確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
重點(diǎn)信訪(fǎng)人員穩(wěn)控實(shí)施方案匯總一
要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，結(jié)合本地實(shí)際，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管控、矛盾糾紛排查化解、社會(huì)面管控、治安亂點(diǎn)整治等重點(diǎn)工作，全警動(dòng)員，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，全力以赴落實(shí)各項(xiàng)工作。
為確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，分局成立重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政委史新業(yè)擔(dān)任組長(zhǎng)，其它局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在治安大隊(duì)，xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作的安排和實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
（一）加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理工作
1、嚴(yán)格內(nèi)部單位安全管理，消除各類(lèi)隱患，杜絕事故的發(fā)生。治安大隊(duì)、維穩(wěn)大隊(duì)和各派出所要監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)事業(yè)單位落實(shí)安全防范責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，重點(diǎn)對(duì)各級(jí)黨政首腦機(jī)關(guān)和關(guān)系國(guó)計(jì)民生的水、電、氣、暖、油等單位及金融單位、中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等重點(diǎn)要害單位進(jìn)行安全檢查，督促落實(shí)人防、物防、技防等防范措施，確保單位內(nèi)部安全。要會(huì)同有關(guān)部門(mén)整治大型企業(yè)、學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序。
2、嚴(yán)格危險(xiǎn)物品管理，杜絕各項(xiàng)管理漏洞。在“緝槍治爆”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，治安大隊(duì)協(xié)同各派出所對(duì)轄區(qū)涉槍涉爆涉刀涉劇毒化學(xué)品單位進(jìn)行一次全面、嚴(yán)格、細(xì)致的安全大檢查，認(rèn)真摸清和排查需要進(jìn)一步整治的涉槍涉爆涉刀涉劇毒化學(xué)品重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整治，徹底消除不安全隱患和漏洞。要充分發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員各方面力量，加大對(duì)流散社會(huì)的槍支彈藥、爆炸物品、管制刀具和劇毒化學(xué)品的清查收繳工作。要切實(shí)做好場(chǎng)所管理工作，尤其對(duì)酒吧、水吧、燒烤店等自用刀具、易燃易爆液化氣的管理，明確管理人、使用人，做到不發(fā)生持刀傷害案件和火災(zāi)爆炸案（事）件。
3、嚴(yán)格特種行業(yè)管理，凈化社會(huì)環(huán)境。治安大隊(duì)和各派出所要加強(qiáng)對(duì)公共娛樂(lè)場(chǎng)所和特種行業(yè)安全管理，嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，凈化社會(huì)風(fēng)氣。加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)、公共復(fù)雜場(chǎng)所的整頓，對(duì)經(jīng)常發(fā)生案件或?qū)页鲋伟矄?wèn)題的場(chǎng)所，將嚴(yán)格按照《xx公安派出所實(shí)行娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所治安管理責(zé)任制暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)進(jìn)行處理。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)巡邏防控，嚴(yán)防各類(lèi)案（事）件的發(fā)生。巡警大隊(duì)和各派出所要進(jìn)一步嚴(yán)密社會(huì)面巡邏防控，緊緊圍繞重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位，科學(xué)調(diào)整警力部署，認(rèn)真開(kāi)展街面巡邏工作，切實(shí)增強(qiáng)見(jiàn)警率、管事率，增強(qiáng)人民群眾安全感。同時(shí)信息中心要加強(qiáng)視頻監(jiān)控巡邏，強(qiáng)化視頻監(jiān)控與街面警力的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)打擊防范的針對(duì)性、實(shí)效性。
5、開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域清查行動(dòng)，集中整治群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問(wèn)題。分局以各部門(mén)為單位自行組織安排清查行動(dòng)，集中清理暫住人口、中小旅店業(yè)、出租房屋及“五小場(chǎng)所”，檢查各企事業(yè)單位內(nèi)部安全，打擊違法犯罪、消除治安隱患。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理工作
