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    酒店招聘計劃書范文(22篇)

    時間:2025-06-11 作者:曼珠

    在編寫計劃書時,我們應(yīng)當(dāng)充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況,并提前做好周密安排。下面是一些值得推薦的計劃書模板,可以在寫作時參考或借鑒。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇一

    職責(zé)說明:

    1、負(fù)責(zé)全國各地總經(jīng)銷商,提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識,技術(shù),售后維護(hù)等服務(wù)。

    2、講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),銜接維護(hù)好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷商與加盟店的日常工作,維護(hù)總公司與代理商公司聲譽(yù)。

    工作類型:

    負(fù)責(zé)公司關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生項目,中醫(yī)調(diào)理食品,相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級區(qū)域目標(biāo)代理商及加盟機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。督導(dǎo)工作。

    職位要求:

    1、能長期出差于中國各個省份;

    2、儀表大方,熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品專業(yè)知識與技術(shù)手法;

    3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

    4、良好的語言表達(dá)能力,善于溝通,服務(wù)意識強(qiáng),工作耐心細(xì)致;

    5、吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),良好的個人素質(zhì),較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;

    6、性格開朗樂觀,積極向上,團(tuán)隊協(xié)作能力強(qiáng)。

    崗位要求:

    1、應(yīng)屆畢業(yè)生,有無工作經(jīng)驗均可以(無經(jīng)驗者總部帶薪培訓(xùn));

    2、富有善心和愛心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;

    3、需有團(tuán)隊意識和溝通能力強(qiáng);

    4、有中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、保健相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄用,待遇從優(yōu)。

    崗位職責(zé):

    1、學(xué)習(xí)掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)養(yǎng)生調(diào)理理療項目、健康知識及專業(yè)理療技術(shù);

    把公司專業(yè)知識與技術(shù)復(fù)制給總經(jīng)銷商團(tuán)隊及加盟商;

    4、根據(jù)顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調(diào)理理療項目建議;

    薪資待遇:

    基礎(chǔ)底薪+績效補(bǔ)助+用餐補(bǔ)助+免費(fèi)住宿

    工資發(fā)放:(每月15日前準(zhǔn)時發(fā)放)

    集團(tuán)公司福利:

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇二

    1、加強(qiáng)公司高管工作人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。

    2、加強(qiáng)公司中層管理工作人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

    3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)工作人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

    4、加強(qiáng)公司操作工作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。

    5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次工作人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

    6、加強(qiáng)各級管理工作人員和行業(yè)工作人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

    1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

    2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

    3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

    4、堅持培訓(xùn)工作人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實(shí)原則。20xx年,高管工作人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。

    公司領(lǐng)導(dǎo)與高管工作人員

    1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

    2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

    3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

    中層管理干部

    1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)工作人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

    2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

    3、強(qiáng)化項目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭到達(dá)50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭到達(dá)10人以上。

    4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)驗。

    專業(yè)技術(shù)工作人員

    1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自我的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,提高研發(fā)水平。

    2、組織專業(yè)技術(shù)工作人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批工作人員到xx、xx單位參觀學(xué)習(xí)。

    3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)工作人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

    4、對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)工作人員,透過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)工作人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)工作人員的技術(shù)等級。

    職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

    1、新工入廠培訓(xùn)

    20xx年要繼續(xù)對人力中心工作人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。

    同時隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20天。

    3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

    20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上工作人員占技術(shù)工作人員比例到達(dá)70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)工作人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上工作人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理工作人員的素質(zhì)有整體提高。

    4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

    5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理工作人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)工作人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)工作人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

    6、抓好工程施工工作人員的培訓(xùn)。

    做好特種作業(yè)工作人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

    在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作工作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

    要把施工承包工程隊工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

    開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

    開展學(xué)歷教育

    1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

    2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理工作人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管工作人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,更好地為公司服務(wù)。

    3、調(diào)動員工自學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服務(wù),幫忙員工報名,帶給函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學(xué)習(xí)的動力。

