為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
精選工會(huì)干部培訓(xùn)方案匯總一
深知工會(huì)組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的重要作用，因此，她一方面積極引導(dǎo)廣大員工參與企業(yè)民主管理，另一方面認(rèn)真傾聽員工的意愿并代表他們進(jìn)行協(xié)調(diào)。
一是代表提案“三步法”提高參政質(zhì)量。在多年的實(shí)踐中不斷改進(jìn)職代會(huì)提案各個(gè)階段的工作方法，最后總結(jié)出了效率最高、價(jià)值最大的“三步法”：即提案溝通、提案回復(fù)、提案落實(shí)。通過(guò)“三步法”提高了提案質(zhì)量和落實(shí)率，近年來(lái)*公司職代會(huì)提案率都達(dá)到100%。在**公司即將召開的一屆四次職工代表大會(huì)的籌備工作中，將職工代表的提案逐一進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)和分析合，向公司行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面匯報(bào)并闡述了自己的觀點(diǎn)，得到了公司行政領(lǐng)導(dǎo)的采納，也得到了廣大員工的好評(píng)。如提高運(yùn)行人員夜餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、提高檢修值班人員值班費(fèi)、為大負(fù)荷期間檢修值班人員按運(yùn)行人員標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)盒飯等等。
二是集體合同“數(shù)量化”促進(jìn)有效履約。*公司現(xiàn)用的集體合同文本是學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》和北京市企業(yè)集體合同范本后起草的。在全面征求職工代表意見的基礎(chǔ)上，她積極同公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)(即平等協(xié)商委員會(huì)中的行政方)的各職能部室協(xié)商，把合同中各項(xiàng)條款進(jìn)一步細(xì)化、量化，使職工們感到《集體合同》與自己的切身利益密切相關(guān)，因此，引起了廣大職工的高度觀注和參與，對(duì)工會(huì)組織能夠代表職工利益更加信任，多年來(lái)，*公司集體合同的履約率均達(dá)到100%。
三是代表培訓(xùn)“個(gè)性化”促進(jìn)行使職權(quán)。堅(jiān)持在集中培訓(xùn)職工代表工作中自編講義給代表講解。在講解中靈活運(yùn)用維權(quán)案例說(shuō)明法律條款的含義和適用情況。在日常工作中認(rèn)真給前來(lái)咨詢的代表解答個(gè)性問(wèn)題，由于她的講解深入淺出，通俗易懂，使代表和員工們都受益匪淺。如有的員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)理解不準(zhǔn)確，她認(rèn)真將文件原文逐字逐句地和員工一起學(xué)習(xí)，直到員工清楚明白為止。如有部分電焊工要求發(fā)放專用工作服，協(xié)調(diào)多次一直有意見，后來(lái)詳細(xì)了解了工作服的定制情況才發(fā)現(xiàn)，這些專用工作服在外表上和普通工作服是一樣的，但性能是完全不一樣的，由于他們不了解，所以產(chǎn)生了誤會(huì)。
*公司職工年齡結(jié)構(gòu)偏大，生活負(fù)擔(dān)重的員工占有相當(dāng)大的比例。他們或是要贍養(yǎng)體弱多病的父母、或是配偶下崗失業(yè)、或是子女就學(xué)壓力大、或是自身患病、或是工作壓力大等等，使生活和工作常常處于窘迫和糾結(jié)之中。
一是心理溝通引導(dǎo)員工“向快樂出發(fā)”。策劃主持了對(duì)運(yùn)行、檢修和管理等各類崗位員工的心理健康情況進(jìn)行了多角度分析，在她的建議下，公司工會(huì)一方面通過(guò)舉辦心理健康知識(shí)講座，普及自我減壓的方法;另一方面把心理健康知識(shí)列入班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使班組長(zhǎng)成為員工減壓的“疏導(dǎo)器”。第三是建立心理健康咨詢熱線，及時(shí)為員工答疑解惑。許多員工心里有了困惑，都愿意找“嘮嘮”。許多員工說(shuō)，找馮姐嘮一會(huì)，心里就“敞亮”了。由于公司工會(huì)在員工心理健康工作方面取得了成績(jī)，20xx年*市總工會(huì)就批準(zhǔn)*公司工會(huì)為*市職工心理健康咨詢分站。
