我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
銀行金庫心得體會及感悟篇一
作為現代社會的金融中心，銀行大堂常常呈現出繁忙而井然有序的景象。人們來往匆忙，柜員忙碌著為客戶服務，而大堂中的廣告牌和數字顯示屏時不時地閃爍著各種金融產品的信息。在這個大堂里，我感受到了現代生活節奏的加快和金融業務的重要性。不論是富有戰略眼光的高管、普通白領還是勞動大眾，都需要在這個地方完成與貨幣相關的事務。在大堂里，我意識到金錢的流動并不是簡單的交易，而是整個社會秩序的一個關鍵環節。
第二段： 銀行大堂帶給我對金融知識的啟迪
在銀行大堂里，我由衷地佩服柜員們對金融知識的熟悉和應對各種金融操作的流暢。他們在處理整個業務流程的同時，也不忘向客戶不斷地傳遞著金融知識。柜員們會主動介紹各種金融產品的特性，幫助客戶選擇最適合自己的方案。我從他們身上學到了很多有關金融知識的知識，了解到了金融市場的復雜性和變化性。在我與柜員們的交談中，我打破了對于金融的一些誤解，也對金融投資和理財有了更深入的理解。銀行大堂給了我一個機會，開闊了我的眼界，幫助我更好地管理自己的財務。
第三段： 銀行大堂的服務讓我體會到人情味
盡管大堂里人山人海，但是在柜面前，我卻感受到了金融服務中的人情味。銀行柜員們總是笑容滿面地迎接客戶，親切的語言和熱心的幫助讓我感到溫暖。他們無私地付出著，為客戶提供著盡可能全面和高效的服務。有一次，我來銀行解決一個賬戶問題，碰巧是一個繁忙的周末下午。盡管當時只有兩個柜臺在工作，但是柜員還是耐心地為每個客戶服務，努力幫助他們解決問題。在這樣的場景中，我深深地感受到了銀行服務的人性化。
第四段： 銀行大堂教會我關于等待的耐心
在大堂里，我也學會了等待。由于客戶眾多和業務繁瑣，辦理一個簡單的金融操作可能需要花費很長的時間。有時候，我的號碼在顯示屏上亮起，但柜員卻正在處理其他客戶的事務，于是我只能耐心地等待。等待的過程中，我學會了忍耐和克制自己的不耐煩。我意識到，在一個快節奏的社會中，耐心和等待成為了稀缺的品質。通過在銀行大堂的等待，我培養了自己以及對他人的理解和尊重。
第五段： 銀行大堂給我帶來的反思和感悟
在銀行大堂的觀察和體驗中，我不禁思考起金融對于我們社會的影響。金融業務的發展和繁榮不僅僅是銀行大堂的繁忙，更是整個社會的發展狀況的一個縮影。我意識到金錢并不是終極追求，也不是衡量一個人幸福和成功的唯一標準。人們在追求物質財富的同時，也不能忽視精神和人情的需要。通過與柜員的交流和觀察，我明白了金融服務背后的溫情，也更加珍惜自己身邊的人和事。
總結：通過銀行大堂的觀察和體驗，我不僅學到了金融知識，體驗到了金融服務的人情味，還培養了耐心和等待的品質。銀行大堂這個看似繁忙但又有秩序的地方，并不僅僅是金融業務的場景，更是現代社會的縮影和人們對于金融服務的需求的體現。因此，不管是身為銀行的客戶，還是作為一個參與者，在銀行大堂中都應該充分體驗和感受其中的溫暖和價值。
銀行金庫心得體會及感悟篇二
第一段：銀行的大門敞開，迎來了一波又一波的訪客。每一位訪客都帶著自己的目的和期望走進這個金融機構。作為其中的一員，我也不禁開始思考，銀行給予我們的是什么？在這段時間的接觸中，我不僅完成了我的業務辦理，更深深感受到了銀行與社會的緊密聯系，以及銀行文化的獨特魅力。
第二段：銀行是一個交流的場所。當我進入銀行大廳時，仿佛置身于一個巨大的信息網絡中，人們互相交流、查詢、辦理各種業務。我注意到銀行工作人員每天都面臨著客戶各種各樣的需求和問題，需要耐心地傾聽、解答，處理各種繁瑣的細節。而每位客戶也都希望能得到及時、準確的回答和服務。在這樣的交流中，我意識到了溝通的重要性。無論是工作人員還是客戶，都需要用心傾聽對方的需求，確定問題的關鍵點，并積極尋找解決的辦法，這樣才能確保雙方的需求得到滿足，有效地達成交流。
第三段：銀行是一個服務的場所。銀行作為金融機構，其最主要的職責是為社會提供各種金融服務，如存款、貸款、理財等。每個人不論大小，幾乎都與銀行有著直接或間接的聯系。通過辦理一次業務，我深刻感受到了銀行服務的高效與專業。銀行工作人員經過專業培訓，對各種業務流程非常了解，能夠快速地幫助客戶辦理業務。在與銀行工作人員的交流中，我得到了耐心、專業的解答，讓我感到滿意和信任。這也讓我明白了服務的重要性，無論在什么崗位上，只要我們用心去服務他人、幫助他人，就能夠給別人帶來便利與快樂。
第四段：銀行是一個學習的場所。在銀行的大廳里，我看到了各類展板和展示，它們向客戶提供了各種金融知識和理財經驗。銀行利用這個媒介，不僅向客戶普及金融知識，還提供了一系列的培訓和學習機會。通過參與這些學習，我們可以了解各種金融產品的特點和優勢，懂得如何理性地投資和管理財富。在這個過程中，我們可以提高自己的金融素養和理財能力，更好地規劃自己的財務目標。
第五段：銀行是一個信任的場所。作為一個金融機構，銀行最重要的建立和維護客戶的信任。在銀行的大廳里，我看到了這樣的信任。無論是老年人還是年輕人，他們都將自己的財富和未來托付給銀行。在這個過程中，銀行通過規范的流程、安全的系統和盡職的態度，贏得了廣大客戶的信任和支持。這也讓我明白了信任的重要性。只有建立了信任，才能夠獲得別人的支持和合作，才能夠在各種復雜的環境中保持穩定的運行。
總結：在這次銀行訪客的經歷中，我深刻感受到了銀行的魅力與力量。銀行不僅是交流的場所，也是服務的場所。它不僅提供金融知識的學習機會，也倡導著信任的價值觀。我相信，在銀行的不斷發展和創新中，它將繼續發揮著積極的作用，為社會和客戶帶來更多的便利和福祉。同時，作為銀行的訪客，我們也要自覺維護良好的秩序和形象，與銀行一起共同促進社會的進步和繁榮。
銀行金庫心得體會及感悟篇三
為期三天緊張的培訓結束了，但自我感覺意猶未盡，xx商服務質量信息公司的老師們給我們帶來了非常新穎的觀念。我雖工作多年，但對市場營銷、管理、策劃工作還是知之甚少，通過這次的培訓學習，使我對營銷有了更深一層的認識，學習到了一些新的營銷方面知識，懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍，對我們銀行的發展是多么的重要。結合了自已工作實際，通過認識，學習、自查、我感覺受益非淺，學到了很多新的理念和工作技巧，受益良多。思考之余，將培訓學習結束后的心得體會概括以下幾點：
首先，做為支行行長，要注重個人能力、素質的修煉，要提高自己的思維能力，具有高度的自信心和責任感，注重自身平時的工作禮儀，文明用語，禮貌待人，親切溫和地與人溝通，在良好的氛圍之下，發揮團隊的組織力量，真正地在每天的工作中創造出有氣質的、高品味的生活。培訓學習，使我認識到了自身的不足，與他人之間的溝通技巧、語言表達能力有待提高，這在平時的工作中，也帶給我許多困惑。領導、同事都曾給我指出過，但始終不知道如何正確地表達出自己的意思。通過這次學習，我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧，才能更好地營造融洽、和諧的氛圍，拓寬業務覆蓋面。
其次，不僅要掌握一些基本的業務知識，還要明確自己的目標和任務，制訂出切實可行的計劃，帶好隊伍，做好平時支行的營銷工作。積極發動職工，合理營銷策劃，充分把握商機，不打無準備的仗。準備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步的工作有較強的針對 性，能夠有計劃、有步驟地展開。物質準備工作做得好，可以使客戶感受到營銷人員的誠意，可以幫助營銷人員樹立良好的形象，不能丟三落四，言辭激烈，要增強自信，充滿信心，回答疑問從容不迫，言語舉止得當，更好的取得客戶信任。
