賬戶。五是部分村級會計基礎不規范，村級普遍存在會計及出納人員無從業資格證，會計核算制度使用不統一。會計記賬憑證附件不全，會計記賬不使用支票頭、銀行對賬單。年末帳表、帳薄打印不全，裝訂不齊全，賬表不符現象比較突出。票據使用不規范，存在幾個村共用一本收據，同時有記賬竄戶等現象。六是部分村級支出存在白條入賬問題。如：輪臺縣野云溝鄉野云溝村支付辦公經費萬元、鐵熱克巴扎鄉曼曲魯克村支付工程款3萬元、策達雅鄉多斯買提村支付村辦公室建設款 萬元、艾子甘村委會支付村委會維修費5萬元、克孜勒村支付平地費1萬元等均無發票，以白條入賬。
(七)其他方面存在的問題。
一是部分資金發放不符合現行政策規定。焉耆縣財政對預算單位安排撥付了團體社保補充險、職工意外傷害險等商業保險，不符合現行有關政策規定;博湖縣人民法院辦案津貼無發放依據，標準不一;查干諾爾鄉鄉發放福利費每人100元;和靜縣部分單位發放機關效能獎，無發放依據。二是財務管理不規范，單位虛列收支現象。如焉耆縣政府購崗、公益性崗位等收支全部由政府虛列，預算單位只在往來中反映，年終決算由政府上報，虛列收支;庫爾勒市財政局將單位社保資金、兩獎、公益性崗位等個人資金轉入預算單位基本戶的情況。三是支出科目使用不規范。部分縣市預算單位支出科目應列為接待費、會議費、差旅費等開支項目，列入其他支出。四是部分財政專戶資金歸并管理后，分賬核算混亂。如焉耆縣財政局將社保基金賬戶歸并管理后，將各社保基金戶利息收入按平均利息分攤，或歸并至其中一個賬戶下，造成分賬核算混亂。
從機構設置和職責分工來看，目前我州各鄉鎮財務由鄉鎮財政所管理，縣財政局對鄉鎮財政所業務進行指導和監督，鄉鎮財政所主要負責鄉鎮財務核算、資產管理、涉農補貼發放、鄉鎮財政資金監管和農村綜合改革等工作。村級財務主要由鄉鎮農經站負責管理和核算，縣農經局負責對其進行業務進行指導和監督。形成目前鄉鎮、村級財務核算不規范的原因：一是財政所工作人員少，部分鄉鎮只有1個報賬員，很多鄉鎮崗位都是通過公益性崗位解決，隨著鄉鎮財政及農村綜合改革業務范圍的不斷擴大及科學化、精細化管理的要求不斷提高，現有人員只能滿足日常工作，加之公益性崗位人員報酬低、專業不對口、人員不穩定，加強村級財務監管心有余而力不足;二是現有村級財務人員年齡結構和知識結構老化，村級財務人員一部分是原鄉政府的會計或出納，一部分是村民聘用為臨時工，無會計從業資格，無專業能力，且人員調整、更換頻繁，財經政策法規知識匱乏，造成村級財務核算不規范。
針對各縣市自查和自治州督導組抽查發現的問題，我局召開局務會議專門討論進行了研究，制定了以下整改措施：
1.扎實開展重點檢查工作。局預算科、國庫科、鄉財局牽頭制定了重點檢查方案，重點檢查工作從6月5日開始，確保重點檢查面不低于50%，重點檢查工作采取規范化的監督檢查模式進行，對重點檢查范圍內的每個鄉、每個村出具檢查結論和報告，要求限期進行整改。
2.邊檢查、邊糾正、邊整改。針對自查和州財政督查已經發現的問題要求各縣市逐項進行整改，能糾正的立即進行糾正，不能糾正的由縣級財政提出專項整改意見，報縣人民政府研究后提出處理意見，各縣市的處理意見報州財政局備案,州財政局對各縣市整改落實情況進行督導檢查。
3.從理順鄉、村財政財務管理體制機制出發，進一步完善鄉鎮、村級財政財務管理各項制度。州級財政要進一步加強對鄉鎮、村級財政、財務管理的指導，結合自治區精神擬定相對規范、相對統一的鄉鎮、村級會計核算、銀行賬戶開設、票據使用、資產處置等指導意見，把鄉鎮、村級財務檢查納入財政內部監督檢查工作計劃，開展經常性的檢查督導活動;各縣市財政要把加強鄉鎮、村級財務管理納入重要議事日程，結合本縣市實際進一步加強鄉鎮、村級財政財務監管，充分發揮鄉鎮財政職能，健全制度辦法、堵塞管理漏洞，建立常態化檢查制度，認真進行落實，確保鄉鎮村資金規范安全使用，發揮資金使用效益。
4.加大宣傳培訓工作力度。一是加大宣傳，增強單位領導財經法紀意識。通過認真學習宣傳《xxx審計法》、《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規,嚴格執行財經法紀，加強和完善政務公開、財務公開，增加鄉鎮、村級資金使用透明度，增強領導干部法律意識;二是加大培訓力度，特別是加強對村級財務主管部門的培訓監管力度，提升村級財務規范化管理水平。
有關縣級領導干部度民主生活會對照檢查材料范文范本三
一、考評原則
根據《河南省文明單位建設管理條例》和《關于省級文明單位評選和管理辦法的規定》，按照公正、公平、公開的原則，細化項目，量化標準，堅持群眾評議與現場考核相結合、查閱資料與考試測驗相結合、定量考核與定性評價相結合，部門把關與社會監督相結合，綜合評價申報單位的創建成效。
二、考評內容
主要考評領導班子建設、業務工作實績、創建活動情況、管理規章制度、單位環境面貌、治安秩序狀況等6個方面，具體細化為26項，綜合進行評價。
三、考評辦法
各省轄市由省轄市文明辦對申報單位進行初選，省直單位由省直文明辦進行初選。在資格認定、年度復查、征求意見，實行一票否決的基礎上，按照分配名額1∶1.5的比例進行考評。如果申報單位數沒有達到分配名額1∶1.5比例的，在資格認定、年度復查、征求意見的基礎上，直接進行考評。
考評采取群眾評議、考試測驗、查閱資料、實地考察等方法進行。考評實行百分制，其中群眾評議20分，考試測驗20分，查閱資料25分，查看獎勵10分，實地考察25分。
1、群眾評議。所有申報單位應抽取在職人員總數的60%參加評議，最多不超過50人，其中在崗的單位領導和中層(科處室)負責人原則上全部參加。用統一制發的“群眾評議表”采取無記名方式，按照“優、良、一般、差”四個等次進行評議，由考評組當場計分并公布結果。
2、考試測驗。知識測驗采取統一時間、統一考場、集中考試的辦法進行，每個申報單位從參加評議的人員中抽取20人(30人以下單位抽取10人)參加知識測驗，參加知識測驗的人員必須是本單位的干部職工。現場監考人員按照單位花名冊、工作證、身份證三統一的要求進行把關。知識測驗的主要內容包括：時事政治、精神文明創建、思想道德建設、文明禮儀知識、省情等，省文明辦統一組織命題。每場考試開始時，由省文明辦隨機確定試題，當場啟封試卷并進行測試。考試結束后，現場封裝好試卷，指定專人保管，組織專人評卷。
3、查閱資料。主要查閱三年以來(含當年)的創建文件、會議紀錄、創建簡報、活動資料、規章制度等，對照“現場考核表”，當場計分。
4、查看獎勵。對近三年(含當年)來獲得的獎項，綜合榮譽省部級每項加3分，地廳級每項加2分，縣級每項加1分;單項獎省部級每項加2分，地廳級每項加1分。獎項得滿10分為止。
5、實地考察。考察工作、生活環境和宣傳教育、文體活動陣地，對照“現場考核表”，當場計分。
四、考評要求
1、省文明辦委托各省轄市文明委對本轄區的申報單位進行具體考評，省文明辦隨機選定若干省轄市直接參加考評。
2、各省轄市文明辦要抽調高素質人員組成3-5人(至少3人)的考評小組，并吸收縣(市、區)文明辦參加考評工作，進行現場監督。
3、要嚴格按照省文明委《關于推薦20xx年度省級文明單位的通知》精神進行考評，不得隨意增減考評項目，變更考評辦法。要嚴格執行評選標準，堅決杜絕隱瞞事實、弄虛作假等不正之風。
4、各級文明辦及其工作人員，要嚴格執行評選工作相關規定，不得做影響評選公正的事情，不得影響被考評單位正常的工作、生產秩序，不準借年度復查和考評之機向被考評單位收取任何費用。
5、要事先告知被考評單位：①不得懸掛歡迎標語、舉行歡迎儀式;②單位非主管領導和無關人員不得出面接待考評組;③嚴禁擺放水果、香煙等招待用品;④嚴禁宴請考評組成員;⑤嚴禁向考評組人員贈送禮金、禮品。凡違反上述規定經勸說拒不糾正者，給予扣減考評分處理。
