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2022施工項目疫情防控應急預案范本一
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身份證號碼及復印件
工程項目：甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方進行居室裝潢。為保證工程順利進行，根據國家有關法律規定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、工程概況
1、工程地址：
2、居室規格：房型層室廳廚衛
總計：施工面積平方米
3、施工內容：詳見本合同附件《家庭裝潢施工項目明細》和戶型施工圖。
4、委托方式：
二、工程價款
清包工費：元，大寫：
三、付款方式
1、施工隊進場，預支生活費：元，
2、水電工完工，付元
3、木工完成，付元，
4、泥工完成，付元，
5、工程竣工，付元，
6、工程施工中如有項目增減或需要變動，增減項目的價款甲乙雙方協商后，待增減項目完工時一并結清。
7、工程質量保修金元，從竣工之日起________年后支付。
8、若工程竣工時所有驗收項目均達到甲方驗收標準且驗收滿意，甲方將多支付乙方額外的工程獎勵基金元。
四、設計
1、甲方若有圖紙須向乙方提供圖紙一套，并負責交底工作
2、甲方若無圖紙，須向乙方交代清楚要求，乙方施工前須畫草圖讓甲方認可。
五、材料
1、乙方應提前3天向甲方提供需購材料清單，甲方應在4天內及時采購材料供施工隊使用，雙方應各自承擔各自拖延工期的責任和經濟損失。
2、凡由甲方所提供的所有建筑材料，經由乙方驗收后并給予保管，非經甲方同意，不得挪作他用乙方如挪作他用或保管不當造成遺失的，應按材料的實際價格的2倍補償給甲方。
3、未經甲方同意，乙方不得自行采購材料若已采購，甲方有權無條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費用。
4、若需乙方代購部分材料，乙方應在甲方指定的建材供應點購買材料，并開具正式發票。
5、乙方應驗收甲方所購建材的質量，發現質量問題應向甲方及時提出并有權拒絕使用。若甲方堅持使用，應書面要求乙方，并承擔因材料質量引起的損失。
6、乙方應幫甲方收貨，核對數量和配件的準確性。
7、乙方應做好材料的保管工作，禁止閑雜人等進入工地現場。
8、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何建材出門，若發現此類現象，按材料價格加倍從人工費中扣除。
六、工期及工程質量檢查與驗收
1、從________年____月____日起至________年____月____日止，工期為天，因甲方因素拖延，工期順延因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工費50元/天。
2、施工期間，乙方每天的工作時間為：上午_________點_______分至______點_______分下午_________點_______分至______點_______分。
3、工程質量檢查及驗收
、本工程質量評定驗收標準的依據：
①施工圖紙、作法說明、設計變更
②《住宅裝飾裝修工程施工規范》
③《市家庭居室裝飾工程質量驗收標準》
、過程驗收項目：基礎改造工程、水電線路改造工程，防水工程，吊頂工程，門窗工程、細木工程、墻漆工程
、驗收合格項目雙方確認不合格項目限期整改，另行驗收，直至合格為止。
甲方：_________乙方：_________
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
_________年____月____日_________年____月____日
2022施工項目疫情防控應急預案范本二
為了進一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的年度安全生產管理目標。根據工程安全管理的需要，在項目中配備了安全總監一職。
我感謝公司領導對我的任，讓我擔當安全總監的職務，給我提供了這樣一個能發揮自己的平臺，在接受這項工作任務時，公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監的職責去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務，下面我就把一年的工作情況做一下總結。
一年來，在實際工作中我確實是在摸著石頭過河，因為安全總監他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監工作的關鍵。
為了做好安全總監的工作，首先我按照公司的各項規章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來，制定了安全總監年度工作規劃，為了完成規劃中的工作目標，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監督指導安全生產，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區域之間的橫向聯系與溝通，以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監督整改。
在抓好現場的安全管理上，重點做了一下三個方面的工作：
一、抓施工現場各項安全標準的落實
1、按jgj46—20--施工現場臨時用電安全技術規范落實，對現場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn—s保護系統)，臨時用配電系統實現了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現了兩級漏電保護，實現了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
2、按jgj130—20--建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范，對現場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護，使之現場的外防護架基本實現了規范化。
為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上，并下發了《施工現場安全防護標準》，對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網的掛設等全部作惡了統一的規定，使之現場的安全防護基本上實現了標準化。
3、按照jgj59—99建筑施工安全檢查標準，對施工現場進行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
二、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢，特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。
三、做好旁站式安全監督
每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成傷害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患，并能按照有關規定下發隱患整改通知單，由于現場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監代表了安全生產專業管理的最高技術層面，所以當安全總監提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實——————的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全征文。
2022施工項目疫情防控應急預案范本三
??????????????身份證號碼：?????????????????????（以下簡稱甲方）
??????????????身份證號碼：??????????????????????（以下簡稱乙方）
：??????????????身份證號碼：????????????????????????(以下簡稱丙方）
按照平等互利、團結協作、共同發展的精神。甲、乙、丙三方共同承包工程項目的施工（具體內容以承包合同為準），經三方友好、坦誠協商，現達成如下協議：
1.1??本工程項目名稱：，中標造價約/萬元人民幣。
1.2??經過三方協商，三方投資款從入帳之日起按銀行計息方式計算利息，月利率定為2%。利息計算日未超過三個月的資金實時結算本息；利息計算日超過三個月的資金每三個月結算利息，如果超過三個月未結算利息，則未結算的利息計入投資款本金。
1.3??本工程項目的股份比例分配如下：?
