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    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)

    時間:2025-05-24 作者:文鋒

    在工作或?qū)W習中,我們經(jīng)常需要撰寫各種報告,以向上級、同事或老師匯報工作進展或研究成果。不同領(lǐng)域的報告范文是有所差異的,但是它們都具有一定的模板和結(jié)構(gòu),希望下面的范文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇一

    根據(jù)預(yù)算績效管理工作考核要求及安排,我校高度重視,嚴格按照《遂寧市財政局關(guān)于開展20xx年度全市預(yù)算績效管理工作考核的通知》(遂財績﹝20xx﹞17號)文件要求,對照《遂寧市市級部門預(yù)算績效管理考核評分表》,根據(jù)我校預(yù)算管理績效工作實際開展情況,從組織保障體系、過程管控體系、基礎(chǔ)支撐體系、其他考評事項等四個方面進行了考核自評,我校考核自評得分為85分,現(xiàn)將自評情況報告如下:

    (一)組織保障體系。

    我校已經(jīng)落實專人從事預(yù)算績效管理工作,得3分。

    (二)過程管控體系。

    我校對新增100萬元及以上的部門預(yù)算項目、年度預(yù)算增幅達到30%或增加金額100萬元及以上的延續(xù)性項目開展了事前績效評估。此部分得分12分。

    2.事中績效監(jiān)控。

    20xx年度,我校對財政安排的部門預(yù)算中的項目支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作,填制了《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》,提高了項目預(yù)算的執(zhí)行進度,保障了項目預(yù)算績效目標的完成。此部分得分12分。

    我校按規(guī)定的時間開展了部門整體支出績效自評和項目績效自評.財政重點績效評價中,我校也按規(guī)定和時間對財政組織的政策支出、項目支出績效評價開展了自評。此部分得分38分。

    4.績效目標管理。

    我校根據(jù)相關(guān)文件要求,實現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋,按照“誰申請資金,誰編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績效目標,對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標。此部分得分7分。

    5.績效結(jié)果應(yīng)用。

    近年來,我校持續(xù)深入落實過緊日子要求,著力加強績效評價結(jié)果應(yīng)用,嚴格反饋整改,硬化激勵約束,切實提高財政資金使用績效。一是根據(jù)績效評價報告,發(fā)現(xiàn)主要問題并及時整改。二是進一步深化績效評價結(jié)果應(yīng)用。對評價結(jié)果不同等級的項目,采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式,分類管理。此部分得分16分。

    (三)基礎(chǔ)支撐體系。

    我校制定了一些預(yù)算績效管理的方案。我校在預(yù)算、決算公開時在門戶網(wǎng)站公開了預(yù)算績效管理工作情況。此部分得分4分。

    (四)其他考評事項。

    我校積極配合各級評價組開展的績效管理工作,按時提供了自評報告和相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。我校按照報送了預(yù)算績效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。

    我校根據(jù)相關(guān)文件要求,按照“誰申請資金,誰編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績效目標,對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標,但不足之處是績效目標還不夠細化、不夠系統(tǒng)科學。

    下一步我校將進一步研究制定更加具體的預(yù)算績效管理操作規(guī)程,規(guī)范各類專項資金績效評價具體的操作方式,進一步提高財政資金績效評價的質(zhì)量,加強預(yù)算績效管理工作的宣傳力度。

    建議組織更多的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇二

    我受鎮(zhèn)政府委托,向大會報告財政預(yù)算執(zhí)行情況和財政預(yù)算草案,請予審議。

    20xx,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督下,在各位代表的大力支持下,我鎮(zhèn)財政工作緊緊圍繞鎮(zhèn)三屆五次人代會確定的各項財稅目標任務(wù),嚴格按照“量入為出、收支平衡,厲行節(jié)約、嚴肅紀律,統(tǒng)籌兼顧、保障重點”的指導(dǎo)思想,不斷加強財政管理,提高服務(wù)水平,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,財政運行總體平衡。

    (一)一般公共預(yù)算收入執(zhí)行情況。

    年全鎮(zhèn)完成財政總收入為6.7億元,其中:一般公共預(yù)算收入(即原公共財政預(yù)算收入)完成3.37億元。

    20xx年鎮(zhèn)財政可用總財力38246萬元,其中:預(yù)算內(nèi)體制分成收入12383萬元,非稅收入11238萬元,土地出讓收入10155萬元,其他收入4470萬元。

    (二)一般公共預(yù)算支出執(zhí)行情況。

    20xx年財政可用財力總支出38145萬元。支出執(zhí)行情況如下:

    1、一般公共服務(wù)支出4861萬元。

    2、公共安全支出1362萬元。

    3、文教衛(wèi)生支出10984萬元。

    4、社會保障支出9856萬元。

    5、農(nóng)林水事務(wù)支出667萬元。

    6、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出9078萬元。

    7、債務(wù)及利息支出727萬元。

    8、其他支出610萬元。

    全年財政收入與支出相抵,略有結(jié)余,財政收支基本平衡。

    總體來看,全鎮(zhèn)財政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財政支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,財政管理能力和水平進一步提高,有力地保障機關(guān)運轉(zhuǎn)、民生保障、城鎮(zhèn)建設(shè)、教育事業(yè)、重點項目推進等支出需要。

    (一)加強稅收征管,做到應(yīng)收盡收。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府確定的收入目標任務(wù),強化稅源培植,細排征管計劃,明確征管措施,做到應(yīng)收盡收。一是全力服務(wù)在建項目建設(shè),千方百計確保項目資金需求,促進項目早開工、早投產(chǎn)、早開票、早納稅。二是挖掘有效財源確保穩(wěn)定增收,建立健全涉稅信息搜集與移送制度,針對鎮(zhèn)村兩級租賃企業(yè)進行了專項排查摸底,督促租賃企業(yè)積極開具租賃發(fā)票,增加了稅源。三是加大服務(wù)企業(yè)力度,對全鎮(zhèn)700多家小微企業(yè)進行了稅務(wù)培訓,規(guī)范了企業(yè)納稅申報行為,增強企業(yè)全面真實、及時足額地申報所涉稅種的自覺性,提高企業(yè)納稅責任。四是強化對零散稅收的檢查監(jiān)管力度,做到應(yīng)收盡收,促進征管質(zhì)量的顯著提高。

    (二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),增強保障能力。在收支矛盾日益突出的現(xiàn)實情況下,堅持惠民生、促和諧,預(yù)算安排優(yōu)先考慮民生,財政支出優(yōu)先保障民生。積極調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),大力推行政府采購制度,嚴格控制各類消耗性支出。在保障機關(guān)運轉(zhuǎn)、教育、社會保障等日常運轉(zhuǎn)資金的同時,加強對工程款、項目資金撥付的管理,確保重點工程項目的順利推進。

    (三)強化財政監(jiān)管,發(fā)揮職能作用。認真執(zhí)行各項財政法律法規(guī),堅持把財政監(jiān)督檢查作為財政部門的重要工作內(nèi)容,將財政監(jiān)督工作融入財政管理各個環(huán)節(jié),從制定和完善各項財務(wù)管理制度入手,嚴格執(zhí)行國庫集中支付改革,加強對專項資金的使用檢查和跟蹤問效,注重對政府各類工程的招標監(jiān)管和審計協(xié)調(diào)工作,注重政府采購和資產(chǎn)的管理,注重資金支付計劃的安排和調(diào)度,注重財務(wù)審核審批程序。20xx年通過財政監(jiān)督工作的開展,管理更加規(guī)范,各單位、各村節(jié)約意識更加增強,資金使用效果更加顯著。

    20xx年財政工作成績的取得,是鎮(zhèn)黨委、政府科學決策與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是鎮(zhèn)人大監(jiān)督指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果;是各部門通力合作以及全鎮(zhèn)人民群眾和各企業(yè)大力支持的結(jié)果。同時,我們也清醒地認識到,在財政運行和管理工作中,依然存在一些亟待解決的問題:一是經(jīng)濟下行壓力明顯,財政收支矛盾突出,保障水平有待進一步提高;二是稅源增長點不多,稅收壓力較大。在今后的工作中,我們將認真采取切實有效措施,努力改進和完善工作方法,主動適應(yīng)“新常態(tài)”,關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策,特別是涉及營業(yè)稅、所得稅、房地產(chǎn)稅、消費稅等稅收新動向,積極穩(wěn)妥地處理好政策變化帶來的對我鎮(zhèn)財政收入的影響。

    根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對財政工作的要求,結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標,20xx財政工作的總體思路和目標任務(wù)是:全面落實各項財政改革政策,以穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)促改革為主線,加快稅源培植,強化收入征管,嚴格預(yù)算執(zhí)行,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),切實保障和改善民生,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

    (一)關(guān)于收入預(yù)算的安排。

    年我鎮(zhèn)一般公共預(yù)算收入預(yù)計37070萬元,同比增長10%左右。鎮(zhèn)財政預(yù)算內(nèi)外可用總財力為38197萬元。其中:

    1、預(yù)算內(nèi)體制分成收入14290萬元。

    2、非稅收入2960萬元。

    3、土地出讓收入16297萬元。

    4、其他收入4650萬元。

    (二)關(guān)于支出預(yù)算的安排。

    20xx年財政支出預(yù)算安排為38060萬元。其中:

    (1)一般公共服務(wù)支出4750萬元。

    (2)公共安全支出1350萬元。

    (3)文教衛(wèi)生支出9950萬元。

    (4)社會保障支出10150萬元。

    (5)農(nóng)林水事務(wù)支出800萬元。

    (6)城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出9500萬元。

    (7)債務(wù)及利息支出760萬元。

    (8)其他支出800萬元。

    加強財源建設(shè),擴大財政收入規(guī)模。一是加強對宏觀經(jīng)濟形勢和財稅改革動態(tài)的掌握,及時分析和應(yīng)對財稅政策調(diào)整對收入的影響,確保稅源不流失;二是加強對建設(shè)工程項目的屬地征管,對土地、資產(chǎn)出租等有償出讓使用權(quán)重點征管,切實做到財政收入應(yīng)收盡收,大小稅種齊抓共管;三是加強對在建項目及未開工項目的梳理和服務(wù),督促企業(yè)早日投產(chǎn)及開工,盡快形成新的稅收增長點。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇三

    從20xx年起,在全縣范圍內(nèi)全面實施預(yù)算績效管理,到20xx年底,基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理新體系。到20xx年底,全面形成“預(yù)算決策有評估、預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理新機制,實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化,著力提高財政資源配置效率和使用效益,改變資金分配的固化格局,提高預(yù)算管理水平和政策實施效果,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。

    (一)建立全方位預(yù)算績效管理格局。

    將績效管理實施對象從項目預(yù)算為主向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體績效、政府收支預(yù)算及政策拓展,逐步提高績效管理層級。

    1.實施政策和項目預(yù)算績效管理。將績效管理范圍覆蓋到所有使用財政資金的各類政策和項目。對新增政策和項目開展事前績效評估;對實施期超過一年的重大政策和項目實行全周期跟蹤問效,建立動態(tài)評價調(diào)整機制;對即將到期或者執(zhí)行完畢的政策和項目實施績效評價,及時完善、調(diào)整、清退執(zhí)行到期且績效不高的政策和項目。政策類、項目類的預(yù)算績效管理,分別由新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責實施。

    2.實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體預(yù)算績效管理。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位的預(yù)算收支全面納入績效管理,增強其預(yù)算統(tǒng)籌能力。圍繞單位職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度重點任務(wù),以預(yù)算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資金、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面,衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。

    3.穩(wěn)步推進政府預(yù)算績效管理。將縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預(yù)算全面納入績效管理。預(yù)算收入要實事求是、積極穩(wěn)妥、講求質(zhì)量,與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)、與宏觀經(jīng)濟政策相銜接。預(yù)算支出要統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行;堅持有保有壓,著力支持重大發(fā)展戰(zhàn)略實施和重點領(lǐng)域改革推進;堅持量力而行、逐步提高民生保障水平,不得設(shè)定過高民生標準和擅自擴大保障范圍。

    (二)建立全過程預(yù)算績效管理鏈條。

    將預(yù)算績效管理融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的各個環(huán)節(jié),著力打造事前、事中、事后有機銜接的預(yù)算績效管理鏈條,實現(xiàn)事前績效評估和績效目標管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預(yù)算編制同步,目標運行監(jiān)控的事中跟蹤與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預(yù)算執(zhí)行同步,事后績效評價結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位履職問責和行政效能考核同步的績效管理閉合、循環(huán)鏈條。

    1.建立績效評估機制。建立新增政策和項目的事前績效評估機制,新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要重點圍繞立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、方案完整性、計劃可行性、籌資合規(guī)性等方面形成績效評估報告,并將評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備條件。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要加強其他重大項目績效評估,大力推進關(guān)口前移,加快實現(xiàn)預(yù)算立項評價前置化、制度化、機制化,并將評價、評估結(jié)果作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù),對重點單位、重大項目組織第三方機構(gòu)獨立開展績效評估。

    2.強化績效目標管理。將績效目標設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件,未按規(guī)定設(shè)定績效目標或目標審核未通過的一律不得安排預(yù)算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要將績效目標設(shè)置范圍從政策和項目績效目標擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位整體績效目標。績效目標應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、單位職能、中長期規(guī)劃和相關(guān)標準等從數(shù)量、質(zhì)量、時效和效果四個維度設(shè)定,做到導(dǎo)向清晰、具體量化、合理可行。預(yù)算經(jīng)同級人大批準后,績效目標與預(yù)算同步批復(fù)下達。

    3.做好績效運行監(jiān)控。對績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”,確保財政資金安全、高效。對績效目標運行偏離、未達預(yù)期進度或目標的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要分析原因并及時糾正;對確因突發(fā)事件等因素影響需調(diào)整預(yù)算和績效目標的,應(yīng)按規(guī)定程序調(diào)整。對實施中與績效目標有較大偏差或存在嚴重問題的政策、項目要暫緩執(zhí)行或停止預(yù)算執(zhí)行;對問題整改不到位的予以調(diào)減或收回預(yù)算資金,督促及時整改落實,同時向縣政府報告。

    4.組織開展績效評價。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重點評價、財政重點再評價相結(jié)合的多維度績效評價體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要逐步加大績效自評力度,加快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體績效、重大政策和項目績效的自評全覆蓋;要選擇部分資金規(guī)模大、社會關(guān)注度高的政策和項目開展重點評價,將評價報告報送縣政府,并向縣級財政部門和相應(yīng)主管部門備案;縣級財政部門要探索建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)算績效自評結(jié)果的財政重點再評價機制,重點審核評價結(jié)果的科學性、真實性和準確性。同時,建立財政重點績效評價目錄管理機制,對經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要影響、社會公眾普遍關(guān)注的重點領(lǐng)域,選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位、重大政策和項目開展單項或整體績效評價。

    5.加強評價結(jié)果應(yīng)用。健全完善績效評價結(jié)果反饋制度和問題整改責任制,加快形成結(jié)果反饋、問題整改、績效提升的良性循環(huán),將評價結(jié)果用于制定政策、完善制度和編制規(guī)劃,用于改進業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和資金管理,用于調(diào)整預(yù)算安排方式、增減預(yù)算規(guī)模和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),并及時調(diào)整完善相關(guān)制度措施。讓資金使用單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變。

