心得體會是我們成長過程中的寶貴財富，也是對他人有益的分享。以下是一些值得借鑒的心得體會樣本，希望能幫助大家更好地理解這種文字表達方式。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇一
人事管理這個概念帶有濃郁的計劃經濟的色彩，是被動的把人當作成本來進行的管理方式。人力資源管理humanresourcemanagement最早出現在上世紀70年代的美國，90年代被中國學術界和工商業界所接受。從人事管理到人力資源的管理體現了一種進步，把對人的管理變得更主動，務實，高效，更以人為體。舉個例子來講：如果員工小強沒有完成某項工作，公司只是一味罰款了事，就說明公司的管理水平還處在人事管理；如果公司人力資源部能夠及時和小強溝通，分析原因，幫助小強克服自身困難，解決實際問題，有效地提高人的創造力，這就是人力資源管理。把一群普通人組織在一個群體里面，做著不普通的事情，這就是成功的管理工作。柳傳志說過，辦公司說到底無非是管理好員工。
在一定范圍內，能為社會創造物質和精神財富，具有體力和腦力勞動能力的人口的總和。所以不是所有人都稱得上是人力資源。
a、體質b、智質c、心理素質d、道德品質e、能力素養：學歷，經歷，閱歷，心歷。
智商，情商，逆商，財商，健商。
溝通交際能力，英語會話能力，電腦操作能力，汽車駕駛能力，打高爾夫、網球的能力。
理念層———制度層———標示層。
企業文化往往體現了一個企業的整體精神風貌，帶有很強的'符號性。民企當中企業文化往往和企業的領導者氣質有著很大的相似度。企業文化是公司內部形成的一個價值觀，從公司高層確定理念，到一線員工展現企業文化，需要合理且具執行性的制度來約束。
選人，用人，育人，留人，識人、人力資源管理就是以企業發展的戰略目標為導向，通過招聘，甄選，培訓，報酬等管理形式對企業內外相關的人力資源進行有效運用，滿足企業當前及未來發展需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
2、招聘與配置。
3、培訓與開發。
4、績效管理。
5、薪酬福利管理。
6、勞動關系管理。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇二
隨著勞動市場的變化，對如何選擇適合的人才和留住優秀員工，成為了企業健康發展的首要工作。
《人力資源開發與管理》系統的描述了人員選、育、用、留，通過學習，讓我清楚的認識到，企業在選人階段，首先必須明確我們的崗位目的和企業的發展規劃，根據我們企業的需求，對關鍵指標(如后天無法培養或者很難培養)運用科學有效的方法確認及篩選，選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。
企業的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發展目標一致的努力和奮斗，員工的合力，需要通過對員工的心里素質教育，培養員工的核心價值觀，達到與企業的思想統一。
了解員工的長處，滿足員工的發展需求，配合員工工作上的想法，充分調動員工的積極性，為員工的某一項特長得到充分發揮，創造條件，并及時進行鼓勵和肯定。
現代企業的生存與發展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業的勞動者，也就是人力資源。他們是企業所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業的進一步發展。
廣東在經歷完民工荒之后，又遇上后經濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優勢已經變成了制約企業持續發展的重要條件。而在傳統的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調個人服從組織需要，服從事業的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環節就當是如何用人。
在圍繞人這一要素，企業應該為他們創造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念。當組織內的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇三
人力資源管理心得體會要怎么寫，才更標準規范？根據多年的文秘寫作經驗，參考優秀的人力資源管理心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【人力資源管理心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒。
網絡世界，甚為廣大，每個人在從網上獲取資源的同時，另一部分人一定是在生產或創造這些資源，有來有去，網上的資源才能不斷更新，以供眾人參考、借鑒。去年11月份我參加了國家勞動和社會保障部的人力資源管理師(二級)考試，今天成績公布了，很幸運，我過關了，理論64分，實操60分，綜合84分。在此，首先要感謝培訓機構的全力幫助，還要感謝網上上傳相關學習資料的各位前輩們，在考試前的復習中，我曾在網上下載了一些十分有用的學習資料，特別感謝大家無私的幫助。
我現在一家通信企業做人力資源管理工作。人力資源管理師逐漸已成為本行業的一個通行證，已被越來越多的企業認可。2008年，我報名參加了11月份的二級考試。現就考前復習、考試經驗技巧同大家分享，希望更多的業內人士通過考試獲得執業資格。
首先，說說報名。報名時培訓機構要選好，最好選擇當地實力和過關率較高，管理正規的培訓機構。當然，你如果直接到鑒定中心報名，然后自學也可以，但是這需要很強有自學能力和精力。如果從培訓機構報名的話，報名、上課、考試、取證等都由培訓機構一手搞定，你只需要交線，然后好好學習即可，別的無需多管。費用嘛，二級的一般在一千五至兩千左右不等，報名的時候，應該對課程安排和課時有一個了解，然后再交錢。
第二，參加二級考試的大多都是在職的人力資源管理人員，有的已是主管，當然不是做人力的也有。一般來講，現職人力資源管理人員，且在三十左右的人過關率較高。因為他們的記憶力和精力相對較好，又有實踐工作經驗，對知識的理解、掌握程度較高。而那些沒有實際工作經驗的人員相對就難度大一些。報名后，培訓機構安排的課程，如無特殊情況都應該去聽，畢竟講課的老師會有一些技巧教給你，如果一次課都不去聽，過關的可能性就極小了。所以，聽課、看書要結合起來。大家知道，一般從正式上課到考試最多也就是一個半月左右的時間，很緊張，一共三本書(不算職業道德)。在這么短的時間內掌握還是有一定難度的，所以除聽課外，自己看書也很重要。當然，重點要放在主教材上，基礎知識到考前老師一般都會劃重點，再說基礎知識占比很小，法律手冊的內容不會考，但會涉及，所以也不用花費太多的精力，主教材分六章，每一章中都有不同的重點內容，在考試指南那本書中都有。看書的時候，至少要通看兩至三次，也就是一字不落地看，不懂的可以跳過，但一定要完整地看。一般來講，考試范圍不會超出教材，但有時，題會比較細，甚至于某個段落中的一句話，也能出一道題目，所以為了全面掌握，一定要多看書。
第三，說說考前的復習方法。一般所有課程都結束后，距離考試還會有10至15天的時間，這段時間是考前沖刺階段，要安排好復習的時間，上班一族能請假最好，在家可以系統的復習。復習時，還是要以主教材為主，可以適當的從網上d一些學習資料或筆記，最后再做一些題目。考試指南上的題一定要全做，每次考試時，考試指南上的題目都會涉及一些。但不要亂找題做，以免選擇題目偏難或偏易造成失去信心或輕敵現象。考前最后三天，就不要做任何題了，還是以主教材為主，多看書，但這時看書要快，一頁一頁很快地翻，每一頁只停留十來秒，只記幾句話或幾個詞，這樣一天就可以復習很多遍，重復記憶，加深記憶。
第四，說說應試技巧。考試的前一天，什么也不用看，因為最后一天抱佛腳，已沒有太大意義，應以一個放松的心情和姿態，將考試必備物品準備齊全，不要把希望寄托在作弊上，這個考試是全國性的統考，監考是很嚴格的，不看書光想以作弊通過考試的想法是很幼稚的。考試時間一般在一天全部完成，上午是理論和實操，下午是論文答辯。理論考試時間為90分鐘，全是選擇題，共120多道題，我的感覺是時間有點不夠用，有很多考生都沒有答完，時間就到了。所以考試時一定要快，不會的題不能用太多時間，不會寧可放棄，也不能因為這個題耽誤過多的時間，反而會答的題沒時間答。另外，答題卡要分開涂，也就是以5至10道題涂一次，先在試卷上做好標記，然后，批量涂卡，這樣可以節省時間。最后，如果有時間檢查一次，那說明你已經很高深了，對不會的一定不要空下，單選，多選可以蒙，至于怎么個蒙法，你自己看。實操考試，全是主觀題，有簡答、案例、分析、圖表、判斷改錯等。主觀題有很多是需要記憶的內容，也有一些是需要通過所學知識進行分析、回答，考的是能力方面的內容，這部分有工作經驗的人答起來相對好一些。總之，理論與實操是考查所學的基本知識和能力要求的兩個科目，都要引起足夠的重視。理論知識中有25分的職業道德和10至15分的基礎知識部分，這部分雖然也重要，但無需下很大的功夫，職業道德即使一頁書不看也能得到70%至80%的分，基礎知識當然需要把考試指南上的題做一次，有個印象，得個5分以上不成問題。
第五，說說論文答辯。二級考試有論文，因為是口頭答辯，至少怎么寫，如何寫，培訓機構都會教給你，我想說的是，論文不要太放在心上，也不要太緊張，因為人力資源管理師是一個通過性的考試，論文是其中的一項，大家知道，從拿到書到考試，也不過兩個多月的時間，能寫出一篇真正像樣的論文，其實是很難的。所以鑒定機構其實更注重的是形式，也就是論文的格式要求，答辯時的步驟等，因為是口頭答辯，說什么就顯得很重要了，當然，不說肯定過不了，但是說也要有方法，會答的問題，當然不要口無遮攔的亂說，那樣評審老師會對你有看法，一般來講，論文被掛的比較少，大多只要不是太緊張，都是能過的。
最后，說說串講，串講，有的培訓機構在考前的幾天會安排，一般是一上午或一下午，時間很緊，在幾個小時內，老師用很快的速度將六章全部講完，給你一個整體的概念和印象，我認為如果有機會的話，能聽聽串講還是不錯的，至少可以對所學的內容有個整體的串聯，讓各個部分有機聯系起來，對實操考試有一定的幫助。有一培訓機構在串講時進行押題，當然押題的老師也是很有經驗的，但是否押得準也很難說，所以為了穩妥，建議全面復習為好。
以上就是本人通過人力二級考試的一些心得體會，和相關的技巧，在此，與大家共享，希望能對還在路上趕考的人有所幫助。2009年5月份的考試報名工作已陸續展開，希望各位師弟、師妹們能通過自己的努力，實現自己的目標，順利通過考試。
12月29日本人參加由集團人力資源中心組織的“非人力資源經理的人力資源管理”培訓課程。通過短暫的一天時間的學習，讓我系統地了解了什么是人力資源管理，以及人力資源管理的職責和在企業內部扮演的角色，詳細的學到了人力資源招聘的步驟和應聘過程中應注意的細節，更加體會到了用人過程中績效考核的最大用處，全方位地了解了人力的培訓和育留的重要性。雖然，目前工作中還有很多問題，但這些正是我以后努力的方向，它促使我不斷地思索，不斷地進步。下面我談談自己的認識、收獲和體會。
什么是人力資源，如何將培訓結果應用到工作中，如何做好本部門的人力資源管理?這些培訓主題都緊扣日常的部門管理工作，部門領導也是本部門的人力資源管理者，你部門的業績、集體的榮譽、部門的職業化水平以及每一個員工能力提高多少都是你的責任，下屬如何做才能贏得領導的信任，上級如何做才能贏得下屬的信任。一個企業的人力資源管理，不僅僅是人力資源經理的責任，更是從總經理到各層級管理人員的責任。如果各級管理者不在意人力資源管理，不熟悉人力資源管理體系和技能，任何一個人力資源專家也無法發揮作用，員工是企業成功的關鍵。為了實現個人、團隊和組織的目標，管理者要做好選人、育人、用人、留人的工作。當今企業之間的競爭，歸根到底是企業人才的競爭。無論哪個企業的發展都離不開人才，怎樣發揮人才的價值，是主管部門領導的職責;怎樣發揮出人才本身的資源優勢，是創造出工作效率最大化的關鍵;怎樣合理使用人才，分配人才，使之人才盡致，是人力資源需要考核的關鍵所在。
人才的選用是企業必須做好的基礎性工作，也是成為一流企業的一項重要保障。當今世界已進入知識經濟、信息經濟、人才經濟時代，人才已成為比資產(本)更為重要的戰略資源。人才招聘管理工作作為人力資源的組成部分，人才作為一種后備資源，作為企業生產、技術、科研和經營等活動一項基礎性工作，同時作為與企業同步發展的無形資產，在企業的發展壯大過程中發揮巨大的重要作用。為了使公司向穩定化發展的軌道前進，公司內部結構在不斷地調整，公司制度和管理水平也在漸進中不斷完善提高，這就對人力資源管理工作的發展提出了新的要求。在企業發展的同時人力資源工作是重中之重，建立一套適應我公司業務特點、體現公司規范化、科學管理水平的人力資源管理體系，是人力資源管理的必須任務.
