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精選醫院黨委書記述職述廉報告一
一、加強政策法規的貫徹落實，建設學習型醫院。
理論是行動的先導，學習是創新的不竭動力。在醫學科學迅猛發展，知識更新周期縮短的情況下，學習顯得尤為重要。因此，院黨委把學習作為提升醫院職工整體素質的重要措施，建設學習型醫院。 一是建立好的學風。院黨委主動用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝黨員干部頭腦，提高干部職工的理論素養。
在學習制度上，建立了干部職工述學、考學、評學機制，制定出臺了《黨委中心組學習制度》、《**市人民醫院20xx年理論學習安排意見》等理論學習制度，把干部職工學習與職工晉升、晉級、外出進修緊密掛鉤，納入綜合目標考核，院黨委定期檢查落實，增強了干部職工學習的主動性和積極性;在學習內容上，院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志，購買了《jzm選集》、《“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育讀本》等理論學習教材，積極組織黨員干部學習xx屆五中、六中全會精神和《hjt在中國共產黨建黨85周年慶祝大會上的講話》精神，學習《黨章》、《jzm選集》等文獻，在開展理論學習的同時，廣泛開展向吳孟超等先進人物學習活動，深入進行社會公德、家庭美德、職業道德和“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;在學習形式上，堅持學理論與學業務相結合，職工自學和院科集中學習相結合，每周二、四下午以科室為單位集中組織學習，通過開辦青年讀書班、黨員輪訓班和干部培訓班等多種形式，充分利用周會、晨會、支部書記例會等載體，做到黨委中心學習組、科室、支部、個人四個層次的政治理論學習齊頭并進。
黨委中心學習組把學理論、學黨的方針政策與醫院改革實際緊密結合，院黨委成員積極參加黨委中心學習組、自己所在支部、科室的理論學習活動，主動將理論學習成果轉化為實踐工作能力，破解了工作中許多難題。良好的學風形成了風清氣正的黨風和院風。王清秀被授予“全市十佳學習標兵”，院黨委被市委授予“全市理論學習先進中心組”，醫院被授予“全市十佳理論學習單位”。
二是營造好的學習氛圍。在全院職工中營造人人講學習、個個愛學習的良好學習氛圍，做到學習工作化、工作學習化。院黨委鼓勵干部職工將學習成果轉化為現實生產力，對醫院職工在各類學術雜志發表論文報銷版面費，對外出學術交流報銷路費等，營造出濃郁的學習氛圍，催生出豐碩的學習成果：20xx年，全院共發表學術論文224篇，同比增長1，其中sci論文1篇、中華級論文18篇，統計源期刊120篇。醫院順利召開20xx年度思想政治工作研討會，在《社會科學》雜志交流學習心得70篇，提高了學習效果。在全國省級衛生政研會上，醫院被授予“全國省級綜合性醫院先進黨委”榮譽稱號;在全省衛生系統政研會上，有2項思想政治科研成果獲獎，6篇論文書面交流。
醫院鼓勵科技創新，全年有53項科研項目立項，其中省教育廳21項、省科技廳8項、省衛生廳8項、碩博項目16項;全年獲省政府科技進步獎3項、市政府科技進步獎5項、全市衛生突出貢獻獎6項，有13項科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果，獲獎數量和檔次位居區域衛生單位之首。醫院加大宣傳力度，樹立了良好的社會形象。以《人民醫苑》報、《人民醫院工作簡報》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫名科及特色醫療，全院在市級以上新聞媒體發表各類新聞稿件110x篇，編輯發行《人民醫苑》12期，并發放到相關單位，進一步擴大了醫院的社會知名度和美譽度。
三是培植一批好的典型。用好的學風促進好的黨風、院風的形成，醫院樹立了一批像徐少勇、張功禮、張昌軍、王家寧、徐剛明、王清秀等醫德高尚、技術高超的先進典型，推出了一批像全國勞動模范余鋒、省勞模張功禮等事跡突出的先進模范人物，涌現了一批愛崗敬業、愛院如家的優秀個人。特別是外科大樓和老年病醫療中心三年建設時期，老院長余鋒同志嘔心瀝血，殫盡竭力，從大樓設計到施工每個環節，傾注了極大的心血和智慧，為提升醫院整體功能做出了巨大的貢獻;分管領導肖修明與基建科的同志一道日夜奮戰在施工現場，精心組織施工，確保兩棟大樓如期竣工并投入使用。為給全院職工樹立學習的榜樣和行動的標桿，院黨委不失時機對他們予以表彰，并推薦他們接受上級表彰。20xx年，1受到市委、市直機關工委、市衛生局黨委表彰。院黨委也在建黨節前夕，對醫院先進支部、1優秀黨務工作者、1優秀黨員予以表彰。
二、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫院。
黨風廉政建設是黨建工作的一項重要工作，事關醫院的整體形象。黨風廉政建設如何，對醫院的改革發展關系極大。因此，院黨委加大內部監督、社會監督與職工監督力度，致力于打造廉政型醫院。
一是強化內部監督。醫院作為醫療服務單位，各種經濟活動非常頻繁，基本建設、藥品衛材采購等，既是人們關注的焦點，也是容易滋生重要部位。加強對經濟活動的監督與管理，是有效減少現象的發生，保護干部的重要措施。院黨委規范招投標工作程序，對醫療設備、藥品衛材采購等實行公開招標，監察、審計等職能部門全程參與、全程監督、事后審計，避免了暗箱操作。在老年病醫療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設備采購量大等情況下，由于招標程序到位、監督控制有力，沒有出現以權謀私、干部違法違紀現象。僅20xx年醫院就完成招標項目59項，投標金額105x元，中標金額82x元，通過招標節約資金22x元。在加強招標監督的同時，加大內部審計力度，全年內審項目數百項，審減金額469.x元，維護了醫院利益，堵塞了漏洞，從源頭預防了行為的發生。同時，醫院按照衛生主管部門統一安排部署，成立反商業賄賂領導小組，在全院范圍內開展了治理醫藥購銷領域商業賄賂專項活動，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，全體醫務工作者在“拒絕醫藥購銷商業賄賂，辦誠信醫院，做人民群眾滿意的醫務工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會公開承諾：拒絕一切商業賄賂。經反商業賄賂認真自查自糾，未發現醫務人員違紀問題。