    領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

    培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

    加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,用心整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

    確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

    確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)狀況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

    加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,用心主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計劃落實(shí)到位。

    公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

    培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們必須要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就務(wù)必落實(shí)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的潛力。

    在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著新時期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有持續(xù)員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

    人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),于員工透過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團(tuán)隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇三

    3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請、社會聘請等方式,聘請應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計聘請人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總聘請人數(shù)的xx以上。

    4、社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門別變。

    3、新項目建設(shè),需要新增編制。

    1、以后退休人員的預(yù)測

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

    2、以后離職人員的預(yù)測

    人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求,對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)治理型人才等。

    (一)專業(yè)型人才

    公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

    (三)財務(wù)治理人才

    公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)治理型人才xx名;

    xx年聘請任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇四

    2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員,為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障;3、加大人員動態(tài)補(bǔ)充幅度,增強(qiáng)員工歸屬感,緩解人員大幅流動。

    招聘渠道分析比較表

    對于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點(diǎn)需要說明:

    b、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,才會采取的方法,此類方法的效果不大,收到的有用簡歷比較少,而前期投入也過大,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動增大,上半年度公司需求會增加,而市場需求的人員也會隨之增多,所以年前、后或新店開業(yè),現(xiàn)場招聘會成為主流。

    c、內(nèi)部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法,但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費(fèi)資源的同時造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失;建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計劃,為公司提供人才做好奠基。

    d、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域因素,避免某一因素過于集中。高校應(yīng)以營銷類、企劃類、經(jīng)濟(jì)類、室內(nèi)設(shè)計類等專業(yè)為主。

    e、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備,人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,主要是以中高層管理推薦為主要目的。

    f、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

    對于以上的職位錄用應(yīng)聘者時,除要求專業(yè)背景外,同時注重以下幾點(diǎn):

    1、綜合素質(zhì)與否,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì);

    2、對于自己的.職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn);

    3、溝通能力、表達(dá)能力怎樣,團(tuán)隊協(xié)作精神的表現(xiàn);

    4、學(xué)習(xí)能力和對各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否;

    5、動手能力要強(qiáng),做事務(wù)實(shí)、講求效率。

    7——9招聘計劃時間節(jié)點(diǎn)表

    1、宣傳準(zhǔn)備

    針對應(yīng)聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果,在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象:

    1、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳;

    2、宣傳海報:專場招聘或供需見面會前,張貼宣傳海報,懸掛宣傳條幅;

    2、人員準(zhǔn)備

    現(xiàn)場招聘會原則上2人面試,每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。

    此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認(rèn)安排后,做最終計算;

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇五

    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的`目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

    1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):

    1.1.1公司高管,包括:銷售總監(jiān)等;

    1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等;

    1.1.3工程技術(shù)類人員,包括:安裝工程師等;

    1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;

    1.1.5銷售人員,包括:銷售經(jīng)理、銷售代表等;

    1.1.6本年計劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷售人員)。

    1.2招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會

    公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

    1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)部門推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。

    根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

    20xx年度招聘需求(人員需求)表

    3.1選人原則

    3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

    3.1.2目前公司迫切需要的人才。

    3.2招聘方式

    3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

    3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;

    3.2.4現(xiàn)場招聘:青島海爾路人才市場;

    3.2.5補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

    5.1.第一階段:

    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

    5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

    5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

    5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

    5.2第二階段:

    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

    5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

    5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試;

    5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

    5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

    5.3.2每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

    5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

    5.3.4對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

    5.4第四階段:

    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

    5.4.1積極參加各校園綜合招聘會;

    5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

    5.5第五階段:

    12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

    5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

    5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;

    5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

    5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

    5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

    7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

    7.3轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。

    8.1人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

    8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

    8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

    9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。

    9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

    9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

    9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

    9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇六

    日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的招聘計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    "模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者"

    在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

    應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的`問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的"大學(xué)生模擬招聘會"活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題"競聘"與"素質(zhì)",全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的"親身體驗"和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過"實(shí)戰(zhàn)演習(xí)",樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。