    6.強化預(yù)算績效信息公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要將年度預(yù)算績效目標隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)決算向社會主動公開;將績效自評報告、重點項目績效評價報告,在報告形成20日內(nèi)主動向社會公開。縣級監(jiān)督機構(gòu)和審計部門應(yīng)將績效問題整改情況、整改效果以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)算績效信息公開作為監(jiān)督和審計的重要內(nèi)容。縣級財政部門要將績效目標運行監(jiān)控、績效評價、績效考核等績效信息及時反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位,各有關(guān)責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要及時整改和完善預(yù)算管理。

    (三)建立全覆蓋預(yù)算績效管理體系。

    加快構(gòu)建覆蓋“四本預(yù)算”的預(yù)算績效管理新體系,著力增強預(yù)算績效管理的整體性和協(xié)調(diào)性。一般公共預(yù)算績效管理重點關(guān)注財政收入質(zhì)量、預(yù)算支出效益特別是重大政策和項目的實施效果,同時,積極開展基建投資項目、政府投資基金、政府采購、政府購買服務(wù)、政府債務(wù)、ppp項目的績效管理;政府性基金預(yù)算績效管理重點關(guān)注征收標準、使用效果和對專項債務(wù)的支撐能力;國有資本經(jīng)營預(yù)算績效管理重點關(guān)注落實國家政策、收益上繳、支出結(jié)構(gòu)、使用效果等情況;社會保險基金預(yù)算績效管理重點關(guān)注各類社會保險基金收支政策效果、基金管理、預(yù)算平衡、運行風險、可持續(xù)性等情況。加強“四本預(yù)算”的統(tǒng)籌聯(lián)動,整合使用方向相同或類似的預(yù)算資金,提升財政資金配置績效。

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責分工。

    堅持黨對全面實施預(yù)算績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,增強把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立黨委、黨組領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算績效管理工作機制,加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo),強化預(yù)算績效管理力量。

    1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全相關(guān)工作協(xié)調(diào)機制,提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門貫徹落實方案,明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理工作時間表和路線圖,確保各項具體工作落到實處。

    2.縣級財政部門要加強組織協(xié)調(diào),健全與全面實施預(yù)算績效管理相適應(yīng)的內(nèi)部組織架構(gòu),強化預(yù)算績效管理力量。要加快推進預(yù)算績效信息系統(tǒng)一體化建設(shè),實現(xiàn)信息資源共享;要牽頭建立預(yù)算績效管理工作專家?guī)欤瑢I(yè)性強的工作應(yīng)當引入專家參與和評估,提升工作質(zhì)量;要牽頭制定涵蓋績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價管理、績效結(jié)果應(yīng)用等預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的相關(guān)制度辦法。

    3.新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門分別負責政策、項目的績效管理。要牽頭健全和完善涵蓋事前績效評估、績效運行監(jiān)控、評價結(jié)果應(yīng)用等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理流程,評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件。

    4.國資管理部門負責國有資本經(jīng)營預(yù)算績效管理。

    5.人力資源和社會保障部門、醫(yī)療保障部門負責社保基金預(yù)算績效管理。

    6.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門要切實承擔起主體責任,負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門整體、政策和項目的預(yù)算績效管理,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理制度辦法,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門預(yù)算整體績效報告制度,組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門及所屬單位全過程預(yù)算績效管理,并對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門績效結(jié)果的真實性負責,確保預(yù)算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。

    (二)完善標準體系,強化考核激勵。

    1.縣級財政部門要建立健全定量和定性相結(jié)合、普遍適用與分類管理相結(jié)合的共性績效指標和標準體系框架。各部門要負責建立分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績效指標和標準體系,并報縣級財政部門備案。

    2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)算績效管理工作情況將納入政府績效和干部政績考核體系,作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、公務(wù)員考核的重要參考。建立考核結(jié)果通報制度,對工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表彰,對推進不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提請縣政府進行約談并責令限期整改。

    3.財政部門會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位建立“掛鉤”機制,將績效評價結(jié)果與預(yù)算安排、資金分配、政策調(diào)整掛鉤。對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障,對績效一般的政策和項目要督促改進,對交叉重復(fù)、碎片化的政策和項目予以調(diào)整,對低效無效資金一律削減或取消,對長期沉淀的資金一律收回并按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌用于亟需支持的領(lǐng)域。

    (三)壓實責任,健全問責機制。

    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位主要負責人對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位預(yù)算績效負總責,項目責任人對項目預(yù)算績效承擔具體責任,對重大項目的責任人實行績效終身責任追究制。

    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要自覺接受本級人大、政協(xié)和社會監(jiān)督,嚴肅查處財政資金低效無效使用、造成重大損失浪費的行為。縣級財政部門要開展全過程財政重點政策和項目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位整體的績效監(jiān)督工作。縣級審計部門要依法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)算績效管理情況開展審計監(jiān)督并納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計內(nèi)容。財政、審計部門發(fā)現(xiàn)違紀違法問題線索應(yīng)當及時移送紀檢監(jiān)察機關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位因事前績效評估、績效自評結(jié)果不實造成重大損失浪費的依紀依法追究主要負責人及相關(guān)人員責任,切實做到花錢必問效、無效必問責。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇四

    一、部門單位概況(一)部門(單位)主要職責職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

    (二)當年部門(單位)履職總體目標、工作任務(wù)。

    (五)當年部門(單位)預(yù)算及執(zhí)行情況。注釋:不要用單位的介紹來編寫,一定要用評價的眼光去組織材料。

    二、績效實現(xiàn)情況(一)履職完成情況:從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。

    (二)履職效果情況:從社會效益、經(jīng)濟效益(如有)、生態(tài)效益(如有)等方面反映部門(單位)履職效果的實現(xiàn)情況。

    四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況注釋:一些單位以單位。

    總結(jié)。

    代替自評報告,這種做法不符合績效管理的理念。

    聲明:本文來源于網(wǎng)絡(luò),著作權(quán)屬歸原創(chuàng)者所有。我們本著想要分享的目的與大眾交流,如有侵權(quán),請在后臺留言聯(lián)系,我們將第一時間進行刪除,謝謝!

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇五

    受市政府委托,現(xiàn)在我向市十四屆人大常委會第37次會議,作關(guān)于xxxxxx年上半年財政預(yù)算執(zhí)行情況的報告,請予審議,并請列席會議的人員提出意見。

    今年以來,全市財政工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以“為民理財,促進發(fā)展,為民服務(wù),促進和諧”為宗旨,依法加強征管,有效保障重點,財政運行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。

    上半年,全市財政收入完成893115萬元,為年預(yù)算的56.8%,增長17.7%,其中:地方收入完成510773萬元,為年預(yù)算的64.1%,增長32.1%;上劃中央收入完成379892萬元,為年預(yù)算的49.4%,增長2.6%。市本級財政收入完成412848萬元,為年預(yù)算的59.5%,增長22.5%,其中:地方收入完成271349萬元,為年預(yù)算的74.9%,增長32.7%;上劃中央收入完成139049萬元,為年預(yù)算的42.7%,增長6.4%。

    上半年,全市財政支出完成687209萬元,為年調(diào)整預(yù)算的59.8%,增長51.6%,支出增幅居全省第1位,序時進度居全省第2位。其中:市本級財政支出完成352741萬元,為年調(diào)整預(yù)算59.5%,增長73.7%。

    收入分部門完成情況:上半年,全市國稅部門完成413507萬元,增長2.3%,增幅比上年同期回落0.1個百分點;地稅部門完成273013萬元(含兩稅),增長8.7%,增幅比上年同期回落32.9個百分點;財政部門完成180354萬元,增長100.6%,增幅比上年同期回落38.1個百分點。

    收入分結(jié)構(gòu)完成情況:上半年,稅收收入完成728732萬元,增長4.3%,占財政收入的81.6%,比上年同期下降10.5個百分點。非稅收入完成164383萬元,增長172.9%。

    收入分稅種完成情況:上半年,主體稅種增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅累計完成584083萬元,增長4.8%,占財政收入的65.4%,比上年同期下降了8個百分點。其中:企業(yè)所得稅(85%)完成117926萬元,增長42.1%;營業(yè)稅完成101306萬元,增長20.9%;增值稅受煤炭行業(yè)銷售價格下跌,完成332916萬元,下降3.4%;受結(jié)構(gòu)性減稅政策影響,個人所得稅(85%)減收明顯,完成31935萬元,下降30.6%。

    重點行業(yè)稅收完成情況:煤炭、電力行業(yè)稅收收入完成44.63億元,占稅收收入的61.2%,同比下降2.4個百分點,其中:煤炭行業(yè)受近期煤價環(huán)比下降和節(jié)能減排影響,占比下降5.1個百分點;電力行業(yè)受電價調(diào)整因素影響,占比提高2.7個百分點。房地產(chǎn)業(yè)受礦業(yè)集團舊城改造稅收集中入庫影響,占比提高0.9個百分點。

    收入在全省位次情況:上半年,我市財政收入規(guī)模居全省第6位,增幅居全省第9位,比全省16市平均增幅高3個百分點。地方收入規(guī)模和增幅均居全省第4位。

    收入增幅回落情況:全市財政收入增長17.7%,增幅同比回落8.2個百分點;全國、全省財政收入分別增長12.2%、14.8%,增幅同比回落19個和17.1個百分點,全國、全省與我市財政收入增長回落態(tài)勢基本一致。

    市本級財力情況:上半年,市本級地方收入完成27.1億元,扣除8.7億元國投新集股權(quán)轉(zhuǎn)讓和政府大樓置換兩項非財力因素影響,可用財力比上期同期減少2.1億元。鑒于市級年初預(yù)算是按照13%的增幅安排的支出預(yù)算,因此上半年市本級財政實際收支缺口4.68億元。

    財政支出壓力情況:一是民生支出增加。xxx年全市預(yù)計投入民生工程資金15億元以上,市本級配套1.9億元。二是教育新增支出壓力大。年初教育支出預(yù)算為16億元,按照教育支出占gdp4%的要求,省政府下達我市xxx年教育支出任務(wù)23.07億元,比年初預(yù)算增加6.91億元,其中市本級增加2.65億元。三是公務(wù)員津補貼提標和其他事業(yè)單位實行績效工資改革,增加支出6000萬元左右。四是促進經(jīng)濟發(fā)展一系列政策措施實施增加支出1.37億元。

    (一)財政實力繼續(xù)增強。上半年,全市財政總收入完成89.3億元,增長17.7%,超序時進度6.8個百分點,月均入庫14.9億元。全市地方收入同比增長32.1%,高于財政收入增幅14.4個百分點;地方收入占全市財政收入比重為57.2%,比上年同期提高了6.3個百分點。區(qū)級財政收入完成24.4億元,增長21.5%,增幅分別比全市及鳳臺縣高3.8和14.6個百分點。上半年財政增收主要因素:一是全市經(jīng)濟良性發(fā)展,為財政平穩(wěn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二是財政部門依法加大非稅收入征管力度,非稅收入集中入庫,其中:國投新集股票出售收益和市政府大樓及附屬建筑物等資產(chǎn)處置收入共8.7億元。三是省地稅局直屬分局負責征收的淮南礦業(yè)集團等企業(yè)所得稅增收1.6億元。

    (二)服務(wù)經(jīng)濟舉措有力。一是支持中小企業(yè)發(fā)展。市財政組成10個工作小組深入213戶中小微企業(yè),開展“送政策、解企困、促發(fā)展”調(diào)研幫扶活動,讓企業(yè)了解政策、用足政策、用好政策。落實各類財稅優(yōu)惠政策,切實減輕企業(yè)負擔1.2億元。做大做強市融資擔保公司,市級財政新增注冊資本金6500萬元,使其注冊資本達2.66億元,上半年為241戶中小微企業(yè)融資擔保8.9億元,同比增長139.8%。二是支持基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。籌集資金3億元投向高鐵站、東西部二通道和朝陽東路等重點項目建設(shè);利用亞行、世行貸款、外國政府貸款4.5億美元以上,支持城市水系建設(shè)、采煤沉陷區(qū)治理、城市交通、垃圾焚燒發(fā)電等項目建設(shè)。整合支農(nóng)資金4億元,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。安排城維費1.5億元,支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是支持經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。整合資金20億元重點支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、“千百十工程”和園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展;安排資金2500萬元,支持10家企業(yè)做好上市準備工作;安排9000萬元,支持淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排和資源枯竭城市轉(zhuǎn)型。

    (三)保障民生成效顯著。一是有效推進民生工程。簽訂民生工程目標責任書,實現(xiàn)“項目落實到部門、任務(wù)落實到縣區(qū)、責任落實到個人”,全面構(gòu)建“項目有人管、事情有人干、責任有人擔”的工作格局。制定民生工程資金籌措、審計監(jiān)察、意見反饋等辦法近20個。上半年,全市實際撥付民生工程資金12.62億元,占全年預(yù)算的84.1%。二是扎實推進收入倍增工作。制定《xxx年收入倍增工作重點》、《實施居民收入倍增“2211”提升計劃》等八項措施,開展倍增宣傳“八走進”活動,健全完善“五位一體”的聯(lián)合督查體制。據(jù)統(tǒng)計,上半年我市城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入達5574.3元,增長19.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2630元,增長20.3%,均高于全省平均水平。城鎮(zhèn)非私營單位從業(yè)人員37萬人,新增4.2萬;發(fā)放勞動報酬46.5億元,增長22.3%,呈現(xiàn)就業(yè)形勢向好,勞動報酬穩(wěn)定增長的良好格局。

    (四)促進社會和諧穩(wěn)定。在財政收支壓力增大的情況下,繼續(xù)強化教育、就業(yè)、社保、住房等方面支出力度。一是支持教育優(yōu)先發(fā)展。統(tǒng)籌安排9.8億元,免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學生學雜費,惠及中小學生25萬人,免除農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段學生教科書費用,惠及15.8萬人,資助高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學生24050人、5241名貧困寄宿生,改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園2所。二是完善社會保障體系。撥付資金7456萬元,支持農(nóng)民工、高校畢業(yè)生近1.63萬人就業(yè)創(chuàng)業(yè);新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險財政補助標準由每人每月200元提高到240元,城市低保財政補助標準由每人每月320元提高至360元;將符合低保條件的農(nóng)村居民和農(nóng)村五保戶供養(yǎng)人員5.5萬人全部納入保障范圍。三是支持保障性安居工程建設(shè)。積極落實保障性住房建設(shè)財稅扶持政策,撥付資金1.93億元,已開工建設(shè)經(jīng)濟適用房1994套、公共租賃住房495套,改造農(nóng)村危房386戶。