二是強化社會監督。醫院作為服務窗口，參與社會活動頻繁，加強社會監督對樹立醫院形象具有重要作用。院黨委聘請市區人大代表、政協委員等社會知名人士作為醫院行風監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院定期召開行風監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監督，及時改進工作。
三是強化職工監督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發展規劃、重大建設項目、財務年度預決算等決策的制定;定期在職工大會、院周會、晨會、職工座談會、支部書記例會、職能科室工作會、晨會上通報醫院工作;設置院務公開專欄，通過醫院網、《人民醫苑》報、醫院簡報、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。
通過加大內部監督、社會監督與職工監督力度，黨風廉政建設工作進一步加強，行業風氣進一步端正，醫院沒有收受紅包、回扣等以醫謀私、以權謀私的現象，受到患者和有關部門好評。在20xx年10月中國醫院管理協會組織的“全國百姓放心示范醫院”動態管理評審群眾滿意度測評活動中，醫院的滿意率達到98.。
三、彰顯人醫精神，建設服務型醫院。
經過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業、嚴謹、創新”的人醫精神，成為凝聚全院職工認同的共同愿景和共同價值取向，是醫院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫院文化，彰顯人醫精神，著力建設服務型醫院。
一是推行全程人性化服務。實行“首問、首診”負責制，成立了病人服務中心，有問必答，問路必帶，接診必細，見難必幫;打造“無假日門診”，資深專家節假日照常坐診;實施就診ic“一卡通”及門診電子處方，掛號、劃價、收費一條龍;實行彈性排班制，根據病人流量增加服務窗口和服務班次，縮短病人就診等候時間;規范標識、標牌，設置殘疾人無障礙通道，開設方便門診與關愛門診等，深受患者好評。同時，檢驗科、影像中心等檢查科室工作提速，實行“即檢查即出報告”;藥學部為患者用藥提供指導，組織藥師下臨床查房、會診、咨詢，提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務做到了醫患溝通零距離、醫療服務零缺陷、醫療質量零事故，吸引病人紛至沓來，不少科室病區擴大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內科搬家后，分為兩個病區，開放床位由原來的30張增至現在的60張，兩個病區的平均病床使用率都達到11以上;骨科搬家后分為病區，每個病區的平均病床使用率也達到10以上。
二是積極參與社會公益活動。按照“優勢互補、共興共榮”的原則，醫院先后派出15位醫師對口支援鄖西縣人民醫院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫療技術，贏得了良好的社會效益。今年7月，我院被省衛生廳授予“萬名醫師支援農村衛生工程先進單位”。同時，醫院按照市委統一安排，與鄖西觀音紙槽村結成奔小康聯系點，幫助該村建設水泥路、架設便民橋等，受到市委、鄖西縣委的肯定與表彰，醫院小康工作隊被市委評為先進小康工作隊。
三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題，醫院先后x大幅度降低醫療收費標準，推出了123項優惠措施;通過開設“扶貧(惠民)病房”、實施“半費醫療扶貧”等辦法，累計為及周邊地區1x余貧困患者減免醫療費用300x萬元，成為本地區唯一榮獲省政府扶貧獎的醫院。
四是開展擁軍優屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫院出臺了一系列擁軍優屬措施，在門診、病房醒目位置設置了軍人優先標牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休干部憑證明享受醫院半費醫療;逢年過節慰問駐軍及院內軍轉干部和軍屬，醫院成為駐軍唯一定點醫院和鄂西北部隊老干部醫療保健定點醫院，獲得“全市擁軍優屬先進單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽稱號。
四、突出醫科教，創建百姓放心醫院。
醫院黨建工作只有與醫科教中心工作緊密結合，黨建工作才有特色與生機。因此，院黨委將20xx年確定為省市重點專科評審、醫院管理評審、鄖陽醫學院本科教學評估之年，以此來加強內涵建設，全面提升醫院醫科教水平。
一是以省市第二周期臨床重點專科評審為重點，全面提高醫療質量。醫院強化醫療質量管理，狠抓核心制度的落實，加強醫療質量的檢查與督導，加大對醫師規范培訓，全面提高醫療質量，降低了醫療風險，減少了醫療糾紛。20xx年，醫院入出院診斷符合率達到了98.，急危重癥搶救成功率達到97.，法定傳染病報告率達到10，急救物品完好率達到10，甲級病歷率達到9。大力開展新業務、新技術。
醫院出臺了鼓勵、支持、促進新業務、新技術開展的規定，對開展新技術的科室人員優先安排外出學習，設備優先購置，在醫院激勵政策的引導下，臨床醫技科室開展新業務引進新技術的積極性空前高漲，基本上達到每科都有一項新業務開展，20xx年各科室申報、立項的新業務、新技術達95項，比上年大幅提高。大力推進重點專科建設。在鞏固省市第一周期臨床重點專科成果的基礎上，20xx年，急診科、心血管內科以高分通過省第二周期臨床重點專科評審，被評為省級重點專科;超聲科、藥學部等x科室被評為**市第二周期臨床重點專科，截至目前，全院擁有市級臨床重點專科、省級臨床重點專科。強化護理服務，護理服務質量穩步提高，全院護理人員的三基水平、護理技術操作、基礎護理及特護、一級護理水平、護理文書書寫的合格率均達到10，健康教育覆蓋率達到10，護理平均滿意度達到96.，未發生一起護理差錯事故。同時，醫院以衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》正式實施為契機，加強院感工作，使醫院感染管理各項指標控制在國家標準之內。
二是以本科教學評估為契機，全面推進教學工作。教學工作是高等院校附屬醫院及教學醫院的一項十分重要的工作，對提升醫院整體實力，樹立醫院形象具有重要作用。20xx年，以第三臨床學院本科教學評估為契機，全面推進科研教學工作。醫院按照鄖陽醫學院的統一安排部署，堅持以評促建，以評促改，評建結合的原則，組織力量，成立專班，狠抓“教評”工作，確保各項指標符合教評要求。12月6日，國家教育部本科教學水平評估組對鄖陽醫學院第三臨床學院本科教學工作水平進行了評估，評估組專家一致認為第三臨床學院本科教學工作達到優秀水平，為鄖陽醫學院本科教學評估整體實現“保良爭優”目標奠定了堅實基礎。
