精選問題整改方案范文(5篇)

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選問題整改方案范文一

前段時間護(hù)理部對我科護(hù)理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查檢查中發(fā)現(xiàn)了四方面的問題。一是個別護(hù)理人員未認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)存在對病人不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。二是未有效地落實病床分管責(zé)任制。三是個別護(hù)理人員未按規(guī)定時間測量體溫存在漏登記14:00所測的體溫記錄和未按實測體溫繪畫于體溫表的現(xiàn)象。四是體溫記錄簿保存不當(dāng)遺失了4月30日和5月1日得測體溫記錄。針對上述問題我科組織護(hù)理會議認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)主要存在以下 幾方面的原因。一是個別護(hù)理人員的責(zé)任心不強缺乏敬業(yè)精神和慎獨態(tài)度對 工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)出現(xiàn)記錄不及時、漏記現(xiàn)象缺乏實事求是的工作作風(fēng)有杜撰數(shù)據(jù)、虛假填寫和應(yīng)付差事的現(xiàn)象。二是病區(qū)管理存在一定欠缺。三是部分護(hù)理人員缺乏法律意識對護(hù)理記錄的嚴(yán)肅性和重要 性認(rèn)識不足缺乏自我保護(hù)意識。四是護(hù)理人員任務(wù)繁重人力不足。我科患兒住院率近期一直保 持高水平且小兒疾病的特點是病情重、病情變化快需要投入的護(hù)理人力資源多。護(hù)理工作量大任務(wù)重護(hù)理人員工作時經(jīng)常處于超負(fù)荷狀態(tài)其健康狀態(tài)受到了很大的影響對護(hù)理質(zhì)量造成了不良影響。對此我科制定如下的整改措施。一是加強護(hù)理素質(zhì)教育樹立以病人為中心服務(wù)理念。護(hù)理人員必須具備良好的服務(wù)心態(tài)樹立“以人為本以病人為中心”的服務(wù)理念主動、熱情地最大限度地滿足家長的需求。一切護(hù)理活動都應(yīng)遵守“寫我所做做我所寫記錄做過的”嚴(yán)格按照體系文件流程規(guī)范每一項護(hù)理活動并如實記錄護(hù)理活動與效果不要任意涂改和篡改記錄。強調(diào)不能為書寫而書寫要求記錄忠于事實做了就必須寫確保各種記錄的及時、準(zhǔn)確、完整。質(zhì)控護(hù)士、責(zé)任組長要嚴(yán)把質(zhì)控關(guān)。二是認(rèn)真落實病床分管責(zé)任制要求每一名患者都有護(hù)士對其全權(quán)負(fù)責(zé)做到病床分管到人責(zé)任落實到人。三是加強對護(hù)理人員法律知識的學(xué)習(xí)和教育強化她們的法律意識使其認(rèn)識到護(hù)理的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識到護(hù)理記錄如果不真實、不細(xì)致不按規(guī)范和要求填寫常常會成為各類醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索。護(hù)士長加強對護(hù)理記錄和出院病歷質(zhì)量隨時抽查各種護(hù)理記錄要求大家做到表格規(guī)范各項記錄按程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫做到記錄原則分明責(zé)任到人。以上整改措施請護(hù)理部予以指導(dǎo)和監(jiān)督。篇二：護(hù)理問題整改措施及工作重點

敦煌市2011年護(hù)理工作簡要回顧及2012年工作重點 2011年護(hù)理管理工作簡要回顧

2011年護(hù)理工作緊緊圍繞公立醫(yī)院改革任務(wù)及2011年全市衛(wèi)生工作會議精神，在做好常規(guī)護(hù)理工作的基礎(chǔ)上，重點開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、三好一滿意活動”，主要做了以下工作：

一、落實公立醫(yī)院改革任務(wù)，深入開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)工作。

衛(wèi)生局在年初召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)會議，對深入開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行安排部署。成立了以局長為組長，各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《敦煌市2011年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》、《甘肅省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”考評標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，明確了各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的任務(wù)目標(biāo)，并把此項工作納入了醫(yī)改目標(biāo)管理責(zé)任書。各醫(yī)療單位通過采取細(xì)化工作責(zé)任、強化服務(wù)內(nèi)涵、規(guī)范護(hù)理行為等方式，全面落實了各項工作任務(wù)，取得了良好的社會效益。主要做法有： 一是健全了護(hù)理工作規(guī)章制度，比如，市醫(yī)院修改完

善護(hù)理工作規(guī)章制度45 項，落實疾病護(hù)理常規(guī)33種；市中醫(yī)院修改完善護(hù)理工作規(guī)章制度14項，落實疾病護(hù)理常規(guī) 21 種，做到了醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循；二是完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，全面推行“護(hù)士長四查房”制度。臨床科室護(hù)士長每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的4個時間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)查房，了解和掌握每一位患者的情況和需求，檢查和督查臨床護(hù)理和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決護(hù)理工作中存在的問題；三是改善了病區(qū)環(huán)境。為了給病人營造安靜舒適的就醫(yī)環(huán)境，將病房所有的門都上了潤滑油，避免關(guān)門時發(fā)出刺耳的聲響。并定期對病區(qū)所有登、床、柜、門等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修和加固，避免穩(wěn)固性不好的基礎(chǔ)設(shè)施給病人帶來不安全隱患。夜間為病人進(jìn)行護(hù)理操作時，要求護(hù)理人員端治療盤，避免推治療車發(fā)出的聲響影響病人休息。四是優(yōu)化了患者就醫(yī)流程。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都創(chuàng)建了溫馨病房，在入院和出院流程上進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范，極大方便了患者，解決了以前患者入院難，出院等待時間長等突出問題。市醫(yī)院婦產(chǎn)科為患者提供住院預(yù)約服務(wù)，在患者入院時介紹主治醫(yī)生，責(zé)任護(hù)士，開水間及衛(wèi)生間的位置等。市中醫(yī)院對患者從入院到出院都進(jìn)行健康指導(dǎo)，包括疾病知識、治療過程、各種檢查目的、各種功能訓(xùn)練以及飲食與活動的意義等。

