在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
進(jìn)行工作報(bào)告的通知 對(duì)直屬機(jī)關(guān)員工進(jìn)行年度工作考評(píng)的通知篇一
公司全體員工：
一、總體原則
2、本次績(jī)效考核以各部門自行考核為主，采用人力資源部統(tǒng)一發(fā)放的表格進(jìn)行考評(píng)和總結(jié)，人力資源部將對(duì)各部門考核執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
4、公司成立績(jī)效考核小組：
組長(zhǎng)：韓總
副組長(zhǎng)：王娟 李總
成員：副總裁、各部門負(fù)責(zé)人、各子/分公司總經(jīng)理、谷星雪
5、各部門、運(yùn)營(yíng)公司員工年度綜合考評(píng)的最終結(jié)果須報(bào)公司績(jī)效考核小組審批后方為有效。
二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)期間
1、考評(píng)對(duì)象：所有正式編制員工（包括副經(jīng)理及以下級(jí)別）。工程部員工績(jī)效考核已經(jīng)進(jìn)行完畢，不按照此方案進(jìn)行考核。
2、考評(píng)期間：2017年01月-2017年12月
三、考評(píng)工作進(jìn)度推進(jìn)表
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四、考評(píng)項(xiàng)目與考評(píng)內(nèi)容
（1） 年度業(yè)績(jī)考評(píng)（占60%權(quán)重）
六、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用
作為公司是否與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同、2017年薪酬調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展、職位變動(dòng)、2017年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工等的'重要依據(jù)之一。
七、考評(píng)結(jié)果反饋
2、在進(jìn)行年度綜合考評(píng)結(jié)果反饋時(shí)，一級(jí)考評(píng)人需填寫《雙向溝通記錄表》，并由溝通雙方簽字確認(rèn)。
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八、考評(píng)職責(zé)分工與責(zé)任劃分
（1）人力資源部負(fù)責(zé)提供給全公司一致性的框架制度和方案并協(xié)助各部門、分/子公司、駐外辦事處推行。
（2）各部門、分/子公司、駐外辦事處負(fù)責(zé)在本部門內(nèi)對(duì)框架制度和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)和組織實(shí)施。
（3）各級(jí)管理人員（一級(jí)考評(píng)人）是年度綜合考評(píng)的主要責(zé)任人，并負(fù)責(zé)就考評(píng)結(jié)果與直線下屬進(jìn)行面談反饋。
（4）“對(duì)接人員”應(yīng)在2017年1月26日前將本單位員工年度綜合考評(píng)結(jié)果匯總成《員工考核匯總登記表》報(bào)送給總部人力資源部谷星雪處。
（5）一級(jí)考評(píng)人對(duì)其下屬員工考評(píng)結(jié)果的公正、公平性負(fù)責(zé)；二級(jí)考評(píng)人對(duì)一級(jí)考評(píng)人負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任,對(duì)一級(jí)考評(píng)結(jié)果有權(quán)進(jìn)行微調(diào)，并最終審核確認(rèn)；二級(jí)考評(píng)人有接受和處理員工就考評(píng)結(jié)果申訴的權(quán)利和義務(wù)。
（6）各部門、分/子公司、駐外辦事處需嚴(yán)格按照規(guī)定的進(jìn)度完成年度綜合考評(píng)，對(duì)因非客觀原因?qū)е履甓瓤荚u(píng)工作延誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，公司將給予責(zé)任人通報(bào)批評(píng)或降低其本年度綜合考評(píng)結(jié)果等級(jí)的處分。
人力資源部
2017年1月20日
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各單位/部門：
為客觀公正評(píng)估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績(jī)效考核工作。
一、考核對(duì)象和范圍
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)（工作室、分/子公司）在崗的管理、技
術(shù)、職能崗位人員（實(shí)習(xí)生除外），為此次考核的對(duì)象。
二、考核內(nèi)容
（一）一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(jī)（75%）與工作態(tài)度（25%）兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量（60%）與工作質(zhì)量（40%）；工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性（40%）、溝通合作性（30%）、出勤情況（30%）。
（二）專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)（60%）、管理能力（25%）與工作態(tài)度（15%）三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量（各占50%）；管理能力包括溝通能力（40%）、工作分配（30%）、解決問題時(shí)效性（20%）、管理力度（10%）；工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性（40%）、服務(wù)質(zhì)量（30%）、出勤情況（30%）。