1、加大矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。各派出所要以大走訪(fǎng)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)與政府的“民生服務(wù)中心”和“綜合治理中心”的聯(lián)系協(xié)作，全面排查不穩(wěn)定因素風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特別是對(duì)有上訪(fǎng)鬧事苗頭、可能造成不良影響的群體性上訪(fǎng)事件和上訪(fǎng)老戶(hù)進(jìn)行徹底調(diào)查摸底，做到底數(shù)清、情況明。及時(shí)掌握各種苗頭和線(xiàn)索，掌握策劃者和組織者的活動(dòng)情況，將一切可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭、情況和對(duì)象納入工作視線(xiàn)，及時(shí)向分局“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人口管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室匯報(bào)，分局將及時(shí)向xx區(qū)委、政府報(bào)告情況，各派出所要協(xié)助有關(guān)部門(mén)力爭(zhēng)化解一批、緩解一批、監(jiān)控一批，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件。妥善處置各類(lèi)群體性事件，切實(shí)做好進(jìn)京上訪(fǎng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體的穩(wěn)控勸返工作。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)防漏管失控制造事端。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)人排查管控措施，對(duì)轄區(qū)已經(jīng)摸排出來(lái)的各類(lèi)上訪(fǎng)重點(diǎn)人、刑釋解教人員、肇事肇禍精神病人和揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)等高危人員，要一一納入視線(xiàn)，切實(shí)把管控責(zé)任和管控措施落實(shí)到人，做到管得住，不失控。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，要按照任務(wù)分工，做到部署到位、措施到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位。督察部門(mén)要加強(qiáng)督察，對(duì)工作不力、效果不明顯的單位，部門(mén)負(fù)責(zé)人要向領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題匯報(bào)。
（二）統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)。各部門(mén)要要本著什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，哪里問(wèn)題嚴(yán)重就重點(diǎn)解決哪里的原則，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，細(xì)化工作措施，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。各部門(mén)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，嚴(yán)禁相互推諉，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
（三）明確責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。各部門(mén)要高度重視，堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé)，明確工作責(zé)任、細(xì)化工作措施、分解工作任務(wù)、確定具體人員，務(wù)必使此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展取得實(shí)效。
重點(diǎn)信訪(fǎng)人員穩(wěn)控實(shí)施方案匯總二
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局通知要求，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，按照各負(fù)其責(zé)，責(zé)任上肩，及時(shí)化解，妥善處置的方法。主動(dòng)、快速、認(rèn)真地做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂如下工作方案：
組長(zhǎng)：-
副組長(zhǎng)：-
成員：各科室負(fù)責(zé)人
-院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口負(fù)責(zé)分管信訪(fǎng)維穩(wěn)調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，-同志任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。
嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪(fǎng)事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪(fǎng)人員在重點(diǎn)地區(qū)、敏感部位尋釁滋事事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪(fǎng)人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象，嚴(yán)防發(fā)生過(guò)激上訪(fǎng)行為被媒體炒作事件，嚴(yán)防發(fā)生因工作人員失職、瀆職造成負(fù)面影響，被上級(jí)通報(bào)批評(píng)事件。確保無(wú)重大事件，確保無(wú)重大安全事故，確保上訪(fǎng)為零。
實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一般事件，要求所屬科室把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，不得推向社會(huì)和上級(jí)，重大事件由院出面協(xié)調(diào)解決。