衛(wèi)生局根據(jù)《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，制定了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)》，年內(nèi)對全市14所醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了2次檢查考核。對創(chuàng)建工作中的亮點、存在的問題、整改的措施等進(jìn)行了通報，促進(jìn)了此項工作的深入開展。截至2011年11月底，全市二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)總共有182 個病房中有139個病房開展了“示范病房”建設(shè)，占全部病房總數(shù)的76.4%（其中，市醫(yī)院122個病房，有108個開展“示范病房”建設(shè)，占全部病房總數(shù)的88.5%；市中醫(yī)院60個病房，有31個開展“示范病房”建設(shè)，占全部病房總數(shù)的51%）；總共有456張病床，有326張病床開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動，占全部病床總數(shù)的71.5%（市醫(yī)院306張病床，有246張開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動，占全部病床總數(shù)的80%；市中醫(yī)院150張病床，有80張開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動，占全部病床總數(shù)的53%），所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動，現(xiàn)已有46個病房開展了“示范病房”建設(shè)，創(chuàng)建“示范病房”數(shù)達(dá)100%，實現(xiàn)了100%覆蓋。

二、繼續(xù)開展三基三嚴(yán)、崗位練兵活動。

各單位都制定了護(hù)理人員崗位練兵計劃，定期組織護(hù)理人員開展三基三嚴(yán)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。每月在院內(nèi)舉辦技能操作考核，考核成績直接和績效工資掛鉤。衛(wèi)生局在2011年11月舉辦了全市醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)竟能競賽，市中醫(yī)院、轉(zhuǎn)渠口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、陽關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院代表隊分別獲得團(tuán)體競賽第一、二、三名，張炎、李雪梅等6名醫(yī)務(wù)人員分別獲得臨床及護(hù)理操作競賽第一、二、三名的好成績。

三、深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、“三好一滿意活動”。

各醫(yī)療單位都能組織醫(yī)護(hù)人員定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育，改變工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度。通過設(shè)置意見箱、印制患者滿意度調(diào)查問卷、組織住院患者座談、出院電話隨訪等一系列舉措，更好地接受患者和社會的監(jiān)督，使醫(yī)務(wù)人員能自覺抵制各種損害患者利益的“收紅包”等不正之風(fēng)，樹立全心全意為患者服務(wù)的理念。護(hù)理工作中還存在的問題：

1、各醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，重醫(yī)輕護(hù)的現(xiàn)象依然存在，護(hù)理人員的主動服務(wù)意識淡薄，服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量、護(hù)士的職業(yè)道德整體職業(yè)素質(zhì)要進(jìn)一步提高 。

2、護(hù)理管理體系不健全，護(hù)士長不能很好地發(fā)揮護(hù)理工作監(jiān)管作用。如：病歷管理、醫(yī)療過程中的環(huán)節(jié)管理、病房管理、醫(yī)院感染管理等。管理當(dāng)中存在很大的漏洞，各項措施落實不到位，如：三查七對落實不到位，查對登記流于形式，差錯事故沒有分析總結(jié)，整改措施記錄，護(hù)理安全得不到保障。

3、病歷沒有監(jiān)管制度，護(hù)理文書的書寫不符合病歷書寫規(guī)范，存在問題有： (1)格式不統(tǒng)

一、不規(guī)范，不符合病歷要求，嚴(yán)重影響整體病歷的質(zhì)量。

（2）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院用廢紙打印醫(yī)囑單，要求本人手寫簽名的文書大多用電腦打印，起不到有效的法律效應(yīng)，不符合法律法規(guī)的規(guī)定。

（3）醫(yī)囑時間、藥物名稱、用藥途徑、劑量、使用方法不準(zhǔn)確，例如：醫(yī)囑時間和執(zhí)行時間不相符，有些需要即可執(zhí)行的臨時醫(yī)囑不能有效地反映出來，藥物劑量上mg打印成g、ml打印成l的等等，醫(yī)囑內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)，造成極大的不安全隱患。（4）護(hù)理記錄單內(nèi)容空洞，體現(xiàn)不出病情觀察—治療護(hù)理措施---效果的記錄要求。

4、急救藥品、設(shè)備的管理不完善

沒有專人負(fù)責(zé)，沒有使用記錄、急救箱內(nèi)配置的器械丟失、藥品失效、貴重藥品不能得到妥善保管；備用狀態(tài)差起不到應(yīng)急作用。

5、護(hù)理級別落實不到位，不能按照三級護(hù)理的具體要求進(jìn)行護(hù)理。

6、護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會少，學(xué)習(xí)不到上級醫(yī)院好的護(hù)理經(jīng)驗，不能及時接收護(hù)理新信息，有些醫(yī)院派出去參加護(hù)理培訓(xùn)班的人員不是從事護(hù)理管理和護(hù)理本專業(yè)人員。 整改措施：

