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    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)

    時(shí)間:2025-06-11 作者:曼珠

    在編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)時(shí),我們應(yīng)當(dāng)充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況,并提前做好周密安排。下面是一些值得推薦的計(jì)劃書(shū)模板,可以在寫(xiě)作時(shí)參考或借鑒。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇一

    職責(zé)說(shuō)明:

    1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地總經(jīng)銷(xiāo)商,提供專(zhuān)業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)知識(shí),技術(shù),售后維護(hù)等服務(wù)。

    2、講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),銜接維護(hù)好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商與加盟店的日常工作,維護(hù)總公司與代理商公司聲譽(yù)。

    工作類(lèi)型:

    負(fù)責(zé)公司關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目,中醫(yī)調(diào)理食品,相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級(jí)區(qū)域目標(biāo)代理商及加盟機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。督導(dǎo)工作。

    職位要求:

    1、能長(zhǎng)期出差于中國(guó)各個(gè)省份;

    2、儀表大方,熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)手法;

    3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

    4、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,善于溝通,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作耐心細(xì)致;

    5、吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),良好的個(gè)人素質(zhì),較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;

    6、性格開(kāi)朗樂(lè)觀,積極向上,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。

    崗位要求:

    1、應(yīng)屆畢業(yè)生,有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)均可以(無(wú)經(jīng)驗(yàn)者總部帶薪培訓(xùn));

    2、富有善心和愛(ài)心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;

    3、需有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力強(qiáng);

    4、有中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、保健相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用,待遇從優(yōu)。

    崗位職責(zé):

    1、學(xué)習(xí)掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)養(yǎng)生調(diào)理理療項(xiàng)目、健康知識(shí)及專(zhuān)業(yè)理療技術(shù);

    把公司專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)復(fù)制給總經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)及加盟商;

    4、根據(jù)顧客的具體情況提出專(zhuān)業(yè)中醫(yī)調(diào)理理療項(xiàng)目建議;

    薪資待遇:

    基礎(chǔ)底薪+績(jī)效補(bǔ)助+用餐補(bǔ)助+免費(fèi)住宿

    工資發(fā)放:(每月15日前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放)

    集團(tuán)公司福利:

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇二

    1、加強(qiáng)公司高管工作人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開(kāi)拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛力。

    2、加強(qiáng)公司中層管理工作人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

    3、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

    4、加強(qiáng)公司操作工作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。

    5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次工作人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

    6、加強(qiáng)各級(jí)管理工作人員和行業(yè)工作人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

    1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

    2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

    3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

    4、堅(jiān)持培訓(xùn)工作人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管工作人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。

    公司領(lǐng)導(dǎo)與高管工作人員

    1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

    2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

    3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

    中層管理干部

    1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)工作人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

    2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

    3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)到達(dá)50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報(bào)考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)10人以上。

    4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

    專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員

    1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自我的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,提高研發(fā)水平。

    2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批工作人員到xx、xx單位參觀學(xué)習(xí)。

    3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)工作人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

    4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需透過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)工作人員,透過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱(chēng)考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等透過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)工作人員,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的技術(shù)等級(jí)。

    職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

    1、新工入廠培訓(xùn)

    20xx年要繼續(xù)對(duì)人力中心工作人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。

    同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

    3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

    20xx年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名,副高級(jí)工程師3名。中級(jí)工以上工作人員占技術(shù)工作人員比例到達(dá)70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工作人員,計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人,中級(jí)技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上工作人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理工作人員的素質(zhì)有整體提高。

    4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

    5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門(mén)和基層單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理工作人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)工作人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

    6、抓好工程施工工作人員的培訓(xùn)。

    做好特種作業(yè)工作人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

    在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作工作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

    要把施工承包工程隊(duì)工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

    開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并透過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

    開(kāi)展學(xué)歷教育

    1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。透過(guò)全國(guó)成人高考,對(duì)貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

    2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理工作人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管工作人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,更好地為公司服務(wù)。

    3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服務(wù),幫忙員工報(bào)名,帶給函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

    領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門(mén)要用心參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

    培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門(mén)和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。

    加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),用心整合,合理開(kāi)發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專(zhuān)業(yè)或課題,組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

    確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用,財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

    確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)狀況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

    加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀能動(dòng)性,用心主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

    公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

    培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們必須要自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就務(wù)必落實(shí)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來(lái)提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潛力。

    在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有持續(xù)員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

    人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺(jué)得人才梯隊(duì)難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),于員工透過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能,打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇三

    3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式,聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的xx以上。

    4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)別變。

    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

    1、以后退休人員的預(yù)測(cè)

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

    2、以后離職人員的預(yù)測(cè)

    人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求,對(duì)以后人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。

    (一)專(zhuān)業(yè)型人才

    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

    (三)財(cái)務(wù)治理人才

    公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)治理型人才xx名;

    xx年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇四

    2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員,為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障;3、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度,增強(qiáng)員工歸屬感,緩解人員大幅流動(dòng)。

    招聘渠道分析比較表

    對(duì)于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點(diǎn)需要說(shuō)明:

    b、現(xiàn)場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開(kāi)展或人員需求量很大的情況下,才會(huì)采取的方法,此類(lèi)方法的效果不大,收到的有用簡(jiǎn)歷比較少,而前期投入也過(guò)大,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大,上半年度公司需求會(huì)增加,而市場(chǎng)需求的人員也會(huì)隨之增多,所以年前、后或新店開(kāi)業(yè),現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)成為主流。

    c、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法,但是公司對(duì)于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒(méi)有明確的目標(biāo)致使人員流失;建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃,為公司提供人才做好奠基。

    d、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、性別、地域因素,避免某一因素過(guò)于集中。高校應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企劃類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、室內(nèi)設(shè)計(jì)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)為主。

    e、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專(zhuān)業(yè)人才較多,且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開(kāi)業(yè)做好人員儲(chǔ)備,人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,主要是以中高層管理推薦為主要目的。

    f、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

    對(duì)于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí),除要求專(zhuān)業(yè)背景外,同時(shí)注重以下幾點(diǎn):