對于這次人力資源管理培訓課程，我理解了首先要區別“人力資源管理”與原先“人事管理”的不同。人力資源概念包括了員工的能力、知識、技術、態度和激勵，人是一種資源，是有潛力可以開發的。在人力資源管理中，員工主動式地執行任務，不僅容易提高組織士氣，而且員工認同感較強，所以不能將“人”當作“事”來管理，這就是二者最大的不同。
人力資源管理中有很多操作性的問題，如招聘、面談、學習、任用、考核、薪酬、激勵等。其核心在于選才(任用合適的人)、育才(培育與教導)、用才(授權與考核)、留才(激勵與協助)四個方面。
管理人員如何成功扮演其角色?首先要支持員工，讓員工認為自己是重要且有價值的;其次是接納;再次是使員工明白，組織期待每個成員能做得更好;最重要的一點是組成團隊，在這個團隊中，明白告知員工的權責范圍，只要員工所作的在此范圍內，即使次序不同、方法不同都應該接受并給予支持。也就是說，要給員工一個充足的發展空間。這樣，我們通過每個員工的個人發展及與組織的協同發展，來達到組織的目標。
關于人力資源管理的具體操作，從一開始員工的招聘，包括招聘過程中面談的方法與技巧都非常重要。如果人才選擇錯誤，那么一個組織將會損失培訓新員工的管理成本、與面試者面談的時間成本、行政流程的作業成本等。除此之外，還要付出很多代價，如士氣低落、工作效率受到影響、主管的時間集中在填補空缺而忽略指導員工為部門目標而努力。為此，當一個部門因職位空缺，需要招聘人員時，首先應將部門中的各種職位，提供一個可依循的程序，用來決定各職位的職責，與擔任該職位之人員須具備的特性。包括工作崗位職責及工作人員所需的資格.這樣做，我們就是有準備地招募人才。對于人才的激勵方式有很多種,我總結了以下幾點：1、讓員工知道他在組織中的地位及所扮演的角色;2、讓員工知道他的工作價值是重要的;3、讓員工知道他的工作遠景，并可朝著目標遠景前進;4、提供挑戰性的工作機會;5、適當的授權員工;6、口頭獎勵;7、書面獎勵;8、真心關懷;9、鼓勵參與;10、提供成長的機會。
績效考核管理的概念告訴我，它是管理者和員工持續的雙向溝通的一個過程，在這個過程中，管理者和員工就績效目標達成協議，并以此為導向，進行持續的雙向溝通，幫助員工不斷提高工作效率，完成工作目標。做好了績效計劃和持續的溝通，其他的東西就顯的不是很重要了，績效管理絕對不是簡單解決考核一個問題，更多地轉變管理者的管理方式和員工的工作方式，提醒大家關注績效，管理者和員工共同就績效進行努力并取得成果。我們很多人一直有一種誤區,只要管理者知道績效考核管理就可以了，員工沒有人知道績效考核管理是怎么回事，這也是績效考核管理得不到推行的一個重要原因。無論什么管理方法，都應該做良好的溝通,溝通了才能理解,完全不理解不明白的管理考核方法，硬丟給經理和員工，結果肯定是沒人會用，沒人愿意用。經理不明白，他們就沒法認真執行，更談不上融會貫通，員工不明白，本身就對考核持有恐懼心理，一種新的管理手段實施，員工更加會敬而遠之。所以，必要的管理培訓不可忽缺，要讓員工明白績效管理對他們的好處他們才樂意接受，才會配合經理做好績效工作，做好績效計劃和績效溝通。讓經理明白對自己的好處，經理們才愿意接受、參與和推動。因此，在正式實施績效管理之前，必須就績效管理的目的意義作用和方法等問題對經理和員工進行認真培訓。
過去，我從不認為一次培訓能改變我對培訓內容及效果的看法，但這次培訓卻讓我有不同的感覺，因為培訓出現在一個合適的時刻。當人長時期沉浸于具體的日常工作，你會被自己的慣性思維所束縛，因此在一定的時刻，你需要被“打開”，被重新帶領到一個高度，以更開放的心態來俯瞰你的工作。
20_年7月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結合講解的內容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識。現將本次學習的心得體會小結如下：
1、經過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發展的態度，通過過程控制、持續改進等方法，逐步實現人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務。
2、經過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計劃員，在采購工作中應充分發揮紐帶作用，縱向上密切聯系采購申請部門、計劃管理部門、部門領導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環節中的相關問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規范采購行為，充分合作。通過自我總結、自我反省等方式，努力提高內、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發現的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。
時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現工作的合理化、精細化、科學化、最優化。
一、試用期主要工作業績。
6月17日，我從實習期轉入試用期，相比之前實習期協助招聘的工作，我的工作內容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間，原本是安排協助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現大致概括有七：
1、新員工培訓與企業文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業文化和規章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數據準確性、合理性、統一性做加強，今后將逐漸從審核數據的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數據，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會。
試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態，從各個方面都考驗了我對工作的態度。從工作內容上來說，自實習期協助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變，讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
在協助培訓期間，我幾乎走遍了每家店和大部分的培訓現場。新員工培訓、企業文化宣導，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結經驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。
在培訓的演講表現中，經過一個月左右連續幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和格調基本不變，肚里墨水太少，自己創新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容，但實際表現出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集。現在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調整并進入了奮戰狀態，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業生涯規劃從實習生到人事助理的崗位，內容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執行力，有自己主攻和擅長的工作內容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協調和促進，因此我并不排斥行政人事的結合和統一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務行業是一個特殊的行業，經過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應。可能在某些時候并不能理解服務行業或者因為服務行業的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導需求個人的優勢：
2、對于同事間關系的維護較為適宜，能給自己創造輕松的工作環境;。
3、有一個較良好的心態，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
存在的不足：
輔導需求：
1、在信息、數據處理和分析上的工作方法指導;。
2、在處理模棱兩可的任務、應對緊急或重要事件時的方法指導和增強;。
3、時間和任務管理上的指導和加強。
為了全面提高人力資源從業人員的專業技能，__煤業化工集團與中國人民大學共同組織了“人力資源管理高級培訓班”，很榮幸有機會參加本次學習。
通過本次培訓，我們不僅系統學習了人力資源在招聘、績效、薪酬等方面的管理知識，并了解了領導能力方面的種.種工作藝術和工作方法，同時使我們進一步深化了人力資源理論知識，學習到人力資源工作先進的理念和各種實戰經驗。通過本次培訓，結合本職工作，我們意識到，員工是一個企業發展的基石，企業的良好發展依靠著企業員工的每一份努力，做好人的工作就要做好人力資源工作，做好人力資源工作就要做好以下幾個方面的內容：
人力資源規劃簡單的說就是人力資源工作的方案和計劃的組合，就像列車的高速行駛，不僅要明確目標，同時要有高速行駛的有效導航，以確保正確的行駛路線和目標。人力資源工作同樣要結合企業的發展戰略，確定工作目標定位和實現途徑，通過對企業資源狀況和人力資源現狀來明確人力資源工作的重點和方向，而不是一如我們原來的工作方式，僅僅停留在人員的招聘、績效、薪酬、培訓等具體工作環節上。不僅要對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計，還要根據各種人力資源的數據和分析結果，結合企業發展戰略，制定未來人力資源工作規劃，以此作為工作指導，在基礎環節扎實完美的基礎上，做好人力資源的各項管理工作。
