總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
銀行安保年度總結(jié)篇一
20xx年即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點！為工作標(biāo)準(zhǔn)。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績。但也存在不足，具體總結(jié)如下。
（一）、內(nèi)部管理
2、人員調(diào)整：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，先后離職人員x名。勸離人員x人。人員流失率達(dá)59%，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡薄，形象較差，我部在上級的協(xié)助下，做道走出去請進(jìn)來。對有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。對外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識，也提高了小區(qū)的整體形象。通過幾個月工作，基本上得到客戶的認(rèn)可。
4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé)，誰落實，誰跟進(jìn)。對部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務(wù)。
（二）、消防工作：
1、裝修入場施工管理：
教育，施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。
2、安全檢查：
在重大節(jié)日前（五一 十一 春節(jié)）我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對小區(qū)所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查x家客戶。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶x戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單，并跟進(jìn)檢查落實整改情況。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：
今年完成了小區(qū)公共區(qū)域x塊消防栓玻璃破損的更換。對x個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行x次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識，本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實到每個中控值機(jī)員。下半年完成小區(qū)公共區(qū)域，物業(yè)各辦公室重要部位x具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點x個，全樓消防設(shè)備總數(shù)x的4.1% 已修復(fù)了x個，目前還有x個，占總數(shù)的0.8%。安防監(jiān)控設(shè)備x號監(jiān)控主機(jī)故障，造成x層無法錄像。x號監(jiān)控主機(jī)故障，造成x層共x個畫面無法播放錄像，x號主機(jī)錄像丟失嚴(yán)重。只能存儲x天。目前錄象存儲時間短，不符合xx市政府的要求。x電梯無層顯。個別主機(jī)個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。個別主機(jī)無法正常遙控個別攝像頭，另外x號主機(jī)與分控主機(jī)不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了小區(qū)公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機(jī)，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護(hù)工作。完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。
4、人員調(diào)配及培訓(xùn)
今年中控室人員流動較大，流失率達(dá)到了90% 及時與物業(yè)公司管理處領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取外招與內(nèi)選的模式，從現(xiàn)有保安隊中挑出平時工作塌實，積極，以保安隊員進(jìn)入中控室實習(xí)，利用節(jié)假日時間，對所有人員進(jìn)行理論，實操培訓(xùn)。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。上半年我們還定期的請國貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對中控室人員進(jìn)行培訓(xùn)，下半年部門進(jìn)行x次技能培訓(xùn)，x次考核，所有人員均達(dá)到值機(jī)員標(biāo)準(zhǔn)。
5、消防宣傳
