職代會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話報(bào)告 企業(yè)董事長(zhǎng)講話稿(模板7篇)

報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

職代會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話報(bào)告篇一

職代會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話報(bào)告篇二

大家晚上好！

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)xx年年終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。

20xx年快要過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回首天元門(mén)業(yè)這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和天元門(mén)業(yè)一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞刑煸慕裉臁?/p>

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表將來(lái)。天元門(mén)業(yè)的明天，天元門(mén)業(yè)的將來(lái)還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

職代會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話報(bào)告篇三

很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

存的本錢(qián)”;在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！ 我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！

運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。

能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰：?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！

職代會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話報(bào)告篇四

商戶表彰會(huì)年年歲歲開(kāi)，歲歲年年各不同。今年的商戶表彰會(huì)，規(guī)模更大，影響更深，內(nèi)涵更加豐富，已經(jīng)成為具有藍(lán)特特色、眾人期盼的品牌表彰會(huì)。今天會(huì)議的目的，就是為了弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神，弘揚(yáng)尊商、重商、愛(ài)商、富商理念，營(yíng)造文明誠(chéng)信文化和發(fā)展文化。

一是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展更加自信。在更高的層次上推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，難度是非常大的，是需要膽量和膽識(shí)的，是需要開(kāi)創(chuàng)和開(kāi)拓精神的。我們克服這一困難，實(shí)現(xiàn)了向更高層次的發(fā)展，向更優(yōu)發(fā)展質(zhì)量的邁進(jìn)。20__年兩湖市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品交易量和交易額分別突破300萬(wàn)噸和220億元大關(guān)。連續(xù)兩年躍居全省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)首位。商貿(mào)城市場(chǎng)著力改變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，大力發(fā)展體驗(yàn)館、展示館、名品館，交易額實(shí)現(xiàn)了十五連增。

二是打造特色企業(yè)文化更加自信。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們藍(lán)特形成了特色鮮明的三本文化，藍(lán)特三本文化崇尚的是人本思想、開(kāi)拓精神和爭(zhēng)先理念。在三本文化的引領(lǐng)下，我們?cè)趧?chuàng)造物質(zhì)文明的同時(shí)也創(chuàng)造了優(yōu)秀的精神文明。20__年我們榮獲了四項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。12月20日，全國(guó)精神文明建設(shè)工作表彰大會(huì)在北京隆重召開(kāi)，藍(lán)特集團(tuán)被授予全國(guó)文明單位稱(chēng)號(hào)，這是湖北省改革開(kāi)放三十多年來(lái)首家榮獲該項(xiàng)榮譽(yù)的民營(yíng)企業(yè)，是企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)綜合實(shí)力的展示，榮譽(yù)崇高。12月29日，藍(lán)特檔案館順利晉升為國(guó)家aaa檔案館，這是檔案工作的最高榮譽(yù)。8月5日，全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)在北京召開(kāi)，藍(lán)特集團(tuán)榮獲全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)榮譽(yù)，并做為全國(guó)七家企業(yè)代表之一，以《將員工放心上視員工為親人》為題，做了典型經(jīng)驗(yàn)交流，黨委書(shū)記李婷婷代表藍(lán)特集團(tuán)參會(huì)，受到國(guó)家副主席的親切接見(jiàn)。我們還被評(píng)為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。四項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)來(lái)之不易。

三是勇?lián)鐣?huì)責(zé)任更加自信。一個(gè)充分自信的企業(yè)，必定具有強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任基因，并把社會(huì)責(zé)任基因植入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，植入到企業(yè)的每一個(gè)細(xì)胞，植入到企業(yè)員工和商戶之中。我們以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)申請(qǐng)參加“三萬(wàn)”活動(dòng)，成為全省唯一參加該活動(dòng)的民營(yíng)企業(yè);捐款345萬(wàn)元，參加支農(nóng)惠農(nóng);多次參加金秋助學(xué)、扶持“三老”、困難救助、大病幫扶，在公益慈善領(lǐng)域做出了我們的新貢獻(xiàn)。

一個(gè)企業(yè)能夠充分展示自信，是以雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)為支撐的，是以成熟系統(tǒng)的文化體系為支撐的。在展示自信的過(guò)程中，我們商戶以誠(chéng)信經(jīng)商、文明服務(wù)、照章納稅的良好作為，展示出了新時(shí)期和-諧社會(huì)建設(shè)和科學(xué)發(fā)展所需要的優(yōu)秀品質(zhì)。今天受表彰的各位優(yōu)秀商戶，是新時(shí)期商戶的典范。在此，我向你們表示熱烈的祝賀。