1、扎實(shí)做好信訪(fǎng)工作。大接訪(fǎng)和下訪(fǎng)活動(dòng)為單位“一把手”的工作職責(zé)，擺上位置、列入議程，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化責(zé)任。“一把手”為第一責(zé)任人，分管的領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人。實(shí)行班子成員每天輪流接訪(fǎng)制度，確保每天有人接訪(fǎng)。
2、繼續(xù)堅(jiān)持定期排查調(diào)處工作。每月開(kāi)展矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要逐個(gè)造冊(cè)登記、建立臺(tái)賬，積極化解，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高結(jié)案率，并每月22日前向區(qū)衛(wèi)生局辦公室上報(bào)排查、調(diào)處、結(jié)案情況。
3、建立完善信訪(fǎng)督導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“依法，及時(shí)，就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的工作原則，強(qiáng)化督導(dǎo)督辦責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)信訪(fǎng)問(wèn)題的督查督辦工作力度，促進(jìn)信訪(fǎng)問(wèn)題的及時(shí)解決，強(qiáng)化信訪(fǎng)人依法信訪(fǎng)的訴求。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。在做好信訪(fǎng)案件逐案登記的同時(shí)，要明確案件辦理第一責(zé)任人和具體責(zé)任人，進(jìn)行跟蹤督辦，做到矛盾不化解，案件不撤、責(zé)任人責(zé)任不解除。
5、做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。
一是在重大節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度，做到確保有領(lǐng)導(dǎo)帶班、有專(zhuān)人值班、通訊通暢；
二是落實(shí)專(zhuān)人對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，確保重大節(jié)日無(wú)一例重大信訪(fǎng)事件發(fā)生。
6、強(qiáng)化責(zé)任追究制度。凡違反信訪(fǎng)工作紀(jì)律，工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé)，造成重大事件或進(jìn)京進(jìn)省、市、區(qū)非正常上訪(fǎng)等不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。
重點(diǎn)信訪(fǎng)人員穩(wěn)控實(shí)施方案匯總?cè)?/h3>
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局通知要求，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，按照各負(fù)其責(zé)，責(zé)任上肩，及時(shí)化解，妥善處置的方法。主動(dòng)、快速、認(rèn)真地做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂如下工作方案：
組長(zhǎng)：-
副組長(zhǎng)：-
成員：各科室負(fù)責(zé)人
-院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口負(fù)責(zé)分管信訪(fǎng)維穩(wěn)調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，-同志任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。
嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪(fǎng)事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪(fǎng)人員在重點(diǎn)地區(qū)、敏感部位尋釁滋事事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪(fǎng)人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象，嚴(yán)防發(fā)生過(guò)激上訪(fǎng)行為被媒體炒作事件，嚴(yán)防發(fā)生因工作人員失職、瀆職造成負(fù)面影響，被上級(jí)通報(bào)批評(píng)事件。確保無(wú)重大事件，確保無(wú)重大安全事故，確保上訪(fǎng)為零。
實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一般事件，要求所屬科室把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，不得推向社會(huì)和上級(jí)，重大事件由院出面協(xié)調(diào)解決。
1、扎實(shí)做好信訪(fǎng)工作。大接訪(fǎng)和下訪(fǎng)活動(dòng)為單位“一把手”的工作職責(zé)，擺上位置、列入議程，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化責(zé)任。“一把手”為第一責(zé)任人，分管的領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人。實(shí)行班子成員每天輪流接訪(fǎng)制度，確保每天有人接訪(fǎng)。
2、繼續(xù)堅(jiān)持定期排查調(diào)處工作。每月開(kāi)展矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要逐個(gè)造冊(cè)登記、建立臺(tái)賬，積極化解，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高結(jié)案率，并每月22日前向區(qū)衛(wèi)生局辦公室上報(bào)排查、調(diào)處、結(jié)案情況。