有關縣級領導干部度民主生活會對照檢查材料范文范本四
近年來，在縣文明辦的指導與幫助下，縣國土局始終堅持以科學發展觀為指導，圍繞國土工作職能，不斷深化創建工作，積極采取措施，把創建文明單位工作貫穿于各項工作中。20xx年我局被授予縣級文明單位以來，兩個文明建設齊頭并進，全局干部職工的`思想道德素質、科學文化素質、依法行政能力以及業務技能等方面都有了明顯提高，精神面貌煥然一新，兩個文明建設取得了顯著成效。根據目前的創建基礎和有關規定，經局領導會議研究，決定申請創建市級文明單位。現將有關工作報告如下：
xx縣國土資源局有四項職能，分別是土地管理、礦產管理、土地執法監察和地質災害防治。下設三個事業單位，工作人員近40名。近年來，以科學發展觀為統領，以xx副中心和建設“五個xx州”為目標，以堅持一個目標（創一流，爭第一）；實現兩個確保（保發展，保紅線）；維護三個大局（服務大局、服從大局、支持大局）；做好四項工作（加強土地管理、強化執法監察、做好地質災害防治、加強礦產管理）；強化“五化”管理（制度化、規范化、程序化、責任化和人性化）為思路，開創了國土資源工作新局面。
xx縣國土資源局連續三年被縣委、縣政府表彰為“爭先進位、爭創一流”標兵單位，在全市國土資源系統和全縣年度目標責任制考核中連續三年獲得先進和優秀。近3年來，獲省、市、縣各級表彰39項關于申請創建市級文明單位的報告關于申請創建市級文明單位的報告。
（一）加強領導、健全機制。我局高度重視文明創建工作，始終把爭創市級文明單位作為一項重要工程來抓，從夯實創建基礎入手，科學規劃，精心組織，穩步推進。一是成立了創建市級文明單位工作領導小組。二是結合工作實際，制定了切實可行的創建活動方案，并將創建工作細化，分解到有關責任科室、落實到具體責任人。三是局黨組分階段聽取創建工作匯報，解決存在問題，將文明創建工作納入局黨組年初工作計劃中，做到同部署、同推進、同考核。四是工作經費有保障。
（二）強化教育，提高素質。精神文明建設的`目的地于塑造人，提高人的素質。我們在創建中始終抓住這一根本，努力在提高干部職工隊伍政治素質和業務素質上下功夫，結合學習型機關建設大力開展了中國特色社會主義理論體系教育，社會主義核心價值體系教育，理想信息教育、愛國主義教育、公民道德教育和社會主義榮辱觀教育，使社會主義核心價值體系轉化為干部職工的精神信仰和基本價值取向。此外注重結合做好本職工作，倡導干部職工廣泛學習各種不同知識，加快知識更新，優化知識結構，不斷提高干部職工的思想政治素養和業務干部水平。
（三）加大宣傳、營造氛圍。利用局門戶網站、宣傳欄以及簡報、宣傳小手冊等廣泛宣傳文明創建知識，懸掛宣傳標語，張貼有關文件關于申請創建市級文明單位的報告申請書。在局網站中開辟文明創建專欄，宣傳我局文明創建的積極成果，將文明創建工作的宣傳納入局年度宣傳計劃之中。
（四）創新形式，豐富載體。局黨組向全局同志推薦了“十本書”、“十句話”，局干部職工每人向大家推薦交流5本書，一句感言，由領導輔導學、集體學、交流學，每人撰寫心得體會，編印成冊。縣委書記專題進行了調研，局黨組被xx市委表彰為學習型黨組織先進單位。
從20xx年起，我局將在原有基礎上，嚴格按照市文明單位創建工作的要求和縣文明辦的安排，以隊伍建設為根本，以促進發展為目標，以強化管理為重點，從精神文明建設著手，進一步加大文明創建工作力度和深度，創新和拓展文明成果，提高國土資源服務縣域經濟社會發展大局的能力，為推動xx副中心城市全面崛起和統籌推進“五個xx州”建設做出新的更大貢獻。
有關縣級領導干部度民主生活會對照檢查材料范文范本五
為進一步推進我縣縣級公立醫院綜合改革工作，建立科學的績效考核評價體系，增強醫院活力，維護醫院公益性，促進醫院提高運行效率降和低運行成本，提高醫務人員工作積極性，更好地為群眾提供優質的醫療服務，根據自治區衛生計生委、發展改革委、財政廳、人力資源社會保障廳《關于印發廣西壯族自治區縣級公立醫院績效考核指導意見(試行)的通知》(桂衛體改發〔20xx〕2號)及《大新縣全面推進縣級公立醫院綜合改革工作實施方案》(新政辦發〔20xx〕125號)精神，結合我縣實際，制定本辦法。
一、考核方法和原則
由縣衛生計生部門牽頭組織對縣級公立醫院進行考核，考核采取年度考核與日常考核相結合的辦法，原則上每年進行一次。年度考核、日常考核分值分別占考核成績的80%、20%。堅持公立醫院公益性質，體現激勵機制導向，客觀公正提高公信度，注重實效、簡便易行的原則。
二、考核對象
實施縣級公立醫院綜合改革醫院：大新縣人民醫院、大新縣中醫醫院、大新縣婦幼保健院。
三、考核內容考
核內容包括：服務評價、業務工作、平安建設、管理工作、持續發展、懲罰指標及其它考核事項等方面共七大類(具體考核指標詳見《大新縣縣級公立醫院績效考核表》)。
四、考核程序
(一)制定考核方案。縣衛生計生部門根據上級部門要求制定具體考核方案，經崇左市衛生計生委審核同意后實施。
(二)成立考核小組。由縣衛生計生、財政、人力資源社會保障等部門聯合成立縣級考核小組，對縣級公立醫院進行考核。
(三)建立考核專家庫。由縣級考核小組根據績效考核涉及的專業，聘請相關業務技術與管理專家建立考核專家庫。每次考核時，隨機抽取一定數額的專家參加績效考核。
(四)考核主體。縣級考核小組及其考核專家組依據《大新縣縣級公立醫院績效考核表》，對縣級醫院進行考核。
(五)考核方式與周期。通過查閱文件資料(含財務收支分析、費用收入結構分析等)，醫保和新農合平臺，現場檢查、問卷調查，機構負責人述職、內部員工和群眾訪談等多種方式進行考核。考核小組不定期進行檢查，每年進行集中考核，考核周期為一年。
(六)公示與復核。考核結果要在考核醫院進行公示，公示時間不少于5個工作日。對考核結果有異議的，可由崇左市衛生計生委對考核結果進行復核。
(七)結果上報與反饋。縣級考核小組將考核結果報至大新縣人民政府，在縣政府官方網站向社會公開，并及時反饋縣級公立醫院。
五、考核評價
(一)績效值計算。定量指標績效值計算方法為兩種：凡要求有所增加或增長的正向控制指標，如手術前診斷與手術后病理診斷符合率等，指標績效值按此公式計算：績效值=實際完成值/目標值×標準分值;凡要求有所減少的反向控制指標，如門急診人次均費用，指標績效值按此公式計算：績效值=目標值/實際完成值×標準分值。定性指標按照考核項目的具體評分辦法扣減相應的標準分，得出實際績效值。各單項扣分最多扣完本項分，不累及其他項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。
(二)考核評價。考核實行百分制，考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級：分值85分以上為優秀，60―85分為合格，60分以下為不合格。
(三)考核結果運用。考核結果作為財政安排補助資金、確定醫院薪酬總量的重要依據。醫院薪酬總量及分配調整必須報縣級考核小組審核報縣政府備案。考核合格的，撥付當年全額補助資金;考核不合格的，扣減補助資金，并通報批評，限期整改;連續兩年考核不合格的，免去負責人職務。
六、相關要求
(一)縣級公立醫院依據相關制度制定內部崗位績效考核標準及內部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業績取酬的內部分配激勵機制，定期對職工進行績效考核，考核結果與職工個人收入掛鉤，實行多勞多得、優績優酬，適當拉開醫務人員收入差距，并向關鍵崗位、業務骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜，調動醫務人員積極性。
