月工作總結是我們對自己負責、對工作負責的表現，也是對工作同事和上級的一種交代。為了幫助大家更好地完成月工作總結，小編為大家整理了一些范文，供大家參考和學習。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇一
排他性是心理學上的一種現象，是占有欲下的一種自我保護機制，比如愛情中的雙方不允許對方對別的異性有過多親密，比如孩童不愿將心愛的玩具借給別人，等等。排他性在動物中也同樣存在，可見其是生命進化過程中的一種有用機制。
在網上看過一個幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲，在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經過人工加工，還是真有此事，在我感覺，動物更多的是靠氣味來辨別同類的，小豬即使外表像小老虎，氣味還是不容易改的，除非也涂上一層小老虎氣息的香水，呵呵。不管是虎還是狼，都不允許別家的成員來到自己領地；一旦發現陌生氣味，就會提高警惕，或者發動攻擊。所以，有經驗的獵手總是會選擇動物出沒的下風位置來伏擊。
排他性是個性的`彰顯。俗語有“愛情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子總是自己的好”，道出了對自己所愛的在乎；而一旦失戀或者孩子不聽話，自己受傷也會最重。佛家說的三毒之一的“癡”，正道出了排他性的根本弱點所在－－只關注狹小的圈子，一旦這個圈子有風吹草動，就會痛苦乃至絕望。
這么說來，排他性是不是一無是處了呢？個人認為，排他性與一切心態一樣，都是過猶不及的，都要掌握一個度。就好像那句經典臺詞說的，婚姻就好像手里的沙，攥得越緊，漏得越多；就好像許多以控制孩子為目標的家長，最后培養出來的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。
愛情生活中，同樣需要處理好排他性與寬容之間的關系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往，那只能是自己把自己束縛起來了；而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度，婚姻也將名存實亡。在乎，才會有控制欲；真愛，卻會在關注的同時留給對方一片可以自由呼吸的天空。
如何讓排他性的副作用降到最低呢？只有通過不斷努力，來提升自我的素質，豐富見識，增強自信心；如此就不會“草木皆兵”，如此，就可以具備擁有的最高境界——默契。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇二
為進一步推進“高效課堂”建設，20xx年5月上旬，鎮教育局對全鎮20所學校的體育、綜合實踐、品德、信息技術、科學等5個學科進行了“高效課堂”檢查。從檢查的總體情況來看，各學校“高效課堂”的實施更加有力、形式多樣、效果明顯；教師參與面更廣、參與的有效性更強；新課程理念在課堂教學中進一步得到落實和體現，學生“自主、合作、探究”的學習方式逐步形成。本次檢查活動有力地推動了我鎮課堂教學改革的深化，必將對我鎮教育教學質量的提高產生深遠的積極影響。現將有關情況總結如下：
（一）全面發動，理念引領，扎實推進。
1、身先士卒，營造高效課堂的氛圍。全鎮各學校都成立了高效課堂領導小組，制定了實施方案，以確保高效課堂在落地生根，長期開展，保障有序。各學校的正副校長、教導主任都親力親為、步入教學一線，有的任主課、有的擔重課，真正地在教學中充當了“領”和“導”的角色，以榜樣的力量激發著全體教師，使學校形成了一種“提精神，促高效，創佳績”的課改氛圍。
2、洗禮思想，傳輸高效課堂的理念。各校都通過各種形式，組織教師認真學習高效課堂的相關理論。大部分學校都能把高效課堂建設當作一項政治任務來抓，讓教師感到“高效課堂非搞不可”，讓人人覺得“不踐行高效課堂就會落伍”。部分學校還將“學科教研日”改為“理論學習日”，重點就《高效課堂22問》、《有效教學十講》、《高效課堂的十大假象解讀》等高效課堂專題內容等進行反復性學習。一年來，教師們通過集中學，分散學，摘錄理論學習筆記，撰寫心得體會，使各自在理論上得到了進一步的提升。
3、外出取經，把握高效課堂的內涵。為了使我鎮高效課堂建設少走彎路，鎮教育局多次安排教師外出觀摩學習。先后組織教導主任、科組長、骨干教師參加了各種形式的高效課堂理論培訓。上一學期，鎮教育局專門組織校長、教導主任到華東進行了為期一周的考察學習，大家通過深入課堂、觀摩聽課、聆聽講座、參觀校園等形式，零距離感受到了課堂改革給教育最前沿帶來的生機與活力，領略了生命課堂的精彩紛呈，進一步拓寬了思路、開闊了視野。同時，大部分學校也能大膽地把教師領出去，開眼界，學方法，促教改，提品位。
4、走近名師，感受高效課堂的魅力。一年來，鎮教育局發揮鎮內的17位名師、11個工作室的輻射帶動作用，先后組織開展了46次“名師送課”、“高效課堂研討”活動。少數學校還利用科組教研活動時間，將名校的高效課堂實錄播放給老師們觀看，讓老師們學習觀摩，給老師們最直觀的感受，讓老師們對高效課堂的教學模式有了一定程度的認識，并積極在課堂上進行嘗試。
5、邀請專家，傳授高效課堂的真諦。各學校及名師工作室各盡所能，先后邀請到了課外閱讀專家桑志軍教授、*“小課題研究”領路人費倫猛教授、“高效教學”專家張俊洪教授、教師個性化成長研究專家閆德明教授蒞臨我鎮授課、講學。鎮、校兩級教研*臺的創設讓教師參與教研活動的積極性大力增強，為我鎮的教學改革引來了源頭活水，為打造高效課堂注入了生機和活力。
（二）百家爭鳴，百花齊放，百舸爭流。
一年來，各學校將高效課堂的打造與教學活動緊密結合，圍繞鎮教育局制定的高效課堂實施方案、結合本校實際，通過開展專題講座、同課異構、推門聽課、教學評比、說課評課、課后反思、論文評選等形式多樣、內容豐富、富有實效的研討活動，使各學校的高效課堂邁出了艱難的第一步，并初步形成了符合各校實際的高效課堂模式，雖然少數學校的高效課堂教學模式還較為簡單、粗糙，但都已開始在朝著民主、和諧、開放課堂的方向邁進。
石步小學將模式定位為：導入、體驗、交流、拓展、總結，五步教學法。五個教學步驟，每一個環節的著重點都不一樣，但目的都在于促進學生的發展，確保學生能走進教材、走進課堂、走向高效。
中心小學采用“個性+集體”相結合的備課形式,在“深入”上下功夫，在“淺出”上做文章。在個性備課上倡導“個性三備、讀懂教材”。在集體備課上倡導“三研定案、三案定教”。要求教師“掌握好每一篇教材、上好每一堂課、改好每一次作業、學好每一個理論”。
河濱小學形成了由“創境入情、活動融境、悟境導行、知行合一”四個環節構成的體驗式教學模式。通過一系列“體驗式”教學，使學生充分感受、感悟蘊藏于教學活動中的各種人和事，進而獲得知識、生成情感。
鳧山小學結合“先學后教，以學促教，以評促學”的課堂理念和“慕智課堂”的教學模式，總結出了“一核五環節”教學模式。“一核”指以慕課為核心，“五環節”是指“激趣導入―合作探究―自主學習―隨堂測驗―總結拓展”五個環節。
西溪小學形成了“四點一核心”的課堂模式，教學設計分為四個環節：品、悟、行、延。先學后教，預習進課堂，小組交流、展示，教師點撥提升，學生鞏固訓練。課堂體現了學生自主、合作、探究的新課程理念。
石龍坑小學總結出了“五環節”的課堂教學模式，即“情景創設―目標導學―自主合作―交流匯報―總結升華”。
實驗小學“互動式五步法”教學模式的基本思路是：“激發興趣―導入，互動探究―學習，深入研究―領悟，整合評價―總結，拓展延伸―提升”五步驟。
橫坑小學提煉出了“三步五環節”教學模式。“三步”是指“準備―操作―遷移”三個步驟；“五環節”是指“課前詢問―情境創設―合作探究―效果評價―升華展示”五個環節。
香市小學形成了“五步法”教學模式，五步即尋找思維空間、創設問題情境、自主探索合作交流、發現問題解決問題、領悟方法體驗情感。
信義學校確立了“三動三發”的教學模式。三動指：情動―互動―行動；三發指：誘發學習情緒―引發高效學習―生*感素養。形成了生動活潑又富于深層啟發的以學生為主體、思維訓練為主線、教師為主導的“三主”模式。
東陽小學探索出了“情景導入―合作交流―拓展訓練―總結升華”四步教學模式。通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略，提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。
紅荔小學形成了“導入―自主合作、交流信息―互動探究、知識整合―結合實際、有效拓展―課堂小結、情感升華”五步教學模式。讓課堂教學從熱鬧、虛浮向扎實、高效轉變。
龍光學校形成了“一三五”課堂教學模式，目前還在深入研究中，在下一步的工作中，將把重點放在各教學環節實施的策略與方法上，并把它們進行細化與提煉。
明珠小學在市級課題《有效達成教學目標，提升民辦小學課堂教學效果的研究》的引領下，創建了“達標課堂五環節教學法”，即“情景設置―明確目標、信息整合―探究合作、精講點撥―入境明理、課堂排演―品德形成、當堂小結―情感升華。”
莞雅現代小學力爭經過研究實現：改變課堂教學流程、改善師生關系、改變教師教學方式、改變學生學習方式，讓“先學后教、精講精練、當堂反饋、單元過關”的教學思路深入人心，開花結果。
名揚小學形成了“三步五環節”教學模式。“三步”指“課前自主預習―課中合作探究―課后拓展”；“五環節”指課堂教學中的“激趣導入―自主學習―合作探究―隨堂測評―總結拓展”。
中大附校外國語學校通過創設切合主題的情景后引導學生對情境進行思考、討論和交流觀察學生在教學活動中的表現，關注學習過程中生成的問題，引導學生用多種感官去觀察、體驗感悟社會，探索出了三種教學模式：一是活動型教學；二是實踐體驗型教學；三是綜合學習教學。
育賢小學制定出了“五步”教學模式。即指“課前詢問―情境創設―合作探究―效果評價―升華展示”五個環節。要求教師精提問題，問題要有啟發性，難易適度；要跟蹤課堂，驗收成效，增強學生課堂的參與性和體驗性。
東源小學形成了“三環節”教學模式。即指“課前自主預習－課中合作探究－課后拓展”三個環節。引導教師在教學中應以形成性評價為主，注重培養和激發學生學習的積極性和自信心。
辰熙小學確立了“三動三發”教學模式。三動指：情動、互動、行動；三發指：誘發學習情緒、引發高效學習、生*感素養。形成了“興趣、高效、實用”的課堂模式。
1、課改理念得以充分體現。通過檢查，了解到大部分老師的教學目標設計更趨科學合理，教學方式更加注重啟發和引導，教學情境的創設更加貼近學生，和諧民主*等的師生關系逐步建立，教學過程的氛圍活躍、張弛有度，“自主、合作、探究”的學習方式逐步形成，學生的主體地位進一步確立，現代教學手段的得到大量運用。
