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企業安全教育心得體會通用一
站在這背后的，是焊接車間副書記楊__。
只有32歲的楊__是中國__集團轉向架制造中心的一名女兵，14年來，她的全部職業生涯都是在長客度過的。她目睹了中國__長客發展中的生產改革和事故案例的全過程，對于安全的作用體會頗深。
安全不是紙上談兵，安全教育更為重要，安全需要的是常抓不懈。安全教育必須跟的上長客的步伐才能保證安全，保證生命和財產不受損失。公司在大發展快發展的引導下前行。效益和質量有了，那么安全呢?要擴寬思想、焊接車間人數增長迅猛，從哪里入手?到底什么才是有用的安全管理?”楊__自問。反復比較研究之后，她給自己的答案是：“效益和質量安全應前行”。
成效，是證明出來的
事實上，安全對中國企業來說并不陌生。大的說中國黑煤窯事故以前頻發。每個工廠都會有著不同的意外傷害事故;事故發生有偶然性的;都是有不可抗拒性的。漫長的發展過程中，怎樣抓先進安全工作方法，員工們已經迫不及待。
對于員工可能心存的疑惑，楊__并非沒有顧慮。但是她相信安全的本身對解決這一疑惑很有力量：“安全的好處就是能從個人的角度出發，抓住工作里的每個環節，提高安全效率。而且安全化管理是一個持續改進常抓不懈的過程，在這個過程中就讓員工總能看到安全，使每個員工看到前進方向。”
當然，信心歸信心，在真正實施中，楊__其實也動用了她的管理智慧。那就是采取試點的方法，由易到難，把安全的效果證明給各個班組看。
試點首先選擇了拉桿班，是車間工作量比較飽滿、基礎也比較好。楊__親自掛帥，擔任安全領導小組的組長。而且設有以班長專職人員來實施安全化管理的執行。
為了說服和引導大家，楊__可沒少花力氣。各班長的負責人們很快發現：楊__在任何場合、任何會議里言必提安全，簡直成了安全管理的忠實擁躉。當然，他們很快也發現：自己的工薪已經和推行安全的效果掛起鉤來，想沒有熱情都難。
不但如此，車間員工每天都能看到楊__的出現。要知道，對于焊接來說，借助安全化管理生產要達到的可不光是無事故、提高效率那么簡單，更為重要的，是質量!而高速動車組對此的需求顯然更為迫切。
每次，楊__都會跑到班組中去，甚至和操作手聊聊焊接問題。他明白，許多企業在安全上最終都很難做到零事故，根本問題在于執行不到位。這個執行其實就是企業文化，要調動起上上下下的積極性，各級管理者、各級操作人員都要身體力行，規章制度僅僅是貼在墻上，掛在嘴上是沒有用的。
作為一個國有企業，在實施執行上還有著天然的優勢——各級組織眾多，諸如：工會、黨組織、團組織。楊__一個也沒落下，發動他們都配合安全開展相應的活動，比如：評選安全明星，圍繞安全生產組織大家提合理化建議，并組織員工觀看安全教育宣傳片。
僅僅兩個月時間，試點班組的成效已明顯顯現出來。安全生產效率大幅提升、質量安全問題大大減少，操作工人也覺得沒有過去那么累了。
這讓楊__備受鼓舞。他召集大家開經驗研討會，互相學習，并趁熱打鐵地將安全化管理在車間全面鋪開。
半年下來，焊接車間五百多名員工，已經全部受到了安全生產的相關培訓，連他們的家屬都知道，焊接車間正在轟轟烈烈地實施安全化，正規化，規范化管理。
企業安全教育心得體會通用二
紛紛紅紫已成塵，布谷聲中夏令新。進入火熱的6月，黔西公司青龍煤礦“安全生產月”活動扎實開展，轉眼又到了總結提煉思想認識的收獲時刻。筆者按照集團公司、__能化公司開展“安全生產月”活動的相關要求，結合工作實際主動學習相關理論知識，安全思想認識有了新的提高，現就如何落實企業安全生產主體責任方面談幾點膚淺認識。
一、循循善誘的安全文化是安全生產的源生動力
安全文化是安全生產的靈魂，它能夠引導激勵企業干部職工忠實履行各自的安全生產責任，自覺、自信和自如的實現各類安全生產活動，固然“鐵板定釘”的規章制度能夠有效的落實安全責任，可是安全文化更是推動我們實現安全生產的原生動力。作為企業中堅力量的領導者首先要樹立較高的安全意識和對待安全嚴肅認真的態度，培養良好的安全責任心，通過多種途徑加強自身的安全知識學習，從而帶動全礦上下掀起學習、重視安全的濃厚氛圍;
其次，建立起各類安全教育制度，定期定時的進行安全教育學習，確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到實時的安全知識，以提高專業素質。另外，不定時的舉行各類形式多樣的安全知識搶答賽、安全演講、安全簽名等特色文藝活動，更讓職工在繁忙的工作之余體會到濃厚的安全文化氛圍，多種方式的宣傳教育活動必將激發全員安全生產主體責任心的逐步形成。
二、縱橫覆蓋的安全生產責任體系是安全生產的關鍵
實踐證明，沒有健全的責任體系，安全責任落實不到位，必將帶來企業各類人員安全安全意識的淡薄，導致企業安全投入不足、教育培訓不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的安全隱患存在。因此，建立健全安全生產責任體系、實現安全生產責任制度、落實安全生產責任是安全生產的客觀要求。安全生產責任制體系是一個龐大的系統，建立起合理科學的安全責任體系就要求我們企業按照按照“橫向到邊，縱向到底”和“一崗雙責”的原則，充分建立起一級對一級負責的層級負責制和本崗對本崗負責的崗位責任制，通過安全目標責任的落實和考核以及責任追究，加強各層級崗位人員責任心，強化安全工作的目的性。“全覆蓋、無死角”的責任體系，一絲不茍的以安全生產責任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作，全面實現安全管理目標的保障。