11月9日在管理處領(lǐng)導(dǎo)的組織下，部門牽頭組織一次消防宣傳日活動，在小區(qū)內(nèi)外懸掛了宣傳橫幅，畫報及播放了近幾年來全國發(fā)生重大火災(zāi)事故錄相。并給客戶發(fā)放1000份消防知識手冊，配合中關(guān)村街道防火辦制作橫幅3條，展板6塊。此次活動受到了廣大客戶的好評，取得良好效果。在11月27日給1809客戶進(jìn)行消防知識培訓(xùn)得到客戶認(rèn)可。
（三）、內(nèi)保工作
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體形象和服務(wù)意識
我部根據(jù)每月保安工作中的重點問題，結(jié)合工作及時制定各種培訓(xùn)計劃，全年培訓(xùn)不少于90個課時，其中包括保安工作專業(yè)技能，專業(yè)知識12課時，隊列訓(xùn)練不少于68課時，保安進(jìn)行禮儀禮貌工作全年不少于10課時，針對保安工作中的重點和難點，管理處專門從國貿(mào)物業(yè)聘請經(jīng)驗豐富的保安管理人員對我部保安員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作，針對新入職的保安員對大廈環(huán)境工作流程等不熟悉，我們安排在大廈工作時間較長，平時表現(xiàn)較好的員工，對新隊員進(jìn)行傳幫帶，使其盡快進(jìn)入工作角色，能夠基本達(dá)到應(yīng)有保安標(biāo)準(zhǔn)。
3、建全各項制度，加大保安隊伍的管理
上半年根據(jù)保安隊伍現(xiàn)狀，重新制定了保安工作量化標(biāo)準(zhǔn)，具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度，清銷假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。對存在問題的隊員及時談心，及時溝通，對履犯不改給予批評通報和辭退，做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對措施，根據(jù)各班保安值勤，處理突發(fā)事件的能力，落實制度，儀表儀容等進(jìn)行總結(jié)講評，提出整改方案和具體要求。
為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風(fēng)不好的情況下，及時向管理建議，得到了管理處的大力支持，改善居住條件，在生活上及時與員工餐廳溝通，在物價上漲的情況下，改善了員工的伙食，讓大家感到有家的溫暖。
4、加大對施工現(xiàn)場，外來人員的管理力度
采取人防和技防相結(jié)合的原則，加強(qiáng)保安巡視力度，利用安防監(jiān)控系統(tǒng)，對大廈內(nèi)可疑人員進(jìn)行監(jiān)控，全年共查獲外來推銷人員67人次，揀拾物品6起。糾正二裝施工現(xiàn)場違章用電，用水，辦公時間內(nèi)噪音施工，異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大非辦公時間重大節(jié)日期間監(jiān)管力度，如元旦，五一，國慶，春節(jié)期間提出具體要求，加大對大廈的治安防范工作。通過保安日常巡視，全年共發(fā)現(xiàn)非辦公時間內(nèi)，客戶單元門未鎖情況37起。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)大廈跑冒滴漏現(xiàn)象21起，關(guān)窗防凍工作以來，給未關(guān)窗戶的客戶發(fā)隱患整改通知書237份。處理突發(fā)事件2起，如19層中國醫(yī)藥公司玻璃破碎事件，先后調(diào)動保安員40余人，在處理突發(fā)事件時保安員發(fā)揮了積極有效作用。
5、配合公安機(jī)關(guān)，建立客戶檔案資料
配合公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，和治安防范工作，出動保安24人次，配合派出所執(zhí)行公務(wù)。配合派出所跟進(jìn)大廈客戶檔案的建立及資料收取，共計9家客戶。對客戶能夠及時封存鑰匙，保存緊急聯(lián)系人姓名及電話。完成了海淀分局內(nèi)保處關(guān)于公共安全圖像信息系統(tǒng)報表工作和中關(guān)村街道防火辦，治安辦，安全協(xié)議書鑒定工作。利用多種途徑及時發(fā)現(xiàn)客戶單位有隱患問題，采取走訪提示發(fā)文等方式。對客戶進(jìn)行安全防范提示和宣講，此項工作重在平時。
6、鑰匙管理
建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對大廈入住客戶，不斷增多。我部將各部門辦公室及重點部位的鑰匙和門禁卡進(jìn)行分類存放，這樣有利各種鑰匙日常管理。
（四）、車場管理
1、摸索經(jīng)驗，隨著大廈客戶入住的增加，地面和地庫的停車位不夠的問題，一直是部門車場管理困惑問題，導(dǎo)致亂停亂放現(xiàn)象，部門及時采取措施，找標(biāo)志家具協(xié)調(diào)車位或讓客戶不離開車時，進(jìn)車場排放整齊，經(jīng)過一段時間的努力，目前很少有發(fā)生客戶及來訪人員亂停車的現(xiàn)象，保證大廈范圍內(nèi)道路暢通。12月份共計收入大約49萬余元。
2、收費系統(tǒng)：