    1、綜合素質(zhì)與否,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì);

    2、對(duì)于自己的.職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn);

    3、溝通能力、表達(dá)能力怎樣,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn);

    4、學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否;

    5、動(dòng)手能力要強(qiáng),做事務(wù)實(shí)、講求效率。

    7——9招聘計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)表

    1、宣傳準(zhǔn)備

    針對(duì)應(yīng)聘者招聘時(shí)間短、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果,在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象:

    1、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳;

    2、宣傳海報(bào):專(zhuān)場(chǎng)招聘或供需見(jiàn)面會(huì)前,張貼宣傳海報(bào),懸掛宣傳條幅;

    2、人員準(zhǔn)備

    現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上2人面試,每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部對(duì)于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。

    此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認(rèn)安排后,做最終計(jì)算;

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇五

    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的`目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

    1.1根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):

    1.1.1公司高管,包括:銷(xiāo)售總監(jiān)等;

    1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等;

    1.1.3工程技術(shù)類(lèi)人員,包括:安裝工程師等;

    1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專(zhuān)員等;

    1.1.5銷(xiāo)售人員,包括:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等;

    1.1.6本年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷(xiāo)售人員)。

    1.2招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)

    公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

    1.3各部門(mén)也可根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)部門(mén)推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。

    根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:

    20xx年度招聘需求(人員需求)表

    3.1選人原則

    3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

    3.1.2目前公司迫切需要的人才。

    3.2招聘方式

    3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

    3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;

    3.2.4現(xiàn)場(chǎng)招聘:青島海爾路人才市場(chǎng);

    3.2.5補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

    5.1.第一階段:

    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

    5.1.1積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì);

    5.1.2積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

    5.1.3堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

    5.2第二階段:

    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

    5.2.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

    5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初試;

    5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:

    5.3.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

    5.3.2每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

    5.3.3組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

    5.3.4對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。

    5.4第四階段:

    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

    5.4.1積極參加各校園綜合招聘會(huì);

    5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

    5.5第五階段:

    12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

    5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

    5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;

    5.5.3部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

    5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

    5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

    7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

    7.3轉(zhuǎn)正時(shí),人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。

    8.1人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

    8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

    8.3定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

    9.1對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。

    9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

    9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

    9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

    9.5接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇六

    日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的招聘計(jì)劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    "模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),成為強(qiáng)者"

    在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

    應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的`問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的"大學(xué)生模擬招聘會(huì)"活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話題"競(jìng)聘"與"素質(zhì)",全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)應(yīng)聘選手的"親身體驗(yàn)"和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過(guò)"實(shí)戰(zhàn)演習(xí)",樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院

    xx級(jí)人力資源管理班

    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

    男生722、725宿舍

    女生211、212、213宿舍

    (一)、活動(dòng)時(shí)間

    xx年12月11日

    上午9:00--12:00

    (二)、活動(dòng)地點(diǎn)

    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

    (三)、活動(dòng)對(duì)象及代表

    1、招聘方

    (1)流弦聆音唱片公司

    企業(yè)代表:熊文美

    (2)蘇荷酒吧

    企業(yè)代表:陳蕾

    (3)天順旅游公司

    企業(yè)代表:王天順

    (4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

    企業(yè)代表:陸盛英

    2、應(yīng)聘方

    由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

    (四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

    (五)、活動(dòng)流程

    1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

    2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

    3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

    1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

    2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

    3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

    4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

    5)針對(duì)提問(wèn),應(yīng)聘者進(jìn)行回答

    6)問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果。

    7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

    4、觀眾發(fā)言

    5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

    6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

    (六)、后勤管理工作

    1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

    1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

    2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),搞好衛(wèi)生工作。

    主辦單位:x職業(yè)技術(shù)學(xué)院

    xx級(jí)人力資源管理班

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇七

    一、招聘目的:

    1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。

    2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力。

    3、為酒店選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才。

    二、預(yù)計(jì)招聘人數(shù): 7 人

    三、招聘職位:

    1、前廳部:1人

    2、客房部:2人

    3、銷(xiāo)售部:2人

    4、人力資源部:2人

    四、職位描述及職位要求

    (一)、前廳部:

    前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動(dòng),監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對(duì)前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項(xiàng)業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問(wèn)題。4、具有較強(qiáng)的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻保客人得到滿意服務(wù)。5、流利的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng). 職位要求:學(xué)歷要求:大專(zhuān)以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn);形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    前廳接待員:崗位職責(zé):1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),親和力強(qiáng),具有良好的溝通能力。3、熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。3、普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通。4、熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。

    (二)、客房部:

    客房部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強(qiáng),精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負(fù)責(zé)客房部經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)方針決策,負(fù)責(zé)客房部的計(jì)劃、組織、指揮及所有工作,承擔(dān)客房部經(jīng)營(yíng)管理中的'責(zé)任。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專(zhuān)以上;2、有五年以上五星級(jí)酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);具有一定人事管理能力;3、良好的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。

    客房部主管:崗位職責(zé):1、精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,踏實(shí)肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)及管理能力,有一定的口語(yǔ)基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運(yùn)作流程,布草及消耗品成本控制流程。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專(zhuān)以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識(shí)2、通曉客房部整體運(yùn)作及管理工作,兩年以上星級(jí)酒店客房部主管工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