2、學科特色得到突顯。思想品德能突顯品德課生活化、活動化的特點，能把課堂還給學生，較好地發揮學生主體作用。如紅荔小學陳曼老師執教的《江山如此多嬌》，課堂駕馭能力強，課堂氣氛輕松活躍，學生活潑快樂，教學效果較好。科學課能夠按照教材的安排，開展有意義的科學探究活動，為學生提供足夠的自主探索的機會，從而發展創新思維。如明珠小學周惠芳老師執教的《運動與摩擦力》、河濱小學盧曉強老師執教的《我的小橋》，都能以實驗、探究活動為主線，指導學生以小組的形式，開展實驗活動，讓學生自己發現問題、解決問題。信息技術科組人員雖然少，但老師們的專業水*比較強，都能夠積極參與“高效課堂”的研究和探討，努力探索出自己的教學模式。如香市小學的吳偉強老師、明珠小學的黎麗烘老師在教學過程中，都能運用有效的師生互動、生生互動進行教學環境的調整，體現學生的中心地位，激發學生的學習興趣。綜合實踐能把生活的縮影投放到課堂當中，選擇學生樂于研究的主題，讓學生在探索的過程中提高解決問題的能力。如香市小學李雯婕老師執教的《如何制作莞香》,這是一節非常貼近學生生活的課。課堂注重方法指導,讓學生了解并掌握了制作莞香的方法，并獨立進行操作,使學生的個性得到了有效的發展,解決問題的能力得到有效的提高。體育課是授予學生體育運動的知識、技術、技能，增強他們的體質，發展他們的身體素質和運動能力的教育課，一定要注重興趣培養和個體差異。如中心小學梁偉*老師執教的《行進中投籃》，就很好地貫徹了健康第一的理念，創建了和諧的師生關系，激發起了學生的運動興趣，從而提高了教學效益。
3、學校發展更加注重內涵。學校更加意識到科研興校的重要性，更加積極主動地研究謀劃校本教研工作；學校教研組建設邁上新臺階，教研形式多樣，更加務實高效，更加注重教師的專業成長，學習型、科研型教師不斷涌現。檢查組結合各校活動開展情況、課堂呈現、模式提煉等考評細則評選出了先進學校6所，優秀科組19個。
4、教師專業發展成果喜人。高效課堂的建設，既給學生的課堂帶來了生機與活力，又為教師的發展提供了不竭的動力與源泉。20xx年，我鎮參加各級各類教師業務素質比賽捷報頻傳，共有34人次在國家教育部組織的各項比賽中獲獎，如河濱小學的蔣經權老師獲得“一師一優課、一課一名師”優課一等獎；共有99人次在省教育廳組織和各類比賽中獲獎，如香市小學郝潔老師獲得廣東省特級教師稱號；共有560人次在市教育局組織和各類比賽中獲獎，如西溪小學的陳升旭老師獲得東莞市第三批中小學名師工作室主持人稱號。
5、學生主體地位日益凸顯。檢查組普遍認為，各學校“自主、合作、探究”的新型學習方式已逐漸形成，學生已成為課堂上真正的主體。課堂上，學生學習的心情愉快，態度積極，在小組互助學習時，學生都積極參與，學生提出的問題都盡顯個性，有獨到見解；課堂外，學生文明禮貌，活潑可愛，充滿靈氣，遇到老師，送上笑臉，送上問候；校園里，讀書聲、歌聲、笑聲充滿校園，到處洋溢著童年的幸福。
今年的高效課堂推進工作雖然成效顯著，但在實際操作過程中，也依然存在著一些不容忽視的問題：
一是領導班子對高效課堂的理念、目標、要求把握不到位，使高效課堂呈現出了應付的形式；二是對高效課堂中涉及的重點問題研究不夠，整個活動的開展不夠深入；三是受學校規模及經費的制約，對高效課堂建設的經費投入不夠；四是把高效課堂建設活動當作階段性工作來看待，沒有長遠的思考和打算；五是教師在思想上有抵觸情緒，認為事不關已；六是教師存在常態課和公開課“兩張皮”的現象，教學中仍是“滿堂灌”；七是對學生課后作業、學習習慣的養成、學業評定的關注不夠；八是對新課程倡導的學生主體地位不夠凸顯，部分學生仍是在教師的組織下被動學習；九是高效課堂的教學模式初步形成，但各實施步驟的課程教學意義不明顯。
今后，要想讓打造高效課堂成為我們永恒的目標，必須進一步做好以下工作：
1、加大學習和宣傳的力度，讓老師們加深對高效課堂的理解。
2、要求教師認真對待每一節常態課，高效課堂應體現在每一節常態課中。明確每一節課的教學目標和要求，選擇科學有效的教學方式和方法，引導學生當堂完成學習任務。
3、在關注課堂的同時，加強學校德育工作、校園文化建設，關注學生學習態度、學習習慣、課后輔導和學業評價。
4、加大學生課外閱讀的指導，豐富學生知識，促進人格養成。同時關注學生身心健康，保證睡眠時間，開齊開足課程，促進學生全面發展。
5、繼續要求每位教師在日常教學生活中尋找研究課題（以小課題為主），積極撰寫課后反思，及時記錄教學中的問題、經驗和心得體會，從理論、思想方面上升到教改的高度，讓教學研修成為常態。
6、按照既定目標和要求，在教學中繼續關注課堂，以高效課堂為抓手，讓“高效課堂”建設的各項要求在教育教學中不斷得到加強和深化。
7、進一步加強課堂監管力度，開展專題研討、舉行課堂展示、與兄弟學校交流、著力解決細節問題，使高效課堂逐步走向規范，走向成熟。
一年來，在大家的共同努力下，全鎮的高效課堂得到了發展、深入、提升。但整體情況與我們的預期的效果還有一定的差距，還需要我們堅守理念、加倍努力。
萬事開頭難，相信有了良好的開局，寮步的高效課堂一定有美好的前景！
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇三
品牌打造是企業發展中至關重要的一環。經過多年的行業發展，我深切體會到品牌打造的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，希望對初創企業和正在進行品牌打造的企業有所幫助。
第二段：明確目標與價值。
在品牌打造過程中，第一步是明確企業的目標與價值觀。企業的目標決定了品牌的走向和定位，而價值觀則是品牌形象和精神的表達。在明確目標與價值的基礎上，企業才能確定品牌的核心理念和傳播的重點。
第三段：研究目標市場和競爭對手。
在品牌打造之前，必須深入研究目標市場和競爭對手。了解目標市場的需求和消費者的喜好可以為品牌定位提供方向，同時，研究競爭對手的品牌策略和優勢，可以幫助企業發現自身的差異化優勢，從而制定有效的品牌策略。
第四段：注重品牌形象建設。
品牌形象是品牌打造中最直接且重要的一部分。通過精心設計的品牌標識、視覺識別系統和品牌聲音等元素，企業可以塑造出獨具特色的品牌形象，提升消費者對品牌的認知和信任。此外，企業的員工也是品牌形象的重要組成部分，他們的外部形象和行為舉止直接影響了消費者對品牌的看法。
第五段：持續傳播和關注用戶反饋。
品牌打造不是一時的活動，而是需要持續的傳播和關注。通過有效的品牌傳播策略，如廣告、公關活動和社交媒體營銷等，企業可以加深消費者對品牌的認知和記憶，并不斷拓展用戶群體。與此同時，企業也要密切關注用戶的反饋和意見，及時調整品牌策略，不斷提升品牌的競爭力和用戶體驗。
結尾段：總結與展望。
品牌打造是一項綜合性的工作，需要不斷學習和積累經驗。通過明確目標與價值、研究目標市場和競爭對手、注重品牌形象建設以及持續傳播和關注用戶反饋等步驟，企業可以打造出具有獨特競爭優勢的品牌。未來，我相信隨著技術的發展和市場的變化，品牌打造將迎來更大的挑戰和機遇，我們應保持開放的態度，不斷創新和適應變化，為企業贏得更廣闊的發展空間。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇四
隨著市場競爭的日益激烈，品牌打造成為企業取得競爭優勢和贏得消費者信任的關鍵。品牌作為企業的形象和價值的體現，需要經過精心的策劃和打造才能夠真正贏得消費者的認可和喜愛。在品牌打造的過程中，我深深體會到了品牌力量和品牌影響力的重要性。本文將圍繞品牌打造的心得體會，從品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面進行討論。
首先，品牌定位是品牌打造的基礎。一個成功的品牌定位能夠準確地傳達出企業的核心理念和價值觀，為消費者提供獨特的產品或服務。在品牌定位中，企業需要考慮到目標市場的需求和競爭對手的差異，找到自己的定位點。例如，對于年輕人群體而言，品牌的形象可以更加時尚和潮流；而對于高端消費群體，品牌可以強調其品質和奢華。只有通過精準的品牌定位，才能夠在市場競爭中脫穎而出。
其次，品牌傳播是品牌打造的重要途徑。品牌傳播是指通過不同的渠道和媒介，將品牌形象和價值觀傳遞給消費者。在品牌傳播中，企業需要不斷創新和嘗試，以更加廣泛的方式接觸到目標消費者。例如，在傳統媒體上進行廣告投放、通過社交媒體平臺進行互動和宣傳、參加各類展會和活動等。通過多渠道和多元化的品牌傳播，可以提高品牌的知名度和美譽度，增加品牌的影響力和號召力。
第三，品牌形象是品牌打造的核心。品牌形象是消費者對于品牌的整體印象和認知，包括品牌的標志、口碑、產品質量、服務等方面。在塑造品牌形象時，企業需要注重細節和品質，通過不斷的提升和創新，為消費者提供更好的體驗。品牌形象的塑造是一個長期的過程，需要企業投入大量的時間和精力，不斷完善和創新，以提升品牌在消費者心目中的地位。
第四，品牌策略是品牌打造的關鍵。品牌策略是指企業為了實現品牌目標，所制定的具體措施和手段。在制定品牌策略時，企業需要考慮到市場的變化和消費者的需求，不斷調整和優化自己的策略。例如，通過產品創新和差異化戰略，提供獨特的產品或服務；通過市場細分和定制化策略，滿足不同消費者的需求。只有制定出恰當的品牌策略，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，品牌宣傳是品牌打造的最終手段。品牌宣傳是指企業通過各種媒介和渠道，將品牌形象和價值觀傳播給消費者的過程。在品牌宣傳中，企業需要注重傳播方式的選擇和效果的評估。例如，可以通過電視廣告、戶外廣告、網絡廣告等方式進行品牌宣傳，使品牌形象和價值觀深入人心。同時，通過數據和市場研究，評估品牌宣傳效果，及時調整宣傳策略，以提高宣傳的效果和效益。
綜上所述，品牌打造是企業獲取市場競爭優勢和贏得消費者信任的關鍵。在品牌打造的過程中，品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面都發揮著重要的作用。只有通過精心的策劃和打造，才能夠真正贏得消費者的認可和喜愛，取得長期的發展和成功。作為企業管理者，我們應該不斷總結和學習經驗，不斷優化和創新品牌打造的模式和方法，為企業的發展注入更強的動力和活力。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇五
品牌是企業在市場中和消費者建立聯系的橋梁，而品牌打造則是一項復雜而又關鍵的任務。在多年的從業經驗中，我深刻體會到品牌打造的重要性，下面將從目標定位、市場調研、品牌識別、品牌傳播和品牌維護五個方面分享我的心得體會。
首先，目標定位是品牌打造的基礎。企業在市場中應該明確自己的目標受眾群體，并確定品牌的核心競爭力。明確目標受眾可以幫助企業更好地把握市場需求，并針對性地進行產品和服務的研發。同時，核心競爭力能夠使企業在激烈的競爭環境中脫穎而出，建立起有差異化的競爭優勢。
其次，市場調研是品牌打造的重要環節。通過深入了解目標受眾的需求和偏好，企業可以更好地滿足消費者的期待。市場調研能夠幫助企業了解競爭對手的優勢和劣勢，從而有針對性地進行差異化競爭。調研結果還可以為企業提供判斷品牌是否符合市場趨勢的依據，避免盲目跟隨潮流或過度保守。
