在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
精選會議議程格式及范文(推薦)一
一、總結(jié)表彰會
（一）、時間：2017年臘月 日上午8：30分；
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進(jìn)行第一項：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件
會議進(jìn)行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進(jìn)行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）
1） 2） 3） 4）
會議進(jìn)行第四項：請各部門負(fù)責(zé)人做述職報告（每人不超過8分鐘） 順序：企劃部、銷售部、生技部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、辦公室、客服部 會議進(jìn)行第五項：請孟總做工作報告
二、聯(lián)歡會
（一）時間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會議紀(jì)律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
3、參會人員因特殊情況在會議中途請假的，必須經(jīng)會議總控同意后方可離開，否則按早退處理；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進(jìn)行時，手機(jī)調(diào)振動或關(guān)機(jī)，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關(guān)的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款. 請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
半年工作總結(jié)大會會議議程2017-04-08 13:54 | #2樓
一、 時間：2012年7月3日
二、 參加人員：項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、各施工隊主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報。
2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點(diǎn)、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。
7、財務(wù)部匯報上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的.時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)會議議程04-08
s("download_bottom");精選會議議程格式及范文(推薦)二
一、時間: 年 月 日星期二( 點(diǎn)至 點(diǎn) )
二、地點(diǎn)：會議室
三、主持人：
四、會議議程 :
(一)介紹與會專家、領(lǐng)導(dǎo);
(二)由設(shè)計單位或匯報人對設(shè)計成果或方案進(jìn)行匯報;
(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會專家及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、提問;
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
五、 會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標(biāo)準(zhǔn))
會務(wù)籌備方案及注意事項
一、 席桌擺放物品：
1. 主持詞、主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料;
2. 會議議程;
3. 匯報材料(由匯報單位準(zhǔn)備，文秘組負(fù)責(zé)派發(fā));
4. 專家評審意見表;
5. 專家用記錄紙筆(a4打印紙、黑色中性筆);
6. 席簽;
7. 話筒;
8. 激光筆;
9. 茶水、果盤(果盤可根據(jù)會議規(guī)格與領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行準(zhǔn)備)。
二、 會務(wù)、文秘使用物品：
1. 攝像機(jī);
2. 照相機(jī);
3. 錄音筆;
4. 投影儀;
5. 筆記本電腦(電子會標(biāo));
6. 投影儀。
三、 其他注意事項：
1. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好與會專家的會前聯(lián)系、接送站、食宿及相關(guān)工作;
2. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好匯報單位的次序編排、匯報形式預(yù)演、匯報樣品的準(zhǔn)備、匯報材料預(yù)審等工作;
3、 會務(wù)組會議開始前迎接專家、主要領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)會場;
4、 文秘組負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的聲像、書面記錄工作;
5、 會務(wù)組提前到達(dá)會場進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，并負(fù)責(zé)會間服務(wù)、匯報單位設(shè)備連接、應(yīng)急事項的處理等工作;
6. 會務(wù)組根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，提前確定會后用餐，并于會議結(jié)束前半小時到達(dá)用餐地點(diǎn)，按照接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備;
7. 由業(yè)務(wù)牽頭部門與匯報單位負(fù)責(zé)會議展示樣品的善后處理工作，綜合部協(xié)助;
8. 綜合部負(fù)責(zé)與會專家、領(lǐng)導(dǎo)的送往事宜。
精選會議議程格式及范文(推薦)三
一、時間: 20xx年 x月 x日星期二(點(diǎn)至點(diǎn))
二、地點(diǎn)：會議室
三、主持人：
四、會議議程:
(一)介紹與會專家、領(lǐng)導(dǎo);
(二)由設(shè)計單位或匯報人對設(shè)計成果或方案進(jìn)行匯報;
(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會專家及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、提問;
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
