報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
配網(wǎng)工程自查整改工作報(bào)告總結(jié) 自查安全隱患整改工作報(bào)告總結(jié)篇一
1、對(duì)學(xué)校伙房問(wèn)題，又召開了全體后勤人員會(huì)議，講清了出現(xiàn)的問(wèn)題，并指明了具體工作方法。對(duì)伙房衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清.；規(guī)定了進(jìn)貨渠道，并對(duì)每天的貨源都進(jìn)行了簽字，并做好了記錄；設(shè)立了換衣廚，并保證食堂人員工作時(shí)的服裝干凈.潔；另外加大了對(duì)食堂的監(jiān)管力度，保證學(xué)生的飲食安全。
2、對(duì)男生宿舍，后勤人員立即對(duì)房頂進(jìn)行加固處.，去除了學(xué)生住宿的安全隱患。
3、對(duì)女生宿舍，政教人員給各班女生寢室長(zhǎng)召開了會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了宿舍必須做好通風(fēng)換氣，保證宿舍內(nèi)沒(méi)有任何異味。
4、對(duì)于學(xué)校的衛(wèi)生死角，政教人員進(jìn)行了精心的安排布置，徹底清.了學(xué)校的衛(wèi)生死角。
配網(wǎng)工程自查整改工作報(bào)告總結(jié) 自查安全隱患整改工作報(bào)告總結(jié)篇二
一、高度重視，加強(qiáng)組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)
整改階段是主題活動(dòng)承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的不足和突出問(wèn)題，制定有效的方案進(jìn)行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷、方便，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視，召開了工作調(diào)度會(huì)，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)作了周密部署，同時(shí)指派了督辦領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的齊抓共管工作格局。
二、明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行實(shí)施方案
以“提高服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以“征求意見廣泛、查找問(wèn)題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過(guò)硬”為基本要求，制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》，在本階段認(rèn)真查找問(wèn)題，落實(shí)整改措施，努力實(shí)現(xiàn)全辦機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，干部素質(zhì)明顯提升，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、廣開渠道，認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問(wèn)題
為做好查擺問(wèn)題工作，根據(jù)工作特點(diǎn)、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動(dòng)，采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等多種形式，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，切實(shí)做到查擺問(wèn)題不護(hù)短，不手軟,通過(guò)走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會(huì)，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理匯總。
四、深入剖析，找準(zhǔn)問(wèn)題存在的癥結(jié)根源
針對(duì)查擺出的問(wèn)題，我局進(jìn)行了深入剖析，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，深挖思想根源，找準(zhǔn)問(wèn)題存在癥結(jié)，主要是：1、工作中缺乏競(jìng)爭(zhēng)氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯(cuò)誤，總認(rèn)為過(guò)得去就行，單位也沒(méi)有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個(gè)機(jī)關(guān)的工作效能;2、官本位思想時(shí)有存在，部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者，沒(méi)有真正樹立服務(wù)的理念，強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)，難以充分滿足群眾需求，此外主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng);3、思想還沒(méi)有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機(jī)制的限制，缺乏憂患意識(shí)和進(jìn)取精神，思想上固步自封，難字當(dāng)頭，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時(shí)俱進(jìn)做得不夠，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)，不能適應(yīng)信息時(shí)代要求，解決日常工作難題感覺(jué)束手無(wú)策;4、制度落實(shí)缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對(duì)工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過(guò)程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來(lái)和稀泥，制度自然難以落實(shí)到位。