1、盡快舉辦護(hù)理培訓(xùn)班：根據(jù)內(nèi)容邀請相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)講解，目的就是希望通過舉辦培訓(xùn)班使護(hù)理工作能夠引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理，改變以往一個醫(yī)院一種格式，一種標(biāo)準(zhǔn)的散亂局面，使衛(wèi)生系統(tǒng)的的護(hù)理工作逐步走向正規(guī)。

2、按照上級部門對護(hù)理工作的要求，在以往簽訂的各項責(zé)任書中對護(hù)理內(nèi)容做了全面詳細(xì)的調(diào)整，內(nèi)容包括：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、中醫(yī)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、病歷管理等多項內(nèi)容，并要求主管護(hù)理的院長及護(hù)理負(fù)責(zé)人對責(zé)任書中的內(nèi)容全面負(fù)責(zé)。

3、加強護(hù)士長的管理，制定出護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)，并將考核內(nèi)容納入責(zé)任書中，作為單位和個人年終達(dá)標(biāo)的參考內(nèi)容，目的就是要充分發(fā)揮護(hù)士長的監(jiān)管作用，做好護(hù)理工作為院長負(fù)責(zé)、為病人負(fù)責(zé)、為護(hù)士負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。篇三：2014年上半年護(hù)理工作中存在的問題分析及整改措施

1、個別護(hù)理人員未認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

2、整體護(hù)理程序運用不熟練。

3、個別護(hù)士對體溫單的項目填寫不認(rèn)真，有缺項漏記。健康宣教評估單當(dāng)天宣教當(dāng)天評價結(jié)果。

4、護(hù)理核心制度落實不到位。

5、規(guī)范化文明服務(wù)行為未能與臨床護(hù)理服務(wù)有機(jī)結(jié)合。、針對上述問題護(hù)理部認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾方面的原因：

1、低年資護(hù)理人員的未形成主動學(xué)習(xí)專科護(hù)理操作、理論氛圍。

2、護(hù)理人員管理培訓(xùn)存在一定欠缺。

3、部分護(hù)理人員缺乏法律意識對護(hù)理記錄的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識不足缺乏自我保護(hù)意識。

4、護(hù)理質(zhì)量管理有脫節(jié)。

5、護(hù)理規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)不夠細(xì)致。 制定如下的整改措施：

1、加強護(hù)理素質(zhì)教育樹立以病人為中心服務(wù)理念，樹立“以人為本”的服務(wù)理念，主動、熱情地最大限度地滿足患者的需求。認(rèn)真落實基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理。加強護(hù)士長對危重病人的護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真落實基礎(chǔ)、危重病人的護(hù)理質(zhì)量控制評價，嚴(yán)格做到“定期查，及時改”。

2、培訓(xùn)低年資護(hù)士運用整體護(hù)理程序的方法，將整體護(hù)理程序轉(zhuǎn)化為日常工作流程，重點培訓(xùn)護(hù)士收集資料，專科查體的正確方法。

3、一切護(hù)理活動都應(yīng)遵守“寫我所做、做我所寫、記錄做過的”，春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng) 健康飲食 養(yǎng)生問題 養(yǎng)生小常識 嚴(yán)格按照護(hù)理文件規(guī)范記錄。確保各種記錄的及時、準(zhǔn)確、完整。加強對護(hù)理人員法律知識的學(xué)習(xí)和教育，強化她們的法律意識，使其認(rèn)識到護(hù)理的嚴(yán)肅性和重要性，認(rèn)識到護(hù)理記錄如果不真實、不細(xì)致、不按規(guī)范和要求填寫常常會成為各類醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索。護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、責(zé)任護(hù)士要嚴(yán)把質(zhì)控關(guān)，加強對護(hù)理記錄和出院病歷質(zhì)量，隨時抽查各種護(hù)理記錄，要求大家做到表格規(guī)范各項記錄按程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫，做到記錄原則分明責(zé)任到人。

4、加強護(hù)理質(zhì)控人員的相互配合、相互協(xié)作，每月定期檢查質(zhì)控人員質(zhì)控工作完成情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改正。各項計劃安排月初必須明確制定并詳細(xì)記錄。疑難病例討論要求討論記錄要明確注明討論的日期、時間。

5、參照護(hù)理規(guī)范化文明服務(wù)行為，落實禮貌用語，主動向病人問好，語言以“請”字開頭，“您好”為先，“謝”字結(jié)尾，提供微笑服務(wù)。訓(xùn)練護(hù)士規(guī)范化服務(wù)，注重細(xì)節(jié)管理，做到統(tǒng)一規(guī)范。

阜陽骨科醫(yī)院護(hù)理部 2014年7月3日

精選問題整改方案范文二

一、存在問題

1、下基層少，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人員了解少，業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠;2、對辦公室系統(tǒng)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人員培訓(xùn)不夠;3、加大下發(fā)文件的審核力度，文件傳送要快捷，如果不是十分緊急，不要讓專人去領(lǐng);4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室系統(tǒng)建設(shè)關(guān)心不夠;5、建議開展一些辦公室系統(tǒng)的聯(lián)誼活動;6、督促本辦人員改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率;7、會議通知應(yīng)提前，避免邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被動;8、到基層督查應(yīng)更注重實效;9、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);10、在資金上給予支持;11、創(chuàng)新意識有待加強;12、加強各單位辦公室人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流聯(lián)誼;13、多與其它單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、指導(dǎo)工作;14、精減會議和文件;15、提高辦文質(zhì)量和效率;16、對“三農(nóng)”調(diào)研不夠深入;17、規(guī)范辦公室人員行為，提高辦事效率;18、關(guān)心保密工作不夠，與保密辦人員溝通較少;19、“兩辦”行文規(guī)范不一致，單位有時無所適從。