甲方股份比例占40%；
乙方股份比例占30%；
丙方股份比例占30%；
1.4??在本項目資金出現周轉緊張時，由各投資者追加投資。業主所支付的工程款，應優先按比例支付甲乙丙三方的投資款，不得挪做它用。如有特殊情況需動用資金，必須經三方同意后方可付款。
1.5???為了工程的順利完工，如投資者一方沒有按照約定時間繳納投資款。投資者另一方可以籌集資金到位，三方應共同承擔利息及相關費用。
??
2.1.1?該項目的機械設備調用、管理及現場施工安排由乙丙雙方共同輔助管理。
2.1.2?該項目的會計日常工作由乙負責管理；出納日常工作由乙負責管理。
2.1.3?施工相關材料等方面的采購、驗收和保管由三方委托派工人管理執行；采購當天應經三方共同確認簽字方可入庫記帳。
?
2.2.1?該項目工程中使用的管理人員的聘用、工資待遇由三方共同協商確定。
??
2.3.1?在該項目工程中使用的材料的單價、數量、采購等情況應經三方共同意確認后方可進行。
2.3.2?在該項目工程中所需聘用的施工工組應由三方共同協商確定。
2.3.3?合作三方應即時溝通工程上資金安排使用情況、互相積極配合、保證工程按時保質完成。
?
3.1.1?該項目的利潤、風險分享承擔標準為在扣除該項目的各項成本費用后，按照占股比例分享承擔。甲方分享承擔40%；乙方分享承擔30%；丙方分享承擔30%。
?
4.1.1?該項目的各項資金支出及其他相關費用的支付需由三方簽字確認后方可支付。
4.1.2該項目的工程進度往來款由甲·乙·丙三方共同負責跟蹤落實，并存在開立專用帳戶上，?？顚Ｓ谩?/p>
4.2.1?出納每月應將編制好的現金流量表、財務收支情況表及支出預算給財務，并隨時接受合作三方股東的銀行資金查詢，以便安排資金投放。
4.2.2財務每月月底應將編制好現金日記帳、銀行存款日記帳、存貨日記帳及相關的憑證提交給合作三方股東，并經三方股東共同確認簽字后作為最終雙方決算分配利潤使用。
4.3.1該項目在合作中必須共同遵守上述條款，如有違約，則違約方賠償守約方由此產生的經濟損失。凡因執行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議，各方應通過友好協商解決，或應提請仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。
4.3.2??在該項目實施過程中，由于國家政策的重大調整，人力不可抗拒，如地震、臺風、戰爭、屬于免責范圍。
4.4.1?與該項目有關的所有合同、協議、管理制度、票據等作為本協議的一部分。
4.4.2工程結束后，如有后續工程甲乙丙三方不愿合作，在本次施工中采購的設備、機械、材料等，雙方協商折舊價款后按投資的比例分攤，分配。最后利潤分配在工程項目全部結束后，付清所有工人工資、材料款、上繳稅金等才可分配。
4.4.3?本協議在該項目工程竣工驗收并辦理完決算和收回工程保修金，同時內部費用核算確認無爭議及投資利益分享后終止。
4.4.4本協議一式三份，甲，乙，丙合作三方各執一份，簽字后生效；本協議未盡事宜，經甲，乙，丙三方友好協商解決。
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2022施工項目疫情防控應急預案范本四
一、 會議目的：
為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，加強安全生產，特召開此次安全會議
二、會議內容：
一、__敘述：
1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過對本次會議內容的深入學習，進一步規范本工程施工現場的安全文明管理，提高所有工作人員的安全意識，規范職工實際操作，提高安全作業水平，完善安全類條文，對于施工現場存在的安全隱患切實做到，及時發現、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經理__領導，由安全員__負責，由其他組員協助，對現場的安全文明施工的具體實施進行監督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術操作規程。在操作中，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。
4、施工現場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地負責人同意。
5、按照規定，施工隊必須將施工現場及生活區的不符合規定要求的部分進行整改。
1)、施工現場車輛在運輸過程中，所有司機必須穿戴安全防護服，自__年__月__日起，一經發現未穿戴著，罰款該施工隊200元/人次。
2)、施工現場所有溝底及機械施工范圍內的人員必須佩帶安全帽，一經發現未佩帶著，罰款該施工隊50元/人次。
3)、施工現場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘的鞋和赤膊操作。一經發現，罰款該施工隊50元/人次。
4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐，要及時整理，圓釘要及時拔除。防止施工人員踩踏受傷。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發的交通安全服，注意周圍環境、車輛、人員等，避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養車、愛護車。針對三輪車的駕駛和保養現規定責任到人制，即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環境和已完成的施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目(例如路燈底座，臺帽混凝土、欄桿)，視情節嚴重情況給予罰款。
