在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
精選會議議程格式及范文(推薦)一
一、總結表彰會
（一）、時間：2017年臘月 日上午8：30分；
（二）、地點：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進行第一項：由企劃部趙經理宣讀表彰文件
會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進行第三項：優秀員工代表發表獲獎感言（每人5分鐘）
1） 2） 3） 4）
會議進行第四項：請各部門負責人做述職報告（每人不超過8分鐘） 順序：企劃部、銷售部、生技部、質檢部、財務部、辦公室、客服部 會議進行第五項：請孟總做工作報告
二、聯歡會
（一）時間：上午11：
（二）地點：同表彰會
（三）主持：
（四）聯歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會議紀律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
3、參會人員因特殊情況在會議中途請假的，必須經會議總控同意后方可離開，否則按早退處理；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調振動或關機，不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款. 請在場的各位都能自覺遵守會議紀律，保證大會順利進行，謝謝大家的支持！
半年工作總結大會會議議程2017-04-08 13:54 | #2樓
一、 時間：2012年7月3日
二、 參加人員：項目部領導、各部室負責人、各工區主要負責人、各施工隊主要負責人、優秀員工
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發言：發言內容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監就目前安全生產及文明施工情況進行發言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據。
8、計劃經營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發上半年發優秀員工獎勵（證書、獎金），優秀員工代表發言。
13、項目領導頒發上半年優秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發言。
14、項目經理作半年度工作總結，并結合各部門、工區所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的.時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業績如何，關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結”，不僅要總結優點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
但切記“數字是枯燥的”，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數太少而發愁嗎?
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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s("download_bottom");精選會議議程格式及范文(推薦)二
一、時間: 年 月 日星期二( 點至 點 )
二、地點：會議室
三、主持人：
四、會議議程 :
(一)介紹與會專家、領導;
(二)由設計單位或匯報人對設計成果或方案進行匯報;
(三)由施工單位及設備供應商與會專家及領導點評、提問;
(四)公司領導總結講話。
五、 會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標準)
會務籌備方案及注意事項
一、 席桌擺放物品：
1. 主持詞、主要領導發言材料;
2. 會議議程;
3. 匯報材料(由匯報單位準備，文秘組負責派發);
4. 專家評審意見表;
5. 專家用記錄紙筆(a4打印紙、黑色中性筆);
6. 席簽;
7. 話筒;
8. 激光筆;
9. 茶水、果盤(果盤可根據會議規格與領導指示進行準備)。
二、 會務、文秘使用物品：
1. 攝像機;
2. 照相機;
3. 錄音筆;
4. 投影儀;
5. 筆記本電腦(電子會標);
6. 投影儀。
三、 其他注意事項：
1. 綜合部協助業務牽頭部門做好與會專家的會前聯系、接送站、食宿及相關工作;
2. 綜合部協助業務牽頭部門做好匯報單位的次序編排、匯報形式預演、匯報樣品的準備、匯報材料預審等工作;
3、 會務組會議開始前迎接專家、主要領導到達會場;
4、 文秘組負責會議內容的聲像、書面記錄工作;