二是推廣科普引導(dǎo)員工“綠色生活”。員工年齡結(jié)構(gòu)偏大，是短期內(nèi)無(wú)法改變的事實(shí)，在這種情況下，如何保證員工的身體素質(zhì)不降低或減緩降低，在建議下，公司為員工增加心腦血管方面的體檢項(xiàng)目，并及時(shí)將體檢信息反饋到員工。在此基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)放到了通過(guò)擴(kuò)大文體協(xié)會(huì)健身運(yùn)動(dòng)效果來(lái)增強(qiáng)員工增強(qiáng)體質(zhì)上，目前，已經(jīng)有許多員工通過(guò)長(zhǎng)跑、徒步、游泳等簡(jiǎn)便易行的運(yùn)動(dòng)方式，改善了高血壓、高血脂、高血糖、超重等多種病癥。
三是真情關(guān)愛鼓勵(lì)員工“我們?cè)谝黄稹薄＝陙?lái)，*公司困難員工群體有所增大，如何幫助這些員工解除后項(xiàng)之憂、增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心是工作的重中之重。對(duì)于能夠給予物質(zhì)幫助的，她積極協(xié)調(diào)以最快的速度幫撫到位，對(duì)于企業(yè)無(wú)法幫助的，她也決不放棄，積極尋求其它解決辦法。燃料分場(chǎng)一名員工在緊急工作中由于過(guò)度疲勞致使腦部疾病復(fù)發(fā)，這種情況無(wú)法按工傷申報(bào)，但按病假待遇處理雖合法但不合情，詳細(xì)將情況和自己的建議向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的采納，使這名員工深受感動(dòng)，并表示病好后一定盡快回到工作崗位，為公司多做貢獻(xiàn)。還有一名長(zhǎng)期工傷休養(yǎng)的員工不慎跌倒致使股骨頭骨折，醫(yī)藥費(fèi)花了三萬(wàn)多元，對(duì)于這種情況企業(yè)無(wú)法進(jìn)行幫撫，積極同殘聯(lián)、社區(qū)溝通力爭(zhēng)從這些社會(huì)團(tuán)體和政府得到一些幫助，使這名員工的家屬深受感動(dòng)。
在*公司員工中有很高的威信，這不僅是因?yàn)樗写缶忠庾R(shí)、有親和力、有號(hào)召力，還是因?yàn)樗蟹e極熱情的工作態(tài)度，在她面前沒有什么困難可言，她始終實(shí)實(shí)在在地為職工做實(shí)事，員工們因此信任她，尊重她，都愿意稱她為“大姐”。
一是讓員工群眾“開心”地參加每一項(xiàng)活動(dòng)。多年來(lái)，*公司工會(huì)活動(dòng)之所以得到了廣大員工的積極參與和高度評(píng)價(jià)，與始終堅(jiān)持這一原則是分不開的，用她的話說(shuō)就是“我要對(duì)得起員工的積極參與。”每一項(xiàng)活動(dòng)的策劃，從方案、規(guī)則、場(chǎng)地、獎(jiǎng)品品種的確定等等，她都做到嚴(yán)格把關(guān)，必須做到公平公正，讓員工參加活動(dòng)“開心不鬧心、高興不掃興”。
二是讓工會(huì)干部“順心”地開展每一項(xiàng)工作。基層工會(huì)干部都是兼職的，他們?cè)诠ぷ髦须y免要遇到這樣或那樣的困難，起初大家心里還很不安，怕工作開展不到位要受批評(píng)或考核，但后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)，*大姐總是能在工作中發(fā)現(xiàn)他們的難處并及時(shí)給予指導(dǎo)，使他們很快找到了解決問(wèn)題的辦法。從此，大家有困難尤其是在組織大型活動(dòng)時(shí)就直接找尋求指導(dǎo)和幫助;對(duì)待每一名工會(huì)干部的評(píng)價(jià)也是客觀公正的，從不摻雜任何個(gè)人偏見，所以大家都感到和“大姐”在一起工作十分順心。
三是讓黨政工領(lǐng)導(dǎo)“放心”地交給每一項(xiàng)工作。由于能夠讓每一項(xiàng)工作都發(fā)揮其最大價(jià)值，所以公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)都很放心地將工作交給她，主持籌備的參加華電龍江企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)取得了令全體員工十分振奮的成績(jī);策劃的慶祝建黨90周年紅歌演唱會(huì)恢弘熱烈;主編的《以愛的名義》職工文集令許多員工感動(dòng)得流淚;主抓的“五型”班組建設(shè)水平日益提高;組織的員工十五公里徒步大賽你追我趕、女職工廚藝大賽香飄等等。
勤奮好學(xué)，積極向上，她從不滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)，她每天都要用休息時(shí)間瀏覽全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)各大網(wǎng)站，一方面是學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)工作的有關(guān)精神，另一方面是學(xué)習(xí)其它行業(yè)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