再次，發展新的客戶，開拓新的業務范圍，這是發展的經營理念，同時也是對營銷人員的要求。尋找目標客戶來源，不僅要有核心目標，營銷人員一定要勤奮、敬業。為了獲得更多的客戶，更快地提升營銷業績，除了精心維護老客戶，同時還必須勤于開發新客戶，時刻注意市場的變化動向，掌握客戶的最新情況，隨時做好向客戶介紹新業務的準備。要走進千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計，勇于進取，積極向上，百折不撓，不灰心，不氣綏，始終保持良好的心理素質，全面開展工作。
營銷人員要有一雙慧眼，有敏銳的目光時刻了解市場動向，還要從客戶的行為中發現反映客戶內心活動的信息，它是營銷人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。 當然，還應具有很強的創造能力，才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。要有一種“別出心裁”的創新精神，更要突破傳統思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的營銷活動才能引起未來客戶的注意。
人脈是營銷過程中不可缺少的重要因素，每個人都有兩個彼此不同的人際網絡，一個是我們自然得來的，一個是自己創造的。自然得來的人際網絡包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的個人魅力，主動開拓自己的人際關系，利用時間與優質客戶進行情感交流，引進貴賓服務的項目，客戶受到特殊禮遇，就會產生回報的心理，從而更忠實于我們，甚至幫我們發展新客戶。誠信為本，忠實于客戶，與客戶成為朋友，讓客戶感受我們真實、熱誠的一面，互相信任，保持長久的合作。
成功需要一種精神，營銷也需要一種意志，要有鍥而不舍，愈戰愈勇的精神，更要有堅定不移的信念，自我激勵，自我啟發，才能堅持到底，達到目標的彼岸。
最后，通過這次培訓學習，我不僅看到了自己的不足，還學習到了一些新的營銷知識，看到了發展的希望，確立了今后努力的方向，它就像是黑暗中的一盞明燈，給我以動力，我會按照所學習到的知識，堅持不懈地融會貫通下去，在自己的工作領域，開拓出一片新的藍天。
銀行金庫心得體會及感悟篇四
初次進入銀行大堂的時候，我被周圍一片繁忙的氣氛所震撼。聚集在大廳的人們，有的在排隊等待辦理業務，有的在咨詢柜臺尋求幫助，還有的在等待工作人員的呼叫。大廳中空氣中彌漫著一種特有的金融氛圍，讓人感到莊重而繁華。在這個瞬間，我意識到銀行不僅僅是一個簡單的金融機構，更是社會和生活中的重要組成部分。
第二段：銀行大堂如何展示了現代社會的發展
銀行大堂作為一個重要的經濟場所，也承載了現代社會的巨大發展。大堂中涵蓋了各類業務，從日常的儲蓄、貸款等到嚴肅的投資、理財等，所有的金融需求在這里都可以找到解決方案。與此同時，大堂中的各類電子設備和信息屏幕也展示了金融業務的數字化和智能化趨勢。在這個銀行大堂中，我感受到了現代社會對經濟活動的極大關注以及科技進步的巨大推動力。
第三段：銀行大堂中的工作人員給人留下的印象
在銀行大堂中，我觀察到了一群默默工作的工作人員。他們以親切的微笑和專業的知識，為前來辦理業務的客戶提供全面的服務。他們忙碌而高效，細致而專業。這些工作人員在處理繁瑣的業務時毫不怠慢，同時也將金融知識傳遞給客戶，使他們對金融市場更加了解。我深深感受到了這些工作人員對待工作的認真態度和對顧客的真誠關心，他們讓人感到被尊重和重視。
第四段：銀行大堂帶給我的思考和啟示
在銀行大堂中，我不禁開始思考金融對于個人和社會的重要性。金融不僅僅是貨幣的流通，更是經濟繁榮和社會穩定的基礎。銀行作為金融機構，承擔著社會信任的重要角色，為社會提供了信貸和支付服務，推動著經濟的發展。在這個過程中，個人的儲蓄和投資也起到了積極的作用。通過觀察銀行大堂，我認識到了金融對于現代社會的重要性，并開始思考如何更好地理財和投資，為自己和社會創造更多的價值。
第五段：對銀行大堂心得的總結和感悟
通過在銀行大堂的觀察和體驗，我收獲了很多。首先，我對銀行的重要性有了更加深刻的認識。銀行不僅僅是一個提供金融服務的機構，更是社會發展的重要組成部分。其次，我對工作人員的專業素質和服務態度贊嘆不已。他們的努力和付出讓每一個客戶得到周到的關懷。最后，銀行大堂也啟發了我對金融知識和理財的思考。我會更加關注金融動態并學會更好地進行投資和理財，為自己和社會創造更多的價值。
270的拆分：
第一段：70字
第二段：70字
第三段：70字
第四段：60字
第五段：60字
銀行金庫心得體會及感悟篇五
20__年轉眼已經過去，回顧過去的工作，在上級領導和同事的關心支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現將工作情況總結如下。
一、加強理論學習，提高自身綜合素質。
在過去的工作里，我注重自身思想素質的培養和提高，貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識，以科學的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質，加強自身的思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀。
二、愛崗敬業，實現自身價值。
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計，每天認真核對賬務，把好質量關，及時解決實際問題，協調好儲蓄柜的突發事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念，時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。
三、恪守規章制度，履行崗位職責。
在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制”規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
四、增強防范意識，落實“三防一保”。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯社安全保衛相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態，當出現異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處。
經過幾年的工作，積累了很多的經驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的`不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學習，不斷豐富自已的專業知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。
銀行金庫心得體會及感悟篇六
在工作的態度方面，我便是有保持著該有的認真狀態，從來都沒有對工作有任何的懈怠，尤其是領導給我安排的各個項目。在工作中我每天的生活都非常的充實，而我更是收獲到了非常多的經驗與技能，完全足以讓我在工作有更大的成長。