二、做好人員的招聘與甄選。
人員招聘與甄選是指企業根據人力資源規劃要求，通過信息發布和科學甄選，獲得公司所需的合格人才，并完成人崗適配的過程。
通過本次培訓，我們了解到人員的招聘和甄選要遵從“職得其才，才適其用”的原則，避免出現“高才低就”和“低才高就”的情況;學習了很多招聘與甄選所需的測評工具和技巧;嘗試著編寫公司關鍵崗位的素質勝任模型……尤為重要的是，我們意識到招聘與甄選不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環節，只有招聘合適的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現。
結合本次培訓，我們將把這些知識和技巧運用到2013年及以后的招聘與甄選工作中，使人才的選、拔工作從理論上產生根本變化，真正做到人崗匹配。
三、薪酬與福利。
薪酬福利管理是人力資源管理的核心問題之一，薪酬管理的結果直接影響到員工的積極性和穩定性。
通過本次培訓，學習到全面薪酬管理的相關理論。全面報酬體系是在人力資源管理過程中提出的一種理念，是吸引、保留和激勵企業所需人才的戰略性工具，是多種有形和無形報酬方式的結合，可以有效降低企業的人力成本，具有較強的靈活性，對于改善公司現有的薪酬管理辦法具有指導性作用。現階段公司的薪酬管理體系還是以貨幣作為報酬支付的主要方式，但是在知識經濟時代，單一的薪酬支付已不能滿足知識型員工多層次的需求了，全面薪酬體系將更合理更有效地吸引、保留、激勵知識型人力資源。通過學習，我們將在下一步薪酬改革過程中，結合公司實際逐步完善薪酬構成，以期更好達到的激勵作用。
四、績效管理。
績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經營者確定公司的前進方向，為明智的戰略管理決策提供信息，創造有利的環境，使堅強的工作團隊相互協作，也給每個員工提供對其績效的期望標準，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。另外還能鼓勵公司不斷改進工作流程，建立一個公平而富有激勵作用的報酬和獎勵制度。
本次培訓所講述的《平衡計分卡》等績效管理的工具，是現在較為流行并通用的管理工具，但是在整個重裝集團還沒有推行開展，平衡計分卡的目的是將企業戰略和績效管理有效結合，使每位員工的工作績效與組織戰略有機融合，將企業的發展戰略真正通過績效管理落實到每位員工的工作中，使企業愿景不是一個大而空的口號而成為真正落在實處的計劃方案。
本次人力資源管理能力培訓班為期兩年，在這兩年內我們即將學習到人力資源管理的各種前沿理論和先進工具，這些對我們未來的人力資源管理工作會帶來極大地幫助和啟發，在現階段所學到的有關招聘、薪酬、考核、規劃等方面已經讓我們受益匪淺，將來從政策、勞動關系就、勞動用工、培訓開發等方面的課程，一定會給我們的工作帶來極大改進。
總之，非常感謝集團領導能給人力資源從業人員提升的機會，不僅提高了我們的理論水平，同時加強了各兄弟單位之間的業務溝通和學習，相信我們在以后的工作中一定能夠活學活用，積極激發員工的主動性、創造性，促進公司更快更好的發展。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇四
所謂匹配度又可分為三個方面：一是應聘人員與崗位要求的匹配度，二是新增員工與整個企業各組織機構均衡發展的匹配度，三是新增人員與企業人力資源管理能力的匹配度。
在求職者追求的諸多目標中，“高權益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。
“高權益保障”體現在高底薪和高職位上，強調的是眼前利益。如果把“高權益保障”放在第一位，求職者往往會喪失很多寶貴的機會，尤其是在跨行業跳槽的情況下。因為絕大多數招聘單位都不具備人員鑒定的能力(就連國家的勞動部門都不具備這個能力)，并且也沒有充裕的時間進行“相馬”。這樣，大多數企業就只能以“相馬”為輔，以“賽馬”為主，也就是說“是騾子是馬拉出來遛遛!”這些企業只會把你過往的經歷作為參考，對你是否能委以重任、給予高薪，則要拿業績說話。先安排在職務低、薪水低的基層崗位上，有能耐你可以每天、每周晉升一級(采用目標管理和承諾制試用辦法)。
“高增值空間”體現在快速成長和平臺分享上，強調的是長期利益。一個好的事業發展平臺必然具有兩個必要條件：其一，屬于高勞動回報率行業(同一個人，在不同的行業打拼，勞動回報差距很大);其二，企業決策者追求團隊的共贏。一個“高增值空間”的企業，值得員工托付一生。
試用期的工資水平設定可以分為四種情形，分別是“固定工資”、“高底薪+低績效”、“低底薪+高績效”、“承諾制浮動工資”。這是結構類型各有利弊，分別適用于不同的情況。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。
“高底薪+低績效”對人的拉動作用較好，但作此選擇的新員往往會抱以觀望的心態對待新的環境、新的工作。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用。
“低底薪+高績效”對人的拉動作用較弱，但對一個新人的工作信心和融入企業的欲望是個很好的考驗。該類型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用。
“承諾制浮動工資”制度是個很好的折中方案。打個簡單的比方：某a，試用期間每月收益不低于20xx元(仍可以適度浮動);如果試用三個月被公司正式聘用，則試用期的總收益按每月5000元補齊。
試用期內的“低底薪+高績效”政策會把相當一部分優秀人員拒之于門外。雖然這種政策可以降低用人的風險成本，但同時也會大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索、簡歷篩選、筆試、初試、復試、再復試，這些工作的'成本可能會遠遠高于多付給試用期員工工資上的成本。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇五
在課程學習期間李徍眉老師深入淺出的講解，通過剖析互動式交流學習，有效提高了我對人力資源管理方面的認識。現將本次學習心得體會如下：通過本次培訓我深刻認識到人力資源管理是一門也是一門藝術，現代管理更加強調管理的軟化，重視管理的藝術。管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術水平。
企業管理不僅需要需要“條條框框”，同樣也需要“人性化”管理。管理藝術是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經驗的綜合體現，是管理者運用知識、經驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。
人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼。無論是哪一個都離不開人，人才可以自由流動，企業和個人有了雙向選擇的機會。人才資源管理首先要相信人人都想把工作干好、都能干好，只要給他們提供了適當的機會和環境，他們就能做到這一點。也就是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環境，他們都將成為現實的人才。
這句話雖然說起來簡單，但其對于企業的發展卻有著重要的影響。人從性格、氣質、興趣到專業都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業的發展將是非常有利的，反之，既無法完成企業的'既定，又會使得員工心中不滿，從而降低企業的工作效率，實質上就是資源的浪費。
說起激勵，主要是精神激勵和以金錢為的物質激勵。應該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質激勵不能代替一切，我認為應該從提高職工的滿足感和歸屬感入手，善于傾聽職工的意見，要了解職工的需求，以便更好的去做好激勵，不能指望高工資或者好的管理辦法就使員工全身心地投入，要做到精神激勵、物質激勵和情感投入結合并用。
不論配置如何，只有培養才能使人才真正，才能使團隊逐漸強大。我認為對人才和團隊的培養同等重要，只有每個人成長了團隊才能夠變得更強，才能更好的去應對企業發展中的問題和挑戰；反之團隊的凝聚力和良好的管理將每個人很好的配置融合在一起，充分發揮集體的潛能。正如“韓都衣舍”的成功，它的成功不是偶然，而是注重人才和團隊培養的結果；它內部有許多個團隊，而且每個團隊都是由各個方面專業人員組成的，都有各自擅方向，通過有效的組合和管理構成了一個高效并具有戰斗力的團隊，使得“韓都衣舍”這家電商企業取得了很好的業績和效益。
作為企業的中層管理者如何去管理企業人員是必修的課程，作為我而言能夠接受這方面的培訓和學習是榮幸的，企業管理者是員工的紐帶，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關系，如何去鼓勵員工為了團隊企業的發展盡心盡力，這些都是管理者應該做到的。人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重，而作為非人力資源管理部門的管理者對人力資源管理的學習、參悟、運用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分。
以上是本人在這次培訓中的一點體會和感悟，與大家共勉，不妥之處，請批評指正。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇六
這學期有幸學習人力資源管理這么課，我學到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業面試、企業發展的方面的相關知識。
根據企業發展方向、戰略目標、發展程度等制定合理的企業人力資源計劃。
制定出每種類型的崗位上需要的人員數量，職務類型型上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應企業的文化，企業的發展，并對各項人力進行合理的管理使各類人才及時補充，評估現有人力資源狀況未來人力資源狀況制定合理的人力資源計劃。
人員管理與企業的發展息息相關，對員工的日常管理是企業發展的必要過程。