(二)考核主體應嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，嚴格遵守考核程序，確保考核客觀公正。
有關縣級領導干部度民主生活會對照檢查材料范文范本六
（一）
為進一步增強領導干部隊伍作風建設工作的針對性，探索新形勢下提高領導干部思想政治素質的對策路子，中紀委七次全會后，按照__在領導干部中倡導的八個方面良好風氣的要求，縣紀委會同縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關工委組成聯合調研組，以鄉鎮和機關部門領導干部為調研群體，先后深入14個鄉鎮和25個縣直部門，通過座談走訪和個案分析，對全縣領導干部隊伍的思想作風現狀進行了專題調研，并就相關問題進行了深入思考。
一、全縣干部作風建設的基本情況
近年來，縣始終把加強領導班子、領導干部隊伍建設作為推進工作、加快發展的重要保證，通過思想作風建設，不斷提高干部思想政治素質。連續數年開展了階段性、集中性思想作風建設活動，根據不同時期的情況，確定不同的教育主題，利用開展“一學兩爭”（學習三個代表重要思想，爭做干事創業領導班子、爭當干事創業領導干部）等活動載體，經常持久地抓好思想作風建設，促進了全縣經濟和社會事業的健康順利發展，領導干部隊伍思想作風建設取得了扎實成效。
（一）基本現狀
一是發展意識強，堅持以經濟建設為中心的思想始終比較堅定。調查中，接受調查的領導干部普遍認為，經濟近幾年來之所以取得了長足的進步，關鍵在于“發展”兩個字。一些同志談到，20**年初縣委提出“大干五年建設經濟強縣”的奮斗目標后，全縣上下凝心聚力，干事創業，實現了經濟發展的新跨越。廣大領導干部特別是黨政“一把手”殫精竭慮、任勞任怨，始終保持著艱苦奮斗的優良傳統和奮發有為的工作狀態。一些領導干部說，新形勢下講政治，就是要把一個地方的經濟搞上去，這才是最大的政治。
二是精神狀態進一步振奮，讀書充電更新知識的風氣日益濃厚。調查中，各級領導班子、領導干部對在縣委、縣政府的領導下，再創東平新局面充滿信心。人氣比較旺、人心比較齊，特別是在急難險重任務面前敢于打硬仗，保證了企業改制、招商引資、抗洪搶險等工作的順利推進。同時，各級領導干部面對新形勢，身處知識爆炸的新時代，都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強，在干部隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。
三是權利運行機制進一步規范，民主集中制建設日益加強。近幾年來，各級黨委堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，完善黨委、政府議事規則，進一步健全保障民主集中制實行的監督制約機制，凡屬本鄉鎮本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規定必須集體討論決定。大多數領導干部堅持黨性原則，按照民主集中制處理黨內各種關系，有較強的全局觀念、組織觀念和紀律觀念，能正確處理好局部與全局、個人與組織的關系。一些班子的“一把手”逐步積累起貫徹民主集中制的領導和工作方法，善于聽取班子同志的意見，較好地體現了集體領導與個人分工負責相一致的要求。
四是廉政勤政和服務意識有所強化。各級黨委在一手抓經濟建設的同時，堅持不懈地抓黨風廉政建設，加強教育，健全制度，實行民主監督，深化改革，黨員干部特別是領導干部廉潔自律的自覺性明顯增強。建立了領導干部聯系點、聯系群眾制度、領導干部下基層調研制度，實施了民心工程、形象工程，開展了“萬人下鄉駐村”工作，廣泛推行政務、村務公開和“民情日記”制度，領導干部的工作作風進一步深入，特別是為企業服務、為農民解決實際問題的積極性明顯高漲，機關干部為基層服務的態度、質量不同程度得到改善。
（二）主要做法
1、注重學習，提高干部隊伍素質。一是用科學的理論武裝干部。先后認真扎實開展了干部作風集中學習教育整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”教育、學習貫徹“三個代表”重要思想教育、保持_員先進性教育、“樹組工干部形象”和兩個《條例》集中學習教育等活動，從而提高了干部特別是領導干部的思想政治素質和運用科學理論解決問題的能力，增強了貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。二是用豐富的知識充實干部。20**年以來，先后組織舉辦科級后備干部、科級以上黨員領導干部、女干部、黨外干部等培訓班15期1000余人次；舉辦學習黨章、科學發展觀、建設和諧社會、新農村建設等各類講座40余期，受訓干部萬人。同時積極選派符合培訓條件的干部參加省、市舉辦的各類培訓班17期100余人次。三是加強干部實踐鍛煉。20**年以來，先后挑選137名后備干部到南方發達地區掛職鍛煉，或到鄉鎮和企業擔任鄉鎮長助理和廠長助理，分別進行為期三年或一年的鍛煉，開辟了干部培養的新途徑。
2、完善制度，約束干部行為。一是推進黨員領導干部聯系點制和縣級領導聯系一個鄉鎮、一個企業、一個重點項目、一個主導產業示范點制，共建科級以上領導干部聯系點201個。二是建立了部門包村責任制。105個縣直部門對口幫扶105個村，每個單位派出一名干部長期駐村指導幫助工作，對口幫扶一定三年不變。三是堅持和實行了民主推薦、民主測評、民主評議、干部考察預告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委常委會票決制度，認真落實群眾在干部工作中的“四權”。
3、強化管理，切實改進領導作風。一是全面實行《領導干部民情日志工作制度》。要求每名領導干部聯系一個村，縣級領導每月下基層工作5天以上，鄉鎮領導每月到村10天以上，到基層工作的情況必須如實填寫到《東平縣領導干部民情日志工作手冊》上，同時實行了領導接待日、領導下訪等行之有效的制度，促進了全縣干部作風的轉變。二是制定了《一般干部管理辦法》。對一般工作人員調整的辦法、程序、紀律要求等做了明確規定，有效地調動了各級各部門一般工作人員的工作積極性。三是制定了《鄉鎮黨委工作規范》，要求鄉鎮干部每星期在鄉住宿一般不得少于5天，深入村、組和農戶，每星期不得少于3天，法定休息日至少保證一位鄉鎮主要領導在單位值班，有效制止了干部“走讀風”。特別是在鄉鎮換屆以后，縣紀委、縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部組成聯合調查組，在廣泛深入征求意見的基層上，形成了全套的制度，使鄉鎮黨委工作盡快步入了制度化、規范化、科學化軌道。
4、加強監督，增強拒腐防變能力。一是加強干部的日常監督管理。建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由紀委或組織部門的主要領導同志對其進行談話教育。建立干部監督、考察進社區制度，強化對領導干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監督。二是加強制度監督，落實《領導干部任期經濟責任審計制度》、《組織、紀檢部門聯席會議制度》、《干部考察責任制》、《干部選拔任用公示制》、《黨政領導干部試用期制》等制度，強化組織監督。20**年以來，對作風不好的21名干部進行了誡勉談話，紀委為179名擬提拔使用干部出具了廉政鑒定，對24名領導干部進行了任中審計。三是從創新制度入手，強化對“一把手”的監督。制定了組織部干部包片監督制度，建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長約談制度、重大問題集體決策等制度。四是強化群眾監督。完善了政務公開、財務公開、重大事項公開、重大基建項目招投標公開等一系列制度，聘請了一定數量的財務總監、社會監督員，還權于民，主動接受群眾監督。