五、對(duì)癥下藥，切實(shí)落實(shí)整改措施
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機(jī)關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動(dòng)，努力營(yíng)*崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引入激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)設(shè)立合理的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、建立完善的激勵(lì)機(jī)制，限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨，通過(guò)實(shí)施“暢通工程”、“提速工程”、“陽(yáng)光工程”、“*心工程”，全面推行首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場(chǎng)辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實(shí)事辦好事每月不少于一件。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令，從簡(jiǎn)辦文辦會(huì)，狠剎消費(fèi)歪風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時(shí)限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時(shí)限，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極推行網(wǎng)上審批，提高行政效能。
4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
5、加強(qiáng)思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅(jiān)持把效能建設(shè)納入制度管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步形成比較完善，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新要求，組織對(duì)原有制度進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步充實(shí)完善了各種制度;在制度落實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真踐行，經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保落實(shí)到位，見到成效。
配網(wǎng)工程自查整改工作報(bào)告總結(jié) 自查安全隱患整改工作報(bào)告總結(jié)篇三
根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，今后采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。
供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料或者設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料或設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到兩到三家，確保材料或設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本。配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在今后的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
配網(wǎng)工程自查整改工作報(bào)告總結(jié) 自查安全隱患整改工作報(bào)告總結(jié)篇四
__區(qū)__購(gòu)物廣場(chǎng)于20__年__月__日接到區(qū)消防大隊(duì)隱患整改通知，我商場(chǎng)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織消防自動(dòng)噴淋設(shè)施的設(shè)計(jì)、報(bào)批、施工等工作，至__月__日室內(nèi)7000平米的自動(dòng)噴淋、報(bào)警設(shè)施已安裝完畢，現(xiàn)正在對(duì)消防水池、水箱、控制室等進(jìn)行施工，計(jì)劃在__月底水池完工，__月底整個(gè)系統(tǒng)投入使用。
我商場(chǎng)在整改期間采取加強(qiáng)人防物防、嚴(yán)看死守措施，在原有消防組織的基礎(chǔ)上成立“消防設(shè)施改造督導(dǎo)組”和“應(yīng)急小分隊(duì)”，建立健全消防應(yīng)急、施工制度，添加30具4kg滅火器，每個(gè)樓層安排2名專職消防巡視員，24小時(shí)經(jīng)理帶班，每天崗前對(duì)全體員工進(jìn)行“四個(gè)能力建設(shè)”培訓(xùn)，責(zé)任層層落實(shí)，確保不發(fā)生問(wèn)題。
我商場(chǎng)在整改期間得到了__區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，區(qū)消防大隊(duì)張大隊(duì)長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，幫我們研究施工圖紙、制定施工計(jì)劃、督導(dǎo)整改期間的消防工作。相信通過(guò)我們的努力和消防大隊(duì)以及政府部門的大力支持，我們會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)我們的規(guī)劃，把商場(chǎng)建成安全現(xiàn)代化的企業(yè)。