二、存在問題的原因

1、專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。在鉆研業(yè)務(wù)上還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想，對在市委辦工作需要是業(yè)務(wù)精、知識全面、政策性水平高、理論水平強等認(rèn)識不足，重視不夠，導(dǎo)致發(fā)文辦事辦會質(zhì)量不高，甚至有時出現(xiàn)差錯的現(xiàn)象。

2、工作主動性不足，超前服務(wù)意識不強。就是責(zé)任心、責(zé)任意識不夠強。x辦工作繁雜，有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。因而，在實際工作中出現(xiàn)意想不到的事情時缺乏應(yīng)對措施，導(dǎo)致工作被動，領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾不滿意。

3、與同志、基層之間的相互交流、溝通不夠。主要是在工作上有時候與同志之間、基層之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來，就使得同志之間產(chǎn)生了誤解，尤其是在涉及到為基層工作的一些事情，由于溝通不足，給基層的辦事人員帶來一些不便。主要原因就是遇事欠考慮，有時做事方式方法不夠靈活，平時了解關(guān)心基層做的不夠。

4、深入基層了解情況少，服務(wù)基層，指導(dǎo)基層不夠。主要是在日常工作中，對基層單位過問很少，關(guān)心少。原因是心系群眾、心系基層，服務(wù)群眾、服務(wù)基層的思想意識較弱，為基層服務(wù)的水平有待提高。

5、黨性觀念不夠強。主要原因是缺少嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，沒有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒有自覺主動地征求群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，再加上受社會大氣候的影響，有時在要求基層辦文辦事和督查上嚴(yán)格做得不夠，認(rèn)為是人之常情，礙于情面，這些都反映出加強黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強。

三、整改措施

1、進(jìn)一步加強政治思想觀念，增強服務(wù)意識。加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關(guān)于人民公仆的理論改造世界觀、人生觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)清職責(zé)，立足本職，刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，永不懈怠，永不自滿，扎扎實實做好“三為服務(wù)”工作。

2、加強學(xué)習(xí)，提高工作能力和綜合素質(zhì)。今后，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃和制度，學(xué)習(xí)有利于提高的業(yè)務(wù)知識水平，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高辦文辦會質(zhì)量，提高各自的綜合素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)。

3、堅持解放思想，胸懷全局，實事求是，與時俱進(jìn)，堅持創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。就是要通過實踐，從大局出發(fā)，結(jié)合實際，實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新、工作理念創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，最終實現(xiàn)工作成效的不斷提高。在今后的工作中一是要深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更好的服務(wù);二是要加強與基層的溝通，堅持每年至少對基層辦公室業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)一次以上;三是要及時把辦文辦會的要求傳達(dá)給基層;四是在工作中要善于發(fā)現(xiàn)新問題，積極探索新情況，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，解決在工作上存在的一些問題。

4、強化責(zé)任意識，樹立正確的宗旨觀念。一是加強責(zé)任，強化職能。x辦工作是一項事無巨細(xì)，任何一個工作環(huán)節(jié)都不能稍有松懈，全是大事的工作。因此，一定要加強工作責(zé)任心。二是立足本職，要有“小崗位，大貢獻(xiàn)”的意識。三是樹立基層意識，要有在基層鍛練，服務(wù)基層的意識，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識。

5、加強黨性，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。加強黨性鍛練，經(jīng)常反思自己的思想和行為，理清思路，自覺接受基層、群眾的意見，同時，在工作中做到既要做到堅持原則，又要創(chuàng)造性地開展工作，確保黨的路線、方針、政策落實到位。

精選問題整改方案范文三

精選問題整改方案范文四

問題一、

思想認(rèn)識不到位，敷衍應(yīng)付走過場。對民主評議黨員工作的重要性、嚴(yán)肅性存在認(rèn)識偏差，認(rèn)為民主評議黨員無非就是“畫個圈，打個鉤，坐在一起嘮一嘮”，沒必要較真。在民主評議時，置評議工作的基本程序和要求于不顧，原本需要廣泛聽取黨內(nèi)外意見、認(rèn)真開展批評與自我批評，卻只是簡單地發(fā)個言，講兩句話，填一下測評表就算走完了程序，致使評議工作的質(zhì)量大打折扣。

措施一、

教育先行搞好引導(dǎo)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和基層黨組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，使其認(rèn)清民主評議黨員工作的重要性，從而進(jìn)一步提高認(rèn)識，端正態(tài)度。要針對批評與自我批評難開展的實際，從領(lǐng)袖論述中尋找思想武器，從《黨章》中查找理論依據(jù)，從正反典型事例中認(rèn)識利弊，使其明白“嚴(yán)是愛，松是害”、“自己亮丑不是丑，遮遮掩掩才是羞”的道理，對組織敞開心扉講實話。