    (五)爭取政策項目支持。今年以來國家、省陸續(xù)出臺一系列“穩(wěn)增長”政策,市財政積極主動爭取上級政策、項目和資金。一是積極配合申報項目。安排項目前期經(jīng)費1000萬元,配合有關(guān)部門做好項目準備申報工作,篩選上報獲得支持的項目44個、資金達21.8億元。二是積極主動向上對接。財政部門立足自身、抓住時機、超前謀劃,配合相關(guān)部門上報外國政府和國際金融組織貸款項目9個,項目投資19.2億元;上報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目3個,項目投資1650萬元。三是積極爭取轉(zhuǎn)移支付。準確把握國家、省財稅政策調(diào)整,積極爭取體制政策、完善轉(zhuǎn)移支付制度機制,上半年共爭取上級專項轉(zhuǎn)移支付17.5億元,增長30.2%。

    (六)深化財政管理改革。一是推進部門預(yù)算管理。6月27日,市本級按照“規(guī)范管理、服務(wù)創(chuàng)新、平穩(wěn)有序”原則,全面啟動部門預(yù)算編制工作。制訂下發(fā)8個預(yù)算編制及管理文件,新增“地方性政府債務(wù)預(yù)算表”、完善“三公”經(jīng)費預(yù)算表、嚴格公務(wù)用車和“四項資產(chǎn)”預(yù)算審核,提高預(yù)算編制準確性、規(guī)范性。二是開展“六清”工作。為緩解市級財政支出壓力,確保全年收支預(yù)算平衡,市本級財政全面開展“清政策、清項目、清資金、清財力、清資產(chǎn)、清債務(wù)”工作,切實增加可用財力。三是推進績效考評工作。今年市本級選擇70個項目進行績效評價,比上年新增項目30個,涉及財政資金1.7億元。制訂《xxx年市級預(yù)算支出重點項目績效考評方案》和《重點項目績效考評工作計劃》,完善績效目標評價體系,實施項目跟蹤問效,提升財政管理績效。

    (七)引導(dǎo)金融反哺經(jīng)濟。深入研究財政資金投入的成本效益,通過支持金融、引導(dǎo)金融、調(diào)節(jié)金融、最終促進實體經(jīng)濟發(fā)展。一是鼓勵金融機構(gòu)加大對中小微企業(yè)信貸支持力度。今年市財政安排萬元獎勵扶持資金,重點支持金融體系建設(shè)、開展金融創(chuàng)新、向上爭取貸款額度、引進市外資金和擴大中小企業(yè)貸款總量。二是對中小企業(yè)和“三農(nóng)”貸款增量進行獎勵。落實市政府《關(guān)于發(fā)揮財政引導(dǎo)作用支持中小企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的實施意見》(淮府辦[]106號)政策,撥付11家金融機構(gòu)支持小企業(yè)、微型企業(yè)貸款增量獎補資金454.2萬元。三是構(gòu)建金融支農(nóng)平臺。對新設(shè)的縣域涉農(nóng)融資性擔保公司、新型農(nóng)村金融機構(gòu)、市級金融分支機構(gòu)、農(nóng)村信用社改制為商業(yè)銀行等財政給予獎勵或補助。上半年招商銀行、浦發(fā)銀行新設(shè)立分支機構(gòu),市財政補助兩家銀行各30萬元。四是完善政府性資金存款與銀行貨幣投放的激勵機制。下發(fā)《關(guān)于xxx年度在淮金融機構(gòu)政府性存款與新增貸款掛鉤的通知》,制定貸款與存款掛鉤考核辦法,發(fā)揮財政存款的引導(dǎo)作用,促進在淮金融機構(gòu)對我市各項事業(yè)的融資。上半年,財政資金存款7億元撬動金融機構(gòu)貸款12億元,增長21%,發(fā)放城建貸款4億元。

    總體來看,今年上半年我市財政預(yù)算執(zhí)行情況總體較好,財政收入實現(xiàn)平穩(wěn)增長,財政保障能力明顯提高。同時,預(yù)算執(zhí)行和財政工作中還存在一些問題,主要是:財政收入雖然平穩(wěn)增長但對部分行業(yè)和重點企業(yè)的依賴性仍然較大,可用財力增長有限,新增剛性支出擴圍,財政收支矛盾十分突出,財政績效還需提升,財政改革有待深化,等等這些問題,我們將高度重視,采取針對性措施,加強財政科學化精細化管理,不斷提高預(yù)算管理水平。

    下半年,財政部門將繼續(xù)認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,加強財政管理,嚴格預(yù)算執(zhí)行,主動保障積極財政政策的落實,全力服務(wù)我市發(fā)展改革穩(wěn)定大局。

    (一)科學組織財政收入,擴大財力規(guī)模。xxx年,全市財政總收入預(yù)算為156.9億元,增長13%。面對復(fù)雜多變和增長趨緩的經(jīng)濟形勢,全市財政部門按照“準確分析、加強征管、科學調(diào)度”的原則,積極做好征收工作。密切加強與稅務(wù)、金融部門聯(lián)系,圍繞收支目標任務(wù),落實責任,加強調(diào)度,牢牢把握工作主動權(quán)。完善綜合治稅措施,進一步抓好重點稅種、重點企業(yè)和重點行業(yè)的稅收征管。挖掘非稅收入潛力,規(guī)范非稅收入管理,努力實現(xiàn)收入均衡入庫,確保圓滿完成全年收入任務(wù)。

    (二)落實積極財政政策,促進經(jīng)濟發(fā)展。按照“穩(wěn)中求進”的總基調(diào),通過財政資金引導(dǎo),積極爭取中央投資和地方政府債券額度,吸引社會資金投入,增加社會總需求。落實促進消費政策,加強流通體系建設(shè)。全力扶持我市支柱產(chǎn)業(yè)、重點項目及重點稅源企業(yè)發(fā)展。統(tǒng)籌“千百十”工程、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)專項資金,采取項目研發(fā)補貼、創(chuàng)新獎勵等形式,推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過擔保、財政貼息、補助項目前期經(jīng)費等措施,解決中小微企業(yè)融資難問題。全面落實財稅優(yōu)惠政策,促進旅游、服務(wù)、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大科技創(chuàng)新投入,支持高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、煤化工現(xiàn)代工業(yè)園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等建設(shè)。支持企業(yè)加快技術(shù)改造、節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn),建立生態(tài)補償機制,推進可持續(xù)發(fā)展。

    (三)著力保障改善民生,提升群眾福祉。切實加強民生工程后續(xù)管理,嚴格跟蹤兌現(xiàn),組織開展人大代表政協(xié)委員巡視評估活動,確保35項民生工程一項一項落到實處。建立民生工程重點項目庫,完善民生工程決策機制,不斷增加民生工程建設(shè)的科學性和系統(tǒng)性。以城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險擴大試點、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療補助提標為重點,加快完善各項社保制度建設(shè)。實施更加積極的`就業(yè)政策,保障低收入群體的基本生活,促進社會和諧穩(wěn)定。認真貫徹國家進一步加大財政教育投入的有關(guān)要求,支持教育優(yōu)先發(fā)展。大力推進我市文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),不斷提升淮南軟實力。

    (四)強化財政監(jiān)督考評,推進績效管理。繼續(xù)落實財政監(jiān)督管理和績效評價各項措施,全面推進預(yù)算績效管理。一是全力加強財政監(jiān)督。深入開展《財政部門監(jiān)督辦法》和《安徽省財政監(jiān)督條例》學習宣傳工作,完成13家行政企事業(yè)單位會計信息質(zhì)量檢查和20項日常監(jiān)督檢查項目,督促縣區(qū)財政部門完成年度監(jiān)督檢查計劃和考核工作。二是切實加強績效考評。認真落實省財政廳《關(guān)于做好xxx年預(yù)算績效管理工作的通知》,將績效管理融入到預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、審計整改等各個環(huán)節(jié),加強財政資金績效管理。建立科學的績效評價指標體系,通過專家考評小組和委托中介機構(gòu)考評兩種方式做好30個重點項目的績效考評工作,切實提高績效評價質(zhì)量。強化績效考評結(jié)果運用,將績效考評結(jié)果作為年度預(yù)算安排的重要依據(jù),實現(xiàn)財政資金安排與績效優(yōu)劣掛鉤。

    (五)深化各項財政改革,規(guī)范財政運行。一是促進陽光支付。進一步推進公務(wù)卡制度改革,擴大使用范圍,年底之前將公務(wù)卡改革覆蓋到縣區(qū)所有預(yù)算單位;()實施市直預(yù)算單位公務(wù)卡強制結(jié)算目錄。深化國庫集中支付制度改革,年底前所有縣區(qū)實現(xiàn)會計集中核算向國庫集中支付轉(zhuǎn)軌,規(guī)范預(yù)算單位財政授權(quán)支付業(yè)務(wù),減少現(xiàn)金支付結(jié)算。二是嚴格預(yù)算追加。按照“先有預(yù)算、后有支出,沒有預(yù)算、不能支出”的原則,維護預(yù)算嚴肅性和約束力,年度預(yù)算執(zhí)行中,除民生增支政策外,原則上不再追加預(yù)算。三是壓縮行政經(jīng)費。牢固樹立過緊日子的思想,壓縮一般性財政支出。從緊編制預(yù)算,壓縮因公出國(境)經(jīng)費、車輛購置及運行經(jīng)費、公務(wù)接待費用,降低行政運行成本,增強節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水意識,嚴格控制考察培訓和節(jié)會活動。

    今年是淮南財政極為困難的一年,財政工作面臨的形勢十分嚴峻,任務(wù)艱巨,壓力更大。我們將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的監(jiān)督支持下,以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作,圓滿完成年初確定的各項財政目標任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇六

    今年以來,我縣認真貫徹落實中央、省、市全面實施預(yù)算績效管理的決策部署,以“預(yù)算績效管理改革攻堅年”活動為契機,高起點定位,高標準要求,圍繞實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化,穩(wěn)步推進全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績效管理體系建設(shè),取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

    (一)強化組織保障和制度建設(shè),提升績效管理工作的定力。

    實行縣級領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)新突破項目”督導(dǎo)包保制度,預(yù)算績效工作由縣委常委、副縣長王洪正督辦,王縣長專門主持召開了全縣部門整體績效管理試點工作推進會議安排部署試點擴面工作。將預(yù)算績效管理工作納入縣委理論中心組學習內(nèi)容,以“全面實施預(yù)算績效管理改革努力打造透明高效責任政府”為主題,舉辦了縣委理論學習中心組報告會暨干部素質(zhì)提升大講堂。縣委改革辦將績效管理工作納入改革臺賬,每月調(diào)度工作開展情況,印發(fā)至部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    出臺了縣級政策和項目預(yù)算事前績效評估、預(yù)算績效運行監(jiān)控、項目支出績效評價等管理辦法和項目支出評價工作規(guī)程,逐步完善1+n的績效管理制度體系,為開展預(yù)算績效管理工作提供了有力的制度支撐。

    (二)筑牢全過程業(yè)務(wù)根基,提升績效管理工作的效力。

    1、開展事前評估,增強決策前瞻性。將預(yù)算績效管理關(guān)口前移,出臺了《縣縣級政策和項目預(yù)算事前績效評估管理暫行辦法》,自20xx年起,所有縣級擬新出臺通過預(yù)算資金安排的重大政策和項目均需開展事前績效評估,財政重點評估立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等,評估結(jié)果作為財政評審和預(yù)算安排的依據(jù)。目前完成了2個政策和3個項目的事前評估。

    2、優(yōu)化績效目標,實現(xiàn)目標管理全覆蓋。將績效目標管理范圍擴大到所有縣級財政撥款安排的項目支出,涵蓋一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算,項目支出績效目標實現(xiàn)全覆蓋。按照“誰申請資金,誰設(shè)置目標”原則,將績效目標編制與資金預(yù)算同步安排,同步批復(fù)。對部門申報的績效目標,采取“財政+部門+專家”聯(lián)審方式,通過“二上二下”程序,提高了編報質(zhì)量,實現(xiàn)了目標編制內(nèi)容完整、要素關(guān)聯(lián)、指標科學、細化量化。20xx年納入績效目標管理的項目700多個,涉及金額25.6億元。

    3、做實績效運行監(jiān)控。制定了《縣縣級部門預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》,按照“誰支出、誰負責”的原則,指導(dǎo)部門單位對預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展日常監(jiān)控,目前各業(yè)務(wù)部門根據(jù)20xx年績效目標申報表填報了1-8月份績效監(jiān)控情況表,績效科牽頭業(yè)務(wù)科室正在組織審核,對偏離績效目標的原因進行分析,分門別類提出處置的建議措施。

    4、加大重點項目支出績效評價。以績效目標為基礎(chǔ),對財政投資100萬元以上的社會發(fā)展類項目全部由部門開展自評。縣財政選擇一些社會關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項目開展再評價,20xx年選取了9個項目開展重點評價,20xx年選擇了25個重點項目開展評價,涉及財政資金8.4億元。

    5、深入推進部門整體績效管理。作為省財政廳確定的部門整體績效管理試點縣之一,20xx年,我縣選擇縣人力資源和社會保障局、水務(wù)局、統(tǒng)計局、畜牧獸醫(yī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、殘聯(lián)5個部門開展縣級部門整體績效管理試點。按照時間節(jié)點,5個試點部門已經(jīng)全部完成20xx年指標體系構(gòu)建、20xx年績效目標設(shè)置、20xx年績效自評工作。今年,我縣進一步擴大部門整體績效管理試點范圍,試點部門增加到20個,目前各部門正在進行指標體系構(gòu)建。

    6、強化結(jié)果運用,真正發(fā)揮績效“指揮棒”作用。建立評價反饋整改機制,評價結(jié)果及時反饋部門,并跟蹤整改落實情況,進一步提升項目管理質(zhì)量。財政評價結(jié)果好的繼續(xù)安排預(yù)算資金,評價結(jié)果差的取消預(yù)算,如20xx年評價的一個項目較差,縣政府取消與項目方合作,財政不再安排預(yù)算。通過對部門預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控,開展存量資金清理,20xx年累計收回部門存量資金2600多萬元。建立部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核制度,并納入全縣綜合考核體系。

    (三)實行預(yù)算績效信息公開,增強績效透明度。

    建立績效信息向社會公開制度。20xx年,縣財政局將2個財政重點評價報告在對外網(wǎng)站上公開,同時組織70個一級單位把所有項目績效目標同部門預(yù)算在縣政府的網(wǎng)站公開。實行績效信息向人大報告制度。向縣人大報告財政決算和部門決算的同時呈送了去年9個重點項目的評價報告,8月份報送了3個試點部門整體績效管理自評情報告。

    一是部門自評質(zhì)量有待進一步提高。我縣重點項目雖然實行了自評全覆蓋,但部分預(yù)算單位對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不夠熟悉,對工作重點把握不到位,出具的自評價報告對項目取得的績效、經(jīng)驗介紹的多,對存在的問題介紹的少,沒有公正客觀評價項目情況,造成評價結(jié)果的利用率存在偏差,不能真正地促進財政資金的合理分配與有效使用。

    二是績效評價結(jié)果利用率不高。目前階段,財政重點績效評價都是事后評價,評價結(jié)果好壞,不能很好地應(yīng)用到項目管理中去。

    三是績效管理信息化程度不高。目前,我縣績效管理工作信息主要依托現(xiàn)有的財政大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,不能完整地實現(xiàn)項目庫、預(yù)算信息、資金支付信息、監(jiān)控信息的互聯(lián)互通。