    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院

    xx級人力資源管理班

    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

    男生722、725宿舍

    女生211、212、213宿舍

    (一)、活動時間

    xx年12月11日

    上午9:00--12:00

    (二)、活動地點(diǎn)

    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

    (三)、活動對象及代表

    1、招聘方

    (1)流弦聆音唱片公司

    企業(yè)代表:熊文美

    (2)蘇荷酒吧

    企業(yè)代表:陳蕾

    (3)天順旅游公司

    企業(yè)代表:王天順

    (4)中國平安保險公司

    企業(yè)代表:陸盛英

    2、應(yīng)聘方

    由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

    (四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

    (五)、活動流程

    1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進(jìn)行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

    2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)

    3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)

    1)應(yīng)聘者自我介紹(時限2分鐘)

    2)才藝展示(由個人實(shí)際情況決定)

    3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

    4)招聘人員進(jìn)行提問

    5)針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

    6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

    7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

    4、觀眾發(fā)言

    5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

    6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

    (六)、后勤管理工作

    1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

    1、組織者在活動中,可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。

    2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

    主辦單位:x職業(yè)技術(shù)學(xué)院

    xx級人力資源管理班

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇七

    一、招聘目的:

    1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運(yùn)營工作。

    2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力。

    3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

    二、預(yù)計招聘人數(shù): 7 人

    三、招聘職位:

    1、前廳部:1人

    2、客房部:2人

    3、銷售部:2人

    4、人力資源部:2人

    四、職位描述及職位要求

    (一)、前廳部:

    前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強(qiáng)的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻保客人得到滿意服務(wù)。5、流利的英語口語表達(dá)能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng). 職位要求:學(xué)歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗;形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    前廳接待員:崗位職責(zé):1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),親和力強(qiáng),具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達(dá)能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團(tuán)隊合作意識。3、普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通。4、熟練的英語口語表達(dá)能力。

    (二)、客房部:

    客房部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強(qiáng),精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負(fù)責(zé)客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策,負(fù)責(zé)客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔(dān)客房部經(jīng)營管理中的'責(zé)任。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗;具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達(dá)能力。

    客房部主管:崗位職責(zé):1、精通專業(yè)知識,富有團(tuán)隊協(xié)作精神,踏實(shí)肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識及管理能力,有一定的口語基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運(yùn)作流程,布草及消耗品成本控制流程。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識2、通曉客房部整體運(yùn)作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

    (三)、銷售部

    系良好,積極負(fù)責(zé)。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。

    4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。

    (四)、人力資源部

    招聘助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負(fù)責(zé)考評具體工作、員工獎懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進(jìn)行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。

    職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4、做事細(xì)致認(rèn)真,具有較強(qiáng)的人員協(xié)調(diào)能力。

    薪酬助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實(shí),并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。2、負(fù)責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負(fù)責(zé)員工每月的工資扣稅表。 職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。

    五、招聘面向?qū)ο蠹耙?/p>

    主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    六、招聘渠道及流程實(shí)施

    1、網(wǎng)絡(luò)招聘。

    2、通過勞務(wù)市場、各人才市場等渠道進(jìn)行招聘。

    3、各大院校,招聘新大學(xué)生。

    4、通過勞務(wù)中介。

    5、內(nèi)部員工招聘。

    七、選拔方案及時間安排

    八、工作職責(zé)

    招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘的具體實(shí)施,包括前期工作準(zhǔn)備、面試,錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

    員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務(wù)水平,因此要周到地準(zhǔn)備員工招聘,嚴(yán)格把關(guān),務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。

    通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式,向社會傳播招聘信息。

    具體工作包括:

    1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期;

    2、與傳媒聯(lián)系

    3、廣告刊登2-3天為佳

    4、廣告篇幅大而簡潔

    5、文字要吸引并具有說服力

    6、制定招聘日的行動計劃

    7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備

    9、各部分預(yù)備

    以下是酒店的招聘計劃;

