報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
如何寫公安局副局長述職報告范文一
根據(jù)公安局領(lǐng)導(dǎo)干部述職的要求，現(xiàn)將本人一年來思想、學(xué)習(xí)及履行職務(wù)情況述職如下：
按照公安處領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要分管治安、法制、消防等工作。一年來，按照我的分管范圍，扎扎實實地開展了各項工作，企業(yè)的治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，生活、工作環(huán)境進一步穩(wěn)定，施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進，民警自律意識增強，執(zhí)法能力、辦案水平不斷提高，消防工作不斷加強。
一、不斷加強政治理論學(xué)習(xí)及政策法律學(xué)習(xí)，提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。
理論是思想的先導(dǎo)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持不斷地加強政治理論學(xué)習(xí)、政策法律學(xué)習(xí)。一年來，我認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆四中全會、全國“二十公”會議精神及上級公安機關(guān)的一系列方針、政策，在學(xué)習(xí)中，結(jié)合當(dāng)前的公安工作進行理性思考，并注重與實際工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到公安機關(guān)必須堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)公安工作，指導(dǎo)隊伍建設(shè)，公安機關(guān)要實現(xiàn)新的進步，必須牢固把握“立警為公，執(zhí)法為民”這一根本要求，必須按照黨的十六屆四中全會和“二十公”會議的要求，不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)建新機制，增強新本領(lǐng)。要履行好服務(wù)企業(yè)的職能，必須在提高服務(wù)能力上下功夫，提高能力就是要加強法律、政策及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，樹立為中以服務(wù)，為大局服務(wù)的意識，找準位臵，選準座標，使公安工作始終圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心不動搖，堅持服從服務(wù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定不動搖，牢牢把握企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這條主線，一切在大局下思考，一切在大局下行動。一年來的工作學(xué)習(xí)實踐使我體會到，公安隊伍只有思想上不斷有新的解放，理論上不斷有新的發(fā)展，工作上不斷有新的創(chuàng)造，才能使公安工作更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性，才能使“立警為公，執(zhí)法為民”這一公安機關(guān)貫徹“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求落實到實處，才能進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)認識問題、分析問題、解決問題的能力 。
二、強化責(zé)任意識，抓好分管工作。
作為一名副處長，我深知要使全部公安工作取得明顯成效，就必須強化責(zé)任意識，全力支持主管的工作，找準位臵，當(dāng)好助手，做到分工不分家，齊心協(xié)力抓工作。
