清晰明確的崗位職責(zé)可以幫助員工更好地理解自己在組織中的角色和定位。下面是一些值得借鑒的崗位職責(zé)樣本，希望對大家在寫崗位職責(zé)時(shí)有所幫助。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇一
5、掌握競爭對手的市場動態(tài)，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議。
任職資格
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2、有2年環(huán)保銷售工作經(jīng)驗(yàn)，或有區(qū)域管理經(jīng)歷，有相關(guān)資源者優(yōu)先；
3、具有獨(dú)立客戶開拓能力、公關(guān)能力、談判能力及一定的策劃能力和組織能力；
4 、要求完成每月公司交辦的大區(qū)銷售量；
5 、身心健康，有事業(yè)心，勤奮踏實(shí)而敏銳。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇二
在生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的'銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓市場并取得目標(biāo)市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。
3、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。
4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
6、身體健康,精力充沛,能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài),具備良好的身體和心理調(diào)適能力。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇三
8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估
9、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報(bào)告
10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項(xiàng)工作
12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項(xiàng)工作
13、上級經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)
16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報(bào)銷售經(jīng)理
17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排
21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況，了解市場信息，匯總并匯總上報(bào)
22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)
23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)
24、責(zé)任
25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)
26、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)
27、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)
28、對各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)
29、對銷售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)
30、對促銷品的管控，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇四
直接上級：總經(jīng)理。
直接下級：業(yè)務(wù)經(jīng)理、前臺主管。
1.全權(quán)負(fù)責(zé)營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)市場預(yù)測、營銷、計(jì)劃、預(yù)算的組織工作，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下努力實(shí)行。
2.直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，隨時(shí)掌握賓館銷售運(yùn)作情況。
3.保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為營銷部員工制定營。
銷目標(biāo)。督導(dǎo)銷售目標(biāo)執(zhí)行情況，并保存所有記錄，以便定期進(jìn)行回顧分析。
4.對本市及全國各地區(qū)主要客源市場進(jìn)行調(diào)研，收集市場信息，隨時(shí)與同行業(yè)競爭對手進(jìn)行分析比較,提出賓館銷售策略、銷售計(jì)劃、銷售預(yù)算的方案，制定市場預(yù)測及銷售報(bào)告，提出計(jì)劃并實(shí)施銷售，開發(fā)有潛力的新市場，提出可行性分析及促銷方案。
5.與賓館外相關(guān)部門保持經(jīng)常的聯(lián)絡(luò)，如旅行社、會議主辦單位、國家機(jī)關(guān)部委、同行業(yè)賓館等。會見店內(nèi)重要客人，如：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、會議組織者、重要客戶等，同時(shí)收集賓客意見。
6.對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)負(fù)有管理和培訓(xùn)的責(zé)任。
7.積極與賓館內(nèi)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好有組織的公關(guān)銷售活動。
8.組織每周營銷例會，追蹤上周會議落實(shí)情況，提出問題、要求和建議，計(jì)劃并布置下周營銷工作。
9．了解和掌握當(dāng)日的房間狀況及預(yù)訂情況，抽查分房、排房情況；分析房間狀態(tài)，力爭當(dāng)天的開房率達(dá)到最高水平。
10．協(xié)助下級處理日常跟蹤和營業(yè)中出現(xiàn)的問題。
11.督導(dǎo)部門主管的工作，深入了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，同總經(jīng)理商議、解決各種問題。
12.認(rèn)真完成賓館總經(jīng)理交辦的其它工作。
營銷部。
2010年3月26日。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇五
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部的大客戶銷售管理，渠道管理和銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并完成事業(yè)部及團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道，推動和調(diào)動公司資源進(jìn)行客戶目標(biāo)市場拓展;。
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長，增長營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績及人員綜合素質(zhì)。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇六
3、與客戶建立并維護(hù)好良好合作關(guān)系，與客戶保持長期合作。
4、管理銷售團(tuán)隊(duì)(對業(yè)務(wù)上手后不用直接面對客戶，管好業(yè)務(wù)員即可)。
1、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。
2、對銷售工作有熱情，有朝氣，熱衷表達(dá)，不排斥電銷和網(wǎng)絡(luò)銷售。
3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，語言溝通能力較好。
4、喜歡挑戰(zhàn)，有強(qiáng)烈的賺錢欲望;有想法有上進(jìn)心，抗壓能力強(qiáng)。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇七
11.每周、每月向項(xiàng)目經(jīng)理提交銷售周報(bào)表和月報(bào)表，向策劃部提交媒體分析周報(bào)表和月報(bào)表（周報(bào)表必須在次周周一下班前提交，月報(bào)表須在次月第一天下班前提交）；罰則：
4.對頂撞甲方或本公司領(lǐng)導(dǎo)的銷售經(jīng)理處以300元的罰款，并視情節(jié)，可予以警告或辭退。權(quán)限：
2.對本銷售部罰款有處置權(quán)；
5.如發(fā)現(xiàn)銷售人員擅自與甲方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人大談不利于本樓盤銷售的觀點(diǎn)，可直接對其行為進(jìn)行制止，并嚴(yán)罰或向公司申請開除；6.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，有建議提升權(quán)。
a
b
c對連續(xù)業(yè)績突出，工作積極主動，并能很好協(xié)助銷售經(jīng)理完成日常工作，且在經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)，能出色的擔(dān)當(dāng)起現(xiàn)場管理重任、獨(dú)立有效的處理銷售現(xiàn)場突發(fā)事件的實(shí)習(xí)或正式主管，有權(quán)重點(diǎn)培養(yǎng)，并建議公司作為儲備經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