第三，品牌識別是品牌打造的核心環節。一個好的品牌應該有獨特的標志，能夠在眾多競爭對手中脫穎而出。這個標志可以是企業的商標、口號、形象等，需要體現出企業的核心價值和特點。品牌識別的設計應該簡潔、直觀，并能夠與品牌的核心競爭力相吻合。一旦確定了品牌識別，企業就應該全面推行，確保在各個渠道和場合中得到良好的展示。
第四，品牌傳播是品牌打造的重要手段。通過有效的傳播方式，企業可以讓目標受眾更好地了解品牌，并對其產生認同和好感。品牌傳播可以通過廣告、宣傳活動、社交媒體等多種途徑進行。在選擇傳播方式時，企業應該結合目標受眾的特點和喜好，選擇最具針對性和影響力的方式來傳播品牌。此外，品牌傳播的內容也需要有針對性地配合不同的渠道和目標受眾，以增強傳播效果。
最后，品牌維護是品牌打造的永恒任務。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企業不斷努力去維護。品牌維護包括管理品質、提供優質的售后服務、遵循承諾等。企業還可以通過與消費者進行積極互動，了解他們的反饋和意見，并及時作出調整和改進。只有經過持久的品牌維護，才能建立起消費者對品牌的信任和忠誠。
總之，品牌打造需要對市場進行準確的分析和判斷，明確目標受眾并確定核心競爭力。品牌識別的設計需要與企業的核心價值相吻合，確保品牌能夠在激烈的競爭中脫穎而出。通過有效的品牌傳播，讓目標受眾更好地了解和認同品牌。同時，企業應該不斷努力去維護品牌形象，提供優質的產品和服務，與消費者進行積極互動。只有在這些方面都做到位，才能確保品牌在市場中的成功和持續發展。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇六
策源地產、龍灣商會、蘇州吳中區*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關協會、聯通（集客、客戶監管部）。
落標客戶名單：古北地產、萬業地產、杭州銀行。
共參與客戶服務：81單，其獨立負責：15單，其他單量配合執行。
過程所得：
1、接觸新的執行標準。
2、領悟團隊合作優勢。
3、服務大品牌的機會。
4、獲得閑中學習可能。
發現問題：（個人觀點）。
執行團隊配合方面，關于信息流：
1、項目責任制不明，信息多次、多面與客戶溝通，導致客戶煩感與誤解服務標準；
3、項目工作單（設計、策劃方案、文案）前期盡可能提供相關資料梳理和需求確認等工作，以免導致執行方向有誤差。
執行團隊配合方面，關于物流：
2、物料工作單的不填寫或填寫不到位，未完全落實到責任人，出現數量與品類有誤；
執行團隊配合方面，關于供應商。
1、制作質量及搭建辦法沒有進步，未擔當起技術改進和新技術建議，導致服務質量失分；
3、工作清單未完整及時通達，出現攜帶物料與制作物料有偏差。
4、供應商可選擇性少。
執行團隊配合方面，關于行政職能配合：
1、財務出款稍慢。
2、獎金分配不透明。
個人建議：
（一）每個項目在執行中，成立項目組，細化工作范圍與責任，主要客戶溝通人最多2人；
（五）活動執行管理中，重要管理人員著手關注“環境布置的合理與安全”、“執行流程的校對與建議”；現場舞臺監督與總控人員安排1人，負責與客戶對接和安排執行人員工作，在活動開始前需招起所有管理崗位人執行最后一次碰頭會，活動開始前務必執行彩排。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇七
長興鄉的專業技術人才隊伍主要由鄉*事業單位人員、教師、醫生和其他類人員構成。鄉鎮事業單位管理人員為7名，專業技術人員為14名，編制數與實有人數相等，從學歷結構上看，具有大專以上學歷的有7人，中專學歷的有10人，高中以下學因的有4人，從年齡結構上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱結構上看，具有中級職稱的有3人，初級職稱的有8人。
非公經濟領域人才總量較快增長，特別是專業技術人才隊伍發展較快，截至2011年10月份，全鄉專業技術人才總量達到100多人，比20xx年增長20％。對推動全鄉科技經濟發展發揮了重要作用。進一步加快專業技術人才隊伍建設，為國民經濟發展提供更強有力的智力支撐，成為長興鄉實施人才強鄉戰略的重要舉措。
鄉黨委、*通過加強宣傳營造良好的社會環境，加強職業道德規范營造健康的學術環境，制定和完善優惠政策形成良好的政策環境，為人才提供創業舞臺形成廣闊的發展環境等措施，總體上營造了“鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業”的良好氛圍。專業技術人才成長和發展環境日益改善，社會地位不斷提高，工作業績不斷提升。蘇鳳山，作為一名農經戰線上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優良的敬業素質，滿腔熱情工作的態度，在群眾中樹立了很好的公仆形象，贏得了干群的一致好評。20xx年被新興區評為勞動模范。2011年曾被七臺河市授予優秀黨員。隨著中央對“三農”政策的大力加強，作為農經站站長，他一方面做好防止和糾正以發展生產為由的各種侵犯農民權益的行為；另一方面加強為民服務。注重引導農民按照市場規律辦事，幫助農民增收。通過他的不懈努力，全鄉的財務管理管理上了一個大臺階，群眾對村干部由過去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉民主化管理的豐碩成果。
1、人才總量仍然不足。鄉鎮的專業技術人才隊伍主要是教師、醫生和農技中心的技術員，其他從多的職能部門的專業技術人才多數是“半路出家”，有的甚至根本沒有人。與發展的要求相比，缺口仍然很大。
學校嚴重超編。二是行業分布不均，教育、衛生和黨政群機關人才相對集中，文化、廣播電視、質量監測、地質災害預測、畜禽防疫、環境保護人才、工程技術人才等等都十分缺乏。
3、專業技術人才隊伍素質亟待提高。鄉鎮很大一部分技術人才都是半路轉行而來，沒有專業技術培訓，不能適應專業技術的需要。
4、人才流失嚴重，招引力度不夠。雖然我們在吸引優秀人才服務的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績。但由于種種原因，人才一方面流失嚴重，另一方面又難以招引。
切實轉變觀念，創新思路，強化舉措，不斷提高專業技術人才工作整體水*，為實現又好又快發展提供有力的人才保證。
1、樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才、使用人才的主要標準，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環境來吸引人，留住人。
3、搞活人才流動機制，儲備優秀年輕人才。
4、創新用人競爭機制。促進人才評價體系的規范化、科學化，真正落實用人單位職務自主聘任，實現職務能上能下。
5、改進管理方式，提高服務質量。一是加快人才市場建設，推動人才市場信息化。二是抓好教育和培訓。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇八
品牌是企業的核心競爭力，也是企業與消費者之間建立聯系的橋梁。在現代市場經濟中，品牌打造成為企業發展的重要戰略之一。作為一名市場營銷專業的學生，我在學習與實踐中不斷總結經驗，以下是我對品牌打造的心得體會。
第一段：選擇正確的目標市場。
在進行品牌打造的過程中，選擇正確的目標市場至關重要。品牌需要定位在一個具有潛力和競爭力的市場，才能更好地滿足消費者的需求。為了確保選擇正確的目標市場，我通過市場調研和分析來了解目標受眾的特征和需求。通過了解市場領域的變化，我可以更好地掌握行業動態，使品牌在市場中更具競爭力。
第二段：確立品牌的獨特價值。
在品牌打造中，獨特的價值定位是至關重要的。企業需要挖掘自身的優勢，并將其轉化為消費者認可的品牌價值。通過與競爭對手的差異化比較，我可以找到企業自身的獨特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨特價值不僅包括產品的功能和質量，還包括與消費者共鳴的核心理念和文化內涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環節。只有讓消費者了解并認可品牌，才能形成穩固的品牌忠誠度。傳播渠道的選擇非常關鍵，我在品牌打造中更加注重網絡平臺和社交媒體的運用。互聯網的普及使得企業在全球范圍內可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運用了事件營銷和合作營銷的手段，通過與其他知名品牌的合作，增強品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標之一。一個持久的品牌形象可以增強消費者的忠誠度，并在市場競爭中保持競爭優勢。我認為，建立品牌形象的持久性需要注重產品和服務的質量，以及與消費者的情感連接。企業要不斷提升產品和服務的品質，使消費者能夠感受到品牌價值的實質。同時，與消費者建立情感聯系，通過不斷創新和與消費者的互動，使其產生對品牌的認同感。
第五段：不斷創新與適應市場變化。
市場環境的變化是品牌打造過程中無法回避的。作為品牌打造者，我認識到要保持品牌的競爭優勢，需要不斷創新并適應市場的變化。創新是保持品牌活力的關鍵，我鼓勵企業在產品、服務和營銷等方面進行創新，以滿足不斷變化的消費者需求。同時，我也提醒自己要密切關注市場動態，及時進行調整和改進，以持續提升品牌的競爭力。
總結：品牌打造是一項長期而艱巨的任務，需要不斷總結經驗并適應市場的變化。選擇正確的目標市場、確立獨特的價值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創新和適應市場變化是有效打造品牌的關鍵要素。作為品牌打造者，我們應不斷學習和實踐，提供更好的產品和服務，為消費者創造更美好的體驗，從而推動企業品牌的穩定發展。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇九
中國的企業在品牌戰略上往往存在以下誤區：幾乎不存在對品牌核心價值的定位，企業的價值活動沒有圍繞著一個核心價值展開；在廣告上和日常的營銷活動中，表現訴求主題分散，變化無常，令消費者莫名其妙，不知所云。盡管廣告投入量在一定程度上也能促進產品銷售，但這只是暫時的，產品的品牌價值并沒有很大的提升。一個成功的品牌本身就在傳達著一種品牌概念，例如人們一提及百事可樂，隨后就會聯想到青春、動感、活力的百事品牌形象，而中國的許多企業往往忽略了這一點。
作為高端產品，因為其價格高、受眾層次相對較高，因而品牌的核心價值就更加重要了，高端產品的受眾在購買產品是，很多時候買的是產品的內涵而不僅僅是物質形態的產品外延。