當然也正是這些學習到的東西促使我的工作達到了一定的成績，讓我收獲到了領導的肯定。不管是任何的時候我都是保持該有的工作狀態，不敢有任何的松懈，同時我也是嚴格的遵照著銀行的要求在行事，沒有一絲一毫的越矩。
進行工作的過程中，若是我遇到了沒有辦法解決的困難與問題，我都會在自己的鉆研之后向領導或是同事請教，爭取能夠盡快地掌握好自己的工作上的東西。當然在完成工作之后我也會就這次的問題進行反思總結，明白自己哪些方面是還需要去進步的，也為自己之后的工作能夠有更多的警醒。
當然對于我來說每天的任務都還算是非常的簡單，所以一些大問題都是不會存在的，所以在之后的時間中都還是會保持著這樣的及時反思的方式，讓自己能夠盡快的在這樣的方式下得到成長。
銀行的工作氛圍與環境都是我非常喜歡的，尤其是各位同事之間的相處氛圍讓我在銀行中非常的舒適。由于每天面對的客人都是不一樣的，并且難免會遇到那些比較不好對付的客人。
所以在工作上都還是有較好的進行更多的協調，努力地讓自己在這樣的環境下去工作，去更好的適應這樣的環境。看著每一位同事與領導都在自己的工作崗位上堅守著，更是努力地完成自己的工作，我更是在心中更加的堅定了句子要努力的信心，同時也是有爭取讓自己通過不斷地學習，加倍努力地在自己的工作方面去做出更多的努力與進步。
我相信我是可以在現在的工作上做出一定的成績，也是可以讓領導看到我的成長，并且肯定我的努力。
接下來的工作我還是會照常進行，努力地在自己的崗位上做好個人的工作，在收獲到客人的肯定與相信之后也努力地提升自己，爭取能夠在銀行的工作中有更大的成長與改變。
銀行金庫心得體會及感悟篇七
隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，銀行成為了現代社會不可或缺的一部分。作為人們生活中必不可少的機構，銀行承載著人們的財富管理和金融服務的責任。作為一個銀行的訪客，我有幸在近期多次光顧銀行，經歷了各種不同的情景，這讓我對銀行的運作和服務有了更深刻的體會。在這篇文章中，我將分享我在銀行訪客身份下的感悟心得。
首先，我驚訝于銀行的高效率和嚴謹性。在進入銀行時，我首先需要經歷的是與保安的接觸，他們會為每一位訪客登記信息，確保大家的安全。這個過程雖然有些繁瑣，但也展示了銀行注重安全的態度。在進入銀行后，我發現各窗口和自助服務區都有專門的工作人員細心指導，讓我們的辦理過程更加流暢和便捷。同時，銀行內的工作人員也密切配合，分工明確，他們能夠在很短的時間內協調解決各種問題。這種高效率和嚴謹性給我留下了深刻的印象，也讓我對銀行的運作能力更有信心。
其次，我感受到了銀行對客戶的尊重和關懷。在我前往銀行咨詢理財產品的過程中，我遇到了一個十分耐心和熱情的工作人員。他全程傾聽我的需求，詳細解答了我關于不同理財產品的問題，并根據我的實際情況給出了專業的建議。這種周到的服務讓我感受到銀行對每一位客戶的重視，他們不僅僅是幫助我們管理財富，更是為我們提供了可靠的金融支持和專業的建議。這種關懷讓我感到自己的需求得到了滿足，也加深了我對銀行的信任。
另外，我還注意到銀行不僅僅在經濟領域起到了重要作用，也在社會責任上有所回饋。舉一個例子，我注意到銀行在金融教育方面積極行動。他們舉辦了一系列的講座和培訓活動，為客戶和公眾提供了更多的金融知識。這種關注于公眾利益的行為讓我感到銀行不僅僅是賺取客戶財富的機構，而是以人為本、注重社會責任的實體。這種社會責任的體現讓我對銀行產生了更深層次的認同和尊重。
最后，銀行的發展也啟示了我對未來的展望。在訪問過程中，我了解到了銀行的技術發展和創新。越來越多的銀行引入了智能設備和科技手段，提供了更多的自助服務和線上平臺。這種技術創新給客戶帶來了更高效便捷的體驗。通過這次訪客經歷，我明白了金融行業也在不斷發展和變革，銀行的未來將會更加注重技術創新和客戶需求的滿足。
總的來說，通過我在銀行的訪客身份下的感悟心得，我深刻認識到了銀行作為現代金融機構的重要性和價值。銀行高效嚴謹的運作和對客戶的尊重關懷，體現了銀行的專業性和服務精神。而銀行在社會責任上的回饋和科技創新的發展，展示了銀行對未來的展望和對客戶需求的關注。在我以訪客身份與銀行的接觸中，我對銀行更加認同和尊重，相信銀行會為社會的發展和人們的生活帶來更多價值和便利。
銀行金庫心得體會及感悟篇八
我簡要匯報一下分行個人業務發展和特色分行建設的進展情況。
一、 個人業務發展情況近年來，分行始終堅持以總行五年發展規劃綱要為行動指南，全面落實總行發展個人業務的措施和要求，堅持個人業務優先發展戰略，著力推動發展方式轉型，業務繼續保持了均衡快速發展的態勢，邁出了探索特色化發展的第一步。主要業務指標系統內居前。全面完成了個人業務各項指標，截至一季末，個人金融資產總量76.1億元，較年初增長*億元;儲蓄余額 億元，增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比 %，較年初提高 個百分點，高出全行平均水平*個百分點。網點平均單產3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項指標系統內排名均列第二位。當地市場份額穩步提升。在十家同類股份制銀行中，個人業務綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位，市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發展思路今年年初工作會議上，吳邦行長明確提出：要對經營有特點的分行加大支持和引導，分行要結合當地經濟特點，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業務經營特色的要求，結合自身實際，分行逐步明確了個人業務特色化發展的工作思路。發展戰略向個人業務優先發展轉型。首先，發展個人業務有廣闊的空間。作為山東經濟發展的龍頭，經濟保持了近二十年的高速增長，民營、私營經濟對主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴大。截至20xx年末，現有銀行類金融機構40家，總存款 億，其中儲蓄存款 億，占比為 %，而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%，個人業務已成為銀行必爭之地。其次，分行具備了加快發展個人業務的基礎。相比股份制同業而言，我行經過連續幾年的夯實基礎，加快發展，處于相對有利的發展位置。目前我行儲蓄規模占同類股份制銀行存款的13 %，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構布局戰略的調整，要求我們必須將眼光更多投向對本地市場的深耕細作。發展個人業務特色、實現向零售業務轉型既是股份制商業銀行發展的大趨勢，也是分行多年來夯實基礎、完善機制和加快發展的內生需求，同時，打造特色分行又是總行探索差異化發展戰略對行賦予的歷史使命。