    三、下步工作打算與建議。

    一是進一步完善預(yù)算績效管理制度。以《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》為引領(lǐng),緊緊圍繞“全方位、全過程、全覆蓋”的總目標總要求,進一步完善我縣全面推進預(yù)算績效管理一系列制度辦法,健全“1+n”制度體系。

    二是扎實推進部門整體績效管理試點。進一步把握工作要求,創(chuàng)新工作思路,加強指導(dǎo)督導(dǎo),推進試點工作取得預(yù)期成效,為全面鋪開部門整體績效管理積累經(jīng)驗。

    三是夯實信息基礎(chǔ)支撐。盡快啟用財政業(yè)務(wù)一體化平臺,依靠信息支撐提高工作效率和數(shù)據(jù)準確度。

    建議:

    中央和省級將用3年的時間實現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋,我縣《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》明確,用3-5年的時間實現(xiàn)績效管理全覆蓋,構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,尤其是預(yù)算績效管理工作納入黨委政府考核體系,今后績效管理工作就是常態(tài)化工作。這項工作任務(wù)很艱巨,系統(tǒng)性強,目前改革進程中還有不少困難和壓力,我們建議上級多組織業(yè)務(wù)培訓,讓從事績效管理工作的人員有足夠的能力勝任工作,成為績效管理專家,能夠指導(dǎo)部門單位順利開展工作,同時能夠監(jiān)督聘請的第三方的工作,保證工作質(zhì)量。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇七

    20xx年財政批復(fù)人力資源和社會保障局包括人社基層平臺及社會保障大廳運行經(jīng)費、人事人才專項經(jīng)費、社會保險管理服務(wù)專項經(jīng)費、勞動監(jiān)察仲裁專項經(jīng)費、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費、黨建經(jīng)費、代發(fā)老干部貼等7個項目,項目資金248.7萬元。用于保障我市社會保險經(jīng)辦、人事人才、勞動監(jiān)察仲裁、人社基層平臺建設(shè)等專項工作以及我市建國初期參加革命工作的老同志享受適當補貼。

    二、

    (一)預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。20xx年本單位實際到位資金199.13萬元,到位率79.98%,項目資金使用199.13萬元,使用完成率100%。在資金使用管理上,我們一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財務(wù)管理制度的規(guī)定開支,資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù),根據(jù)專項資金管理要求,設(shè)置專項資金專戶,專項核算,分賬管理,堅持專款專用,嚴格按計劃使用資金,無資金缺口或結(jié)余,無浪費行為,無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象;自覺接受財政與審計部門項目審計,同時做好檢查督促工作,及時糾正資金管理上的不良行為。

    (二)總體績效目標完成情況分析。20xx年我局項目支出績效評價自查自評結(jié)果良好,保障了重點工作的開展,績效目標得到較好實現(xiàn),績效管理水平不斷提高,績效指標體系逐漸豐富和完善。

    (三)績效指標完成情況分析。各項目實施完成后達到了預(yù)期經(jīng)濟、社會效益,在我市人事人才,社會保險經(jīng)辦,企業(yè)退休人員社會化管理,勞動維權(quán),人力資源和社會保障平臺建設(shè)等方面體現(xiàn)了應(yīng)有的價值和社會效益。

    部分項目支出因財政資金安排不過來未能實施導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)落實不夠,如社會保險經(jīng)辦、人事人才招考等,下一步計劃加強和財政聯(lián)系,積極向政府匯報,切實落實本單位項目實施。

    將按要求進行公示,接受群眾監(jiān)督。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇八

    根據(jù)《保定市財政局關(guān)于做好2019年度市級預(yù)算項目績效自評工作的通知》要求,學校對2019年財政預(yù)算安排的事業(yè)項目進行了認真梳理,對照績效考評目標,區(qū)分項目使用的資金性質(zhì),通過賬務(wù)決算查實項目執(zhí)行進度,明確項目執(zhí)行人責任,認真開展了自評工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

    2019年市級以上財政預(yù)算安排15個項目,其中中央資金安排項目10個、省級資金項目1個、市級資金項目4個。市級以上預(yù)算資金10495萬元,截止2019年底項目資金累計支出7125萬元,結(jié)轉(zhuǎn)3370萬元。

    為做好全校預(yù)算項目績效自評工作,學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主管校長親自調(diào)度,審閱三年滾動支出規(guī)劃,研判項目績效目標,在校長辦公會上對此項工作進行專門部署,學校印發(fā)《關(guān)于開展2019年預(yù)算項目績效自評工作的通知》。本著“誰實施、誰負責”的原則,責成項目實施單位開展自評工作,項目單位逐項目填寫《預(yù)算項目績效自評表》,對項目執(zhí)行情況進行評價,并寫出自評報告。

    預(yù)算項目實施績效管理,嚴格預(yù)算約束。年度預(yù)算審定下達后嚴格執(zhí)行,一般不予調(diào)整。做到了專款專用,專項管理。資金使用中,進一步加強財務(wù)監(jiān)督管理,明確要求專項資金不得用于基本建設(shè)、津貼補貼、對外投資、償還債務(wù)、捐贈贊助以及與項目無關(guān)的其他支出。納入政府采購的項目執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定。財務(wù)處定期召開專項資金調(diào)度會,對專項資金執(zhí)行進度和使用情況進行督導(dǎo)和管理。

    2019年預(yù)算安排項目資金10495萬元,年底前實際支付7125萬元,項目資金結(jié)轉(zhuǎn)3370萬元,執(zhí)行完成70%,并按規(guī)范程序辦理政府采購。部分項目因履行政府采購論證、招標等程序,落后時間進度,預(yù)計2020年底前全部支付完畢。

    (一)提前下達2019年中央支持地方高校改革發(fā)展資金-生均撥款項目,含14個子項目,金額3192萬元,支出1087萬元,結(jié)轉(zhuǎn)2105萬元,績效自評得分57分。資金使用期兩年,2019年為第一年,正在實施中項目有:

    1.實踐基地-學生實習實踐建設(shè)。預(yù)算160萬元,支出39萬元,結(jié)轉(zhuǎn)121萬元。項目通常在學生實習或?qū)I(yè)實踐教學活動后進行報銷,故存在3-6個月的時間差。結(jié)轉(zhuǎn)部分將于學生畢業(yè)實習工作完成后列支。

    2.公共服務(wù)體系-教務(wù)智慧實驗室。預(yù)算216萬元,結(jié)轉(zhuǎn)216萬元。為不影響正常教學使用,本次機房實驗室的升級改造,擬利用假期進行建設(shè)。現(xiàn)前期準備工作已完成,待招標。

    3.公共服務(wù)體系-教學專用材料(含國際花卉工程)。168萬元,支出1萬元,結(jié)轉(zhuǎn)167萬元。本項目已簽署“空間生物搭載試驗”合作協(xié)議,預(yù)計2020年上半年將7種實驗材料搭載新一代載人試驗飛船,開展太空育種工作。于2019年底已經(jīng)支付9500元風險保證金。引種馴化、構(gòu)建梅花品種園、建設(shè)教學與科研成果展示區(qū)等項目待招標。

    4.公共服務(wù)體系-籃球場場地修繕改造。預(yù)算120萬元,結(jié)轉(zhuǎn)120萬元。本項目已完成招標、驗收工作。由于疫情,不能及時辦理審批有關(guān)手續(xù),工程款支付延誤。

    5.人才隊伍建設(shè)-本科教學改革與質(zhì)量工程。預(yù)算125萬元,支出25萬元,結(jié)轉(zhuǎn)100萬元。受教學任務(wù)較重等方面的影響,項目資金未支出完畢,本項目2020年底完成。

    6.人才隊伍建設(shè)-師資隊伍建設(shè)及人才引進。預(yù)算219萬元,支出94萬元,結(jié)轉(zhuǎn)125萬元。2019年,引進博士研究生4人,柔性引進博士生導(dǎo)師、國務(wù)院特殊津貼專家1人。與同類院校相比,學校引才政策吸引力不夠。下一步對《保定學院高層次人才引進管理辦法》進行修訂,重點加強博士研究生的引進工作,提高相關(guān)待遇。

    7.虛擬仿真實驗教學平臺-智慧物流實訓中心項目。項目資金100萬元。前期調(diào)研考察、需求分析、組織內(nèi)部論證等工作已經(jīng)完成,組織了相關(guān)專業(yè)教師進行培訓和學生試用。因疫情招投標工作沒有進行,預(yù)算資金沒有使用。

    8.美國黑山州立大學學前教育實訓中心項目。項目資金400萬元。資金安排規(guī)劃中第一階段為“中心”的樓道及實訓室內(nèi)幼兒教育環(huán)境創(chuàng)設(shè),預(yù)算金額為106萬元;第二階段為幼兒園五大領(lǐng)域?qū)嵱柺摇⒅腔劢淌业脑O(shè)備購置,預(yù)算金額為294萬元。因為場地未能達到項目建設(shè)的需求,使得此項目尚未啟動。

    9.科學工作能力實訓示范基地項目。項目資金200萬元,該項目是教育部學校發(fā)展規(guī)劃建設(shè)中心主導(dǎo)文科轉(zhuǎn)型項目,項目分a、b標,a標招標成功,b標流標。b標原定2020年2月份再開標,受疫情影響,4月份二次開標,將于近期簽署協(xié)議,開工建設(shè)。

    10.藝術(shù)管理實訓中心項目。284萬元,結(jié)轉(zhuǎn)284萬元。項目方案全部修改完畢,爭取5月份進行招標采購。

    11.公共服務(wù)體系-圖書館及數(shù)字資源建設(shè)項目。300萬元,支出33萬元,結(jié)轉(zhuǎn)267萬元。新書采購預(yù)算165萬元,現(xiàn)已完成招標并采購?fù)戤叄瑫恳呀?jīng)確認,2019年新書采購總計11368種,31083冊,金額165萬元。因疫情防控、物流原因,圖書不能運達驗收,尚不能進行款項撥付;數(shù)字資源續(xù)訂采購預(yù)算110萬元,已發(fā)采購公告進行招標,因疫情防控需要,交易中心已暫緩該項目招標。

    12.校園寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù)項目。100萬元,支出97萬元,結(jié)轉(zhuǎn)3萬元,此項目完成,自評得分97.1分。

    (二)提前下達2019年中央支持地方高校改革發(fā)展資金-高校轉(zhuǎn)型項目,金額350萬元,績效自評得分73分,3個子項目,資金是兩年使用期,正在實施中。

    1.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會實踐項目。資金150萬元,支出8萬元,結(jié)轉(zhuǎn)142萬元,自評得分83.55分。2019年校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地已完成相關(guān)建設(shè)費用支出,達到了項目開展要求。校內(nèi)眾創(chuàng)空間建設(shè)已完成初步方案設(shè)計,因改造場地論證問題未通過,暫未實施。

    2.環(huán)境生態(tài)工程虛擬仿真實驗室二期項目。資金100萬元,支出99.6萬元,項目完成,自評得分92.56分。

    3.教師技能數(shù)字化實訓平臺項目。資金100萬元,支出99.49萬元。項目完成,資金未撥付。

    (三)中央支持地方高校改革發(fā)展資金項目,預(yù)算金額950萬元,結(jié)轉(zhuǎn)949.95萬元,自評得分34.5分,3個項目,資金是兩年使用期,正在實施中。

    1.數(shù)字化外語教學實訓中心項目。資金363萬元,結(jié)轉(zhuǎn)363萬元。該項目教學實驗室共有5間(c403,c404,c406,jb113,jb115),目前完成了語言教室的環(huán)境改造部分,正在組織驗收。受疫情的爆發(fā)的.影響,項目的其他部分尚未實施。

    2.大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新中心項目。資金487萬元,結(jié)轉(zhuǎn)487萬元。由于沒有省內(nèi)產(chǎn)教融合政策依據(jù),校企合作的形式一時無法找到適合的模式,外出考察,學習經(jīng)驗,商討項目推進方法,今年,河北省出臺了鼓勵校企合作,深入產(chǎn)教融合政策,即日可啟動招標程序,進入采購建設(shè)階段。

    3.2019-2020京津冀教育協(xié)同發(fā)展深度貧困縣教育項目。資金100萬元,結(jié)轉(zhuǎn)99.95萬元。因為深度貧困縣(淶源縣)此前未能提供具體的建設(shè)需求,且經(jīng)費劃撥方?jīng)]有詳細的經(jīng)費使用要求等原因,使得此項目尚未啟動。

    (四)2019省級宣傳文化(發(fā)展)專項-社科基金項目基本完成,剩余0.87萬元2020年支出,自評得分85.5分。

    (五)2019高校生均經(jīng)費市級資金項目,金額100萬元,支出39萬元,結(jié)轉(zhuǎn)61萬元,正在政府采購中,自評得分53.75分。

    (六)2019年教師節(jié)慰問金10萬元,年底下達,因疫情影響,項目暫未支出。

    其他9個項目均執(zhí)行完畢。

    我校總體績效目標是以一流黨建統(tǒng)領(lǐng)事業(yè)發(fā)展,建設(shè)全省黨建示范校。以立德樹人為使命,切實承擔起培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和可靠接班人的重任,為社會經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障和智力支撐。以京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)為重大機遇,服務(wù)地方、主動作為,把教育成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。以深化綜合改革為動力,以教育教學改革為突破口,創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,以校企合作、產(chǎn)教融合為新發(fā)展理念,開拓產(chǎn)教融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑,建設(shè)符合時代要求、受人尊重、特色鮮明的應(yīng)用型大學。

    具體績效目標有:提升高等教育質(zhì)量和保障水平,獎勵和資助在校生,提升高校科技創(chuàng)新能力,加強對外交流,提升教師隊伍素質(zhì),提高學校科學研究能力,承辦各類考試、測試等社會服務(wù)項目等。

    績效指標有:生均教學日常運行經(jīng)費維持在12000元以上、確保教學保障率達到100%、資助經(jīng)費100%發(fā)放到位,受益學生比率保持在校學生總數(shù)的30%以上,產(chǎn)教融合創(chuàng)業(yè)平臺(基地)建設(shè)數(shù)量4個以上,確保2個專業(yè)通過專業(yè)認證,師生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽的次數(shù)(次)達到4次以上,出國出團率80%,出訪目的地3及以上,引進合作項目2個及以上,當年參加培訓的教師1000人次以上,全校雙師型培養(yǎng)培訓人數(shù)占全體教師人數(shù)的30%及以上,當年高技能人才比例與上一年度比例相比較提高10%以上,參訓教師全部合格,發(fā)表論文被sci、ei、istp世界三大科技文獻檢索系統(tǒng)收錄的數(shù)量占立項數(shù)的90%以上,通過驗收項目數(shù)占立項項目總數(shù)的90%以上,取得新理論、新技術(shù)和發(fā)明專利等成果的數(shù)量占立項數(shù)的90%以上等。