企業文化的產生，企業制度有利于員工管理，企業正常的運作，通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力，了解員工的心態，適時轉變管理方式完善管理模式。
績效評估為企業的決策提供依據，是員工的對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來，提供薪酬依據，發現員工潛力及作出相關人事調動。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業作出貢獻，長久的留在企業工作。
通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業發展的人才，對于現在的我而言要加強在及各項技能上的學習，提高自己的專業能力，沒有好的個人能力就沒有好的發展，或許可以說是連企業的大門都進不了，專業技能，專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規劃管理，對自己未來的期望。
人力資源是企業發展的基石，沒有人力資源就沒有企業的發展，企業的良好發展需要良好的人力資源體系做保障。對于人力資源的管理是企業管理的重要部分，設計到企業發展的各個層面，企業公司一般設有人力資源部專門負責企業公司的人員流動及人員招聘等。
作為企業的管理者如何去管理企業人員是必修的課程，作為我而言能夠提早的接觸到這方面的知識是榮幸的。企業的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬家里良好的人際關系，如何去鼓勵員工為了企業的發展盡心盡力，如何去設立合適的薪酬去籠絡自己的下屬，企業管理者是員工的紐帶，員工如何為企業貢獻。這些都是管理者也可以說是員工的雇傭者應該做到的。
人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重，很多企業的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法無法為企業發展提后備力量，技術人員沒有及時補充產品落后，管理人員沒有及時補充管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。
作為現在的我而言同樣也要考慮這些問題，如何在班級及學校中去與人溝通，如何去維系自己的人際，在人力資源的課上不僅給我帶來了快樂，更多的是讓我學到更多關于企業管理上的知識，人力資源管理在一定程度上可以說是人際的管理，如何讓員工為企業公司盡力，如何讓員工在工作的時候發揮自己的潛力，如何發現周圍人的潛力如何去運用他們。
針對人力資源管理這門課程，它的應用性很強，因此在教學過程中可以適當加入一些具有實際運用能力的過程，例如可以建立模擬面試，自己設立面試問題，讓同學們真正意識到企業需要的人才能力。同樣我們可以開展一些調查方面的課題了解近年來企業用人方向的改變，以及企業發展到不同階段，需要的不同人才，切實的了解。另外我們可以針對專業就業形勢考研等問題開展辯論賽以使同學們深入探究發展就業等相關問題。
對于老師而言我感覺在人力資源課上缺少必要的視頻和案例在課堂上雖然老師講的很透徹很形象但是缺少必要的視頻案例讓我們聽起來很空。所以我建議在以后的人力資源管理課上能夠用視頻案例而不僅僅是數據來開啟學生對人力資源的認識，理解。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇七
通過近期的人力資源培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己的理論基礎，道德水準，業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲：
通過培訓，使我進一步增強了對人力資源管理學習的重要性和迫切性的認識。
例如：179號確定的送達程序，按照《企業職工獎懲條例》第十八條規定精神，企業對有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規定的條件并履行相應的程序。因此企業通知請假、放長假、長期病休職工在規定時間內回單位報到或辦理有關手續，應遵循對職工負責的原則，以書面形式直接送達職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達，以掛號查詢回執上注明的收件日期為送達日期。只有在受送達職工下落不明，或者用上述送達方式無法送達的情況下，方可公告送達，即張貼公告或通過新聞媒介通知。自發出公告之日起，經過三十日，即視為送達。在此基礎上，企業方可對曠工和違反規定的職工按上述法規做除名處理。能用直接送達或郵寄送達而未用，直接采用公告方式送達，視為無效。
經過這次培訓學習，我深刻認識到科學運用人力資源管理辦法的`重要性，以科學發展的態度，通過過程控制，持續改進等方法，逐步實現人力資源的管理化，圓滿的完成工作任務。
隨著計算機網絡技術的飛速發展，信息技術在企業中得到了越來越廣泛的應用。信息化亦徹底改變了企業的運作形式。企業由粗放型發展轉向追求精細化發展，人才的作用日益顯現，而人力資源對一個企業的成功具有關鍵的作用。瞬息萬變的競爭環境需要高質量的人才，誰能將人的作用發揮的好，誰將會立于不敗之地。人力資源管理信息化則發揮著巨大作用，其最大限度地實現了人力資源管理自動化，它全面解放了人力資源管理工作者的大腦，使其能夠將工作的重心放在服務員工與支持企業管理層戰略決策上來。
自我司人力資源系統上線以來，人力資源部的工作效率得到了極大的提升。以前手工操做計算與處理每月工資、處理員工考勤休假、編制員工檔案等業務，不僅效率低，而且容易出錯。人力資源系統上線后，其大大降低了例行工作占用的時間比例，并能更好地保證數據的質量和數據更新的速度。部門人員可將大量時間用于激勵、考核、培訓等核心工作，提升公司的核心競爭力。人力資源系統的查詢、制作花名冊、統計報表等功能，能給予人力資源管理者及高層決策者更清晰明了的數據，使其更準確地掌控公司的人事情況，作為其決策的可靠依據。值得一提的是人力資源系統的提醒功能，其提供了大量的提示信息，如：每月合同到期提醒、每月員工生日提醒等各種工作中能遇到的提醒信息，既可減輕人力資源工作者的工作強度，又可避免錯過日期給公司造成不必要的損失，以及給員工帶來不滿的情緒，使員工更有歸屬感。
人力資源管理信息化不僅使管理效率大幅提升，也在戰略上提供了決策者最全面而實時的信息，從而推動企業的發展。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇八
為加強重點公益林管護，更好地發揮生態效益，特制定本責任狀。
一、任務目標。
1、護林員負責本管護范圍內的林木管護，保證森林資源不遭到破壞。
2、全年無重大亂砍、盜伐林木案件發生，一般性亂砍盜伐案件要得到有效控制，做到當日發現當日報告，當日處理。
3、全年無森林火災。
4、無毀林開荒、亂占林地、挖土采石現象發生。
5、無毀林放牧，禁止到林地放山羊。
6、無扒樹皮、挖樹木、采樹種、樹葉、樹枝現象。
7、無大面積森林病蟲害發生。
8、無濫捕濫獵野生動物現象。
二、護林員管理。
1、護林員管理實行“統分結合、全日制、專業化”管理，原則上要求每周一到林業站報到。
2、對管護區進行嚴格管護，發現問題及時處理，并及時向鎮生態站報告。
3、必須服從鎮生態站和縣生態辦的領導和指揮，無條件地接受調動，配合縣生態辦和森林公安機關查處管護區案件。
三、考核與獎懲。
(一)鎮生態站對各個護林員的管護每月考核一次，考核結果上報縣生態辦，作為護林員獎懲的依據。
(二)考核方法。
1、護林員每周一準時到林業站報到。遲到扣2分，事假扣5分，無故不來扣10分，累計5次無故不來者解除聘用關系。
2、在管護區內嚴禁放牧，對出現放牧現象，未加制止的每次扣20分，累計3次者，解除聘用關系，終止管護合同。
3、確保管護區內無森林火警，發生森林火警能找到肇事者，并未使林木毀壞者，不扣分;能找到肇事者但使林木遭受破壞的，每起扣20分;不能找到肇事者，每起扣40分。累計發生2起森林火警者，解除聘用關系，終止管護合同。
4、確保管護區內無森林火災，發生森林火災，扣40分，并解除聘用關系終止合同。
5、確保管護區內不出現濫砍、盜伐現象，出現盜伐0.5m3以下、濫伐2m3以下，抓到肇事者，不扣分;抓不到的扣10分。盜伐0.6—1.9m3、濫伐2.1—19m3的能抓到肇事者不扣分;抓不到扣40分。盜伐2m3以上、濫伐20m3以上的能抓到肇事者扣20分，抓不到的扣30分，并解除聘用關系，終止管護合同。
6、堅決制止在管護區內進行非法采石、采砂、采土、毀林開荒等破壞林地行為，對未發現或發現未加制止和未上報的扣30分，并解除聘用關系，終止管護合同。
7、因護林員自身原因引起群眾上訪被查證情況屬實的，每次扣20分。
8、出現監守自盜現象，扣40分，解除聘用關系，終止管護合并追究法律責任。
9、其它情況參照《遼陽市重點生態公益林目標考核辦法》執行。
(三)鎮生態站每年召開一次重點公益林管護總結表彰大會，對管護先進工作者，優秀護林員給予表彰和獎勵。
此責任狀自20____年一月一日起生效，一式兩份，鎮生態站和護林員各一份。
鎮生態站：(公章)。
站長：(簽字)。
_________村護林員_______(簽字)。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇九
一、加大宣傳力度，提高生態保護意識。
采取多種措施，深入到林區廣泛開展《森林法》等法規的宣傳，提高廣大群眾保護森林資源的意識；加大對違法典型案件的宣傳，為打擊違法犯罪行為營造良好的氛圍。，二、加大培訓力度，提高執法隊伍素質。
制定培訓方案，請省、市、區有關法律專家，對執法人員定期開展業務培訓，提高業務素質和辦案能力，請紀檢部門領導，對執法人員進行黨風廉政教育，增強秉公執法、廉潔執法的意識。
三、強化源頭管理，層層落實責任。
強化林木所有者的管理責任，看好自己的山，管住自己的林；強化村委會的管護責任，落實護林員；強化鄉鎮人民政府的監管責任，實行目標考核；強化林業部門的巡山、打擊、監管責任，完善健全制度，嚴格責任追究。
四、整頓木材企業，規范流通程序。
對全區的木材加工、經營企業進行全面清理整頓，查身份的合法性，查木材來源的合法性，對非法收購、運輸、經營、加工木材的行為給予堅決打擊。對每個木材企業落實監管責任人，建立定期巡查制度。
五、與項目建設掛鉤，實行黑名單制。