三是以醫院管理評審統攬全局工作，提升醫院管理水平。三級醫院管理評審是醫院20xx年又一重要工作，院黨委經過認真研究后，提出了爭創三級優秀醫院目標，并把醫院管理評審工作與開展醫院管理年活動緊密結合，成績十分明顯，衛生部醫院管理年調研組深入醫院調研后，把醫院作為衛生部在湖北的兩個調研點之一，同時在衛生部醫院管理年活動簡報(93期)上以“**市人民醫院管理年活動突出三個重點，達到五個要求”發至全國衛生系統推廣，受到了各級衛生主管部門的高度關注與好評。在醫院管理評審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴格要求、認真督導，從而使醫院管理評審工作順利通過省醫院管理評審團評估驗收。評審團團長黃金星從八個方面給予充分肯定，即醫院管理明顯加強、管理制度非常完善、醫療質量得到提高、醫療安全防范到位、醫療服務措施得力、醫院環境大大改觀、醫德醫風得到鞏固、三個文明建設成效顯著，順利實現了爭創三級優秀醫院目標。
五、營造寬松環境，建設人才聚集醫院。
一是堅持黨管干部原則。建立對中層干部、學科帶頭人和專業技術骨干科學有效的選拔機制、激勱機制和監督機制。20xx年，院黨委按照《干部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長聘任等程序，全年調整任免中層干部6，干部任用公正、公開、透明，干部管理工作步入制度化、規范化軌道，受到了市委的高度好評，在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執行情況檢查活動中，我院的干部選拔任用工作順利通過了檢查驗收。
二是堅持黨管人才方針。實施積極的人才戰略，加大高層次專業技術人才的培養和引進力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業門類齊全、結構比例合適、陣容整齊強大，具有后發優勢的人才隊伍。努力營造良好的用人環境，為人才成長搭建平臺，優厚的待遇，寬松的環境，寬廣的舞臺，吸引了眾多的人才加盟人醫，全年引進博士研究生、碩士研究生2、省內外優秀本科生3。11月上旬，我市首位藥理學博士、唯一獲得國家自然科學基金醫學類項目的生殖藥理學專家譚艷正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長，進一步優化了人才結構。同時，院黨委堅持以人為本，主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業成長創造條件、才能施展提供舞臺、價值實現做好服務，充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性，激勵職工士氣、凝聚發展力量，努力培育開拓創新、拼搏進取的員工隊伍，培養領導干部的事業心、中層干部的進取心和一般干部的責任心，使其成為醫院發展的活水源頭和不竭動力。
六、凝聚各方力量，建設和諧醫院。
一是發揮院黨委的領導核心作用，牢牢把握醫院發展方向。嚴格遵守《黨委會議事規則》，對涉及醫院發展的大事，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經過民主程序進行決策，把握醫院發展方向。20xx年醫院新老班子交替中，老院長余鋒同志以身作則，嚴格要求自己，為新老班子平穩過渡奠定了良好的基礎，受到市委領導的充分肯定和全院干部職工好評。新班子到任后，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強引導，充分調動班子成員的積極性和創造力，營造團結共事的氛圍，增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和創新意識，做到心往一處想、勁往一處使，通過院黨委成員身體力行的帶動，將全院職工的注意力集中到醫院發展上來。
二是發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標管理是我院黨建工作的長效管理機制。20xx年，院黨委以保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動開展為契機，建立健全保持黨員先進性長效機制，繼續推行“雙目標管理”，實行黨員干部責任區管理制度，對黨員、黨支部實行目標量化考核。“雙目標管理”等黨建工作長效機制的推行，使黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發揮，大大增強了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級知識分子和優秀人才紛紛向黨組織靠攏，20xx年，院黨委按照《黨章》規定，遵照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”16字方針，新發展黨員2，預備黨員轉正3，使全院黨員總數達到了40。黨員隊伍的擴大，為醫院發展提供了中堅力量，全體黨員在崗位上奮力爭先，努力向前，有力地促進了業務工作的發展。
三是深入調查研究，關心職工生活。院黨委繼續擔當職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅持領導干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點制度，院領導成員每人聯系2-x科室，每周深入到所聯系的科室當中，傾聽職工群眾呼聲，了解科室情況，及時掌握職工的思想動態，做好深入細致的思想政治工作。同時，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業發展平臺等具體問題，為青年職工健康成長創造寬松環境。20xx年，院黨委在深入科室調查研究發現臨床一線合同制職工待遇太低問題后，院黨委及時召開黨委會進行專題研究，制定落實合同制職工的工資待遇的相關規定，維護了低收入職工的合法權益。做好矛盾的化解工作，通過談心室，主動接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調動一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態。