三、科學、規范的制度是提高安全管理水平的有效途徑
“不依規矩何以成方圓”，一套行之有效的安全生產管理制度能夠規范企業干部職工的行為，是實現“要我安全”向“我要安全”轉變的橋梁。我們企業要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規的要求制定制度，講究制度制定的科學性、規范性和針對性，避免制度的重復、混雜。一個企業是否制定有“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責”的安全管理制度是衡量一個企業安全基礎管理是否夯實的具體標志。有科學有效的規章制度并“完美執行”，我們企業就能提高安全管理水平，就能實現安全生產。
四、長抓不懈的安全教育是提高安全能力的最佳方式
通過安全教育培訓能夠傳遞安全生產經驗，灌輸安全知識，提高安全生產技能。企業各級領導要端正培訓教育工作的認識和態度，在自己自覺接受學習教育培訓，提高安全管理能力的同時，能夠做到經常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓活動，特別是安全管理人員的培訓，要積極支持他們按期參加必要的安全培訓和復訓學習，使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領，真正發揮他們的安全管理監督職能，真正起到企業安全生產保護神的作用。可以說，企業各級領導者的安全意識的強與弱，決定了這個企業的安全生產狀況，企業在扎實開展好新工人入礦后的三級教育，重視和強制性執行特種作業人員的培訓考核和持證上崗制度的同時，更要做好作為安全教育系統性工程和重要環節的日常安全教育工作，采取宣傳欄、標語、學習文件、收看安全警示錄像等多種形式，潛移默化地進行全員日常安全教育。企業上下的安全意識增強了，安全知識、安全技能提高了，企業才能創造良好的經濟效益和社會效益。
五、安全投入保障機制是豐厚潛在回報的戰略投資
當前，部分企業普遍存在安全投入認識上的誤區，行動上的消極，總認為安全投入只會帶來企業成本的增加;
其實，安全投入是與企業利益回報是成正比的，是潛在的效益。安全投入不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加或質量的改進上，而是體現在生產的全過程中，保證了合理適當、超前的安全投入，就能確保設備的正常運轉，保障作業人員的安全環境，這些都是企業持續、平穩的生產的保障，加大安全投入，要求我們企業在安全設施、培訓教育、事故應急救援、改善員工勞動保護、隱患整改資金等工作上加大資金投入，注重工作安排力度。企業只有把安全投入的放在戰略意義的高度，充分發揮價值，必將從根本上節約成本并取得豐厚的回報。
六、重大危險源監控是實現被動防范向源頭管理的重要舉措
重大危險源是能導致發生重特大事故發生的根源，要有效控制重大事故，必須對重大危險源進行全面監控，嚴密監視重大危險源的安全狀態，加強對重大危險源的控制管理，及時發出預警信息或應急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態。做好辨識和確認了的重大危險源監控就是要強化內部管理，落實措施，自主保安，實現重大危險源監督管理工作的科學化、制度化和規范化，立足于從超前防范、源頭控制、主動預防介入，抓重點、抓基礎、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗。實現重大危險源監控從被動防范向源頭管理的重大轉變。
七、隱患排查治理是實現礦井長治久安的有效方法
安全隱患是事故發生的“導火索”，做好隱患排查治理才能夠及時發現隱患，及時整改隱患，卻保礦井長治久安。排查隱患是一項細致的工作，排查隱患要嚴密組織，周密安排，嚴密檢查，要建立健全隱患排查治理的各項規章制度，充分調動企業干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法，突出重點部位，深入、細致、全面，全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的安全生產隱患，必須在整改上狠下功夫，不等不靠。發現重大險情，要迅速采取應急處置措施，并及時上報。經常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實，必然會全面壓降事故發生的“苗頭”。
八、事故調查處理是弄清事實真相，建立正常生產秩序的依據
事故的調查處理是企業安全生產工作中的一項重要內容，企業在調查處理或配合政府或上級公司調查處理事故的調查的工作中必須堅持實事求是，尊重科學的原則，講究調查的方式方法，充分調動各方面參與事故處理的積極性，使受害人、見證人和肇事人等由“要我說”變成“我要說”，克服各種干擾因素，在充分調查處理的弄清事實真相的同時，更要注重教訓的吸取、防范措施的制定落實，達到標本兼治的目的，安全生產事故的調查處理涉及面很廣，對企業影響很大，事故固然可怕，更可怕的卻是糊涂處理，不思教誨，在新形勢下，企業要及時研究在事故調查處理中出現的新問題，不斷改進對事故調查處理的方法，使壞事真正轉變為好事，達到調查處理事故的真正目的。
“安”者，安定和諧也。家之安，則戶納千祥;
國之安，則國運昌盛;
宇之安，則萬物和諧。充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義并采取切實有效的措施，是提高企業本質安全度的必由之路!