（三）幾點體會
1、各級領導重視，提供了堅強的組織保證。幾年來，縣委始終把領導干部作風建設放在心上，抓在手上，和經濟工作同部署、同檢查、同考核，使全縣上下形成了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
2、教育引導在先，筑牢了拒腐防變的思想基礎。正確的思想道德意識不是人腦固有的，也不可能自發產生，近年來，縣委一手抓學習教育，一手抓啟迪引導，在組織大家學習馬列主義、_思想和_建設有中國特色社會主義理論的基礎上，注重啟發大家自我提高思想道德素質的自覺性，更好地擔當起領導重任。
3、管理制度跟上，規范了思想道德行為。管理出戰斗力、管理出凝聚力。近年來，縣委按照領導干部的管理規定，結合實際，先后制定了12條規定，建立了8項制度，使大家做到有章可依、按章辦事。
4、監督制約有力，確保了政治堅定和思想道德純潔。強有力的監督制約是保證制度落實的有力措施，在抓好制度健全的同時，注重加大監督制約力度，從組織上制度上實施有效監督，使領導干部隨時置于監督之中，增強透明度，防止腐敗現象的發生。
（四）存在的問題
應該說，全縣領導干部隊伍的主流是值得肯定的。但對照__提出的八個方面的良好風氣，少數干部中還存有不相適應的地方。
一是學習不夠，不善于用科學的世界觀、方法論認識、分析和解決問題。個別干部心浮氣躁，精神不振，思想消極，計較個人進退，熱衷于拉關系，走后門；少數干部不認真學習理論，不深入思考問題，不善于用科學的理論指導工作，習慣于憑經驗想問題，辦事情。
二是思想解放程度不夠，工作中有時偏重于求穩怕亂。現實具體表現為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規發展的大舉措還比較少；少數領導班子及領導干部滿足于已有成績，認為本地經濟社會發展形勢不錯，可以松口氣了。究其根源，一方面是缺乏居安思危的憂患意識，有安于現狀、求穩守成思想；另一方面也表明視野上還不夠開闊，仍在以舊的思維看待新事物，小富即安，缺乏銳意進取、敢為天下先的創新精神。
三是理論與實際聯系得不夠緊密。表現為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，召開會議多，下發文件多，在結合本鄉鎮本部門實際方面花的功夫還不夠；個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現象，有的則盲目實行了“一刀切”造成了一定的負面影響。
四是群眾觀念樹得不夠牢固，存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領導干部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話調度、遙控指揮的現象；個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作；個別部門還存在特權思想，有時考慮部門和局部利益過多，忽略了整體和大局。
五是自身建設重視不夠，干凈干事還有差距。個別領導班子不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事；個別領導干部對自己要求不嚴，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，利用手中的權力謀取私利，個別領導干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。
領導干部的思想存在上述問題，原因是多方面的，有主觀的也有客觀的，有機制上的也有體制上的。
主觀上，理想信念缺乏，對自身肩負的責任認識不深刻，淡化了為民服務意識，沒有形成很好的群眾觀和權力觀；有的領導干部認為做好工作只要用好手中的權力就可以，不注重提高自身能力和水平。
客觀上，當今社會發展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識；社會轉型期個別方面還存在著一些不合理、不規范的地方，有些干部看社會的陰暗面較多，從而產生錯覺，喪失信心。
體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現象，還有混日子過的空間，沒有真正對領導干部產生多大的沖擊和壓力。
機制上，對干部進行教育、管理、監督的制度體系還不夠健全，有的現有制度執行的不夠嚴格，等等。
這些現象的存在，影響了我們的工作，損害了黨和政府在群眾中的威信，必須下決心整治。
二、以領導干部“作風建設年”為總抓手，全面加強領導干部作風整頓
縣委對領導干部作風建設高度重視，立足解決問題、轉變作風，圍繞干事創業、加快發展，確定2007年為領導干部作風建設年，集中進行領導干部作風整頓，利用活動載體，在不同層面的領導干部中開展不同內容的“樹新形象、創新業績”主題實踐活動。在領導干部中間以“團結和諧干在實處、科學發展走在前列”為主要內容，在鄉鎮干部中以“開拓創新真情為民、真抓實干爭創一流”為主要內容，在農村干部中以“干事創業帶民致富、清正廉潔凝聚民心”為主要內容，教育引導全縣黨員干部做勤政為民的表率、開拓進取的表率、務實高效的表率、清廉節儉的表率，努力建設一支讓組織放心、讓人民相信、昂揚向上、求真務實的干部隊伍，為實現全縣經濟又好又快發展提供堅強保證。在整頓活動中，重點抓好四個重要環節
（一）以提高認識為前提，深入思想發動
在全縣召開動員大會，建立領導機構和工作機構，緊緊圍繞__提出的“八個方面良好風氣”、“八個堅持、八個反對”的要求，進行廣泛深入的思想發動。要讓每一個領導干部深刻領會開展作風整頓建設活動的重要意義，深刻理解和掌握領導干部作風整頓建設活動的精神實質，深刻認識在長期執政條件下黨內滋生不正之風的現實危險性，深刻認識加強領導干部作風建設的新任務、新要求，進一步增強憂患意識，把思想行動統一到中央、省、市、縣委提出的要求上來，增強搞好這次作風整頓建設活動的政治責任感，務求活動收到實效。
（二）以加強理論學習為基礎，抓好專題學習
在深入思想發動的基礎上，組織各級領導干部認真學習_、_、_同志有關干部作風建設方面的論述，認真學習__在中紀委七次全會上的重要講話，認真學習建立保持_員先進性長效機制有關文件，認真學習xxx同志在市紀委第七次全會上的講話，同時要認真學習中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省、市委的實施意見、以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀、《中國_中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、兩個《條例》等。各鄉鎮黨委、縣直各部門還可結合實際，選學一些輔導教材。
（三）以解決問題為目標，開展整改提高
認真學習對照_同志強調的“四個必項進一步”、“四個必然要求”和“八個方面的良好風氣”的要求，按照“自己找、組織點、群眾提”等方式，認真回顧思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況，深入查找個人存在的主要差距和問題，逐個研究，制定可行的整改措施，落實整改責任，限期進行整改。整改期間，開展以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內容的實踐活動，引導各級領導班子和領導干部自覺心系群眾、服務人民，把心思用在謀發展、干事業上，把精力投入到辦實事、抓落實上，把工作體現在解民憂、促和諧的行動上，在堅持科學發展，構建和諧xx的實踐中培育良好風氣。