問題二、

批評制度不落實，評功擺好拉關(guān)系。不能正確看待批評與自我批評，在撰寫自評材料時，說成績長篇大論，講問題遮遮掩掩，將原本找差距、查原因的黨性剖析材料寫成了評功擺好、自我表揚的“先進(jìn)事跡材料”。在評議其他同志時，不講缺點講優(yōu)點，不講問題講成績，盡說一些有違良心的假話、不痛不癢的廢話、相互吹捧的客套話，特別是在評議干部黨員時，更是有意奉承、一味討好，把民主評議當(dāng)成了拉關(guān)系、賣人情的良機(jī)。還有的在評議中怕得罪人，影響進(jìn)步；怕搞僵關(guān)系，影響工作，患得患失。

措施二、

健全機(jī)制抓好落實。要建立民主監(jiān)督機(jī)制，通過開設(shè)電子郵箱、群發(fā)短信，廣泛征求和認(rèn)真聽取黨外群眾的意見。同時，要將黨性分析評議情況以適當(dāng)方式向群眾通報，接受黨內(nèi)外監(jiān)督。要建立責(zé)任追究機(jī)制，對開展民主評議黨員工作思想不端正、不堅持原則的基層黨組織和黨員，要予以糾正及處理。

精選問題整改方案范文五

巡視反饋問題整改方案

【篇1：關(guān)于省委巡視組反饋意見的整改方案】

關(guān)于省委巡視組反饋意見的整改方案

xx 集團(tuán)公司黨委中共 xx 省委： 2010 年 10 月 28 日至 12 月下旬，省委第三巡視組對 xx 集團(tuán)公司進(jìn)行了為期兩個月的巡視。3 月 7 日，巡視組向我公司通報了巡視情況，在客觀評價各項工作的同時，中肯地指出了集團(tuán)公司在企業(yè)發(fā)展、執(zhí)行力建設(shè)、反腐倡廉、兼并重組等四個方面存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改要求。集團(tuán)公司黨委對巡視組反饋意見高度重視，3 月 8 日集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)召集部分班子成員參加的會議，專題研究制定整改方案。之后集團(tuán)公司又召集主要單位、部門負(fù)責(zé)人，征求對整改方案的意見，并召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行研究，大家一致認(rèn)為，巡視組反饋的意見和要求客觀準(zhǔn)確，符合實際，對于 xx 集團(tuán)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，查找差距，改進(jìn)工作，推動發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)根據(jù)省委巡視組反饋意見，制定如下整改方案。一、整改思路 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十七屆五中全會、省委八屆十一次會議和省紀(jì)委八屆六次全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以富民強企為中心任務(wù)，以中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，保發(fā)展、保安全、保民生、保穩(wěn)定，努力在“十二五”時期實現(xiàn)“上三、沖四、奔五、爭六”的奮斗目標(biāo)，推動集團(tuán)公司實現(xiàn)更大規(guī)模、更高層次、更好質(zhì)量的發(fā)展，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、加快中原崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)。二、整改內(nèi)容 根據(jù)省委第三巡視組反饋的意見，針對集團(tuán)公司存在的問題，按照“短期內(nèi)能夠整改的問題，在方案中明確整改時限；對涉及面廣、比較復(fù)雜需要較長時間整改的問題，研究制

定具體方案，明確整改實施計劃”的要求，重點整改落實四個方面的問題：一是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題；二是進(jìn)一步強化執(zhí)行力建設(shè)的問題；三是進(jìn)一步抓好反腐倡廉建設(shè)的問題；四是切實抓好兼并重組方面的問題。三、整改措施（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于國有經(jīng)濟(jì)布局、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、國有企業(yè)改革等戰(zhàn)略部署，按照“以煤為主，相關(guān)多元”的產(chǎn)業(yè)定位，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為主線，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，突出煤炭主業(yè)，優(yōu)化煤基產(chǎn)業(yè)鏈，形成煤炭、電力、鋁業(yè)、煤化工、建材五大產(chǎn)業(yè)全面協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，把集團(tuán)公司打造成為實力雄厚、核心競爭力強的現(xiàn)代化特大型綜合能源集團(tuán)。1、增加資源儲備，增強煤炭主業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力 一是對集團(tuán)公司目前已取得探礦權(quán)的蘆店勘查區(qū)、老莊溝勘查區(qū)煤炭資源，落實勘探工作進(jìn)度，盡早查明資源情況。二是對已簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議和預(yù)交了資源價款的龐窯勘查區(qū)、鞏義西村勘查區(qū)項目，積極與國土廳等有關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，盡快完成礦權(quán)轉(zhuǎn)讓，進(jìn)行資源勘探。三是對 xx 礦區(qū)尚未配置給 xx 集團(tuán)的周莊、大隗、丁店等勘查區(qū)煤炭資源探礦權(quán)，利用 xx 礦區(qū)開發(fā)主體優(yōu)勢，爭取達(dá)成意向開發(fā)協(xié)議。四是積極爭取省外煤炭資源，重點到陜西、內(nèi)蒙、新疆等煤炭資源豐富的省份了解投資環(huán)境及相關(guān)政策，積極獲取煤炭資源礦權(quán)或與有關(guān)單位進(jìn)行合作開發(fā)，盡快在省外形成煤炭生產(chǎn)規(guī)模。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：杜 x 會 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭 x 生、宋 x 成 責(zé)任部門：地質(zhì)測量部、規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)資產(chǎn)部、項目建設(shè)