創(chuàng)辦《玫瑰講堂》亮點(diǎn)紛呈效果好。受《講壇》的啟發(fā)，策劃創(chuàng)辦了*公司女員工《玫瑰講堂》，以提高女員工素質(zhì)為宗旨，以講堂共享為載體，以員工主講為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，共同提高的目標(biāo)。一年來(lái)，《玫瑰講堂》，通過(guò)3個(gè)“自由”，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享;通過(guò)6個(gè)“系列”，豐富員工生活、通過(guò)1個(gè)“講臺(tái)”，提升員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)“品牌”，多個(gè)“贏家”。
對(duì)話《代表提案》權(quán)益維護(hù)最大化。在多年的職工代表提案立項(xiàng)過(guò)程中，初審環(huán)節(jié)是由各職工能部室負(fù)責(zé)的，由于部室對(duì)企業(yè)大局把握的局限性，使部分提案不能通過(guò)，但在這些提案中有一部分是有可行性的。如何解決這一問(wèn)題，在工會(huì)主席的支持下，采取了“迂回”工作方式，即總體情況進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)后，先向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得意向性意見，具體措施征求各職能部室意見，這樣大大提高了可行性提案的立項(xiàng)率。
支持“八仙過(guò)海”班組文化結(jié)碩果。*公司班組建設(shè)硬件設(shè)施欠帳多，又沒有實(shí)力進(jìn)行大量投入，針對(duì)這種情況，對(duì)班組分類提出不同要求和建設(shè)重點(diǎn)，用“5s”管理作為工具，用一對(duì)一培訓(xùn)做為手段，用了三年的時(shí)間，培養(yǎng)了一批具有特色的班組文化，同時(shí)使各班組找到了適合本班組特點(diǎn)的管理辦法，如活躍健康的鍋爐運(yùn)行三班、一絲不茍的化學(xué)化驗(yàn)班等等，這些特色班組不僅在班組建設(shè)中發(fā)揮了示范作用，還帶動(dòng)了分場(chǎng)文化的提升。
甘做“人梯路石”員工成長(zhǎng)大豐收。在工作了近30年，對(duì)一草一木都有深厚的感情，對(duì)每一名職工她都詳細(xì)掌握他們的工作和生活情況，尤其是對(duì)年輕職工和兼職工會(huì)干部，她更是每時(shí)每刻關(guān)注他們的變化，給他們搭建舞臺(tái)，教他們掌握知識(shí)，解他們心理疙瘩。在目前工會(huì)工作積極分子隊(duì)伍中，絕大多數(shù)都是在參加策劃組織的各項(xiàng)活動(dòng)中得到鍛煉并熱愛工會(huì)工作的普通員工，如禮儀隊(duì)10朵金花、護(hù)旗隊(duì)8大帥哥、主持人4f黃金搭擋、編輯作者6大手筆、攝影協(xié)會(huì)10大元帥、小品鐵3角組合、主講人12金話筒等等;還有許多基層工會(huì)干部由于在指導(dǎo)下，工作能力快速提升，并很快走上了管理崗位。
累累碩果源自辛勤澆灌。在為創(chuàng)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也得到了廣大員工和上級(jí)工會(huì)組織的認(rèn)可，她本人先后多次獲得了集團(tuán)公司和華電能源公司優(yōu)秀工會(huì)干部、黑龍江省職工讀書活動(dòng)優(yōu)秀組織者、*市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)工作者、*市職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)工作者、*市共建共享活動(dòng)優(yōu)秀組織者、*市優(yōu)秀女工工作者、*市職工素質(zhì)工程先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)殊榮。每一次面對(duì)榮譽(yù)，都認(rèn)為，榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)仍需努力，作為一名員工信任的工會(huì)干部，一定要永葆激情和活力，永記責(zé)任和使命。
精選工會(huì)干部培訓(xùn)方案匯總二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好!