(一)強化內(nèi)部治安管理，維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，凈化施工生產(chǎn)環(huán)境。一是做好了重要節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”是我國的重大節(jié)日，在每個節(jié)日來臨之前，我都及時督促職能部門起草通知下發(fā)至各單位，要求做好“四防”教育、安全大檢查及節(jié)日值班備勤工作，同時，我還帶領(lǐng)治安支隊的同志到機關(guān)附近的幾個子、分公司檢查安全防范情況、安全教育情況、值班情況，確保了萬無一失。一年來，共進行安全教育30余場次，受教育人員5000余人次，檢查要害部位180處，發(fā)現(xiàn)整改隱患21處。同時，我還時刻關(guān)注頑固分子的動向，針對五公司還有頑固分子，我經(jīng)常督促五分處要盯死看緊，絕不讓他們滋事生非，制造事端，要求五分處不斷加強教育，通過教育多數(shù)得到了轉(zhuǎn)化。二是積極參與企業(yè)的治安綜合治理工作，督促他們層層簽訂了治安綜合治理責(zé)任書，安裝了防盜報警器，做到了人防、技防相結(jié)合。三是狠抓槍支彈藥和危爆物品管理。槍支彈藥和危爆物品管理是治安保衛(wèi)工作的重中之重，我分管這項工作，更是感到責(zé)任重大，始終繃緊安全這根弦。在槍支管理上，不論去基層檢查工作還是公安處歷次會議上我都著重強調(diào)和要求各分處切實加強槍支彈藥管理，絕不能在槍的問題上有絲毫懈怠。同時要求機關(guān)職能部門加大監(jiān)管力度，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。在危爆物品管理上，認真做好集團公司與各子、分公司《爆炸物品目標管理責(zé)任書》的簽訂工作，并有重點地對集團公司大的工程項目進行檢查，同時對存在隱患的個別工程項目實行了專項治理，從今年的情況看，危爆物品管理工作的各項措施基本落實到位，領(lǐng)發(fā)、使用過程得到較好控制，沒發(fā)生炸藥被盜、丟失等問題。四是不斷強化外施隊管理，規(guī)范外施隊從業(yè)行為。督促各單位把外施隊管理納入內(nèi)部管理之中，同教育、同布臵、同檢查、同落實，逐一和他們簽訂了《治安包保責(zé)任狀》。為配合“北京護城河”行動，上半年，我?guī)ьI(lǐng)治安支隊的同志對北京周邊我局施工區(qū)域的外部勞務(wù)進行逐個檢查、清理整頓。9月份參加集團公司組成的外部勞務(wù)檢查組，對青藏鐵路外部勞務(wù)使用管理情況進行了專項檢查，落實了王振侯總經(jīng)理要求的四項內(nèi)容，重點解決了我局外部勞務(wù)使用管理存在的一些突出問題，避免了企業(yè)與外部勞務(wù)發(fā)生不必要的糾紛。今年共清理民工隊81個，清查外施隊人員2646名，清理辭退1460名。五是開展重點整治，努力為施工生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。今年以來，全局不少工點屢屢發(fā)生阻工、結(jié)伙盜竊、聚眾哄搶、打架斗毆等事(案)件，嚴重干擾了施工生產(chǎn)的進行，使企業(yè)遭受了很大的損失。對于存在的突出治安問題，我及時向兩位主管作了通報，并建議適時開展專項整治，我的建議迅速與兩位主管打成了共識，公安處針對治安問題比較突出的蘭武、鄭徐、浙贛、山南、樂溫等工程項目，下派工作組集中進行整治，各分處迅速行動，經(jīng)過二個多月的專項整治，抓獲了40多名違法犯罪人員，凈化了施工環(huán)境，確保了施工生產(chǎn)順利進行。
(二)、加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范民警行為，提高執(zhí)法辦案水平 加強執(zhí)法監(jiān)督，是規(guī)范民警行為、提高執(zhí)法辦案水平的有效途徑。一是狠抓了“五條禁令”的落實，今年共進行明查暗訪和專項檢查6次，通過檢查，民警隊伍中涉“槍、酒、車、賭”的問題得到有效遏制。二是開展警車清理整頓。按照公安處的安排，我?guī)ьI(lǐng)一個組深入到集團公司所屬的兩個子公司，進行非警務(wù)用車清理，通過耐心細致的工作，使兩個單位順利將非警務(wù)用車的牌子摘掉，換上民牌。三是開展執(zhí)法質(zhì)量檢查。我?guī)ьI(lǐng)法制科的同志深入到8個分處，查閱治安卷宗309起，閱卷300卷，發(fā)現(xiàn)了5個方面的問題，并提出了整改措施。
(三)狠抓派出所規(guī)范化建設(shè)