    根據(jù)自評報告,經(jīng)過綜合評價分析,在項目立項與目標設(shè)定方面規(guī)范一致;預(yù)算項目立項規(guī)范;績效目標設(shè)定合理;資金與績效目標匹配度較高;在項目資金管理方面嚴謹規(guī)范,財務(wù)管理制度健全,制度執(zhí)行有效,項目資金使用合理合規(guī);在產(chǎn)出和效益方面,資金使用效益表現(xiàn)良好。年初績效目標設(shè)置比較合理,績效目標設(shè)定清晰準確,績效指標全面完整、科學合理,績效標準恰當事宜、易于評價。

    根據(jù)2019年績效自評,我們將加大預(yù)算支出力度,2020年預(yù)算項目執(zhí)行完畢。具體措施如下:

    完善制度建設(shè)。制定保定學院績效管理實施細則,建立績效評估、績效目標、績效運行監(jiān)控、績效評價及績效結(jié)果應(yīng)用管理機制。將事前評估、目標管理、運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用等各項改革措施,有效融入預(yù)算管理的全過程環(huán)節(jié)。

    加強支出管理。強化財政預(yù)算執(zhí)行的剛性約束,及時啟動項目和支付資金,加快履行政府采購程序,確保按照時間節(jié)點完成支出任務(wù)。

    做好績效自評。按要求開展上年度部門預(yù)算績效自評和重點評價工作,對評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財政資金使用效益。將部門整體績效評價結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤,對整體績效目標完成好、績效評價水平高的項目和部門實施預(yù)算優(yōu)先保障。

    加強內(nèi)部監(jiān)督。加強內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè),對績效運行情況、重大支出決策、對外投資、資產(chǎn)處置及其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行進行督導(dǎo),對會計資料進行內(nèi)部審計,并配合做好審計、財政監(jiān)督等外部監(jiān)督工作,確保財政資金安全有效。

    加強宣傳培訓引導(dǎo)。組織開展多輪次、多角度的業(yè)務(wù)培訓,使全校干部職工中牢固樹立績效理念,各學院(部)、部門要及時總結(jié)預(yù)算績效管理成效,營造良好的輿論氛圍;加大宣傳力度,強化預(yù)算績效管理意識,促進預(yù)算績效管理水平進一步提升。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇九

    20xx年,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省醫(yī)保局、市民生辦的精心指導(dǎo)下,我局扎實推進城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險民生工程。經(jīng)對照績效評價指標認真自查自評,自評分為100分。現(xiàn)將自評情況報告如下:

    (一)項目投入情況。

    1.項目立項。按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定,我局會同市財政局聯(lián)合印發(fā)《銅陵市20xx年困難人員救助暨困難職工幫扶工程之城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施方案》(銅醫(yī)保辦〔20xx〕30號),明確救助對象、救助范圍、救助標準和方式等內(nèi)容。根據(jù)省下達市民生工程目標任務(wù),對縣區(qū)目標任務(wù)進行分解,與縣(區(qū))醫(yī)保局、市局責任科室簽訂責任書。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確定專人負責,確保醫(yī)保民生工程順利實施。

    2.資金落實。市及各縣(區(qū))堅持嚴格按照市政府民生工程目標任務(wù)責任書要求,認真落實財政資金配套任務(wù),按照一定比例將年度城鄉(xiāng)醫(yī)療救助配套資金納入各級財政預(yù)算,并按時撥付醫(yī)療救助資金帳戶;根據(jù)救助工作進展和資金支付進度及時彌補不足,確保城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作健康有序開展。

    (二)項目過程情況。

    1.項目管理。一是強化政策宣傳。全年開展3次醫(yī)保民生工程集中宣傳,通過視頻號、行風熱線、微信公眾號、網(wǎng)站、宣傳冊、購物袋等多種形式開展多層次、多角度宣傳。二是加強醫(yī)療救助檔案管理,保證醫(yī)療救助對象檔案資料完整真實。三是嚴格日常考核。全面總結(jié)20xx年民生工程實施過程的經(jīng)驗和問題后,重新制定了《20xx年度醫(yī)保民生工程月度考評實施細則》,創(chuàng)新將醫(yī)保基金中心納入市局民生工程評價小組,利用基金中心稽查力量進一步加強民生工程考評的技術(shù)水平,提高民生工程考核的合理性。四是強化績效評價評估。結(jié)合實際印發(fā)《銅陵市醫(yī)保局20xx年民生工程項目第三方績效評價方案》,明確評價標準,積極配合第三方會計事務(wù)所開展評價,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行指導(dǎo)和整改。五是積極做好問題整改。認真做好省民調(diào)反饋意見整改工作,對照省民調(diào)反饋意見逐條梳理分解,明確目標、責任和時限,嚴格按照整改措施推進整改工作,及時總結(jié)完善制度辦法。對于年中第三方績效評估發(fā)現(xiàn)問題和市民生辦日常檢查發(fā)現(xiàn)問題,嚴格按照“三項清單”要求,市縣一體化整改,整改成效明顯。六是扎實做好材料報送工作,嚴格按照省醫(yī)保局和市民生辦要求,及時報送進展表、月度考評、集中宣傳總結(jié)、工作方案等材料,未出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

    2.財務(wù)管理。一是會同市財政局聯(lián)合印發(fā)《銅陵市醫(yī)保民生工程資金管理辦法》,規(guī)范醫(yī)療救助資金使用,確保城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作有序開展。二是聯(lián)合市財政局印發(fā)《關(guān)于開展社保類民生工程項目資金專項檢查的通知》,積極配合財政部門開展項目資金專項核查工作,進一步提高醫(yī)療救助資金使用效益。

    (三)項目產(chǎn)出情況。

    1.資助困難群眾參保全覆蓋。截止20xx年12月,資助困難群眾參保10.277萬人,金額2643.317萬元,基本實現(xiàn)困難群眾“應(yīng)保盡保”。

    2.住院救助和門診救助應(yīng)救盡救。截止20xx年12月,直接實施醫(yī)療救助3.5678萬人次,直接救助金額6041.074萬元,最大限度減輕困難群眾醫(yī)療支出負擔。

    (四)項目效果情況。

    1.社會效益。通過城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的實施,實現(xiàn)了困難群眾享有基本醫(yī)療保障,最大限度減輕困難群眾醫(yī)療支出負擔。

    2.滿意度。通過對醫(yī)療救助受益對象進行隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式進行測評,我市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施工作群眾滿意度較高。

    綜上,20xx年我市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助績效評價自評得100分。

    一是信息系統(tǒng)“云上”通。安徽省銅陵市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助與優(yōu)撫醫(yī)療信息管理系統(tǒng)(醫(yī)療救助一站式平臺),20xx年3月入駐銅陵市云計算數(shù)據(jù)中心。在全省率先實現(xiàn)信息系統(tǒng)“云上”共通、數(shù)據(jù)資源匯聚共享、業(yè)務(wù)應(yīng)用高效協(xié)同,大大縮短醫(yī)療救助一站式平臺運轉(zhuǎn)周期,加速推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助與優(yōu)撫醫(yī)療信息管理系統(tǒng)平臺建設(shè)。

    二是救助對象精確認定。我市醫(yī)療救助一站式平臺連通銅陵市民政局安徽省最低生活保障信息系統(tǒng),實時共享新增或退出救助對象信息數(shù)據(jù),精準認定救助對象身份和屬性,提高醫(yī)療救助精準性、實效性。

    三是“一站式”服務(wù)全覆蓋。我市二級及以上醫(yī)保定點醫(yī)院基本上全部簽訂了醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)協(xié)議,最大程度上滿足救助對象就醫(yī)需求。

    一是財政救助資金安排不足,救助經(jīng)費不能滿足需要。醫(yī)療救助資金主要靠上級籌集和地方財政配套,籌資渠道單一,缺乏穩(wěn)定增長機制。

    二是目前醫(yī)療救助政策由各縣區(qū)組織實施,救助政策并未實現(xiàn)全市統(tǒng)一,各縣區(qū)的醫(yī)療救助保障水平有差異。

    一是加強部門協(xié)作。進一步加強與民政部門、扶貧部門、財政部門的溝通協(xié)作,加強與民政部門關(guān)于低保對象、特困供養(yǎng)人員信息共享,加強與扶貧部門脫貧人口信息共享,形成工作合力,共同做好醫(yī)療救助工作。

    二是提升服務(wù)水平。加強醫(yī)療救助制度與保險制度的銜接,完善“一站式”管理服務(wù)和做好大病保險與醫(yī)療救助制度的銜接。實現(xiàn)不同醫(yī)療保障制度之間人員信息、就醫(yī)信息和醫(yī)療費用信息的共享,提高管理服務(wù)水平,方便困難群眾。

    三是嚴格監(jiān)督管理。建立健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助績效評價考核體系,嚴格對城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的督促檢查,加強社會監(jiān)督,增強約束力和工作透明度。健全責任追究機制,嚴肅查處擠占、挪用、虛報、冒領(lǐng)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金等違規(guī)違紀違法行為。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇十

    自20xx年機構(gòu)改革后,我縣醫(yī)療救助工作職能劃轉(zhuǎn)縣醫(yī)療保障局,我局認真落實貫徹醫(yī)療救助政策。近年來,我縣醫(yī)療救助政策不斷完善,標準不斷提高,覆蓋面不斷擴大,收到了良好的社會效果。按照《吉安市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強和完善醫(yī)療救助制度的通知》(吉府辦字[20xx]124號)文件精神,開展了以住院救助為主,以門診救助、兒童傾斜救助、二次救助為補充的全方位救助,具體如下:

    1、住院醫(yī)療救助。

    (2)城鄉(xiāng)低保對象、城鄉(xiāng)低保對象同時又是建檔立卡扶貧對象,不限病種,其住院治療發(fā)生的醫(yī)療費用,經(jīng)基本醫(yī)療保險報銷、大病保險、商業(yè)補充保險報銷后,醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人自負費用救助比例70%,年累計救助封頂線不超過3萬元。“六類對象”、“兩類對象”和上世紀60年代精簡退職救濟對象患病住院,不限病種,其住院治療發(fā)生的醫(yī)療費用,經(jīng)基本醫(yī)療保險、大病保險報銷后,醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人自負費用救助比例70%,年累計救助封頂線不超過3萬元。屬14周歲以下的兒童患者,不限病種,其住院治療發(fā)生的醫(yī)療費用,經(jīng)基本醫(yī)療保險、大病保險報銷后,醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人自負費用救助比例在相應(yīng)規(guī)定上再提高10%,年累計救助封頂線不超過5萬元。

    (3)支出型貧困低收入家庭中患有重大疾病的患者,住院治療發(fā)生的醫(yī)療費用,經(jīng)基本醫(yī)療保險報銷后,其個人負擔部分(醫(yī)保用藥目錄范圍內(nèi))超過20000元的,醫(yī)療救助在政策范圍內(nèi)按50%的比例,對20000元起付線以上的超出部分給予救助,封頂線不超過1萬元。屬14周歲以下的兒童患者,其住院醫(yī)療費用救助比例在相應(yīng)規(guī)定上再提高10%,全年累計救助封頂線不超過2萬元。

    2、門診醫(yī)療救助。

    對重大疾病和特殊慢性病門診救助。符合19類重大疾病和15類門診購藥救助病種范圍,確實需要依靠門診用藥維持治療的農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無”對象,醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人負擔部分按100%給予救助,全年累計救助不超過10000元;城鄉(xiāng)低保常補對象和上世紀六十年代精簡退職救濟對象,醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)個人負擔部分按60%的比例給予救助,全年累計救助不超過3000元。

    報賬式門診救助年累計救助金額同時計入年醫(yī)療救助資金總額;救助對象當年門診救助金額已經(jīng)超出年封頂線,個人負擔仍然較重的,可將門診、住院救助封頂線合并計算給予救助,但醫(yī)療救助門診和住院救助封頂線不得重復(fù)疊加計算。

    根據(jù)中央補助資金文件,安福縣20xx年度中央和省級安排的醫(yī)療救助資金預(yù)算為1068萬元。縣級安排的醫(yī)療救助配套資金為96萬元,合計1164萬元。20xx年醫(yī)療救助支出總資金為1036.54萬元(截至20xx年10月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))。

    目標達到情況:為民政對象、建檔立卡貧困戶提供了醫(yī)療救助,切實減輕了困難群眾過重的醫(yī)療負擔,受益群眾獲得感顯著增加,社會反響好。

    三、績效目標完成情況分析。

    (一)資金投入情況分析。

    1、項目資金到位情況分析。

    安福縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金主要由中央和省級下?lián)堋⒖h配套組成,20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金中,中央預(yù)算資金和省級預(yù)算資金為1068萬元,實際到位1068萬元;縣級配套預(yù)算資金為96萬元,實際到位96萬元,合計籌集資金1164萬元。20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出資金為1036.54萬元(截至20xx年10月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))。

    2、項目資金執(zhí)行情況分析。

    安福縣財政局對上級下達及本級預(yù)算安排的醫(yī)療救助補助資金,全部納入醫(yī)療救助專戶管理,專款專用,封閉運行。

    3、資金管理情況分析。

    城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府受理、審批,經(jīng)公示后報縣醫(yī)療保障局核算待遇,經(jīng)審核無誤后報縣財政局復(fù)核,由財政部門實行社會化發(fā)放。

    (二)績效目標完成情況分析。

    1、產(chǎn)出指標完成情況分析。

    (1)數(shù)量指標:全年接受醫(yī)療救助的困難群眾為12502人次,重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次比例穩(wěn)步提高。

    (2)質(zhì)量指標:重點救助對象自負費用年度限額內(nèi)住院救助比例達到75%。

    (3)時效指標:“一站式”即時結(jié)算吉安市內(nèi)全覆蓋,補助金及時發(fā)放。

    (4)成本指標:符合條件的純建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助比例為50%;低保、五保建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助比例分別為70%和100%;符合條件的民政對象個人自負醫(yī)療救助比例為70%。

    2、效益指標完成情況分析。

    (1)經(jīng)濟效益:全年醫(yī)療救助支出總額為1036.54萬元。

    (2)社會效益:醫(yī)療救助對象覆蓋范圍進一步擴大,已將未納入低保、五保的建檔立卡貧困戶,視同低收入家庭,直接納入大病救助范圍,減輕其醫(yī)療負擔。困難群眾看病就醫(yī)可以享受定點直補、異地就醫(yī)直補、慢性病特殊門診、醫(yī)后救助等政策,給群眾提供便捷服務(wù)。通過醫(yī)療救助和臨時救助政策,使患者個人自負費用大大減少,有效緩解了其過重的費用負擔,社會反響好。

    (3)生態(tài)效益:困難群眾獲得感明顯增加。

    (4)可持續(xù)影響:通過實施醫(yī)療救助政策,幫助困難群眾消除“因病致貧”現(xiàn)象,共享改革發(fā)展成果,對于健全社會救助體系和醫(yī)療保障制度體系起到了積極作用。

