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精選會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)格式模板及范文一
會(huì)議學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)和省紀(jì)委九屆五次全會(huì)精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)“四個(gè)全面—全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨”重要講話和工作報(bào)告,省委張寶順書記講話和省紀(jì)委王賓宜書記工作報(bào)告,要求各支部書記組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
會(huì)議研究我院20xx年度黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及反腐敗工作方案,重點(diǎn)是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”即院黨委主體責(zé)任和院紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,深化城市公立醫(yī)院改革,嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”和市衛(wèi)計(jì)委“雙十條”,嚴(yán)控“藥占比”和“材占比”,加大問責(zé)力度,強(qiáng)化警示教育。
會(huì)議通報(bào)我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體藥品、耗材帶量采購工作進(jìn)展,要求我院做到無條件服從。
會(huì)議傳達(dá)省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于進(jìn)一步深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作的通知”,要求班子成員不折不扣貫徹落實(shí)。
會(huì)議傳達(dá)市衛(wèi)計(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察部門電話通知精神,要求相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)控三公經(jīng)費(fèi)使用,職能科室加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。
會(huì)議還通報(bào)了我院與xx公司就新二院內(nèi)裝工程會(huì)談結(jié)果,傳達(dá)市政府關(guān)于老二院的初步處置方案,研究3月份大額資金調(diào)度支付事宜、上半年準(zhǔn)備公開招標(biāo)已列入20xx年采購計(jì)劃的醫(yī)療設(shè)備清單和公開考錄20xx年度60名編制內(nèi)大學(xué)生、研究生報(bào)名階段的工作安排。
專委會(huì)主任、各支部書記、各職能科室主要負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
精選會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)格式模板及范文二
2月27日下午,誠源公司在公司會(huì)議室召開了201x年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。控股公司副總裁出席了會(huì)議,企管部、審計(jì)部、投資部、工信部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席了會(huì)議。會(huì)議由副書記主持,誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會(huì)議。
會(huì)上,總經(jīng)理首先做了《誠源公司201x年經(jīng)營管理情況及201x年經(jīng)營目標(biāo)》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了誠源公司20xx年經(jīng)營工作情況,并實(shí)事求是地指出工作中仍存在的問題,同時(shí)就201x年的經(jīng)營管理工作提出設(shè)想:一是全力以赴做好三個(gè)項(xiàng)目(鋪前船廠保障性住房項(xiàng)目、海南省海口航道所統(tǒng)建房項(xiàng)目、鋪前船廠103畝土地開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目)的開發(fā)建設(shè)管理工作;二是繼續(xù)做好代管項(xiàng)目的建設(shè)管理工作;三是加快推進(jìn)監(jiān)管項(xiàng)目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。
其次,副總經(jīng)理和副總經(jīng)理分別就鋪前船廠保障性住房項(xiàng)目工程管理及解決項(xiàng)目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點(diǎn)看法》、《以創(chuàng)新管理解決遺留問題》的專題報(bào)告。
會(huì)上,應(yīng)邀出席的相關(guān)部門與會(huì)代表就項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面工作,提出了寶貴的意見和建議,這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動(dòng)作用。
最后,副總裁做了總結(jié)性發(fā)言,在肯定誠源公司201x年工作的同時(shí),就公司201x年的工作進(jìn)行了安排和部署:
第一,多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息,盡可能的發(fā)揮誠源公司的優(yōu)勢(shì),改善員工住房條件;
第二,加強(qiáng)與各部門、各單位的日常溝通,提高審批材料的質(zhì)量及完整性;
第三,注重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃編制工作,制定年度的工作計(jì)劃,并將計(jì)劃細(xì)分到月,責(zé)任到人來完成;
第四,抓住鋪前船廠保障房項(xiàng)目和海南省海口航道所統(tǒng)建房項(xiàng)目的契機(jī),培養(yǎng)自身人才,鍛煉隊(duì)伍;
第五,把控項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)體現(xiàn)在合同管理的合理、合法,完善資料存檔等方面;
第六,利用周邊資源,加快解決歷史遺留問題;
第七,疏理內(nèi)部管理環(huán)節(jié),加強(qiáng)內(nèi)部溝通。
精選會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)格式模板及范文三
總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文
總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)是怎么樣的呢?以下是第一范文網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文,希望大家喜歡!