核心品牌價值提煉品牌核心價值是品牌資產的主體部分，它的作用是讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是消費者把該類產品與其他同類產品相區分的重要元素，同時也是驅動消費者認同、喜歡、接受一個品牌的主要力量。
了解消費者對產品的需求。
要提煉高端產品的品牌價值，首先就要明確產品的受眾，了解這一受眾群體的實際需要。為受眾量身定做的品牌價值才能更加得到消費者的喜愛，同時受眾的明確也有利于產品后期營銷宣傳的針對性。
在人們的傳統觀念中存在著一個誤區，認為方便面是缺乏營養的速食品，改變人們的傳統概念，塑造“營養”品牌隨即成為華龍日清的品牌理念。華龍日清在業內率先提出了“合理膳食、均衡營養”的食品新概念，為消費者灌輸了華龍日清“創造東方制面好品質，創新現代飲食新概念”的理念。
品牌核心價值應與產品息息相關。
對于高端產品所提煉出來的品牌核心價值應該與產品密切相關，這樣在消費者對品牌記憶的同時才能更有利于對產品的接受。華龍日清的“創造東方制面好品質，創新現代飲食新概念”、諾基亞的“科技以人為本”等，讓消費者在接受品牌核心價值的同時就接受了產品的理念。
而相對來說有些品牌提煉出的價值，與產品的關系并不是很大，或者這一價值的概念模糊讓消費者在第一時間摸不到頭腦，我們要知道，消費者不搞品牌研究，不要指望他們向猜謎語一樣去猜你的品牌訴求究竟是什么，沒有固定大案、沒有搞笑成分在內的密語，他們不會愿意去猜。例如，某手機品牌高價聘請國際歌星出任品牌代言，“xx手機，手機中的戰斗機”的廣告語喊遍全國大江南北，但是這架戰斗機終究沒有成什么大的氣候，占敗在手機市場上。
品牌核心價值應該具有差異性。
在品牌眾多的市場上，消費者如何對某個品牌情有獨鐘？那么這個品牌一定要由余種不同之處，品牌同質化日益嚴重的今天，尋求品牌差異化非常重要。我們不難發現，沒有一臺寶馬車會象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴，相反每臺寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價值貫穿到產品的工業設計中；登喜路只會在五星級的酒店或商場出售，因為只有富麗堂皇的店堂才能體現登喜路“皇家貴族經典品牌”的核心價值。
要想讓品牌延續下去，獲得消費者深刻的記憶，那么品牌的核心價值就要具有差異性。這一點多數企業都該知道，但是實際操作起來就不免同質化了，目前大多數洗發水，都在提出清爽、去屑、滋潤，每個廣告都是女明星一頭的秀發如絲如緞，好看是好看，只是看多了忘了這頭秀發是出自哪個品牌的“滋養”了。相對來講作為高端產品的伊卡露的廣告訴求就很好，它的訴求是天然草本精華，無論是產品的清香還是廣告的浪漫風情無不體現了自然、草本的特色。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十
品牌是一個企業最寶貴的資產之一。它是由一個企業的產品、服務、信譽和形象以及其在消費者心目中的印象所組成的。許多企業都通過不斷的努力和投資來推廣和打造自己的品牌。然而，如何打造一個成功的品牌卻不是一件易事。在這篇文章中，我將分享我在打造品牌過程中的一些經驗和體會。
第二段：深入了解目標消費者。
了解目標消費者是打造品牌的第一步。在接觸到新客戶之前，確定誰是你的目標消費者至關重要。可以通過市場調研或問卷調查等方式了解他們的興趣、需求和偏好。同時需要了解他們關注的內容和信息來源，以便更好地向他們傳遞品牌信息。
第三段：建立品牌形象。
建立一個有強烈辨識度和可識別度的品牌形象，是吸引目標消費者的關鍵。品牌形象的構建可以通過設立企業口號，設計標志、商標等方式實現。這些元素必須與品牌的定位和目標消費者相適應。
第四段：關注品牌聲譽。
品牌的聲譽是品牌價值的重要體現，它可以幫助消費者對品牌進行評估和決策。因此，企業必須獲得良好的聲譽，才能成功打造一個有價值的品牌。通過保證產品的品質、提供優質的服務和積極回應消費者反饋，可以增加品牌的信譽度，并向消費者傳達良好的品牌形象。
第五段：基于數據分析和反饋進行品牌調整。
建立一個成功的品牌需要不斷的反思和調整。通過收集和分析消費者反饋和銷售數據，企業可以了解品牌的不足之處，并根據情況對品牌進行調整。關注市場趨勢和競爭對手也是品牌調整的一個重要方面。在這個過程中，企業需要保持靈活性和敏銳性，以應對市場變化，并不斷提高自己的品牌競爭力。
結語：
打造一個成功的品牌需要許多因素的配合。在實際操作中，需要持之以恒的努力和不斷的調整。了解目標消費者、建立品牌形象、保持優質的聲譽、數據分析和反饋，都是建立品牌的重要環節。通過這些手段，企業可以不斷提高品牌競爭力，獲得更大的市場份額和利潤。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十一
投資者對公司投資價值的判斷，構成了這家公司在資本市場的品牌的重要基礎。而資本市場的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財務業績和發展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達給投資者，讓他們認可公司的投資價值。兩者缺一不可。
資本市場的品牌理論和傳統的產品市場的品牌理論并無本質的不同。就像一個公司的產品是該產品品牌的基礎一樣，公司的財務業績和發展前景也是該公司資本市場品牌的基礎。在這個基礎之上，一個能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關系。
一般來說，具有良好資本市場品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區總裁祝曉健認為，在英國上市的公司中，具有良好投資者關系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們在媒體上和公眾場合下宣講公司策略和公司現狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進行溝通，以及在上市之后定期披露公司業績，并對投資者的疑問做出解釋，這些都可以看作是營造公司良好的投資者關系的重要手段。
在和公司溝通的過程中，公司、投資銀行、審計公司、投資者關系公司和投資者是一個完整的鏈條。其中，投資者關系公司的職能是確保公司的真實情況為投資者所熟知，因此“真實性”是第一要訣，在這個基礎之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關系公司發源于上個世紀70年代，最早是公關公司的一部分業務，而現在則大都單列出來，成為一個獨立的實體。據祝曉健介紹，在英國就有幾十家投資者關系的公司，也有一些傳統意義上的公關公司從事投資者關系的業務，他們形成一個小規模的產業。
在英國，這些投資者關系公司本身并沒有嚴格意義上的行業規定，只是由金融監管局監管。
不過，大多數境外上市的中國公司還沒有意識到資本市場品牌的重要性。祝曉健認為，一些中國公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關系，更沒有意識到公司在資本市場的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時有發生。她的建議是：“他們應該像處理消費者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護好自己的投資者關系。”
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十二
一是可樂系統中某個從基層司機神奇晉升到年薪百萬這個層面的高管，不管何種場合，只要看到他，永遠穿一件可樂的紅色工作制服，仔細觀察，上面還似乎斑斑點點洗得不甚潔凈!
二是我的一個負責“伯爵”表中國業務的帥哥朋友平淡地和我說：上檔次最少幾十萬一只的名表，經銷商經常非但一分錢折扣不給客戶，反而還要調查你的個人背景和朋友圈子，不夠社會檔次，不是花錢就能買得到的。聽說汽車行業的頂級豪車，這樣的限制條件不少，廠家也規定：潛在消費者購買豪車，必須由已經加入的汽車俱樂部尊貴會員推薦才能批準。
中國的奢侈品消費高達400億歐元!而波士頓咨詢公司宣稱：中國在3年內將成為全球最大的奢侈品消費市場。但在中國有句讓富人很不爽但印證了50的老話：富不過三代。這就印證了三個事實：
第三，在這個對通貨膨脹充滿恐慌的年代，目前富，不代表以后富和子孫永遠富。如果這個代表自己成功的標志性產品還可以保值增值就完美了，于是就涌現了黃金、古董、鉆石、楠木投資熱潮。
舉個簡單的例子：長城葡萄酒公司有款國內高端的品牌“桑干葡萄酒”，從原料到產地到釀造確實無懈可擊，但多年鎖在深閨無人知，就是賣不上價格。但中國領導人在歡迎美國總統的國宴上使用了長城桑干，這款酒便陡然名聲雀起。中糧長城葡萄酒公司在建國60周年“為共和國歡呼”的活動中再次掀起宣傳“桑干葡萄酒”的狂潮，讓其名氣和銷量有了更大的提升。
高端品牌，永遠是給小眾富人的私密玩具。如果工薪大眾都像買zara一樣買正宗阿瑪尼，那阿瑪尼的客戶也就有了新的更高的選擇。
傳統企業如何做高端品牌?我想企業一定要對高端是奢侈，還是定位于相同品類中的高檔次，有清晰的預判和把握。蒙牛特侖蘇是液態奶中的高端品牌，但要說你能喝特侖蘇就是體現奢華，那就貽笑大方了。
同樣，中國傳統企業可以做有檔次的品牌，但歷史和文化的積淀，注定我們無法在短期內迅速打造一個奢侈品牌。你能相信一個拿著幾千塊乃至2萬塊錢一個月的品牌經理可以理解和引領奢華的概念嗎?但只要你靜下心把握機緣做高端，時間會給你帶來另外建立一個奢侈品王國輪廓的機會。
傳統企業做高端品牌，中國的、民族的、個性化獨特的產品是生存的關鍵。中糧集團有個高端米面糧油禮品品牌“資采”，依賴原料的高端化，嚴格控制和產地的嚴格區隔，在沒有宣傳情況下，一年有5000萬的銷售額，品牌溢價能力遠遠高于中糧集團的大眾品牌福臨門和類似產品。
中國富人群體中的主流其實是個非常糾結的群體：內心迷信崇拜歐美，但口頭要佯裝愛國;由于缺乏足夠的權力和品位，他們經常被“達芬奇”這樣的洋品牌傷害;他們和中產階級同樣缺乏安全感，沒有穩定價值觀念，讓他們只能相信有限接觸媒體(比如飛機上的雜志)和周邊相同社會地位的狹窄朋友圈子。
對于樹立高端品牌的傳統企業，面對這樣的群體，最大的問題是如何詮釋自己的品牌優勢，以及通過何種載體讓這個信息自然流露到目標富人群體中間去，購買的便捷反倒不成問題。當你去法國和香港看到中國太太團的威力你就肯定相信這一點：富人是不怕麻煩和費事費時的。
所以，打動富人立刻購買的高端品牌一定是可以滿足他心理滿足的保險傘――溫馨、滿足;一定是符合他高尚生活習慣和方式的鼓吹者――志同道合;一定是能讓他實現此生無法實現的夢想的――讓他陶醉在完美的個人喜悅中無法自拔和清醒。
傳統企業，如果你領悟了這些，打造高端品牌應該會相對容易一些吧!