（四）以邊學邊干為重點，落實惠民舉措
學的目的就是為了干，要堅持邊學邊改，邊學邊干，立學立行，認真落實縣政府今年確定的十件實事，讓廣大黨員、干部和群眾一開始就感受到作風整頓建設活動的實效。各級領導班子和領導干部要帶著感情、帶著責任、帶著關懷，深入基層、深入群眾，特別是深入到問題較多、矛盾較多的地方，與基層黨員、干部和群眾面對面拉家常，真心實意聽意見，腳踏實地摸實情，下大力氣解決關系群眾切身利益的問題，堅決糾正侵害群眾利益的行為，特別是要結合學習討論，迅速組織開展矛盾糾紛排查調處，及時發現和掌握可能影響社會政治穩定的各種苗頭性、傾向性問題，使作風建設逐步走上制度化、規范化道路，以作風建設的實際成果使群眾受益，讓群眾滿意。
三、建立長效機制，確保領導干部作風建設取得實效
加強領導班子和領導干部作風建設，是一項長期的復雜的系統工程，不可畢其功于一役。應在集中整頓的基礎上，針對當前領導班子和領導干部作風方面存在的突出問題和深層次原因，建立機制，完善制度，規范行為，強化監督，把領導干部作風建設提高到新水平。主要建立完善一套“四個一”的工作機制。
（一）打好一個基礎，即加強政治理論教育，用理論武裝干部頭腦
一是強化政治理論學習，用_理論和“三個代表”重要思想武裝黨員領導干部的思想。在認識上要克服認為自己還行，職務學歷都可以，工作也應付得來，沒必要繼續學習深造的錯誤想法。在內容上，當前主要是學習_理論、十八大以及***以來歷次全會精神、“三個代表”重要思想、__的重要講話，同時，還要學習黨章和黨的歷史等。在措施上，要大力弘揚理論聯系實際的學風，建立干部理論學習的激勵約束機制，加強對學習的管理監督和考核；在效果上，要做到“精”和“用”，通過加強政治理論學習，使黨員領導干部提高理論素質、知識水平和領導能力，真正認清自己所肩負的職責，從嚴要求自己，努力踐行“三個代表”，自覺做促進社會生產力發展，全心全意為人民謀利益的模范。
二是經常性地開展專題教育活動，整頓思想、工作、生活作風。要針對不同階段領導干部作風建設中存在的不同問題，在領導班子和領導干部中經常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動，活動要深入扎實，突出針對性、實效性，使廣大領導干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進一步解放思想，實事求是，抓住機遇，乘勢而上，加快發展，始終保持堅韌不拔，奮發有為的良好精神狀態，為改革和社會經濟發展獻策出力。
三是注重典型引路。總結宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經濟建設中涌現出來的優秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進典型，以模范領導干部的先進事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部，使其自覺以先進典型為榜樣，認真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進，以形成良好的工作作風。同時注意發掘反面典型，通過案例分析，引導領導干部從中吸取教訓，引以為戒，達到預防教育的效果。
（二）抓住一個重點，即強化制度建設
_同志曾指出，制度問題“更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性”。制度建設是作風建設的保證。因此，加強領導班子和領導干部作風建設，必須在建章健制上下功夫，形成制度體系，以此來規范領導班子和領導干部的行為。
一是抓好有關制度的制定和完善。在提高自身素質方面，要建立健全政治理論學習制度，聘請專家定期講課與知識更新制度；在作風方面，建立健全調研制度、優質服務制度；在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調研考察制度、決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實制度；在保持班子團結方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度；在約束方面，建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯系通報制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等；在生活作風方面，認真貫徹執行中央關于黨風廉政建設的一系列規章制度。通過建立完善相關制度，使領導班子和領導干部的工作更加程序化、規范化，保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。
二是提高制度建設質量，形成體系。目前，我們的制度存在著操作性較差，過于籠統，不具體，執行的不便利、約束力不強等問題。因此，要進一步加強各種制度的針對性和可操作性，讓干部明確應該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。一方面抓體系形成。對現有制度作分層分類梳理，進行適當調整和合并，剔除相互重復甚至相互矛盾的內容，做到各項制度既相互獨立，又相互協調，使制度體系既科學有效，又便于遵循。另一方面，抓質量提高。注重解決制度內容冗雜、不簡明便利問題，解決原則性規定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規定彈性過大問題；明確執行制度的責任主體，解決執行不利的問題。同時，制度建設要力避粗糙，務求質量，增強權威性和有效性。
三是強化制度執行的保證機制。教育領導干部自覺按制度的規定辦事，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，維護制度的權威性和嚴肅性。明確執行制度責任制，使執行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執行的督促和檢查，做到及時、認真、負責，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到“有章必循、執章必嚴、違章必究”，確保制度落到實處，促進和保證領導班子和領導干部作風的進一步好轉。
（三）完善一個體系，即健全監督管理體系
目前，有些領導班子和領導干部作風不正的一個很重要原因就是監督管理不夠。因此，搞好作風建設，必須健全監督管理機制。
有關縣級領導干部度民主生活會對照檢查材料范文范本七
ok3w_ads("s005");?? 【摘要】 隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，醫療衛生體制改革的不斷深入，對縣級醫院的發展提出了嚴峻的挑戰。作為一個縣級醫院的院長，必須要適應市場經濟的要求。筆者結合個人多年來醫院管理的實踐，認為要當好一個縣級醫院院長要具備以下素質和能力:（1）具有較高的政治素質、管理素質和專業素質;（2）牢固樹立責任、質量、競爭和發展意識;（3）大力發揚無私奉獻、埋頭實干、艱苦創業、廉潔奉公和開拓進取精神;（4）協調處理好醫院內部和外院環境的關系。只有這樣才能使醫院在激烈競爭中立于不敗之地，社會效益和經濟效益獲得雙豐收。?