（三）分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力（各占50%）兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目（60%）、質(zhì)量控制（25%）、成本控制（10%）、年度回款率（5%）四個(gè)方面；管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力（30%）、工作分配合理性（30%）、下屬發(fā)展（20%）、管理力度（20%）四個(gè)方面。
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進(jìn)行工作報(bào)告的通知 對(duì)直屬機(jī)關(guān)員工進(jìn)行年度工作考評(píng)的通知篇二
1.制作規(guī)范裝車平臺(tái)，預(yù)防發(fā)生高處墜落事故，限 30日內(nèi)整改完畢。
2.編制裝車安全操作規(guī)程并上墻，限 7 日內(nèi)整改完畢。
3.完善裝車操作記錄表，詳細(xì)記錄車輛核查及現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，限 3 日內(nèi)整改完畢。
上述隱患涉及安全生產(chǎn)，必須在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，否則將按照裕興公司《安全管理考核細(xì)則》進(jìn)行處罰，并計(jì)入承包商量化管理考核中。
你單位須在整改完成后以書面形式將整改結(jié)果提報(bào)硫酸車間、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全部申請(qǐng)驗(yàn)收，經(jīng)上述部門驗(yàn)收合格后方可視為整改完畢。整改完成前應(yīng)采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)。
xx 公司 安全部 2019 年 8 月 2 日
關(guān)于進(jìn)行校內(nèi)專業(yè)認(rèn)證整改工作通知
隱患整改報(bào)告
隱患整改通知書
隱患檢查整改記錄
公司隱患整改管理制度
進(jìn)行工作報(bào)告的通知 對(duì)直屬機(jī)關(guān)員工進(jìn)行年度工作考評(píng)的通知篇三
各縣組織部、州直各黨工委：
一、基本要求
基層黨組織分類定級(jí)工作要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，主要對(duì)村黨組織、社區(qū)黨組織和機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)組織的黨支部定級(jí)；堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，不回避問題，不降低標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持規(guī)范易行，合理確定工作步驟、程序和要求，保證分類定級(jí)推進(jìn)有序、操作簡(jiǎn)便。
二、主要指標(biāo)
按照基層黨組織“五個(gè)好”、“五有”標(biāo)準(zhǔn)和“一個(gè)好的支部，必須要有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制”的`要求，綜合考慮基層黨組織的功能定位、職責(zé)任務(wù)，確定“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動(dòng)陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)”等七項(xiàng)分類定級(jí)指標(biāo)。具體實(shí)施中，可結(jié)合各領(lǐng)域各行業(yè)基層黨組織的特點(diǎn)，對(duì)七項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解。
三、分類定級(jí)
基層黨組織分類定級(jí)工作，可區(qū)別行政村、城市社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等不同領(lǐng)域分類進(jìn)行，結(jié)果分為“一類”（先進(jìn)）、“二類”（一般）、“三類”（后進(jìn)）三個(gè)等級(jí)。分類定級(jí)可按百分制評(píng)分的方式進(jìn)行，分別賦予七項(xiàng)指標(biāo)分值，總分為100分，80分以上為“一類”（先進(jìn)），60-79分為“二類”（一般），60分以下為“三類”（后進(jìn)）。
四、組織實(shí)施
做好基層黨組織分類定級(jí)工作，是開展基層組織建設(shè)年的重
要基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有力抓手。各縣市、各單位要作出專門安排，認(rèn)真組織實(shí)施。要深入調(diào)查摸底，全面了解基層黨組織狀況，切實(shí)把底數(shù)搞清、把問題找準(zhǔn)；規(guī)范操作程序，一般可按照“基層黨組織自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)黨（工）委評(píng)定”等程序進(jìn)行；廣泛聽取意見，注重了解基層黨員和群眾的實(shí)際反映，定級(jí)結(jié)果可在一定范圍內(nèi)公示。分類定級(jí)工作務(wù)于4月15日前完成，并將有關(guān)結(jié)果報(bào)州委組織部組織科。
附件：1、各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)；
2、基層黨組織分類定級(jí)情況匯總表；
3、各領(lǐng)域基層黨組織名冊(cè)；
4、各領(lǐng)域基層黨組織基本情況登記表。
二〇一二年三月十四日
各黨支部：
一、基本要求
基層黨組織分類定級(jí)工作要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分類實(shí)施，抓到支部，全面覆蓋，做到調(diào)查摸底不留盲區(qū)，分類定級(jí)不漏一個(gè)；堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，不回避問題，不降低標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持規(guī)范易行，合理確定工作步驟、程序和要求，不宜太細(xì)太繁瑣，保證分類定級(jí)推進(jìn)有序、操作簡(jiǎn)便。