四是開展各種活動，營造和諧氛圍。對群團工作的領導既是《黨章》賦予黨委的重要職責，又是黨委的一項重要政治使命。20xx年，院黨委切實加強群團工作的領導，指導群團組織依法依章獨立開展活動，使群團組織作用得到充分發揮。一年來，工青婦等群團組織結合3·8婦女節、5·4青年節、5·12護士節、7·1建黨節、9·9重陽節等重大節日開展表彰大會、文藝演出等活動，豐富職工文化生活。院團委積極組織cpr青年志愿者救護隊開展活動，受到中國紅十字總會常務副會長江亦曼的高度好評;婦委會、退管科積極組織老干部赴港澳旅游，組織全院女職工拔河賽等，逢年過節慰問離退休老干部等，受到了老干部和女職工的歡迎;工會積極組織職工參加衛生系統圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等，興建職工籃球場，舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓練，開展工會積極分子、經濟技術創新先進集體、先進個人評比表彰活動，召開職工代表大會等，提高了干部職工工作積極性，激發了干部職工愛院、興院熱情。
20xx年，群團工作在院黨委的正確領導下碩果累累：急診科被推薦為“全國巾幗文明示范崗”、心胸外科被團省委授予“湖北省青年文明號”光榮稱號、創傷骨科被團市委授予“全市青年文明號”光榮稱號、體檢保健中心被市婦聯授予“全市最佳巾幗文明崗”光榮稱號、腫瘤中心被市總工會授予“雙文明示范崗”光榮稱號等;麻醉科主任王清秀成為“湖北省第七屆青年科技獎”獲得者、心胸外科醫生田磊獲得“全省優秀共青團員”光榮稱號。12月6日，院團委代表全市團組織接受團省委綜合考核組的考核，受到了考核組的高度評價。
七、加強綜合治理等工作，建設平安醫院。
醫院加大計劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務，實行一級抓一級、層層抓落實的工作體制。在具體工作上，堅持預防為主的方針，做到專項治理與群防群治相結合，物防與技防相結合，“五個安全”(政治安全、醫療安全、生產安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫院健全完善了各類應急預案，出臺了《**市人民醫院見義勇為獎勵實施辦法》等文件，積極開展消防治安、法律法規教育培訓等活動，增強了全院職工的安全防范意識和遵紀守法意識。加大醫療區巡查力度，突出抓好門診、財務、藥品、倉庫等重點部位的管理，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態;醫院加大消防設施維護投入，將全院消防設施的維護和保養交由具有消防技術力量的專業公司管理和維護，使醫院的消防管理進一步升級;加大流動人口管理力度，嚴查流動人口“三證”等，使醫院社會治安綜合治理、流動人口計劃生育管理、消防安全管理等工作步入規范化、制度化、經常化軌道。20xx年，全院無刑事案件和重大治安案件發生，無邪教滋事，被市綜治委授予“社會治安綜合治理先進單位”。
黨建工作的深入開展，為醫院改革與發展提供了強大的精神動力、智力支持和組織保證，有力地促進了醫院各項事業健康快速發展
。20xx年，全院職工在院黨委的正確領導下，克服基建項目多、三項評審任務重、醫療收費標準大幅下調等困難，同心同德干事業，聚精會神謀發展，順利啟用了外科大樓和老年病醫療中心，極大提升了醫院整體服務功能;順利通過了醫院管理評審、新一周期省市重點專科評審、鄖陽醫學院本科教學評估和“全國百姓放心示范醫院”動態管理評審等工作驗收，實現了預期目標;全面完成了醫院各項主要指標，截止11月底，全院共實現經濟收入1732x元,同比增長10.9;實現門診病人39837x次，同比增長-5.2;出院病人2253x次，同比增長10.2;門診手術1690x次，同比增長-10.0;住院手術569x次，同比增加20.0;病床使用率97.3，同比增長1.7，各項工作邁上了一個新的臺階。
20xx年，醫院的黨建工作在《黨章》的統領下，扎實推進，亮點紛呈，取得了顯著成效，促進了三個文明建設的協調發展。但是，工作中仍然存在著諸多問題，突出表現在：黨員先進性教育長效機制還需進一步加大力度予以貫徹落實;極少數黨員、干部中還存在著黨性觀念不強，責任感和進取精神差，工作拖后腿等問題，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發揮等。20xx年醫院黨建工作將堅持以《黨章》為統領，深入學習xx屆六中全會精神，貫徹落實科學的發展觀，進一步加強黨員干部隊伍思想、組織和作風建設，為建設和諧醫院，促進醫院又快又好地發展提供堅強的思想和組織保證。
精選醫院黨委書記述職述廉報告二
今后五年，全鎮工作的指導思想是：以黨的、xx屆 三中、四中、五中全會和系列重要講話精神為指導，堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以“脫貧攻堅”為統領，圍繞“五化”發展思路，推進“五鎮”戰略目標建設，努力建成小康松煙、生態松煙、特色松煙、文明松煙、平安松煙，確保全鎮經濟跨越發展，社會全面進步。
今后五年的預期發展目標是：地區生產總值年均增長15.5%，在20xx年基礎上實現翻一番;工業總產值年均增長5.8%;旅游總收入年均增長26%;財政總收入年均增長15%，其中一般預算收入年均增長14%;農村居民人均純收入年均增長15%。
要實現上述目標，必須重點抓好以下工作：
一、圍繞“全面從嚴治黨”，加強基層黨建，筑牢執政根基
(一)圍繞提升黨員政治素質，加強黨員教育學習。教育和引導黨員干部牢固樹立“學習工作化、工作學習化”的理念，持之以恒的抓好“兩學一做”學習教育，堅持用黨章、黨紀黨規和系列重要講話精神武裝黨員干部，著力提高廣大共產黨員的思想政治素質，使全體共產黨員堅定政治立場，嚴守政治紀律，堅決執行黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高在復雜形勢下駕馭全局、抵御和化解各種風險的能力。
(二)圍繞鞏固黨的執政基礎，加強基層組織建設。認真抓好第九屆村級“三委”班子換屆選舉工作，選優配強村級班子，強化教育培訓，努力提升執行力和戰斗力。不斷創新績效管理考核和培訓教育機制，調優績效考核指標，提升干部能力，激發干部干事創業熱情。不斷探索基層黨建工作新模式，進一步優化和提升黨建示范點創建。認真實施發展黨員工作規劃，把各方面的優秀分子吸收到黨內來。
(三)圍繞解決村級有錢辦事，加強集體經濟發展。按照“輸血”與“造血”并舉，以“造血”為主的工作思路，創新村集體經濟的發展模式和運行機制，把握“一村一策”、“一村一品”的發展方向，多種形式、多渠道促進村級集體經濟的發展和經營性收入的增長，為人民群眾增收致富和率先建成全面小康社會提供物質基礎。