為此，我們提出了個人業務優先發展戰略，力爭在客戶定位、產品打造和服務品質方面形成與五大行的錯位優勢，在環境建設、網點布局和隊伍建設方面形成與同類銀行的比較優勢，通過形成錯位和比較兩個優勢，力爭取得個人業務局部領先地位。增長模式向個人業務有機增長轉型。盡管我行個人業務發展具備了一定基礎，但離特色分行的建設要求還差的很遠：渠道建設相對落后，網點覆蓋能力較弱;服務品質有待提高，差異化服務特色不鮮明;營銷隊伍建設亟待加強等。針對這些問題，分行提出了實現個人業務向有機增長轉型的目標，即從“拼關系、拼費用、拼授信”向依靠產品、服務、渠道、環境轉變，努力成為**市第二家依靠綜合服務能力實現個人業務持續增長的股份制銀行。實現個人業務有機增長的核心就是通過內外部狠抓營銷、服務平臺建設，以綜合服務能力的提高帶動客戶數量和客戶貢獻度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個人業務，我們認為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實總行的工作部署，無論抓客戶開發、抓產品推廣、抓平臺建設、抓重點業務，還是抓專業管理，都必須扎扎實實地抓細化，抓落地，來不得半點投機取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務平臺、豐富服務手段、提升服務層次上用心思、下功夫、求實效，千方百計滿足客戶需求，通過“巧心思”爭取在競爭中領先半步，成為贏家。 分行黨委認為，要實現打造個人業務特色分行的長期目標，就必須以五年規劃綱要為指導,堅持個人業務優先發展戰略，堅持以客戶為核心，以深化營銷機制建設、提供全方位系統性支持為保障，以加快環境與渠道建設、加強隊伍建設為基礎,以提高產品打市場能力、提升綜合服務能力為手段，實現個人業務有機增長、可持續發展的戰略轉型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進、三個確保”的個人業務營銷工作部署，從機制、營銷、渠道、隊伍和服務等方面，在細化措施、提高執行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
(一)落實三項機制，加快業務轉型
1、全面落實個人業務營銷機制通過swot分析，我們發現在個人業務營銷機制建設上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人，每家支行從事個人業務的人員達到了40人。做好個人業務，機制建設必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業務營銷機制建設的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設、營銷人員配備和營銷規范等方面的機制建設。
一是建立了分行“六個團隊、一個中心”的組織架構。組建了產品經理和理財經理團隊，強化了市場營銷職能，落實了個貸審批官制。
二是按照支行理財經理、大堂經理、客戶經理和助銷經理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業務營銷人員標準配備工作進展順利。目前分行個人客戶經理達到50人，助銷經理116人，大堂經理35人。
三是推行了個人業務營銷規范。支行層面推廣了市場分析規劃模板，營銷條線將營銷規范和銷售能力培訓相結合，建立了營銷規范化流程。
2、實行個人業務發展資源傾斜機制發展個人業務前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業務的傾斜力度。
一是考核權重傾斜。今年個人業務指標綜合經營計劃考核占比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標，適度降低對公存款指標，統籌考慮利潤、付息率和存貸比指標。
二是費用配置傾斜。從去年以來個人業務營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業務宣傳的專項費用支持。
三是貸款、風險資產配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過壓縮調整出1.7億元額度扶持個貸發展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設機構必配的人員外，主要用于一線營銷部門，優先支持個人業務特色支行。
3、導入系統性管理與支持機制實現向零售業務轉型是一項系統性工程，必須全面引入系統性管理與支持機制。今年以來，我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設系統支持平臺。
一是成立了特色分行建設領導小組，分行一把手擔任組長，分管副行長、首席風險官任副組長，負責制定規劃、統籌資源、系統推進，明確支行個人業務由一把手專管。
二是建立中后臺管理保障部門對個人業務支持機制。凡是涉及特色分行建設的重點工作，相關部門都要提出具體措施和完成時效承諾，納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業務發展的系統性支持機制。要求分行相關部門形成合力，在人員配備、網點、渠道建設、產品業務培訓輔導、科技支撐等方面搭建系統性支持平臺，并引入支行對機關的評價體系，由支行對機關、經營管理部門對支持保障部門根據其服務意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價，嚴格獎懲。
(二)細分三類客戶，搭建營銷平臺
1、確定目標客戶群。我們發現了一個現象：凡是個貸業務做的好的支行，個人業務也全面發展;凡是融入本地主流經濟的，個人業務也持續發展;凡是個人業務發展好的，公司和國際業務也均衡發展。之所以發展好，本質就是客戶數量多、客戶結構好、客戶質量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現突破的必然之舉。但四大行強大的網絡渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業務發展模式是股份制銀行不可復制的。我們必須結合自身的特點，明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標客戶群體為私營企業主、大中型企業高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務員、教師、電力、電信行業從業人員、外企白領。
三是卡內留存1千元以上的基礎客戶群。高端客戶重點發展,價值客戶批量發展,基礎客戶兼顧發展，并針對不同的客戶群體，制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準目標客戶群、解決客戶來源問題，我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設：一是縣域支行建立了批發市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發、外貿服裝、鋼材市場等專業市場的合作。目前，開發區、膠州、城陽等支行以tpos 業務為切入，開展了規模化合作。
二是市區支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業主貸款和商戶業務為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會、協會、民營企業協會合作平臺。去年以來通過聯誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業協會、餐飲協會的聯系，開始了業務推薦。
四是分行層面搭建證券、保險合作平臺，共享客戶資源，實現批量開發。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯動營銷工作已啟動。