一年來，收費系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)故障，如出雙卡、出卡不起桿、固定卡刷不上、網(wǎng)絡(luò)故障等。平均每月出現(xiàn)10余次，電腦死機(jī)、電機(jī)發(fā)熱等現(xiàn)象，影響收費系統(tǒng)的使用，給客戶車輛的進(jìn)出帶來不便。同時給我部的管理也帶來很大的不便。如臨時卡丟失現(xiàn)象，存在人員管理和系統(tǒng)故障問題，針對此情況進(jìn)行現(xiàn)場觀察、分析原因及時采取措施，找車管公司駐點負(fù)責(zé)人提出具體要求：1、南、北崗?fù)け仨毎才庞胸?zé)任心的人員幫助客戶取卡和傳卡，并提供給辦理固定卡的車牌號，要求大家熟記，并對個別不按照協(xié)議內(nèi)容使用固定卡的車輛，堅決制止，不聽勸阻的客戶，按照協(xié)議收回固定卡，通過一段時間的運(yùn)行，取得了一定的效果。11月份，針對系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，在管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下與保養(yǎng)部和維保廠家進(jìn)行了一次問題分析研討會，確定解決方案，目前此問題得到基本解決，但有些問題仍沒有徹底改善，此項工作需要長期跟進(jìn)處理。
3、外包管理：
針對外包車管人員整體素質(zhì)不高、服務(wù)意識淡薄、人員流動性較大等問題，我部有針對性的對車場管理人員提出要求，找外包公司領(lǐng)導(dǎo)談話，發(fā)備忘錄等形式，但沒有取得很好的效果。部門給物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)提出建議，部門與物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)一同努力，走出去、請進(jìn)來，找有資質(zhì)的車管公司進(jìn)行商談。最終確定保全公司，在８月３０日之前，物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)及部門召開會議，研究交接方案和物品需求，會后部門及時部署，分工到人。對原有外包公司的物品進(jìn)行清點登記，管理處領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門配合，對新入住的人員食宿、物資保障。圓滿完成外包車場看護(hù)交接工作。新的單位入住xx以來，部門和綜合部經(jīng)理、主管放棄節(jié)假日及時對所有人員進(jìn)行專業(yè)知識、專業(yè)技能及禮節(jié)禮貌、儀容儀表的培訓(xùn)。但在日常工作中違紀(jì)問題、人員流動頻繁時有發(fā)生，部門針對出現(xiàn)的問題及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施，但對存在的重點問題一直沒有解決，在管理處領(lǐng)導(dǎo)幫助下與外包公司召開座談，研究解決問題辦法，加大管理力度，雙方達(dá)成一致定期召開協(xié)調(diào)會，取得一定的效果，車管員的整體形象和素質(zhì)有一定改變，基本上得到了客戶的認(rèn)可。
4、自行車管理：
一年來，為大廈客戶辦理自行車牌460余輛，共計收取費用26590元，退費2842元，日常加強(qiáng)自行車場管理，做到車貼和車牌相符才能取車如有特殊情況報安保部。至今沒有發(fā)生一起車輛丟失案件，為大廈客戶提供了方便。
1、保安隊伍不穩(wěn)定，人員流動頻繁
一年來，我部共招聘保安人員61人，因不適應(yīng)管理要求和個人原因先后有28人辭職，勸退8人，人員流失率達(dá)59 %，面臨春節(jié)將至估計還有保安提出辭職申請，我部將針對此問題提前人員儲備，配合物業(yè)公司綜合部開辟招聘渠道。
2、缺少培訓(xùn)機(jī)制：
保安隊伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，基層骨干力量缺乏，隊伍全方位管理力度不夠，隊員專業(yè)知識和專業(yè)技能不精，缺乏解決處理問題的方式方法，缺乏自我約束意識，需要我部有待于加強(qiáng)力度，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。為配合次項工作，按照部門架構(gòu)論證結(jié)果，擬于20xx年度，申請設(shè)置保安班長，加大管理力度。
3、客戶檔案的收取工作始終存在較大難度；內(nèi)保管理及對客情況的掌控有待加強(qiáng)。 這體現(xiàn)在客戶對安全管理和防范意識認(rèn)識不夠，同時我部與客服部協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作尚有待加強(qiáng)，這涉及到溝通技巧、收取方式、宣傳力度、重點調(diào)動各單位人員對安全防范工作的重視，擬在各公司確定安全管理專職人員，建立大廈客戶安全防范和管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，從而帶動各單位內(nèi)部安全管理機(jī)制的完善。
4、細(xì)節(jié)和量化管理：
反思一年的工作，我們認(rèn)為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化，在各崗位上也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)。
5、部門對講機(jī)問題：
安保部現(xiàn)有對講機(jī)18部，使用3年有余，部分對講機(jī)已維修過，20xx年購買過6塊新電池，但大部對講機(jī)通訊存在問題，目前有4部對講機(jī)無法維修。所有電池基本用時較短，大概都在1-2小時內(nèi)都得更換，一旦有突發(fā)事件無法保障通訊暢通。
6、設(shè)備問題：
