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創(chuàng)建文明窗口標(biāo)語(yǔ)篇一
公共事業(yè)服務(wù)中心動(dòng)力工程部電力集控中心作為交大電網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)度中樞部門(mén),主要管轄徐匯、閔行、法華鎮(zhèn)路三個(gè)校區(qū)校區(qū)的電網(wǎng)運(yùn)行工作,包括電力運(yùn)行調(diào)度,停送電的通知、操作,突發(fā)電力故障的及時(shí)處理等,共設(shè)10kv集控站開(kāi)關(guān)站8個(gè),400v變電站50個(gè),低壓供電用戶(hù)上千個(gè)。共有員工22人,電力工程師1人,電力技師3人,36歲以下的青年員工有6人,全體員工在動(dòng)力工程部的領(lǐng)導(dǎo)下一直致力于校園電網(wǎng)的精細(xì)化管理,高水平服務(wù)理念及專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。自成立至今,在校后勤領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下,不斷推陳出新,秉持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,做到電網(wǎng)運(yùn)行“安全、穩(wěn)定、節(jié)能、高效”,切實(shí)保障校園教學(xué)、科研用電。
一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),建立一支全心全意為學(xué)校服務(wù)的電力保障隊(duì)伍。
電力集控中心由持證的專(zhuān)職人員定期進(jìn)行巡視、檢查和保養(yǎng)。嚴(yán)格的規(guī)章制度,操作規(guī)程保證了人身安全和設(shè)備安全,每年一次的高規(guī)復(fù)訓(xùn)使值班員知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能日益全面。自實(shí)行調(diào)度全面負(fù)責(zé)制后,集控站工作愈發(fā)規(guī)范、全面,從停電通知的發(fā)放、電力設(shè)備倒閘操作、突發(fā)事件的處理到各項(xiàng)變電運(yùn)行的各項(xiàng)記錄等。24小時(shí)值班制確保了發(fā)生電力供應(yīng)中斷后能第一時(shí)間查明原因并恢復(fù)供電,凌晨的電力設(shè)備倒閘操作保證了學(xué)校第二天教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,路燈的檢查和修復(fù)工作使得校區(qū)的道路更加明亮,電力電纜故障檢測(cè)及維修節(jié)約了學(xué)校電力方面運(yùn)營(yíng)成本,這些點(diǎn)滴的工作都和集控站值班員的辛勤付出息息相關(guān)。
二、健全制度,創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)的、智能化的電力運(yùn)行管理機(jī)制。2014年,集控站智能化的建設(shè),建成了大屏幕顯示電力自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng),門(mén)禁系統(tǒng),路燈plc集中控制系統(tǒng)及覆蓋全校的實(shí)時(shí)對(duì)講系統(tǒng)。高度的智能化把人從繁復(fù)的日常巡檢工作中解脫出來(lái),更加實(shí)時(shí)的、高效的、準(zhǔn)確的對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)加以記錄,強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)及電力分析系統(tǒng)為上級(jí)部門(mén)在電力設(shè)備的新建、改建及擴(kuò)建提供了依據(jù)。電力集控站二期建設(shè)將全面溝通徐匯、七寶校區(qū)電力監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),從而實(shí)現(xiàn)全覆蓋。根據(jù)學(xué)校用電的規(guī)律性,利用寒暑假對(duì)高低壓電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。低負(fù)荷片區(qū)采用單臺(tái)變壓器低壓聯(lián)絡(luò)運(yùn)行降低能耗,提高設(shè)備利用率。
2014年配合校方停送電46次;變配電設(shè)備檢修3次,供電局計(jì)劃停電6次,配合用戶(hù)停電6次;處理低總、高壓故障跳閘7次,電網(wǎng)波動(dòng)10次,全年共計(jì)單一操作55次、倒閘操作56次;進(jìn)一步完整校園供電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),詳細(xì)核實(shí)供電設(shè)備、供電電纜規(guī)格,開(kāi)關(guān)容量、用戶(hù)名稱(chēng)等數(shù)據(jù),形成基礎(chǔ)資料并歸類(lèi)存檔;
通過(guò)了多年的努力,電力集控中心的員工電力操作技能和服務(wù)水平大大提高,在電力運(yùn)行中,運(yùn)行安全0事故,工作積極,變電站管理規(guī)范,應(yīng)急工作及時(shí)。通過(guò)創(chuàng)建工作,提高了電力集控中心人員綜合素質(zhì),為廣大師生員工提供了全方位、多層次的電力服務(wù),使校師生員工對(duì)動(dòng)力工程部綜合滿(mǎn)意度大有提高,深受校師生的好評(píng)。今后我們將改進(jìn)不足,一如既往保障好學(xué)校教學(xué)、科研的安全、穩(wěn)定、有序、高效用電。
創(chuàng)建文明窗口標(biāo)語(yǔ)篇二
今年以來(lái),睦崗街道辦事處人口計(jì)生服務(wù)中心以開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)”評(píng)議和創(chuàng)建文明窗口單位為契機(jī),全面鞏固創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”成果,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使全年計(jì)生服務(wù)和管理工作取得了顯著的成績(jī)。截止9月份,該中心已全面完成了端州區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),符合政策生育率達(dá)95.44%,比區(qū)任務(wù)高出2.44個(gè)百分點(diǎn);人口出生率達(dá)13.36‰,比區(qū)任務(wù)低0.14;人口出生性別比112,趨于正常值。