x月x日、x日,集團(tuán)在深圳智慧廣場(chǎng)八樓順利舉行了20xx年度集團(tuán)、深圳中高層管理人員述職活動(dòng)。并組織召開了20xx年中工作總結(jié)會(huì)議。
在x月x日集團(tuán)及深圳公司中高層管理人員述職環(huán)節(jié),集團(tuán)及深圳公司管理干部,分別代表本模塊,主要圍繞上半年目標(biāo)完成情況、存在問題及改進(jìn)措施和相關(guān)建議向集團(tuán)進(jìn)行了述職匯報(bào)。各相關(guān)人員的匯報(bào)內(nèi)容基本切合述職活動(dòng)主題,簡(jiǎn)明扼要、客觀務(wù)實(shí)、條理清晰,既總結(jié)了在上半年工作中取得的成績(jī),也談到了存在的問題,并提出了一系列后續(xù)改進(jìn)措施。
集團(tuán)董事長/總裁,集團(tuán)常務(wù)副總裁嚴(yán)偉寧,集團(tuán)副總裁邵惠琴、李世強(qiáng)、張信,集團(tuán)總裁助理丁鍵和述職人主管領(lǐng)導(dǎo),分別在述職人匯報(bào)后,對(duì)述職人員的述職內(nèi)容及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。述職點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)在肯定各述職人成績(jī)與進(jìn)步的同時(shí),更側(cè)重關(guān)心述職人職場(chǎng)與發(fā)展,對(duì)述職人下一步提升提出了殷切期望。
x月x日為集團(tuán)年中工作總結(jié)會(huì)議環(huán)節(jié),會(huì)議首先由淮北公司總經(jīng)理呂家琴、集團(tuán)常務(wù)副總兼深圳公司總經(jīng)理嚴(yán)偉寧分別代表淮北公司、深圳公司作年中工作報(bào)告。
淮北公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)雙過半目標(biāo),為近幾年來半年度業(yè)績(jī)首次突破。南區(qū)八棟入伙屬近年來首次準(zhǔn)點(diǎn)并收效為歷史最好,九年制學(xué)校順利通過驗(yàn)收并計(jì)劃9月1日開學(xué),新開工部分工程進(jìn)度基本正常。
深圳公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)要求,深圳公司本年度經(jīng)營目標(biāo)近期還進(jìn)行了上調(diào)。天巒湖一期2棟竣工驗(yàn)收順利完成,即將進(jìn)入精裝修階段。天巒湖二期開發(fā)計(jì)劃將前置,目前正進(jìn)入樁基施工。瀾灣項(xiàng)目也按計(jì)劃實(shí)施樁基工程。
集團(tuán)董事長在兩個(gè)地產(chǎn)公司匯報(bào)后,分別對(duì)兩個(gè)地產(chǎn)公司今年上半年的工作靚點(diǎn)予以了充分肯定,并希望地產(chǎn)公司再接再厲。
隨后,集團(tuán)董事長代表集團(tuán)作了20xx年中工作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。董事長對(duì)各單位、各模塊上半年的工作成績(jī)予以了充分肯定,并結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊現(xiàn)狀,對(duì)各業(yè)務(wù)模塊下一步改進(jìn)提高提出了總體要求。
客觀審視上半年存在問題,部分員工在職業(yè)化素養(yǎng)、協(xié)作溝通交流、目標(biāo)計(jì)劃意識(shí)、甲方能力和管理轉(zhuǎn)型方面還存在不足,集團(tuán)要求對(duì)照總結(jié)并逐步改進(jìn)(年中點(diǎn)評(píng)報(bào)告全文將在oa系統(tǒng)上另發(fā))。
集團(tuán)董事長最后還結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及內(nèi)外部環(huán)境變化因素,分析了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理及從業(yè)人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+n”為指導(dǎo),爭(zhēng)做四有員工。也只有具備良好的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力,才能在未來的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。
會(huì)后,集團(tuán)特意組織了休閑交流活動(dòng)。
學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)20xx年中總結(jié)會(huì)議精神,以“4+n”為準(zhǔn)則,爭(zhēng)做四有員工,再接再厲,努力完成20xx年度目標(biāo)!
20xx年x月xx日,我公司二〇xx年度工作總結(jié)會(huì)議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開,此次會(huì)議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定本年度工作計(jì)劃,明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長張志軍先生出席本次會(huì)議,公司全體員工和部分項(xiàng)目部、分公司代表參加了會(huì)議。
1月16日下午6:30分,團(tuán)拜會(huì)晚宴開始,董事長張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績(jī)情況和獲獎(jiǎng)榮譽(yù)情況,他指出:20xx年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較上年有了新的突破,用習(xí)主席的話說大家都是“蠻拼”的。 20xx年,按照國家“經(jīng)濟(jì)建設(shè)常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會(huì)與員工一起發(fā)揚(yáng)以“以秦人固有的執(zhí)著,不斷追求強(qiáng)大,努力奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)精神,我們會(huì)精誠團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,續(xù)寫新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),要讓天鑫匯開門營業(yè),為公司增加新的利潤增長點(diǎn)。我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大與各方仁人志士合作,不斷擴(kuò)大大秦集團(tuán)的經(jīng)營地域,拓展生存空間,使我們各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。
晚宴后,參會(huì)人員自由活動(dòng),公司為全體參會(huì)人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時(shí),二〇一四年度工作總結(jié)會(huì)議在大秦國際會(huì)議中心隆重召開,公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅(jiān)克難,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),總結(jié)引用詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)全年各項(xiàng)工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對(duì)比,肯定了一年工作中取得的各項(xiàng)成績(jī),認(rèn)清了不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確了20xx年度的工作重點(diǎn)和努力方向,號(hào)召全體人員和各分公司、項(xiàng)目部攜起手來,團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn),為爭(zhēng)取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡(jiǎn)短的休息后,會(huì)議后半場(chǎng)分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動(dòng)的相關(guān)文件,并進(jìn)行了解讀。
下午的會(huì)議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,上半場(chǎng)針對(duì)上午會(huì)議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求,并與分公司、項(xiàng)目部代表進(jìn)行了討論。下半場(chǎng)對(duì)分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解,并將會(huì)議文件下發(fā),要求學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。
會(huì)議結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會(huì)代表合影留念。