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進行工作報告的通知 對直屬機關員工進行年度工作考評的通知篇一
公司全體員工：
一、總體原則
2、本次績效考核以各部門自行考核為主，采用人力資源部統一發放的表格進行考評和總結，人力資源部將對各部門考核執行情況進行抽查。
4、公司成立績效考核小組：
組長：韓總
副組長：王娟 李總
成員：副總裁、各部門負責人、各子/分公司總經理、谷星雪
5、各部門、運營公司員工年度綜合考評的最終結果須報公司績效考核小組審批后方為有效。
二、考評對象與考評期間
1、考評對象：所有正式編制員工（包括副經理及以下級別）。工程部員工績效考核已經進行完畢，不按照此方案進行考核。
2、考評期間：2017年01月-2017年12月
三、考評工作進度推進表
第1頁共3頁
四、考評項目與考評內容
（1） 年度業績考評（占60%權重）
六、考評結果的運用
作為公司是否與員工續簽勞動合同、2017年薪酬調整、培訓發展、職位變動、2017年度優秀部門、優秀員工等的'重要依據之一。
七、考評結果反饋
2、在進行年度綜合考評結果反饋時，一級考評人需填寫《雙向溝通記錄表》，并由溝通雙方簽字確認。
第2頁共3頁
八、考評職責分工與責任劃分
（1）人力資源部負責提供給全公司一致性的框架制度和方案并協助各部門、分/子公司、駐外辦事處推行。
（2）各部門、分/子公司、駐外辦事處負責在本部門內對框架制度和實施細則進行宣傳、培訓和組織實施。
（3）各級管理人員（一級考評人）是年度綜合考評的主要責任人，并負責就考評結果與直線下屬進行面談反饋。
（4）“對接人員”應在2017年1月26日前將本單位員工年度綜合考評結果匯總成《員工考核匯總登記表》報送給總部人力資源部谷星雪處。
（5）一級考評人對其下屬員工考評結果的公正、公平性負責；二級考評人對一級考評人負有監督、指導責任,對一級考評結果有權進行微調，并最終審核確認；二級考評人有接受和處理員工就考評結果申訴的權利和義務。
（6）各部門、分/子公司、駐外辦事處需嚴格按照規定的進度完成年度綜合考評，對因非客觀原因導致年度考評工作延誤的，根據情節輕重，公司將給予責任人通報批評或降低其本年度綜合考評結果等級的處分。
人力資源部
2017年1月20日
第3頁共3頁
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現，明確其貢獻或不足，促進個人發展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據績效考核管理辦法，現決定開展 年度員工績效考核工作。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構（工作室、分/子公司）在崗的管理、技
術、職能崗位人員（實習生除外），為此次考核的對象。
二、考核內容
（一）一般設計人員：主要考核工作業績（75%）與工作態度（25%）兩個方面。其中工作業績包括工作量（60%）與工作質量（40%）；工作態度包括工作主動性（40%）、溝通合作性（30%）、出勤情況（30%）。
（二）專業/項目負責人：主要考核工作業績（60%）、管理能力（25%）與工作態度（15%）三個方面。其中工作業績包括工作量和工作質量（各占50%）；管理能力包括溝通能力（40%）、工作分配（30%）、解決問題時效性（20%）、管理力度（10%）；工作態度包括工作主動性（40%）、服務質量（30%）、出勤情況（30%）。
（三）分支機構負責人：主要考核工作業績與管理能力（各占50%）兩個方面。其中工作業績包括完成產值/項目（60%）、質量控制（25%）、成本控制（10%）、年度回款率（5%）四個方面；管理能力包括溝通協調能力（30%）、工作分配合理性（30%）、下屬發展（20%）、管理力度（20%）四個方面。
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進行工作報告的通知 對直屬機關員工進行年度工作考評的通知篇二