    (三)、銷(xiāo)售部

    系良好,積極負(fù)責(zé)。3、與各營(yíng)銷(xiāo)部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)新的信息發(fā)布渠道。

    4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開(kāi)展工作。

    (四)、人力資源部

    招聘助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負(fù)責(zé)考評(píng)具體工作、員工獎(jiǎng)懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷(xiāo)、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評(píng)價(jià)和評(píng)估,人力資源開(kāi)發(fā)和人才序列的建設(shè)。

    職位要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動(dòng)用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策辦事,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4、做事細(xì)致認(rèn)真,具有較強(qiáng)的人員協(xié)調(diào)能力。

    薪酬助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實(shí),并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測(cè)工作。2、負(fù)責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負(fù)責(zé)員工每月的工資扣稅表。 職位要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動(dòng)化管理。

    五、招聘面向?qū)ο蠹耙?/p>

    主要面向酒店管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),流利的英語(yǔ)口語(yǔ)交談能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    六、招聘渠道及流程實(shí)施

    1、網(wǎng)絡(luò)招聘。

    2、通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)、各人才市場(chǎng)等渠道進(jìn)行招聘。

    3、各大院校,招聘新大學(xué)生。

    4、通過(guò)勞務(wù)中介。

    5、內(nèi)部員工招聘。

    七、選拔方案及時(shí)間安排

    八、工作職責(zé)

    招聘主管制定年度招聘計(jì)劃及每月招聘的具體實(shí)施,包括前期工作準(zhǔn)備、面試,錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

    員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務(wù)水平,因此要周到地準(zhǔn)備員工招聘,嚴(yán)格把關(guān),務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。

    通過(guò)報(bào)紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式,向社會(huì)傳播招聘信息。

    具體工作包括:

    1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期;

    2、與傳媒聯(lián)系

    3、廣告刊登2-3天為佳

    4、廣告篇幅大而簡(jiǎn)潔

    5、文字要吸引并具有說(shuō)服力

    6、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃

    7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備

    9、各部分預(yù)備

    以下是酒店的招聘計(jì)劃;

    星級(jí)酒店員工招聘計(jì)劃

    1、招聘根據(jù)

    本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘職員方案經(jīng)董事會(huì)確定,并報(bào)業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會(huì)批準(zhǔn)。第一批招聘員工人,控制在人之內(nèi)。

    2、招聘原則

    根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會(huì),公然招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。

    3、招聘步驟

    根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)的進(jìn)度安排,為保證職員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為三個(gè)步驟:

    (1)計(jì)劃預(yù)備

    (2)階段時(shí)間:月日-月日

    (3)主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好預(yù)備工作

    1、起草計(jì)劃元月10日前完成

    (1)辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)

    (2)人力資源部預(yù)備

    a酒店基本情況先容

    b各類(lèi)職員工資福利概況

    c招聘職位一覽表。

    d整理成為《招聘指南》

    (3)人力資源部預(yù)備《求職申請(qǐng)表》《招工登記表》,

    (4)以上資料在兩日內(nèi)全部完成。

    2、落實(shí)招聘職員崗位

    3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù)

    4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報(bào)人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。

    5、刊登廣告

    6、10月4日前刊登

    7、并做好場(chǎng)地計(jì)劃

    8、聯(lián)系落實(shí)招工場(chǎng)地

    9、并進(jìn)行實(shí)地演練一次

    10、預(yù)備招聘考評(píng)中提出的題目。

    11、預(yù)備接收錄取通知書(shū)及回覆信。

    (二)招聘實(shí)施階段

    1、準(zhǔn)備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來(lái)函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員,在2011年10月10日前完成招聘。

    2、第二批招聘

    地點(diǎn):

    招聘時(shí)間:

    月日前資料整理回檔

    月日開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓(xùn)。

    3、補(bǔ)充招聘

    視招聘情況,對(duì)缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收,月往后進(jìn)行,具體方式視情況而定。每次招聘具體計(jì)劃另定。

    4、資料整理、建檔階段

    5、依照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料,本階段主要是建立人才庫(kù),構(gòu)成以下檔案:

    (1)錄用職員花名冊(cè);

    (2)各職員的考級(jí)檔案;

    (3)計(jì)算機(jī)報(bào)表體系;

    (4)錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書(shū);

    (5)交換所有材料傳閱所有的表格。

    4、工作流程表

    序號(hào)名稱(chēng)工作要求負(fù)責(zé)人

    1報(bào)名遵守報(bào)名秩序,發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

    2驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

    3目測(cè)身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀態(tài)、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解,對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。

    4第一次見(jiàn)面

    5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部

    6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理

    5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    (1)廣告費(fèi):元

    1、元/次;

    2、元

    (2)場(chǎng)地費(fèi):元元=元

    (3)招收員工:元

    (4)宣傳費(fèi):元

    (5)其它用度:元

    合計(jì):元

    整個(gè)招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。

    職員編制

    新酒店籌建期,人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議,制定酒店的職員編制,審批后可制定招聘細(xì)則。

    制定職員編制可參考以下細(xì)節(jié):

    1、業(yè)主許可的勞動(dòng)力工資預(yù)算;

    2、客房數(shù)目;

    3、餐廳的檔次及餐位;

    4、公共區(qū)域的面積;

    5、本地員工的素質(zhì);

    6、中上層管理職員的素質(zhì)。

    制定職員編制的同時(shí),需對(duì)每一個(gè)崗位、職位的資歷做出具體要求,若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想,應(yīng)酌情下降要求,以避免造成招工方面的困難。

    一、 本次招聘目的:

    為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力

    二、 預(yù)計(jì)招聘人數(shù):30人

    三、 招聘職位:

    1、 前廳部(15人)

    國(guó)、粵語(yǔ)流利,良好英語(yǔ)或日語(yǔ)表達(dá)能力

    形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

    掌握一門(mén)外語(yǔ)以上及酒店管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

    2、 餐飲部(6人)

    形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

    良好的協(xié)調(diào)能力

    3、 財(cái)務(wù)部(3人)

    財(cái)會(huì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),具有會(huì)計(jì)師(或助理)資格優(yōu)先

    掌握財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件

    4、 公關(guān)部(3人)

    國(guó)、粵語(yǔ)流利,大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)或日語(yǔ)二級(jí)以上

    形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

    較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

    公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

    5、 人力資源部(3人)

    良好英語(yǔ)基礎(chǔ)

    良好公文寫(xiě)作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

    四、? 招聘途徑:

    1、 校園招聘

    2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)

    3、 招聘廣告(網(wǎng)站)

    五、 招聘具體時(shí)間表:

    10月上旬 制定招聘項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),并提交人力資源總監(jiān)

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇八

    一、招聘目的:

    1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。

    2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力。

    3、為酒店選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才。

    二、預(yù)計(jì)招聘人數(shù):人。

    三、招聘職位:

    1、前廳部:5人。

    2、餐飲部:10人。

    3、客房部:10人。

    4、銷(xiāo)售部:10人。

    5、人力資源部:2人。

    6、采購(gòu)部:2人。

    四、職位描述及職位要求。

    (一)、前廳部:

    前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動(dòng),監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對(duì)前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項(xiàng)業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問(wèn)題。4、具有較強(qiáng)的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻保客人得到滿意服務(wù)。5、流利的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng).

    職位要求:學(xué)歷要求:大專(zhuān)以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn);形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。前廳接待員:崗位職責(zé):1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),親和力強(qiáng),具有良好的溝通能力。3、熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。3、普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通。4、熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。

    (二)、客房部:

    客房部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強(qiáng),精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負(fù)責(zé)客房部經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)方針決策,負(fù)責(zé)客房部的計(jì)劃、組織、指揮及所有工作,承擔(dān)客房部經(jīng)營(yíng)管理中的責(zé)任。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專(zhuān)以上;2、有五年以上五星級(jí)酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);具有一定人事管理能力;3、良好的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。

    客房部主管:崗位職責(zé):1、精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,踏實(shí)肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)及管理能力,有一定的口語(yǔ)基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運(yùn)作流程,布草及消耗品成本控制流程。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專(zhuān)以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識(shí)2、通曉客房部整體運(yùn)作及管理工作,兩年以上星級(jí)酒店客房部主管工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

    (三)、銷(xiāo)售部。

    銷(xiāo)售部助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷(xiāo)售,2、熟悉酒店工作相關(guān)流程,相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),3、具有良好的溝通及創(chuàng)新能力,擁有一定客戶資源,能夠承受工作壓力。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專(zhuān)以上學(xué)歷;2、溝通能力佳,親切大方,人際關(guān)系良好,積極負(fù)責(zé)。3、與各營(yíng)銷(xiāo)部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)新的信息發(fā)布渠道。4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開(kāi)展工作。

    (四)餐飲部。

    項(xiàng)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保養(yǎng)保管工作,定期檢查區(qū)域衛(wèi)生定期做餐具盤(pán)點(diǎn)。3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)中的督導(dǎo),堅(jiān)持在一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。4、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專(zhuān)以上:2、具有良好的溝通合作能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);3、能夠適應(yīng)快速的工作狀態(tài),抗壓能力強(qiáng)。4、具有良好的服務(wù)意識(shí),態(tài)度親和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);5、妥善處理投訴,保證客人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    (五)人力資源部。

    招聘助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負(fù)責(zé)考評(píng)具體工作、員工獎(jiǎng)懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷(xiāo)、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評(píng)價(jià)和評(píng)估,人力資源開(kāi)發(fā)和人才序列的建設(shè)。

    職位要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動(dòng)用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策辦事,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4、做事細(xì)致認(rèn)真,具有較強(qiáng)的人員協(xié)調(diào)能力。

    薪酬助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實(shí),并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測(cè)工作。2、負(fù)責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負(fù)責(zé)員工每月的工資扣稅表。

    職位要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動(dòng)化管理。

    (六)采購(gòu)部。

    采購(gòu)助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助采購(gòu)主管與供應(yīng)商洽談價(jià)格,付款方式,費(fèi)用支持,品種選擇,促銷(xiāo)活動(dòng)等。2、供應(yīng)商考核。3、把握預(yù)算實(shí)際,對(duì)每月預(yù)算指標(biāo)有責(zé)任達(dá)成預(yù)算實(shí)際。

    職位要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷。2、工作認(rèn)真細(xì)致,由較強(qiáng)的責(zé)任心。3、有良好的人際溝通能力。4、能夠堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策辦事。

    五、招聘面向?qū)ο蠹耙蟆?/p>

    主要面向酒店管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),流利的英語(yǔ)口語(yǔ)交談能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    六、招聘組人員組成。

    組長(zhǎng):

    組員:

    七、選拔方案及時(shí)間安排。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇九

    銷(xiāo)售的工作繁重艱巨,除了對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)反思外,制定工作計(jì)劃也很重要。下面是關(guān)于酒店銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)范例的內(nèi)容,歡迎閱讀!