今年初,睦崗計(jì)生服務(wù)中心確定為創(chuàng)建文明窗口后,街道辦事處成立了文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《睦崗街道辦事處人口和計(jì)劃生育文明創(chuàng)建實(shí)施方案》,同時(shí),各村、社區(qū)計(jì)生辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為使創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)深入民心,街道計(jì)生中心按照區(qū)提出的三年內(nèi)完成“一地一品牌”的宣傳工作要求,今年投入10萬(wàn)元的資金,在各村、社區(qū)16個(gè)點(diǎn)制作了“人口文化巷”和“人口文化宣傳欄”,提前完成了區(qū)下達(dá)三年的目標(biāo)任務(wù),使廣大群眾及時(shí)了解人口文化各方面知識(shí),從而教育廣大黨員、干部牢固樹(shù)立依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。
為全面鞏固計(jì)生創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”成果、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)“窗口”服務(wù),計(jì)生服務(wù)中心樹(shù)立“以人為本,服務(wù)人群”的理念,想方設(shè)法搞好服務(wù)中心硬件和軟件建設(shè)。去年,街道辦事處共投入80多萬(wàn)元建設(shè)計(jì)生服務(wù)中心和農(nóng)村計(jì)生服務(wù)室。到今年初,計(jì)生服務(wù)中心的改造按照省、市批復(fù)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,已順利完工,投入服務(wù)。各村、居委會(huì)計(jì)生服務(wù)室改造同樣按照創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”工作標(biāo)準(zhǔn)已全面完工。
計(jì)生服務(wù)中心在抓好硬件和軟件建設(shè)中,一方面,撥出專(zhuān)門(mén)資金,以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完善計(jì)生服務(wù)所和計(jì)生服務(wù)室,不斷改善服務(wù)場(chǎng)所,設(shè)置了觸摸屏、電視機(jī)、閱覽室、悄悄話(huà)室、避孕藥具室、b超檢查室、婦檢室和飲水設(shè)備,解決了群眾辦事、查環(huán)查孕擁擠現(xiàn)象和飲水難問(wèn)題。另一方面,狠抓軟件建設(shè),計(jì)生干部職工夜以繼日地分類(lèi)整理資料,在完成創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”軟硬件基礎(chǔ)工作上,結(jié)合不同的階段,對(duì)村、居委會(huì)創(chuàng)建工作資料庫(kù)進(jìn)行指導(dǎo)整理。
開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)一直是計(jì)生服務(wù)中心的公開(kāi)承諾。今年,該中心以開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)”評(píng)議為契機(jī),提出在各項(xiàng)工作和服務(wù)過(guò)程中,做到“三心”和“三不怕”及“兩講”、“一個(gè)信念”的承諾。即有愛(ài)心、有熱心、有恒心;不怕難、不怕煩、不怕苦;講政策、講法律;全心全意為人民服務(wù)。全體干部職工從面向群眾服務(wù)出發(fā),切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大群眾在計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等權(quán)益,全面開(kāi)展“溫馨化、個(gè)性化、親情化”服務(wù),對(duì)來(lái)訪(fǎng)和辦事的群眾熱情接待,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、依法依規(guī)為群眾辦事,做到“對(duì)群眾負(fù)責(zé),為群眾辦事,讓群眾滿(mǎn)意”。
近年來(lái),計(jì)生服務(wù)中心獲多項(xiàng)工作榮譽(yù),先后被肇慶市委、市政府授予“人口與計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào);被肇慶市人口與計(jì)劃生育局評(píng)為“丙級(jí)計(jì)生服務(wù)中心”稱(chēng)號(hào);被端州區(qū)委、區(qū)政府授予“文明窗口”稱(chēng)號(hào)。2009年,在端州區(qū)創(chuàng)建“全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”活動(dòng)中,該中心一些工作經(jīng)驗(yàn)做法和資料庫(kù)整理受到了省計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
各位領(lǐng)導(dǎo):
按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府總體工作安排,和“文明窗口”創(chuàng)建活動(dòng)要求,計(jì)生辦成立一年來(lái),堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)樹(shù)形象,將計(jì)生中心工作與行風(fēng)建設(shè)及“文明窗口”創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以最大限度滿(mǎn)足育齡群眾生殖健康需求為目標(biāo),全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,積極努力打造文明誠(chéng)信計(jì)生的新形象。現(xiàn)將一年來(lái)所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、抓學(xué)習(xí),塑形象,強(qiáng)化內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)
首先把創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)納入辦總體工作計(jì)劃中,把計(jì)生干部的工作作風(fēng)、為育齡
群眾服務(wù)的滿(mǎn)意度列為計(jì)生目標(biāo)管理考核中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,年底采取調(diào)查問(wèn)卷要求群眾滿(mǎn)意率達(dá)到85%。積極開(kāi)展“三德”教育和“獻(xiàn)三心、三服務(wù)”活動(dòng),開(kāi)展?fàn)幃?dāng)市、區(qū)“優(yōu)秀計(jì)生干部、育齡群眾貼心人”和“星級(jí)協(xié)會(huì)小組”活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)計(jì)生干部的政治思想、道德宗旨教育,先后開(kāi)展了3次計(jì)生政策法規(guī)和業(yè)務(wù)教育及思想作風(fēng)教育。通過(guò)狠抓政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和辦公室人員內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了創(chuàng)建文明窗口的動(dòng)力,呈現(xiàn)了辦公室內(nèi)部講團(tuán)結(jié)、講修養(yǎng)、講工作的新局面。