把森林資源管理同天保工程、退耕還林、鞏固退耕還林成果等林業項目建設掛鉤，一年一檢查考核，凡發現有亂砍濫伐、非法占用林地的行為，取消對農戶、村當年有關補助兌現，有關扶持項目暫不安排給有問題的村，實行黑名單制。
六、建立綜合執法隊，加大打擊力度。
將森林公安、黃花木材檢查站、鄉鎮林業站部分執法力量整合，利用天保工程政策招聘部分森林公安協警，成立綜合執法大隊，專事執法工作。建立24小時值班制度，建立群眾舉報獎勵制度，對社會公布舉報電話和執法監督電話，建立快速反應機制，及時出警查處。偵辦一批重案要案和廣大群眾反映強烈的涉林案件，起到打擊一個，震懾一方的作用。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十
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調研活動從20xx年6月23日到6月30日,通過這次調研活動就我旗森林資源管理方面的有關問題作如下報告：
多年林業和生態建設實踐的基礎上，確立了森林資源管理工作在林業和生態建設中的核心地位，林業產業發展中的基礎地位，林業行政執法中的主體地位。
根據我旗森林資源狀況：天然林資源缺乏，人工林稀少，天氣以干旱風沙為主，對僅有的幾十萬畝的森林資源加強管理是維護生態平衡的客觀需要、控制森林資源消耗的必然選擇，也是促進我旗農村牧區經濟可持續發展的根本保證。
了組織保障。又開展了林業嚴打整治斗爭，嚴肅查處各類林業行政案件和森林違法犯罪案件，調節好牧戶之間的林木權屬糾紛，維護了林區社會穩定。森林病蟲害防治方式由單一的藥物防治向綜合防治和工程治理的轉變，維護了生態安全。實施了森林生態效益補助資金試點。
從20xx年開始實施了京津風沙源治理工程以來,隨著我旗林地面積不斷增加,極大的改善了生態環境，促進了地方經濟的發展，尤其是對提高廣大牧民防沙治沙的自覺性和認識，加強愛護環境、保護環境、建設環境，人與自然和諧發展的觀念;有效地預防并遏制草場的退化、沙化，對周圍的.生態環境改善具有明顯的促進、保障作用;并增加了草場產草量，從而增加農牧民的經濟收入。
到20xx年，森林資源分類經營、分區管理的構架基本形成，森林資源經營管理體系進一步完善;森林質量穩步提高，森林結構進一步優化，森林生態系統功能基本恢復，產權管理規范、林地管理嚴格、資源利用高效、綜合監測到位、監督執法有力的森林資源管理體系全面建成，并有力推進集體林權改革的深入進行，促進我旗的林業又好又快發展，努力為建設社會主義新農村做出貢獻。
森林資源管理工作是對森林資源有效保護、合理利用的管理與監督，是林業工作重要組成部分。為了更好地做好森林資源管理工作森林資源管理工作放在林業和生態建設中的核心位置。目前，在配合集體林權制度改革的工作中，我旗森林資源管理亟待加強的內容有：
干部依法使用林地的意識，為依法規范管理林地創造良好的社會氛圍。二是認真履行職責。要充分認識加強林地管理的重要性和緊迫性，要嚴格按照《行政許可法》、《森林法》等法律法規的規定，認真審查申報材料，嚴把林地審核審批關，對不符合要求的，堅持不予辦理;要切實加強監管，對發現違規使用林地的行為，堅決依法查處。
二是強化制度措施，確保責任落實。為了建立和完善森林資源管理體系，進一步強化宣傳，調動全社會力量搞好森林資源保護管理;建立和完善了以林業局干部為主—鎮鄉林業站—護林員的三級巡護體系。落實專項考核，逗硬獎懲，對推進現代林業建設和保護管理發揮了重要作用。
三是加強隊伍建設，強化管理。鎮鄉林業工作站是基層林業工作的核心力量，我旗緊緊抓住林業站建設不放松，在鎮機構改期中，確保人員不減，經費落實，從而維護林業工作的長期穩定。還有加強業務技術培訓，提高管理能力和素質，不斷開創林業工作新局面。我局每年年終考核，逗硬獎懲，調動了林業站人的工作積極性。確保了林業站的健康發展。
集體林權制度改革是農村家庭承包經營制度的豐富和完善，是農村土地制度改革在林地上的拓展和延伸，是遵循發展規律、順乎農民意愿、符合農村實際的改革與創新，要積極穩妥地加以推進。
在配合集體林權制度改革工作中，我旗森林資源管理工作雖然取得了可喜的成績，但是當前我旗森林資源及其保護管理中依然存在一些不容忽視的問題，與林業歷史性轉變和跨越式發展的總體要求還有較大差距，主要表現在：
一是我旗因氣候條件，使森林資源質量不高、分布不均、沙化形勢日趨嚴峻。我旗氣候屬于中溫帶大陸季風性氣候，主要特點是冬季漫長寒冷，春季多風，夏季干旱少雨，晝夜溫差大。等地理條件及氣候條件促使我旗草場沙化日趨嚴重。同時，我旗屬于以牧業生產旗縣，廣大農牧民群眾對農、林業工作并不積極。因此，加強對農牧民群眾的宣傳力度，快速增加森林資源總量，不斷提高森林資源質量，建立完備的森林生態系統，實現森林資源的可持續經營管理，是我旗林業建設的一項長期而艱巨的任務。
二是森林資源管理模式單一、監管不到位和基礎建設落后的狀況還遠不能適應我旗新形勢下森林資源保護管理的要求。長期以來，森林資源保護管理的一些具體政策和措施還沒有完全突破計劃經濟體制的束縛，管理模式單一，分類指導不夠，在一定程度上造成了該管嚴的沒有管嚴，該放活的沒有放活;少數蘇木鎮對保護森林資源重要性認識不夠，法制觀念淡薄，監督管理不力，致使破壞森林資源現象在局部地區仍時有發生;全旗森林資源管理基礎建設薄弱、執法手段落后，缺少適應工作要求的交通、通訊工具，現代高新技術在森林資源管理、監測中應用水平還很低，原始的工作方式，簡單的手工操作依然是森林資源管理的主要手段。
為指導，以嚴格保護、積極發展、科學經營、持續利用為方針，以增加森林資源總量，提高森林質量，實現森林可持續經營為宗旨，加快建設和培育穩定的森林生態系統，堅持依法治林、科技興林，不斷深化改革、創新機制，全面提升森林資源經營管理水平，為實施林業工程和林業跨越式發展。
提供。
有力保障”的指導。
思想。
確保為實現我旗山川秀美生態狀況步入良性循環林產品供需矛盾得到緩解建成比較完備的森林生態體系和比較發達的林業產業體系的奮斗目標做出應有的貢獻。
一是加強林政的宣傳和落實林業公開制度，爭取全社會工作支持。在醒目地段和重點地帶豎立固定的宣傳標牌，通過新聞媒體和組織宣傳車、印發宣傳資料等形式，利用護林員走村串戶，多渠道、多形式、全方位開展林業政策宣傳活動，提高全民自覺保護森林資源的意識。實行林政公開制度，執法或委托執法的主體、范圍、權限、責任，授牌確認;各種辦證的審核審批程序、有關的林業法律法規等上墻公開;各類林業收費的項目、范圍、依據、標準予以掛牌;各種辦證、收費等情況，進行公示，加強全社會監督，通過各種措施，保證我們的管理工作少出或不出差錯。
用電腦制作使用林地可行性報告、統計表和位置圖保證了勘驗的真實性、準確性和公開性。
三是進一步強化林地林權保護管理，嚴防林地資源非法流失。林地是森林資源的根本，皮之不存、毛將焉附，必須把林地放在特別突出的位置上，嚴加保護。進一步明晰森林資源產權，建立規范的森林資源權屬管理制度。進一步健全征用占用林地審核審批規范制度，堅決杜絕征占用林地審批中的盲目性和隨意性。真正把發展林業的用地落實到山頭地塊，依法實行林地用途管制。嚴厲打擊非法占用林地行為，使亂墾、濫占林地違法現象無處藏身。
在條件成熟情況下，制定切實可行的計劃，采取切實有力的措施，加快推進我縣森林資源二類清查步伐，摸清森林資源家底依靠科技進步，建立森林資源管理信息系統，為林業信息化建設和管理。
提供。
森林資源基礎性平臺，全面提高森林資源監測的科技含量和監測成果的時效性。在全面加強森林資源監測和分析的基礎上，建立重大突發森林資源破壞事件的預警和應急系統，有效防范重大突發森林資源破壞事件的發生和發展。
五是進一步加大森林資源管理的改革力度，不斷增強森林資源管理的活力。積極推進家庭承包、轉包、出租、互換、轉讓、招標、拍賣等多種形式的林業產權制度改革，對已經劃定的草場，堅持由農戶長期無償使用;對分包到戶的草場，保持承包關系的穩定。抓緊推進林業分類經營改革，著重抓好重點公益林的區劃落實和保護管理，爭取上級盡早落實公益林補償政策，完善公益林管理法規，真正把公益林建設和管理納人法制化軌道。
一是進一步加強林地林權、森林利用管理。
依法加強森林資源權屬管理。要進一步明晰森林資源產權，依法保護林權權利人的合法權益。對權屬明確并核發林權證的，要嚴肅維護林權證的法律效力;對權屬明確但尚未登記核發林權證的，要盡快依法登記發證;對權屬不清或有爭議的，要抓緊明晰，限期做出爭議處理意見，盡快登記發證。要重點抓好公益林地和退耕還林地的確權發證工作。要加強對森林、林木、林地使用權流轉過程中的發證管理，及時掌握流轉動態，制定有效措施，確保登記手續完備、發證程序合法。要穩定國有和集體林場的森林資源權屬。國有森林、林木和林地使用權的流轉，必須進行森林資源資產評估，并按規定審批，否則不能實施流轉，不予核發林權證。
依法加強森林、林木利用管理。堅持森林采伐限額制度不動搖，嚴格執行“”期間年森林采伐限額，加大對采伐限額執行情況的監督檢查力度。堅持憑證采伐林木制度，切實強化林木采伐的源頭管理，嚴格執行采伐調查設計、施工作業、驗收等規定，嚴禁虛假設計和違規采伐，堅決杜絕超限額采伐現象的發生。堅持憑證上崗制度，持有省級發放的相關資格證書人員才能審核發放林木采伐許可證和進行采伐更新作業設計。堅持木材憑證運輸制度，充分發揮木材檢查站、林政稽查隊的作用，依法加強對木材運輸的監督檢查，堅決杜絕非法木材進入市場流通。要依法強化木材經營加工的監督管理，科學制定發展規劃，嚴格審批管理，加強服務引導，規范市場秩序，堅決打擊非法木材流通和違法經營加工木材的行為。要按照森林資源分類管理、分區施策的要求，抓緊修訂和出臺森林采伐更新、木材運輸、木材經營加工監管等方面的文件和技術規程。
二是進一步加強森林資源檢測、監督和林政執法業務。
加強組織協調，進一步搞好專項調查，提高全旗營造林實績綜合核查和林地征占用情況檢查的工作效率及成果質量加快二類調查步伐，實行扶持政策，有計劃有步驟地推進二類調查工作的全面開展，及時建立和更新森林資源檔案建立健全監測成果管理和信息發布制度進一步加強監測行業資質和從業資格管理，實行監測單位資質和從業人員資格認證制度，做到監測單位按資質從業，從業人員持證上崗
不斷深化林業產權制度改革，創新管理機制，深化林業產權制度改革是樹立和落實科學發展觀、構建和諧社會的戰略舉措，是解決“三農三牧”問題的突破口，是全面推進以生態建設為主的林業發展戰略的必由之路。林業產權制度改革，明晰產權是基礎，要著重解決好林地、林木所有權問題，減輕稅費是關鍵;要解決好經營者的收益問題，放活經營和規范流轉是改革的重要內容;要解決好經營者對林木資產的處置權問題。深化林業產權制度改革，要扎實細致地做好確權發證工作，充分調動廣大群眾造林經營的積極性，才能逐步建立林業發展和群眾增收的長效動力機制。