    營(yíng)銷(xiāo)部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷(xiāo)部工作的重要指標(biāo),為此營(yíng)銷(xiāo)部力求重點(diǎn)突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。營(yíng)銷(xiāo)部克服了人員不足,工作量大,會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止到11月30日,會(huì)議的總收入達(dá)到177469元(會(huì)議場(chǎng)租174100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會(huì)議收入?yún)⒄?1月估算,全年會(huì)議收入有望突破18萬(wàn)(在會(huì)議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會(huì)議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計(jì)消費(fèi)1。5萬(wàn)左右)。

    a、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無(wú)法滿足大型會(huì)議的需求,為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅、10條會(huì)議桌、18塊新臺(tái)布。

    b、電器方面添置了一組無(wú)線話筒、一個(gè)投影儀、兩個(gè)無(wú)線路由器。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十

    一、本次招聘目的:

    為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力。

    二、預(yù)計(jì)招聘人數(shù):30人。

    三、招聘職位:

    1、前廳部(15人)。

    國(guó)、粵語(yǔ)流利,良好英語(yǔ)或日語(yǔ)表達(dá)能力。

    形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上。

    掌握一門(mén)外語(yǔ)以上及酒店管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

    2、餐飲部(6人)。

    形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

    良好的協(xié)調(diào)能力。

    3、財(cái)務(wù)部(3人)。

    財(cái)會(huì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),具有會(huì)計(jì)師(或助理)資格優(yōu)先。

    掌握財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件。

    4、公關(guān)部(3人)。

    國(guó)、粵語(yǔ)流利,大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)或日語(yǔ)二級(jí)以上。

    形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上。

    較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

    公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

    5、人力資源部(3人)。

    良好英語(yǔ)基礎(chǔ)。

    良好公文寫(xiě)作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練。

    四、招聘面向?qū)ο螅?/p>

    五、招聘途徑:

    1、校園招聘。

    2、參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十一

    公司從20xx年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。

    第一、需要招聘人數(shù)及工種

    裝配區(qū)

    第二、招聘要求及條件

    第三、招聘時(shí)間及方式

    1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

    2、招聘途徑及費(fèi)用:

    江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場(chǎng)某某元

    江西德林人才網(wǎng)

    江南都市報(bào)某某元

    某某某公司人力資源部

    某某x年x月x日

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十二

    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

    一、20xx年度招聘情況

    回顧及總結(jié) 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

    二、20xx年度崗位需求狀況分析

    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

    1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

    (1)公司高管,包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、總工程師等;

    (2)工程技術(shù)類(lèi)人員,包括:技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等;

    2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

    3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

    三、20xx年度招聘需求

    根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:

    20xx年度招聘需求(人員需求)表

    部門(mén)定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部7432營(yíng)銷(xiāo)企劃部7252工程管理部造價(jià)管理部7521計(jì)劃財(cái)務(wù)部合同審計(jì)部422人力資源部行政管理部客戶服務(wù)部合計(jì)部門(mén)現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計(jì)劃需求人數(shù)(人)招聘進(jìn)度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦461開(kāi)發(fā)部472營(yíng)銷(xiāo)部272工程部5102財(cái)務(wù)部682人事部242行政部9103客服部342合計(jì)本季度共需招聘16人,不含銷(xiāo)售人員及儲(chǔ)蓄干部。

    四、人員招聘政策

    1、招聘原則

    (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

    2、選人原則

    (1)合適偏高;

    (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

    (3)目前公司迫切需要的人才。

    3、招聘方式

    (3)校園招聘:鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等;

    (7)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);(8)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

    五、招聘費(fèi)用預(yù)算

    序號(hào)渠道分類(lèi)明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用(元)合計(jì)(元)

    1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無(wú)憂職位數(shù)300個(gè),簡(jiǎn)歷下載600個(gè)5800元5800 2現(xiàn)場(chǎng)招聘駐馬店市人才市場(chǎng)展位費(fèi)800元/年800 3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作,人工費(fèi)用500元/場(chǎng)1000黃淮學(xué)院200元/場(chǎng)400 4媒體招聘電視30個(gè)頻道流動(dòng)字幕200元/天/30字6000報(bào)紙前程無(wú)憂報(bào)1200元/年1200駐馬店晚報(bào)6000元/半版5其他方式傳單印刷費(fèi),人工費(fèi)用500元/年500海報(bào)1000元/年1000獵頭費(fèi)用收取職位年薪20~30%元/次7不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用5000元/年5000合計(jì):

    六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

    七、招聘的實(shí)施

    1、第一階段:

    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

    (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

    (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

    (3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

    (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

    (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

    2、第二階段:

    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

    (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

    (3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

    3、第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:

    (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

    (4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

    4、第四階段:

    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

    5、第五階段:

    12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

    (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

    (2)編制年度人力資源規(guī)劃;

    (3)部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

    (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

    (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

    八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

    九、入職培訓(xùn)

    1、新人入職必須證件齊全有效

    2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

    4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

    十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

    1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

    3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

    十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

    1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

    2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

    5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

    6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

    7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十三

    (略)。

    隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng),人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

    為保證物業(yè)公司各部門(mén)有序開(kāi)展,公司決定在xx專(zhuān)院校招聘會(huì)上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計(jì)劃書(shū)的.制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

    招聘崗位及時(shí)間安排:(略)。

    組長(zhǎng):____(公司人力資源部部長(zhǎng))。

    副組長(zhǎng):____(公司綜合部部長(zhǎng))。

    成員:____(行政管理部長(zhǎng))。

    ____(品牌部長(zhǎng))。

    校園招聘:通過(guò)老師介紹和開(kāi)招聘會(huì)。

    1.由人力資源設(shè)計(jì)應(yīng)聘者申請(qǐng)表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行信息采集。

    2.準(zhǔn)備在校園招聘會(huì)上面試。

    3.由人力資源員會(huì)同各部門(mén)主管組織初試,選取合格者進(jìn)入復(fù)試。

    4.由人力資源員和個(gè)部門(mén)主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報(bào)總經(jīng)理審議,批準(zhǔn)。