(四)圍繞提高拒腐防變能力，加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，用健全的制度來約束黨員干部，堅決糾正和制止不良行為和不正之風，從政治上關心干部，防止違法違紀行為的發生。加強理想信念和廉潔從政教育，筑牢廣大黨員干部的思想道德防線。加強監督管理，嚴格落實規章制度，嚴格執行執法責任制、行風作風管理規定、績效考核管理規定等有關黨紀法規，教育引導廣大干部，營造積極良好的組織氛圍和政治生態環境。
二、圍繞“脫貧攻堅”，創新發展理念，實現“五鎮”戰略目標
(一)以“龍頭企業”為引領，走農業生態化發展之路，實現生態立鎮目標。要夯實茶產業基礎地位。緊緊扭住“貴茶集團”這個核心，樹立“綠色、健康、安全”的理念，高標準管護現有1.7萬畝茶園，創新茶產業的發展模式,穩固“歐盟專屬出口基地”地位，打造名副其實的全國知名“生態茶、干凈茶”品牌，延伸茶產業的利益發展鏈條。要做實畜牧養殖主導地位。依托全國500強企業廣東溫氏集團進駐平臺，完成年繁殖仔豬25萬頭的生態循環標準化養殖園區建設。積極探索“支部+合作社+貧困戶”合股發展模式，力爭3年內建成標準化養殖場(小區)50個。要抓實特色產業重要地位。依托大松村級集體經濟發展羊肚菌產業的成功經驗，創新農業產業發展模式，加快“一村一品”、“一村一特”特色農業建設，建成新臺生豬養殖小區，建成以中樂、覺林為主的萬畝有機稻生產基地，以覺林、友禮為主的萬畝生態果蔬生產基地，以松煙、新臺、友禮為主的萬畝有機煙生產基地，爭創全縣生態經濟先行示范區，率先在全縣打贏脫貧攻堅戰。
(二)以“健康旅游”為重點，走旅游智慧化發展之路，實現旅游強鎮目標。一是編制一批旅游規劃作基礎。堅持大手筆、大氣魄、大規劃，編制《松煙鎮旅游發展總體規劃》以及松煙智慧化生態體育公園、他山遺址、博士寨、八大水庫等的旅游開發總體規劃和控制性詳細規劃，為松煙旅游產業健康快速發展提供堅實基礎保障。二是挖掘一批人文資源作支撐。建立松煙歷史文化研究辦公室，深入挖掘他山、博士寨、騎游等地方人文資源的內涵，在提高人文品位上下功夫、深化人文故事上做文章，使松煙人文旅游資源叫得響、用得上、能開發、受親睞。三是啟動一批旅游項目創品牌。聚焦“大旅游+”不松勁，積極爭取上級投資、社會融資、招商引資等方式，推進“二龍騎游公園”二期開發，建設水上娛樂、精品民宿、足球運動、智慧化管理等一批配套設施，構建旅游新業態，打造名副其實的智慧化生態體育公園。利用“他山”、“博士寨”文化的知名度，抓住當前發展的“黃金期”，爭取實質性實施他山遺址、博士寨旅游開發。力爭啟動八大水庫國際養生基地建設。同時，建立資源互動、信息互通、游客互流等機制，聯合“江北四鎮”抱團開發旅游景點和線路，在松敖公路、松關公路兩側統籌規劃發展體驗型和觀賞型特色產業、建設騎游賽道，對接串聯文化旅游景點，力爭建成江北“百里旅游示范長廊”。
(三)以“賽事活動”為核心，走運動集聚化發展之路，實現運動活鎮目標。以賽事為基礎，發揮體育帶動功能。借助“中國第一騎游小鎮”自行車賽多年累積的影響力，延伸自行車比賽時間鏈，按照一年四季比賽方式，舉辦好全省、全市、全縣自行車賽事活動，同時借助媒體中介力量，加大宣傳力度，吸引更多游客到松煙觀光旅游。以特色體驗為契機，發揮體育拓展功能。把握“既要綠水青山也要金山銀山”的發展理念，盤活全鎮水資源，在八大水庫、玉河水庫、玉龍湖引伸衍發“鐵人三項”運動，配套發展拓展訓練、露營、長走等競技項目，力爭建成深度體驗型旅游景區。以極限運動為載體，發揮體育多元功能。盤活體育運動資源，充分利用松煙江北汽摩運動協會資源，支持建設江北汽摩比賽表演基地，以運動表演集聚人氣。同時，在八大、九大、躍進等庫區，籌劃高標準的垂釣賽事，以休閑競技娛樂的方式帶動城鄉經濟發展。
(四)以“城鎮發展”為關鍵，走城鎮特色化發展之路，實現交通便鎮目標。要堅持規劃引領，完成城鎮體系規劃修編，編制控制性詳細規劃，通過“經典規劃、精致建設、精細管理”，擴大城鎮輻射功能，增強全鎮發展活力。一是突出關鍵，打造交通網絡便捷化。抓好石阡至湄潭高速公路建設(松煙段)征地拆遷工作，規劃建設高速公路連接城鎮的快速通道;以國道243升級改造為契機，爭取實施“敖松經濟帶”快速通道建設，力爭完成松關二級旅游公路拓寬改造。二是突出思維，打造城鎮建設特色化。圍繞“一軸、兩區、四橫八縱”的城鎮空間布局規劃，融入地方歷史文化元素，爭取全面實施城鎮房屋立面改造，力爭啟動他山文化特色旅游街建設，力爭對學校、醫院、文化活動中心、便民服務中心進行特色化改造擴建，努力塑造與騎游小鎮相符的獨特風貌與文化符號，助推城鎮旅游發展。三是突出重點，打造城鎮管理規范化。參照省列示范小城鎮“8+x”的標準，構建完善的雨污分離處理系統和垃圾綜合處理系統，力爭實現管網全面入地;新建停車場20個、車位1500個。充分發揮政府職能部門在城鎮管理中的主體作用，在“建”上用力、“管”上用心，全面抓好鎮容鎮貌、環衛保潔、市政設施、綠化亮化、占道經營、車輛停放等工作，著力打造松煙特色城鎮品牌。
(五)以“園區建設”為保障，走工業綠色化發展之路，實現工業興鎮目標。堅持“產城融合”發展理念,以產興城、以城促產、以業聚人,促進城鎮發展良性循環。一是加快推進松煙中心廣場商業服務區建設，突出綜合商務服務功能，影響和帶動生產、經營、加工、物流等行業的大發展。二是爭取啟動園區二號通道建設，新建標準廠房10000平方米，不斷夯實園區的發展平臺，吸引客商落戶投資辦實體。三是充分利用好我鎮蓄存約4億立方米海貝花、遵義紅等名貴石材資源的優勢，爭取規劃建設江北石材產業園，深入開發石材產品，延伸石材產業鏈條，提升石材產品附加值。四是加強綠色食品原料基地建設，規劃建設松煙食品加工園區，努力實現“在農業中長出工業、在生態中植入工業”的目標。
三、圍繞“發展與穩定”，推動社會和諧發展，建設文明幸福新松煙
(一)加強教育文體事業建設。堅持教育優先發展、均衡發展，狠抓師資力量和師資隊伍建設，全面提升教育水平。大力發展學前教育，力爭新建公辦幼兒園3所，切實解決學齡前兒童入園難的問題。加快發展文體事業，大力開展各類文化、體育活動，不斷豐富群眾的精神文化生活。
(二)加強社會保障體系建設。認真落實社會保障政策，努力實現城鄉低保和困難群眾“應保盡保”、救助及時。認真做好殘疾人、空巢老人、留守兒童、留守婦女、困難農民工等特殊困難群體關愛和救助工作，妥善解決好他們的困難問題，促進社會和諧穩定。
(三)加強計生衛生事業建設。突出抓好人口與計生工作，認真落實好中央省市關于人口與計生各項新政策，強化優質服務，提高人口出生質量。優化衛生資源布局，完成余慶縣人民醫院松煙分院擴建工程，進一步完善基本醫療服務體系，提升醫療服務質量。