    3、滿意度指標完成情況分析。

    通過加大政策宣傳力度和問卷調(diào)查,困難群眾對我縣民政醫(yī)療救助政策的知曉率達91%,對醫(yī)療救助工作的滿意度達到95%。

    我縣醫(yī)療救助工作是機構(gòu)改革后由縣民政局劃入縣醫(yī)療保障局管理的職責,之前在縣民政局管理時有三名工作人員經(jīng)辦醫(yī)療救助工作,各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所有專職工作人員負責資料收集和整理上報縣民政局,再由縣民政局各工作人員審核后上報縣財政局撥付,最繁雜的資料收集和整理工作在各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所專職人員完成,而醫(yī)療救助職責在劃入我局管理后,由于我局在各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有相關(guān)機構(gòu),只是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所有一名工作人員經(jīng)辦醫(yī)保業(yè)務(wù)(醫(yī)保業(yè)務(wù)本身工作任務(wù)繁重,工作人員已經(jīng)苦不堪言),根據(jù)“一站式結(jié)算”的工作要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所經(jīng)辦人員不僅需做到資料的收集和整理上報,還必須承擔醫(yī)療救助金額的撥付工作,使本身經(jīng)辦醫(yī)保業(yè)務(wù)工作人員偏少的情況,現(xiàn)今更是捉襟見肘。

    改進措施:加強與醫(yī)療救助資金各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化辦事程序,壓縮辦理時限,讓醫(yī)療救助經(jīng)辦流程更科學,更合理化。

    工作建議:醫(yī)療救助工作政策性強,工作量大,入戶調(diào)查、公示、檔案管理等需要大量工作經(jīng)費,建議上級增加人員編制和相應(yīng)的工作經(jīng)費;增加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,從而讓醫(yī)保業(yè)務(wù)和醫(yī)療救助工作能夠順利開展。

    20xx年醫(yī)療救助達到預(yù)期目標:項目全部納入財政專戶實行專項管理,專款專用;會計核算真實、完整、及時,用款程序規(guī)范,符合國家財務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定。由縣財政局、醫(yī)保局相關(guān)人員組成的評價組一致認為,安福縣20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準確。

    醫(yī)療救助政策實施以來,在一定程度上遏制了“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象,緩解了我縣困難群眾“看病貴、看病難”問題,提高了城鄉(xiāng)困難群眾的生活質(zhì)量。

    評價組一致認為,安福縣20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金使用合理、效果顯著,績效評價得分為100分,達到優(yōu)秀等次。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇十一

    為全面推進預(yù)算績效管理,化財政資源配置,提高財政資金使用效益,根據(jù)《巢湖市人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理工作的通知》(巢政辦【20xx】6號文件、《巢湖市預(yù)算績效管理考核問責暫行辦法》(巢政辦【20xx】4號)及《巢湖市預(yù)算績效管理工作考核實施細則》(巢財【20xx】9號)等相關(guān)文件精神,我辦根據(jù)市預(yù)算考核要求,就20xx年預(yù)算績效管理工作自查報告如下:

    按照預(yù)算法“講求績效”的基本原則和國務(wù)院深化預(yù)算管理制度改革的總體部署,建立健全預(yù)算績效管理工作機制和相關(guān)制度,強化支出責任和效率意識,對提高財政資金使用的效益,我辦20xx年度全面推行績效目標管理工作,以績效目標實現(xiàn)為導(dǎo)向,努力提升績效自評管理成效,進步加強制度建設(shè),提升自評的質(zhì)量。

    1.抓好績效目標編制,及時報送績效目標。

    2.探索績效跟蹤監(jiān)控,要求加強過程監(jiān)控。

    3.深入開展財政支出績效評價,對專項資金實施績效自評和項目核查,以此為基礎(chǔ),形成自評報告。

    4.強化評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。

    5.健全績效管理工作機制,明確職責分工,努力提高績效管理的工作水平。

    (一)基礎(chǔ)工作管理。我辦公室高度重視預(yù)算績效管理工作,注重基礎(chǔ)工作,關(guān)注財政下發(fā)的預(yù)算。

    (二)績效目標管理。我辦嚴格按照財政的要求,在規(guī)定的時間報送績效目標,如每月的人員工資發(fā)放,公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險的匯繳等,都能按時準確的辦理到位,無拖拉現(xiàn)象。

    (三)績效監(jiān)控管理。我辦按要求對預(yù)算績效跟蹤監(jiān)控,全年有計劃的執(zhí)行目標預(yù)算。

    (四)績效評價管理。我辦20xx年度基本支出和項目支出都按預(yù)算的目標完成。財政收入有在職人員和離退休人員工資及公用經(jīng)費,支出按規(guī)定的工作標準發(fā)放給職工。公用經(jīng)費全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等,比如購置復(fù)印機、打印機、電腦等。公用經(jīng)費用到實處,提高辦公效率和辦公環(huán)境。三公經(jīng)費主要是公務(wù)用車維護費,與上年相比,本年度有所減少。

    (五)結(jié)果運用管理。在財政部門的指導(dǎo)下,我辦20xx年出色的完成了績效管理工作,為下年奠定了夯實的基礎(chǔ)。

    我辦在工作中還存在些不足,尤其是資金的使用上,還需要更好的與財政部門溝通,杜些不合理的開支。

    新年將始,我辦會繼續(xù)做好預(yù)算績效的管理工作,認真按照財政部門的要求,保證預(yù)算的準確性。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇十二

    (一)部門概況

    1950年3月4日,中共云南省委機關(guān)報《云南日報》正式創(chuàng)刊。2001年9月,經(jīng)中宣部、國家新聞出版總署批準,云南日報社組建成立云南日報報業(yè)集團(以下簡稱“云報集團”),是省委直屬公益二類事業(yè)單位。目前,云報集團擁有以云南日報為龍頭的9報9刊(包含外宣“四刊”),云南網(wǎng)、“云報”客戶端和多語種網(wǎng)站云橋網(wǎng),多平臺賬號組成的新媒體矩陣,以及受權(quán)運維的“云南發(fā)布”、省政府門戶網(wǎng)站、省人大網(wǎng)站、省紀委省監(jiān)委網(wǎng)站及其新媒體平臺等政務(wù)發(fā)布、政務(wù)宣傳平臺,是云南省主流輿論宣傳的主渠道、主陣地、主力軍。

    (二)部門績效目標的設(shè)立情況

    按照省委、省政府對云報集團發(fā)展的要求,云報集團始終堅持馬克思主義意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,堅持黨對新聞輿論工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨報姓黨,牢牢把握正確輿論導(dǎo)向這條生命線,忠實履行新聞輿論工作職責使命。堅持守正創(chuàng)新,把握新聞宣傳主基調(diào),遵循新聞傳播規(guī)律,創(chuàng)新傳播方式,提升宣傳質(zhì)量,構(gòu)建全媒體傳播格局,不斷鞏固提升主流輿論陣地的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。始終圍繞中央大政方針和省委省政府中心工作,充分發(fā)揮主流媒體輿論引領(lǐng)作用,為促進云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展、譜寫好中國夢云南篇章營造良好的輿論氛圍。根據(jù)云報集團職責定位,設(shè)立了部門績效目標:一是堅持守正創(chuàng)新,以黨報黨網(wǎng)黨端的深度融合引領(lǐng)集團的全媒體融合,以加快推進媒體深度融合發(fā)展為主攻方向,著力推進“三個融合”:以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線推進內(nèi)容深度融合,堅持內(nèi)容為主,落實“走轉(zhuǎn)改”,強化“四力”教育實踐,提升正面宣傳的到達量、閱讀量、點贊量;以先進技術(shù)為引領(lǐng)支撐強化平臺深度融合,不斷增強技術(shù)運用能力和自主創(chuàng)新水平,實現(xiàn)融媒體業(yè)務(wù)流程再造;以主力軍全面挺進主戰(zhàn)場為導(dǎo)向推進人員和資源深度融合,實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合。二是按照“重塑外宣業(yè)務(wù)、重整外宣流程、重構(gòu)外宣格局”的要求,重構(gòu)國際傳播內(nèi)容生產(chǎn)平臺、應(yīng)用發(fā)布平臺和支撐體系,不斷推動國際傳播向移動化、社交化、可視化、數(shù)據(jù)化方向發(fā)展,實現(xiàn)國際傳播從量變到質(zhì)變的飛躍,提升國際傳播能力。

    (三)部門整體收支情況

    20xx年云南日報報業(yè)集團年初預(yù)算項目預(yù)算總支出5353.52萬元,其中:財政補助2800萬元,自有資金開支2553.52萬元;實際總支出為5217.36萬元,其中:財政補助2800萬元,自有資金開支2417.36萬元,具體為云南日報報業(yè)集團宣傳工作包干補助經(jīng)費項目共支出5009.84萬元,財政補助2700萬元,自有資金開支2309.84萬元;四位一體金色熱線報紙和網(wǎng)絡(luò)版項目共支出207.52萬元,財政補助100萬元,自有資金支出107.52萬元。

    (四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

    云報集團歷來高度重視制度管理,在不斷加強制度建設(shè),提升內(nèi)部管理水平的基礎(chǔ)上,制定完善了涵蓋決策程序,機構(gòu)、人力資源管理,薪酬管理和績效考評,財務(wù)和審計,投資、資產(chǎn)管理和招標采購管理管理,行政、經(jīng)營管理,紀檢監(jiān)督等七大方面、五十多個管理制度,20xx年上半年又對原有的制度進行了全面梳理,根據(jù)實際再次對有關(guān)制度進行修訂、補充和完善。最終修訂、補充和完善的管理制度達到一百多個,涵蓋決策程序,機構(gòu)、人力資源管理,薪酬管理和績效考評,財務(wù)和審計,投資、資產(chǎn)管理和招標采購管理管理,行政、經(jīng)營管理,紀檢監(jiān)督,黨的`建設(shè)等八大方面。使各項管理更加規(guī)范化、程序化、科學化。

    其中,涉及預(yù)算管理及績效管理的制度有《財務(wù)預(yù)算管理制度》《內(nèi)部審計規(guī)定》《子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟責任年度報告辦法》《項目管理實施細則》《財政資金扶持項目管理辦法》等,進一步提高了財務(wù)管理水平,從制度層面規(guī)范和完善了預(yù)算管理工作和項目績效管理工作。

    (一)績效自評目的

    通過項目的資金使用情況、項目實施過程的管理情況、項目完成后的績效表現(xiàn),進行自我評價,目的是全面了解資金的使用是否達到了預(yù)期目標;資金的管理是否規(guī)范;資金的使用是否合理合規(guī)等,從中檢驗資金支出效率和效果,分析項目推進過程中所存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,從而不斷增強和落實績效管理責任,進一步完善工作機制,進而有效提高單位資金管理水平和資金使用效益。

    (二)自評指標體系

    參照省財政廳云財預(yù)〔2016〕98號文件,按職責履行良好、履職效益明顯、預(yù)算配置科學、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范、績效指標量化、明晰等原則,制定自評指標體系,進行自評。

    (三)自評組織過程

    20xx年部門整體支出項目云南日報報業(yè)集團宣傳工作項目包干補助經(jīng)費2700萬元和四位一體金色熱線報紙和網(wǎng)絡(luò)版項目100萬元,合計項目資金2800萬元。

    在集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,部門整體支出及項目績效自評工作推進有序。云報集團成立有專門的績效考評小組,每年均要安排組織有關(guān)部門對部門整體財政支出及所有財政資金扶持項目開展專項的績效評價及督查工作,并將該項工作列為常態(tài)化的重點工作之一。20xx年的部門整體財政支出及項目績效評價工作依然是由集團主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,績效考評小組匯同集團編委辦、集團財務(wù)部等相關(guān)職能部門及項目實施部門一同參與實施。

    (一)云南日報報業(yè)集團宣傳工作項目包干補助經(jīng)費

    云南日報報業(yè)集團宣傳工作項目包干補助經(jīng)費(含云南老年報補助)獲得20xx年年初部門預(yù)算資金2700萬元,該項目資金主要用于補助《云南日報》、《民族時報》、《滇中新區(qū)報》、《云南老年報》的采編、印刷、發(fā)行。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,《云南日報》全省征訂數(shù)為210200份,《民族時報》征訂數(shù)為3946份,《滇中新區(qū)報》征訂數(shù)為8727份,《云南老年報》征訂數(shù)為39000份,以上四種報刊的征訂數(shù)均超過項目年初制定的項目績效指標(詳見績效目標表)。

    項目的各項績效指標完成較好,充分證明了云報集團在圍繞中央大政方針和省委省政府中心工作,所發(fā)揮的主流媒體輿論引領(lǐng)作用。

    (二)四位一體金色熱線項目報紙和網(wǎng)絡(luò)版補助經(jīng)費

    四位一體“金色熱線”欄目是由云南省紀委、云南省委宣傳部、云南省監(jiān)察廳、云南省政府糾風辦、云南省廣播電視局主辦的,以廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”的多媒體聯(lián)合互動、組合式聚焦的監(jiān)督平臺,“金色熱線”四位一體聯(lián)動報紙和網(wǎng)絡(luò)項目獲得了20xx年部門預(yù)算專項資金100萬元,根據(jù)省監(jiān)察廳、生糾風辦、省委宣傳部的要求,保證完成上線單位數(shù)量,配合上線單位做好報道,與云南人民廣播電臺、電視臺適時聯(lián)動。

    (三)項目資金使用情況

    為確保資金安全有效使用,并本著“節(jié)約成本”的原則,集團在年初就編制好預(yù)算。資金的使用嚴格依照年初預(yù)算、相關(guān)制度及審批流程。比如對發(fā)行費嚴格控制,使20xx年該項成本較預(yù)算節(jié)約244.61萬元,成本節(jié)約率達55.6%;但是由于原材料的市場價格不斷攀升,新聞紙張費用比預(yù)算增加132.4萬元。

    總體來說,20xx年通過嚴格管理,項目開支總額較預(yù)算節(jié)約136.16萬元,節(jié)約率達到2.5%,預(yù)算與實際支出比為1:0.98,說明預(yù)算比較精確,通過內(nèi)部預(yù)算管理工作的改進和提升,促使預(yù)算管理水平有了明顯的提高。另外,在項目資金的使用方面嚴格按照制度,做到了專款專用。云報集團整體支出項目總體完成質(zhì)量較好。

    貫徹落實中央決策部署和省委省政府工作要求,圍繞開局“十四五”、開啟新征程,守正創(chuàng)新、主動作為、勇開新局的工作要求,加快推進媒體深度融合發(fā)展,構(gòu)建全媒體傳播體系,做強新型主流媒體,鞏固壯大主流輿論;堅持公益屬性,履行黨報集團政治責任、社會責任,始終把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一;深化文化體制改革,加快傳媒文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展。針對各個具體項目,我單位對各項目制定了量化科學、指向明晰的績效指標,從各項目實際完成情況及各項指標的完成情況來看,項目推進有序、項目管理嚴格、資金使用規(guī)范、績效目標完成良好。