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十三
作為醫藥產業體系中鏈接上游醫藥工業企業和下游醫藥終端的重要環節，商業企業在醫藥產業價值鏈中的作用不言而喻，但是伴隨著行業競爭的加劇，以及生產廠家出于成本上升壓力迫切需求更多的利益來源的實際情況，生產企業紛紛開始自建隊伍、自建渠道;同時，醫藥終端環節也為了降低自己的采購成本獲得最大收益，也紛紛直接與廠家聯系合作，這些因素都大大壓縮了醫藥商業企業的生存空間。
于是，在各種媒體或論壇上，一些所謂的專家紛紛開始研討這個話題，甚至提出了“大包商時代即將終結”“渠道下沉必將吞沒醫藥商業企業”等等這樣不負責任的論斷，著實令人可笑。暫且不說目前醫藥商業企業的發展規模和轉換產品的能力在不斷提升，涌現出了如湖北九州通為代表的一大批優勢商業企業;從長遠來看，由于醫藥生產企業自身在實力上的參差不齊，而商業企業自身在網絡建設、關系打造等一系列方面的優勢，是無法完全跨越替換掉的。
之所以會讓人產生商業企業無力回天、即將沒落的論斷，筆者看來是和目前商業企業現有模式下同質化競爭而產生的投入、產出比例嚴重失衡有著直接關系。雖然很嚴重，也不見得是病入膏肓。商業企業通過合理切分市場，建立在某一細分領域獨特而鮮明的品牌個性，通過品牌傳播實現銷量拉動，也不失為一種良策。
一、模糊品牌階段。
以往在醫藥商業企業中一提起品牌，大家腦子里面完全沒有什么概念。總是認為品牌不過是一個虛的東西，看不見摸不著的，沒有什么實際意義。逐漸的伴隨著市場化進程的加劇，從競爭激烈、發展程度較高的行業(如家電和快消行業)中依靠品牌化之路發展起來的企業逐漸改變了整個行業的認知。于是，我們看見的是醫藥生產企業開始著手進行品牌化之路，并涌現了一大批優勢企業。而醫藥終端以大型藥品連鎖賣場為代表，也不斷通過品牌塑造實現了實力提升。于是，商業企業也開始嘗試自己的品牌化之路。
但是，這個階段醫藥商業的品牌化之路還停留在模糊品牌階段。往往是通過自身的良好配送、回訪、主動營銷等方式得到下游終端的口碑傳播。對于生產企業而言，則是通過銷售合同的完成、打款發貨的信用度以及市場的保護等展示企業自身信譽。這個階段，醫藥商業企業無論對上游生產企業還是下游終端，其影響力和印象只是停留在主觀認識程度，沒有形成強化，沒有得到大范圍、穿透力強的傳播。
二、品牌個性打造。
在行業發展進程中，一些優勢醫藥商業企業不甘陷入同質化的泥潭，從而探尋出一條差異化營銷之路。通過個性品牌打造，吸引上游生產企業和下游終端，從而在殘酷的市場競爭中脫穎而出，獲得巨大成功。如朗歐的臨床高端精品、河南醫保藥業的特色營銷。
1、企業合理定位。
要打造個性品牌，首先得為品牌建立較為穩固的根基和組成元素。這個階段是為企業進行方向性定位的階段，尤為重要。企業一定要仔細研究企業自身的實際情況，通過自身反省和外腦觀察這樣內外結合的方式，充分了解企業自身的優勢所在，從而確定企業定位的方向。一般來說，可以從以下三個方面來考慮：
a、產品方面。
醫藥商業企業經營的首要元素是藥品。企業藥品采購的方向，決定了企業發力的途徑。企業可以充分研究目前自身產品體系的情況，弄清楚自身是以中藥為主還是西藥為主、是以大科室品種藥為主還是特色可是品種藥品為主、是以針劑為主還是以口服劑或膏劑等劑型為主、是以品牌藥品經營為主還是普通藥品為主……通過這樣的細分，整合企業的資源，確定企業未來的品牌載體依據。
b、價格方面。
高價位藥品有其特有的適用群體，而低價位藥品也有其特定的消費群體，這是由中國消費者基數龐大的多元化結構造成的。所以，企業產品的市場營銷之路，價格高低戰略決定了戰術組合的不同，從而引導企業品牌個性的不同屬性。
c、渠道方面。
醫藥商業企業面對終端的銷售，總有其占據主導地位的渠道，不可能面面俱到均衡發展。這種渠道定位的不同，也決定了醫藥商業企業各自有其獨特的渠道優勢資源，或是臨床渠道、或是第三終端、或是otc渠道、亦或是某一細分的特殊渠道(如專科渠道)。渠道作為影響企業銷售的核心環節，其定位的準確才是企業打造個性品牌的核心元素。
醫藥商業企業確定了自身的市場定位，具備了打造個性品牌的元素，接下來就是如何將這些元素組合起來的問題了。企業可以通過有效實施企業ci，建立企業統一形象戰略，從而打造個性鮮明而傳播有力的個性品牌。
a、企業vi打造統一顏色。
b、高效內部管理體系。
在完成企業對外傳播的統一性后，還需要配合外部傳播實施內部管理體系的流程再造。例如配合企業產品方面的定位配以專業的臨床經理、配合企業渠道定位實施以渠道帶動的專門部門建制等，都是實施企業品牌個性塑造的有力手段。
3、高效實施傳播。
在完成了企業品牌塑造后，還需要就是傳播!通過媒體精選有效覆蓋上游生產企業和下游終端客戶，形成引導性的品牌傳播，從而達到深刻的記憶提升在兩者之間的影響力和行業的獨特地位。
在選擇媒體方面，一方面首要選擇行業有較強影響力的傳統媒體，通過品牌廣告的投放有效擴大影響力;另一方面，借助企業自身現有的各種資源，包括網站、內部期刊等，通過針對各類客戶的有效投放也可以實施品牌傳播。
醫藥商業企業的品牌之路，不簡簡單單就是產品商標或企業標示。要想很好的形成市場高效傳播提升影響力，企業就要通過合理定位和資源整合打造出真正區別于其它企業的個性品牌。因為越是在同質化嚴重競爭激烈的紅海市場，藍海的優勢就會越發明顯。藍海在哪里?其實就是那一塊別人沒有細分出來而被你找到的差異化之路。企業要做的，就是要全力打造出在這個細分市場的獨特品牌，傳達給市場：我的地盤，我才是標準!來把握市場命脈，最終實現騰飛!
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十四
中國不少企業的營銷廣告已經做到了一流的水準，如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列，但我們的中國品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價競爭、品牌抗風險能力差、銷售額高得驚人但利潤低得嚇人”的尷尬局面，索尼50萬臺彩電的利潤超過了中國整個彩電行業3000萬臺的利潤總和，西門子冰箱13億的銷售額就實現1億的純利，這些事實無疑是對中國企業一流的營銷廣告莫大的諷刺。中國品牌的上述表現說明離強勢品牌還有很遠的距離，可見，做好常規的營銷廣告無法打造強勢品牌。
其實專家都公認中國企業的常規營銷傳播已經做得很一流，這從電視上到處可見的富有感染力的廣告、如火如荼的終端會戰也可見一斑。但中國企業做到了一流的營銷傳播，得到的卻是無盡的煩惱：
許多曾經赫赫威名的所謂名牌只是曇花一現的“響”牌；
廣告一停銷量就馬上下滑；
價格比洋名牌低很多仍無人喝彩？…。
營銷費用與品牌創建成本總是居高不下；
競爭對手降價，不跟進降價銷量就會馬上下滑；
往往是，辛辛苦苦一整年，銷售額高得驚人，但利潤低得嚇人，連許多赫赫有名的“名牌”也概莫例外。
這些現象都表明中國企業一流的營銷傳播并沒有打造出強勢品牌。
不僅服裝行業，所有行業的強勢品牌一定有清晰的品牌個性，如寶馬是“駕駛的樂趣”、沃爾沃是“安全”、奔馳是“莊重、豪華、舒適”，同屬于斯沃琪公司的浪琴、歐米茄、雷達也是個性紛呈，浪琴代表著“優雅”，歐米茄是“成功者和名流的選擇”、雷達是“永不磨損的宇航材料制成，是恒久的愛情的最佳信物”。每個品牌都有獨占的山頭，絕不會與競爭者重疊。這就是我們與真正的強勢品牌的差距。
也許有人會反問，為什么這些膚淺品牌也能實現10億以上的銷售額，上億的利潤。原因很簡單，因為大家都沒有清晰的品牌聯想與個性，矮子當中的長子也是能暫時賺到錢的。但如果有幾個矮子率先領悟品牌的精髓并且按照科學的品牌戰略原理來進行品牌創建工作，那就意味著其它品牌就會被打敗。
二、中國缺少強勢品牌的根本原因：品牌戰略缺失。
這一切的背后是因為中國的大部分企業對于品牌戰略依然十分陌生，在品牌戰略領域的知識還十分貧乏，對品牌戰略究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業的營銷高層人士都無法清晰地回答創建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產品賣出去就是做好了一個品牌。
營銷專家和企業都開始關注品牌了，于是規劃品牌戰略成了熱門的話題。
但我們對很多企業的品牌總監們近距離接觸后，發現他們并不能清晰地回答品牌管理的主要工作職責是什么，平常忙的事情也就是策劃與實施具體的營銷廣告策略，如市場細分、目標市場定位、4p組合策略、廣告策劃與創意、媒介選擇、公關活動、終端陳列與生動化。也就是說，與市場總監忙的活沒有什么區別，把頭銜叫做品牌總監，無非是趕了一趟時髦。果真如此，就不應該存在品牌戰略管理這門學科了，企業也就沒必要進行品牌戰略規劃與管理，只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。
有不少業內人士認為品牌戰略規劃與管理就是營銷策劃、廣告創意、廣告發布、公關活動與終端促銷，這當然與大量冠以品牌戰略、品牌策劃等字眼的書籍誤導有關。因為翻開很多的品牌戰略、品牌策劃的書籍，里面絕大部分內容都在講市場細分、目標市場定位、產品策略、廣告訴求主題定位、電視廣告創意、媒介選擇、公關活動、新聞軟性宣傳、終端陳列與生動化等具體的營銷廣告活動應如何策劃與實施。果真如此，就不應該存在品牌戰略這門學科了，企業也就沒必要進行品牌戰略規劃與管理，只要按照菲利普科特勒的營銷理論做好日常的營銷廣告工作就可以了。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十五
曾接到很多經銷商朋友的電話，問我該怎么做品牌該怎么提升銷量，甚至還有一些經銷商朋友考慮了幾個品牌要我幫他選擇一個，于是趁著在太陽能鄭州博覽會上講課的機會，特意編制了《打造區域強勢品牌的八大誤區》這一課程作為對大家的回復，以下為講課截選的部分內容。
誤區一、認知錯位，不敢花錢做品牌。
有一個這樣的故事：一位老農養有一頭母牛，剛開始的時候村里草也多放牛的也少，但數年后，養牛的越來越多，草越來越少，而所養的牛也不能再像以前那樣擠出很多牛奶。但是，老農既不想馬上把牛殺掉，也不愿給它添加一種昂貴的強力飼料。所以，母牛產奶越來越少，但老農聽之任之，雖然不滿但也不愿增加投入。
這就是“擠奶策略”的來源。熱水器雖還在市場上賣，但卻沒有強力飼料――品牌效應。結果無外乎產品的“奶量”越來越少，但為了節省品牌推廣費，只好順其自然，于是惡性循環開始形成，經銷商為了提升銷量只好打價格戰人員戰，最后費用越來越大，利潤越來越低，大家都套在里面欲罷不能。
其實，這就是打造品牌最大的誤區，不敢花錢做品牌，但是，在這個品牌與廣告處處可見的世界，不做品牌行得通嗎？1996年，克林頓謀求連任美國總統，但困擾他最大的一個問題是桃色新聞。于是他的顧問班子請了一家公司來做策劃，于是就有了非常感人的一幕：在現場直播克林頓的競選演說時，他的夫人希拉里在旁邊協助，突然，天花板上的吊燈掉下來了，“夫妻本是同林鳥，大難來時各自飛”，人的本能反應，應是散開躲避，但人們看到的卻是克林頓用手非常自然地把他的太太希拉里攬在了懷里。燈掉下來砸碎了，兩個人毛發無損，電視畫面中斷了幾秒鐘后，繼續轉播。這個生動的細節感動了很多美國人，尤其是美國的女選民，她們紛紛去投克林頓的票。于是，個人品牌形象的傳播成了克林頓獲勝的法寶。