二、主要指標(biāo)
按照基層黨組織“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)和“一個(gè)好的支部，必須要有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制”的要求，綜合考慮基層黨組織的功能定位、職責(zé)任務(wù)，確定“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動(dòng)陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)”等七項(xiàng)分類定級(jí)指標(biāo)。
三、分類定級(jí)
基層黨組織分類定級(jí)工作，結(jié)果分為“好”、“較好”、“一
般”、“較差”四個(gè)等級(jí)。分類定級(jí)可按百分制評(píng)分的方式進(jìn)行，分別賦予七項(xiàng)指標(biāo)分值，總分為100分，90分以上為“好”，80-89分為“較好”，60-79分為“一般”，60分以下為“較差”。
四、組織實(shí)施
做好基層黨組織分類定級(jí)工作，是開展基層組織建設(shè)年的重要基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有力抓手。各單位要作出專門安排，認(rèn)真組織實(shí)施。要規(guī)范操作程序，按照“基層黨組織自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)黨組織評(píng)定”等程序進(jìn)行；廣泛聽取意見，注重了解基層黨員和群眾的實(shí)際反映，定級(jí)結(jié)果可在一定范圍內(nèi)公示。分類定級(jí)工作于4月18日之前完成，并將結(jié)果報(bào)單位機(jī)關(guān)黨委。
各支部要在分類定級(jí)基礎(chǔ)上，按照先進(jìn)的更先進(jìn)、一般的爭(zhēng)先進(jìn)、后進(jìn)的趕先進(jìn)的要求，指導(dǎo)基層黨組織針對(duì)存在問題，研究制定整改提高方案，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，引導(dǎo)基層黨組織更好地履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使每一個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。
進(jìn)行工作報(bào)告的通知 對(duì)直屬機(jī)關(guān)員工進(jìn)行年度工作考評(píng)的通知篇四
各縣區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市直及省屬駐張各部門單位:
一、督查內(nèi)容
1.年度工作安排部署情況。學(xué)習(xí)貫徹中央、省、關(guān)于深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年視頻會(huì)議精神，2012年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)安排部署及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況等。
2.機(jī)關(guān)干部下基層、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)解難題活動(dòng)開展情況。結(jié)合開展聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)，各級(jí)黨組織和黨員干部深入基層走訪民情、講解政策、破解難題、結(jié)對(duì)幫扶、化解矛盾、蹲點(diǎn)調(diào)研工作情況及取得的初步成效等。
等。
5.強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)工作措施情況。調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、充實(shí)工作力量、開展督查指導(dǎo)和培樹宣傳先進(jìn)典型的情況，以及統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作、抓好工作落實(shí)的`做法經(jīng)驗(yàn)等。
二、督查方式
督查采取實(shí)地查看、查閱資料、走訪群眾、座談匯報(bào)、反饋通報(bào)等方式進(jìn)行。
1、實(shí)地查看。重點(diǎn)查看創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)、公開承諾兌現(xiàn)、典型經(jīng)驗(yàn)推廣和難點(diǎn)問題破解等情況。
2、查閱資料。重點(diǎn)查閱活動(dòng)實(shí)施方案、推進(jìn)計(jì)劃，以及活動(dòng)過程中形成的各類記錄資料。
3、座談匯報(bào)。重點(diǎn)匯報(bào)去年12月全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議以來活動(dòng)開展情況，突出工作部署、典型做法和存在的差距等。
4、走訪群眾。通過問卷調(diào)查、明察暗訪、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式，了解掌握群眾對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的看法與評(píng)價(jià)。
5、反饋通報(bào)。在了解掌握情況的基礎(chǔ)上，采取適當(dāng)方式，將督查情況向督查單位進(jìn)行反饋，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
三、有關(guān)要求
具體督查時(shí)間另行通知。
二〇一二年三月二十七日
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?