絡綜合體系，提高森林管護監控能力。三要加強森林經營培育，要重點搞好幼齡林和中幼齡林的撫育管護，及時防治森林病蟲害，提高森林抗災能力，改善森林生長環境。四要不斷加強森林資源管理隊伍建設，確保“嚴管林”各項措施得到落實。要建立健全森林資源管理隊伍系統，構建以森林資源林政管理為主體、綜合監測和監督檢查為兩翼的管理體系，科學編制“”森林資源系統規劃，加強森林資源管理系統的裝備與基礎設施建設;加強管理隊伍的。
思想。
組織作風制度和業務建設，建立制度完善運轉協調作風優良的森林資源管理運行機制，有效提高森林資源管理能力。要進一步深入貫徹全國人才工作會議。
精神。
高度重視和加強資源管理人才隊伍的建設積極創造資源管理人才脫穎而出、奮發有為的良好環境。
堅持依法治林，加大林業行政執法力度。根據森林資源管理方面存在的問題，強化森林資源管理，從近期工作需要和長遠工作考慮，應著重抓好三項工作。一是要依據《森林法》等林業法律法規，制定完善森林資源經營管理、林地占用、林權流轉、造林質量管理、木材運輸管理、木材加工經營管理、森林資源資產評估、森林資源監測等一系列森林資源林政管理的地方性規定制度和管理措施，進一步提高執法的可操作性，規范執法程序。二是要圍繞強化森林資源管理，加強林業執法人員的政治、法律培訓。要通過學習培訓，不斷提高執法隊伍的整體素質和執法水平，以適應強化森林資源管理工作的需要。三是根據存在的問題和上級的安排，適時開展打擊破壞森林資源違法犯罪的專項斗爭或專項行動。
精心。
組織，堅持不懈，狠抓落實，就能夠全面提升森林資源管理水平，實現森林資源的不斷增長。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十一
各鄉（鎮）人民政府、街道辦事處，市直有關單位：
為進一步加強和規范征占用林地管理，打擊違法占用林地行為，切實保護森林資源，促進林地保護與地方經濟、生態文明建設統籌發展,根據《××市人民政府辦公室關于印發龍巖市征占用林地大檢查工作方案的通知》（×政辦〔2010〕218號）的要求，經市政府研究，決定開展征占用林地自查工作。現將《××市征占用林地自查工作方案》印發給你們，請認真貫徹落實。
（一）查清全市目前林地征占用情況。
（二）嚴厲打擊違法占用林地行為，有效遏制亂占濫用林地現象，促進依法行政。
（三）進一步規范林地管理，使林地管理工作走上規范化、程序化、法制化軌道，促進林地保護與地方經濟、生態文明建設統籌協調發展。
2008年1月1日以來的占用征用林地或改變林地用途等情況。具體如下：
（一）林地保護、管理的情況。包括保護、管理林地的規章制度是否健全，職責是否明確，措施是否到位。
（二）占用征用林地審查（批）情況。包括林業主管部門審查（批）檔案材料是否齊全，有無越權或化整為零審核（批）占用征用林地的情況；地方政府及其有關部門有無未經林業主管部門審核同意批準占用征用林地情況；違法審核審批的責任單位和責任人。
（三）查處違法占用征用林地和擅自改變林地用途行為的情況。包括對管轄范圍內的違法占用征用林地和擅自改變林地用途行為是否及時制止和上報；對未經縣級以上林業主管部門審核（批）同意，擅自改變林地用途的行為是否責令限期恢復原狀并依法處罰，有無結果等。
（四）建設工程占用和征用林地情況。
1、占用征用林地或改變林地用途情況：包括建設工程擬占用征用林地面積和已改變林地用途面積。經審核（批）同意的面積和違法占用征用林地面積。調查建設工程未辦理任何審核（批）手續占用征用林地以及雖經林業主管部門審核同意但未經有批準權限的人民政府及其有關部門批準等情況。調查未經林業主管部門審核（批）同意占用征用林地，及少審（批）多占、違法占用征用林地的責任單位及其責任人等情況。
2、辦理占用征用林地審核（批）手續情況：包括建設工程的批準機關、批準文號、批準時間、工程名稱、動工時間、工程類型、工程類別，占用征用林地和改變林地用途的審核、審批機關、文號、時間、面積。
3、森林植被恢復費和三項補償費用繳納情況：包括規定繳費額、協議繳費額、實際繳費額，有關費用低于規定的原因，查清采取弄虛作假手段騙取審核（批）林地的情況。
4、辦理林木采伐許可證和采伐林木情況：包括實際采伐林木面積、蓄積，是否存在不辦理林木采伐許可證采伐林木的問題。
（五）森林植被恢復情況。檢查林業主管部門使用森林植被恢復費和落實異地恢復植被措施情況。
（六）毀林開墾情況。查清是否存在毀林開墾情況，對存在的毀林開墾行為，林業主管部門是否依法做出處理，處理決定是否落實。
（七）三項補償費用落實情況。調查被占用征用林地單位或個人的三項補償費用落實情況，了解是否存在不按協議補償、或者低于上級政府規定的標準補償的情況，近三年永久占地恢復森林植被情況。
（八）指定檢查的工程項目，自動工占用征用林地或改變林地用途之日起至本年度檢查時發生的占用征用林地或改變林地用途情況，并單獨形式檢查材料。
根據國家林業局《占用征用林地檢查技術方案》開展檢查，具體方法如下。
（一）占用征用林地項目調查。
1、實際占用征用林地面積。實地核實地點和范圍，使用gps定位儀、羅盤儀、皮尺等儀器測量面積，重點查清未經審核（批）、超審核（批）用征用林地等違法違規占地面積。經審核（批）的工程項目占地面積，依據使用林地小班現狀圖對用地絨線內的占地面積進行復核，對用地紅線外的占地面積全部進行實測。
2、占用征用林地類型。根據實際情況，結合已有資料和成果材料，參考相鄰林地現狀，實地檢查樹種、起源、郁閉度，了解原有林地經營目的，確認林地類型。
3、采伐林木情況。重點查清無證采伐林木數量，若林木已被采伐，現狀已發生改變，可根據資源檔案，參照相鄰的相似林分狀況，合理推算實際采伐量。
4、違法違規占用征用林地責任單位和責任人。結合實地情況和座談會、查閱資料、社會調查等掌握的情況，認定違法違規占用責任單位和責任人。
5、拍攝照片。對違法違規占用征用林地或存在其他違法行為的工程項目，現場選擇小班拍攝數碼照片，要保證照片的清晰度和代表性。
（二）森林植被恢復情況調查。
調查近三年來森林植被恢復費征收管理、返還、使用和恢復森林植被情況。
1、森林植被恢復費征收情況。調查應繳納植被恢復費數額，實際繳納的植被恢復費數額，是否存在低于標準征收費用情況，存在問題原因及責任單位或責任人。
2、森林植被恢復費返還情況。按照《財政部、國家林業局關于森林植被恢復費征收使用管理暫行辦法的通知》（財綜字〔2002〕73號）的有關規定返還森林植被恢復費情況，是否存在返還滯后或低于比例返還等情況。重點調查是否存在返還給用地單位的情況。
3、森林植被恢復費使用情況。縣級林業主管部門使用森林植被費的范圍，用于新增造林地的資金占支出資金的百分比，是否在年度造林計劃中單列。
4、恢復情況。隨機抽取部分使用森林植被恢復費的造林地塊，實地核實造林面積和成活情況。
（三）毀林開墾情況調查。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十二
洛江區人民政府：
為做好我街道森林資源保護工作，鞏固森林資源成果，根據泉洛資。
【2021】。
39號《關于開展。
2020。
年度洛江區保護發展森林資源目標責任制考核的通知》的文件。
精神。
我街道認真對照考核要求，找出差距，制定。
工作計劃。
今年，我街道在森林病蟲害、林地保有量、森林防火、森林蓄積量、森林覆蓋率等方面工作取得一定的成績，現就雙陽街道。
2020。
街道成立了保護發展森林資源目標。
領導。
小組，組長由街道主任黃克航擔任，副組長由分管。
領導。
擔任，成員由街道有關部門負責人組成，確保責任和目標落到實處。制定了管護林木、林地獎罰等各項工作措施。同時，指派專人負責做好街道保護發展森林資源目標考核自查工作。
2020。
年各項指標達到上級下達的任務。絡體系，筑牢了生態基石。
2、堅持依法治林，維護穩定發展大局。始終把保護好森林資源作為保障生態安全、鞏固林業發展成果的核心舉措來抓。進一步鞏固森林資源綠化，嚴格執行木材限額采伐管理，對違法犯罪嚴懲不怠。嚴厲打擊盜伐濫伐林木、亂墾濫占林地，形成良好的林區治安秩序，確實保護我街道森林資源的安全，同時設立舉報有獎制度，至今未發現有亂砍濫伐現象。
通過完善制度、規范程序、改進服務，認真落實林地保護政策，控制林地資源逆轉數量，根據實際需要，盡可能少征占林地，同時落實好森林植被的恢復工作。
年街道轄區“零火情”。
5、加大力度對我街道的林木病蟲害監測，聘請一支專門清除枯死樹的專業隊伍整年進行排查清除。3-10月份，組織護林員對街道林木病蟲害高發地新南、前埭、朝陽等社區進行監測，把預防松材線蟲病傳入作為林業資源保護的重要環節。嚴格落實“預防為主、科學治理、依法監督、強化責任”的防治方針，建立健全了防控工作。加強蟲情測報，巡查等措施，發現枯死松樹，發現一株，清除一株，制止害蟲蔓延，減少森林資源損失。
2021。
年，我街道將以十九屆五中全會。
精神。
為指導，圍繞“十三五”發展規劃，積極貫徹執行森林資源保護和發展目標責任制，著力推進森林增長工程及綠色提升工作，加強資源管理，認真執行森林采伐限額管理制度，嚴格控制森林資源消耗，認真開展森林資源規劃設計調查和集體林森林經營。
方案。
編制，推進森林可持續經營，堅持依法治林，嚴厲打擊亂砍濫伐等違法行為，進一步加強林業經濟建設，加大資金投入做好森林防火及病蟲害防治，保護好我街道森林資源安全。努力探索和挖掘林業工作發展的潛力，細化目標，落實責任，強化管理，促進保護發展森林資源目標責任制規范化、常態化。
洛江區人民政府雙陽街道辦事處。
2021。
年1月22日。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十三
1、完成了津秦客專征占用林地申請審核上報到20xx年，我們完成了我縣xxx征占用林地申請的組卷工作，已報市局并經市局統一上報省局待批。
xxx占用我縣林地共計xxx公頃，涉及xx鎮等xx個鄉鎮xx個行政村。項目擬征占用林地類型全部為永久性征占用。依法收繳森林植被恢復費xxx萬元，全部用在了植樹造林和護林防火工作中。
按照異地造林設計書的設計要求，已全部完成造林xx公頃，造林保存率達到了xxx%。異地造林地點在陳官屯鄉常各莊村。
2、嚴厲查處違法占用林地行為。