無論是消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、車場設(shè)備，一年來故障頻繁，嚴(yán)重影響對客服務(wù)的質(zhì)量，同時也影響大廈的聲譽(yù)，需要加大維修力度，同時增加培訓(xùn)，提高員工使用操作技能。
1、扎扎實實、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓(xùn)問題，細(xì)節(jié)量化管理的問題，保安隊伍形象問題，保安內(nèi)務(wù)管理的問題。
2、加強(qiáng)全員的培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，例如：處理問題解決問題的方式、方法，與客戶溝通的語言問題。
3、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，實施規(guī)范化管理。例如：檢查、督導(dǎo)，加大日常管理力度，建立獎勵機(jī)制。
4、消防監(jiān)控存儲周期問題，存在問題較多，車場系統(tǒng)存在的問題，貨梯緊張，車場的停車位不夠使用。都需要跟進(jìn)解決。
銀行安保年度總結(jié)篇二
一、加強(qiáng)校園內(nèi)車輛安全管理工作 首先是對各類進(jìn)入校園的車輛進(jìn)行科學(xué)分類，實行限制性通行，要求所有進(jìn)入 校內(nèi)的車輛按指定位置有序停放。對教職工園區(qū)內(nèi)企業(yè)以及私家車發(fā)放通行證、 對外來車輛嚴(yán)格登記，及時指揮疏導(dǎo)。此外我們還對自行車、摩托車等停放做 出明確規(guī)定，在各教學(xué)樓、宿舍樓等公共場所畫定停車位，在校園內(nèi)規(guī)范了機(jī) 動車行駛路線并安排人員巡查，及時糾正，杜絕了亂停亂放現(xiàn)象。我們對校園 交通進(jìn)行了管制，嚴(yán)格規(guī)定機(jī)動行車車輛進(jìn)出校園的時間、行駛路線和停放地 點，確保了校園交通秩序的井然有序。
搬入新校區(qū)后，認(rèn)真落實《消防安全管理規(guī)定》為了切實做好校園消防安全 工作，學(xué)院成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。補(bǔ)充和更新了消防隊伍，成立了應(yīng)急救 援分隊，充實了校園消防的工作力量。做到責(zé)任明確，制度落實，獎懲分明。 經(jīng)常對全校消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有 侵占、損壞、移動、丟失消防器材的現(xiàn)象，特別是對學(xué)院的學(xué)生宿舍、食堂、 圖書館、辦公樓，機(jī)房等重點部位的檢查。發(fā)現(xiàn)問題登記整改，努力做到第一 時間消防隱患。保衛(wèi)處同時對檢察人員在消防器材使用上進(jìn)行考核，做到第一 時間熟練使用消防器材到現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。2、統(tǒng)一更換 滅火器，使用新的消防栓。配備專人負(fù)責(zé)消防安全，檢察人員負(fù)責(zé)對校園內(nèi)的 所有消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)，督促落實了各項整改措施，半年來未發(fā)生火災(zāi) 事故。對學(xué)院新增部位配備了新的各類消防器材，對原配置的過期的滅火器進(jìn) 行了換粉，對損壞的各類消防器材予以了維修更換，消除了存在的各類火災(zāi)安 全隱患。全年新配置干粉滅火器 120 瓶;滅火器換粉 336 瓶。
四、做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。 學(xué)院是青少年的集中地，也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點 小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當(dāng)矛盾進(jìn)將會進(jìn)一步激化。本學(xué)期處理 幾起學(xué)生打架案件，將多種矛盾化解到最低限度。
五、加強(qiáng)硬件建設(shè)，全方位觀察校園情況學(xué)院對保衛(wèi)部門硬件建設(shè)一貫重視，確保了通信暢通。但隨著形勢的發(fā)展，高 科技作案，給學(xué)院的治安工作帶來了嚴(yán)峻的考驗，由于周邊環(huán)境復(fù)雜，沒有完 整的圍墻，單靠人防、物防已經(jīng)不適應(yīng)學(xué)院安全保衛(wèi)的需要。因此學(xué)院投入資 金安裝了一套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，共有 48 只攝像頭，對學(xué)院重點要害部位， 如工地、食堂，教學(xué)樓、校門出入口等實行 24 小時監(jiān)控，充分發(fā)揮了電子警察 的作用，抓獲學(xué)生破壞監(jiān)控設(shè)施一起、破壞消防器材一起。乘坐出租車遺留物 品等事件。震懾了犯罪分子，保護(hù)了師生員工的人身財產(chǎn)安全。