二、抓服務(wù),送健康,滿(mǎn)足群眾需求
著力轉(zhuǎn)變工作思路,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大群眾在計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等的權(quán)益,全面開(kāi)展“溫馨化、個(gè)性化、親情化”服務(wù),實(shí)施“雙向交流、健康檢查、知情選擇、術(shù)后隨訪(fǎng)”服務(wù)制度,建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)八到位、八到人服務(wù)”規(guī)則,“藥具服務(wù)三清、三懂、三會(huì)、三到戶(hù)”等制度,熱情周到做好避孕藥具免費(fèi)發(fā)放、生殖健康跟蹤服務(wù)及緊急避孕服務(wù)工作,變育齡群眾的“買(mǎi)服務(wù)”、“上訪(fǎng)服務(wù)”為計(jì)生干部的“送服務(wù)”、“下訪(fǎng)服務(wù)”,切實(shí)做到“三級(jí)”計(jì)生承諾服務(wù)。一年來(lái)全鎮(zhèn)面對(duì)面提供咨詢(xún)和服務(wù)*人次,“三查”服務(wù)*人,送計(jì)生科普知識(shí)、生殖健康等資料*份,服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)*以上。
三、抓維權(quán),重利益,讓計(jì)劃生育者得實(shí)惠
積極開(kāi)展計(jì)劃生育便民維權(quán)活動(dòng),生育服務(wù)證、獨(dú)生子女證、流動(dòng)人口婚育證等與群眾關(guān)系密切的證件的登記、發(fā)放權(quán)限逐步下放到社區(qū),同時(shí)簡(jiǎn)化辦證程序,設(shè)定辦結(jié)時(shí)限,減少相關(guān)證明,大大方便了群眾。落實(shí)好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠救濟(jì)保障等各項(xiàng)政策,把完善建立利益導(dǎo)向機(jī)制作為做好新時(shí)期人口計(jì)生工作的“助推器”,落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)政策,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)*元;保障實(shí)行漁農(nóng)村計(jì)劃生育夫婦免費(fèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的四項(xiàng)手術(shù)費(fèi),全面推行直接記帳制,為育齡群眾報(bào)銷(xiāo)四項(xiàng)手術(shù)費(fèi)*萬(wàn)余元;全面實(shí)施好漁農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,*名計(jì)生老人領(lǐng)到每年*元的扶助金;規(guī)范運(yùn)行計(jì)生保障、救助資金機(jī)制,累計(jì)有*戶(hù)計(jì)生貧困戶(hù)享受了公益金補(bǔ)助,*戶(hù)計(jì)生貧困戶(hù)列入扶貧對(duì)象,**戶(hù)計(jì)生享受最低生活保障金,**位計(jì)生后遺癥病人得到了**元補(bǔ)助費(fèi)。
四、抓重點(diǎn),克難點(diǎn),流動(dòng)人口管理有成效
目前六橫有外來(lái)人口近余人,已婚育齡婦女**余人,比去年成倍增長(zhǎng),為了落實(shí)流動(dòng)人口現(xiàn)居地管理機(jī)制,克服我鎮(zhèn)外來(lái)婦女大多數(shù)是“隨軍家庭”難以管理的困難,并且有些外來(lái)婦不是來(lái)打工賺錢(qián)純粹是生了女兒想生個(gè)兒子而加入“超生”游擊隊(duì)的現(xiàn)象,鎮(zhèn)計(jì)生辦積極實(shí)踐探索對(duì)外來(lái)人口實(shí)行計(jì)劃生育鎮(zhèn)民化待遇,親情化服務(wù),信息化管理,人性化執(zhí)法,不斷強(qiáng)化對(duì)外來(lái)人口的“五項(xiàng)”管理機(jī)制。從而使得外來(lái)人口登記率98%以上,逐步實(shí)現(xiàn)外來(lái)人口與戶(hù)籍人口同管理、同宣傳、同服務(wù),外來(lái)人口計(jì)劃外懷孕、超生、逃生現(xiàn)象得到有效遏制,外來(lái)人口的生育觀(guān)念逐步提高。
“樹(shù)文明新風(fēng)、創(chuàng)文明窗口”活動(dòng)既是黨和政府的要求,也是計(jì)劃生育行業(yè)自身發(fā)展的迫切需要,更是廣大育齡群眾的熱切期盼,是精神文明建設(shè)、建設(shè)和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,我們將以更飽滿(mǎn)的熱情,更有力的措施,更堅(jiān)定的信心,與時(shí)俱進(jìn),埋頭苦干,努力爭(zhēng)創(chuàng)為一個(gè)“文明窗口”的機(jī)關(guān)部門(mén)。
創(chuàng)建文明窗口標(biāo)語(yǔ)篇三
****公司文明窗口創(chuàng)建工作匯報(bào)
近年來(lái),****始終把創(chuàng)建文明行業(yè)作為企業(yè)的一件大事來(lái)抓,從組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、窗口建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制等方面開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)努力取得了一些成效,也獲得了一些榮譽(yù)。如被市委、市政府授予第九屆文明單位,被縣委縣政府授予“平安單位”稱(chēng)號(hào)以及被縣文行委授予創(chuàng)建文明行業(yè)“文明示范窗口”等。現(xiàn)將創(chuàng)建工作有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)