    星級酒店員工招聘計劃

    1、招聘根據(jù)

    本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘職員方案經(jīng)董事會確定,并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會批準(zhǔn)。第一批招聘員工人,控制在人之內(nèi)。

    2、招聘原則

    根據(jù)酒店的市場定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會,公然招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。

    3、招聘步驟

    根據(jù)酒店開業(yè)的進(jìn)度安排,為保證職員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:

    (1)計劃預(yù)備

    (2)階段時間:月日-月日

    (3)主要任務(wù)制定招聘計劃并做好預(yù)備工作

    1、起草計劃元月10日前完成

    (1)辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)

    (2)人力資源部預(yù)備

    a酒店基本情況先容

    b各類職員工資福利概況

    c招聘職位一覽表。

    d整理成為《招聘指南》

    (3)人力資源部預(yù)備《求職申請表》《招工登記表》,

    (4)以上資料在兩日內(nèi)全部完成。

    2、落實(shí)招聘職員崗位

    3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù)

    4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。

    5、刊登廣告

    6、10月4日前刊登

    7、并做好場地計劃

    8、聯(lián)系落實(shí)招工場地

    9、并進(jìn)行實(shí)地演練一次

    10、預(yù)備招聘考評中提出的題目。

    11、預(yù)備接收錄取通知書及回覆信。

    (二)招聘實(shí)施階段

    1、準(zhǔn)備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員,在2011年10月10日前完成招聘。

    2、第二批招聘

    地點(diǎn):

    招聘時間:

    月日前資料整理回檔

    月日開始進(jìn)行為期三個月培訓(xùn)。

    3、補(bǔ)充招聘

    視招聘情況,對缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收,月往后進(jìn)行,具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。

    4、資料整理、建檔階段

    5、依照前兩個階段的進(jìn)展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫,構(gòu)成以下檔案:

    (1)錄用職員花名冊;

    (2)各職員的考級檔案;

    (3)計算機(jī)報表體系;

    (4)錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書;

    (5)交換所有材料傳閱所有的表格。

    4、工作流程表

    序號名稱工作要求負(fù)責(zé)人

    1報名遵守報名秩序,發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

    2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。

    3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點(diǎn)特長、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解,對基本合格者進(jìn)行職位初步分配。

    4第一次見面

    5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部

    6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理

    5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    (1)廣告費(fèi):元

    1、元/次;

    2、元

    (2)場地費(fèi):元元=元

    (3)招收員工:元

    (4)宣傳費(fèi):元

    (5)其它用度:元

    合計:元

    整個招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。

    職員編制

    新酒店籌建期,人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議,制定酒店的職員編制,審批后可制定招聘細(xì)則。

    制定職員編制可參考以下細(xì)節(jié):

    1、業(yè)主許可的勞動力工資預(yù)算;

    2、客房數(shù)目;

    3、餐廳的檔次及餐位;

    4、公共區(qū)域的面積;

    5、本地員工的素質(zhì);

    6、中上層管理職員的素質(zhì)。

    制定職員編制的同時,需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求,若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想,應(yīng)酌情下降要求,以避免造成招工方面的困難。

    一、 本次招聘目的:

    為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力

    二、 預(yù)計招聘人數(shù):30人

    三、 招聘職位:

    1、 前廳部(15人)

    國、粵語流利,良好英語或日語表達(dá)能力

    形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

    掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

    2、 餐飲部(6人)

    形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

    良好的協(xié)調(diào)能力

    3、 財務(wù)部(3人)

    財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先

    掌握財會專業(yè)知識及實(shí)際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件

    4、 公關(guān)部(3人)

    國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上

    形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

    較強(qiáng)語言表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

    公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

    5、 人力資源部(3人)

    良好英語基礎(chǔ)

    良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

    四、? 招聘途徑:

    1、 校園招聘

    2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

    3、 招聘廣告(網(wǎng)站)

    五、 招聘具體時間表:

    10月上旬 制定招聘項目計劃書,并提交人力資源總監(jiān)

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇八

    一、招聘目的:

    1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運(yùn)營工作。

    2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力。

    3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

    二、預(yù)計招聘人數(shù):人。

    三、招聘職位:

    1、前廳部:5人。

    2、餐飲部:10人。

    3、客房部:10人。

    4、銷售部:10人。

    5、人力資源部:2人。

    6、采購部:2人。

    四、職位描述及職位要求。

    (一)、前廳部:

    前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強(qiáng)的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻保客人得到滿意服務(wù)。5、流利的英語口語表達(dá)能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng).