3、區分客戶群，差異化營銷。客戶開發計劃性差、營銷模式單一、服務流程不規范是個人業務營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題，今年我們重點抓了營銷模式的有效轉變。
一是推進高端客戶節點式營銷模式。以存量高端客戶為節點，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發。要求營銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產品經理和理財經理提供一對一的專業化服務方案。
二是推進價值客戶鏈式營銷模式。要求組合營銷私營企業主貸款、網銀、銀行卡、特約商戶業務，實現個人業務鏈式開發。開發客戶做到四個同步：華夏卡同步開辦、個人網銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機短信同步開通。
三是針對價值客戶和基礎客戶推進“零售業務批發做”營銷模式。重點針對批發市場、商會、協會等緊密型目標客戶群合作，搭建營銷平臺，批量式開發tpos、私營業主貸款、動產質押業務。營銷模式的切實轉變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道，提升綜合服務能力近幾年，我們按照 “覆蓋主流地域，突出局部優勢”的思路著手建設與零售銀行發展相適應的服務網絡和渠道。
1、拓寬機構網點渠道。三、四年以前，分行設立機構網點基本上是按行政區劃設立支行，部分網點雖然業務量大，但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網點插上旗子認真研究，發現招行的網點布局重點是高端客戶聚集區，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調整機構布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務區，很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來，分行開始以向零售銀行發展轉型的戰略眼光，優化機構布局。
一是調整現有網點格局。選點重點考察網點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結合網點周邊個人業務的發展潛力，歸并、遷移、新建相結合，合理的調整布局，發揮網點儲蓄自然增長的優勢。
二是統一規劃網點服務格局。按照特色支行建設標準，逐步完成營業廳內引導服務區、自助服務區、電子銀行體驗區、柜面業務區、理財中心區、貴賓服務區等六個功能分區的統一規劃。規定網點前臺儲蓄窗口達到4個以上的標準配置。初步形成差異化服務模式，逐步向多元化銷售渠道轉變。
2、拓寬自助服務網絡渠道。渠道建設是個人業務發展的基礎工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環境建設好。自20xx年以來，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設速度。近兩年，分行atm新增110臺，自助機具總數達到163臺，從當地股份制銀行倒數第二躍升到第二。
一是科學合理布點。atm選點遵循“預期交易量大、彌補網點輻射不足”兩個原則，實施就近布放、集中布放和重點布放，即參考全市交易強度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉結合部集中布放;在高檔社區、中央cbd以及網點無法覆蓋區域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標客戶分布為指導、以物理網點為支點”兩個原則。物理網點要與自助網絡形成立體化、遙相呼應的集群式格局。市內支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內，建立5家自助銀行。
二是實行建設標準化、流程化。制定了自助銀行建設流程，成立工作組，實現了選點、談判、建設的標準化、流程化推進。
三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機具已實現了加清鈔外包。今年以來，機具投放效果開始顯現，跨行交易強度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設備跨行交易本代他筆數較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發力度。開發速度、商戶質量、后續管理與服務是影響商戶拓展的三個關鍵因素。在現有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開發合作模式以來，迅速擴充了一批高質量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯商戶數量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業務功能。我們不斷完善代收付平臺功能，不僅著眼于增加中間業務收入，更重視提高社會影響力和市民關注度。分行自主開發了繳費平臺，成為當地收費種類最全的兩家銀行之一和唯一實現跨行繳費的銀行。成為公用事業局的唯一合作銀行，開發了聯網代收費系統，在市內五處收費大廳布設了自助繳費終端，進一步擴大了服務覆蓋面。
3、拓寬增值服務渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務上做出特色。圍繞平臺建設，我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求：
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調查、了解需求、分類研究，據此決定提供哪些特色服務。在總行7+n服務平臺基礎上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務項目，通過豐富服務內涵，增加服務價值，打響了特色服務的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調要讓客戶感受到銀行的關注。同樣是贈送一本財經雜志，封面印上客戶姓名，就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫院合作，重點客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務。讓客戶了解增值服務是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《早報》每月宣傳特色服務項目，分批次邀請貴賓客戶與客戶經理共同參加高爾夫練習暢打，強化對貴賓戶的宣導。四是如何因客戶而變，持續保持對客戶吸引力。我們對增值服務項目使用率進行定期分析和評估，每個季度進行優化調整。通過一年多的持續打造，分行貴賓增值服務平臺已經初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹立了口碑。狠抓三個環節，增強服務競爭力。近年來，分行的服務和效率有所改進，但距離成為服務最好、效率最高銀行的目標還有差距。為此，我們重點抓了服務規范、服務效率和服務監督機制三個環節。 1、重新塑造服務面貌。在抓服務的過程中，我們發現：服務意識、服務行為規范和客戶服務能力是三大關鍵。我們組織通過三個層面的培訓逐步解決。