1、建立縣公司各部門(mén)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部之間業(yè)務(wù)服務(wù)“縣鄉(xiāng)”幫扶工作機(jī)制和市場(chǎng)建維工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部提出的在開(kāi)展日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)缺乏資源等問(wèn)題,制定了《**分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)能力提升管理辦法》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣公司管理人員分別對(duì)6個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部形成一對(duì)一幫扶、指導(dǎo)和支撐,形成了后臺(tái)支撐前臺(tái)、職能部門(mén)支撐一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)、建設(shè)維護(hù)部門(mén)支撐市場(chǎng)部門(mén)的良好局面。
2、大力推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,進(jìn)一步提升前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,努力做到便捷服務(wù),滿(mǎn)意100。要求營(yíng)業(yè)窗口人員一要做到著裝統(tǒng)一,佩戴工號(hào)牌;二是態(tài)度要熱情、主動(dòng),做到“來(lái)有迎聲、走有送聲、問(wèn)有答聲、唱收唱付”等九項(xiàng)服務(wù)規(guī)范;三是儀表舉止規(guī)范,微笑服務(wù);四要使用文明規(guī)范用語(yǔ);五
要規(guī)范執(zhí)行站立服務(wù),嚴(yán)禁對(duì)用戶(hù)出現(xiàn)“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象。建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,檢查和考核辦法,出臺(tái)了《分公司客戶(hù)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)辦法》、《服務(wù)質(zhì)量檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等,對(duì)因服務(wù)工作被通報(bào)的員工及部門(mén)將納入考核。
3、從細(xì)節(jié)入手體現(xiàn)人性化服務(wù)。注重在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳從工作中總結(jié)出三多原則,即多問(wèn)一句,多看一眼,多查一遍。多問(wèn)一句,是在辦理業(yè)務(wù)時(shí)多詢(xún)問(wèn)一下客戶(hù),從中發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的更多需求;多看一眼,是在辦理業(yè)務(wù)時(shí)仔細(xì)看一下客戶(hù)的單據(jù),有沒(méi)有一些小細(xì)節(jié)被遺漏;多查一遍,是在全部單據(jù)查完后,再核查一遍,以確保其準(zhǔn)確性。我們?cè)谠鲈O(shè)的便民服務(wù)中,有免費(fèi)為用戶(hù)復(fù)印身份證、免費(fèi)為用戶(hù)手機(jī)充電、提供一些醫(yī)用小藥品及日常用品,如:剪刀、針線(xiàn)、老花鏡等,讓用戶(hù)能夠在一個(gè)輕松、自然的環(huán)境中享受我們良好的通信服務(wù)。從小事做起、從細(xì)處著手,盡心竭力為客戶(hù)排憂(yōu)解難。
4、定期開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)流程穿越活動(dòng)。流程穿越是公司管理層深入到基層一線(xiàn),暫時(shí)改變角色,擔(dān)當(dāng)起營(yíng)業(yè)員、大堂經(jīng)理、值班經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等角色,親自接待客戶(hù)、受理業(yè)務(wù)。通過(guò)觀(guān)察體驗(yàn),改進(jìn)工作流程中存在問(wèn)題,使我們的服務(wù)流程更流暢,服務(wù)機(jī)制更高效。
5、實(shí)行話(huà)費(fèi)誤差雙倍返還。為進(jìn)一步樹(shù)立公司“誠(chéng)信”
企業(yè)的形象,維護(hù)客戶(hù)的權(quán)利,公司自推出“話(huà)費(fèi)誤差,雙倍返還”承諾后,一直對(duì)因計(jì)費(fèi)差錯(cuò)的話(huà)費(fèi)提供雙倍返還,以消除客戶(hù)對(duì)計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)確的顧慮;同時(shí),還針對(duì)廣大客戶(hù)對(duì)垃圾信息騷擾、資費(fèi)不明等問(wèn)題的投訴較多,重點(diǎn)推廣“sp誠(chéng)信宣言”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)sp業(yè)務(wù)的定制和取消管理。
二、豐富創(chuàng)建載體,關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、開(kāi)展班組文化創(chuàng)建活動(dòng)。優(yōu)秀的班組文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。“文化到員工,管理到班組”,加強(qiáng)班組文化建設(shè),可以提高基層員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。我公司根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)開(kāi)展班組文化建設(shè),如建設(shè)維護(hù)部門(mén)為“先鋒班組”、渠道管理部門(mén)和集團(tuán)客戶(hù)部為“陽(yáng)光班組”、營(yíng)業(yè)廳為“紅旗班組”。圍繞班組文化建設(shè)的基本內(nèi)容,我公司采取靈活多樣的形式開(kāi)展活動(dòng):定期組織集體活動(dòng),如開(kāi)展一些座談交流、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽、戶(hù)外拓展活動(dòng)、燒烤、郊游、聚餐等活動(dòng);制作班組文化墻,展示班組的宣言、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、活動(dòng)成果展示等情況;創(chuàng)建班組文化博客,定期更新內(nèi)容,班組成員每月需在博客發(fā)表博文;撰寫(xiě)班組文化故事集,圍繞企業(yè)核心理念,班組成員寫(xiě)下發(fā)生身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事,積極推薦每月十佳候選人,把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫(xiě)成故事案例等等。
2、開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的活動(dòng),形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)制。圍繞公司發(fā)展