8、機電設備在操作時要束緊袖口，女工發辮要挽入帽內，。機械和動力機的機座必須穩固，轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規定接地接零，并設置單一開關。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業。發現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
9、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以安全施工作業為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協調解決，嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。要嚴格約束自己，杜絕工地再出現打架斗毆的現象、再有類似事件發生的按照情節嚴重進行1000—5000元的罰款，情況嚴重者交由公安機關處理。
10、夏天氣溫比較高，各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進行作業，避免中暑等情況出現，
11、集體宿舍衛生要勤打掃，每月對宿舍不定期檢查對于環境較差的施工隊伍，處以1000至2000元罰款。罰款所得用于購置防暑用品。給大家釀造一個健康的生活環境。
二、__補充：
1、車輛司機必須穿交通防護服，所有施工人員必須佩帶安全帽，罰款條例明確，7月1日開始執行，對于每一個施工人員的安全要有保障。
2、開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
3、大型車輛施工過程中注意半徑內的安全，以及成品的保護，凡出現上述情況者，根據上面描述中的罰款。
4、電氣設備以及各種有關施工用電的地方都有電工__專人接電，其他人不得私自接電，所有電器都要在斷電后維修，不得帶電工作。
5、在施工過程中要注意及保護施工現場的安全警示牌。
6、各施工人員之間不要因小事而相互打架，要相互諒解，杜絕再次出現打架斗毆的現象，否則罰款1000～5000元。
7、天氣現在熱了給大家發點降暑用品，以后會相繼給大家發消毒用品，希望大家在以后的施工中積極表現。
8、為了大家的安全請大家在晚上少出去在外面玩。
9、關于質量的問題：
①、在前面的施工過程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時要注意勾深點;
②、在前面的施工中砼表面不平整，在以后的施工中一定要注意，做到表面平整;
③、臺帽砼澆筑拆模后出現的蜂窩麻面太多，在以后的施工中不允許再出現類似的情況;
④、砼方磚的鋪設過程中磚面縫子不直，在后面的施工中一定要鋪直。?
2022施工項目疫情防控應急預案范本五
一、項目成本核算的不良現狀
（一）基礎核算工作不健全
施工單位在進行成本核算時，各項數據是否全面、準確直接影響成本核算的最終結果的準確性，同時在進行核算時，預算單價分解表也必不可少，也就是預算成本表?，F在許多企業的數據統計工作做的越來越粗略，在統計表上不僅沒有細致詳盡的原始數據，二期在其報表上僅有一個粗略的數字，甚至沒有一個對數據的簡單的文字說明。所以，由于在其報表上所顯示的可有內容信息太少，對工程的人力、物力以及財力都沒有一個詳細的說明，給核算成本和成本管理工作造成了相當大的困難。
（二）工程結算、成本支出與施工進度不同步
在現實的建筑行業中，招投標制已普遍被采用，所以在一個工程項目中有業主、施工雙方和工程監理三方。因此，在施工的過程中，施工方必須把當月已完成的工作量以報表的形式呈報給工程監理和業主，但審批的時間要20天左右。與此同時，企業的會計報表期限是季度次月15日，企業會呈報給相關的主管部門，甚至有的財務部門并不按實際來編制會計報表，只是按預計產值進行計算。由此看出，項目成本費用與現場施工實際情況不相符和會計核算報表數據的不嚴格，造成了建造合同中的數據與實際情況有很大的出入，最終引起的是成本的核算與施工的實際盈虧情況不準確，不能反映出實際情況。
（三）財務管理人員素質不高
現代的人才越加變得博學化，財務人員也不能只掌握自身財務方面的知識，對于施工項目上的財務人員，也應對施工生產知識有相當多的了解。如果對施工現場情況沒有一個清晰的掌握，會造成其分不清成本費用的劃分界限與開支范圍，對其相應的成本概念模糊不清，物資及費用的消耗不明白在哪個工程項目上，甚至對預算定額制度中的定額沒有一個準確的標準，很容易導致成本核算與預算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困難。
二、完善項目成本核算的對策
（一）加強基礎工作，保證成本核算所需資料的質量
由于在成本核算中，基礎統計的數據對其影響很大，做好各項與成本計算有關的工作必不可少。真實準確的成本核算資料對降低消耗、提高施工的經濟效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關鍵兩步。前者對降低開支和避免浪費有著明確的效果，而后者是企業在實際的經濟業務的書面證明，是明確個經濟活動中責任的有力證據。建立并完善一個良好的原始記錄制度和做好相應的定額工作，不僅為核算提供詳細真實可靠的數據，而且便于企業對經濟的管理。
（二）加強企業統計制度管理，使工程結算、成本支出與施工進度同步進行
在前文論述中發現，在建筑項目施工的過程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進度的不一致，很容易就造成了工程結算、成本支出與施工進度的不同步。在施工過程中，施工方應嚴格按照當月的施工量給監理進行匯報，同時監理應加快審核進度，與財務部門進行協調統一工作，保證監理方的審核批文與會計報表快速同步的發行，準確地把握施工過程的盈虧情況。