20__年，“危”與“機(jī)”并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

一是從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，“穩(wěn)中求進(jìn)”的政策，提供了前所未有的發(fā)展條件。12月14日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)，“穩(wěn)中求進(jìn)”是明年國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)，堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)”工作，是明年五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。“求進(jìn)”就是要發(fā)展，就是要擴(kuò)大內(nèi)需，就是要強(qiáng)化“三農(nóng)”的基礎(chǔ)定位，就是要全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)，這將為涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品流通各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展提供廣闊的空間。

二是從省市級(jí)層面來(lái)說(shuō)，“壯腰工程”的推進(jìn)，提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。11月26日，湖北省實(shí)施“壯腰工程”，加快荊州振興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)，提出了振興荊州的發(fā)展目標(biāo)。最近相繼召開(kāi)的荊州市黨代會(huì)和荊州市兩會(huì)為荊州振興規(guī)劃了藍(lán)圖，謀劃了路徑，提出了舉措?！肮I(yè)壯腰”、“交通壯腰”、“文化壯腰”、“農(nóng)業(yè)壯腰”、“興城壯腰”等工程不斷推進(jìn)，荊州將迎來(lái)大發(fā)展與大振興。

順應(yīng)這兩大機(jī)遇，我們藍(lán)特集團(tuán)將強(qiáng)力推進(jìn)“綠谷夢(mèng)”和“小康夢(mèng)”兩大發(fā)展戰(zhàn)略?！熬G谷夢(mèng)”就是要集中一切力量、整合一切資源、凝聚一切才智，著力建設(shè)兩湖綠谷現(xiàn)代高新技術(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和中西部建材家居物流園，形成大信息、大基地、大物流、大配送的經(jīng)營(yíng)格局。著力發(fā)展電子商務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易，解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，因小生產(chǎn)、大市場(chǎng)導(dǎo)致的高物流成本和產(chǎn)銷(xiāo)信息不對(duì)稱(chēng)兩大頑疾，著力發(fā)展市場(chǎng)對(duì)接基地，減少流通環(huán)節(jié)，服務(wù)三農(nóng)發(fā)展?！靶】祲?mèng)”即是員工的富裕夢(mèng)，也是商戶的發(fā)展夢(mèng)，要通過(guò)努力，培育一大批資產(chǎn)過(guò)百萬(wàn)、千萬(wàn)甚至上億，文明素質(zhì)高、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的新型商戶，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)小康、精神小康、文化小康。

我們常說(shuō)，企業(yè)是職工的家，藍(lán)特集團(tuán)不只是職工的家，也是商戶的家，每一個(gè)商戶都是藍(lán)特這個(gè)大家庭的成員，我們?yōu)槟銈兠恳粋€(gè)進(jìn)步而高興，也為你們?cè)诎l(fā)展過(guò)程當(dāng)中遇到的每一個(gè)困難而焦急不安，這其實(shí)是對(duì)家人的一種牽掛，是對(duì)家人的一種關(guān)愛(ài)，商戶與員工一起共同撐起了藍(lán)特這個(gè)大家，讓我們共同為這個(gè)家的繁榮昌盛、和-諧興旺而努力奮斗。

春節(jié)即將來(lái)臨，在此，我向大家拜個(gè)早年，祝各位春節(jié)愉快、身體健康、合家幸福、事業(yè)節(jié)節(jié)攀升，謝謝大家!

職代會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話報(bào)告篇五

各位員工，大家好！

今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，我要向你們xx公司發(fā)展道路上的開(kāi)拓者、敢打敢拼的精英們，改革創(chuàng)新的先行者、朱思潭全體辛勤的同仁們，說(shuō)一聲“你們辛苦了！”感謝大家一直以來(lái)的辛勤付出，是你們書(shū)寫(xiě)了xx每一次進(jìn)步的歷史，你們用火一樣的熱情和拼搏的汗水寫(xiě)就出xx今天新的篇章。我衷心的希望大家在為公司奉獻(xiàn)的同時(shí)也能從公司學(xué)到豐富的知識(shí)，掌握更多的技能。

通過(guò)大家的合作拼搏，我們上半年的工作取得了一定的成績(jī)，從成績(jī)中，我們看到了品牌的市場(chǎng)征服力，我們更看到了，xx公司的伙伴們，是那樣的可敬可愛(ài)，毫不夸張的說(shuō)，有你們的幫助與支持，是我的榮幸，是公司的榮幸。