一是前臺員工服務規范培訓。自去年以來分行已經安排前臺員工分六批到山東藍海職業技術培訓學校進行半軍事化脫產培訓20天，目前覆蓋面已達到100%。培訓后的員工整體上崗，形成服務樣板支行，帶動了全行服務層次提升。
二是客戶服務能力的專業化培訓。分行聘請專業機構對營銷條線分批進行了客戶服務能力培訓，覆蓋面今年要達到100%。
三是業務知識培訓。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經理的業務知識培訓，及格率要達到100%。
2、提高網點服務效率。據統計，超過60%的客戶投訴直接或間接與服務效率有關。為提高效率，自去年以來，我們堅持做好“四抓”：
一是抓業務疏導。儲蓄柜臺業務80%是存取款，其中又有80%是萬元以下的，我們安排大堂經理，提前了解客戶需求，引導客戶自助服務，減輕柜臺壓力。
二是抓流程優化。開銷戶、密碼掛失、理財產品簽約等特殊業務，用時占到柜員服務的50%以上。為此，我們將現金和綜合業務窗口分離、填單業務和柜臺經辦分離，由大堂經理提前協助客戶正確填好單據，再到窗口辦理業務，減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓。每周開展技術練兵，每季開展技能考評，考評結果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優化組合。在部分支行設置信用卡還款專柜，前臺人員根據業務量動態調配。排隊現象有效緩解，贏得了客戶好評。
3、建立服務監督長效機制。我們從行內、行外兩方面完善了服務監督機制。一
是每月開展服務巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進行服務巡檢。一年來，累計發現問題 76個，整改率達到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業機構每周暗訪，檢查結果掛網公布，納入季度考評，確保員工以最好的面貌服務客戶，以最快的速度處理業務。
三是落實考核管理和盡職履責評價。加強對前臺服務的考核管理，將服務質量和網點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權重。通過連續幾年的服務建設,分行前臺的服務水平明顯提高，服務面貌煥然一新，三家支行獲得中國銀行業協會文明服務千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個團隊，提升隊伍戰斗力
1、打造專業化、高素質的分行管理團隊。專業化、高素質的個人業務管理團隊是分行個人業務發展的指揮部，是推動特色分行建設的發動機。今年分行針對營銷策劃、團隊培訓與管理、理財管理和產品經理等崗位，選拔、引進高素質人材，分流閑冗，優化充實管理隊伍。重點提升管理團隊市場分析策劃能力、產品創新能力、組織推動能力和客戶服務能力。近年來，分行個人部通過外部引進和支行選調等方式增加8人，人數達到24人，逐步形成了一支和諧上進、有凝聚力和戰斗力的優秀團隊，連續三年被總行評為組織推動先進集體。
2、充實個人客戶經理隊伍。幾年來，我們通過外部引進、內部培養和轉崗等方式使隊伍數量從 人增加到了 人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經理，修訂完善了《個人業務客戶經理管理辦法》，實行動態考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業生涯規劃方面，充分調動客戶經理的積極性，增加了客戶經理崗位的吸引力。同時，除了自己要上業績外，每名老客戶經理都要與助銷經理簽訂“師帶徒”協議，發揮其帶頭作用。
3、發揮助銷經理生力軍作用。我們始終把助銷經理當做個人客戶經理的蓄水池、營銷人才的訓練營，這支隊伍越來越發揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面：
一是把好隊伍準入關。在招聘助銷經理時，我們堅持“推薦與招聘相結合，重視素質，兼顧資源”的原則。
二是切實提高隊伍素質。分行每兩周組織一次銀行業務知識培訓;定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓師培訓營銷技巧;由客戶經理以師帶徒的方式帶領助銷經理進行營銷實踐。
三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經理業績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標為考核重點，實行了營銷目標量化管理，以績定酬、動態升降。
四是提前做好升級知識儲備。
(六)制定三年規劃，推動支行全面轉型未來三年，分行既面臨加快發展的戰略要求，又面臨重大轉型任務。在五年規劃綱要基礎上，分行制定了《個人業務特色分行三年發展規劃》，力爭用三年時間實現全部支行特色化轉型的目標。
1、確定試點、典型引路。分行針對當地民營經濟發達、居民財富比較集中的特點，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業務特色支行試點單位，一年多來，分行班子十幾次到支行調研，圍繞特色支行打造召開專題會議，導出支行“六個最”的發展目標，即努力成為當地營銷渠道最多、特約商戶最多、自助機具布點最多、感動服務最佳、私營業主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業部門定期到支行現場輔導，從服務、產品兩方面強化員工培訓，確立了在當地的服務領先位置;在環境建設上給予系統性支持，自助銀行已建成開業五家，atm布設18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發展，20xx年，支行新增儲蓄存款3億元，個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功，為分行全面個人業務特色化轉型建立了信心，充分發揮了典型引路的作用。
2、制定規劃、明確標準。為有效推動特色分行建設，根據總行要求，分行總結即墨試點經驗，通過細致的市場調研和競爭對手分析，制定了《個人業務特色分行三年發展規劃》，提出了分行特色化發展的戰略目標、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面，在渠道、服務、客戶等多維度明確特色行建設標準。這一規劃將成為未來三年指導分行特色化發展的藍圖。
3、整體推進，漸進實施。我們認真總結了即墨支行的幾點試點經驗：
一是當地民營經濟發達、居民財富比較集中的特點適合個人業務發展;
二是在縣域地區金融和人才競爭環境相對寬松;
三是取得當地政府支持，融入當地主流經濟是關鍵;