自從今年2月14日市局資源工作會議后，我們立即將會議精神貫徹到了全縣各鄉鎮，及時召開了由主管鄉鎮長參加的大會，傳達了市局會議精神，制作了“違法占用林地自查表”，安排布置各鄉鎮主管鄉鎮長負責，林業站站長帶隊認真搞好自查。要求將本鄉鎮20xx年以來的違法占用林地行為逐個查清，登記造冊。按其違法的地點、時間、面積、林種、樹種、違法占用方式、違法人姓名，聯系方式等詳細情況一一填表。同時，交給當事人一份“辦理征占用林地審核審批手續需要提供的材料”的明白紙，要求其立即到縣林業局辦理征占用林地手續。x月x日，我們又召開同樣規模的會議，督促各鄉鎮自查進度，限定了上報縣局的時間，并要求沒有違法行為的要在空白表簽字蓋章上報。通過調查，全縣共摸排非法占用林地行為xxx起，涉及xxxx等xx個鄉鎮，其中20xx年以來xx起，到目前共調查處理xx起，其中結案xxx起，罰款xxxx萬元。
按照全市“雙打”行動的統一部署，自x月xx日開始，在縣委、縣政府統一組織領導下，在全縣范圍內深入開展了嚴厲打擊非法采礦、采砂和非法占地建設專項行動，由動員部署、調查摸底階段，轉入集中拆除、重點打擊階段，全縣共有非法采礦點xxx處，面積xx畝，非法采砂xx處，面積xxx畝，非法占地建設xx處，面積xx畝，按要求我局全程參與了打非行動，借勢嚴厲打擊了違法占用林地行為。
幾年來，在林木采伐審批管理方面，我們嚴格按照《xx省林木采伐管理辦法》和《xx省林業局關于印發〈xx省森林經營技術規程（試行）〉的通知》精神，做到了依法行政，按程序審批。堅持了對每個采伐地塊的面積、蓄積進行現場實測，做到了伐前有設計，伐中有監督，伐后有檢查驗收。對集體林木的采伐落實了產地公示制度。對林木采伐申請材料的嚴格審核，一律要求表格齊全，公章簽字齊全，林權清楚。在林木采伐管理中我們嚴格把關，堅持了五不批：即上年度未完成更新造林任務的不批，上年度發生濫伐案件、森林火災、病蟲害嚴重、而未采取預防改進措施的不批，封山育林區不批，未提交采伐文件或采伐文件與實際不符的不批，林木權屬有爭議的不批。大大提高了森林經營的設計質量和作業質量。
今年我局核定的年采伐限額為人工商品林xx立方米。其中主伐xx立方米，撫育xx立方米，其它xx立方米。上年結轉人工商品林采伐限額xx立方米，其中主伐xx立方米，撫育xx立方米，其它xx立方米。全年合計采伐限額為xx立方米。其中主伐xx立方米，撫育xx立方米，其它xx立方米。到目前為止，我們已經按照審批程序批準采伐7份，使用限額xx立方米，全部為主伐。采伐作業面積共計xx畝。
由于我縣退耕還林xx萬畝，（其中楊樹xx萬畝，）林種為一般人工防護林，林齡已達10年，這些林木已到主伐期，亟待進行更新采伐。經調查，今年我縣就有x個鄉鎮的x個村，面積xxx畝退耕林楊樹需要更新采伐，采伐蓄積xx立方米，林種為一般人工防護林（非國家級和省級公益林）。省林業局下達給我縣“十二五”期間年森林采伐限額，公益林各類采伐限額為0。因此我們向省林業局申請了臨時增加一般人工防護林更新采伐限額xx立方米，以解決這些鄉村群眾的林木采伐問題。現在已審批采伐5份，使用臨時增加的一般人工防護林更新采伐限額344立方米。采伐作業面積共計xxx畝。
幾年來，我縣批準采伐的蓄積從未超過當年的采伐限額，從未出現少批多采現象，從未有過使用不同采伐類型和采伐指標現象，從無不按采伐證規定采伐的現象。
我縣共有國家級公益林xxx畝，分布在xxx個鄉鎮的xxx個行政村和xxx個林場。我局每年都與這些公益林單位簽訂國家級公益林管護合同，并要求這些公益林單位與承包戶個人簽訂國家級公益林管護合同，我局按照合同進行監督檢查，幾年來未發現公益林受到破壞的現象。每年都按照上級要求，將公益林補償基金全部發放到了管護單位和個人。
我縣在20xx年國家級公益林界定過程中，沒有消長變化，仍維持在xxx畝不變。但是，經過我們對全縣國家級公益林的圖、表、冊認真對照，發現了少部分小班權屬錯誤。原因是在20xx年xx月xx日前界定過程中，因區劃底圖的部分鄉村邊界錯誤造成的部分小班權屬錯誤，出現了“張冠李戴”現象。全縣權屬錯誤的公益林小班共計xx個，涉及x個村莊，xxx畝林地。其中有xx個小班是整個小班權屬錯誤，另有xx個小班是小班的一部分權屬錯誤。我們對此進行了糾正，使這些個公益林小班已物歸原主。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十四
為了切實加強我村森林防火責任，增強防火意識，有效預防、控制和及時撲救火災，保護生態建設和森林資源安全，根據《森林法》、《森林防火條例》的有關規定，特制定余家溝村森林防火責任書，望全村干部、全體村民、中小學生嚴格履行職責，共同遵守。
一、在森林防火期要求各組(學校)、農戶嚴格執行野外用火“十不準”不準帶火進入林區;不準在林區野外吸煙;不準夜間行路打火把照明;不準上墳燒紙燃放鞭炮;不準野外燒荒、燒地邊草;不準燒糞土;不準上山打獵驅獸;不準在林區野外生火取暖;不準學生小孩野外玩火;不準隨意燒荒煉山。
二、各組(學校)要廣泛深入開展森林防火知識宣傳教育，提高全組(學校)的防火意識，制定切實可行的森林防火工作預案。及時消除隱患，實行24小時電話暢通，發現火情不得遲報、漏報、瞞報，做到下情上報，有事報事，無事報平安。
三、各組(學校)、農戶要服從鎮政府、村委會森林防火指揮部的指揮，發現災情及時報告，積極組織村民(教師)進行撲火，在撲救火災的過程中，要注意人身安全，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，禁止未成年人、婦女、老人進入火區，減少不必要的傷亡，嚴禁夜間撲火。
四、加強預防措施。嚴禁癡、呆、傻、聾、啞、精神病患者，未成年人進入林區。防火期內，各組干部、學校都要落實防火責任，并堅持24小時值班和領導帶班，做好值班記錄。
五、對發生的森林火災，嚴格依法追究責任，做到有煙必查，有火必罰.多人失火，為首者負責;學生失火，校長負責;小孩失火，家長負責;癡、呆、傻、聾、啞、精神病患者失火，監護人負責;墳頭失火，墳主負責;地畔失火，戶主負責;廟會失火，籌辦者負責。
六、本責任狀執行期為20____年10月1日至20____年5月31日。
本責任狀一式二份，村委會和各組(學校)各執一份。
余家溝村委會(蓋章)：責任人：
組(學校)(蓋章)：責任人：
二〇____年十月二十六日。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十五
〕24號)、浙江省人民政府辦公廳《關于建立健全縣級政府保護發展森林資源目標責任制的通知》(浙政辦發函〔。
20xx。
〕112號)。
精神。
及xx市林業水利局辦公室《關于開展保護發展森林資源目標責任制檢查的通知》(杭林水辦。
【20xx】。
24號)要求，根據國家林業局保護發展森林資源目標責任制檢查評分標準(辦督字。
【20xx】。
52號)，我區就。
20xx。
年度保護發展森林資源目標責任制情況匯報如下。
1.成立機構。根據上級部門文件。
精神。
區政府下發了《關于建立和執行xx區保護發展森林資源目標責任制的通知》(余政辦發〔。
20xx。
〕185號)，明確了目的意義、指導。
思想。
和總體目標;成立了以分管區長為組長的xx區保護發展森林資源。
領導。
小組，
領導。
小組下設辦公室(設在區林水局)，由區林水局胡健敏副局長兼任辦公室主任，具體負責保護發展森林資源目標責任制考核及日常管理工作。
人調動的影響，責任制建立內容全面，措施明確。
)
〕1號)，明確考核時限、對象、考核內容及評分標準、考核方式和獎懲辦法，并視平原鎮、街及山區鎮、街的不同情況，對缺項考核也進行了明確。二是在年底前下發考核通知(余保森辦。
【20xx】。
3號)，要求各責任單位對照《責任書》規定的工作目標，對轄區內保護和發展森林資源目標責任制情況進行全面檢查，對照考核標準逐項評分。三是形成自查報告，加蓋公章后于12月31日前上報xx區保護和發展森林資源。
領導。
小組辦公室;次年一月，區保護發展森林資源辦公室組成考核組，抽取一定比例的責任單位對上一年《責任書》完成情況進行實地核查和考評，結合當年森林資源動態監測數據(每年委托國家林業局華東林業調查規劃設計院監測更新)，按考核成績評出檔次。考核程序合理，方法科學，結果正確。年度考核結果：良渚街道等7家責任單位獲優秀等次，徑山鎮等12家責任單位獲良好等次，余杭經濟開發區等3家責任單位獲中等等級。年度《責任書》考核結果直接與區委、區政府考核各鎮、街道辦事處、開發區管委會和有關直屬單位綜合考評掛鉤(區委。
【20xx】。
24號)，瓶窯組團五個鎮如果考核優秀，將在瓶窯組團生態保護機制考核中直接增加1.6分附加分(增加考核獎近百萬元)(余政辦。
【20xx】。
135號)。考核情況由區保護發展森林資源。
領導。
小組辦公室在全區通報(余保森辦。
【20xx】。
1號)。年末指標，森林覆蓋率也已經達到目標值，根據國家林業局華東林業調查規劃設計院。
提供。
的監測更新數據，截止。
20xx。
年底，我區六大指標分別為森林保有量69.4839萬畝(目標值69.44萬畝)，林地保有量74.1827萬畝(目標值74.3萬畝)，森林蓄積量104.5456萬立方米(目標值98.56萬立方米)，活立木蓄積量128.3242萬立方米(目標值120.98萬立方米)，森林覆蓋率37.7%(目標值37.7%)，林木綠化率40.4%(目標值41.2%)。重視程度也有明顯差別，特別是二個經濟開發區，不列入政府對鎮、街的綜合考評，沒有約束力。二是我區平原綠化力度非常大，但很多綠化單位在森林資源調查更新時配合不及時，數據沒按要求上報，沒有真實反映我區的林木綠化率。
一是建議區政府加大保護發展森林資源目標責任制考核力度，適當增加瓶窯組團外其它鎮、街的綜合考評分值比例，并綜合林業其它單項考核，設置考核獎勵，在全區新農村工作會議上表彰;二是建議國家林業局華東林業調查規劃設計院每年對全省各縣、市森林資源開展監測數據更新調查，上級部門只對發現有問題的縣進行檢查核實，幫助查找原因，提高檢查效果。
特此匯報。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十六
半年來，在市委、市政府的領導和各級各部門大力支持下，我市林業工作始終堅持以建設綠色家園、生態xx為目標，大力推進林業生態建設和保護，用半年時間就超額完成了年度造林任務，推動了全市生態環境的進一步改善。上半年，市政府被評為“全國國土綠化突出貢獻單位”。
(一)大力開展植樹造林，超額完成年度造林任務。以“一軸、三廊、三環、多點”為重點，大力推行工程化造林。僅上半年就完成新造林14萬畝，植樹1740萬株，綠化村莊716個，超額完成年度造林任務。深入開展了全民義務植樹活動，上半年全市共有340萬人履行了植樹義務，其中直接以植樹形式盡責的有萬人，盡責率達到。進一步創新林業發展模式，啟動了萬畝林場建設。五市三區申報建設萬畝林場15處，符合條件的14處，規劃面積萬畝，截止*月底已開工建設的有11處，共完成新造林5萬畝，栽植各類苗木萬株，其中膠州市的山洲、明山萬畝林場萊西市的宮山萬畝林場膠南市的長阡溝萬畝林場等4個林場建設已初具規模并形成景觀效果。