1.制作規范裝車平臺，預防發生高處墜落事故，限 30日內整改完畢。
2.編制裝車安全操作規程并上墻，限 7 日內整改完畢。
3.完善裝車操作記錄表，詳細記錄車輛核查及現場安全措施落實情況，限 3 日內整改完畢。
上述隱患涉及安全生產，必須在規定期限內整改完畢，否則將按照裕興公司《安全管理考核細則》進行處罰，并計入承包商量化管理考核中。
你單位須在整改完成后以書面形式將整改結果提報硫酸車間、生產運營部、安全部申請驗收，經上述部門驗收合格后方可視為整改完畢。整改完成前應采取切實可行的措施確保安全生產。
xx 公司 安全部 2019 年 8 月 2 日
關于進行校內專業認證整改工作通知
隱患整改報告
隱患整改通知書
隱患檢查整改記錄
公司隱患整改管理制度
進行工作報告的通知 對直屬機關員工進行年度工作考評的通知篇三
各縣組織部、州直各黨工委：
一、基本要求
基層黨組織分類定級工作要堅持突出重點，主要對村黨組織、社區黨組織和機關、企業、事業單位、社會組織的黨支部定級；堅持實事求是、客觀公正，不回避問題，不降低標準；堅持規范易行，合理確定工作步驟、程序和要求，保證分類定級推進有序、操作簡便。
二、主要指標
按照基層黨組織“五個好”、“五有”標準和“一個好的支部，必須要有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制”的`要求，綜合考慮基層黨組織的功能定位、職責任務，確定“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業績、群眾評價”等七項分類定級指標。具體實施中，可結合各領域各行業基層黨組織的特點，對七項指標進一步細化分解。
三、分類定級
基層黨組織分類定級工作，可區別行政村、城市社區、機關事業單位、國有企業、非公有制經濟組織、社會組織等不同領域分類進行，結果分為“一類”（先進）、“二類”（一般）、“三類”（后進）三個等級。分類定級可按百分制評分的方式進行，分別賦予七項指標分值，總分為100分，80分以上為“一類”（先進），60-79分為“二類”（一般），60分以下為“三類”（后進）。
四、組織實施
做好基層黨組織分類定級工作，是開展基層組織建設年的重
要基礎，也是加強基層組織建設的有力抓手。各縣市、各單位要作出專門安排，認真組織實施。要深入調查摸底，全面了解基層黨組織狀況，切實把底數搞清、把問題找準；規范操作程序，一般可按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨（工）委評定”等程序進行；廣泛聽取意見，注重了解基層黨員和群眾的實際反映，定級結果可在一定范圍內公示。分類定級工作務于4月15日前完成，并將有關結果報州委組織部組織科。
附件：1、各領域基層黨組織分類定級參考標準；
2、基層黨組織分類定級情況匯總表；
3、各領域基層黨組織名冊；
4、各領域基層黨組織基本情況登記表。
二〇一二年三月十四日
各黨支部：
一、基本要求
基層黨組織分類定級工作要堅持突出重點，分類實施，抓到支部，全面覆蓋，做到調查摸底不留盲區，分類定級不漏一個；堅持實事求是、客觀公正，不回避問題，不降低標準；堅持規范易行，合理確定工作步驟、程序和要求，不宜太細太繁瑣，保證分類定級推進有序、操作簡便。
二、主要指標
按照基層黨組織“五個好”標準和“一個好的支部，必須要有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制”的要求，綜合考慮基層黨組織的功能定位、職責任務，確定“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業績、群眾評價”等七項分類定級指標。
三、分類定級
基層黨組織分類定級工作，結果分為“好”、“較好”、“一
般”、“較差”四個等級。分類定級可按百分制評分的方式進行，分別賦予七項指標分值，總分為100分，90分以上為“好”，80-89分為“較好”，60-79分為“一般”，60分以下為“較差”。
四、組織實施