中心工作,以提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能為重點(diǎn),縣公司每周組織各類(lèi)新業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀及投訴技巧營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn),每月組織考試考評(píng)。同時(shí)合理安排員工參加省市公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)。
3、文體活動(dòng)豐富多彩。上半年我公司組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡秀、組織女職工“三八節(jié)”外出旅游、五一棋牌和跳繩比賽活動(dòng),組隊(duì)參加縣大合唱比賽、組隊(duì)參加團(tuán)縣委組織“五四”青年職工戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng)等多項(xiàng)文體活動(dòng),我公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了工會(huì)職工之家,籃球場(chǎng)、跑步機(jī)、乒乓球臺(tái)等健身器材配備齊全,讓員工有一個(gè)較好的體育健身場(chǎng)地。
4、實(shí)施“溫暖在線(xiàn)”員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,員工生日、生育、重病、婚禮等,我公司工會(huì)都要進(jìn)行關(guān)懷,代表公司向員工送上祝福或是慰問(wèn),使員工感受到公司大家庭的溫暖,員工的精神面貌普遍較好,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作精神,工作積極性較高,凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。
三、熱心公益,回報(bào)社會(huì),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
1、扶貧濟(jì)困送溫暖。積極響應(yīng)縣工會(huì)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等部門(mén)發(fā)起的各類(lèi)慈善活動(dòng),組織員工積極參與扶貧濟(jì)困。如今年利用“六一”活動(dòng),公司黨支部赴對(duì)口聯(lián)系單位古溪鄉(xiāng),公司黨員一對(duì)一與8名留守兒童結(jié)對(duì),定期走訪(fǎng),并在物質(zhì)上給予一定的幫助。近期我們還發(fā)動(dòng)員工對(duì)一位白血病患者進(jìn)行了捐款。
2、提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量,服務(wù)地方信息化建設(shè)。近年來(lái),分公司在市公司大力支持下,進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋力度。2011年,已安排39座宏站建設(shè)及20余座直放站建設(shè)計(jì)劃,在積極落實(shí)人大建議政協(xié)提案關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提案的承辦工作上,連續(xù)四年獲得縣政府授予的人大建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位。
3、積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,在公司內(nèi)部開(kāi)展“綠色行動(dòng)計(jì)劃”,收集廢舊手機(jī)及電池,開(kāi)展內(nèi)部辦公用品、設(shè)備節(jié)約活動(dòng),并逐步推向客戶(hù)。切實(shí)增強(qiáng)了員工社會(huì)責(zé)任意識(shí),為社會(huì)盡到企業(yè)人的責(zé)任。
創(chuàng)建工作重在建設(shè),重在過(guò)程,這是一項(xiàng)需要全員參與、長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)集體、一個(gè)單位、一個(gè)行業(yè)的整體素質(zhì)的逐步提高,對(duì)于提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益共同發(fā)展,都具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。我們將在已有榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),全體動(dòng)員,全員參與,提高素質(zhì),加快發(fā)展,擦亮移動(dòng)通信的窗口形象,為廣大客戶(hù)奉獻(xiàn)滿(mǎn)意服務(wù),為加快縣發(fā)展添磚加瓦。
創(chuàng)建文明窗口標(biāo)語(yǔ)篇四
關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”活動(dòng)和“文明服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)的實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作的實(shí)施意見(jiàn),充分調(diào)動(dòng)行政服務(wù)窗口單位創(chuàng)建文明縣城的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建文明縣城實(shí)施意見(jiàn)要求,經(jīng)研究,決定開(kāi)展“文明服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建和“文明服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),特制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)
深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和縣委、縣政府關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)文明縣城創(chuàng)建活動(dòng)的安排部署,以提升行政服務(wù)水平為目標(biāo),以“展示窗口形象、創(chuàng)建文明縣城”為主題,以創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”和“文明服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)為載體,促進(jìn)窗口服務(wù)從業(yè)人員文明素質(zhì)進(jìn)一步提升,服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善,服務(wù)水平進(jìn)一步提高,樹(shù)立窗口服務(wù)行業(yè)良好社會(huì)形象,打造“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)平臺(tái),為創(chuàng)建省級(jí)文明縣城做出積極貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)范圍