    在此次績效評價工作中,也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)實問題和困難,主要為:一是集團新媒體的商業(yè)模式尚在探索,變現(xiàn)能力較弱,數(shù)字文化、信息產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)務(wù)尚在培育中,而印刷、發(fā)行、廣告等傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)面臨嚴重的增長天花板,受資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利能力等影響,集團資金鏈高度緊張,加之剛性成本居高不下,導(dǎo)致集團的流動性壓力空前巨大;二是在預(yù)算編制及成本控制方面還存在一定的欠缺。在以后年度的預(yù)算安排中,我們將會更加注重預(yù)算的合理化和科學化,更加嚴格地控制成本,進一步完善和規(guī)范融資程序。同時建議政府相關(guān)部門一方面能夠進一步加強對項目的指導(dǎo),以及持續(xù)有力的支持,另一方面能夠給予政策指導(dǎo)并根據(jù)實際情況適時調(diào)整預(yù)算額度,以切實緩解集團流動性嚴重不足的困難。

    集團自評為優(yōu)秀等級。下一步將根據(jù)財政檢查績效自評發(fā)現(xiàn)的問題等進行改善,并按政務(wù)公開的相關(guān)規(guī)定,及時將部門整體支出及項目績效自評報告,通過門戶網(wǎng)站向社會公開。

    一是高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃。云報集團主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭主抓,對項目的實施統(tǒng)籌規(guī)劃,并提前制定預(yù)算,從而有效推動了項目的有序開展;二是完善制度,規(guī)范管理。集團制定了一系列制度,并按制度嚴格執(zhí)行,使項目得以規(guī)范實施;三是歸口管理,明確職責。在項目實施過程中有明確的項目實施部門,做到了職責明確,保證項目安全和實施質(zhì)量;四是嚴抓績效,科學評價。云報集團成立有專門的績效考評小組,每年均是由集團主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,績效考評小組匯同集團編委辦、集團財務(wù)部等相關(guān)職能部門及項目實施部門對部門整體財政支出及所有財政資金扶持項目開展專項的績效評價及督查工作,及時處理、解決問題,確保項目績效達到預(yù)期目標,使之真正成為集團改革發(fā)展的助推器和有力驅(qū)動。

    無。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇十三

    為做好年度部門整體支出績效自我評價工作,強化績效理念,提高財政資金使用效益,根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕5號)文件要求,我單位認真開展預(yù)算支出績效自評工作。現(xiàn)將自評情況報告如下:

    (一)項目基本情況

    1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法,指導(dǎo)全縣貧困對象精準識別工作;負責建立扶貧對象動態(tài)管理機制,指導(dǎo)全縣扶貧對象動態(tài)管理工作;負責建立貧困對象退出機制,指導(dǎo)全縣貧困對象退出工作;負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導(dǎo)工作;負責國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護工作;負責各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作;負責全縣脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作;負責精準扶貧督查督辦工作;負責脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

    2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預(yù)算草案報縣委、縣政府研究后,已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。

    3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出,結(jié)合實際,根據(jù)各項費用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟科目中進行分配。

    (二)項目績效目標

    1.項目主要內(nèi)容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,以減貧任務(wù)為目標、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅接待費用開支等。

    2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施,有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費,確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出,做到貧困村、貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋,做到群眾滿意度100%,將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進行按月序時申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》,加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理,確保專款專用,嚴禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。

    3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。

    (一)項目資金申報及批復(fù)情況

    《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項的通知》(南財預(yù)〔20xx〕7號),下達我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費20萬元,《南江縣財政局關(guān)于預(yù)撥部門年初項目預(yù)算的通知》(南財預(yù)〔20xx〕11號),預(yù)撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費40萬元。

    (二)資金計劃、到位及使用情況

    1.資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后,按序時進度每月申報使用,資金到位率100%。

    2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費60萬元,已全額使用,主要用于以下幾個方面:印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬元;脫貧攻堅相關(guān)會議、培訓費6萬元;脫貧攻堅宣傳費用6萬元;差旅費20萬元;上級相關(guān)部門檢查驗收、指導(dǎo)公務(wù)接待費用3萬元;電費3萬元;郵電費6萬元;維修維護費2萬元;辦公等其他費用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算相符。

    (三)項目財務(wù)管理情況

    脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費嚴格執(zhí)行財經(jīng)相關(guān)管理制度,財務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕5號);會議費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)南江縣黨政機關(guān)會議費管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執(zhí)行;培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關(guān)于印發(fā)南江縣縣級機關(guān)培訓費管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕55號)執(zhí)行;公務(wù)接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)進步規(guī)范黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待、投資促進活動接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定的通知》(南財發(fā)〔20xx〕22號)執(zhí)行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-2019年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知的通知》(南府辦函〔20xx〕20號)執(zhí)行。

    此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費保障,為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用,主要做了以下工作:

    (一)發(fā)揮好參謀助手職能,當好脫貧攻堅“參謀部”

    一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手,科學管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫,將20xx-2020年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“保基本”的項目全部納入《縣級脫貧攻堅項目庫》,入庫項目2.1萬余個,項目資金88億元。精準清理扶貧領(lǐng)域項目,全縣清理20xx年以來實施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類10106個,涉及項目資金779086.91萬元,發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題,44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準使用扶貧項目資金,大力推進交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目,20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元;大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金,實現(xiàn)整合43260.38萬元,有效保障脫貧攻堅項目建設(shè);二是以成效鞏固為抓手,提升脫貧質(zhì)量。精準采集核實核準建檔立卡數(shù)據(jù),統(tǒng)一標準規(guī)則、統(tǒng)一核改進度、統(tǒng)一交叉校驗,確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號,實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求,繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機制,建立健全返貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶機制,制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實問題整改實施方案》,實現(xiàn)脫貧人口無返貧,邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革,靠前研判、科學提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見,實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減;三是以要素保障為抓手,幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務(wù),強化定點扶貧要素保障服務(wù),實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學院等中央、省、市、縣級部門(單位)全年投入定點扶貧資金1578.2萬元,浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元,香港各界扶貧促進會續(xù)撥扶貧項目資金710萬元。其中,中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”,激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人,香港定點扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人,“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進會共同做好南江縣定點扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》(第197期)報中辦推廣。

    (二)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,奏響脫貧攻堅“大合唱”

    一是以優(yōu)化流程為抓手,辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局,突出以文輔政核心,著力在文稿的思想性、指導(dǎo)性上下功夫,在創(chuàng)造性、實效性上做文章,全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報、總結(jié)等材料40余份9萬多字,南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡報(16期)》在全省推廣。嚴格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》,規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序,繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個,同比減少46.6%;二是以高效服務(wù)為抓手,辦會提升水平。嚴格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》等制度,持續(xù)推進會務(wù)制度化、規(guī)范化和科學化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓會議4次,研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補短、軟件資料規(guī)范、督查重點部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會議16次,接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次;三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手,辦事增強能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則,嚴格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理,高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)(市)來南檢查、指導(dǎo)、考察、調(diào)研、觀摩、學習的工作籌備及接待服務(wù),先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進行審計、華南財經(jīng)大學第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢;省工商局先后2次來我縣開展督導(dǎo),省扶貧局1次來南督導(dǎo)暗訪;市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學習觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用,牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核,加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系,實現(xiàn)高效溝通和無縫對接,為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。

    (三)發(fā)揮好督查指導(dǎo)職能,做好脫貧攻堅“聽診器”

    一是以督導(dǎo)巡查為抓手,確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點工作,開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點示范、多輪大規(guī)模培訓,采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點督查和專項檢查相結(jié)合、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式,對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度,聯(lián)合督查減少頻次,提升督查巡查實效,及時發(fā)現(xiàn)問題,堅持清單反饋,壓實工作責任,傳導(dǎo)工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責任不清、工作不為、作風不實、措施不準等問題鎖定證據(jù),線索移交。重新抽調(diào)13名同志,組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦,由縣紀委進行管理,全方位、立體式、點穴式督查暗訪,倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個,發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114期,目前,問題全部整改到位;二是以問題導(dǎo)向為抓手,確保問題清倉見底。對各級督導(dǎo)、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題,逐一梳理,建立臺賬,明確責任單位和辦理時限,限期整改并及時督察督辦,定期通報,確保件件有著落,事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查,全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題;脫貧成效鞏固措施不嚴不實8類14個方面294個問題;20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題;國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)m棇徲嫲l(fā)現(xiàn)31個問題;三是以作風整治為抓手,確保干部務(wù)實清廉。研究制定《關(guān)于開展“紀律作風保障年”活動深入推進扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理工作的通知》《關(guān)于精準扶貧“大走訪”活動中做好黨風廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風問題專項監(jiān)督檢查工作方案》,壓緊壓實工作責任,抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風整治。嚴格落實力戒形式主義和進一步改進作風的要求,大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡,切實減輕基層負擔,清理、取消扶貧領(lǐng)域目標責任書簽訂。嚴格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀處理“五類追責”機制,結(jié)合“清單制+責任制”,向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書,同時落實縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦,督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、片區(qū)紀工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機制,全年共移送問題線索2131個,督辦整改1835個,立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件,黨紀政務(wù)處分72人,組織處理150人次,為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風保障。

    脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后,按序時進度每月申報使用,資金到位率100%。主要用于以下幾個方面:脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的.會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅相關(guān)費用開支等。

    通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用,實施績效進行了指標評價,該專項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障,受益群眾滿意度達100%,評論結(jié)論為“好”。

    (一)存在的問題

    績效目標編制有待進一步完善。項目單位編制的績效目標缺乏數(shù)量指標和時效指標,完善績效目標的編制,在編制績效目標時對績效指標進行量化,設(shè)立清晰、具體可以衡量的績效指標,以便于進行績效考核。

    (二)相關(guān)建議

    做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查,對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定,對進展緩慢,預(yù)期績效目標較差的項目,及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施,確保項目實施工作正常運行,達到預(yù)期績效目標。一是進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求,建立科學的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門預(yù)算整體績效管理的指導(dǎo)和培訓,增強提高績效管理業(yè)務(wù)人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。

    一是部門預(yù)算績效管理的保障機制進一步進行了完善;

    二是部門預(yù)算績效評估體系也同步進行了完善;

    三是預(yù)算績效管理從業(yè)人員進行了自學培訓,專業(yè)素質(zhì)稍有提高。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇十四

    據(jù)省財政廳《關(guān)于印發(fā)部門預(yù)算績效管理綜合評價方案的通知》(閩財績〔20xx〕21號)等相關(guān)文件要求,我局高度重視預(yù)算績效管理工作,積極推進“事后算賬”向“事前有計劃,事中有控制,事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變,部門預(yù)算管理更加規(guī)范、資金使用效益和效率得到進一步提高。現(xiàn)將20xx年部門 預(yù)算績效管理綜合評價總結(jié)報告如下:

    (一)專項資金安排情況。

    我局部門預(yù)算單位包括:局本級、省糧油質(zhì)量監(jiān)測所、福建工貿(mào)學校、福建經(jīng)貿(mào)學校、省糧油科學技術(shù)研究所(只撥離退休人員經(jīng)費)等5個單位。20xx年本部門預(yù)算中安排專項資金項目19個,金額33636.05萬元,其中:省級一般公共預(yù)算撥款30365.05萬元;財政代管資金撥款870萬元;財政專戶撥款275萬元;單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金2126萬元。其中省級部門二次分配資金項目3個16600萬元,部門建設(shè)(含業(yè)務(wù)費)專項項目13個10661.05萬元,其他專項資金項目1個1800萬元。具體項目區(qū)分如下:

    1.省委省政府已確定的專項資金項目5個27900萬元,具體區(qū)分如下:

    (1)引糧入閩獎勵專項資金項目20xx萬元為省級部門二次分配資金項目;

    (2)市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元為省級部門二次分配資金項目;

    (3)省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元;。

    (4)糧食加工能力應(yīng)急保障資金項目20xx萬元為省級部門二次分配資金項目;

    (5)省級儲備訂單直接補貼項目4800萬元。

    2.其他專項資金項目1個:軍糧供應(yīng)差價補貼1800萬元(為涉密項目)。

    3.本級專項業(yè)務(wù)費項目8個642.25萬元,具體區(qū)分如下:

    (1)糧食財務(wù)會計報表經(jīng)費9.5萬元;。

    (2)全社會糧食流通統(tǒng)計經(jīng)費28.5萬元;

    (3)糧食庫存監(jiān)督檢查經(jīng)費28.5萬元;

    (4)糧食專項業(yè)務(wù)經(jīng)費230萬元;

    (5)糧食應(yīng)急指揮部經(jīng)費14.25萬元;

    (6)省內(nèi)外產(chǎn)銷協(xié)作經(jīng)費161.5萬元;

    (7)局屬關(guān)停企業(yè)離休干部、512退休干部津補貼及管理經(jīng)費75萬元;

    (8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛(wèi)生抽查監(jiān)測經(jīng)費95萬元。

    4.福建省糧油質(zhì)量監(jiān)測所“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目22.8萬元。

    5.福建工貿(mào)學校“教育經(jīng)費收入安排相關(guān)辦學支出”項目401萬元。

    6.福建經(jīng)貿(mào)學校“教育經(jīng)費收入安排相關(guān)辦學支出”項目2870萬元。

    (二)預(yù)算績效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況。

    20xx年我局積極探索預(yù)算績效管理工作,推進“事后算賬”向“事前有計劃,事中有控制,事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變,規(guī)范和加強部門預(yù)算管理,提高預(yù)算資金的使用效益和效率。

    1.加強預(yù)算績效管理制度學習。為提高預(yù)算績效管理水平,我局第一時間組織績效評價小組及局屬單位有關(guān)人員學習部門預(yù)算績效管理綜合評價相關(guān)文件,統(tǒng)一思想、提高認識,樹立財政資金的使用要有效率及效益的理念。

    2.加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。局屬各預(yù)算單位加強業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè),不斷健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度。高標準做好本單位年度支出預(yù)算資金安排工作,進一步規(guī)范了基本支出和專項經(jīng)費的使用。

    3.加快下達部門二次分配預(yù)算指標進度。會同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年度市縣糧庫建設(shè)補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕23號)、《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕82號)和《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕200號)要求及時分配項目資金,下達進度100%。

    4.充分發(fā)揮績效管理專家指導(dǎo)作用。我局有4位同志為部門績效管理專家?guī)斐蓡T,通過專家?guī)炱脚_可學習借鑒省直兄弟部門預(yù)算績效管理的先進經(jīng)驗和做法,指導(dǎo)我局扎實開展績效管理工作,為我局部門預(yù)算績效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

    (三)部門預(yù)算績效管理工作開展情況。

    20xx年我局部門的.績效評價涵蓋全過程,包括事前(預(yù)算申報階段)、事中(預(yù)算執(zhí)行階段)和事后(預(yù)算完成階段)。

    1.根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好省直預(yù)算單位20xx年財政支出績效自評工作的通知》(閩財績〔20xx〕1號)要求,我局確定對20xx年度省級糧庫建設(shè)項目、市縣糧庫建設(shè)補助項目、引糧入閩獎勵等3個項目使用財政專項資金開展績效評價。所選3個項目專項資金合計預(yù)算金額16610.90萬元,占我局20xx年度部門決算專項資金26635萬元的62.36%。同時,我局在全面扎實開展績效自評的基礎(chǔ)上,撰寫績效評價自評匯總報告,績效自評工作經(jīng)省財政廳評審為“良好”等次。