    職位要求:學(xué)歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗;形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。前廳接待員:崗位職責(zé):1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),親和力強(qiáng),具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達(dá)能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團(tuán)隊合作意識。3、普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通。4、熟練的英語口語表達(dá)能力。

    (二)、客房部:

    客房部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強(qiáng),精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負(fù)責(zé)客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策,負(fù)責(zé)客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔(dān)客房部經(jīng)營管理中的責(zé)任。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗;具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達(dá)能力。

    客房部主管:崗位職責(zé):1、精通專業(yè)知識,富有團(tuán)隊協(xié)作精神,踏實(shí)肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識及管理能力,有一定的口語基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運(yùn)作流程,布草及消耗品成本控制流程。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識2、通曉客房部整體運(yùn)作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

    (三)、銷售部。

    銷售部助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷售,2、熟悉酒店工作相關(guān)流程,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),3、具有良好的溝通及創(chuàng)新能力,擁有一定客戶資源,能夠承受工作壓力。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷;2、溝通能力佳,親切大方,人際關(guān)系良好,積極負(fù)責(zé)。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。

    (四)餐飲部。

    項工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保養(yǎng)保管工作,定期檢查區(qū)域衛(wèi)生定期做餐具盤點(diǎn)。3、加強(qiáng)營業(yè)中的督導(dǎo),堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中的問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。4、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上:2、具有良好的溝通合作能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識;3、能夠適應(yīng)快速的工作狀態(tài),抗壓能力強(qiáng)。4、具有良好的服務(wù)意識,態(tài)度親和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);5、妥善處理投訴,保證客人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    (五)人力資源部。

    招聘助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負(fù)責(zé)考評具體工作、員工獎懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進(jìn)行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。

    職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4、做事細(xì)致認(rèn)真,具有較強(qiáng)的人員協(xié)調(diào)能力。

    薪酬助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實(shí),并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。2、負(fù)責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負(fù)責(zé)員工每月的工資扣稅表。

    職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。

    (六)采購部。

    采購助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助采購主管與供應(yīng)商洽談價格,付款方式,費(fèi)用支持,品種選擇,促銷活動等。2、供應(yīng)商考核。3、把握預(yù)算實(shí)際,對每月預(yù)算指標(biāo)有責(zé)任達(dá)成預(yù)算實(shí)際。

    職位要求:1、大專以上學(xué)歷。2、工作認(rèn)真細(xì)致,由較強(qiáng)的責(zé)任心。3、有良好的人際溝通能力。4、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事。

    五、招聘面向?qū)ο蠹耙蟆?/p>

    主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    六、招聘組人員組成。

    組長:

    組員:

    七、選拔方案及時間安排。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇九

    銷售的工作繁重艱巨,除了對過去的工作進(jìn)行總結(jié)反思外,制定工作計劃也很重要。下面是關(guān)于酒店銷售計劃書范例的內(nèi)容,歡迎閱讀!