行政服務(wù)中心所有窗口單位。
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)“文明服務(wù)示范窗口”標(biāo)準(zhǔn)
1、單位領(lǐng)導(dǎo)重視。窗口單位領(lǐng)導(dǎo)能夠定期到窗口巡視,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。
2、審批事項(xiàng)進(jìn)駐。能夠嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府決定,行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理,實(shí)行流程化管理。
3、辦事流程規(guī)范。規(guī)范辦事流程,公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到審批程序合法,無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)“四難”(門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦)現(xiàn)象。
4、辦公設(shè)施完備。辦公電話(huà)、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備齊全,地面、墻面、柜臺(tái)整潔干凈,門(mén)窗玻璃明凈,檔案及各類(lèi)業(yè)務(wù)資料擺放有序。
5、服務(wù)規(guī)范有序。工作人員要著裝規(guī)范,保持儀表端莊,整潔大方,并佩戴工作證。做到微笑服務(wù)、文明用語(yǔ),接待群眾要熱心、耐心、誠(chéng)心、虛心。
6、窗口人員整體形象好。無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象,無(wú)串崗、聊天、打游戲行為,無(wú)與辦事群眾發(fā)生吵架現(xiàn)象。
7、群眾滿(mǎn)意度高。認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制,提高辦事效率。工作人員工作差錯(cuò)率和群眾投訴率處于最低水平。
(二)“文明服務(wù)標(biāo)兵”標(biāo)準(zhǔn)
1、政治思想好。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度,誠(chéng)實(shí)正直,信守承諾。愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),廉潔自律,秉公辦事。
2、服務(wù)儀表佳。堅(jiān)持規(guī)范著裝,佩戴工作證,做到整潔干凈,儀表端正,舉止文明,態(tài)度和藹可親。
3、服務(wù)熱情高。工作期間精神飽滿(mǎn),保持微笑服務(wù),準(zhǔn)確使用規(guī)范化文明用語(yǔ),并能使用流利的普通話(huà)。對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)做到及時(shí)、耐心、準(zhǔn)確地予以解答。
4、履行承諾好。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制,公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)“四難”(門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦)現(xiàn)象。
5、依法行政優(yōu)。堅(jiān)持原則,按章辦事,不超越權(quán)限辦理審批事項(xiàng),堅(jiān)持生人熟人一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)群眾一個(gè)樣。
6、執(zhí)行紀(jì)律好。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從管理,按時(shí)上、下班,不遲到、早退;不串崗、閑聊,不在微機(jī)上玩游戲、看電影。
7、工作技能強(qiáng)。精通本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)技能,崗位操作規(guī)范、熟練,具有較高的服務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
8、工作業(yè)績(jī)佳。能夠出色地完成工作任務(wù),工作差錯(cuò) 率和群眾投訴率均為零。
四、實(shí)施步驟
活動(dòng)從2010年7月開(kāi)始,至2010年12月底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(2010年7月)。各窗口單位要根據(jù)本方案,結(jié)合本單位工作實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),制定具體的、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。要召開(kāi)窗口工作人員動(dòng)員會(huì)議,學(xué)習(xí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安排部署。各窗口單位創(chuàng)建方案務(wù)必于7月
20日以前上交到行政服務(wù)中心和文明辦。
(二)組織實(shí)施階段(2010年7月-11月底)。各窗口單位根據(jù)活動(dòng)要求,全面展開(kāi)工作,積極推進(jìn)。
1、搞好培訓(xùn),提升素質(zhì)。服務(wù)中心將通過(guò)專(zhuān)家講座、現(xiàn)場(chǎng)示范、知識(shí)競(jìng)賽、主題演講等多種形式,加強(qiáng)對(duì)干部職工的禮儀培訓(xùn),普及禮儀常識(shí);開(kāi)展文明服務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各窗口單位要結(jié)合工作實(shí)際,也要開(kāi)展形式多樣的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),全面提高職工素質(zhì)。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),找出差距。各窗口單位和工作人員要對(duì)照“文明服務(wù)示范窗口”和“文明服務(wù)標(biāo)兵”的標(biāo)準(zhǔn)要求,找出差距,立行整改。
(三)總結(jié)評(píng)選階段(2010年12月)。
1、自查申報(bào)。符合條件的單位窗口和個(gè)人,填寫(xiě)“文明服務(wù)示范窗口”和“文明服務(wù)標(biāo)兵”申報(bào)表,上報(bào)行政服務(wù)中心和縣文明辦。