作為__集團在__基地的骨干礦井和區域內安全示范化礦井，我們深知落實企業主體責任沒有休止符，永遠在路上。只要我們將企業主體責任抓在手上、記在心上、扛在肩上，安全發展就有了底氣，職工群眾就有了福氣。
企業安全教育心得體會通用三
尊敬的各位領導，同志們：
大家下午好!我來自電氣試驗室，我演講的題目是：請關注安全，珍愛生命。
xx年7月25日下午5時許，中國鋁業西北鋁加工分公司機修廠加工車間惠某在液壓刨床擠壓張力矯直機時，用毛刷清理鐵屑。由于注意力不集中，手和毛刷同時滑到工件與刨刀之間，被往復運動的刨刀將手指擠傷，造成右手食指末端被切斷。一次小小的違章造成了殘疾，而“5.5”、“6.28”事故又奪走了我們分公司數條鮮活的生命。它像一個巨大的黑洞一樣，吞噬著人們寶貴的生命。一個個慘痛的教訓，一個個血淋淋的事實像一把鋒利無比的劍，深深地刺痛了每一個人心靈。我們不能再熟視無睹，我們不能再讓更多的生命受到踐踏，不能再讓更多的家庭蒙受失去親人的悲痛。“安全”，我們重復了千百遍的字眼，難道真的是那么遙不可及嗎?
安全是什么?安全是一種職責，是自己對家庭承擔義務的職責，是自己對企業的一種職責，是對社會的一種職責。三百六十行，行行出狀元，三百六十行，行行存在者不安全因素，或大或小，或輕或重。安全就好像一匹野馬，野馬被你馴服，它就為你所用，一旦野馬被放縱，它可能就要傷害你。“高高興興上班來，平平安安回家去”是每一位父母，每一位親人，每個子女對你的希望。保證安全是我們每個員工最起碼，最普通應該具備的責任。
安全是一種幸福。“防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家”，“安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。”兩條普普通通的口號，代表著我們的心聲。沒有安全，我們的家庭談不上幸福美滿;同樣，沒有健康、安全、環保的條件，我們最起碼的生活將無法得到保障。安全對我們至關重要，智者是用經驗防止事故，愚者是用事故總結經驗。保護好自己的安全，就是保護了家人和企業的安全，就是人生最大的幸福。
安全是一種效益，是一種節約。安全促發展，安全出效益。安全是最大的節約，事故是最大的浪費。一個煤礦工人死亡至少賠償20萬，重慶綦江煤礦瓦斯安全造成30人死亡，數十人受傷。公司損失至少數百萬元，甚至數千萬元以上。因此，安全是我們取得效益的前提。事故的教訓是慘痛的，后果是無法估計的。我們必須事事講安全，時時講安全，使安全成為習慣，使習慣更加安全，讓事故遠離我們。
安全是我們一生相伴的主題，沒有安全，我們的幸福無法得到保障，沒有安全，我們的企業生存保證將不復存在。特別是我們公司面臨十分嚴峻的經濟條件下，安全更顯得特別重要。在當前彈性生產期間，員工的思想容易出現麻痹，更容易出現安全事故。“凡事預則立，不預則廢”，因此安全必須年年講、月月講、天天講、時時講，時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警覺性，做到防患于未然。
朋友，讓我們牢牢記住吧：生命只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限地幸福。讓我們享受安全，時刻沐浴在幸福的陽光中，讓有限的生命演義的更加精彩!
企業安全教育心得體會通用四
主 題：第一季度公司安全生產工作
會議 時 間：20xx年x月x日
會議地點：
主 持 人：
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產部)。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經理總結發言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
20xx年x月x日