    5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時(shí)間。

    (略)。

    本次招聘需經(jīng)費(fèi)總額1000元,其中:學(xué)校攤位費(fèi):600元,其他費(fèi)用400元。

    試用期外,都必須經(jīng)過(guò)二至三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。

    試用期內(nèi)公司認(rèn)為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十四

    3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的以上。

    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。

    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。

    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

    (一)專(zhuān)業(yè)型人才。

    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

    (三)財(cái)務(wù)管理人才。

    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)。

    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十五

    人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。

    更重要的是,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。

    堅(jiān)持"公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。

    1)參照xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,xx年度人員定編xx人。

    需招聘人員求xx人:

    根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競(jìng)聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

    2)招聘渠道開(kāi)發(fā):

    1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

    2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì):

    由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:

    3、校園招聘。

    最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開(kāi)發(fā),3月1日開(kāi)始展開(kāi)。

    首先清楚xx技校、中專(zhuān)和大專(zhuān)院校的基本信息,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

    5、內(nèi)部人員推薦。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十六

    1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的,所占比例較小;。

    3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的`以上。

    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。

    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。

    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

    (一)專(zhuān)業(yè)型人才。

    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

    (三)財(cái)務(wù)管理人才。

    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;。

    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十七

    因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會(huì)公開(kāi)招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:

    紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

    1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。

    2、大專(zhuān)及以上文化程度。

    3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。

    4、有較強(qiáng)的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力。

    5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力。

    6、具有良好的心理素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)潛質(zhì)。

    7、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。

    為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司

    工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金。

    應(yīng)聘者請(qǐng)將本人簡(jiǎn)歷(請(qǐng)寫(xiě)明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號(hào)xxxx集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。

    聯(lián)系電話:

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十八

    雀巢公司是世界上最大的食品公司之一,位居歐洲第八大公司,世界第三十六大公司。雀巢在世界上是首次將乳酸桿菌應(yīng)用于食品的企業(yè)。

    在中國(guó),雀巢投資建立了18家企業(yè),生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品有:奶粉、煉乳、酸奶、嬰兒配方奶粉、雀巢咖啡及伴侶、美祿、檸檬茶、礦泉水、湯料、調(diào)味品及醬汁、巧克力、糖果、冰淇淋及其他冷凍食品。

    雀巢公司年銷(xiāo)售額達(dá)到477億美元以上,其中的大約95%來(lái)自食品的銷(xiāo)售,因此雀巢可謂是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨國(guó)公司之一。公司以生產(chǎn)巧克力棒和速溶咖啡聞名遐邇,目前擁有適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與文化的豐富的產(chǎn)品系列。

    二、招聘崗位及條件

    促銷(xiāo)員:8名

    大學(xué)本科以上學(xué)歷。擁有上述促銷(xiāo)員所需任職條件。并有相當(dāng)?shù)墓芾砟芰蜏贤芰Γ朴趨f(xié)調(diào)運(yùn)作所處理事務(wù)。交際能力強(qiáng),能應(yīng)付必要的商業(yè)餐飲等應(yīng)酬。男女不限。

    辦公室文員:2名

    大專(zhuān)以上學(xué)歷。要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ),尤其是計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化;有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),能夠獨(dú)立的`完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。要求做事細(xì)心、認(rèn)真。僅限女性。年齡22歲以上,30歲以下,外觀端正。

    三、招聘組成員

    組 長(zhǎng):楊樹(shù)海(人力資源部經(jīng)理) 副組長(zhǎng):李 伶(人力資源部副經(jīng)理) 成 員:馬秀軍(人力資源部副經(jīng)理)

    劉 楓(辦公室主任) 梁梅琳(辦公室副主任)

    曾智明(銷(xiāo)售部經(jīng)理) 王 敏(銷(xiāo)售部副經(jīng)理) 白文波(銷(xiāo)售部副經(jīng)理) 簡(jiǎn)歷收取:白文波 簡(jiǎn)歷篩選組:

    接待人員:王曉燕 張葉

    面試時(shí)間:6月14日早上8:00——10:00

    四、招聘信息發(fā)布渠道

    1寧夏日?qǐng)?bào); 2寧夏新消息報(bào); 3本公司網(wǎng)站; 4、寧夏廣播。

    五、招聘工作方案及時(shí)間安排

    六、費(fèi)用預(yù)算

    七、招聘時(shí)間安排

    6月1日 撰寫(xiě)招聘廣告 6月4日 聯(lián)系刊登廣告 6月7日 接待應(yīng)聘者

    6月14日 初試 /復(fù)試 6月14日 發(fā)放錄用通知

    ____月____日新員工持通知書(shū)報(bào)到 _

    ___月____日正式上班 (時(shí)間安排亦可用表格列明)

    雀巢銀川分公司人力資源部 2015年6月3日

    企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)范文寫(xiě)作要點(diǎn):

    企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出安排的文書(shū)。企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)通常是企業(yè)人事管理部門(mén)在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書(shū)面報(bào)告,同時(shí)也向社會(huì)公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

    企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等。

    制作企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)的基本要求是:

    (1)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

    (2)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

    (3)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人,則應(yīng)由哪個(gè)部門(mén)作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

    企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)范文:

    一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)

    二、招聘崗位及條件

    1、it工程師:20名

    計(jì)算機(jī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

    2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

    男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

    3、會(huì)計(jì):2名

    會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇十九

    1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

    二、定崗定編情況

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。

    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

    三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)

    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)