六、成立校園護(hù)衛(wèi)隊協(xié)助保衛(wèi)處督查檢查學(xué)院治安管理情況 為了加強(qiáng)學(xué)院安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮學(xué)生在治理校園秩序方面的作用，維護(hù) 學(xué)院正常的治安秩序，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特招聘思想素質(zhì)過硬、品學(xué)兼優(yōu)且又 有意愿的學(xué)生成立校園護(hù)衛(wèi)隊。保衛(wèi)處非常重視校園護(hù)衛(wèi)隊的成立，在充分準(zhǔn) 備、積極籌備的過程中，對所有的隊員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)中，隊員主要學(xué) 習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)的管理規(guī)定，使每一位隊員在增強(qiáng)法律觀念的同時， 更加明晰了具體的工作內(nèi)容，明確了自己的工作職責(zé)。配備服裝后校園護(hù)衛(wèi)隊 正式上崗值勤，主要任務(wù)早晚針對校園及周邊安全進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時通 知保衛(wèi)處，在維護(hù)了校園安全和治安穩(wěn)定的同時也是同學(xué)們得到了提高，增加 了學(xué)生們愛校、護(hù)校的熱情，給學(xué)院駐起了一道安全屏障。
七、存在的主要問題： 隊伍建設(shè)滯后，保衛(wèi)力量不能滿足日益發(fā)展的安全工作需求。 聘用人員素質(zhì)不高，影響了隊伍的整體力量。 保衛(wèi)人員充當(dāng)了多種身份，職責(zé)不夠明確。防范措施建設(shè)落后于形勢發(fā)展的要求，部分偏遠(yuǎn)部位的物防措施未落實到位， 存在一定安全隱患。 監(jiān)控設(shè)施不夠完善，還有部分位置存在死角。 交通設(shè)施不夠完善，對周邊巡邏比較困難，發(fā)生學(xué)生急病等情況不能及時處理。
八、布置下步工作，努力做好安全保衛(wèi)任務(wù) (1)、在人防方面，首先是堅持保衛(wèi)干事 24 小時值班和校衛(wèi)隊夜間巡查制度， 確保校園安全不失控。 (2) 在技防方面，利用學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備，加強(qiáng)對重要部位的安全監(jiān)控。上半年對自 動攝像監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，保證了重點目標(biāo)和重要部 位的安全。 (3)是加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格控制無關(guān)人員車輛進(jìn)入校 園，并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理和培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。 (4)主要是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造，以高度的政治敏銳性、責(zé)任心繼續(xù)做好學(xué)院 穩(wěn)定工作，加強(qiáng)情報信息的收集、報送、反饋，全面了解、掌握動態(tài)情況，確保政 治穩(wěn)定。 (5)以積極的工作態(tài)度，滿腔熱情的服務(wù)精神，抓好治安管理工作，嚴(yán)格各項 規(guī)章制度，把好門，管好人，加強(qiáng)對校衛(wèi)隊、門衛(wèi)、消防、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各項 管理工作。 (6)繼續(xù)深入開展社會治安綜合治理工作，做好宣傳發(fā)動，配合嚴(yán)打、整治校 園及周邊環(huán)境，創(chuàng)建文明校園，使全校師生員工、 自覺增強(qiáng)綜治意識，落實綜 治各項措施。(7)配合有關(guān)部門加強(qiáng)對大學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育，提高大學(xué)生自我保護(hù)、防范意 識，自覺遵紀(jì)守法。 (8)做好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)消防工作，杜絕火災(zāi)等治安災(zāi)害事故發(fā)生。 (9)加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)，提高全處同志政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平，研 究探討新時期高校保衛(wèi)工作，不斷改革創(chuàng)新，為學(xué)院安全保衛(wèi)工作保駕護(hù)航。
銀行安保年度總結(jié)篇三
治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、保護(hù)國有資產(chǎn)具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，一切工作才能有序的進(jìn)行。盆5采氣作業(yè)區(qū)高度重視此項工作，自8月24日起進(jìn)入安保“一級戒備”工作階段，作業(yè)區(qū)利用員工大會組織學(xué)習(xí)相關(guān)通知，做到逢會必講安保，下到基層班組必抓安保工作，還專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，定期召開會議協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