為把公安基層基礎(chǔ)工作夯牢抓實，真正把派出所建設(shè)成為一個綜合性的戰(zhàn)斗實體。一是認真抓了公安局樂山會議精神的貫徹落實，進一步強化派出所的全面建設(shè)。二是召開了派出所長座談會，會上我就派出所的建設(shè)及今后各項工作的開展，提出了具體要求，參加會議的13名所長圍繞如何當(dāng)好所長、如何帶好隊伍、如何做好群眾的工作、如何協(xié)調(diào)各個層面的關(guān)系等進行了座談討論，達到了互相學(xué)習(xí)、取長補短的目的。三是積極協(xié)調(diào)加大硬件投入。每到集團公司下屬單位，加強派出所硬件建設(shè)都作為我的一項必做的工作，我及時地找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極做工作，得到了他們的支持，各單位派出所在硬件上均加大了投入，為開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。四是把派出所等級評定作為一項重要工作常抓不懈，本著夠條件一個，申報一個的原則，認真做好這項工作。目前全處13個派出所，經(jīng)公安處派出所評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組初驗，申報二級派出所一個，三級派出所5個，四級派出所7個。
(四)重視抓好消防工作，防患于未然。今年5月10日開展了人員密集場所消防安全專項整治工作，組織檢查組15個，對施工現(xiàn)場、機關(guān)、基地、工廠、炸藥庫(點)、物資材料庫、企業(yè)內(nèi)部飯店、招待所、商場、文化宮、俱樂部、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園及容納50人以上的公共娛樂場所等人員密集的地方，進行了認真檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患38處，發(fā)隱患整改通知書8份，責(zé)令當(dāng)場整改隱患30處，對高層住宅樓8個隱患處所進行了限期整改，投入了資金30余萬元。同時還制訂了集團公司武漢辦公樓《防火應(yīng)急預(yù)案》、《失火預(yù)案》、《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》。
三、廉潔自律，樹立自身良好形象
廉潔自律，勤政務(wù)實是對一個黨員干部最基本的要求。作為一名受黨培養(yǎng)教育多年的干部，我時刻警醒自己，不義之財不能得，伸手必被捉，做到手不伸，嘴不饞，心不貪，光明磊落做人，踏踏實實做事。正是這種自律精神，使我時刻保持著一個共產(chǎn)黨員的操守，自覺地抵制了各種腐敗的侵蝕。
四、服從統(tǒng)一調(diào)配，抓好臨時指定工作
今年集團公司機關(guān)搬遷到武漢，公安處暫不搬家，只去2名干警1名領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)公安處兩位主管決定讓我去時，我愉快地服從了。到武漢后，一切都要重新開始，事務(wù)繁雜，工作量大，為了迅速打開工作局面，我及時與湖北省公安廳、政法委取得聯(lián)系，就證件辦理、器材裝備購臵、警車掛牌、微機聯(lián)網(wǎng)、公安專線、刑事犯罪嫌疑人和行政拘留人員羈押場所以及搬家到武漢的職工、家屬、子女的戶口遷移等有關(guān)問題進行了協(xié)商，并妥善地進行了解決。同時我還進一步強化落實工作的力度，凡是襄樊公安處機關(guān)進行的工作，我們基本上按處里的要求同步進行，各項業(yè)務(wù)絕不拖處里的后腿，比如大練兵活動，我們沒因人少不重視，而是按照要求及步驟突出抓好練兵活動，通過前一階段的練兵活動，我和另外兩名干警深切感到大練兵活動的開展，自己的體能得到了鍛煉，業(yè)務(wù)知識得到了提高。
五、存在的問題
(一)對民警的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)重視不夠，導(dǎo)致執(zhí)法質(zhì)量不高。
(二)深入基層調(diào)查研究不夠，業(yè)務(wù)指導(dǎo)不很到位。
(三)對施工現(xiàn)場的治安管理，尤其是爆炸物品的管理還需進一步加強。
六、改進措施
(一)進一步加強理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，業(yè)務(wù)水平。