    營銷部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標(biāo),為此營銷部力求重點(diǎn)突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。營銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經(jīng)營目標(biāo)。截止到11月30日,會議的總收入達(dá)到177469元(會議場租174100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會議收入?yún)⒄?1月估算,全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計消費(fèi)1。5萬左右)。

    a、由于會議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會議的需求,為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。

    b、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十

    一、本次招聘目的:

    為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力。

    二、預(yù)計招聘人數(shù):30人。

    三、招聘職位:

    1、前廳部(15人)。

    國、粵語流利,良好英語或日語表達(dá)能力。

    形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上。

    掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先。

    2、餐飲部(6人)。

    形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

    良好的協(xié)調(diào)能力。

    3、財務(wù)部(3人)。

    財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先。

    掌握財會專業(yè)知識及實(shí)際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件。

    4、公關(guān)部(3人)。

    國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上。

    形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上。

    較強(qiáng)語言表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

    公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

    5、人力資源部(3人)。

    良好英語基礎(chǔ)。

    良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練。

    四、招聘面向?qū)ο螅?/p>

    五、招聘途徑:

    1、校園招聘。

    2、參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十一

    公司從20xx年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計劃。

    第一、需要招聘人數(shù)及工種

    裝配區(qū)

    第二、招聘要求及條件

    第三、招聘時間及方式

    1、招聘信息發(fā)布時間:

    2、招聘途徑及費(fèi)用:

    江西德林錦繡前程招聘大會全年11場某某元

    江西德林人才網(wǎng)

    江南都市報某某元

    某某某公司人力資源部

    某某x年x月x日

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十二

    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

    一、20xx年度招聘情況

    回顧及總結(jié) 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

    二、20xx年度崗位需求狀況分析

    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

    1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

    (1)公司高管,包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總、總工程師等;

    (2)工程技術(shù)類人員,包括:技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等;

    2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

    3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

    三、20xx年度招聘需求

    根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

    20xx年度招聘需求(人員需求)表

    部門定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場開發(fā)部7432營銷企劃部7252工程管理部造價管理部7521計劃財務(wù)部合同審計部422人力資源部行政管理部客戶服務(wù)部合計部門現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計劃需求人數(shù)(人)招聘進(jìn)度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦461開發(fā)部472營銷部272工程部5102財務(wù)部682人事部242行政部9103客服部342合計本季度共需招聘16人,不含銷售人員及儲蓄干部。

    四、人員招聘政策

    1、招聘原則

    (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

    2、選人原則

    (1)合適偏高;

    (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

    (3)目前公司迫切需要的人才。

    3、招聘方式

    (3)校園招聘:鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等;

    (7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;(8)補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

    五、招聘費(fèi)用預(yù)算

    序號渠道分類明細(xì)收費(fèi)項目費(fèi)用(元)合計(元)

    1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)300個,簡歷下載600個5800元5800 2現(xiàn)場招聘駐馬店市人才市場展位費(fèi)800元/年800 3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作,人工費(fèi)用500元/場1000黃淮學(xué)院200元/場400 4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000報紙前程無憂報1200元/年1200駐馬店晚報6000元/半版5其他方式傳單印刷費(fèi),人工費(fèi)用500元/年500海報1000元/年1000獵頭費(fèi)用收取職位年薪20~30%元/次7不可預(yù)見費(fèi)用5000元/年5000合計:

    六、招聘團(tuán)隊成員名單

    七、招聘的實(shí)施

    1、第一階段:

    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

    (1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

    (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

    (3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

    (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

    (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

    2、第二階段:

    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

    (3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

    3、第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

    (4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

    4、第四階段:

    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

    5、第五階段:

    12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

    (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

    (2)編制年度人力資源規(guī)劃;

    (3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

    (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

    (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

    八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

    九、入職培訓(xùn)

    1、新人入職必須證件齊全有效

    2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

    4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

    十、招聘效果統(tǒng)計分析

    1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

    3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

    十一、招聘原則及注意事項

    1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

    2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

    5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

    6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

    7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十三

    (略)。

    隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

    為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在xx專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計劃書的.制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