今天，我想就企業(yè)理念及近期工作動(dòng)態(tài)與大家作個(gè)溝通和交流。

xx公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，開(kāi)始于少數(shù)幾個(gè)人的努力，我們的起步方式很傳統(tǒng)，從建廠初期的幾個(gè)人的家庭式作坊，發(fā)展到今天擁有一百余名員工的略有規(guī)模的服裝公司，我們的業(yè)務(wù)分布全國(guó)，我們深感企業(yè)在管理上亟待加強(qiáng)。企業(yè)管理是一門(mén)很精深的學(xué)問(wèn)，它決定著一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，更大程度上決定了企業(yè)的決勝力。企業(yè)的`發(fā)展必須適應(yīng)社會(huì)的要求，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各行各業(yè)都日趨規(guī)范。從服裝行業(yè)看，朱思潭的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占著一定的優(yōu)勢(shì)，我們的服裝崇尚自然、前衛(wèi)，擁有絢麗的色彩，舒適的面料和力求精致工藝的制作工序。但是這些優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈而消失，所以我們必須不停的改進(jìn)、超越，永攀高峰，還必須從企業(yè)內(nèi)部管理抓起，這樣我們才能順應(yīng)市場(chǎng)、社會(huì)的發(fā)展。這次公司的生產(chǎn)管理層是通過(guò)大家投票自發(fā)產(chǎn)生的，我能感覺(jué)到大家是與公司息息相通的，時(shí)刻關(guān)注著公司的成長(zhǎng)進(jìn)步，我真的很感動(dòng)！我感動(dòng)，因?yàn)橛辛四銈兊膮⑴c，我們的管理層會(huì)更加出色，企業(yè)的管理水平將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

我相信你們選擇的管理者不會(huì)讓大家失望，不會(huì)讓公司失望，更不會(huì)讓市場(chǎng)失望。根據(jù)公司的具體情況，我們確定了現(xiàn)在的組織架構(gòu)：分兩個(gè)層面兩大板塊，兩個(gè)層面是決策層、執(zhí)行層，兩大板塊是管理板塊和業(yè)務(wù)板塊。

下面我具體將公司的組織管理構(gòu)架給大家通報(bào)一下，以便更好的在工作中為大家服務(wù)。

企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須密切關(guān)注著客戶和員工的利益。一個(gè)好企業(yè)，應(yīng)該是不僅能夠滿足市場(chǎng)不斷提升的需求，同時(shí)又能滿足員工個(gè)人發(fā)展的需求，個(gè)人利益脫離了集體利益就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，我們公司是一個(gè)成長(zhǎng)中的年輕企業(yè)，在管理方面存有一定局限性，我希望大家能積極配合我們的領(lǐng)導(dǎo)，有好的建議主動(dòng)的提出來(lái)，我想通過(guò)我們大家齊心協(xié)力的努力，我們朱思潭公司定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的服裝行業(yè)，擁有半壁江山。要想實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進(jìn)，才能在體現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，才能在服裝市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪，抵達(dá)成功的彼岸！

我們的目標(biāo)是向管理要效益，向質(zhì)量求生存，向信譽(yù)求發(fā)展，所以要建立科學(xué)的組織管理架構(gòu)、完善的質(zhì)量體系、良好的市場(chǎng)信譽(yù)。組織管理架構(gòu)不是哪一個(gè)人能確定的，是在實(shí)際的生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的，嚴(yán)密的組織能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，過(guò)硬的質(zhì)量能使一個(gè)企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，良好的信譽(yù)能使一個(gè)公司擁有更龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)。就象每個(gè)人都有自己的個(gè)性一樣，每個(gè)企業(yè)也有自己的個(gè)性，也就是自己的文化理念，我們的理念是“無(wú)我、有情、利他”，簡(jiǎn)短的六個(gè)字，涵蓋了博大精深的企業(yè)文化，表明了我們公司的企業(yè)靈魂。我們的管理人員都將用這六個(gè)字來(lái)鞭策自己的工作，所以我堅(jiān)信我們的管理人員確能做到“想員工所想、急員工所急”我期待著我們的管理層能真正的做到“無(wú)我、有情、利他”這樣我們公司定將更上一個(gè)新臺(tái)階。

我們是一個(gè)年輕的公司，公司里年輕人多，年輕人有的是朝氣和進(jìn)取心，但缺乏的是經(jīng)驗(yàn)和資歷，所以我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們的員工要成為學(xué)習(xí)型員工。在工作中大家應(yīng)互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，企業(yè)的責(zé)任就是匯聚大家的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，變成企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，共同來(lái)創(chuàng)造xx的美好未來(lái)。我親愛(ài)的朋友們，讓我們從此刻把企業(yè)的歷史和個(gè)人的歷史寫(xiě)在一起，用我們真誠(chéng)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的心態(tài)把你我的歷史書(shū)寫(xiě)得更精彩、更漂亮！