2、檢查考核。縣委宣傳部、縣文明辦和行政服務(wù)中心聯(lián)合組織相關(guān)單位,對(duì)窗口單位和個(gè)人進(jìn)行日常考核、明查暗訪(fǎng)和問(wèn)卷調(diào)查。其中,日常考核占60%比例,辦事群眾隨機(jī)抽樣統(tǒng)計(jì)調(diào)查占20%,明察暗訪(fǎng)占20%。按上述三個(gè)方面綜合得分高低進(jìn)行排序,考核情況做為年底文明單位評(píng)選的重要依據(jù),并分別評(píng)出10個(gè)“文明服務(wù)示范窗口”和10名“文明服務(wù)標(biāo)兵”。
3、通報(bào)表彰。對(duì)評(píng)出的“文明服務(wù)示范窗口”和“文明服務(wù)標(biāo)兵”,由縣委宣傳部、縣文明辦和行政服務(wù)中心進(jìn)行通報(bào)表彰,頒發(fā)牌匾。
五、活動(dòng)要求
1、高度重視。開(kāi)展創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口活動(dòng),是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和社會(huì)主義道德原則的要求,也是創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的要求。各窗口單位要高度重視、精心組織,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)制定有效措施。
2、務(wù)求實(shí)效。各窗口和個(gè)人,要充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,把開(kāi)展創(chuàng)建和評(píng)選活動(dòng)與崗位工作緊密結(jié)合起來(lái),從解決社會(huì)和群眾反映較多的問(wèn)題和不足著手,真抓實(shí)干,不走過(guò)場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。
3、落實(shí)責(zé)任。各窗口要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,認(rèn)真抓好落實(shí)。通過(guò)創(chuàng)建和評(píng)選活動(dòng),提高文明服務(wù)水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為省級(jí)文明縣城創(chuàng)建活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建文明窗口標(biāo)語(yǔ)篇五
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗口活動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)市精神文明建設(shè)委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng)的總體部署,在市文明辦的具體指導(dǎo)下,醫(yī)院全體干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞貴港市的中心工作和醫(yī)院實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng),有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
回顧一年來(lái)的創(chuàng)建工作,我們著力抓好以下幾方面工作:
一、深入學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng),提高思想認(rèn)識(shí),著力營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng),是貫徹落實(shí)黨的十六大精神,是推進(jìn)我院精神文明建設(shè),構(gòu)建人民滿(mǎn)意醫(yī)院的重要舉措。醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng),對(duì)這項(xiàng)事關(guān)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要工作予以高度重視,親自主持召開(kāi)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議,研究部署創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)。一是成立了醫(yī)院創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由三位院長(zhǎng)擔(dān)任。成員由黨委辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科負(fù)責(zé)人組成。二是制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案及考核辦法。三是深入開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)。醫(yī)院召開(kāi)了中層以上干部會(huì)議,院長(zhǎng)在會(huì)上親自作動(dòng)員,他結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,講清了創(chuàng)建文明窗口的重要性和緊迫性,講清了創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義和方法步驟及基本標(biāo)準(zhǔn),把大家的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求上。還通過(guò)科室的進(jìn)一步動(dòng)員,利用板報(bào)、墻報(bào)及圖片展等形式多樣的廣泛宣傳活動(dòng),同心協(xié)作營(yíng)造創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)的良好氛圍。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)步。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。今年是醫(yī)院成立黨委的第一年,黨委班子在黨委書(shū)記、院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮表率作用,能以普通黨員的身份參加先進(jìn)性教育活動(dòng),帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭查擺問(wèn)題,尤其是帶頭查擺在理想信念、廉潔從政、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾等方面存在的問(wèn)題和不足,帶頭制定和落實(shí)整改措施。