    招聘崗位及時間安排:(略)。

    組長:____(公司人力資源部部長)。

    副組長:____(公司綜合部部長)。

    成員:____(行政管理部長)。

    ____(品牌部長)。

    校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

    1.由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表,對應(yīng)聘者進(jìn)行信息采集。

    2.準(zhǔn)備在校園招聘會上面試。

    3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進(jìn)入復(fù)試。

    4.由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,批準(zhǔn)。

    5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

    (略)。

    本次招聘需經(jīng)費(fèi)總額1000元,其中:學(xué)校攤位費(fèi):600元,其他費(fèi)用400元。

    試用期外,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。

    試用期內(nèi)公司認(rèn)為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十四

    3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的以上。

    4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。

    3、新項目建設(shè),需要新增編制。

    1、未來退休人員的預(yù)測。

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

    2、未來離職人員的預(yù)測。

    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。

    (一)專業(yè)型人才。

    公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才。

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

    (三)財務(wù)管理人才。

    公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)。

    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十五

    人員招聘錄用計劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時彌補(bǔ)人力資源的不足。

    更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

    堅持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

    1)參照xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,xx年度人員定編xx人。

    需招聘人員求xx人:

    根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

    2)招聘渠道開發(fā):

    1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

    2、人才市場和招聘會:

    由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機(jī),所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走:

    3、校園招聘。

    最佳時期在每年10—12月,年初校園渠道開發(fā),3月1日開始展開。

    首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點(diǎn)的各個深入調(diào)研和開發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

    5、內(nèi)部人員推薦。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十六

    1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的,所占比例較小;。

    3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的`以上。

    4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。

    3、新項目建設(shè),需要新增編制。

    1、未來退休人員的預(yù)測。

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

    2、未來離職人員的預(yù)測。

    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。

    (一)專業(yè)型人才。

    公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才。

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

    (三)財務(wù)管理人才。

    公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才xx名;。

    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十七

    因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:

    紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

    1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。

    2、大專及以上文化程度。

    3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。

    4、有較強(qiáng)的文字、語言表達(dá)能力和溝通能力。

    5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機(jī)文字輸入能力。

    6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

    7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

    為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司

    工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

    應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。

    聯(lián)系電話:

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十八

    雀巢公司是世界上最大的食品公司之一,位居歐洲第八大公司,世界第三十六大公司。雀巢在世界上是首次將乳酸桿菌應(yīng)用于食品的企業(yè)。

    在中國,雀巢投資建立了18家企業(yè),生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品有:奶粉、煉乳、酸奶、嬰兒配方奶粉、雀巢咖啡及伴侶、美祿、檸檬茶、礦泉水、湯料、調(diào)味品及醬汁、巧克力、糖果、冰淇淋及其他冷凍食品。

    雀巢公司年銷售額達(dá)到477億美元以上,其中的大約95%來自食品的銷售,因此雀巢可謂是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨國公司之一。公司以生產(chǎn)巧克力棒和速溶咖啡聞名遐邇,目前擁有適合當(dāng)?shù)厥袌雠c文化的豐富的產(chǎn)品系列。

    二、招聘崗位及條件

    促銷員:8名

    大學(xué)本科以上學(xué)歷。擁有上述促銷員所需任職條件。并有相當(dāng)?shù)墓芾砟芰蜏贤芰Γ朴趨f(xié)調(diào)運(yùn)作所處理事務(wù)。交際能力強(qiáng),能應(yīng)付必要的商業(yè)餐飲等應(yīng)酬。男女不限。

    辦公室文員:2名

    大專以上學(xué)歷。要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ),尤其是計算機(jī)辦公自動化;有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,工作獨(dú)立性,主動性,開拓意識強(qiáng),能夠獨(dú)立的`完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,能承受工作壓力。要求做事細(xì)心、認(rèn)真。僅限女性。年齡22歲以上,30歲以下,外觀端正。

    三、招聘組成員

    組 長:楊樹海(人力資源部經(jīng)理) 副組長:李 伶(人力資源部副經(jīng)理) 成 員:馬秀軍(人力資源部副經(jīng)理)

    劉 楓(辦公室主任) 梁梅琳(辦公室副主任)

    曾智明(銷售部經(jīng)理) 王 敏(銷售部副經(jīng)理) 白文波(銷售部副經(jīng)理) 簡歷收取:白文波 簡歷篩選組:

    接待人員:王曉燕 張葉

    面試時間:6月14日早上8:00——10:00

    四、招聘信息發(fā)布渠道

    1寧夏日報; 2寧夏新消息報; 3本公司網(wǎng)站; 4、寧夏廣播。

    五、招聘工作方案及時間安排

    六、費(fèi)用預(yù)算

    七、招聘時間安排

    6月1日 撰寫招聘廣告 6月4日 聯(lián)系刊登廣告 6月7日 接待應(yīng)聘者

    6月14日 初試 /復(fù)試 6月14日 發(fā)放錄用通知

    ____月____日新員工持通知書報到 _

    ___月____日正式上班 (時間安排亦可用表格列明)

    雀巢銀川分公司人力資源部 2015年6月3日

    企業(yè)招聘計劃書范文寫作要點(diǎn):

    企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告,同時也向社會公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

    企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

    制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是:

    (1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

    (2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

    (3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

    企業(yè)招聘計劃書范文:

    一、企業(yè)簡介(略)

    二、招聘崗位及條件

    1、it工程師:20名

    計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,能承受工作壓力。

    2、美工設(shè)計人員:3名

    男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

    3、會計:2名

    會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊合作精神;本地戶口。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇十九

    1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

    4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

    二、定崗定編情況

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。

    3、新項目建設(shè),需要新增編制。

    三、未來人員流失預(yù)測

    1、未來退休人員的預(yù)測

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

    2、未來離職人員的預(yù)測

    人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    四、未來新增人員主要崗位

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。

    (一)專業(yè)型人才

    公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

    (三)財務(wù)管理人才

    公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的`財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)

    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    招聘計劃方案應(yīng)包括一下內(nèi)容:

    一、招聘的原因,目的,目標(biāo)。

    二、招聘的職位,人數(shù)

    三、招聘的渠道(報紙、網(wǎng)絡(luò)、招聘會、獵頭)

    四、招聘的時間以及完成時間

    五、招聘用的公司簡介

    六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇

    七、招聘的費(fèi)用預(yù)算

    八、設(shè)計一個符合本公司要求的招聘廣告

    供參考。

    ***公司人事招聘方案

    根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計劃進(jìn)行:

    招聘人數(shù)統(tǒng)計:

    招聘時間:

    按照公司要求,人事行政部計劃在 年 月 日以前,完成招聘工作,歷時 工作日, 月 日以前人員到位。

    招聘組織構(gòu)成:

    按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由 共同完成。現(xiàn)對人員進(jìn)行如下分工:

    招聘渠道選擇

    招聘預(yù)算

    批準(zhǔn)意見

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇二十

    3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

    4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。

    3、新項目建設(shè),需要新增編制。

    1、未來退休人員的預(yù)測。

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

    2、未來離職人員的預(yù)測。

    人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、型人才等。

    (一)專業(yè)型人才。

    公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才。

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

    (三)財務(wù)管理人才。

    公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才xx名;

    xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員成本。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇二十一

    3、為了保證下年度工作的.順利開展,xxxx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xxxx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的以上。

    4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

    1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xxxx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

    2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。

    3、新項目建設(shè),需要新增編制。

    1、未來退休人員的預(yù)測

    現(xiàn)公司到退休年齡人員xxxx人,其中返聘人員xxxx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

    2、未來離職人員的預(yù)測

    人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

    為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。

    (一)專業(yè)型人才

    公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx人左右。

    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

    隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xxxx名。

    (三)財務(wù)管理人才

    公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才xxxx名;五、總結(jié)

    xxxx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

    酒店招聘計劃書范文(22篇)篇二十二

    因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:

    紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

    1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。

    2、大專及以上文化程度。

    3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。

    4、有較強(qiáng)的文字、語言表達(dá)能力和溝通能力。

    5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機(jī)文字輸入能力。

    6、具有良好的.心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

    7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

    為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司

    工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

    應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xx集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。

    聯(lián)系電話:

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