一是落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。作業(yè)區(qū)確立了安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人，對各要害部位確立了各要害部位的負(fù)責(zé)人，從而使各自職責(zé)更加明確。
二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度，機(jī)動車輛進(jìn)出氣田嚴(yán)格檢查登記，防止各類被盜案件發(fā)生。
三是實行要害部位值班巡邏制度。一級要害崗位實行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，并由干部帶班。
為了確保一級戒備期間保衛(wèi)工作的制度化、規(guī)范化，作業(yè)區(qū)采取常規(guī)性檢查與突擊性檢查、白天查與晚上查的辦法，時刻注意掌握轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
作業(yè)區(qū)通過組織消防知識學(xué)習(xí)宣貫，舉行火災(zāi)逃生、消防等應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)了廣大干部員工的消防安全意識，提高了全員對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救的能力。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施，作業(yè)區(qū)在健全人防、物防的同時，還重點突出了技防。針對天然氣處理站區(qū)安裝的視頻監(jiān)控和周界防范報警系統(tǒng)的操作使用，技術(shù)干部專門組織對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并安排專人二十四小時實施監(jiān)控，增強(qiáng)了作業(yè)區(qū)要害部位的治安防范能力。
一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理。
二是檢查站人員責(zé)任心不強(qiáng)。由于進(jìn)出氣田設(shè)置的兩個檢查站人員是兵團(tuán)外雇人員，缺少培訓(xùn)，一級要害部位防范意識需進(jìn)一步提高。
1、視頻監(jiān)控和周界防范報警系統(tǒng)的操作使用由作業(yè)區(qū)技術(shù)干部負(fù)責(zé)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)全面，需請專業(yè)人員來進(jìn)行詳細(xì)的講解培訓(xùn)。
2、提高檢查站聘用保安人員的條件。加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)，重視對保安人員的考核和獎勵。
總之，作業(yè)區(qū)在治安保衛(wèi)方面做了大量工作并取得了一定成效，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，作業(yè)區(qū)將不斷開拓安保工作的新思路，提高保衛(wèi)人員隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使安保工作再上新臺階。
銀行安保年度總結(jié)篇四
為加強(qiáng)道路交通安全管理工作，有效的預(yù)防和減少道路交通事故，保護(hù)國家和人民的生命財產(chǎn)安全，確保道路交通有序，安全暢通，根據(jù)鎮(zhèn)政府相關(guān)文件的要求，我社區(qū)在第一時間對照要求認(rèn)真落實了此項工作。
一、結(jié)合文明創(chuàng)建會議精神，要求各相關(guān)單位提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全工作宣傳，明確責(zé)任人，規(guī)定責(zé)任制加強(qiáng)管理，防治結(jié)合起來，確保無重大交通事故發(fā)生。
二、領(lǐng)導(dǎo)和督促有關(guān)職能部門貫徹執(zhí)行交通管理工作，法律、法規(guī)解決轄區(qū)內(nèi)道路安全問題。
（1）加強(qiáng)了對無牌、無照，脫檢車輛的綜合治理，通過教育說服等各種手段，促其辦理車輛落戶，檢審手續(xù)。
（2）管理好小區(qū)外停車事宜，由于新建小區(qū)車多人多，機(jī)動車輛隨處停放，給交通安全造成了極大的隱患，指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保了小區(qū)周邊車輛停放井然有序。
（3）進(jìn)一步要求各有關(guān)單位對貨運(yùn)駕駛員進(jìn)行宣傳管理，確保無事故和超載，酒后駕車，非法載人等行為的發(fā)生。教育群眾不占道經(jīng)營，不沿路擺攤等。同時，把交通安全教育納入當(dāng)前教育中，小學(xué)生的交通安全認(rèn)知，要加大宣傳，要長抓不懈。
三、加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)群眾的交通安全意識。
（3）組織志愿者分別在公安街路口、荷花塘路口及人民大道路口進(jìn)行文明路口勸導(dǎo)活動，志愿者對來往車輛和行人進(jìn)行文明交通知識宣傳。