(二)發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，真正地深入基層，深入民警中間，掌握基層民警的所思、所想、所盼，充分了解基層執(zhí)法活動中存在的突出問題，有針對性地開展工作。
(三)對自己分管的工作要具體到位，抓死、抓實、抓出成效。
以上是我的述職，不妥之處，請公安局領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里，我將進一步發(fā)揚成績，克服不足，強化責(zé)任意識，認真履行好工作職責(zé)，全力支持主管的工作，努力開創(chuàng)我處公安工作的新局面。
如何寫公安局副局長述職報告范文二
今年以來，在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局2014年思想政治工作部署，以群眾路線教育實踐活動、紀律作風(fēng)教育整頓等活動為載體，緊緊抓住隊伍建設(shè)這條主線，重點從抓好思想政治工作制度落實，完善教育培訓(xùn)機制，加大從優(yōu)待警力度這幾方面，大力加強和改進新形勢下的思想政治工作，確保了巡特警隊伍思想政治穩(wěn)定，總體上呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、昂揚向上的良好精神風(fēng)貌。8月28日，縣局結(jié)合省廳關(guān)于公安隊伍突出問題專項整治工作要求和每半年召開一次隊伍思想分析會的工作計劃，組織全局政工干部召開了一次隊伍思想狀況分析會，通過討論發(fā)言，總結(jié)梳理出隊伍存在問題10個，分析了原因，并提出了思想政治工作的對策與建議。
從總體上看，全局公安隊伍有較高的思想政治素質(zhì)，有較強的大局觀念和集體榮譽感，也有較強的敬業(yè)精神和奉獻意識，廣大民警能自覺投入各項公安工作，整體精神面貌較好。特別是今年以來，全局民警以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以開展群眾路線教育實踐活動為主線，緊密結(jié)合“萬警進萬家”親民助民、“接地氣、保平安，提升群眾滿意度”等活動，深入開展理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、走訪實踐、查找問題、立項整改等富有實效的工作，有力地提升了隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為圓滿完成各項公安中心工作任務(wù)提供了堅強有力的思想基礎(chǔ)和組織保障。
但是，必須清醒地看到，對照新形勢、新任務(wù)和新要求，全局民警的思想狀態(tài)依然存在諸多不適應(yīng)的地方，一些比較明顯的“不健康因素”影響制約著公安隊伍建設(shè)和公安工作的順利開展。主要存在以下問題：
1、部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則不夠。一些部門領(lǐng)導(dǎo)工作懶散，當(dāng)“甩手掌柜”，不帶頭堅守陣地，不帶頭抓工作，“走讀”現(xiàn)象嚴重。
2、個別部門班子不團結(jié)。個別部門干部心態(tài)不好，缺乏大局意識，隊伍人心渙散，凝聚力不強，戰(zhàn)斗力不強。
3、民警職業(yè)榮譽感不強、進取心不強、責(zé)任心不強、敬業(yè)精神差，造成工作積極性不高，不主動或不善于主動思考，不主動作為，缺乏獨立辦事意識。
4、攀比思想存在。在整個社會追名逐利的大環(huán)境下，部分民警不能堅定自身立場，對自身要求放松，導(dǎo)致人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差，橫向比福利，縱向比職位，工作激情退化。
5、民警素質(zhì)不高。有的學(xué)習(xí)欲望不強，有的想學(xué)習(xí)但學(xué)習(xí)的時間和機會少；有的執(zhí)法上理論水平高、實際應(yīng)用能力差。
6、存在畏難情緒和厭戰(zhàn)思想。存在畏難思想遇到啃“硬骨頭”的工作不敢上，遇到工作難題就躲，遇到辛苦工作就
推諉。在各項專項行動中，個別民警存在厭戰(zhàn)思想，等觀望現(xiàn)象存在，工作不主動，不深入，不求有功但求無過。
7、執(zhí)法不規(guī)范的現(xiàn)象依然存在。個別部門安全意識、法紀意識不強，個別老民警還在用違規(guī)的老辦法處理事情，個別民警存在僥幸心理，處警不及時，處警不規(guī)范，個別民警辦案執(zhí)法怕麻煩不走程序，個別派出所交通管理處罰不規(guī)范。