連競選總統都要策劃個人品牌，市場競爭又怎能例外呢？
誤區二、思維僵化，守著老祖母的步子做品牌。
因為，價格也是對產品質量性能的一種暗示。
那么，對于很多正規企業來說，你的熱水效果與一線品牌有明顯的差距嗎？同樣來自一個產家生產的集熱管、也可能同樣是一個產家生產的水箱，什么你的產品賣得比別人便宜很多但銷量卻比別人的要少很多呢？因為我們做品牌的思路有問題！而操作品牌最大的障礙就是跟著僵化的思維走！為什么你的品牌只能是三流品牌？因為在你的眼中，他就是三流品牌，所以無論是品牌形象、產品價格，你都按三流品牌的方式去操作，結果，這個品牌也就理所當然的成了三流品牌。因為你覺得自己的進貨成本較低，所以他只能屬于低檔品牌，但是你想過沒有，很多在國內赫赫有名的化妝品在國外也是三流品牌，而國外真正的一流品牌進入中國可能還只能落得一個二流品牌的形象。其中的原因就是操作的思路。
誤區三、舍本求末，資源分配錯誤。
所以，機會成本的選擇與資源分配的問題就出來的，曾記得《贏在中國》的一個片段里，匯源的老總與另一個經營專家就要不要花三個億建工廠的問題有著截然不同的看法，一個已經把這筆錢用在硬件投入上，另一個則覺得用在品牌和渠道建設上賺回來的錢會更多。而很多太陽能經銷商也很容易走進這個誤區，把所有的錢都花在了硬件建設上，以為店面形象好了，銷量就會有大幅的提升，但結果卻并非如此。
誤區四、急功近利，妄想借炒作一夜爆富。
品牌的建設是一個長期工程和系統工程，品牌是作用于人腦的一種認知識別和體驗識別，它的結構是在人類的右腦里有一個圖象，在左腦里有四大類的聯想：品類聯想、品質聯想、利益聯想、價值聯想。而要在消費者內心形成這四大聯想則需要一個不斷強化的過程。但是，在實際的操作過程中，無論是生產企業還是經銷商，都存在一個毛病：喜歡炒作的感覺。好像不弄點炒作，策劃方案就是一紙垃圾。
當然，炒作的確要用，因為炒作能降低廣告傳播的成本，但是請問大家，你每天會聽說多少八掛故事，現在還記得的又有多少呢？再請大家好好想一下，那些歷經十年不倒的大品牌，他們又用過多少次類似的炒作呢？為什么不用呢？所以炒作的作用只是加快品牌的建設而不是品牌建設的全部，急功近利，妄想借炒作一夜爆富的想法是不對的。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十六
富士康員工跳樓事件的負面傳播，造就其高知名度。隱藏在該事件背后的就是代工模式把人當機器、低工資等帶來的一系列社會問題。低工資的根源就在于oem的利潤低。年初，郭臺銘在企業年會上說：“每天管理100萬員工，頭痛得要死”。令郭先生更頭痛的是：每銷售一臺iphone，富士康僅能分到0.5%的利潤，ipad為2%，蘋果卻能拿到58.5%和30%的利潤。就是這樣，蘋果還不知足，時不時放出要增加新的oem制造商的消息。隨著蘋果產品的銷量增加，這種不平等的商業地位，會把富士康的利潤壓的更低。富士康能做到僅僅就是繼續“優化成本”。
無論什么產品，只要涉及銷售和競爭，品牌化趨勢就不可抵擋。包括原料、部件、機械等品牌成為品類代表后，能有效簡化顧客決策過程，為最終企業顧客獲得高品質的產品降低了選擇的風險。而對提供產品或服務的b2b企業來講，建立品牌優勢則意味著經營效益的提升，獲得營銷勢能，抵御競爭能力的增強。
更為高遠的目標則是實現“中國制造”的轉型。美國之所以強大，是因為世界500強品牌中，美國企業占據絕對數量優勢。美國拿到大部分消費品利潤最大頭，而處于產業鏈上游的中國加工制造業則利潤微薄。關鍵是，中國這種依靠成本優勢，透支資源、人口紅利等因素發展的加工制造業，是不可持續發展的。資源總有枯竭的一天，生活成本不斷提高，工人的工資也在不斷攀升，環境嚴重污染。
b2b企業的分類和戰略。
b2b企業創建品牌，顯然不是通過在傳播層面找到一個定位概念那么簡單，而是涉及到企業的經營范圍的取舍、主打品項的聚焦，以及和客戶的溝通策略，甚至企業戰略發展方向。以下展示不同b2b領域的品牌打造模式：
1、成品。
機械、工業類的產品針對的顧客都是企業顧客，這類成品的特性是專業技術性很強，購買者也希望自己選購的產品性能出眾，最安全的方法就是購買該領域的專家品牌。這類成品的目標顧客會很少，但購買的額度要大得多，個個客戶都是企業的vip，企業與顧客的關系更為密切和持久，溝通要求也更加的專業。全球最大的飼料機械企業牧羊集團，堅持聚焦飼料機械，成為多項飼料機械國標制定企業。為保持聚焦，砍掉農用機械。企業利用行業展會、客戶介紹會等定向溝通方式，在采購者心智中，樹立起“全球領先的飼料機械代表品牌”的心智認知。
1943年瑞典的勞辛博士發明了利樂包裝。隨后，利樂公司成立，按照勞辛博士關于食品飲料包裝的研發理念，一代一代地革新利樂系列包裝。1991年，利樂并購全球最大的食品制造及農業設備供應制造商之一阿法拉伐公司，開始拓展機械設備業務。目前利樂公司的業務涵蓋飲料灌裝設備、食品加工設備、包裝材料的生產（包括利樂盒、利樂枕、塑料瓶）等領域。
利樂與客戶之間建立起的戰略合作伙伴關系推動了其品牌化進程。在中國，蒙牛和利樂的合作就是一個典型代表。蒙牛現在已經成為利樂全球最大的客戶之一。利樂直接將辦公室設在了蒙牛的總部里，以方便跟進服務。在合作方面，由利樂出資為蒙牛建立包裝生產線，并提供技術支持。利樂與蒙牛還展開在消費趨勢研究、新產品的研發、營銷戰略、生產加工技術、包裝以及市場推廣等層面深入合作。這些合作內容，最終體現在蒙牛采用利樂的新型包裝，推出最新的乳制品，并在包裝物和廣告上體現利樂的品牌logo和“保護好品質”的廣告語。同樣也體現在：蒙牛對利樂包裝材料源源不斷地需求上。
為恢復國民對牛奶的信心，利樂就攜手功夫巨星李連杰推出“我愛牛奶”大型公益活動。利樂花費巨資發起的此項活動，表達了利樂與中國乳業同呼吸共命運的立場，得到了中國乳業巨頭們的高度贊許。現在消費者將拿到手中的四面盒包裝的牛奶或飲料，都稱之為“利樂盒”，品牌名指代了品類，實現了營銷價值的最大化。今天，利樂已為中國的牛奶和飲料客戶提供了上千條灌裝線。
2、部件。
部件指的是構成最終產品的某一部分。對部件生產商而言，打造品牌，就是提高部件品牌的不可替代性；對產品制造商而言，就是提高最終商品的溢價能力。打造部件品牌，可以讓部件生產商和最終產品制造商雙方都受益。
關鍵部件打造品牌就是要突出部件相對于最終消費者產品的重要價值。在消費者的認知中，部件的重要性越強，消費者對品牌被重視度和價值感就越高。英特爾啟動“內置英特爾（interlinside）”計劃，在消費者認知中，處理器成為電腦核心關鍵部件。英特爾的一系列品牌化做法，成功地將一個b2b品牌，塑造成全球十大最有價值品牌之一。還有一種特殊情況，就是部件品牌由最終產品制造商推出。推出的目的就是提高產品的差異化和溢價能力，比如：索尼自己推出“特麗瓏”電視機和電腦顯示器的陰極射線管品牌，以提高最終成品的科技含量和溢價能力。
非關鍵部件是最終購買產品的一部分，沒有關鍵部件那么重要，替代性較強。此類產品打造品牌的原則就是b2b2c，直接接觸最終用戶，通過品牌指代品類效應的提升，來最終確定品牌的不可替代性。這方面經典案例就是：米其林輪胎。
米其林是全球知名度最高的輪胎品牌。它被公眾認知得益于兩個方面：一是擁有獨特的、有1歷史的卡通造型“米其林輪胎先生”。談到米其林，估計小孩子們也能說出他的“米其林輪胎先生”的廣告造型。“米其林輪胎先生”卡通形象是米其林廣告主角，成為品牌的獨特識別符號，在全世界得到廣泛傳播。
二是推出了《米其林指南》，這是一本對旅行家來說很實用的手冊。1900年，米其林推出第一本地圖、旅游、美食指南，印量為35000本。如今，經歷了一個多世紀的發展，米其林關于旅游、地圖、美食方面的出版物達到了1700多萬冊。在中國，米其林出版了英國、法國、意大利、西班牙、日本等旅游經典指南系列。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十七
“廣告教皇”大衛?奧格威說過：每一個品牌都是一個產品，但不是每一個產品都是品牌，高端豬肉可以養出來，但能否成為高端豬肉品牌還存在諸多的不確定性，高端豬肉需要從品質，品牌，渠道，推廣這四個方面著力為之才有成為品牌的可能！
高端豬肉品牌打造的第一關是品質關。就高端豬肉來說品質的基礎有兩點：第一是安全；第二是味香。為什么我們吃的豬肉不安全？雙匯曾號稱“18道檢驗，18個放心”；但是事實令人大跌眼鏡，18道檢驗沒能阻止瘦肉精的發生。原因在于:。
第一；加工企業上游產業鏈條的把控力度不夠。因為他們產業化養殖占屠宰量的比例較小，相當一部分原料生豬來源于散養。
第二；每頭豬普檢成本高企業承擔有壓力。雙匯自瘦肉精事件以來宣稱要頭頭檢驗，由此企業將每年增加3億元檢驗成本。
第三；監管環節有漏洞。監管的環節依次為：養殖、屠宰、流通、藥品銷售以及相關案件偵破等。盡管上述鏈條看似完備，但是監管仍然存在漏洞。針對“瘦肉精”問題，畜牧部門一般實行產地檢驗，以濟源市為例，主要依靠畜產品檢驗檢疫中心每月一次的抽查，按照省里制定的2%抽查比例執行。至于外地流入本地的生豬，只要其提供合格的檢驗檢疫證明，并且耳標齊全，一般不再檢驗。進入屠宰環節后，則主要依靠企業自檢。
以雙匯為例，執行的都是按照千分之4.5的比例抽檢。農業部畜牧業司副司長王宗禮表示，全國每年出欄生豬在6億頭，面對如此大的數量，“只要是抽檢自然會有漏洞”，而“瘦肉精”事件的發生，正是暴露出了整個監管鏈條上存在的缺陷。
由于企業不能完全掌控產業鏈上游的生豬來源，由于頭頭檢驗耗時耗力耗金錢，由于監管環節有漏洞，導致瘦肉精事件的發生，導致了豬肉不安全事件的發生。豬肉不安全事件發生的根本原因在于引鴆止渴式的經濟效益追求思路和缺乏有效監管。
在追求經濟效益的驅使下違法添加提高瘦肉率，縮短出欄時間，因為沒有有效的監管，這種散養模式成為違法添加的重災區。這就能解釋近些年來品牌企業都在往全產業鏈打造上投資的原因，因為品牌企業傷不起，不是自己養的豬，總歸心里是不落底。
第一；豬種發生了變化。在以前豬肉不是能經常吃到的，也不是很多人都能吃到的，為了讓更多的人能經常吃上豬肉，唯一能做的就是改良豬種，提高產量了。
建國以后我們陸續引進了美國的杜洛克豬，英國的大約克豬，丹麥的長白豬等一系列洋豬，這些洋豬在150-180天就可以達到100公斤的出欄標準，飼料轉化率也就是料肉比均在1:2.8左右，瘦肉率在65%左右，也就是說這些洋豬長得快，瘦肉率高，瘦肉率高就可以買更多的錢，在和洋豬的較量中，中國土豬因為飼養周期長達10個月以上，飼料轉化率在1:4以上，瘦肉率在50%左右而全面敗下陣來。
第二；飼養模式發生了變化。以前的豬以家庭散養為主，養的目的一方面是為了賣，但同時也有自食的目的，所以在養的時候豬吃的是家庭剩飯，是粗糧，是青草，養的人也不太急于讓豬出欄，更不會為了提高豬的瘦肉率去違法添加。
因此飼料在豬食結構中的比例不斷提升，其他粗糧以及青草等比例不斷下降，豬長得快了，豬的瘦肉也越來越多了，但是豬肉卻越來越沒味道了，突出表現就是越來越柴了越來越不香了!