部、技術(shù)中心 整改目標(biāo)：加快資源勘查進(jìn)度，增加煤炭資源儲備量。3、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升非煤產(chǎn)業(yè)盈利能力 一是充分發(fā)揮集團(tuán)公司地處 xx 市的區(qū)位優(yōu)勢，利用中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)列為國家“十二五”規(guī)劃和國家戰(zhàn)略的大好時機(jī)，發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和建材業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。二是積極與央企合作，按照“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享、優(yōu)勢互補”的原則，引入戰(zhàn)略合作伙伴，提高集團(tuán)公司競爭力。三是積極推進(jìn)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)，對集團(tuán)公司現(xiàn)有高瓦斯和突出礦井具備瓦斯抽放條件的，配套建設(shè)瓦斯發(fā)電機(jī)組，推進(jìn)煤與瓦斯共同開采和利用，減少廢棄物排放，對現(xiàn)有燃煤鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行改造，使污染物達(dá)標(biāo)排放，積極推進(jìn)礦井水、煤泥、煤矸石綜合利用。集團(tuán)公司對以上兩項工作均進(jìn)行了任務(wù)分解。明確責(zé)任人、責(zé)任部門和

完成時限。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：杜 x 會 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王 x 莊、郭 x 生、宋 x 成、王 x 偉、任 x 岳 xx 責(zé)任部門： 煤電、規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)資產(chǎn)部、項目建設(shè)部、技術(shù)中心、內(nèi)部結(jié)算中心（二）加強執(zhí)行力建設(shè)，提升企業(yè)管理效能 1、完善執(zhí)行力建設(shè)機(jī)制（1）繼續(xù)推行以制度管理企業(yè)、靠制度管理人的理念，把“全面落實規(guī)章制度，不斷提高制度執(zhí)行力”作為追求卓越管理，再造管理流程，促進(jìn)管理規(guī)范化、科學(xué)化的重要工作，狠抓落實，力求實效。（2）把執(zhí)行力作為推動企業(yè)發(fā)展的動力和創(chuàng)新企業(yè)管理的支撐和主要手段，不斷完善執(zhí)行、督導(dǎo)、督辦、督察、考核獎懲和責(zé)任追究等六項執(zhí)行力建設(shè)機(jī)制，及時完善補充修改各項工作制度，適時修改執(zhí)行力建設(shè)考核實施細(xì)則，使執(zhí)行力建設(shè)得到持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，形成循環(huán)遞進(jìn)、螺旋上升的閉合系統(tǒng)，推動管理水平上臺階，確保各項工作落到實處。（3）建立健全選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例，規(guī)范選人用人程序，充分聽取各方面意見，形成選人用人公正導(dǎo)向和公正機(jī)制。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郜 x 國、郭 x 生、杜 x 生 責(zé)任部門：企業(yè)管理部、紀(jì)委、綜合辦公室、組織人事部、黨委宣傳部 2、及時處理安全生產(chǎn)事故相關(guān)責(zé)任人 嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)追究，啟動重大隱患責(zé)任追究機(jī)制，完善、安全業(yè)績考核制度，對安全事故堅持“零容忍”“零目標(biāo)”，從零做起，向零奮斗。對于發(fā)生死亡事故的煤礦，已嚴(yán)格按照規(guī)定對集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。對受到過黨紀(jì)政紀(jì)處分和免職處理的有關(guān)干部的使用，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定。嚴(yán)格按照、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《企、業(yè)職工獎懲條例》《河南省紀(jì)委關(guān)于執(zhí)

行黨政紀(jì)處分決定的暫行辦法》和《廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。加大處分決定執(zhí)行力度，執(zhí)行情況由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、勞動社保等部門共同參與，分級負(fù)責(zé)，保證落實。每年至少組織一次執(zhí)行黨政處分決定情況的檢查，在黨政處分決定執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)及時糾正，對問題嚴(yán)重，造成不良影響的，調(diào)查核實后，劃清責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理。堅決杜絕違規(guī)提拔使用受處分人員。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孟 x 澤 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜 x 生、祁 x 山 責(zé)任部門：組織人事部、紀(jì)委監(jiān)察部、安全監(jiān)察局 3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工程項目招標(biāo)管理 紀(jì)委要加強對招標(biāo)工作全過程監(jiān)督，有關(guān)部門共同參與、相互制衡，招標(biāo)前兩個小時通知參加招標(biāo)人員，確定招標(biāo)主任人選，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一律不參加招標(biāo)。增加招投標(biāo)工作透明度，重視招標(biāo)結(jié)果公布情況。及時上網(wǎng)發(fā)布建設(shè)工程招標(biāo)信息，擴(kuò)大信息覆蓋面。確需議標(biāo)的，要由主管部門召集各有關(guān)部門嚴(yán)格會審，并形成會議紀(jì)要，盡量降低議標(biāo)比例。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孟 x 澤 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭 x 生、杜 x 生 責(zé)任部門：紀(jì)委監(jiān)察部、企業(yè)管理部、項目建設(shè)部（三）加強反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理 1、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的要求，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加強監(jiān)督檢查力度，確保責(zé)任制落實到位；嚴(yán)格責(zé)任追究，對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力，責(zé)任制落實不到位、追究不到位的單位，要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。采取集中整治、專項治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等措施，確保各項規(guī)定得到執(zhí)行，增強各級

【篇2：關(guān)于省委第一巡視組反饋意見的整改措施】

塔爾鎮(zhèn)關(guān)于省委第一巡視組反饋意見的整改措施 縣委辦：

根據(jù)要求，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，對涉及到我鎮(zhèn)的突出問題深入查找存在的不足，逐條逐項制訂了整改措施，確保各項整改任務(wù)落到實處。