(四)加強社會管理創新。深化余慶“三不出”經驗和“雙提升”工作，完善社會矛盾化解機制，妥善解決各類群眾糾紛，從源頭上控制不穩定因素。健全“領導接訪、下訪、約訪”制度，堅持鎮領導包案處理疑難信訪問題，杜絕違法上訪行為。堅持依法治鎮方略，深入開展“七五”普法教育，增強人民群眾的法制意識和法制觀念。狠抓社會治安專項整治，完善社會治安綜合治理防控體系建設，加強社會主義榮辱觀、公民道德建設和未成年思想道德建設，加大掃黃打非力度，依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為，切實保障人民群眾生命財產安全。切實抓好“三關愛”、“三送一連心”工程，維護社會和諧穩定大局。
(五)加強安全生產工作。加大《新安全生產法》教育培訓和宣傳力度，大力開展“安全生產月”等系列活動，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，深入開展安全隱患大排查、大整治，努力實現安全生產“零”事故，切實保障人民群眾生命財產安全。進一步建立健全應急救援機制，提高處置突發性事件能力。同時，抓好雙擁、金融、工青婦、國防教育、民族宗教等工作，引導社會全方位積極參與社會管理和服務。
精選醫院黨委書記述職述廉報告三
根據組織安排，我到咱們鎮醫院任職主持全面工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的大鄉鎮，多年來在市衛生局中心衛生院的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善、還是醫療水平的提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講，醫療技術，人才培養，服務水平，職工意識上有了較大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。規功于我們局領導的指引，規功于全院職工的共同努力的結果。醫院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實現好三好一滿意活動，需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班
長，在任職期限內，在市衛生局的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、加強學習。我在本系統單位工作多年，今天到更大的醫院任職，這對我來說，在各項工作上既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務就是要加強學習。學習政策，學習業務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、增進團結。團結出戰斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫院的主要負責人，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發揚民主作風，推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監督的管理，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結
向上的集體，關鍵在于我們全體成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們鎮衛生事業的各項工作搞好。
第三、加快醫院發展步伐。要把醫院的發展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把公共衛生服務市場做大做好，把臨床學科做強，把醫療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略，
搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展,二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強財務收支延安精神管理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規范醫療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的公共衛生服務和醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
第四，加強自身建設。結合新的工作實際，要著重把握好三個方面的問題：一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，發揚以院為家，外樹形象內強素質。二是要發揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以共同事業維護團結，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，造福一方。總之，我們在衛生局中心衛生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機遇開拓創新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優質高效的服務，為全鎮人民的健康提供有效保障，不辜負局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛生事業作出更大貢獻，用優異成績回報社會。
精選醫院黨委書記述職述廉報告四
上半年，醫院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動開展工作，在醫療
衛生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發揮了各黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，積極開展保持共產黨員先進性教育活動，確保了醫院工作的順利開展，促進了醫院三個文明建設的協調發展，取得了可喜的成績。現將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下：
上半年的工作情況
一、加強黨的建設，確保醫院改革穩步發展
緊緊圍繞著醫院的中心工作開展黨建工作，這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫院的建設，使醫院在穩定中求發展求改革，在發展、改革中求穩定。