8、績效考核有待加強。績效考核過去只考核到部門，部門間差距也不大，各部門未考核到個人，對民警個人觸動不大。
9、個別部門習(xí)慣養(yǎng)成差，內(nèi)務(wù)管理亂。辦公及生活區(qū)臟亂差，個別派出所清潔衛(wèi)生請人打掃；個別民警著裝不規(guī)范，甚至不堅持上班著警服；個別民警精氣神不足，職業(yè)形象不佳。
10、民警心理健康堪憂。民警長期超負荷工作，身心疲憊，心態(tài)、思想、工作狀況不穩(wěn)定。槍管理嚴格，讓民警談槍色變，害怕摸槍，既怕傷自己又怕傷他人。
1、宗旨意識不強。受市場經(jīng)濟條件下的多元化思潮沖擊，不少民警出現(xiàn)了諸如理想信念動搖、責(zé)任意識淡薄、行為習(xí)慣功利、人際關(guān)系庸俗、個人物欲膨脹等消極現(xiàn)象。部分民警的思想觀念、道德意識、價值取向受到了侵蝕，對當(dāng)警察
為了什么、怎樣當(dāng)好警察以及樹立怎樣的價值觀缺乏正確認識，出現(xiàn)了價值觀扭曲。
2、教育訓(xùn)練不夠。一些民警的學(xué)習(xí)主動性不夠到位。少數(shù)民警對提高自身執(zhí)法素質(zhì)的認識還不夠到位，平時學(xué)習(xí)缺乏主動性、持久性，“被動學(xué)習(xí)”的多、“自覺學(xué)習(xí)”的少，知識不夠全面，業(yè)務(wù)不夠精通，對相關(guān)法律法規(guī)、辦案程序也不夠熟悉，從而導(dǎo)致執(zhí)法水平不高。
3、干部表率作用不強。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用差，與民警談心談話、交流溝通較少，導(dǎo)致民警對領(lǐng)導(dǎo)缺乏信任。同時，在公安隊伍管理中，往往是剛性的懲罰措施多，人性化的關(guān)愛措施少，民警對組織不信任，缺乏安全感。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在民主集中制方面落實不到位、隊伍管理方面不敢管、不會管、不善管及管理方法簡單粗暴，剛性有余，韌性不足等問題。
4、思想政治工作針對性不強。一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對談心談話、心理疏導(dǎo)等思想政治基礎(chǔ)工作手段的運用，不注重做“一人一事”的思想政治工作，一味只追究業(yè)務(wù)指標的增長，忽視民警的精神需求，對民警思想、工作和生活上的實際關(guān)心少之又少。雖然每年都會開展各種專項教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪值輪訓(xùn)，但形式單一，或流于形式。部分單位認為政治學(xué)習(xí)不是通讀書報，就是摘抄筆記，讀完、抄完也就學(xué)好了，不去理會是否真正有效果，民警是否真正學(xué)到知識，懶于創(chuàng)
新；部分民警認為專項教育是表面文章，重臺賬資料、重匯報總結(jié)、務(wù)虛不務(wù)實，懶于學(xué)習(xí)；部分民警把單位集中學(xué)習(xí)、輪值輪訓(xùn)當(dāng)作工作之余的“休養(yǎng)”、“度假”，懶于思考。
5、文化引領(lǐng)作用不夠。雖然近年來警營文化得到了顯著發(fā)展，也取得了明顯成效，但是和廣大民警的精神需求相比依然存在較大差距。相對來說，開展的文化活動針對性不強且形式單一，無法調(diào)動民警參與的積極性；部分領(lǐng)導(dǎo)認為文化建設(shè)就是唱唱跳跳，沒有什么實際效果；部分民警覺得文化建設(shè)的針對性和廣泛性不夠，在提升隊伍凝聚力、激發(fā)工作干勁上效果不明顯。
6、法紀意識淡薄。部分民警自身定位模糊，對待辦事群眾態(tài)度冷漠，辦案、辦事過程中拖拉懶散現(xiàn)象不同程度存在；部分民警執(zhí)法中有打“擦邊球”，或隨意執(zhí)法、不文明執(zhí)法，違反程序辦案，存在執(zhí)法安全隱患；部分民警對接處警工作不夠重視，著裝攜裝不規(guī)范，處警拖拉、推諉，調(diào)查取證不及時，經(jīng)常引起群眾不滿而信訪投訴；部分民警認為案子多、警力少、時間緊，片面追求起訴數(shù)量，許多案件辦理質(zhì)量不高，沒有深挖擴線。