??? 縣級醫院是集醫、教、研為一體的綜合性醫院，在計劃經濟時代醫院吃飯、發展靠國家，醫院經營狀況好壞與自身利益關系不大。改革開放以后，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，醫院補償機制在不斷調整，遠遠不能適應發展的需要，面臨著嚴峻的挑戰:（1）財政補助不足，補貼部分不足于發放離退休人員工資，在崗人員工資和醫院建設全靠自己經營收入來維持。（2）醫院收入與醫療支出和職工工資上漲不成比例。（3）醫院之間相互競爭造成衛生資源浪費。（4）部分職工思想不解放，還停留于計劃經濟時代，缺乏競爭意識及危機感等。醫院處在價格計劃控制，預算定額補助，技術勞務價值低下的計劃經濟模式和物質、藥品生產供應、設備購置的市場經濟模式的夾縫之中，舉步維艱。醫院將如何生存和發展，是擺在每一位院長面前的嚴峻課題，無論政府、社會還是醫院本身，都對院長寄予了更高期望，提出了更高要求。
??? 院長作為醫院法人，其常識、膽略、進取精神、市場洞察力、領導能力、事業心等個人因素對所管醫院生存和發展具有至關重要的意義。領導與管理不僅僅是一種方法，不僅僅是一種理論學說，領導與管理也不是一種誰都可以信手拈來就能應用自如的簡單工具，醫院領導與管理是一種必須不斷學習，不斷探索，不斷總結，不斷提高，終身可以為之奮斗的專業內涵豐富、學無止境的科學事業，只有培養和造就一大批德才兼備的人員，將領導醫院、[找文章到☆大☆秘☆書☆網-一站在手，寫作無憂！大=秘=書=網=站注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]管理醫院作為自己畢生事業的職業化醫院院長，這樣的醫院才有可能真正承擔起政府和人民所期望的“以病人為中心”的為社會公眾健康提供服務，為中國在新世紀可持續發展提供健康保障的神圣職責。選好院長對一個醫院發展起著至關重要作用，院長的個人素質，工作思路，工作方法決定著醫院興衰。一個稱職院長可以使醫院振興，一個不成熟院長可以使醫院衰敗。
??? 隨著社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善及醫療衛生體制改革的不斷深入，醫療行業的競爭也愈激烈，尤其是人才的競爭、技術的競爭日顯突出。然而處于夾縫中生存的醫院機遇稍縱即逝，時刻面臨著生死存亡的威脅。作為正在振興之路上攀登拼搏的醫院管理者，如何才能凝聚全院職工，調動所有力量，充分挖掘廣大醫護人員的潛能，不斷提高醫院的競爭實力和抗風險能力呢?我個人認為一個不負重望擔負起醫院管理重任的院長必須具備較高的政治素質、管理素質、專業素質，并要牢固樹立責任意識、質量意識、競爭意識、發展意識，充分發揚無私奉獻、埋頭實干、艱苦創業、廉潔奉公、開拓創新的精神，妥善協調處理內外部關系，這樣醫院才能在競爭中取勝，才能不斷得到發展。
??? 一、較高的政治素質、管理素質、專業素質
??? 1.政治素質 醫院管理者的政治素質體現為，有相當的政策水平，懂得法律和相關的知識，能自覺地貫徹執行黨的路線方針政策，特別是新時期衛生工作方針，這是院長的必備條件。陳云同志曾經說過:“要確實選拔那些黨性強，作風正派，敢于堅持原則的人當干部。”江澤民總書記在“七一”講話中提出以德治國目標，顯然有德無才的人，政治上固然可信，可惜難擔大任，實不足取;而有才無德的人，但絕不能委以重任。只有德才兼備的人，才能肩負起醫院管理者大任，才能保證在決策中少走彎路，保持醫院工作始終沿著健康道路前進。
??? 2.管理素質
??? (1) 有膽有識，敢于決策，善于決策 在醫療市場風云變化的情況下，作為一名院長，如果沒有敏銳目光，不善于發展和抓住機遇，或在機遇到來時猶豫不決，瞻前顧后，害怕承擔風險和責任，左顧右盼，決而不策，那就失去了作為管理者的資格。院長對醫院重大問題的決策必須有膽有識，膽是敢于決策的前提，而識則是決策的科學依據，同時應該具備知識和才能，敢作敢為。
??? (2) 有識人之才，用人之膽，容人之量 人是生產力中最活躍的因素，人才則是醫院發展最基本的要素，一個具有魅力、成功的院長，定有其獨到的人才發展戰略，并會把善于發現人才，大膽啟用人才作為衡量自己管理水平的一項基本內容。人才興則醫院興，作為院長要注重從多個角度多方面選準人才。首先要選那些學有專長，能獨擋一面，在專業方面有較高權威的專家型人才;其次要注意選拔那些思維敏捷，有真知卓見，善于預測未來，擬定方案的參謀型人才;還要選拔一些知識面廣，綜合能力強，能迅速準確地分析、概括、豐富和發展各種設想，有較大潛力而又能密切聯系群眾，工作細心，能保證各種方案付諸實施的復合型人才。同時，對那些秉公辦事，鐵面無私，善于采取對策，能對醫院工作起到監督的人也要給予高度重視;對那些能準確領會領導意圖，辦事認真可靠的執行型人才也應大膽使用。只有將各類人才合理配置，醫院工作才能協調運作，快速反應，才能不斷提高醫療質量和服務水平，提高效率，得到高收益。
??? 金無足赤，人無完人。作為院長對各類人才要用其所長，避其所短，不要對細微缺點太過計較，否則會挫傷人才的積極性。
??? (3) 精打細算，管好錢物 資金是保證醫院發展和醫療工作正常運行的保證，嚴格控制不必要支出，降低消耗，填堵漏洞，是提高醫院經濟實力的有效途徑。作為院長要定期對院內收支情況進行分析、總結，合理支配院內的有效資金，爭取以最小投入，換回最大效益，始終堅持走優質、高效、低耗管理模式。重大支出，集體討論，大型設備購置，要組織可行性計劃和市場調查，避免因決策過失造成資金浪費，給醫院造成不應有的損失。
??? 3.業務素質 醫院是和病人健康打交道的一個特殊行業，由于工作性質的特殊，對領導也有特殊要求，作為院長，除精通行政管理外，必須有扎實的醫學理論基礎，豐富的臨床經驗，熟悉各科的專業特點。這樣在制定醫院發展規劃和改革方案時才能切實可行，各項決策符合臨床工作特點。在檢查、指導臨床工作時，才能發現問題，解決問題，才能使臨床工作者心服口服。當一個不懂醫療工作實際特點的院長在制定改革方案時，可能由于他不懂兒科工作特點，給兒科下達了高于實際的經濟指標，由于患兒病情變化快，住院時間短，用藥量小，當然收入就少，科室同志為了完成任務，拿到工資，除努力工作外，就要搞些歪門邪道增加病人負 擔，結果病人不敢到兒科看病。這說明一個不切實際的改革方案不僅不能調動職工的積極性，反而有可能產生很大的副作用。因此，作為這樣一個特殊部門的領導必須做到精通管理與熟悉業務兩方面兼備，才能正確指導臨床工作，不斷提高職工的醫療技術，使醫院業務管理走上科學化規范化軌道。
??? 二、牢固樹立“四種意識”