2012年3月27日印發(fā) 共印80份
3
縣直各單位黨組織（黨委、總支、支部）：
一、督查內(nèi)容
1、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。是否建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立專門辦公室，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，是否落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制定了工作制度。
2、方案制定和宣傳發(fā)動(dòng)情況。各單位是否制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案和召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署，是否就活動(dòng)進(jìn)展情況編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，是否樹立了先進(jìn)典型，開辟活動(dòng)專欄，是否懸掛活動(dòng)宣傳標(biāo)語或刷寫墻體宣傳標(biāo)語。
3、學(xué)習(xí)調(diào)研情況。主要看領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部是否學(xué)習(xí)上級(jí)文件、記錄讀書筆記，是否帶頭深入基層聽取群眾意見，對(duì)存在的問題進(jìn)行調(diào)研。
4、創(chuàng)新活動(dòng)載體情況。主要看單位是否結(jié)合實(shí)際和黨員特點(diǎn)，確定具體的爭(zhēng)創(chuàng)主題，設(shè)計(jì)特點(diǎn)鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體。
二、督查形式
督查主要采取聽取匯報(bào)、查閱資料、走訪座談、實(shí)地查看等形式進(jìn)行。
三、督查時(shí)間
8月10日以后。
四、幾點(diǎn)要求
1、各單位黨組織要認(rèn)真準(zhǔn)備，逐項(xiàng)對(duì)照活動(dòng)任務(wù)和要求，切實(shí)做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)工作。
2、各單位黨組織要首先進(jìn)行自查，自查時(shí)注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)糾正存在的問題，在自查的基礎(chǔ)上，形成本單位匯報(bào)材料。
唐河縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2017年8月5日
進(jìn)行工作報(bào)告的通知 對(duì)直屬機(jī)關(guān)員工進(jìn)行年度工作考評(píng)的通知篇五
企業(yè)通訊錄是企業(yè)管理員添加到企業(yè)中的人員列表，管理員可通過電腦端或者手機(jī)端管理添加。在手機(jī)端查看企業(yè)通訊錄，企業(yè)架構(gòu)、人員一目了然，點(diǎn)擊人員可查看詳細(xì)資料，工號(hào)、崗位、手機(jī)號(hào)等，搜索可快速找到企業(yè)通訊錄人員，對(duì)其發(fā)消息/電話/ding。
在手機(jī)客戶端-聯(lián)系人中可查看釘釘好友，釘釘好友可通過直接搜索手機(jī)號(hào)、掃碼、手機(jī)聯(lián)系人等方式添加；添加為好友之后，可跟其聊天、發(fā)ding、發(fā)起免費(fèi)通話。
在手機(jī)客戶端-聯(lián)系人中可查看特別關(guān)注，可添加企業(yè)通訊錄、釘釘好友為特別關(guān)注人；當(dāng)特別關(guān)注的人發(fā)聊天消息時(shí)，在首屏聊天頁(yè)面會(huì)透出紅色“特別關(guān)注”標(biāo)識(shí)；在群聊中，特別關(guān)注的人頭像旁邊會(huì)有“特別關(guān)注”標(biāo)識(shí)。
a、ding ding是最高效的消息傳達(dá)，發(fā)出的ding消息將會(huì)以免費(fèi)電話、免費(fèi)短信、應(yīng)用內(nèi)的方式通知到對(duì)方，無論對(duì)方是否安裝釘釘，都能即刻做出回應(yīng)，在手機(jī)客戶端“更多”頁(yè)面可查看每日可ding人數(shù)。ding一下，杜絕裝死，真正實(shí)現(xiàn)消息必達(dá)。使用ding發(fā)送信息：打開手機(jī)客戶端，點(diǎn)擊“ding”進(jìn)入ding頁(yè)面，然后點(diǎn)擊ding圖標(biāo)，選擇接收人、提醒方式、發(fā)送時(shí)間，填寫發(fā)送內(nèi)容，可添加附件，點(diǎn)擊發(fā)送即可。ding貫穿在釘釘?shù)拿總€(gè)頁(yè)面，聊天、辦公都可以使用ding消息通知。
b、單聊模式