7、績效考核不深入。一是過去的考核評估體系考核內(nèi)容重復(fù)、形式繁瑣，工作條線考、多級考、重復(fù)考的現(xiàn)象突出，基層一線疲于應(yīng)對，而考核結(jié)果也難以完全反映和科學(xué)衡量工作業(yè)績，動搖了基層基礎(chǔ)工作的根基。二是考核不夠深入，
只考核到部門，沒考核到民警職工，對隊伍活力激發(fā)不夠。
1、思想政治工作要著力“武裝人”，更加注重抓隊伍職業(yè)精神培育。一要筑牢宗旨意識。要深化群眾路線和人民警察核心價值觀教育實踐活動，積極培育共同價值取向，引導(dǎo)廣大公安民警進一步牢固樹立宗旨意識、大局意識、法治意識和服務(wù)意識。二要提高職業(yè)認同感和歸屬感。要充分采取專題研討、網(wǎng)絡(luò)互動、建言獻策等多種形式，積極探索形成廣大民警普遍認同的價值追求、行為習(xí)慣和精神動力，培育民警的職業(yè)認同感、歸屬感。三要指導(dǎo)民警建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要創(chuàng)新性啟動民警的職業(yè)生涯設(shè)計，把組織目標與民警個人目標有機結(jié)合，并納入公安事業(yè)整體發(fā)展大局來考慮，引導(dǎo)民警找準自我定位。積極開展職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)，實現(xiàn)個體努力與職業(yè)發(fā)展的相互匹配，個性追求和事業(yè)同向。
2、思想政治工作要著力“提高人”，更加注重抓職業(yè)能力提升。一要培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣。要大力提高民警的人文素質(zhì)，全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型警隊、學(xué)習(xí)型黨（團）組織活動，積極倡導(dǎo)全警讀書，廣泛開展“日學(xué)一小時、月讀一本書”、“精讀一本書、講好一堂課”等活動，加大教育資金投入，鼓勵民警在職自學(xué)，引導(dǎo)民警多讀書、讀好書、用好書，使讀書成為民警的一種生活態(tài)度、一種日常習(xí)慣、一種工作責(zé)任和一種精神追求。二要組織開展專題講座。要以“大教育、大
培訓(xùn)”為抓手，組織民警學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)黨史、學(xué)典型、學(xué)技能，通過舉辦讀書會、網(wǎng)上培訓(xùn)、學(xué)習(xí)講壇、專題講座等，積極營造“求知、成才”的學(xué)習(xí)氛圍，努力提高民警的思想素質(zhì)、法治意識和理論層次。三要加強規(guī)范執(zhí)法的能力提升。要提高規(guī)范執(zhí)法的重要性認識，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，在問題整改上抓落實，在規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法上遵紀守法，加強證據(jù)收集，加強辦案“單軌制”的執(zhí)行，加強涉案財物管理，加強執(zhí)法責(zé)任的落實，把好審核關(guān)，規(guī)范民警言行，排查執(zhí)法安全隱患，做到規(guī)范執(zhí)法零違紀、零失誤。四要加強實戰(zhàn)演練及比武競賽。要以新民警、領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干三個層面為重點對象，分層分級推進訓(xùn)練工作，通過開展警種崗位比武、典型案例及個案分析、警務(wù)實戰(zhàn)教學(xué)比賽、警體達標抽考等形式，不斷提高民警的信息化應(yīng)用能力、規(guī)范執(zhí)法能力以及群眾工作能力。
3、思想政治工作要著力“活躍人”，更加注重抓公安文化建設(shè)。一要加強文化陣地建設(shè)。要加大公安形象推介，開展園林式所隊、庭院式所隊創(chuàng)建活動，建好基層所隊榮譽室、文化茶吧、文化走廊、文化墻、文化庭院等文化陣地，加強對民警和辦事群眾的文化熏陶，努力營造人文關(guān)懷環(huán)境。二要建立文化藝術(shù)團體。要積極搭建才能展示平臺，通過建立健全各類協(xié)會組織和文藝團體，成立多種形式的民警俱樂部、文體興趣小組，讓他們充分展示自己的特長。