3、建立完善信訪(fǎng)督導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“依法，及時(shí)，就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的工作原則，強(qiáng)化督導(dǎo)督辦責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)信訪(fǎng)問(wèn)題的督查督辦工作力度，促進(jìn)信訪(fǎng)問(wèn)題的及時(shí)解決，強(qiáng)化信訪(fǎng)人依法信訪(fǎng)的訴求。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。在做好信訪(fǎng)案件逐案登記的同時(shí)，要明確案件辦理第一責(zé)任人和具體責(zé)任人，進(jìn)行跟蹤督辦，做到矛盾不化解，案件不撤、責(zé)任人責(zé)任不解除。
5、做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。
一是在重大節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度，做到確保有領(lǐng)導(dǎo)帶班、有專(zhuān)人值班、通訊通暢；
二是落實(shí)專(zhuān)人對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，確保重大節(jié)日無(wú)一例重大信訪(fǎng)事件發(fā)生。
6、強(qiáng)化責(zé)任追究制度。凡違反信訪(fǎng)工作紀(jì)律，工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé)，造成重大事件或進(jìn)京進(jìn)省、市、區(qū)非正常上訪(fǎng)等不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。
重點(diǎn)信訪(fǎng)人員穩(wěn)控實(shí)施方案匯總四
堅(jiān)持以人民為中心思想，遵照“三到位一處理”工作要求，著力化解穩(wěn)控好影響社會(huì)穩(wěn)定的突出涉穩(wěn)信訪(fǎng)問(wèn)題，全力做好建國(guó)70周年等重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期信訪(fǎng)工作，確保2019年7月--12月全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“零到市、零到省、零到京”非正常上訪(fǎng)。
（一）以包案領(lǐng)導(dǎo)為化解穩(wěn)控專(zhuān)班工作組組長(zhǎng)，相關(guān)化解穩(wěn)控單位、責(zé)任人為成員，采取疏導(dǎo)、勸阻和教育等方法將重點(diǎn)信訪(fǎng)人員牢牢吸附在當(dāng)?shù)亍?/p>
（二）對(duì)訴求不合理，又不斷纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)、非訪(fǎng)人員，要積極做好相關(guān)影像資料記錄報(bào)鎮(zhèn)群工辦，便于今后開(kāi)展依法處理。
（三）積極做好非正常上訪(fǎng)勸返工作，一旦發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)信訪(fǎng)人員脫控，包案領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委書(shū)記，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并按預(yù)案開(kāi)展勸返工作。
（一）加強(qiáng)溝通、思想教育，及時(shí)掌握信訪(fǎng)人思想動(dòng)態(tài)。包案領(lǐng)導(dǎo)每月至少2次與信訪(fǎng)人見(jiàn)面進(jìn)行溝通疏導(dǎo)，做好溝通記錄及工作開(kāi)展成效，并將相關(guān)圖片影像資料報(bào)鎮(zhèn)群工辦向成坤處。
（二）多舉措化解信訪(fǎng)人的合理合法訴求。各包案領(lǐng)導(dǎo)要想方設(shè)法解決好信訪(fǎng)人的合理合法訴求，讓信訪(fǎng)人感受到包案領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其幫助是實(shí)實(shí)在在的，增強(qiáng)包案領(lǐng)導(dǎo)與信訪(fǎng)人之間的信任度。
（三）加強(qiáng)穩(wěn)控，靈通信息。包案領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)控責(zé)任人必須保持信息暢通，穩(wěn)控責(zé)任人必須實(shí)行“一日兩報(bào)”，分別于每日上午十點(diǎn)鐘、下午四點(diǎn)鐘前向包案領(lǐng)導(dǎo)和群工辦報(bào)告信訪(fǎng)人的動(dòng)態(tài)，報(bào)送群工辦途徑為微信群或電話(huà)報(bào)送（xxxxxx）。
（四）及時(shí)勸返。穩(wěn)控責(zé)任人一旦發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)信訪(fǎng)人脫控，及時(shí)報(bào)告包案領(lǐng)導(dǎo)，包案領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)核實(shí)重點(diǎn)信訪(fǎng)人的動(dòng)態(tài)，一旦確定重點(diǎn)信訪(fǎng)人去向，包案領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委書(shū)記，由黨委書(shū)記決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并按預(yù)案開(kāi)展勸返工作。
（一）若化解穩(wěn)控不到位，造成信訪(fǎng)人每到京非訪(fǎng)1次，扣包案領(lǐng)導(dǎo)的年終績(jī)效考核分25分，扣主要責(zé)任人的年終績(jī)效考核分20分，直至扣完為止。
（二）若化解穩(wěn)控不到位，造成信訪(fǎng)人到京非訪(fǎng)，扣穩(wěn)控責(zé)任人當(dāng)月的全部穩(wěn)控經(jīng)費(fèi)及當(dāng)月的績(jī)效工資。