(一)加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質
1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學習提供良好的場所。同時，為確保黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《黨風廉政教材》、《黨風廉政教育參考資料》、《廣西日報》、《**日報》、《求是》、《黨員文摘》、《機關黨建》、《黨建》、《黨課參考》、《當代廣西》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《輔導讀本》、《論加強和改進執政黨建設》、《中國監察》、《廣西黨員電教》、《先鋒贊》、《為黨旗增輝》、先進性教育電教片等黨刊黨報及各種學習資料，做到學習教育有資料，黨員思想素質與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
2、加強行風管理，落實責任狀。根據陳鳳坤院長與市衛生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求，我院結合醫院實際情況，各科室分別與院長簽訂了行風建設責任狀(其中藥劑科等重點科室簽訂到個人)、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷活動協議。院黨委與衛生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。將衛生部八項行業紀律制作成宣傳畫20幅、院務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫院各顯要位置上。
(二)加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍
院黨委有計劃地重點培養學科帶頭人、業務骨干加入黨的組織，上半年發展黨員3名，逐步壯大黨員隊伍。目前全院有共產黨員178人，較好地發揮了先鋒模范作用。近幾年來連年獲得市直單位先進黨委，或紅旗黨委稱號。
(三)加強廉政建設，充分發揮紀檢審計的監督作用
抽查物資倉庫物品346種，抽查衛貿公司及醫院倉庫材料789種，抽查藥庫藥品867種，抽查檢驗科檢查單1456張，通過對醫院材料倉庫抽查，健全內控制度，及時糾正差錯，發現問題提出建議，使倉庫人員能夠嚴格按制度執行購進計劃，做到及時入帳出帳，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作，逐漸減少差錯，確保醫院財產物資安全。
每月還不定期對放射科、ct室、磁共振等膠片使用情況進行抽查。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫院資金財產不定期進行抽查，建立健全內控制度，做到規范化，較好地發揮了監督部門的職能作用。
(四)加強宣傳力度，提高社會效益
醫院黨委十分重視醫院的對外宣傳工作，20xx年主要與《**日報》、《**晚報》《廣播電視報》以及電視臺、廣播電臺取得聯系，利用它們的宣傳優勢，把醫院的新業務、新技術、新設備及好人好事以多種形式進行對外宣傳，上半年已在各級新聞傳媒發表宣傳醫院的報道103篇。通過多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設備，精湛的醫術，良好的行風，優質的服務。
(五)積極開展軍民共建活動，與解放軍預備役三團、**市武警支隊進行共建，已取得了顯著的成績。
(六)院黨委組織有關人員，采取走出去的方式，學習國內外先進的管理經驗，進行先進醫療設備的考察論證，進一步加強了醫院的改革和發展。
(七)關心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。醫院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，上半年主動找職工談心129人次，到病房探望了23名生病住院職工，主動到學校為職工子女協調讀書事宜，使他們深深感受
到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信。
二、開展先進性教育，促進醫院業務全面發展
我院自2月22日開展保持共產黨員先進性教育活動以來，在上級黨委和先進性教育辦公室的正確領導下，在12個支部及全體共產黨員的努力下，在廣大職工的大力支持下，完成了三個階段的教育活動，并取得了很好的成效。
(一)活動開展順利
1、全面完成了三個階段的教育活動任務
自2月22日下午召開保持共產黨員先進性教育活動工作的動員大會后，本院175名共產黨員，除1人抽調到市先進性教育辦公室工作，按規定暫時不用參加第一批學習，1名退休黨員離開，暫時聯系不上外，其余黨員都參加了此項活動。
在學習動員階段，院黨委、12個黨支部分別制訂了詳細的學習計劃，并及時下發每位黨員，明確學習的時間安排、內容和要求，從而保證了學習活動按計劃保質保量進行。集中學習時間都超過40小時。在學習活動形式上，通過集中學習、自學、邀請專家作專題報告、組織聽黨課、重溫入黨誓詞、出版學習宣傳板報、編寫《先進性教育知識學習手冊》、典型帶路、進行先進性教育知識考試等形式開展學習。學習討論做到人人發言，氣氛熱烈。特別是在對共產黨員先進性標準的問題上，大家發表不同的看法，通過討論交流，逐漸取得了共識。每個黨員都寫了學習心得體會。
自4月11日起，我院先進性教育工作轉入第二個階段。我們嚴格按照“廣泛征求意見、開展談心活動、撰寫黨性分析材料、召開專題民主生活會、提出評議意見、反饋評議意見和通報評議情況”七個關鍵環節要求，認真開展每個階段的“回頭看”活動，不走過場，扎實推進，始終把學習教育貫穿每個環節，認真完成第二階段的規定動作和自選動作，取得良好的效果。
5月31日，我院召開整改提高動員會，活動轉入第三階段。全體黨員人人根據黨性分析材料和征集意見，分別制定了切實可行的整改方案，認真整改，并完成了整個活動的總結。
2、邊學邊議邊整改，以先進性教育活動促進醫院的改革和發展
在教育活動中，我們牢牢把握住中央指示精神，結合醫院的現狀，邊學邊議邊整改，認真貫徹落實關于“關鍵是要取得實效”和“要確保先進性教育活動成為群眾滿意工程”的指示精神，講求實效，讓群眾滿意，取信于民。