在手機(jī)客戶端首屏+中點(diǎn)擊“發(fā)起聊天”，搜索要聊天的人，選擇1人即為單聊，選擇2人以上即為群聊；在通訊錄中找到想要聊天的人，進(jìn)入對(duì)方個(gè)人資料頁(yè)，點(diǎn)擊左下角“發(fā)消息”也可以發(fā)起單聊。
c、澡堂模式
在單聊頁(yè)面點(diǎn)擊上方“眼鏡”即可進(jìn)入澡堂模式，進(jìn)入澡堂模式之后，頭像和昵稱都會(huì)打碼，截屏無用，所有消息閱讀后30秒自動(dòng)焚毀，消息不允許復(fù)制、轉(zhuǎn)發(fā)，不留存。
設(shè)置澡堂安全密碼：在手機(jī)客戶端“設(shè)置-賬號(hào)與安全-安全密碼鎖定”中可開啟安全密碼鎖并開啟隱藏澡堂對(duì)話。開啟之后，澡堂對(duì)話將在首屏隱藏，需要輸入安全密碼才能查看，讓澡堂模式更安全。
a、審批—提交
登錄手機(jī)客戶端，點(diǎn)擊微應(yīng)用，在微應(yīng)用頁(yè)面找到審批；可使用默認(rèn)的審批模板發(fā)起審批，也可聯(lián)系企業(yè)管理員在電腦端自定義創(chuàng)建適用于企業(yè)的模板。
b、審批
審批人收到申請(qǐng)之后，可在下方點(diǎn)擊同意、拒絕或者轉(zhuǎn)交其他審批人；在審批詳情頁(yè)，可點(diǎn)擊右上角“更多”，抄送或者打印審批單，便于存檔。
c、發(fā)日志
可在客戶端微應(yīng)用頁(yè)面點(diǎn)擊日志進(jìn)行操作，也可在pc客戶端左側(cè)點(diǎn)擊微應(yīng)用進(jìn)行操作。可使用默認(rèn)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)等模板，也可以讓管理員添加適用于公司匯報(bào)格式的模板。
d、管理日志模板
管理員在日志頁(yè)面點(diǎn)擊“管理模板”，可創(chuàng)建適用于當(dāng)前企業(yè)的日志模板，如銷售日?qǐng)?bào)等。
e、日志數(shù)據(jù)報(bào)表
在日志頁(yè)面點(diǎn)擊右上角“日志報(bào)表”可查看日志報(bào)表數(shù)據(jù)；支持時(shí)間、模板篩選，支持導(dǎo)出。
f、管理日歷
使用方法：在手機(jī)客戶端微應(yīng)用頁(yè)面找到管理日歷，管理日歷可查看員工簽到、審批、日志等情況。
g、釘盤
在微應(yīng)用頁(yè)面點(diǎn)“釘盤”可以查看，分為企業(yè)公共、企業(yè)群、個(gè)人區(qū)域；企業(yè)公共僅支持管理員編輯，群釘盤是企業(yè)群的共享區(qū)域，個(gè)人區(qū)域只有個(gè)人可編輯查看；聊天時(shí)可選擇釘盤文件發(fā)送。
釘釘（dingtalk）是阿里巴巴集團(tuán)專為中國(guó)企業(yè)打造的免費(fèi)溝通和協(xié)同的多端平臺(tái)，提供pc版，web版，mac版和手機(jī)版，支持手機(jī)和電腦間文件互傳。釘釘因中國(guó)企業(yè)而生，幫助中國(guó)企業(yè)通過系統(tǒng)化的解決方案（微應(yīng)用），全方位提升中國(guó)企業(yè)溝通和協(xié)同效率。
2019年5月10日，釘釘發(fā)布公告稱，軟件中類似“朋友圈”功能的社區(qū)、動(dòng)態(tài)、朋友圈功能將暫停更新一個(gè)月。
2020年2月10日晚間，釘釘發(fā)布聲明稱，近期屢遭“ps圖片造謠詆毀”，對(duì)這些連番多次的惡意污蔑中傷，釘釘已報(bào)警，堅(jiān)決追究造謠傳謠者的法律責(zé)任。
2020年3月，釘釘tv版登陸當(dāng)貝市場(chǎng)首發(fā)上線。2020年4月8日上午，阿里釘釘正式發(fā)布海外版dingtalk lite，支持繁體中文、英文、日文等多種文字和語言，主要包括視頻會(huì)議、群直播、聊天、日程等功能，疫情期間面向全球用戶免費(fèi)。
2020年9月27日，阿里巴巴公布了新一輪調(diào)整，主要涉及釘釘事業(yè)部。其將與阿里云云視頻團(tuán)隊(duì)、阿里云teambition團(tuán)隊(duì)、企業(yè)智能事業(yè)部宜搭團(tuán)隊(duì)、政企云事業(yè)部、數(shù)字政務(wù)中臺(tái)事業(yè)部、烏鶇科技部分團(tuán)隊(duì)，組建成為新的大釘釘事業(yè)部。
釘釘（ding talk）是阿里巴巴集團(tuán)打造的企業(yè)級(jí)智能移動(dòng)辦公平臺(tái)，引領(lǐng)未來新一代工作方式，將陪伴每一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)組織協(xié)同辦公和應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，是新生產(chǎn)力工具。
截至2021年8月31日，釘釘用戶數(shù)已經(jīng)突破5億，包括企業(yè)、學(xué)校在內(nèi)的各類組織數(shù)超過1900萬。釘釘持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)千行萬業(yè)數(shù)字化工作方式的普及。