高端豬肉品牌的打造必須克服的就是品質關，就是要做到安全和好味道。目前從市場上的幾個高端豬肉品牌來看不管是壹號土豬，湘村黑豬還是雛牧香生態豬都是全產業鏈運作，售賣的都是自己養的豬，解決安全的問題其實并不是太難，只要端正心態，老老實實養豬，把豬當成自己要吃的去養就不會有什么安全問題。
問題的關鍵在于養出好吃的豬不是太容易的事，這涉及豬種選擇，飼養模式，養殖地選擇，加工模式，物流模式和售賣模式等。其中豬種選擇，飼養模式，養殖地選擇決定能不能養出好的豬肉，但好的豬肉加工物流和售賣模式不好，也會影響豬肉口感，所以加工模式，物流模式和售賣模式能保證在養出好豬的情況下在消費者買豬肉的時候能買到原汁原味的衛生安全的豬肉。
冷鮮肉為什么不是打造高端豬肉的前提？目前幾大肉類品牌如雙匯，雨潤，眾品，金鑼等企業都在主推冷鮮肉。冷鮮肉從加工物流和售賣這三個環節中全程冷鏈，保證了豬肉的營養不流失，有害菌被抑制，這是一種很好的模式，因此發達國家在上世紀三十年代就推廣冷鮮肉了，而我們晚了幾十年。但是這只解決了后端問題沒有解決前端問題，也就是說，豬肉本身不是好豬肉，后端在怎么加工也白搭，正所謂拿著黃銅打不出金飾，因此幾大企業主推的以洋豬為加工對象的豬肉成不了高端豬肉，也無法打造高端豬肉品品牌！
解決高端豬肉品質問題關鍵還要從能長出好肉的豬種入手，從改變飼養模式入手，從選擇好的養殖地入手。當年壹號土豬創始人陳生為了找到好的土豬品種跑了很多地方，隨車帶著鍋，嘗的豬以千頭來計算，并且在公司里飼養了來自全國各地的優質土豬品種供技術改良。
目前壹號土豬是以廣西陸川豬和太湖豬二元雜交的優良豬種；湘村黑豬是以湖南地方品種桃源黑豬為母本，引進品種杜洛克豬為父本，經雜交合成和群體繼代選育而培育的國家級新品種，于2012年7月通過國家畜禽遺傳資源委員會審定，是湖南省目前唯一通過國家品種審定的具有自主知識產權的畜禽新品種，現已躋身全國五大生豬品牌；雛牧香生態豬也是采用了本土品種黑豬和白豬雜交后的優良品種。解決了豬種的問題才能從根本上解決豬肉品質的問題。
有了好豬種，養殖地選擇和飼養模式也十分重要。壹號土豬，湘村黑豬和雛牧香生態豬在飼養模式和養殖地選擇上都十分用心。壹號土豬宣稱：養殖地均為環境優美、空氣清新、無工業污染的果園以及山坡地；采用傳統的喂養方式，分階段飼養，用番薯苗、玉米、米糠、麥皮等土飼料喂養。
壹號土豬長期在野外進行放養，其運動能量消耗大，生長速度較緩慢，出欄時間均在1年以上，真正采用了“三土”養殖。
在青山綠水、鳥語花香的山林環境中放養成長的生態豬，可謂享受到了前所未有的“動物福利”，在山地間散步、覓食天然草果，飲用天然泉水，施以天然飼料，真正做到生豬的自然生活、生長，根據生豬自然生長機理不用或少用防疫藥品，這樣飼養出來的生豬既無激素、也沒有藥物殘留，充分保證了食品安全。看來不能把豬當豬看，只有把豬當人看才能養出好豬肉。
解決了豬種選擇，飼養模式和養殖地選擇的前端問題，后端的加工，物流和售賣等后端問題也很重要，在后端問題的解決上目前已經有很成熟的模式就是冷鏈模式做冷鮮肉。
前端后端結合在一起，高端豬肉的品質問題就解決了。從目前上市的高端豬肉品牌來看，壹號土豬由于在農貿市場檔口售賣主要以熱鮮肉銷售為主，這種售賣方式在氣溫較高的廣東，對于品質是有一定影響的也為企業經營帶來了壓力和一定風險。
只有前端后端問題兩手抓兩手硬，才能從根本上保證高端豬肉的品質問題。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十八
最重要的是差異化。好的品牌代表了細分品類，不用要求你做的比競爭對手更好，而是尋求怎么做得不同。講到品牌，不僅僅局限于消費品，品牌貫穿大家的方方面面，從我們做基金也好，講到idg，大家根深蒂固對我們的理解就是投資，但是其實像我們也是會投中后期的，其實大家都是的，但是普通人來看，還是我剛才說的那些點，這就是為什么早期的創業者愿意找我們，而不愿意找一些非常品牌高的投資方。
講到公司更是了，我可以羅列一串的名字，比如沃爾沃代表安全，保時捷代表動力，moncler就是以滑雪等為代表的羽絨服，leica是攝影界的奢侈品。下面我可以列一些電商平臺，它們都是細分領域的no.1，像京東，寺庫就是奢侈品，貝貝網就是母嬰類的，達令就是小食品這些的。
這些都是細分品類的no.1，在霸主已經顯現的年代，你再想做一個霸權的東西，是不可能的，你要考慮的是，怎么能在新的品類單點擊破。
第二點，占據細分品類的第一。
如果你占據了細分品類的第一，你會拿走所有的市場份額和絕大部分的利潤。蘋果，這是一個比較舊的數據，最新的數我沒有。的手機量占了8.8%，利潤占73%。我們有很多的工廠給蘋果代工，但是利潤都是非常微小的。我們知道，蘋果所有的零件都是在中國完成的，但是絕大部分的利潤都是被蘋果拿走了，那些代工的廠商都是只有很微薄的利潤。
只有當你是絕對市場的n0.1，才有可能賺錢。否則你沒有領先地位，大家都搶這個第一的位置，大家永遠燒市場，砸市場，這是沒有利潤的。
很多人也看過《從零到一》，里面有一句話是，你要做到壟斷，你要做成市場的第一，你可能做不成大市場的第一，至少是小市場的第一，才能生存下去，才能過得比較舒服。
2專注、極致。
這段視頻講第二個打造品牌的方法，專注極致。剛才也提到了這一點，我想先讓大家看一下蘋果的視頻，有的同學已經看過了，沒有看過的同學可以欣賞一下，對我蠻有啟發的。
我想表達的是，你真的要不同，敢于創造，敢于創新，最后你才能做出與眾不同的東西，改變世界。
同時，你要專注極致。你說蘋果有什么，它的產品硬件上沒有什么，只是把以前很復雜的技術，瘋狂的簡潔這本書很多同學也看過了，其中有一段話我特別同意，蘋果并沒有生產什么產品，只是從零到一，把很多復雜的東西簡潔設計了很多很好的東西。所以不管是做平臺公司的也好，或者做投資的也好，你在自己品牌的時候，都要想到簡單，越簡單越好，做減法。
3商標、包裝。
講到品牌，有商標、包裝。其實我覺得，我們在看很多案例，包括我們的公司，我們跟管理層探討，起名字也好，做商標也好，相對比較干貨跟大家分享一下。
好的名字無所謂，其實我覺得非常有所謂，因為好的名字，在傳播上會幫助你很多，很巧的，最近b2b的幾個平臺，大家看看名字非常直白，比如找鋼網、找塑料網，這些名字它不fancy，但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出來，我感覺做哪個行業都可以，你不知道它是說什么，包括我們有的時候有些職業病，下了飛機看一路的廣告牌，或者在電梯里面看分眾的廣告，看看哪個做得好，哪個做得不好，做得好的，有差異化，讓你記住它，把好的訴求表達出來。做得不好的，套在哪個品牌上都可以用，哪個明星來做都沒有意義的。那個錢花的沒有意義的，都打了水漂。
第二點，所有的商標和包裝以及營銷都要緊緊圍繞定位。比如像chanel山茶花的logo，代表女性獨立優雅的氣質。而你想到耐克，就是更高、更快、更強的運動精神。包括三只松鼠也是，它想要抓年輕人的市場。堅果本身能夠差異化，用松鼠的擬人化的服務、包裝，很貼心小的東西，能夠拉近跟年輕人的距離，本身松鼠也是很可愛的小動物。
講到roseonly，這塊是一個首飾，是一個玫瑰放了一個紅點，我曾經問過他們的創始人蒲易，為什么玫瑰邊上有個小紅點，他們紅點代表一個end，玫瑰的這個紅點代表愛情的歸宿，所以貫穿它所有的理念，所有的設計，這也是為什么女孩子很喜歡男生送她這個品牌，這個不光是一個花，或者是一個小禮物。不管是商標也好、禮品也好，都是跟品牌緊密結合在一起的。
4營銷。
下面講如何做營銷。營銷也要圍繞定位展開。像roseonly也一直在推送它的愛情唯一的理念，當你想買禮物送女朋友的時候，會第一時間想到它，這種推送是非常簡單直接的。
而在哪些方面投放廣告呢?一個現象是，現在在央視也好，湖南衛視也好，出現了越來越多電商平臺的廣告。
第二個現象是，現在互聯網公司更多地參加各類的娛樂節目也好、選秀節目也好，我們投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》這樣的節目。因為，線下的傳統媒體會比線上的成本還要便宜，這不是一個偶然的現象。以前我們很少看到這些平臺到央視上打廣告了，說明線上的廣告價值更昂貴了，而且央視等等廣告投放還是非常有效的。
你會越來越多的看到互聯網公司與電視媒體的廣告結合。
另外一點，高端品牌、平臺什么推廣方式最有效?