    人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    四、未來(lái)新增人員主要崗位

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

    (一)專(zhuān)業(yè)型人才

    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

    (三)財(cái)務(wù)管理人才

    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的`財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)

    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    招聘計(jì)劃方案應(yīng)包括一下內(nèi)容:

    一、招聘的原因,目的,目標(biāo)。

    二、招聘的職位,人數(shù)

    三、招聘的渠道(報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、獵頭)

    四、招聘的時(shí)間以及完成時(shí)間

    五、招聘用的公司簡(jiǎn)介

    六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇

    七、招聘的費(fèi)用預(yù)算

    八、設(shè)計(jì)一個(gè)符合本公司要求的招聘廣告

    供參考。

    ***公司人事招聘方案

    根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見(jiàn),本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行:

    招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì):

    招聘時(shí)間:

    按照公司要求,人事行政部計(jì)劃在 年 月 日以前,完成招聘工作,歷時(shí) 工作日, 月 日以前人員到位。

    招聘組織構(gòu)成:

    按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由 共同完成。現(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工:

    招聘渠道選擇

    招聘預(yù)算

    批準(zhǔn)意見(jiàn)

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇二十

    3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。

    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)。

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)。

    人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、型人才等。

    (一)專(zhuān)業(yè)型人才。

    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

    (三)財(cái)務(wù)管理人才。

    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;

    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員成本。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇二十一

    3、為了保證下年度工作的.順利開(kāi)展,xxxx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xxxx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的以上。

    4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xxxx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

    2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。

    3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

    1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xxxx人,其中返聘人員xxxx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

    2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)

    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

    (一)專(zhuān)業(yè)型人才

    公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxxx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xxxx名。

    (三)財(cái)務(wù)管理人才

    公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xxxx名;五、總結(jié)

    xxxx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    酒店招聘計(jì)劃書(shū)范文(22篇)篇二十二

    因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會(huì)公開(kāi)招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:

    紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

    1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。

    2、大專(zhuān)及以上文化程度。

    3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。

    4、有較強(qiáng)的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力。

    5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力。

    6、具有良好的.心理素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)潛質(zhì)。

    7、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。

    為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司

    工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金。

    應(yīng)聘者請(qǐng)將本人簡(jiǎn)歷(請(qǐng)寫(xiě)明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號(hào)xx集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。

    聯(lián)系電話:

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    采購(gòu)的過(guò)程包括需求確認(rèn)、供應(yīng)商評(píng)估、議價(jià)和合同管理等環(huán)節(jié)。以下是一些優(yōu)秀企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。買(mǎi)方:__________賣(mài)方:______
    教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師預(yù)測(cè)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提前做好備課和教學(xué)準(zhǔn)備。小編特意為大家準(zhǔn)備了一份教學(xué)工作計(jì)劃的實(shí)例,供大家參考借鑒。爾尼卡》時(shí),學(xué)生感到不可理
    月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作進(jìn)展和成果的客觀記錄和分析,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)模板和寫(xiě)作方法,希望能對(duì)大家有所幫助。
    學(xué)期總結(jié)是一種對(duì)自己的肯定和鼓勵(lì),可以激發(fā)學(xué)生為下個(gè)學(xué)期的努力奮斗。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍?xiě)作經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作技巧,希望對(duì)大家的學(xué)期總結(jié)有所幫助。繁忙而又緊張
    在安全工作總結(jié)中,要注重對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是一些寫(xiě)作精良的安全工作總結(jié)范文,其中融合了思考、創(chuàng)新和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)和借鑒。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生代表都會(huì)在開(kāi)學(xué)典禮上發(fā)表講話,共同展示學(xué)校的教育理念和辦學(xué)特色。接下來(lái),請(qǐng)大家閱讀這篇值得收藏的開(kāi)學(xué)典禮總結(jié)范文,或許可以給你提供一些寫(xiě)作思
    在國(guó)旗下講話稿中,我們可以表達(dá)對(duì)國(guó)家發(fā)展的期許和對(duì)社會(huì)進(jìn)步的祝愿。接下來(lái)是一些備受贊譽(yù)的國(guó)旗下講話范文,可以用作寫(xiě)作的參考。尊敬的老師、同學(xué)們:大家好!生命是一
    租賃行業(yè)不僅為企業(yè)提供了商機(jī),也為個(gè)人提供了創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的機(jī)會(huì)。租賃是一種人們?cè)谔囟〞r(shí)間內(nèi)以支付一定費(fèi)用的方式使用他人的財(cái)產(chǎn)或資產(chǎn)的行為,它可以為我們提供暫時(shí)的使
    工作總結(jié)是一種書(shū)面材料,可以幫助我們把握工作的重點(diǎn)和方向。在以下的月工作總結(jié)范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域和行業(yè)的工作總結(jié)案例,從中尋找靈感和借鑒。xx年即將結(jié)束
    幼兒園工作計(jì)劃需要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和發(fā)展需求來(lái)制定。接下來(lái),我們一起來(lái)看看幼兒園工作計(jì)劃的一些實(shí)例,希望能給各位教師提供一些啟示。本班共有幼兒xx名,其中男孩
    教師工作計(jì)劃有助于教師形成良好的教學(xué)習(xí)慣,提高自身的教學(xué)素質(zhì)和能力。教師工作計(jì)劃范文二:關(guān)于優(yōu)化教學(xué)方法和手段的教師工作計(jì)劃。上學(xué)期送走畢業(yè)班后,本學(xué)期我又被任
    租賃合同是租賃行為的法律保障,也是租賃雙方權(quán)益的約束。小編為大家整理了一些常見(jiàn)的租賃合同樣本,供大家參考選擇。甲方(出租方):甲方身份證號(hào):乙方(承租方):乙方
    心得體會(huì)是一種對(duì)自己思考和行動(dòng)的回顧,對(duì)于未來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步具有重要意義。下面是一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,它們通過(guò)具體案例和深入的思考展示了寫(xiě)作的技巧和表達(dá)的原則。
    在活動(dòng)總結(jié)中,我們需要客觀地記錄和分析活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),以便找出存在的問(wèn)題并提出解決方案。接下來(lái)是一些優(yōu)秀的活動(dòng)總結(jié)范文,希望能夠給大家提供借鑒和參考。
    教學(xué)工作計(jì)劃需要注重教學(xué)內(nèi)容的層次性和系統(tǒng)性,使學(xué)生在逐步深入學(xué)習(xí)中獲得扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些教學(xué)工作計(jì)劃示例,供大家參考借鑒。
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    試用期總結(jié)是企業(yè)對(duì)員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià)和總結(jié),著重考察員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力和問(wèn)題解決能力。接下來(lái),我們一起來(lái)看一看小編為大家整理的試用期總結(jié)
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    通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)心得體會(huì),我可以向他人分享我的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),也能從他人的心得中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧。【實(shí)習(xí)心得】實(shí)踐出真知——在實(shí)習(xí)中提升自己的能力與素養(yǎng)這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)
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    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們反思和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有助于提高自身的綜合素質(zhì)。以下是小編為大家搜集整理的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
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    畢業(yè)生是指完成學(xué)業(yè)并即將離校的學(xué)生們,他們經(jīng)歷了多年的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),即將面臨新的生活階段。小編為畢業(yè)生們整理了一些關(guān)于就業(yè)的信息和就業(yè)指導(dǎo),希望對(duì)你們有所幫助。
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    編寫(xiě)發(fā)言稿需要考慮聽(tīng)眾的背景和需求,以便更好地傳達(dá)信息。讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀的發(fā)言稿范文,體味文字的力量和演講的魅力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們
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    述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的回顧和總結(jié),也是對(duì)未來(lái)工作計(jì)劃的規(guī)劃和展望。閱讀其他人的述職報(bào)告范文,可以幫助我們了解不同行業(yè)和職位的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)方式。
    遵守和履行崗位職責(zé)是展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的重要表現(xiàn)。小編整理了一些與不同崗位相關(guān)的職責(zé)范文,希望可以幫助大家更好地了解和履行自己的職責(zé)。甲方:乙方:為了確保甲
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    運(yùn)輸合同是經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商達(dá)成的協(xié)議,約定了托運(yùn)人和承運(yùn)人的權(quán)益和義務(wù)。以下是一些運(yùn)輸合同的示例,希望能為您的運(yùn)輸服務(wù)提供一些參考。甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的
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    培訓(xùn)心得體會(huì)是自我發(fā)展的一種方式,通過(guò)總結(jié)和梳理,可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。接下來(lái)是小編整理的一些培訓(xùn)心得體會(huì)的范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些思路和參考。
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    月工作總結(jié)是我們與上級(jí)、同事交流的重要工具,它可以幫助他人了解我們的工作進(jìn)展和成果。以下是小編整理的一些優(yōu)秀月工作總結(jié)范文,這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和職業(yè)的總結(jié)寫(xiě)
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    作為一種重要的工作記錄和交流工具,述職報(bào)告能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)和同事更全面地了解自己的工作情況。小編在調(diào)研過(guò)程中找到了一些高質(zhì)量的述職報(bào)告樣本,希望大家能夠從中得到一些
    教師工作計(jì)劃能夠幫助教師明確目標(biāo),制定明確的教學(xué)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。以下是小編為大家整理的教師工作計(jì)劃范文,希望能給大家提供一些參考和啟示。大家一起來(lái)看看吧!
    教師工作計(jì)劃需要不斷調(diào)整和更新,以適應(yīng)教學(xué)環(huán)境和學(xué)生需求的變化。以下是小編為大家收集的教師工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家可以參照借鑒。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),老師又是學(xué)生智力
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    調(diào)查報(bào)告需要通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和客觀的描述來(lái)支持調(diào)查結(jié)論。以下是一些值得閱讀的調(diào)查報(bào)告案例,它們具有不同的主題和不同的表達(dá)方式。到10%,各個(gè)緯度的滿意度均較低,非
    這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到自身的潛力,激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)的動(dòng)力。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下培訓(xùn)心得,或許會(huì)有一些觸動(dòng)和啟發(fā)等著你。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:幼兒園藝術(shù)領(lǐng)域的目
    入黨積極分子是黨組織培養(yǎng)和選拔黨員的重要對(duì)象,他們具備成為合格黨員的潛力和條件。以下是一些成功的入黨積極分子的事跡,希望能對(duì)大家起到激勵(lì)作用。尊敬的黨組織:在進(jìn)
    檢討書(shū)的目的在于讓我們更加成熟和進(jìn)步,不斷提升自己的學(xué)習(xí)和工作能力。以下是小編為大家整理的一些撰寫(xiě)檢討書(shū)的范文,供大家參考和借鑒。尊敬的老師:您好!對(duì)于我抽煙這
    活動(dòng)方案還需要詳細(xì)規(guī)劃每個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的具體步驟和時(shí)間安排,確保活動(dòng)的有序進(jìn)行。小編整理了一些精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)方案樣本,希望能對(duì)大家有所幫助。20xx年6月是全國(guó)第x
    演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了、生動(dòng)有趣,盡可能避免使用難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或太過(guò)復(fù)雜的句式。演講稿是一種通過(guò)言語(yǔ)表達(dá)觀點(diǎn)、傳遞信息的正式文本,我們?cè)谀承﹫?chǎng)合都需要運(yùn)用到。
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