此整改進(jìn)度及時(shí)間流程情況特向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告！
__區(qū)__購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司
20__年__月__日
配網(wǎng)工程自查整改工作報(bào)告總結(jié) 自查安全隱患整改工作報(bào)告總結(jié)篇五
一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施
問(wèn) 題 一：綠水鎮(zhèn)大坪村三年未發(fā)展黨員。
整改措施：加強(qiáng)指導(dǎo)，指派專人對(duì)大坪村黨支部書記嚴(yán)天兵同志進(jìn)行約談，了解相關(guān)情況。找準(zhǔn)問(wèn)題原因，積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年進(jìn)行培養(yǎng)，爭(zhēng)取本內(nèi)銷號(hào)。
問(wèn) 題 二：綠水鎮(zhèn)香溝村黨支部2016年黨員先鋒指數(shù)未按月評(píng)比。
整改措施：鎮(zhèn)黨委要求全鎮(zhèn)各黨支部，嚴(yán)格遵守八事聯(lián)動(dòng)活動(dòng)程序，規(guī)定動(dòng)作不走樣，在民主議事環(huán)節(jié)中每月固定開展“雙星指數(shù)”評(píng)定。
問(wèn) 題 三：綠水鎮(zhèn)農(nóng)口聯(lián)合黨支部未嚴(yán)格落實(shí)“支部主題黨日”規(guī)定動(dòng)作，活動(dòng)開展不規(guī)范。
整改措施：鎮(zhèn)黨委研究下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確“支部主題黨日”相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確“支部主題黨日”開展時(shí)間和八事聯(lián)動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容，要求各黨支部按照要求開展活動(dòng)。下發(fā)《綠水鎮(zhèn)關(guān)于推行“支部主題黨日”備案管理的通知》，要求各黨支部將活動(dòng)資料按月裝訂成冊(cè)，報(bào)鎮(zhèn)組織辦檢查備案。
問(wèn) 題 四：綠水鎮(zhèn)康家溝村黨員群眾服務(wù)中心未按時(shí)完工。整改措施：針對(duì)此問(wèn)題，我鎮(zhèn)將積極與施工方聯(lián)系，抓好協(xié)調(diào)，督促施工方推進(jìn)施工進(jìn)程，工程主體完工后積極推進(jìn)審計(jì)工作，確保新村委會(huì)盡快投入使用。
問(wèn) 題 五：綠水鎮(zhèn)四合村無(wú)旗桿、國(guó)旗，農(nóng)口聯(lián)合支部無(wú)黨員活動(dòng)室。
整改措施：對(duì)全鎮(zhèn)25個(gè)黨支部黨員活動(dòng)室進(jìn)行督察，對(duì)旗桿、國(guó)旗破損和無(wú)黨旗、黨旗懸掛不規(guī)范的支部限時(shí)整改。
問(wèn)題六：綠水鎮(zhèn)新溪溝村、周家灣村、四合村衛(wèi)生環(huán)境差，文件隨地亂堆亂放。
整改措施：針對(duì)這一問(wèn)題開展走訪調(diào)查，對(duì)全鎮(zhèn)村黨支部書記提出硬性要求，制定村委會(huì)工作條例，限時(shí)整改。
二、下部工作打算
針對(duì)以上問(wèn)題，對(duì)全鎮(zhèn)各支部進(jìn)行定時(shí)督查，對(duì)整改不到位的村和問(wèn)題反彈的村進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)，并做好管理臺(tái)賬記錄，加大平時(shí)考核比重，將考核結(jié)果與年底績(jī)效考核掛鉤。
三、保障措施
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。
堅(jiān)持把抓黨建作為全鎮(zhèn)工作第一要?jiǎng)?wù)，基層黨建工作存在問(wèn)題整改工作要實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的模式。堅(jiān)持黨委書記帶頭履行責(zé)任，切實(shí)履行黨委主體責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子要針對(duì)所駐村，具體抓好整改落實(shí)工作，身體力行，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，跟蹤檢查整改落實(shí)情況，統(tǒng)籌兼顧，合力攻關(guān)。
（二）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化措施要求。一是落實(shí)工作部署。嚴(yán)格按照縣委統(tǒng)一要求和“八事聯(lián)動(dòng)”工作思路，結(jié)合每月工作實(shí)際，擬定每月“支部主題黨日”活動(dòng)方案，開展特色實(shí)踐活動(dòng)。加大平時(shí)考核權(quán)重，將各支部日常工作開展情況嚴(yán)格與年底考核掛鉤。二是抓好日常督查。自我加壓，主動(dòng)作為，以隨機(jī)抽查、每月督查、季度通報(bào)等形式，對(duì)全鎮(zhèn)25個(gè)支部的黨建工作，尤其是農(nóng)村支部在陣地建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、按月繳納黨費(fèi)等方面容易存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一例，整改一例，排除一例。三是嚴(yán)格痕跡管理。深入學(xué)習(xí)縣委備案管理制度，全鎮(zhèn)25個(gè)支部“支部主題黨日”活動(dòng)開展情況進(jìn)行規(guī)范化管理。各支部活動(dòng)開展的各項(xiàng)資料，并統(tǒng)一在鎮(zhèn)組織辦集中備案，每月匯編成冊(cè)。
中共來(lái)鳳縣綠水鎮(zhèn)委員會(huì)
2017年3月17日