一、關(guān)于在干部管理方面，主要存在干部過早轉(zhuǎn)任、專業(yè)技術(shù)人員緊缺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兼職過多等問題。

整改措施：加強干部管理，合理調(diào)配干部分工，努力做到干部分工明確，職責(zé)明晰。

完成情況：已制定相關(guān)管理制度，對干部分工、兼職做合理安排、調(diào)整。

二、關(guān)于在廉政和作風(fēng)建設(shè)方面，一些干部缺乏廉潔自律意識，工作作風(fēng)渙散。

整改措施：制定完善了塔爾鎮(zhèn)干部管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格管理本單位干部職工。

完成情況：已制定《塔爾鎮(zhèn)工作紀(jì)律》、《塔爾鎮(zhèn)駐村工作制度》、《塔爾鎮(zhèn)干部考核制度》、《學(xué)習(xí)制度》等十余項工作制度，以制度管理人，切實改變工作作風(fēng)，提高干部廉潔履職盡責(zé)能力。

三、關(guān)于在社會管理方面，“三集中”村相關(guān)配套設(shè)施有待進(jìn)一步完善

整改措施：積極爭取項目，加強銜接，做好水、電、路 等相關(guān)配套設(shè)施的完善。

完成情況：正在與市、縣相關(guān)單位銜接、溝通，爭取項目，以項目資金帶動配套設(shè)施完善。

四、關(guān)于大通縣出現(xiàn)回族女干部斷層現(xiàn)象，在干部任用上，應(yīng)高度重視少數(shù)民族干部（特別是回族女干部）的培訓(xùn)使用。同時，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的婦女干部應(yīng)給予適當(dāng)照顧。

整改措施：高度重視培養(yǎng)我鎮(zhèn)年輕回族女干部，在我鎮(zhèn)中層干部的任用上，鎮(zhèn)黨委優(yōu)先考慮調(diào)配優(yōu)秀年輕回族女干部，并積極向上級部門推薦選拔我鎮(zhèn)年輕回族女干部。

完成情況：進(jìn)一步完善充實了我鎮(zhèn)后備干部人才庫，針對回族女干部加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、鍛煉，在工作上對女干部加強關(guān)心和照顧。五、關(guān)于注重加大偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流培訓(xùn)力度，特別應(yīng)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與縣直機(jī)關(guān)干部的交流；對基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加市上統(tǒng)一考試未錄用的，縣上應(yīng)在以后的選拔上給予考慮；要進(jìn)一步加大基層黨員培訓(xùn)交流力度，特別要注重培養(yǎng)黨建工作人才；培訓(xùn)干部要注重平時的培訓(xùn)，不要過多的集中進(jìn)行，造成對工作的影響，特別并要特別注重道德和理想教育。

整改措施：與縣相關(guān)部門、單位加強溝通、銜接，努力注重培養(yǎng)黨建工作人才，避免出現(xiàn)人員斷層。

完成情況：已制定學(xué)習(xí)方案，加強干部的“三觀”教育 和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量，強化干部的宗旨，責(zé)任意識。

六、關(guān)于關(guān)注村社干部的待遇等問題。村干部連任10年卸任后每年享受360元的補助，建議增加補助，同時，現(xiàn)任村干部的工資每年為3000—4000元不等，但工作量和壓力很大，建議適當(dāng)增加報酬。社區(qū)干部的工資在500元左右（除三金外），但工作量大，導(dǎo)致付出與得到不平衡，影響生活和工作積極性。同時，社區(qū)辦公條件也有待改善并應(yīng)配備專職的社區(qū)工作人員，增加社區(qū)的經(jīng)費投入。

整改措施：積極配合縣相關(guān)部門、單位落實村（社區(qū)）干部待遇。

完成情況：多渠道反映，積極爭取落實。

七、關(guān)于紀(jì)檢干部在紀(jì)檢部門工作的時間不宜太長，應(yīng)加強交流。法檢兩院的干部流動不大，也應(yīng)加大交流力度；對干部要有獎勵機(jī)制，宣傳報道中應(yīng)多宣揚一些優(yōu)秀干部。

整改措施：配合縣相關(guān)部門、單位做好紀(jì)檢干部的交流，并制定有關(guān)獎勵措施。

完成情況：已制定相關(guān)制度、措施，激勵干部工作干勁和積極性。

八、關(guān)于對上訪時間的工作要做的細(xì)致一些，不可草率行事留下不穩(wěn)定隱患。

整改措施：在上訪事件的調(diào)查處理中，認(rèn)真做好思想疏導(dǎo)工作，努力查明上訪事由，理清矛盾根源，做好善后處理 消除不穩(wěn)定隱患。

完成情況：已對每一起上訪事件（包括網(wǎng)絡(luò)、媒體反映事件）認(rèn)真調(diào)查，及時答復(fù)處理，爭取把矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。

九、關(guān)于對沒有很好發(fā)揮幫扶作用的聯(lián)點單位，應(yīng)引起關(guān)注并予以調(diào)整。 整改措施：積極努力向縣委組織部反映存在的問題，請求適時調(diào)整有社會責(zé)任心，實力強的省、市、縣單位作為我鎮(zhèn)的聯(lián)點幫扶單位，使幫扶單位能認(rèn)真發(fā)揮幫扶解困的作用。