通過此次在居民社區(qū)開展文明交通活動，做到了人人增強(qiáng)“關(guān)愛生命、文明出行”意識，廣大居民群眾感到新鮮，非常喜聞樂見，廣大居民紛紛表示，一定要從我做起，帶頭踐行文明交通行為，自覺告別交通陋習(xí)，切實維護(hù)良好的道路交通環(huán)境秩序，爭取取得更好的效果。
銀行安保年度總結(jié)篇五
20xx年，全體保安在園方的大力支持下，全體隊員齊心協(xié)力，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，除了認(rèn)真做好自身的本職工作外，還根據(jù)公園的實際情況，結(jié)合公園自身的周邊環(huán)境，盡力把工作做到，且嚴(yán)格遵循安保規(guī)章制度，較好的完成了一年的工作。
一、安保工作情況
1、思想方面
提高了全隊思想警覺性，能主動像組織匯報思想，努力學(xué)習(xí)政治，不斷提高思想覺悟，能夠清醒的認(rèn)識到自己崗位的重要性和關(guān)鍵性，保持一個清醒的頭腦，高度重視每次值班執(zhí)勤。
在這一年中，我們保安員多次拾到手機(jī)、照相機(jī)等物品，能馬上上交并及時找到失主歸還。比如說：有一次，公園停車場保安陸惠國同志拾到摩托羅拉手機(jī)一部，他馬上交到廣播室，經(jīng)廣播室工作人員廣播后，沒多久失主就前來認(rèn)領(lǐng)了，同時表示十分感謝。還有一次巡邏保安龔正忠同志在巡邏的時候撿到一部數(shù)碼相機(jī)，考慮到失主的焦慮，他主動在附近尋找失主，經(jīng)多方尋找，仍然找不到失主是何人便立刻交到廣播室，經(jīng)廣播一段時間后未有人來認(rèn)領(lǐng)，但我們的廣播員未放棄，不斷的進(jìn)行廣播，最后失主終于過來認(rèn)領(lǐng)了，他一邊說抱歉一邊又非常感謝。
2、工作方面
本著把公園安全工作做深，做細(xì)，做實的工作作風(fēng)，聽從上級指
揮，勇敢頑強(qiáng)，用積極主動的態(tài)度和求真務(wù)實的工作作風(fēng)完成各項安全保障工作，在值班執(zhí)勤過程中，嚴(yán)守紀(jì)律，服從管理和領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求隊員，確保萬無一失，不發(fā)生任何問題。
雖然有公園物防設(shè)施的不完全到位，也有季節(jié)、氣候等自然變化造成的突發(fā)事件，還有今年公園內(nèi)舉辦的2次大型活動（“五一”的杜鵑花展，“十一”的音樂燒烤節(jié)），以及人員配備的局限性，但我們安保還是根據(jù)公園實際情況合理調(diào)整了巡邏、留守、看守等路線。
3、生活學(xué)習(xí)方面，
利用工作之余和休息時間組織隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)交通法、交通手勢、執(zhí)勤文明用語等，同時根據(jù)情況不定期的進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育的培訓(xùn)，對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對性的進(jìn)行幫助與提升。以便于更好的投入到公園安保工作之中，更好的投入到為游客服務(wù)當(dāng)中。
二、規(guī)范保安規(guī)章制度、獎懲制度
我們會根據(jù)保安工作的實際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，以此同時還建立了完善的獎懲制度，不斷加大檢查力度，對內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)的員工嚴(yán)肅處理，對有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿^好的提高安保的工作積極性，確保了所有工作的順利進(jìn)行。
三、積極做好其他工作。
動時都能主動到現(xiàn)場了解情況，確保活動穩(wěn)定進(jìn)行。思想深處認(rèn)為，份內(nèi)事份處事都是安保處的事，齊心協(xié)力把保衛(wèi)工作做好。
四、加強(qiáng)主要設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，及時整改安全隱患保安隊每月都會組織一次，對園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患整理出安全報告并及時上報公園相關(guān)部門，同時提出安全整改建議。盡量把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各種安全事故的發(fā)生。
五、存在的問題
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不夠精深，還需加強(qiáng)。
2、工作經(jīng)驗不夠豐富，缺乏對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，對工作定位認(rèn)識不足。
六、對今后工作的思考
全體保安人員樹立以人為本的工作理念，做到“事故少，形象好，游客滿意”。做好惡劣天氣及其它突發(fā)事件的應(yīng)急保障措施，確保進(jìn)出公園道路交通安全、暢通、有序；確保所有游客人身、財產(chǎn)安全，推動濱江森林公園安保管理工作再上新臺階，樹立新形象。
銀行安保年度總結(jié)篇六