四是要從服務網絡、服務水平上與同業形成比較優勢。基于上述分析，20xx年，在即墨支行的基礎上，分行又確定了城陽、開發區、膠州共4家周邊支行為個人業務特色支行，市中心的南京路支行為準特色支行。特色支行重點突破，準特色支行重點發展，周邊突破，中央開花，循序漸進地帶動全行向個人業務特色化發展轉型。今年以來，特色分行建設盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發展之路的信心。一季末，五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半，儲蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過了兩年內開業的六家銀行;膠州支行建行三個月，新增儲蓄2.2億元，占比達到61%，成為當地成長性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元，達到6.4億元，與招商銀行持平，規模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個人業務盡管保持了較好的發展勢頭，但也存在一些發展中需要解決的問題。在對一線的系統性管理與支持方面做的還不夠到位，產品種類和營銷手段需要進一步豐富，網點功能布局調整尚待時日，客戶分層次管理與服務仍需細化，綜合服務能力需要進一步提升。上述問題分行將按規劃進度在發展中逐步著手解決。
今后，我們將在總行正確領導下，繼續探索個人業務特色分行的發展之路、轉型之路，努力將特點轉化為特色，不斷實現個人業務發展的新突破。
銀行金庫心得體會及感悟篇九
作為銀行從業者，我深感銀行工作的意義和價值所在。銀行作為金融系統的重要組成部分，承擔著資金流動的使命，為廣大客戶提供金融服務，支持國家經濟的發展。通過工作我認識到，銀行不僅僅是提供存款和貸款，更是為各行各業的企事業單位、個體工商戶及個人提供金融服務解決方案的合作伙伴。我們在工作中不僅要熟悉各種金融產品和業務流程，更要積極宣傳和推廣金融知識，幫助客戶更好地理解和使用這些金融工具。
第二段：銀行工作的挑戰和機遇
銀行工作雖然充滿了挑戰，但也給予我們巨大的機遇。隨著金融業的快速發展和科技的進步，銀行需要不斷創新、轉型及提高服務業績。我們面臨著客戶需求多樣化的挑戰，要不斷學習和了解不同行業的經濟狀況，為客戶提供最適合的金融方案。同時，隨著互聯網金融和移動支付的興起，銀行亦需要積極應對數字化轉型的挑戰，提供更便捷、高效的金融服務。挑戰與機遇同在，只有不斷適應和學習，才能在這個競爭激烈的行業中立于不敗之地。
第三段：銀行工作中的難忘經歷
在銀行工作的過程中，我收獲了許多難忘的經歷。曾經有一位客戶因健康問題急需一筆資金，但由于個人信用記錄不佳，很難借到貸款。經過我的努力，我幫助客戶了解銀行風險控制的原則，協助他制定了信用修復計劃，并成功幫助他獲得了貸款，解決了他的急需。這樣的經歷讓我深感銀行工作的意義，能夠為客戶帶來幫助和解決問題，在他們生活中扮演一個積極的角色，讓我倍感滿足和自豪。
第四段：銀行工作中的感悟和體會
在銀行工作的過程中，我深刻體會到的一個重要概念是“信任”。無論是與客戶之間的合作關系，還是與同事之間的合作，信任是推動工作順利進行的基礎。客戶對銀行的信任是我們不可或缺的資本，而作為銀行從業者，我們也要時刻保持對客戶的真誠和善意，以贏得他們的信任。與此同時，在團隊合作中，互相信任和協作是團隊取得成功的關鍵。只有與同事們保持良好的合作，才能共同完成任務，并取得更好的業績。
第五段：未來銀行工作的展望
隨著社會的發展和科技的進步，銀行工作將會發生巨大的變革。未來，銀行工作將更加注重數字化轉型，通過互聯網和移動平臺提供更便捷的金融服務，同時也將更加注重風險控制和合規管理，保護客戶和銀行的利益。同時，銀行工作也需要更廣泛地與其他行業合作，不僅提供金融服務，還需要更深入地了解客戶所在行業的狀況，并根據需要提供更全面的解決方案。需要不斷學習和適應變化的速度，才能在未來的銀行工作中不斷取得成就。
在過去的銀行工作中，我認識到銀行的意義和價值所在，并體會到其中的挑戰和機遇。在與客戶的合作中，我獲得了許多難忘的經歷，并從中汲取了許多知識和智慧。通過工作中的感悟，我明白了信任的重要性，并認識到團隊合作對于工作的重要性。展望未來，我相信銀行工作將會迎來更多的變革和發展，作為銀行從業者，我將努力適應變化，不斷學習和成長，為客戶提供更好的金融服務，同時也為自己的發展創造更廣闊的空間。
銀行金庫心得體會及感悟篇十
柜員工作對我來說是一個簡單卻也困難的工作，因為以前沒有做過柜員，只是做著簡單的一些操作，現在我已經清楚自己該如何做了，這是我幾個月工作所得到的一些心得，有我工作的經驗和汗水。
我畢業就進入銀行可以說是比較幸運的，因為我找到了一份好工作，這份工作也適合我，我也喜歡這樣的工作，而來到崗位上工作了一周感覺到了非常的苦悶，因為很多時候我很少詢問客戶，對于客戶都是別人問我我才會回答，對于亂插隊的現象也都不怎么理會，這給我留下了很多的遺憾，我也希望自己改變希望自己可以重新開始，畢竟誰都不愿意自己犯這樣的錯。
我之后的工作向其他同事學習，也主動在崗位上摸索，不斷的推陳出新，改變更多更好的新方法，畢竟我有全新的改變，我喜歡做自己的工作，這讓我愿意在崗位上鉆研，我每天都在為了自己的工作忙碌，為了自己的任務操心，但是我成長的很快。
在對于一些來銀行辦理業務的人，我采取了全新的對策，就是每天都會按時的完成些基本的工作，對于亂插隊的人，我一律不給于辦理業務，這讓我得到了其他人的認可，得到了很多的保證，我開始有了新的工作安排，畢竟我的工作任務量還是挺多的，每天都有很多人站在一起等待我的辦理，我一開始因為操作不夠熟練，做的不夠好，所以很多時候做的并不到位，導致自己速度慢。
經過了將近一個月的工作磨礪，我已經能夠在幾分鐘就解決一個客戶的問題，及時的找準客戶的一些問題，有什么需要都會第一時間做好，避免一些其他事情耽誤，然我的工作任務得到了很好的完成，著讓我收到了領導的贊揚，我的努力和奮斗都得到了極大的鼓舞，讓我知道了我不是一個人在奮斗我是有組織的人，我們銀行給我支持，給我學習的機會。
我學會了在工作中嘗試思考，學會了主動交流，不會等待著他人的認可，每天我都在自己的工作崗位上坐著一些簡單的事情，雖然簡單但也一直認真的做好，堅持要達到基本的操作任務。每天忙碌在崗位上留下了喜悅的汗水，有了豐厚的成果，我走出學校進入到了一個更好的環境成長，我珍惜每分鐘，努力對自己崗位的任務熟悉認真去了解和接觸，從不會松懈。畢竟工作給我了平臺，讓我一身的學識有地方可以揮舞，用了自己的勇武之地，這才是我最高興的，畢竟我能夠成長到更高全靠這樣的情況。
銀行金庫心得體會及感悟篇十一
作為一名銀行工作人員，我有幸參與了這個行業的巨大發展。一切都始于對金融的熱愛和工作的熱情。作為銀行的一份子，我親眼見證了經濟的發展、人民生活水平的提高，同時也深刻體會到了工作帶來的種種挑戰。無論是應對客戶關系還是處理金融風險，我都從這些挑戰中學到了寶貴的經驗。
第二段：客戶至上，以人為本
在銀行工作的過程中，我明白了“客戶至上”的重要性。每位客戶都是銀行發展的關鍵，因此我們必須全力以赴提供最好的服務。在處理客戶申請的過程中，我學會了傾聽、理解并滿足客戶的需求。通過與客戶的交流，我能更好地了解他們的期望和要求，進而提供適合他們的金融產品和服務。這樣的經歷使我深信以人為本的管理是銀行成功的關鍵。
第三段：風險管理的重要性
銀行作為金融組織，面臨著許多風險。從信用風險到市場風險，從操作風險到法律風險，這些風險都需要我們及時應對。尤其是在經濟波動時期，銀行必須保持高度警惕，并采取相應的風險控制措施。在我參與的風險管理中，我學到了審慎決策的重要性。風險管理需要準確的數據分析和合理的策略選擇，只有這樣，銀行才能應對潛在的挑戰和威脅。