完成情況：縣委組織部對我鎮(zhèn)各村幫扶單位已作相應(yīng)調(diào)整，但個別聯(lián)點單位尚未發(fā)揮作用。

十、關(guān)于對偏遠(yuǎn)艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在危房改造上給予一定的支持。大通縣老齡化達(dá)到10%，應(yīng)加強老年人工作，特別關(guān)注孤寡老人。

整改措施：積極從民政局爭取危房改造指標(biāo)，對艱苦偏遠(yuǎn)（少數(shù)民族）村的危房加大力度改造解決。

完成情況：每年鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)、干部都在努力做好此項涉及民生的工作，5年來已逐步解決了600多戶的危房，但仍需加大工作力度。

十一、關(guān)于學(xué)校布局調(diào)整不應(yīng)“一刀切”或“一哄而上”，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，特別要注重存在的問題。如：青林鄉(xiāng)住校

生746名，村與校最遠(yuǎn)的有14公里，每到周五或到周日，家長們接送孩子，大小摩托車上坐滿學(xué)生，最多的一輛上擠坐了5個學(xué)生，安全問題凸顯。教育布局調(diào)整后，原校址多數(shù)空閑年久失修。建議縣委下文明確產(chǎn)權(quán)的歸屬，把現(xiàn)有空房改換做村社黨員活動室、幼兒園或培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)人員校舍等。

整改措施：積極配合縣相關(guān)單位做好教育布局調(diào)整后的交通、安全工作；充分利用原校址將其改造為幼兒園或村黨員活動陣地。

完成情況：正在積極與縣教育局、中心學(xué)校溝通做好各方面工作。

十二、農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化還比較低，需加大力度做大做強。

整改措施：積極與與縣農(nóng)牧和扶貧開發(fā)局溝通和銜接，通過合理規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)、招商引資工作，繼續(xù)做大做強我鎮(zhèn)的蔬菜種植和冷藏保鮮配送體系；同時重視加大對農(nóng)戶自己經(jīng)營溫室上的資金項目爭取力度，以發(fā)揮種植農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。

完成情況：已完成4個園區(qū)建設(shè)，正在建設(shè)5個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)，進(jìn)一步提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化水平。

【篇3：巡視組反饋意見整改落實情況】

民情巡視反饋意見整改落實情況

根據(jù)民情巡視組的反饋意見結(jié)合我地實際情況，黨委、政府高度重視，積極進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：

一、高度重視民情巡視組反饋意見，及時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)反饋意見，我鄉(xiāng)出現(xiàn)機(jī)動車、非機(jī)動車未按規(guī)定停放在線內(nèi)，趕集日出現(xiàn)亂設(shè)攤點、出攤經(jīng)營嚴(yán)重等問題。這些社會問題造成了許多不必要的麻煩，極大地影響了我地街道的正常秩序。為此，黨委、政府高度重視，及時成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與交警、派出所、工商、等部門以及村委會進(jìn)行溝通，商討對我地街道、農(nóng)貿(mào)市場周邊進(jìn)行管理的方案。按照“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，突出重點，明確職責(zé)，建立協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作機(jī)制。

二、集中整治、做好相關(guān)宣傳教育工作。

黨委、政府高度重視對商家、個體經(jīng)營戶、攤販、車主的宣傳教育工作，努力做到宣傳到位、通知到位，同時及時召開專項工作部署會，要求整改小組和村委會對管轄區(qū)域內(nèi)的非法占道攤點，未按規(guī)定停放的機(jī)動車、非機(jī)動車進(jìn)行一次詳細(xì)的摸底，并逐一發(fā)放相關(guān)整改通知書，對其違規(guī)行為進(jìn)行宣傳教育和說明勸導(dǎo)；街道包片領(lǐng)導(dǎo)和干部，協(xié)助各部門、村委會開展教育和說明勸導(dǎo)工作，要堅持“疏堵結(jié)合，以疏為主”的原則，告知攤販、車主擺放點和停放點的位臵；宣傳違規(guī)占道攤點、違規(guī)停車的安全隱患和危害性，爭取群眾的理解和支持。在做好宣傳發(fā)動后，專項工作組對

街道、農(nóng)貿(mào)市場周圍的攤主、車主開展勸導(dǎo)行動，督促他們停止違規(guī)行為，對愿意接受疏導(dǎo)的引導(dǎo)至適合地點進(jìn)行經(jīng)營、停放。

三、存在的問題和困難

對于機(jī)動車、非機(jī)動車未按規(guī)定停放在線內(nèi)，趕集日出現(xiàn)亂設(shè)攤點、出攤經(jīng)營嚴(yán)重等現(xiàn)象，原因一是受我鄉(xiāng)地理環(huán)境制約。我地政府所在地周邊街道、市場狹小，呈不規(guī)則狀分布，且趕集日趕集群眾較多，外地來此趕集的車輛較多，導(dǎo)致了趕集日商販四處擺攤的違規(guī)情況。另外，大多數(shù)商販特別是鄉(xiāng)村客運司機(jī)隨意停車，加之無停車線，按規(guī)定擺放、停車的意識薄弱，對他們宣傳教育力度不夠深也是導(dǎo)致違規(guī)擺攤、停車的原因。

四、整改打算

進(jìn)行取締。五是在規(guī)定時間收攤后，環(huán)衛(wèi)部門對攤點經(jīng)營產(chǎn)生的垃圾及時進(jìn)行清除。目前，這些措施的實施已經(jīng)收到了預(yù)期的效果。