7.有權(quán)對連續(xù)考核不合格的銷售人員按照規(guī)章制度，進(jìn)行降級處理或建議公司辭退；對考核不合格的銷售主管有建議降級權(quán)；8.對于連續(xù)規(guī)定期內(nèi)未完成銷售任務(wù)額的銷售人員，經(jīng)理認(rèn)為有必要保留此人且能繼續(xù)留用的，可向公司申請繼續(xù)留用該置業(yè)顧問，并向公司提交書面申請報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，可留用查看，但留用期間一律試用，最長2個(gè)月，如留用期間仍無合格業(yè)績者，經(jīng)理不得再行使保留權(quán)，按制度執(zhí)行辭退。
11.對于事假，兩天以內(nèi)（含兩天）可由現(xiàn)場銷售經(jīng)理直批，兩天以上的由項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)公司行政部。
直接下級：銷售部主管、銷售人員、業(yè)務(wù)員。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇八
3、負(fù)責(zé)商務(wù)、技術(shù)交流和談判，包括最終用戶、設(shè)計(jì)院、epc工程公司;。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的操作和投標(biāo)工作;。
5、負(fù)責(zé)建立完善的客戶信息檔案并適時(shí)對客戶進(jìn)行回訪;。
6、負(fù)責(zé)開發(fā)行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)目的合作伙伴、代理商。
7、身體健康，能夠接受隨時(shí)、頻繁出差;。
8、能根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求調(diào)整工作內(nèi)容。
9、有相關(guān)閥門銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇九
9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理相關(guān)公文管理，起草相應(yīng)文件及資料，做好上傳與下達(dá)
10、總經(jīng)理臨時(shí)交代事項(xiàng)處理及反饋
工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售公司總經(jīng)理制定、執(zhí)行和修正銷售公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.根據(jù)市場變化和競爭狀況，協(xié)助銷售公司總經(jīng)理制定和調(diào)整公司銷售政策；
3.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理建立和健全市場營銷渠道，定期拜訪重點(diǎn)客戶；
6.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理完善和提高銷售流程效率，保證供銷鏈的高效運(yùn)作；
7.協(xié)助銷售公司總經(jīng)理修訂和完善銷售公司管理制度和辦法，并確保貫徹執(zhí)行；
8.就重大問題與其他部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十
：1、對銷售有濃厚的興趣，立志于靠個(gè)人能力改變?nèi)松邆漭^強(qiáng)的毅力和挑戰(zhàn)精神。
2、有團(tuán)隊(duì)合作精神，敬業(yè)的工作態(tài)度，能夠承受較高的工作壓力。
3、熟悉網(wǎng)絡(luò)操作，服從管理，勤勞上進(jìn)。
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：不限
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十一
1、負(fù)責(zé)wtw在線儀表、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的推廣、客戶跟進(jìn)。
2、了解和掌握客戶需求,開發(fā)和挖掘銷售資源,完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
3、系統(tǒng)整合客戶資源,疏通銷售渠道。
4、完成項(xiàng)目的策劃與推廣,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
5、對新用戶進(jìn)行報(bào)價(jià),并跟蹤反饋直至簽約,客戶關(guān)系建立與維系。
6、區(qū)域內(nèi)大客戶管理。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十二
2、對回款率的完成情況負(fù)責(zé)。
3、對本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。隨時(shí)對部門員工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，向公司提出對員工的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。
4、對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)。每周定期對過去一周所發(fā)生的重點(diǎn)業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)。
5、對本部門辦公設(shè)備和車輛的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。
6、負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、日工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。如在具體執(zhí)行過程中遇特殊情況需變更計(jì)劃的應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
7、對本部門工作嚴(yán)格負(fù)責(zé)，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的任何問題，協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系，對重大問題及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負(fù)有連帶責(zé)任。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十三
1、負(fù)責(zé)部門日常行政管理及部門工作計(jì)劃、目標(biāo)的'制定、檢查、以及部門員工的考評考績工作。
2、負(fù)責(zé)推廣產(chǎn)品的具體業(yè)務(wù)管理工作，審定推廣方案、銷售策劃報(bào)告、制定銷售策略、價(jià)格策略等。
3、協(xié)助總經(jīng)理擬定年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，并督導(dǎo)實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)組織銷售市場調(diào)研，信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場動態(tài)。跟蹤掌握市場行情，及時(shí)提出合理和有效的營銷策略；同時(shí)按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案。
5．組織和努力完成公司計(jì)劃的銷售工作。
6、把握重點(diǎn)顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；
7、關(guān)注所管轄人員心態(tài)變化，及時(shí)溝通處理；
9、強(qiáng)化組織功能，樹立專業(yè)團(tuán)隊(duì)意識。
10、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本，降低銷售費(fèi)用；
11、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬
12、向直接下屬授權(quán)，布置工作；
13、制定部門工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過后實(shí)行；
14、受理直屬下級上報(bào)的建議、異議、投訴、沖突和爭議并進(jìn)行裁決
15、負(fù)責(zé)直屬下級工作程序的培訓(xùn)，執(zhí)行和檢查；
16、統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績及制訂提成方案，提交公司審核。并按時(shí)召開銷售例會；
17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、工作。
18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性的工作。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十四
3、處理客戶問題，及時(shí)反饋客戶信息，定期向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);。
4、不需要自己尋找客戶資源，公司提供有意向客戶資源負(fù)責(zé)跟進(jìn);。
2、對藝術(shù)品及藝術(shù)文化行業(yè)感興趣，有信心;。
3、良好的溝通表達(dá)能力及抗壓能力，情緒穩(wěn)定;。
4、勤奮好學(xué)，正能量爆棚，亦可接受應(yīng)屆生;。