5、 會務組提前到達會場進行設備調試，并負責會間服務、匯報單位設備連接、應急事項的處理等工作;
6. 會務組根據上級領導指示，提前確定會后用餐，并于會議結束前半小時到達用餐地點，按照接待標準進行準備;
7. 由業務牽頭部門與匯報單位負責會議展示樣品的善后處理工作，綜合部協助;
8. 綜合部負責與會專家、領導的送往事宜。
精選會議議程格式及范文(推薦)三
一、時間: 20xx年 x月 x日星期二(點至點)
二、地點：會議室
三、主持人：
四、會議議程:
(一)介紹與會專家、領導;
(二)由設計單位或匯報人對設計成果或方案進行匯報;
(三)由施工單位及設備供應商與會專家及領導點評、提問;
(四)公司領導總結講話。
五、會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標準)
會議議程 篇6精選會議議程格式及范文(推薦)四
時間：20xx年x月x日上午 10:00
地點：四樓會議室 (總經理辦公室提前準備會議室并通知攝影人員提前到會場)
參會人員：公司領導;主管以上人員;各車間、部門班組長、技師技工、競賽考核小組成員及部分員工代表，(參會人員名額分配‘不含主管以上人數’：包一10人、包二15人、釀造8人、機電8人、準備車間3人、中心實驗室2人、物流部6人、車隊1人、收瓶1人)。請參會人員提前10分鐘進入會場。
主席臺人員：申總、史總監、周波
主持人：周波
會議內容：
1、會議進行第一項：史總監宣讀公司文件
2、會議進行第二項：生產技術部經理朱慶計經理宣讀競賽方案。
3、會議進行第三項：參賽部門代表表態發言。
(1)物流部徐經理表態發言;
(2)釀造車間王主任表態發言;
(4)員工代表包裝車間耿國明表態發言;
4、會議進行第四項：總經理作xx年勞動技能大賽動員報告。
請各部室、車間提前安排好工作將參會人員名單于4月24日15:00點前報總經理辦公室與工會。
精選會議議程格式及范文(推薦)五
一、研討會的目的
本次研討會的目的是，在建國60華誕之際，充分發揮……學會(以下簡稱“學會“)、中國行政管理學會在推進政府機構改革、促進公共行政創新方面的積極作用，通過回顧總結我國行政體制改革的風雨歷程和經驗啟示，推進我國行政管理改革的創新與發展;通過分析當前我國公共行政突顯的實際問題，探討責任政府、法治政府和服務政府的實現途徑。同時，也為學會會員以及本市各委、辦、局、區縣主管編制工作的同志提供學習交流的機會。
二、研討會的主題
本次研討會的主題是“中國行政管理60年：變遷與發展”。會議一方面回顧歷史，總結經驗，反思不足，共謀發展，一方面立足現實，關注焦點，探根究源，迎刃求解。具體議題包括：
1、中國的公共行政改革：過去、現在與未來
2、中國行政發展的動力機制
3、政府職能轉變與建設服務型政府問題研究
4、政府機構改革的回顧與展望
5、人事制度改革與公共人力資源開發
6、政府績效評估與行政問責制研究
7、政府公共服務方式創新研究
8、政府職能與責任邊界研究
9、降低行政成本研究
10、“第三域”發展與公共行政改革
11、基層公共治理研究
研討者可圍繞上述主題，結合自身研究實際自擬題目。
三、研討會的發言專家(擬定)
……
四、研討會的出席人員
1、本市各委、辦、局、區縣從事編制管理工作的人員。
2、中國行政管理學會、國家行政學院以及著名高校的專家學者。
3、學會會員、學術顧問。
精選會議議程格式及范文(推薦)六
一、時間: 年 月 日星期二( 點至 點 )
二、地點：會議室
三、主持人：
四、會議議程 :
(一)介紹與會專家、領導;
(二)由設計單位或匯報人對設計成果或方案進行匯報;
(三)由施工單位及設備供應商與會專家及領導點評、提問;
(四)公司領導總結講話。
五、 會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標準)
會務籌備方案及注意事項
一、 席桌擺放物品：
1. 主持詞、主要領導發言材料;
2. 會議議程;
3. 匯報材料(由匯報單位準備，文秘組負責派發);
4. 專家評審意見表;
5. 專家用記錄紙筆(a4打印紙、黑色中性筆);
6. 席簽;
7. 話筒;
8. 激光筆;
9. 茶水、果盤(果盤可根據會議規格與領導指示進行準備)。
二、 會務、文秘使用物品：
1. 攝像機;
2. 照相機;
3. 錄音筆;
4. 投影儀;
5. 筆記本電腦(電子會標);
6. 投影儀。
三、 其他注意事項：
1. 綜合部協助業務牽頭部門做好與會專家的會前聯系、接送站、食宿及相關工作;
2. 綜合部協助業務牽頭部門做好匯報單位的次序編排、匯報形式預演、匯報樣品的準備、匯報材料預審等工作;
3、 會務組會議開始前迎接專家、主要領導到達會場;
4、 文秘組負責會議內容的聲像、書面記錄工作;
5、 會務組提前到達會場進行設備調試，并負責會間服務、匯報單位設備連接、應急事項的處理等工作;
6. 會務組根據上級領導指示，提前確定會后用餐，并于會議結束前半小時到達用餐地點，按照接待標準進行準備;
7. 由業務牽頭部門與匯報單位負責會議展示樣品的善后處理工作，綜合部協助;
8. 綜合部負責與會專家、領導的送往事宜。