??? 1.責任意識 院長作為醫院管理的第一責任人。其職責:一是貫徹執行黨和國家的醫療衛生工作方針、政策，領導和協調醫院各項工作;二是以醫療為中心，實行科學管理，搞好經營，提高兩個效益，搞好醫院發展建設工作;三是做好人才的選拔和培養工作。醫院發展最終要靠人去發展，誰擁有人才，誰就擁有明天，要注重專業技術人員培養，提高工作能力，盡快形成人才梯隊，這樣醫院才有后勁，同時也不要忽視管理人才選拔和培養，擁有一大批技術過硬、醫德高尚的專業隊伍和愿為醫院管理工作奮斗終生、愛崗敬業的管理隊伍，這樣的醫院一定能夠發展壯大。
??? 2.質量意識 醫療服務市場競爭關鍵在質量，醫護質量是醫院永恒的主題，不但是病人生命，也是醫院生命。要提高醫療質量，首先要提高醫療技術水平，要在內功上下功天，做文章，決不能搞形式。要教育職工對醫療質量象對待自己生命一樣珍惜，要持之以恒狠抓基本制度、基礎質量，落實工作，同時也不要放松醫德醫風建設工作和合理收費，督促檢查工作。要通過抓質量管理達到院有優勢，科有特色，人有專長。
??? 3.競爭意識 競爭是事物發展的核心，沒有競爭，事物就停滯不前，一個優秀院長從不怕競爭，而是勇做競爭的強者，在競爭中必須要審時度勢，找準自己的發展空間，要提高自身的競爭能力，就必須要有清晰的思路，沒有思路就沒有出路。同時要增強機遇意識，時間天天有，機遇不常在，要想抓機遇就是“醒得早，起得早”，所謂醒得早就是思想觀念要更新得快;起得早，就是做事雷厲風行，在市場經濟大潮中，從來就沒有什么救世主，要想生存和發展只有自己靠自己。
??? 4.發展意識 發展是鄧小平理論核心內容之一。實踐證明把發展放在首位是千真萬確的，不管宏觀改革寬與松，抓住發展不放松是醫院院長應有的堅定信念。目前“大發展，小困難;小發展，大困難;不發展，最困難。”已成為全院職工共識，因為只有盡快使醫院發展起來，才能在市場經濟新形勢下站穩腳跟。
??? 三、大力發揚“五種精神”
??? 1.無私奉獻精神 職工對院長的希望很高，不但要求有開拓思想，創新精神，而且要求其奉公守法，嚴于律己，清正廉潔，因此要十分重視自我形象的塑造，做到“事業志氣大，權利欲望小”，“先他人之憂而憂，后他人之樂而樂”，只有這樣，才能有永不枯竭的動力抵御各種困難的精神支柱。要牢固樹立共產主義理想、信念，顧全大局，樂于奉獻，在個人利益與醫院利益發生矛盾時，要勇于犧牲個人利益，使自己真正成為本院職工心中的公仆。
??? 2.埋頭實干精神 醫院是復雜的經濟實體，院內工作需要實實在在，來不得半點虛假，稍有疏忽就會出現差錯事故，作為院長，要把醫院辦好，就要把病人方便不方便，滿意不滿意，贊成不贊成作為醫院工作的出發點和歸宿，任何決策都要從實際出發，說實話，辦實事，求實施，不搞浮夸虛報，不做表面文章，并能經常深入科室了解情況，解決實際問題，定期參加診療活動，用自己實干精神帶動廣大職工，干好本職工作。
??? 3.艱苦創業精神 長期以來，醫院作為公益性事業單位，主要依賴于國家財政投資來發展自己，隨著社會市場經濟體制的逐步建立，面對財政補助逐年減少，所需經費日趨增長，經費供需矛盾日漸突出的嚴峻局面，醫院要發展，要滿足人們不斷提高的醫療保健需求，就必須探索一條不等不靠，自力更生，艱苦創業，自我發展道路，克服貪圖享受，追求安逸的思想。
??? 4.廉潔奉公精神 醫院是在社會這個復雜環境中生存和發展的，是組成社會的一部分，社會上腐敗現象一定會反映到醫院各個角落，作為掌握著醫院人、財、物大權的院長，處處要以身作則，潔身自好，率先垂范，切實做到不該吃的飯不要吃，不該去的地方不要去，為院內職工做出榜樣，時刻牢記自己手中權力是用來為人民服務的，要堅持原則，秉公辦事，絕不能以權謀私，濫用職權，只有這樣才能令行禁止，說話具有權威性。
??? 5.開拓創新精神 面對激烈競爭的市場經濟，醫院也面臨新的挑戰，如果墨守成規，安于現狀，不思進取，醫院就不能發展，職工利益就要受到損失，所以要根據醫院實際情況選擇適合自身發展的路子，制定既能利于醫院發展，又能提高職工生活待遇的長遠發展規則，在實踐中不斷總結完善，用合理競爭促進醫院發展和業務人員技術提高，院長只有大膽改革，勇于探索，醫院才能順應市場經濟，在市場經濟大潮中不斷發展壯大。
??? 四、協調處理好內外部關系
??? 醫院是一個特殊專業的開放系統，其行為總是受到來自社會各界監督，上到政府，下到居委會以至每一個病人，均可對醫院經營活動的不同側面提出批評。院內正常業務工作開展，涉及全院職工同心協作，各科室之間密切配合，否則正常醫療秩序難以保障，一個院長要有精力和時間去協調處理這種關系，為醫院發展營造良好外部環境和輕松愉快的內部工作環境。
??? 1.內部環境 一個院長要時刻注意與院內職工班子成 員團結，院領導班子是一個緊密的戰斗集體，應該同心同德，密切合作，要使班子成員擰成一股繩，就要用自己正確行為去影響引導成員，深入了解每一位成員的生活經歷、氣質、性格等心理特征以及愿望和要求，以公仆的態度，真實的感情，關心幫助和愛護他們，努力使自己與成員溝通心境，志同道合。具體說來，要做到“三爭三不爭”。即:爭責任不爭權利，爭工作不爭功勞，爭貢獻不爭位置。遇事多通氣、多商量，虛心接受監督，要以高度敏銳的洞察力發現并及時解決班子成員、職工之間的矛盾，盡可能實現志趣相投，智能互補，互相幫助，同時還要將醫院目標與每位職工目標統一起來，使個人在追求整體價值的奮斗中，看到自身價值的存在。加強與職工對話，增進理解和支持，始終不渝地把職工視為醫院的主人，關心職工的生活，幫助職工排憂解難，能幫助解決的及時解決，平時要甘心作普通一員，以實際行為贏得職工的擁護和信賴，達到不斷提高院內凝聚力、向心力，形成巨大活力，戰勝工作中的多種困難，達到既定目標。
??? 2.外部環境 醫院的社會環境是復雜的，多變的，人們對環境的改造能力既是有限的又是無限的，醫院院長要想有效地改造醫院的社會環境，只憑熱情和決心是不夠的，除處理好醫患關系，上下級關系，樹立醫院良好形象外，要培養和建立創造性的思維模式，要善于捕捉新的社會環境信息，要善于分析社會環境的成因和影響，要善于找到改善社會環境的突破口，還要善于組織力量解決社會環境問題，做到認識環境、適應環境、利用環境、改造環境四個方面有機聯系與統一，才能保證醫院組織目標活動的實施，從而促進醫院發展。
??? “路線確定以后，干部的因素就是關鍵”。一個班子，特別是班子的一把手，對一個單位的發展起著決定性的因素。作為一個縣級醫院院長，必須始終堅持以江澤民總書記“三個代表”重要思想為指導，堅持不懈地抓好理論和業務學習，不斷提高自身的政治素質、管理能力和業務技術，樹立廉潔奉公、無私奉獻和開拓進取的精神，增強駕馭市場經濟的能力和競爭意識，才能永遠立于不敗之地，確保醫院社會效益和經濟效益穩步增長。?