五、會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標(biāo)準(zhǔn))
會議議程 篇6精選會議議程格式及范文(推薦)四
時間：20xx年x月x日上午 10:00
地點(diǎn)：四樓會議室 (總經(jīng)理辦公室提前準(zhǔn)備會議室并通知攝影人員提前到會場)
參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo);主管以上人員;各車間、部門班組長、技師技工、競賽考核小組成員及部分員工代表，(參會人員名額分配‘不含主管以上人數(shù)’：包一10人、包二15人、釀造8人、機(jī)電8人、準(zhǔn)備車間3人、中心實(shí)驗(yàn)室2人、物流部6人、車隊1人、收瓶1人)。請參會人員提前10分鐘進(jìn)入會場。
主席臺人員：申總、史總監(jiān)、周波
主持人：周波
會議內(nèi)容：
1、會議進(jìn)行第一項：史總監(jiān)宣讀公司文件
2、會議進(jìn)行第二項：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理朱慶計經(jīng)理宣讀競賽方案。
3、會議進(jìn)行第三項：參賽部門代表表態(tài)發(fā)言。
(1)物流部徐經(jīng)理表態(tài)發(fā)言;
(2)釀造車間王主任表態(tài)發(fā)言;
(4)員工代表包裝車間耿國明表態(tài)發(fā)言;
4、會議進(jìn)行第四項：總經(jīng)理作xx年勞動技能大賽動員報告。
請各部室、車間提前安排好工作將參會人員名單于4月24日15:00點(diǎn)前報總經(jīng)理辦公室與工會。
精選會議議程格式及范文(推薦)五
一、研討會的目的
本次研討會的目的是，在建國60華誕之際，充分發(fā)揮……學(xué)會(以下簡稱“學(xué)會“)、中國行政管理學(xué)會在推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)公共行政創(chuàng)新方面的積極作用，通過回顧總結(jié)我國行政體制改革的風(fēng)雨歷程和經(jīng)驗(yàn)啟示，推進(jìn)我國行政管理改革的創(chuàng)新與發(fā)展;通過分析當(dāng)前我國公共行政突顯的實(shí)際問題，探討責(zé)任政府、法治政府和服務(wù)政府的實(shí)現(xiàn)途徑。同時，也為學(xué)會會員以及本市各委、辦、局、區(qū)縣主管編制工作的同志提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。
二、研討會的主題
本次研討會的主題是“中國行政管理60年：變遷與發(fā)展”。會議一方面回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，共謀發(fā)展，一方面立足現(xiàn)實(shí)，關(guān)注焦點(diǎn)，探根究源，迎刃求解。具體議題包括：
1、中國的公共行政改革：過去、現(xiàn)在與未來
2、中國行政發(fā)展的動力機(jī)制
3、政府職能轉(zhuǎn)變與建設(shè)服務(wù)型政府問題研究
4、政府機(jī)構(gòu)改革的回顧與展望
5、人事制度改革與公共人力資源開發(fā)
6、政府績效評估與行政問責(zé)制研究
7、政府公共服務(wù)方式創(chuàng)新研究
8、政府職能與責(zé)任邊界研究
9、降低行政成本研究
10、“第三域”發(fā)展與公共行政改革
11、基層公共治理研究
研討者可圍繞上述主題，結(jié)合自身研究實(shí)際自擬題目。
三、研討會的發(fā)言專家(擬定)
……
四、研討會的出席人員
1、本市各委、辦、局、區(qū)縣從事編制管理工作的人員。
2、中國行政管理學(xué)會、國家行政學(xué)院以及著名高校的專家學(xué)者。
3、學(xué)會會員、學(xué)術(shù)顧問。
精選會議議程格式及范文(推薦)六
一、時間: 年 月 日星期二( 點(diǎn)至 點(diǎn) )
二、地點(diǎn)：會議室
三、主持人：
四、會議議程 :
(一)介紹與會專家、領(lǐng)導(dǎo);
(二)由設(shè)計單位或匯報人對設(shè)計成果或方案進(jìn)行匯報;
(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會專家及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、提問;
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
五、 會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標(biāo)準(zhǔn))
會務(wù)籌備方案及注意事項
一、 席桌擺放物品：
1. 主持詞、主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料;
2. 會議議程;
3. 匯報材料(由匯報單位準(zhǔn)備，文秘組負(fù)責(zé)派發(fā));
4. 專家評審意見表;
5. 專家用記錄紙筆(a4打印紙、黑色中性筆);
6. 席簽;
7. 話筒;
8. 激光筆;
9. 茶水、果盤(果盤可根據(jù)會議規(guī)格與領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行準(zhǔn)備)。
二、 會務(wù)、文秘使用物品：
1. 攝像機(jī);
2. 照相機(jī);
3. 錄音筆;
4. 投影儀;
5. 筆記本電腦(電子會標(biāo));
6. 投影儀。
三、 其他注意事項：
1. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好與會專家的會前聯(lián)系、接送站、食宿及相關(guān)工作;
2. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好匯報單位的次序編排、匯報形式預(yù)演、匯報樣品的準(zhǔn)備、匯報材料預(yù)審等工作;
3、 會務(wù)組會議開始前迎接專家、主要領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)會場;
4、 文秘組負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的聲像、書面記錄工作;
5、 會務(wù)組提前到達(dá)會場進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，并負(fù)責(zé)會間服務(wù)、匯報單位設(shè)備連接、應(yīng)急事項的處理等工作;
6. 會務(wù)組根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，提前確定會后用餐，并于會議結(jié)束前半小時到達(dá)用餐地點(diǎn)，按照接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備;
7. 由業(yè)務(wù)牽頭部門與匯報單位負(fù)責(zé)會議展示樣品的善后處理工作，綜合部協(xié)助;
8. 綜合部負(fù)責(zé)與會專家、領(lǐng)導(dǎo)的送往事宜。