（三）提高財務人員素質，重視成本核算管理班子建設
一個優秀的業務核算團體是健全完善的業務核算制度的精華所在，而且是全面落實責任成本各項指標的重要保證。完善對財務人員的培訓制度，加大后期培訓，使其對施工現場有一個明確的了解，便于成本的核算。同時，項目無論大小，都要有一個專業的財務人員做好其項目核算業務工作，并且在崗位間實行監督與制約的措施。
（四）推進責任成本管理，細化管理
推進責任成本管理，細化管理對企業管理成本有很大的幫助。第一，把責任成本細化分為各種經濟指標。將這些指標結合各部門的責任制推行到各部門的責任中心或責任人，提高其對成本管理的主動性。第二，定期對成本管理的結果進行考評，以各責任單位的業績報告以及任務量完成情況作為標準，分析和評價責任預算并查漏補缺完善管理。第三，把相關人員的收益予以及時兌現，有利于責任成本核算順利進行。
三、結語
施工項目成本核算，對降低項目成本提升企業的利益，以提高企業的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工項目成本核算還存在基礎核算工作不健全、財務管理人員素質不高、工程結算、成本支出與施工進度不同步等問題，這些問題的存在，嚴重的制約了項目成本的降低，對企業的發展不利。所以需要加強基礎工作，保證成本核算所需資料的質量、提高財務人員素質，重視成本核算管理班子建設、推進責任成本管理，細化管理，才能使得項目成本核算不斷的完善。
2022施工項目疫情防控應急預案范本六
為了進一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的年度安全生產管理目標。根據工程安全管理的需要，在項目中配備了安全總監一職。
我感謝公司領導對我的任，讓我擔當安全總監的職務，給我提供了這樣一個能發揮自己的平臺，在接受這項工作任務時，公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監的職責去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務，下面我就把一年的工作情況做一下總結。
一年來，在實際工作中我確實是在摸著石頭過河，因為安全總監他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監工作的關鍵。
為了做好安全總監的工作，首先我按照公司的各項規章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來，制定了安全總監年度工作規劃，為了完成規劃中的工作目標，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監督指導安全生產，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區域之間的橫向聯系與溝通，以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監督整改。
在抓好現場的安全管理上，重點做了一下三個方面的工作：
一、抓施工現場各項安全標準的落實
1、按jgj46—20--施工現場臨時用電安全技術規范落實，對現場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn—s保護系統)，臨時用配電系統實現了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現了兩級漏電保護，實現了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
2、按jgj130—20--建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范，對現場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護，使之現場的外防護架基本實現了規范化。
為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上，并下發了《施工現場安全防護標準》，對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網的掛設等全部作惡了統一的規定，使之現場的安全防護基本上實現了標準化。
3、按照jgj59—99建筑施工安全檢查標準，對施工現場進行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
二、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢，特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。
三、做好旁站式安全監督
每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成傷害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患，并能按照有關規定下發隱患整改通知單，由于現場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監代表了安全生產專業管理的最高技術層面，所以當安全總監提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實——————的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全征文。