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2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)
遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。
3、正確樹立服務(wù)意識
目前，社會上部分人對安保從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為安保員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。
4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平
要想做好安保工作，必須了解掌握安保工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好安保工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)安保工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是向有工作經(jīng)驗和知曉安保工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。
5、注重實效，提高安全意識
在工作之余，部門還給我們進(jìn)行了安保員崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與掌握，做到熟練的運(yùn)用到工作中去，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。在應(yīng)對突發(fā)事件的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來負(fù)面影響。
在工作之余，部門還給我們進(jìn)行了安保員的體能訓(xùn)練，隊列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。
在以后的工作中，我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
銀行安保年度總結(jié)篇七
天馬社區(qū)居委的世博安保工作，緊緊圍繞“迎慶世博，保一方平安”的安保工作目標(biāo)，提出了“抓隊伍、抓措施、抓協(xié)調(diào)、抓實效”的落實社區(qū)安保行動計劃方案，狠抓落實不動搖，以實際行動為馬陸爭光，為世博添彩。
1、天馬社區(qū)居委在進(jìn)一步加大宣傳安保工作力度的同時，深入動員社區(qū)居民共同參與迎世博安保工作，自愿參與、自覺維護(hù)、共享成果的理念，演繹“城市讓生活更美好”的世博主題。
2、組建安保志愿者隊伍，充分調(diào)動社區(qū)志愿者的積極性，為落實世博安保工作出成效服務(wù)。
3、動員社區(qū)干部，切實加強(qiáng)責(zé)任心，勤走、勤查、勤反映、勤落實，切實把各自負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)疏理好，構(gòu)建社區(qū)平安。
4、不斷加強(qiáng)社區(qū)志愿巡邏、公交站點守護(hù)、重點人員管控、重點部位監(jiān)護(hù)和精神病人監(jiān)護(hù)等工作的志愿者隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮在世博安保工作中的主力軍作用。
1、制作了反映整治工作情況的動態(tài)版面，將責(zé)任區(qū)、責(zé)任點、展示各小區(qū)的現(xiàn)實狀況，便于監(jiān)督落實。
2、發(fā)現(xiàn)問題，及時疏通，及時處理，一抓到底。
3、把社區(qū)干部的崗位責(zé)任與業(yè)績考核掛鉤，使世博安保工作進(jìn)一步落實到位，責(zé)任到人。
4、編制社區(qū)應(yīng)急預(yù)案，使社區(qū)在應(yīng)對突發(fā)事件做到有效可控，防微杜漸。
1、抓好居委與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，要做到發(fā)現(xiàn)問題，立即溝通協(xié)調(diào)，及時處置。
2、抓好與轄區(qū)責(zé)任點的協(xié)調(diào)工作，如君馬菜場、農(nóng)工商、華聯(lián)超市及原社保中心商業(yè)點的協(xié)調(diào)工作。
3、堅持居委、物業(yè)的每天碰頭制度，互相溝通情況，落實解決措施。
天馬居委采取上述措施就是要以實效為目的，一切工作的開展，就是要本著這個原則來考慮，來實現(xiàn)。要有不達(dá)目的誓不罷休的精神，打一場整治工作的“人民戰(zhàn)爭”和“殲滅戰(zhàn)”，并著力在堅持長效管理上下功夫，把社區(qū)內(nèi)、管轄區(qū)內(nèi)的綜治和世博安保工作抓緊、抓好、抓出成效來。
天馬社區(qū)居委，在全體黨員、社區(qū)干部和社區(qū)安保志愿者的共同努力下，已取得階段性成果，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)一致、樂于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的天馬精神，全民參與、做到發(fā)現(xiàn)問題早，采取措施實，解決問題快，全力以赴，確保世博安保工作收到實效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓黨委、政府滿意。