①以“星級服務”為載體，在崗位上保持共產黨員先進性。為了進一步提高服務質量，黨員干部發揮帶頭、表率作用，在醫院全面開展“星級服務”，樹立良好形象。隨著“星級服務”活動的蓬勃開展，病人的滿意度越來越高了。日前，全院各臨床科室已全部進入“每周一星”的評選階段，每周評選一個“星級醫生”，一個“星級護士”。通過評選活動的開展，醫務人員人人樹立以人為本的思想，進一步形成“以病人為中心，以質量為核心”的人性化服務理念，在細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。規范服務，主動服務，微笑服務，在我院蔚然成風。
②服務大眾，讓利百姓。針對群眾反映收費高的問題(經查，我院按區物價核定收費，沒有超標收費現象)，我們在積極引導老百姓一分為二地看待收費問題的同時，也努力開展各種服務大眾、讓利百姓的活動。
(二)活動成效顯著
通過四個多月的先進性教育，黨員素質提高了，組織建設加強了，服務人民群眾意識增加了，有效地促進了醫院各項工作的開展，真正做到了學習工作“兩不誤，兩促進”。
1、服務病人更加主動。“星級服務”活動開展得紅紅火火。在醫院，無論是醫生、護士，還是其他工作人員，服務病人的意識更強了，服務行為更加規范更加主動了。在一樓，導醫人員迎來送往，笑臉相迎，輕聲相問。行為不便的患者來到醫院，立即有人上前攙扶，或者有輪椅推到跟前，送去就診或檢查，讓患者倍感方便和春天般的暖人。在病區，服務更是規范和主動，從早晨交接班開始，每一天，醫護人員在嚴格按照醫療和護理規范為病人服務的同時，服務更加主動。特別是共產黨員，經過了保持共產黨員先進性教育活動的教育，更加自覺實踐“三個代表”重要思想，處處當先鋒，時時做表率，積極進取，主動工作。
2、科室面貌煥然一新。“創星級服務公示牌”、各種健康知識宣教、科室技術設備的介紹及專家簡介的板報，一塊塊溫馨的提示牌，共同構成了先進的科室文化和醫院文化，使科室面貌和院容院貌煥然一新，為患者提供了一個溫馨的就醫環境。
3、贏得病人好評如潮。優質的服務，優美的環境，高超的技術，贏得了病人好評如潮。在病區，病人發自內心送來的錦旗、鏡屏、牌匾不斷增多。在門診，表揚信也越來越多了。泌尿外科里，病人在病房的意見簿上，寫下的全是贊美的話語。在胸心外科，醫護人員的精心護理，讓病人感到住在醫院勝過在家里，王老大爺病好了，卻不肯出院，護士長不得不到院部搬救兵——請領導去做病人的思想工作，動員病人出院。
4、各項業務增長迅速。通過整改，職工滿意了，群眾滿意了，病人更多了。如今，醫院儼然一個醫藥衛生超市，熱鬧紛繁。每天上午，病人如織，紛紛穿梭在各個診室和病區。據醫院統計室及財務科統計，今年上半年，全院門診療167591人次，同比增加39022人次，增長30.4;出院病人8556人次，增加939人次，增長12.3;業務收入3955萬元，同比增長13.5。
(三)贏得充分肯定
我院先進性教育活動的開展和取得的顯著成效，得到了上級領導和社會各界的稱贊和肯定。市先進性教育活動《簡報》在“亮點聚焦”專欄里，以《市一醫院：開展創建“星級服務”活動，結合崗位保持黨員先進性》為題，向全市推介我們的好做法。剛出版的《黨建》第2期以《以星級服務為載體，深化黨員先進性教育》為題予以報道。《廣西日報》、《**日報》、電視臺等強勢媒體的大力報道了我院百萬元承諾回報社會——“急危重病人呼救，上門接診免車費”的舉措。
6月1日，市先進性教育檢查組在指導組組長黃志寧和督導組組長劉暉的帶領下，一行八人深入我院進行先進性教育工作檢查后，給予了充分的肯定，特別對我院發揮共產黨員先鋒模范作用，開展“星級服務”創建活動，在崗位上保持黨員先進性，又以先進性教育活動來推動醫院的改革和發展的做法給予了高度的評價，認為是我市先進性教育中不可多得的亮點，值得大力推介。
三、加強職業道德建設，促進三個文明協調發展
(一)加強職業道德教育，提高全院職工的整體素質。院黨委負責布置全院每周兩小時的思想政治、職業道德、警示教育等學習，以科室為單位認真組織學習了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，學習黨紀國法及“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動評價辦法與評價標準等。通過教育，取得較好的效果，全院人員思想政治覺悟不斷得到提高，職工愛院如家，愛崗敬業，默默無聞，無私奉獻。
(二)開展“人性化服務”為重點的“星級服務”活動。為進一步加強醫療服務質量，樹立醫院良好形象，在全院繼續開展了星級服務活動，使病人從入院到出院享受到如同到家的優質服務，取得了良好的社會效益和經濟效益。今年上半年全院職工為病人做好事3139件，收到病人送的錦旗28面、鏡匾9塊、感謝信60封，拒收病人“紅包”16850元，另有41次金額不詳，謝絕請吃219次。
(三)繼續推行“病人選擇醫生”和“住院病人費用一日清單制”。一是選擇滿意的醫生是病人的權力，為此，我們在門診在大廳、各病區顯要位置公開醫生的姓名、職務、職稱、學歷、專業技術水平等為病人選擇滿意的醫生提供便利。二是嚴格執行醫療項目收費標準，在門診大廳公布常用藥品價格和主要服務項目收費標準，每天將“住院病人費用一日清單”交到病人或家屬手中，如有疑問可隨時向劃價員復核查對，病人到醫院看病，不再是“霧里看花”，而是清清楚楚、明明白白。
(四)開展形式多樣的活動，增強職工凝聚力。
1、“三.八”婦女節，開展豐富多彩的娛樂活動。
2、“五一”勞動節，開展球賽。
3、五月十二日護士節，在燈光球場隆重舉行慶祝“五一二”護士節暨“病人心目中最滿意的護士”表彰大會，對評選出來的20xx年度42名優秀護士進行表彰。
4、六月一日，組織醫務人員到市社會福利院為孤兒體檢，贈送節日禮物，雙方締結成愛心牽手聯誼單位。
四、存在的問題
1、個別黨員交納黨費不主動;
2、個別支部對抓黨員發展工作的力度不夠。
下半年的工作計劃
在上級組織的正確領導下，下半年院黨委主要抓好以下幾項工作：
1、以科室為單位抓好每周兩小時政治學習，以“三個代表”和xx大精神為主要內容，結合醫院和科室工作實際進行學習，理論聯系實際，學以致用。各黨支部認真落實“三會一課”制度，不斷提高黨員干部的整體素質。
2、加強組織建設，壯大黨員隊伍。上半年，發展了預備黨員2名。
3、認真開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。繼續抓好“星級服務”工程，樹立一醫良好的社會形象。全院職工要做到三個一切，即一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人。繼續開展并完善“病人選擇醫生”和住院病人費用“一日清單制”。醫療工作要做到“四滿意”：患者滿意、家屬滿意、社會滿意、醫院滿意。
4、開展多種形式的評先活動。每月組織一次優質服務評比活動，工作中開展先進工作者和五個“十佳”評選活動，促進醫院精神文明建設。
5、開展“健康進萬家”——百名醫師下鄉村活動。
6、做好下半年“醫院管理年”工作。