(三)科學防控林業有害生物，實現了“有蟲不成災”。堅持疫情調查和監測預報制度，每周發布一次林業有害生物疫情監測和防控動態報告，監測普查面積322萬畝，監測覆蓋率達到。組織對全市萬畝松林進行監測普查，界定死亡、瀕死、衰弱松科樹木11309株，重點對161株疑似松材線蟲病死亡植株進行了取樣和焚燒處置。綜合采取多宗措施防控美國白蛾，防治率和無公害防治率均達到100%，成災率為0‰，其中人工防治作業面積達萬畝，飛機噴灑生物藥劑防治面積萬畝，有效遏制了林業有害生物成災的勢頭。
(四)堅持依法行政，提高了林政資源管理能力。嚴把行政許可關，上半年全市共辦理各類林業行政許可1萬余件，占用林地538畝，采伐面積萬畝、蓄積萬立方米。特別是在辦理林地征占用和林木采伐許可時，認真落實林木采伐后異地或就地恢復造林等規定，有效防止了森林資源流失。依法嚴厲打擊各類破壞森林資源的行為，集中開展了春季護綠、“綠盾2012”等專項執法活動，查處林業案件80起，補種樹木8500株，案件查辦數量較去年同期增加了10%。積極開展多項資源調查工作，目前林地保護利用規劃編制工作進展順利，市內四區已完成“一張圖”建設，是全省第一批提出申請驗收的區市;第八次森林資源連續清查已完成總任務量的，在全省處領先地位;林木種質資源和第二次濕地資源調查已完成人員培訓等前期準備工作。
(五)穩步推進集體林權制度改革，進一步激發了林業發展活力。扎實搞好集體林權制度改革“回頭看”活動，對林改工作進行了全面細致的自查整改，加快新發(換)林權證進度，積極穩妥的做好林權糾紛和歷史遺留問題的調處，確保了集體林權制度改革有序推進。積極籌備建設市級林權交易服務平臺，經多次洽談，已經與xx市產權交易所達成初步合作意向，正共同籌劃起草《xx市林權交易平臺建設方案》。抓好膠南市全國農民林業專業合作社示范縣試點工作，鼓勵林農參加林業專業合作社，我市3家林業專業合作社被評為省級示范社，全國林業專業合作組織建設與發展研修班專門參觀了膠南市張家樓鎮林業專業合作社的建設現場，并給予充分肯定。
(六)加快發展林業產業，促進了興林富民。堅持把植樹造林與產業發展和促進農民增收致富相結合，大力發展經濟林和林下種養業，合理利用林地空間，提高林地產出率。上半年，全市共發展薄皮核桃、大櫻桃等經濟林萬畝，培育了以膠南市大村鎮為中心的林下食用菌產業發展基地。大力發展森林旅游業，上半年全市35處森林公園和森林旅游景點吸引游客200多萬人次。部分鎮(街道)立足實際，將植樹造林與種苗產業發展相結合，政府負責把土地從農戶手中流轉出來，企業負責苗木、栽植、管護等其他一切費用，減輕了鎮(街道)財政負擔，解決了造林及管護難題，推動了種苗產業發展，增加了財政收入，效果很好。
雖然我市的林業生態建設取得了一定成績，但與建設宜居幸福的現代化國際城市要求相比，仍有一定差距。主要表現為三個方面：一是總量不足、質量不高。在5個計劃單列市中我市森林覆蓋率排末位，在15個副省級城市排第9位，還需要大量增綠。森林蓄積量相對偏低，樹種單一，楊樹和黑松占了70%以上，分布不均勻。二是產業發展相對較慢。我市缺少大型的涉林龍頭企業、產業集群和知名品牌，產業鏈短，產品附加值低，市場競爭力不強。三是科技支撐不到位。缺少專門的林業科研機構，基層科技人才缺乏，林業科技的研發和推廣使用得不到有效開展。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十七
按照上級要求，鎮黨委、政府對退耕還林工程高度重視，認真組織研究制定了切實可行的管理辦法，加強組織實施退耕還林地塊后期管護工作，確保退耕農戶補助資金的兌現，鎮人民政府成立自查驗收組，對我鎮20xx年規劃實施的退耕還林地進行全面自查驗收。鎮政府本著以人為本，對退耕農戶負責的態度抓好退耕還林工程后期管護，及時采取措施，精心組織，加大宣傳，督促各村做好退耕還林后期管護工作。在明確退耕還林地的基礎上做到“誰退耕、誰造林、誰管護、誰受益”的原則，并對退耕還林后期管理實行分類指導，加強了生態脆弱、坡度大的造林地塊管護力度，確保退耕還林面積不損失。嚴格按照通知要求對全鎮退耕還林進行了自查，自查情況如下：
我鎮20xx年共實施退耕還林面積xx畝，涉及到x個村，xx個組，xx個小班，全部為生態林，主要樹種有柳杉、樺木、喜樹、香樟、榿木、杜仲，面積保存率和苗木存活率均達到國家標準。
（一）加強領導、健全隊伍組織。
鎮黨委、政府高度重視退耕還林工程，把此項工作納入重要議事日程來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，并成立了檢查組，主要領導為組長，分管領導為副組長，林業站及相關部門為檢查組成員，辦公室設在農辦。具體負責檢查驗收及表格錄制，整理文檔。
（二）明確任務，強化職責。
強化退耕還林管理、加大巡山護林力度，確保工程健康有效的發展；明確管理，責任到人，分片包干；加大宣傳力度，把退耕還林政策深入到群眾心中，做到家喻戶曉，人人皆知。
1、多措并舉，加大宣傳力度。認真檢查研究轄區內退耕還林工程新特點、新問題，充分利用廣播、會議、宣傳資料等媒體，廣泛深入地向群眾宣傳退耕還林的多種效益和功能，提高退耕還林農戶愛林護林意識和法制觀念。
2、齊抓共管，層層落實責任。以政府負總責，相關部門齊抓共管，群眾廣泛參與的局面，加大管理力度，確保全鎮退耕還林工程順利、有序開展。
3、對于缺窩少苗，林木長勢差，管理不到位的退耕還林地，加強管理力度。
4、積極向上爭取項目、經費，引進科技技術，利用退耕還林工程，科學經營林地，妥善解決退耕戶生計、致富和發展問題。
森林資源管理心得體會（實用18篇）篇十八
現將有關情況匯報如下：
根據20xx年調整數據，xx區林業總面積為33681.7公頃，有林地面積32601.7公頃，總蓄積量為105167.8立方米，比1999年蓄積量增加25.3％。其中生態公益林13568.7公頃，主要分布在xx區的東部、中部地帶，其他鄉鎮房前屋后的天然林也劃為生態公益林；商品林面積19033公頃，總蓄積量為558288.2立方米，商品林主要以xx區南部為主，其他鄉鎮街也有少量的分布。
1、“十一·五”期間森林采伐限額編制依據及執行情況。
統計森林資源狀況分項編制我區森林采伐限額量。全項工作歷時半年多于20xx年8月編制完成。根據我區森林資源現狀，為進一步作好“十一·五”期間森林采伐管理工作，積極探索人工商品林中的工業原料林的合理經營利用，深入研究人工商品林中工業原料林的采伐管理與措施，全面保護天然林資源，堅持以生態優先，按計劃采伐原則。根據“十一·五”期間年度森林采伐限額下達定額為89800立方米。20xx－20xx年我區實際生產木材總量為54397立方米，占限額總量的20.3％，其他分項限額都未突破限額范圍，在森林采伐限額管理上有效控制了我區的森林消耗。
2、20xx—20xx年度木材生產計劃執行情況。
20xx年上級下達我區木材生產總計劃為16600立方米（含國有林場600立方米及追加計劃3000立方米）。全區年林木采伐許可證發證量為15924.1立方米，占計劃96%。按采伐類型：主伐13844.5立方米，撫育822.8立方米，更新328.0立方米，低改448.1立方米，其它480.7立方米（其采伐主要用于工程征占用林地的林木采伐）。按其消耗結構：商品材采伐量15289.5立方米，出材量9796.2立方米，出材率65％；非商品材634.6立方米。其中：(1)人工林總量15477.7立方米；(2)天然林總量446.4立方米（主要用于林地征占用、防火通道建設采伐）。
9.2立方米，占計劃91.8%。按采伐類型：主伐18810.6立方米，撫育109.1立方米，更新650.8立方米，低改484.7立方米，其他134.0立方米（用于工程征用占林地的林木采伐）。按消耗結構：商品材采伐量19578.3立方米，出材量12899.8立方米，出材率66%；非商材610.9立方米。其中：(1)人工林總量20xx2.5立方米；(2)天然林總量166.7立方米。
20xx年上級下達木材生產總計劃20xx0立方米（含國有林場）。全區年林木采伐許可證發證量18274.1立方米，占計劃的91.3%。按采伐類型：主伐16575.4立方米，撫育63.1立方米，更新1539.4立方米，低改59.1立方米，其它37.1立方米。按消耗結構：商品材采伐量17896.9立方米，出材量11839.0立方米，出材率66%；非商品材345.2立方米，其中：(1)人工林總量18208.0立方米；(2)天然林總量66.1立方米。
3、建立健全森林采伐管理制度。
森林資源是生態建設的物質基礎，是林業可持續發展的根本。為加強森林采伐管理，我們以有關法律、法規和《湖北省森林采伐管理操作規則》、《湖北省森林采伐技術規程》為指導，以“管死國家重點公益林，管住一般公益林，創造條件適當放活人工商品林”為基本思路，落實森林采伐管理各項制度和森林采伐的辦理程序，以人工商品林在采伐限額允許的情況下，在采伐期內由林木所有權單位、個人提出林木采伐申請，以及有效證件（林權證及相關有效證明）到xx區政務中心進行受理。同時我們嚴格執行伐前調查、設計、公示，對符合條件的30日內審批核發林木采伐許可證。對生態公益林的撫育或更新采伐按照相關制度從嚴控制，在林木采伐過程中實行伐中監督、伐后驗收制度、程序，建立了采伐管理登記臺帳和伐區作業設計等制度。為我區森林資源合理利用、維護生態環境、保護生物多樣性、促進林業可持續發展，奠定了強有力的保障。
根據《湖北省森林采伐技術規程》第三章第十五條第一款的規定：采伐面積3公頃以上或采伐蓄積100立方以上，在商品林采伐前應開展伐區調查設計，根據xx區的實際情況在此提出以下建議：
1、因為林木采伐許可證的核發是行政許可行為，由行政機關受理、審批。以上規定商品林采伐前開展伐區調查設計，需實地進行現場調查、勘測。我區屬非林區，林業規費全部取消，而此項工作由林業調查規劃設計隊承擔、完成，涉及到一些費用問題，如交通、人員工資、材料費等，因林業調查規劃設計隊屬企業管理，工資待遇自籌。建議出臺政策性部門規章或規范性文件，明確費用的收取標準。
2、以上規定在商品林采伐100立方米。
以上就。
開展伐區調查設計，限量標準過低，因為在商品林采伐中，活立木蓄積達到100立方米蓄積量的不到1公頃面積，建議限量標準“100立方米”改為“200立方米”，建議200立方米蓄積量以下的開展簡易設計。