第四段：領導經驗和團隊合作
在銀行工作期間，我有幸與各種各樣的人合作，從同事到上級，從客戶到合作伙伴。這使我認識到領導經驗和團隊合作的重要性。一個成功的團隊需要良好的溝通和協調，需要每個成員的積極貢獻。作為團隊的一員，我學會了傾聽他人的意見，相互鼓勵和支持，同時也學到了如何管理和激勵自己的團隊。這些經驗不僅僅對我個人的成長有幫助，也對整個銀行團隊的成功起到了重要作用。
第五段：對未來的展望與責任
銀行作為金融行業的核心，未來發展的競爭將更加激烈和復雜。作為一名銀行工作人員，我明白自己將承擔起更多的責任和挑戰。面對未來，我將繼續努力提升自己的專業能力，并積極關注行業變革和創新。我希望能夠為銀行帶來更多的價值，并為客戶提供更好的服務。同時，我也將秉持良好的職業道德和責任感，為銀行和整個社會做出積極的貢獻。
總結：
銀行工作是激動人心的，并伴隨著各種挑戰。通過與客戶的交流，我學到了以人為本的管理觀念。風險管理的經驗使我明白審慎決策的重要性。與他人的合作讓我體會到團隊的力量。未來，我將繼續努力提升自己的能力，并為銀行和社會做出更大的貢獻。銀行工作雖然艱辛，但我相信只要堅持不懈，就一定能夠取得成功。
銀行金庫心得體會及感悟篇十二
轉眼間，我進入xx行工作已經兩年零兩個月了，不經歷風雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業務部，這其中有辛酸，有汗水，當然，更多的是喜悅。回顧已過去的20xx年，我用3個詞來進行總結：珍惜、進步、成長。
態度決定一切，銀行業因為特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業：在思想上嚴格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業務知識與技能，能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務，從而體現出自身的價值。
通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業務，為此，我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的柜面工作，我累計出錯過一次，當時是一位客戶來取款300元，我因為一時疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時發現錯誤，通知客戶返回網點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯，貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本，在此基礎上不斷提高業務速度。
效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的，因為這樣既能為相關會計后續工作打下良好的基礎，又能騰出大量的時間。
20xx年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進入支行公司業務部上掛學習，這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種種經歷都是巨大的收獲與財富，從最初的記賬到現在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的了解與掌握，通過之前兩年在網點的表現，我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來，我接觸到了全新的信貸業務，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經理的角色轉變。通過這三個月的工作和學習，我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關一些營銷技巧。在進步的同時，隨著對目前工作的不斷理解和總結，我認識到自己還有許多不足：
1、業務技能不夠精細，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業務仍未精通。現在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學肯鉆的態度，其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通，因此我已經做好長期努力的準備。保持一貫踏實的作風，克服性格上內向的缺點，努力成長為一名優秀的現代x業銀行客戶經理。
2、20xx年，在爭做最大的零售支行的目標指引下，更多的中間業務需要大力推廣開，如手機銀行，基金，網銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經理具備足夠的業務知識與技能，我需要加強專業知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學習，努力提高各方面的業務素質技能，適應xx行的發展需要，踏實進取，克服不足，把工作推上新的臺階。
銀行金庫心得體會及感悟篇十三
在現代社會，銀行工作越來越繁忙，員工經常需要加班到深夜。這主要是由于金融市場的不斷發展，客戶的需求不斷增加，使得銀行的工作壓力日益加大。此外，銀行的服務時間也需要滿足客戶的需求，因此員工不得不加班以應對繁忙的工作。
第二段：加班所帶來的負面影響
銀行加班對員工的身心健康產生了不良的影響。長時間的工作導致員工缺乏充足的休息，容易導致身體疲勞和壓力增加，甚至引發心理健康問題。此外，加班也會影響員工與家人、朋友的交流和社交活動，產生孤獨感和壓力感。
第三段：加班的積極意義
盡管銀行加班帶來了不少負面影響，但也有些積極的意義。首先，加班表明員工對工作的責任心和敬業精神，體現了他們對客戶利益的高度關注。其次，加班提供了員工與同事之間更多的交流和合作機會，有助于團隊精神的建立和加強。最后，加班也是員工個人能力提升的機會，他們可以通過加班來學習和掌握更多的知識和技能。
第四段：如何應對銀行加班
對于銀行員工來說，合理應對加班是非常重要的。首先，員工需要時刻保持良好的身體狀況，保證充足的休息和睡眠，避免身體的過度疲勞。其次，員工需要與家人和朋友保持良好的溝通，以減輕心理上的壓力。此外，合理安排個人時間，進行適量的休閑和娛樂活動，有助于提高心情和動力。最后，員工可以找到適量的學習機會，在加班之余提升自己的專業能力和個人素質。
第五段：銀行加班的改善措施
為了改善銀行加班的現狀，銀行管理層可以采取一些措施。首先，提供更好的工作環境和設施，確保員工可以在舒適的環境下工作。其次，合理安排銀行的工作時間和崗位分配，減少加班的頻率和時間。同時，鼓勵員工培養高效的工作方法和技巧，提高工作效率，減少加班的需要。此外，改進銀行的業務流程和信息系統，提高工作效率和客戶體驗。最后，引入靈活的工作制度，如彈性工作時間和遠程辦公，以滿足員工個人需求和提高工作的生活平衡。
總結：銀行加班雖然給員工帶來了一定的壓力和負面影響，但也有其積極的意義。對于員工來說，合理應對加班，保持身心健康非常重要。而銀行管理層也需要采取一系列措施來改善加班的現狀，提高員工的工作效率和生活質量。只有員工和管理層共同努力，才能實現銀行工作的可持續發展和員工的全面幸福。