朋友們，“××年xx秋冬季服裝訂貨會(huì)”將于××年月日隆重舉行，但是，時(shí)至今日，我們的各項(xiàng)籌備工作仍在緊張有序的進(jìn)行，時(shí)間之緊迫，任務(wù)之繁重，大家一定要清楚這次服裝訂貨會(huì)的重要性，因?yàn)閺哪壳笆袌?chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，秋冬裝完全決定著我們公司的利潤(rùn)空間，秋冬裝的發(fā)展也決定著我們品牌的完善，為了將我們的品牌鍛造成讓客戶有信心、讓消費(fèi)者放心的民心品牌，我們要舉全廠之力辦好此次訂貨會(huì)，這就需要我們從現(xiàn)在起，要以更加飽滿的熱情和絕對(duì)的主人翁意識(shí)投入到此次訂貨會(huì)的籌備工作中去，因?yàn)槲覀兪堑谝淮闻e辦這樣隆重的活動(dòng)，我們有的是信心和激情，但是我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗(yàn)，我們?cè)趪L試中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困難，清除所有障礙，將“××年朱思潭秋冬季服裝訂貨會(huì)”舉辦的圓滿成功。朋友們，我親愛(ài)的伙伴們，現(xiàn)在就請(qǐng)你與我一起品味工作的樂(lè)趣，準(zhǔn)備分享那努力過(guò)后的快樂(lè)與滿足吧。

朋友們、同仁們，xx是大家的xx，xx品牌是我們共同擁有的品牌，讓我們相聚在朱思潭的旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)，忘我工作、踏實(shí)肯干、勇挑重?fù)?dān)、厚德誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的朱思潭精神，為了讓我們的品牌享譽(yù)全國(guó)，走向全球，努力奮斗吧！作為總經(jīng)理，我堅(jiān)信，xx品牌一定會(huì)成為民族的品牌！

謝謝大家！

職代會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話報(bào)告篇六

我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說(shuō)幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購(gòu)買(mǎi)了幾臺(tái)消防車(chē)。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。

另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)我覺(jué)得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺(jué)得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過(guò)程中，我們還沒(méi)有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問(wèn)題。

還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長(zhǎng)期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買(mǎi)保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買(mǎi)了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒(méi)有買(mǎi)的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國(guó)家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓?，就面臨著有坐牢的可能。

還有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，我覺(jué)得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問(wèn)題，特別是板材問(wèn)題。我覺(jué)得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說(shuō)，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買(mǎi)板材，不要到市場(chǎng)去買(mǎi)板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測(cè)試實(shí)驗(yàn)室做起來(lái)，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來(lái)，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說(shuō)起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來(lái)，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺(jué)得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長(zhǎng)也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來(lái);第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購(gòu)。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場(chǎng)上什么板子都買(mǎi)。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購(gòu)的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說(shuō)實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢(qián)多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問(wèn)題。賺多賺少，大家都用一樣的錢(qián)，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問(wèn)題的廠家才去做，沒(méi)有人能幫你做。

我們各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一些大的形勢(shì)，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來(lái)倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來(lái)，那么怎么樣來(lái)完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問(wèn)題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問(wèn)題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)再來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場(chǎng)，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺(jué)得是我們企業(yè)該深度剖析的問(wèn)題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買(mǎi)、仿?，F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了很多出來(lái)。我覺(jué)得，這也是我們四川企業(yè)近年來(lái)基本上是沒(méi)有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯(cuò)開(kāi)了市場(chǎng)。所以我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來(lái)的，這么多年來(lái)有哪個(gè)企業(yè)是挖來(lái)人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺(jué)得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬(wàn)，人家產(chǎn)五千萬(wàn)，人家的總合成本就降低了。所以說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來(lái)說(shuō)都知道。但是，在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，我相信很多企業(yè)沒(méi)做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過(guò)程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長(zhǎng)也說(shuō)了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒(méi)招到人，為什么，走你企業(yè)出來(lái)就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問(wèn)題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說(shuō)學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來(lái)帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來(lái)。所以說(shuō)我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長(zhǎng)、車(chē)間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺(jué)得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說(shuō)，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問(wèn)題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬(wàn)年薪、一百萬(wàn)年薪、甚至五百萬(wàn)年薪我都給過(guò)，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏?，你在市?chǎng)大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。

今天我就說(shuō)點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說(shuō)實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個(gè)品牌能否出來(lái)問(wèn)題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒(méi)。我聽(tīng)到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒(méi)有細(xì)化，我也相信，以前我也沒(méi)怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒(méi)有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門(mén)去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專(zhuān)家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒(méi)有弄清楚，包括我也沒(méi)弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說(shuō)這種價(jià)錢(qián)便宜的固含量低，但是你有沒(méi)有測(cè)量固含量的設(shè)備呢?沒(méi)有。只聽(tīng)過(guò)員工說(shuō)一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒(méi)法檢測(cè)，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺(jué)得應(yīng)該建立起來(lái)。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來(lái)，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問(wèn)題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們?cè)谧乃拇揖咂髽I(yè)老板們，都不能在這個(gè)問(wèn)題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來(lái)了。所以安全是最重要的。

好了，我今天就說(shuō)這些，僅供參考。

職代會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話報(bào)告篇七