我也想跟大家講一講，以前的平臺就在線上不同的渠道買流量和客戶。隨著成本越來越高了，中高端的品牌，我們所有公司見下來，我們問下來，最有效的第一個就是地推或者線下活動，非常驚訝的結果。第二個就是微信的廣點通，也是值得大家思考的。當然大眾化的品牌或者平臺是不太一樣的，但是稍微中高端一點的，基本上有這個規律。
5一些思考。
下面就是我想講的幾點，不一定完全跟這個主題相關的，大家值得注意或者去思考的一些東西。
第一個，現在這個社會是從產品為中心到以用戶為中心，產品只是一個節點，用戶是連接這些節點的聯系，用戶是資產變現的基礎。為什么這樣說，因為現在移動端的興起，用戶不光是你的使用者，還是你的傳播者，同時可能是你的銷售者。因為我們知道有微商的興起也好，你可以在朋友圈買東西、賣東西、傳播東西。所以，你的用戶就扮演了所有的環節的角色。
從基于事物的商業模式變成了基于關系的商業模式。所以為什么現在涌現了這么多的社區，以社區的產品和社區為基礎的電商涌現那么多，其實都是基于移動端的現象，底層的現象，我覺得這是值得大家思考的。
第二點，隨著消費升級和80后、90后的消費能力越來越高，其實他們從小生活比較優越，對很多品牌也好、產品也好，有比較高的要求。隨著他們的成長，我覺得未來中國會涌現一批真正意義的品牌，有它的文化、精神訴求、品質追求的這樣一些品牌。像我們看得比較大的，騰訊就是非常有創新的，在全世界范圍內也是非常大的與眾不同的創新精神的企業，還有小米，還有很多生活方式類的公司，像鄭曉東做的700bike，這些等等都是隨著新一代年輕人的觀念的不同產生的品牌，這些是真正有核心競爭力的真正意義上的品牌，這種品牌會越來越多。
第三點，我想分享的是消費行為的個性化和小眾化，也是隨著年輕一代的成長，越來越不喜歡盲從或者盲目追求奢侈品和大牌，他喜歡追求一些小眾的個性化的東西，品牌市場會越來越分散，隨之而來的個性化、小眾化的平臺也會涌現，我們現在也看到很多。
最后一點想講的是，現在巨頭已經很多，如果你要進入一個市場，一定要打側翼戰，一定尋求差異化，把差異化做到極致，做到單點突破，最終樹立你在這個單點上的消費者對你的品牌認知，這樣你才有生存之地。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇十九
中國營銷界曾經有一種觀點甚囂塵上，“銷量上來了，品牌自然就做出來了”、“做銷量，不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”，其實這種觀點是非常荒謬的，沒有品牌戰略的指導與統帥，常規營銷傳播恰恰是只能短暫提升銷售。常規的營銷傳播更多地是以提升當前的銷量為目標，所用的策略大多是“增加產品吸引力、廣告公關訴求準確有力、強大的銷售隊伍、廣泛的分銷網絡、終端生動化”等。當這些營銷傳播策略沒有在品牌識別統帥下展開的時候，只能短暫提升銷售，不能起到促進消費者加深對品牌識別的記憶與認同，所以基本無法對打造強勢品牌起支持作用。
我們可以發現無數的營銷廣告策略，從營銷廣告的標準看是一流的，但由于沒有品牌戰略的統帥，卻對提升品牌毫無益處，甚至是有損品牌，如：非常吸引人的訴求、與消費者熱點需求吻合的新產品、迅速提升銷售的讓利促銷。具體如下：
一、訴求與賣點能提升銷售但不能提升品牌整體價值。
但幾年下來，卻發現品牌的整體價值并未上升，概念營銷與賣點有實質的高技術支撐并且能為消費者帶來實實在在的利益當然是好事，但不能為出風頭、搶鏡頭和聚焦眼球而搞概念營銷。更重要的是由于概念營銷偏離于核心利益，如彩電業對“畫面鮮艷、自然、逼真”的傳達，這么多的概念顯得蒼白無力、不堪一擊。
海信空調就不追逐概念與熱點，獲得了豐厚回報，在空調的高端市場銷量居于前茅。空調市場的熱點很多，不斷有新概念誕生，但大多數只是提供了次要的、輔助的利益，而不是消費者購買空調時最關注的要素。另外，許多目前市場上流行的概念大部分沒有太高的技術含量，如空氣清新、負離子技術等等，一家出來以后幾乎全行業馬上都能生產。即追逐概念與熱點對提升品牌的技術感與尊崇感不僅沒有太大的幫助，搞多了給人很不嚴肅的感覺反而有損品牌的技術形象。所有的空調技術中，最能給消費者帶來利益的是變頻技術，如變頻技術帶來的恒溫舒適、省電節能、低噪音。同時，變頻技術的升級與突破有較高的難度，比缺乏技術支撐的純粹炒概念更能提升品牌的高科技感與創新感，使消費者對品牌產生整體上的認同與尊崇。所以海信就一直突出“變頻技術領航者”這一核心識別，盡管去年宣傳的主題是引進了頂尖的變頻技術研究團隊，今年宣傳的是“變頻技術升級到了復合智能直流變頻”，每年的信息并不一樣，但都在加深“海信是變頻技術的領導者”的識別。海信也在宣傳許多能錦上添花地增加產品吸引力的概念，如光觸媒除臭、空氣清新等，但從不喧賓奪主遮掩了“變頻技術的領導者”這一形象。
所以，許多在某一很小的時間段、某些場合看來非常有吸引力的概念、訴求以及抓住市場熱點的炒作，往往只能短暫促進銷售的增長，而且為了達到短暫的銷售的增長付出不少的成本。更重要的是，并不能對建立清晰的品牌聯想作貢獻，對打造強勢品牌無所助益。
品牌打造工作總結（優秀20篇）篇二十
在談何為強勢服務品牌之前，有必要定義強勢服務品牌是什么？強勢服務品牌是具有專用商標的服務，服務商標持有者以高質量的、獨特的服務方式和服務延伸全方位地滿足消費者的多方面的需求，使消費者對服務企業的形象、競爭能力、服務水平給予認同，成為其忠實的消費者，從而達到擴大銷售、占領市場的目的，目前，這種新型營銷手段受到了企業的青睞和歡迎，成為企業塑造品牌的新賣點。
創建強勢服務品牌是一項全新的工作，是國內外無先例可循的開創性的工作，必須以科學的態度、務實的精神來對待，不可盲從，否則，是難以達到預期目的的。強勢服務品牌作為一種現實的存在，它有可識別、可操作的內在特征及其在市場上的表現。
強勢服務品牌的特征強勢服務品牌是企業在消費流通、服務領域提供銷售、服務中形成的獨特的服務模式，是被社會或消費者所認可和信賴的業務技能、接待藝術所產生的一種效應。其特征主要體現于智能型的銷售技能、市場型的服務方式、情感型的服務藝術。強勢品牌的特征不是企業主觀臆造的，而是消費者在生活中積累的結果。這與消費者的個性特征、生活環境、品牌傳達的信息有關，品牌信息穿過各種屏障后，最終留在消費者腦海中的，就是品牌的特征，強勢品牌的特征是消費者感覺到的活生生的全部，是消費者所以購買強勢品牌的原因。在實行品牌服務中必須根據其特征強化服務內容，保證服務質量，提高服務效率，規范服務標準。
分析消費者對服務品牌的印象，強勢服務品牌一般表現出兩大特征：服務品牌定位、保護、宣導；服務品牌差異和品牌個性。
強勢服務品牌的定位與消費者生活中發生的事情密切相關，消費者也因此對它們的接受度較大。強勢服務品牌的定位往往構建在消費者感覺到的地方，諸如利益、情感、形象等。消費者評價一個強勢服務品牌也往往從服務品牌的功能、所代表的形象、能滿足的利益出發進行判斷，強勢服務品牌就是因為企業經營者發現了構成服務品牌的核心內容，認識到了消費者最關心的方面，并對其投資和維護，才保證了服務品牌的強勢，也維護了消費者對企業服務品牌的忠誠。
樹立品牌服務保護意識。作為一種服務產品，品牌服務也具有自己的專用商標，這種服務商標是企業的形象和服務質量的具體體現，同產品商標一樣具有專用性和排他性，任何創出自己服務特色的企業都要高度重視自己服務品牌的保護，否則就會給企業帶來損失。目前，隨著法制建設的不斷完善，國家已開始重視服務商標的保護問題，通過立法對服務商標進行有效地保護。因此，流通企業應借這股東風，高度重視和強化對自己服務商標的保護，及早注冊品牌服務商標，維護自己的合法權益。積極宣傳倡導，形成品牌服務的熱潮，企業應該充分認識到品牌服務是提高經濟效益、適應現代市場競爭、促進企業良性發展、優化自身形象的重要手段。只有實現品牌服務才能完成由傳統商業向現代商業的戰略性轉變，使企業具備旺盛的生命力。
2.強勢服務品牌差異和品牌個性。服務品牌隨著商業服務的發展而發展，是在以顧客滿意為宗旨的具體服務中提煉而成。而顧客滿意具有明顯的個體差異性，同時滿意也沒有絕對的標準和規定的模式。由此可見，強勢品牌服務應該針對不同的顧客，讓顧客全方位的滿意，而且應該永無止境追求讓顧客得到盡善盡美的滿足。就服務品牌發展過程看：從規范服務――承諾服務――星級服務――優質服務――品牌服務，經過了一個較長的發展階段。
鮮明的品牌個性可以解決消費者為什么選擇強勢服務品牌企業購買產品的原因。尤其在品牌競爭中，當同質化非常嚴重時，服務品牌個性能賦予消費者一些更親近和更生動的東西，這些東西可能超越服務品牌定位，它遠比定位傳達的內容更多。服務品牌個性最能代表一個企業品牌與其它企業品牌的差異性，許多品牌定位都差不多，鮮明的品牌個性給企業強勢服務品牌一個機會，在消費者腦海中留下自已的位置。從某種意義上說，強勢服務品牌個性是企業品牌的靈魂，它可以動起來，和消費者主動去溝通。