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有關縣級領導干部度民主生活會對照檢查材料范文范本八
各位領導、同志們：大家好!
一年來，在院長的領導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業，克己奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：
一、加強學習，提高自身素質加強學習，積極參加深入學習實踐科學發展觀活動，貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，結合爭先創優及三好一滿意活動強化職工政治思想、理想信念、業務技能、遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面教育，自覺地接受社會各界的監督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業務知識及管理知識的學習提高管理及業務能力。
二、改進和完善醫院目標管理，促進行業作風的根本好轉改進和完善醫院目標管理，在院長指導下，聽取科室同志意見，改進、完善了2011年綜合目標管理方案，充分發揮揮中層領導的管理才能，調動全院職工積極性。將醫療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫療制度、醫療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念，進行全面考核，加大獎懲力度。進一步加強醫德醫風建設。開展創優質服務活動，辦事效率進一步提高。服務態度改善，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要，放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制，減少了許多中間環節，使急診檢查時間大大縮短。
三、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。
1、組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《__法》有關規定及《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷書寫規范》，增強法律意識。
2、在實際中嚴格在執業范圍內開展業務，加強科間會診。產科人員依法辦-理助產證，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫患關系。
3、完善了醫院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷，因此應加強醫療缺陷的管理，減少和避免并發癥、醫療意外的發生，防范醫療事故的發生，確保醫療安全。
4、加強病歷管理。號召全院醫護及管理人員從我做起，嚴把病歷質量關，規范了手術前后簽字手續，實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書，對于不適合直接告知病人的，實行授權委托，規范了各種申請、報告制度，并加強病案管理，認真組織人員檢查，并兌現獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續，醫務科每月一次檢查質量，保證診療、護理的規范性，保障人__生命健康。
5、帶領醫務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規章制度和技術操作規程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫療質量、采取措施、不斷提高醫護質量。督促護理部，開展了護理技術練兵活動，加強護理工作，病房巡視及輸液簽名，使護士真正與病人接觸，了解他(她)們，為他(她)們服務。及時解決科室存在的問題，對于由于醫院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解。重視人才培養，加大人才培養力度
四、重視人才培養，加大人才培養力度，推廣中醫藥適宜技術強化醫院及全體醫務人員的危機意識，使醫務人員自覺加強業務學習。積極參加醫學會組織的各種學習講座。在鞏固基本醫療的基礎上，積極推廣中醫藥適宜技術項目，中醫骨傷科、針灸理療、__位埋線等技術在我院得到發展。建立繼續教育制度，完善繼教檔案管理。
五、加強醫院感染管理，提高傳染病防治水平加強醫院感染管理，防止院內感染是創建綠色醫院的非常重要的一方面內容。今年年初，我們認真組織全院醫務人員學習《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規范》，針對醫院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結，查找不足，制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室的醫院感染防范制度，強化無菌觀念，規范無菌操作，規范了一次性物品管理。，學習《臨床輸血技術規范》，規范臨床用血，杜絕自采自用血。繼續加強對人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感防治知識培訓，并認真傳達給醫務人員，強化人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感診療水來平及自我保護意識。規范報告及處理程序，進行自我防護訓練。掌握季節性傳染病如腸道傳染病發病動態，及時啟動應急機制。維護網絡直報系統，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網絡上報，工作成績突出，在各次傳染病報告檢查中獲好評。
六、加強合理用藥管理，積極防止藥物濫用加強合理用藥管理，抗菌素濫用，后患無窮。在全院認真學習《抗菌素臨床應用指導原則》，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫生加強學習，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。嚴格執行《毒、麻、精神類藥品管理制度》規范__品使用，按照藥監部門有關規定，規范了此類藥品特別是__的使用程序及原則，嚴格適應證，嚴禁濫用，發現可疑吸毒者及時上報，杜絕隱患。
七、加強訓練，提高突發事件的應急處理能力加強訓練，為了切實加強應對突發性公共事件的能力，我們認真總結各方面的經驗，按照上級有關文件要求，制定了突發事件應急預案，組建應急隊，在各臨床科室反復強化首診負責制教育，定期組織訓練，提高應急處理能力。全年出診10余次。在處理突發事件中，醫院應急隊表現突出，多次參加鎮內車禍的急救任務，得到有關方面的好評。
八、嚴格執行醫保工作制度，認真履行醫療服務協議嚴格執行醫保工作制度，認真履行醫療服務協議認真學習、貫徹、執行醫保各項政策及規定，保證醫保工作在我院開展實施。嚴格執行醫保操作程序，杜絕差錯失誤發生。在醫保工作中，發現問題及時向院部醫保中心匯報，并與相關科室進行溝通妥善處理。做好參保職工及居__接待咨詢解釋宣傳工作，不斷提高服務質量，切實保障參保人員的利益。
九、廉潔自律，克已奉公廉潔自律，一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，認真學習和深刻理解鄧小平黨風廉政建設和反__、嚴格執行“四大紀律，八項要求”，認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。時刻牢記手中的權力是人__給的，真正做到執政為__，為__用權，受__監督，讓__滿意。按照共產黨員先進性的要求，規范行為，做遵紀守法、廉潔自律的表率。
存在問題：
1、在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。有時學習往往流于形式不求甚解，為學習而學的形式主義。
2、批評與自我批評流于形式，好人主義現象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣，流于形式。自我批評有時是作表面文章。今后努力方向：
1、切實抓好政治學習，深入學習實踐科學發展觀活動，不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，指導醫療工作新的實踐，認真貫徹“為__、務實、清廉”的要求，在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力，用人__賦予我們的權力，全心全意為人__謀利益。
2、鉆研業務，不斷提高自已的專業技術水平。參加工作以來，我購買了大量醫學書籍，認真學習并在實踐中應用，專業技術水平不斷提高，但我始終覺得不滿意。今年，我們積極推廣中醫藥適宜技術項目在我院展開，深受群眾好評。在今后工作中，我們要緊緊抓住向城鄉居__提供基本公共衛生服務的契機中，加大醫院宣傳，加大基層醫療適宜技術的推廣，切實提高兩個效益。
3、轉變工作作風，積極進取，堅決做到“一息尚存，奮斗不止”。認真學習“三個代表”的深刻內涵，堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒，為人__群眾健康事業事業而奮斗終生。
縣級醫院主任述職報告4