大家好，我競(jìng)聘的崗位是工會(huì)委員。我叫，年齡24歲，畢業(yè)于x大學(xué)，專業(yè)機(jī)電一體化工會(huì)委員競(jìng)選演講。在學(xué)校三年期間，我一直努力學(xué)習(xí)，在每次的期末考試成績(jī)都排在前三名。在學(xué)校積極參加各項(xiàng)勞動(dòng)活動(dòng)，曾經(jīng)獲得詩(shī)歌朗誦比賽二等獎(jiǎng)。
來(lái)公司已經(jīng)工作半年了，我都是以一個(gè)積極地心態(tài)去面對(duì)每一次的競(jìng)選。第一次競(jìng)選小組長(zhǎng)失敗了，第二次競(jìng)選成功了。在公司學(xué)習(xí)期間全心地做好每一件事，承擔(dān)起組長(zhǎng)職責(zé)。
學(xué)習(xí)結(jié)束之后，我分配到青島辦事處，協(xié)助經(jīng)理和強(qiáng)。在辦事處的工作期間，長(zhǎng)輩教會(huì)了我很多產(chǎn)品知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)，和工作教訓(xùn)。使我不斷地前進(jìn)。我也積極地去學(xué)習(xí)，全心全意的去工作。
工會(huì)的工作維護(hù)員工的權(quán)益，最基本的職責(zé)是代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。如果我能競(jìng)選成功，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)。
一提高員工文化素質(zhì)，營(yíng)造積極向上的氣氛。
定期的組織員工觀看銷售方面的講座，組織員工培訓(xùn)。建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
二開展多種活動(dòng)，創(chuàng)建“和諧企業(yè)”文化氛圍。
組織員工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)比賽，羽毛球比賽，籃球比賽，拔河比賽，互動(dòng)游戲，知識(shí)競(jìng)答等等。獲勝者可以得到公司發(fā)放的禮品以作獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)活動(dòng)比賽，提高員工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高職工凝聚力。
三鼓勵(lì)大家提出自己的建議
鼓勵(lì)員工提出合理化建議，包括生活和工作上。針對(duì)員工提出的合理化建議，認(rèn)真分析，并提交到委員會(huì)決議。
四關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工困難，為職工營(yíng)造和諧工作氛圍。
定期的去拜訪家庭困難的職員家屬，為困難員工解決生活上的問(wèn)題。為了員工能安心的在公司工作。定期的為職員發(fā)放生活用品，不斷改善員工的生活條件。
工會(huì)工作是管理層與員工之間的橋梁，是溝通廣大職工和工廠決策管理層之間的橋梁，工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主開展工作的群眾性的組織，它有責(zé)任把廣大職工的心聲，表達(dá)給決策管理層。
如果我競(jìng)選成功了，我會(huì)拿出我全部的精力去做好工會(huì)的職責(zé)