做好基層黨組織分類定級工作，是開展基層組織建設年的重要基礎，也是加強基層組織建設的有力抓手。各單位要作出專門安排，認真組織實施。要規范操作程序，按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定”等程序進行；廣泛聽取意見，注重了解基層黨員和群眾的實際反映，定級結果可在一定范圍內公示。分類定級工作于4月18日之前完成，并將結果報單位機關黨委。
各支部要在分類定級基礎上，按照先進的更先進、一般的爭先進、后進的趕先進的要求，指導基層黨組織針對存在問題，研究制定整改提高方案，認真抓好整改落實，引導基層黨組織更好地履職盡責、創先爭優，使每一個基層黨組織在原有基礎上都有新的提高，普遍實現晉位升級。
進行工作報告的通知 對直屬機關員工進行年度工作考評的通知篇四
各縣區委創先爭優活動領導小組辦公室、市直及省屬駐張各部門單位:
一、督查內容
1.年度工作安排部署情況。學習貫徹中央、省、關于深化創先爭優活動和在創先爭優活動中開展基層組織建設年視頻會議精神，2012年創先爭優活動安排部署及重點工作推進情況等。
2.機關干部下基層、創先爭優解難題活動開展情況。結合開展聯村聯戶、為民富民行動，各級黨組織和黨員干部深入基層走訪民情、講解政策、破解難題、結對幫扶、化解矛盾、蹲點調研工作情況及取得的初步成效等。
等。
5.強化責任、落實工作措施情況。調整組織機構、充實工作力量、開展督查指導和培樹宣傳先進典型的情況，以及統籌推進各項工作、抓好工作落實的`做法經驗等。
二、督查方式
督查采取實地查看、查閱資料、走訪群眾、座談匯報、反饋通報等方式進行。
1、實地查看。重點查看創先爭優活動示范點建設、公開承諾兌現、典型經驗推廣和難點問題破解等情況。
2、查閱資料。重點查閱活動實施方案、推進計劃，以及活動過程中形成的各類記錄資料。
3、座談匯報。重點匯報去年12月全市創先爭優活動推進會議以來活動開展情況，突出工作部署、典型做法和存在的差距等。
4、走訪群眾。通過問卷調查、明察暗訪、現場提問等方式，了解掌握群眾對創先爭優活動的看法與評價。
5、反饋通報。在了解掌握情況的基礎上，采取適當方式，將督查情況向督查單位進行反饋，并在一定范圍內進行通報。
三、有關要求
具體督查時間另行通知。
二〇一二年三月二十七日
創先爭優活動領導小組辦公室?
2012年3月27日印發 共印80份
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縣直各單位黨組織（黨委、總支、支部）：
一、督查內容
1、組織領導情況。是否建立領導機構，成立專門辦公室，建立黨員領導干部聯系點，是否落實了領導責任，制定了工作制度。
2、方案制定和宣傳發動情況。各單位是否制定了創先爭優活動方案和召開動員大會進行安排部署，是否就活動進展情況編發活動簡報，是否樹立了先進典型，開辟活動專欄，是否懸掛活動宣傳標語或刷寫墻體宣傳標語。
3、學習調研情況。主要看領導班子、黨員干部是否學習上級文件、記錄讀書筆記，是否帶頭深入基層聽取群眾意見，對存在的問題進行調研。
4、創新活動載體情況。主要看單位是否結合實際和黨員特點，確定具體的爭創主題，設計特點鮮明、務實管用的活動載體。
二、督查形式
督查主要采取聽取匯報、查閱資料、走訪座談、實地查看等形式進行。
三、督查時間
8月10日以后。
四、幾點要求
1、各單位黨組織要認真準備，逐項對照活動任務和要求，切實做好創先爭優活動各項工作。
2、各單位黨組織要首先進行自查，自查時注意發現總結典型經驗，及時糾正存在的問題，在自查的基礎上，形成本單位匯報材料。
唐河縣創先爭優活動領導小組辦公室
2017年8月5日
進行工作報告的通知 對直屬機關員工進行年度工作考評的通知篇五
企業通訊錄是企業管理員添加到企業中的人員列表，管理員可通過電腦端或者手機端管理添加。在手機端查看企業通訊錄，企業架構、人員一目了然，點擊人員可查看詳細資料，工號、崗位、手機號等，搜索可快速找到企業通訊錄人員，對其發消息/電話/ding。
在手機客戶端-聯系人中可查看釘釘好友，釘釘好友可通過直接搜索手機號、掃碼、手機聯系人等方式添加；添加為好友之后，可跟其聊天、發ding、發起免費通話。