通過(guò)參加組織生活會(huì)和民主生活會(huì)等活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平、政治素質(zhì)及班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力有了明顯增強(qiáng)。二是職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)一年里,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)方面做到“五抓”:一是抓理論武裝工作。我們組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng),采取領(lǐng)導(dǎo)講課、群眾討論、職工演講、知識(shí)競(jìng)賽、錄像輔導(dǎo)等辦法,努力提高干部職工的理論水平,為改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想武器和精神動(dòng)力。二是抓思想道德教育。強(qiáng)化以愛(ài)國(guó)主義為主要內(nèi)容的社會(huì)公德教育,促進(jìn)了“以誠(chéng)待人、以情待人,以禮待人”新型醫(yī)患關(guān)系的建立。強(qiáng)化以“四有”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,形成“求精、創(chuàng)新、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌,開(kāi)展“職工之家”、“五好家庭”活動(dòng),引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。三是抓先進(jìn)典型教育。先后組織職工觀(guān)看衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型郭國(guó)春,市公安局港南分局副局長(zhǎng)黃善華同志先進(jìn)事跡報(bào)告及優(yōu)秀影片《信天游》,通過(guò)創(chuàng)建“文明單位“、“先進(jìn)科室”、“文明科室”、“青年文明號(hào)”、開(kāi)展以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、組織先進(jìn)個(gè)人外出參觀(guān)學(xué)習(xí)等活動(dòng),營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)、向先進(jìn)看齊的氛圍,四是抓普法教育。組織開(kāi)展形式多樣的普法活動(dòng),請(qǐng)律師所律師上法律課,進(jìn)行案例剖析;收看正反典型電教片;對(duì)全院職工和中層干部進(jìn)行法律法規(guī)和職業(yè)道德知識(shí)考試等活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工法制觀(guān)念和法律知識(shí)。五是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。醫(yī)院高度重視提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持每周二下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;每季度舉辦一次學(xué)術(shù)交流會(huì),外請(qǐng)專(zhuān)家作學(xué)術(shù)報(bào)告;醫(yī)師、護(hù)士加強(qiáng)崗位技能操作演練,定期考核、考試;每年有計(jì)劃選送業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí);鼓勵(lì)在職工參加各函授學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)科研論文等措施,提高了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)水平。
三、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平。
今年是我院創(chuàng)建“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”醫(yī)院管理年活動(dòng)的第一年。我們把創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)與創(chuàng)建醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),一是狠抓質(zhì)量管理。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理工作,每月派出1個(gè)質(zhì)量考核組對(duì)全院工作質(zhì)量進(jìn)行考核,考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,并在全院進(jìn)行通報(bào)。二是抓好醫(yī)療核心制度落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,做到查房有記錄,嚴(yán)格按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范做好病歷書(shū)工作等。三是公布社會(huì)承諾:①遵紀(jì)守法,持證上崗;②行醫(yī)唯德,病人至上;③優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明用語(yǔ);④合理檢查,合理用藥,全理收費(fèi);⑤不購(gòu)進(jìn)和使用過(guò)期或假冒偽劣藥品;⑥不索取收受紅包、各種回扣、物品或接受宴請(qǐng)。四是制定了抗生素使用規(guī)定,完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度等。五是改變服務(wù)流程,方便病人就醫(yī):①調(diào)整候診大廳,使服務(wù)功能如掛號(hào)、診療、收費(fèi)、取藥、注射室等一目了然。②設(shè)立電子屏幕介紹各種業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格及專(zhuān)家簡(jiǎn)介。③設(shè)有開(kāi)水供應(yīng)、候診椅、空調(diào)機(jī)及電視機(jī)。④設(shè)有
導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái),方便病人就醫(yī)。⑤設(shè)有醫(yī)療服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)護(hù)送患者進(jìn)行各種檢查及病人生活護(hù)理等服務(wù)。
四、美化就醫(yī)環(huán)境,豐富文化生活,努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
遼河源中心衛(wèi)生院
學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石