在手機客戶端-聯系人中可查看特別關注，可添加企業通訊錄、釘釘好友為特別關注人；當特別關注的人發聊天消息時，在首屏聊天頁面會透出紅色“特別關注”標識；在群聊中，特別關注的人頭像旁邊會有“特別關注”標識。
a、ding ding是最高效的消息傳達，發出的ding消息將會以免費電話、免費短信、應用內的方式通知到對方，無論對方是否安裝釘釘，都能即刻做出回應，在手機客戶端“更多”頁面可查看每日可ding人數。ding一下，杜絕裝死，真正實現消息必達。使用ding發送信息：打開手機客戶端，點擊“ding”進入ding頁面，然后點擊ding圖標，選擇接收人、提醒方式、發送時間，填寫發送內容，可添加附件，點擊發送即可。ding貫穿在釘釘的每個頁面，聊天、辦公都可以使用ding消息通知。
b、單聊模式
在手機客戶端首屏+中點擊“發起聊天”，搜索要聊天的人，選擇1人即為單聊，選擇2人以上即為群聊；在通訊錄中找到想要聊天的人，進入對方個人資料頁，點擊左下角“發消息”也可以發起單聊。
c、澡堂模式
在單聊頁面點擊上方“眼鏡”即可進入澡堂模式，進入澡堂模式之后，頭像和昵稱都會打碼，截屏無用，所有消息閱讀后30秒自動焚毀，消息不允許復制、轉發，不留存。
設置澡堂安全密碼：在手機客戶端“設置-賬號與安全-安全密碼鎖定”中可開啟安全密碼鎖并開啟隱藏澡堂對話。開啟之后，澡堂對話將在首屏隱藏，需要輸入安全密碼才能查看，讓澡堂模式更安全。
a、審批—提交
登錄手機客戶端，點擊微應用，在微應用頁面找到審批；可使用默認的審批模板發起審批，也可聯系企業管理員在電腦端自定義創建適用于企業的模板。
b、審批
審批人收到申請之后，可在下方點擊同意、拒絕或者轉交其他審批人；在審批詳情頁，可點擊右上角“更多”，抄送或者打印審批單，便于存檔。
c、發日志
可在客戶端微應用頁面點擊日志進行操作，也可在pc客戶端左側點擊微應用進行操作。可使用默認的日報、周報等模板，也可以讓管理員添加適用于公司匯報格式的模板。
d、管理日志模板
管理員在日志頁面點擊“管理模板”，可創建適用于當前企業的日志模板，如銷售日報等。
e、日志數據報表
在日志頁面點擊右上角“日志報表”可查看日志報表數據；支持時間、模板篩選，支持導出。
f、管理日歷
使用方法：在手機客戶端微應用頁面找到管理日歷，管理日歷可查看員工簽到、審批、日志等情況。
g、釘盤
在微應用頁面點“釘盤”可以查看，分為企業公共、企業群、個人區域；企業公共僅支持管理員編輯，群釘盤是企業群的共享區域，個人區域只有個人可編輯查看；聊天時可選擇釘盤文件發送。
釘釘（dingtalk）是阿里巴巴集團專為中國企業打造的免費溝通和協同的多端平臺，提供pc版，web版，mac版和手機版，支持手機和電腦間文件互傳。釘釘因中國企業而生，幫助中國企業通過系統化的解決方案（微應用），全方位提升中國企業溝通和協同效率。
2019年5月10日，釘釘發布公告稱，軟件中類似“朋友圈”功能的社區、動態、朋友圈功能將暫停更新一個月。
2020年2月10日晚間，釘釘發布聲明稱，近期屢遭“ps圖片造謠詆毀”，對這些連番多次的惡意污蔑中傷，釘釘已報警，堅決追究造謠傳謠者的法律責任。
2020年3月，釘釘tv版登陸當貝市場首發上線。2020年4月8日上午，阿里釘釘正式發布海外版dingtalk lite，支持繁體中文、英文、日文等多種文字和語言，主要包括視頻會議、群直播、聊天、日程等功能，疫情期間面向全球用戶免費。
2020年9月27日，阿里巴巴公布了新一輪調整，主要涉及釘釘事業部。其將與阿里云云視頻團隊、阿里云teambition團隊、企業智能事業部宜搭團隊、政企云事業部、數字政務中臺事業部、烏鶇科技部分團隊，組建成為新的大釘釘事業部。
釘釘（ding talk）是阿里巴巴集團打造的企業級智能移動辦公平臺，引領未來新一代工作方式，將陪伴每一個企業成長，是數字經濟時代的企業組織協同辦公和應用開發平臺，是新生產力工具。
截至2021年8月31日，釘釘用戶數已經突破5億，包括企業、學校在內的各類組織數超過1900萬。釘釘持續為客戶創造價值，推動千行萬業數字化工作方式的普及。