    2.根據(jù)省財政廳《關(guān)于批復(fù)福建省糧食局20xx年度部門預(yù)算的通知》(閩財指〔20xx〕66號),我局部門預(yù)算中將“市縣糧庫建設(shè)補助”項目預(yù)算資金12600萬元、“省級糧庫建設(shè)補助”項目預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”項目預(yù)算資金20xx萬元、省級訂單直接補貼項目資金4800萬元等5個項目作為事前績效目標申報。

    3.根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展20xx年財政支出項目績效監(jiān)控工作的通知》(閩財績〔20xx〕4號)要求,我局屬自行監(jiān)控部門。20xx年財政安排我局部門項目預(yù)算資金為33636.05萬元,剔除涉密項目“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元,實際納入監(jiān)控項目資金為31836.05萬元。確定對引糧入閩獎勵專項資金20xx萬元、市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元、省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元、糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬元、省級儲備訂單直接補貼4800萬元等5個項目開展自行監(jiān)控,資金量達到專項支出的87.63%,已按要求實施事中績效監(jiān)控評價。

    4.根據(jù)省財政廳《關(guān)于編報20xx年度部門整體支出績效目標的通知》(閩財績〔20xx〕2號)要求,我局編報了20xx年度部門整體支出績效目標,并經(jīng)省財政廳審核確認。

    (一)績效目標管理。

    1.項目覆蓋情況。我局20xx年在績效目標編報范圍內(nèi)確定申報5個項目:糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬元,引糧入閩獎勵專項資金20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元,省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年績效目標對象。其他專項資金“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元為涉密項目,不申報績效目標,達到項目覆蓋要求,自評得8分。

    2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績效目標項目金額27900萬元,占年初批復(fù)預(yù)算項目資金總額31836.05萬元(剔除涉密項目1800萬元)的87.63%,達到省財政廳要求的“編報績效目標的專項資金占本部門20xx年度專項資金總量的比例不得低于60%”標準,自評得8分。

    3.整體支出績效目標。我局20xx年嚴格按照《福建省預(yù)算績效目標管理暫行辦法》要求,認真開展績效目標的申報、監(jiān)控、評價工作,提升了財政資金的使用效率和效益,自評得4分。

    (二)績效監(jiān)控管理。

    項目運行期間,我局堅持按照年初制定的績效目標及資金使用情況進行實時跟蹤,確保項目按照既定目標執(zhí)行。

    1.項目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設(shè)補助資金”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫建設(shè)補助資金”、“省級訂單直接補貼資金”作為我局部門開展自行監(jiān)控項目,實施績效監(jiān)控的項目數(shù)達到省財政廳工作要求的標準,自評得6分。

    2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設(shè)補助”預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預(yù)算資金20xx萬元作為我局部門開展自行監(jiān)控項目。20xx年財政安排我局部門項目預(yù)算資金為33636.05萬元,剔除涉密項目“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元,實際納入監(jiān)控項目資金為31836.05萬元。績效監(jiān)控管理的資金覆蓋率為87.63%,已達到績效資金要求比例標準,自評得6分。

    3.監(jiān)控質(zhì)量。精心組織對項目實施自行監(jiān)控,指定局本級的糧食加工能力應(yīng)急保障資金項目20xx萬元,引糧入閩獎勵專項資金項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元,省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年我局部門開展自行監(jiān)控項目,局本級對編報績效目標的項目進行跟蹤,按季度在福建省財政管理一體化信息系統(tǒng)上填報監(jiān)控表,對項目資金的安排使用情況,年度績效目標完成情況、項目階段性產(chǎn)出成果、累計項目階段性產(chǎn)出成果、當期階段存在的問題、下一步改進的意見都有完整詳實的監(jiān)控報告,高標準完成了項目監(jiān)控工作,自評得8分。

    (三)績效評價管理。

    1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)12600萬元,占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%,已經(jīng)達到年度預(yù)算布置要求,自評得6分。

    2.自評質(zhì)量。上述3個項目自評結(jié)果上報省財政廳后,省財政廳組織有關(guān)人員進行評審,根據(jù)省財政廳《關(guān)于省直預(yù)算單位20xx年度財政支出項目績效自評專項工作情況的通報》(閩財績〔20xx〕28號),我局被評定為“良好”等次,本項指標自評得27分。

    3.整體支出績效評價。20xx年我局嚴格按照績效項目清單和項目整體支出績效評價要求,參照《福建省預(yù)算績效目標管理暫行辦法》相關(guān)標準,認真組織對省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目,市縣糧庫建設(shè)項目,及時進行整體支出績效評價,并撰寫高質(zhì)量評價報告,自評得4分。

    (四)結(jié)果反饋與應(yīng)用。

    1.績效目標公開。我局確定“省級糧庫建設(shè)補助”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫建設(shè)補助”、“省級訂單直接補貼”等5個項目為20xx年編報的預(yù)算績效目標,并按要求在我局部門網(wǎng)站(外網(wǎng))進行了公開,自評得3分。

    2.績效評價結(jié)果公開情況。我局項目自評結(jié)果以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時,還在局部門外網(wǎng)進行了公開,并在決算公開中將重點支出績效評價結(jié)果一并公布,自評得5分。

    3.向上級報告。根據(jù)績效工作計劃,我局第一時間以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度專項支出績效自評目標的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年部門財政支出績效目標的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳,并結(jié)合省領(lǐng)導(dǎo)檢查及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告績效工作情況,自評得3分。

    3.績效管理信息應(yīng)用于預(yù)算管理。根據(jù)績效管理目標清單,我局按照月、季、半年、全年節(jié)點,對照目標標準對所有項目的進展情況、經(jīng)費撥付情況進行績效監(jiān)控,對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒督促相關(guān)處室及時整改,對各季度績效目標執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,指導(dǎo)下一季度績效目標的開展。通過績效管理信息督導(dǎo)預(yù)算管理,全面提升預(yù)算資金使用效率和效益。自評得8分。

    (五)績效管理創(chuàng)新。

    1.目標管理創(chuàng)新。20xx年我局編報績效目標項目金額27900萬元,占年初批復(fù)預(yù)算項目資金總額31836.05萬元(剔除涉密項目1800萬元)的87.63%,依據(jù)計分標準自評得1分;績效目標5個,依據(jù)計分標準自評得1分,共計得2分。

    2.監(jiān)控管理創(chuàng)新。我局將“省級糧庫建設(shè)補助”預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預(yù)算資金20xx萬元、作為我局部門開展自行監(jiān)控項目,自評得2分。

    3.評價管理創(chuàng)新。20xx年我局把省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)12600萬元,占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%,超過資金覆蓋率標準要求,自評得2分。

    4.其他事項創(chuàng)新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設(shè)項目”項目進行結(jié)算評審;同時結(jié)合省長責任制考核對全省糧庫建設(shè)目標進行檢查,得到省領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。自評得1分。

    (六)監(jiān)管存在問題。

    20xx年我局在開展績效管理工作中未發(fā)現(xiàn)財政資金違法違規(guī)使用現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)騙取、冒領(lǐng)、截留、挪用財政資金等其他違反財經(jīng)制度的情形,資金使用符合有關(guān)規(guī)定。已按要求從預(yù)算績效管理專家?guī)斐槿⑴c一個項目的績效評價工作,按要求及時報送綜合評價自評材料,自評為不扣分。

    根據(jù)以上評價情況,我局部門預(yù)算績效管理綜合評價自評103分,為優(yōu)秀等級。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇十五

    根據(jù)《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銅仁市及所轄縣(區(qū))機構(gòu)改革方案的通知》(黔委廳字〔20xx〕123號)和《中共德江縣委德江縣人民政府關(guān)于德江縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》(德黨發(fā)〔20xx〕1號),縣人社局的機構(gòu)編制事項如下:

    1.主要職責。

    (1)協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處理日常工作;根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志抓好政策指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。

    (2)負責縣政府會議的會務(wù)工作,協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織實施會議議定事項;負責縣政府重大活動的組織統(tǒng)籌。

    (3)承辦省委、省政府、市委、市政府和上級有關(guān)部門發(fā)送縣政府的文電。

    (4)辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門報送縣政府的請示報告及有關(guān)文件;協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織起草或?qū)徍艘钥h政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文;指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)公文處理工作。

    (5)根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志的指示,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見建議,報縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志決定。

    (6)圍繞縣政府中心工作和縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示,組織專題調(diào)查研究,及時反映情況,提出建議。

    (7)負責縣政府總值班工作,及時報告重要情況,傳達和落實縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示,指導(dǎo)、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作;協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件;負責省委省政府扶貧專線轉(zhuǎn)辦工作;負責本單位、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。

    (8)督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處對國務(wù)院、省政府、市政府、縣政府決定事項及縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示的貫徹落實情況,及時向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報告。

    (9)組織、協(xié)調(diào)、推進全縣政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革;承擔行政審批制度改革牽頭工作;負責縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。

    (10)負責收集、整理并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報送政務(wù)信息;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作;統(tǒng)籌、指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)電子政務(wù)和網(wǎng)站建設(shè)管理工作;負責市長信箱、縣長信箱辦理工作。

    (11)負責組織協(xié)調(diào)、督促檢查有關(guān)人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。

    (12)負責實施縣政府對全縣金融市場運行的宏觀指導(dǎo),協(xié)調(diào)、引導(dǎo)金融工作服務(wù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和民生事業(yè)等工作。

    (13)負責縣人民防空、外事工作;負責縣委外事工作委員會辦公室日常工作。

    (14)負責全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促等工作。

    (15)負責縣政府辦的組織建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)。

    (16)負責縣政府行政事務(wù)工作,負責縣政府大院的社會治安綜合治理工作。

    (17)辦理縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

    (18)職責調(diào)整。將縣全民國防教育辦公室職責劃入縣委宣傳部,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室。將縣外事僑務(wù)辦公室的僑務(wù)工作職責劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責劃入縣政府辦公室,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣外事僑務(wù)辦公室。組建縣委外事工作委員會,縣委外事工作委員會辦公室設(shè)在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室(縣交通戰(zhàn)備辦公室)的人民防空職責劃入縣政府辦公室、交通戰(zhàn)備職責劃入縣交通運輸局,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室(縣交通戰(zhàn)備辦公室)。將縣政府督查室的督查督辦職責劃入縣政府辦公室,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責劃入縣應(yīng)急管理局,不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣應(yīng)急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責劃入司法局,不再保留縣人民政府法制辦公室。將設(shè)在縣機構(gòu)編制委員會辦公室的縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)在縣政府辦公室,其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔。將縣金融工作服務(wù)中心職責劃入縣政府辦公室。

    2.機構(gòu)編制。

    縣政府辦總編制數(shù)為98人,行政編制32名、行政工勤3名,事業(yè)編制53名,20xx年12月底實際在職人員74人(行政26人,行政工勤3人,事業(yè)45人)。

    縣政府辦設(shè)18個內(nèi)設(shè)機構(gòu)及4個下屬事業(yè)單位。

    內(nèi)設(shè)機構(gòu):綜合股、秘書一股、秘書二股、秘書三股、秘書四股、秘書五股、秘書六股、秘書七股、秘書八股、文書股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。

    下屬事業(yè)單位:電子政務(wù)中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。

    (二)部門財政資金收支。

    1.部門全部資金收支。

    (1)預(yù)算收支。根據(jù)德財預(yù)〔20xx〕1號文件縣政府辦20xx年度收支預(yù)算總額為24,269,995元,其中基本收支9,569,995元:工資性收支8,595,795元,公用經(jīng)費收支974,200元,全部為公共財政預(yù)算撥款收支,無政府性基金預(yù)算收入。

    (2)決算收支。根據(jù)本部門20xx年決算報表20xx年決算收支為12,424,982.90元,基本收支9,234,136.52元,完成年初預(yù)算的96.49%,自評得分98分;公用經(jīng)費收支882,602元,完成年初預(yù)算的90.6%,自評得分98分。

    3.結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。

    根據(jù)決算報表,縣政府辦20xx年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。

    (三)部門整體支出。

    本部門隨同20xx年預(yù)算編制申報了部門整體支出績效目標,根據(jù)省財政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預(yù)算績效評價共性指標體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標和標準體系〉的通知德財績〔20xx〕12號、貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標和標準體系(20xx年版)等文件精神,結(jié)合本部門職能、已經(jīng)明確下達的指標等因素,本部門整體支出重點績效目標及完成情況入下:(略)。

    (一)績效評價目的。

    通過對財政績效的綜合評價,進一步深化財稅體制改革,改進預(yù)算管理制度,落實各級財政部門、預(yù)算部門的支出責任,客觀公正地反映資金預(yù)期目標實現(xiàn)程度,評價資金支出效率和綜合效果,將績效管理責任分解落實到具體預(yù)算單位、明確到具體責任人,確保每一筆資金花得安全、用得高效,防止財政資金損失浪費,做到“花錢必問效、無效必問責”,不斷提高財政資金管理水平和使用效益,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在問題及原因,切實采取有效措施,為后續(xù)財政資金預(yù)算安排提供依據(jù),不斷提升財政管理科學化水平。

    (二)績效評價基本原則。

    評價工作遵循客觀、公正、科學、規(guī)范的原則。

    (三)績效評價主要依據(jù)。

    1.國家財政預(yù)算與績效評價相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

    2.各級政府制定的國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、方針政策和相關(guān)制度;

    3.預(yù)算管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、財務(wù)會計資料;

    4.預(yù)算部門職能職責、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃;

    5.相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范;

    7.其他相關(guān)資料。

    (一)立足本職,當好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對整體工作的謀劃,及早提出意見和建議,重點組織和謀劃了《政府工作報告》、縣政府全會及各專題會議材料的撰寫,不斷提出新的思路和舉措,得到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的廣泛認可。同時,注重開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),全年共擬草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報、典型發(fā)言等綜合材料700余篇,調(diào)研報告30余篇。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務(wù)職能,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,嚴格開展了規(guī)范性文件清理,涉及我縣所有的規(guī)范性文件;嚴格按照“不審不簽”原則,審查了投資協(xié)議、合同60余件;受理行政復(fù)議申請9件;出具法律建議和意見80余份。三是認真抓好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢,以做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和機關(guān)日常工作協(xié)調(diào)為重點,突出抓好重大工作部署、重要會議、重大活動的組織協(xié)調(diào),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào);堅持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個環(huán)節(jié),注重與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,綜合權(quán)衡,通盤考慮,使各方面工作相互銜接,形成合力,共同促進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

    (二)嚴謹細致,提高辦文辦會質(zhì)量。堅持高標準、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”,努力提升服務(wù)水平。一是起草文稿堅持高質(zhì)量。堅持對會議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致,實行發(fā)文、登記兩檔(紙質(zhì)、電子檔案)校稿,嚴把行文、運轉(zhuǎn)、審批關(guān),特別是在綜合文稿起草上,堅持會商制度,集智聚力推進文稿高質(zhì)量形成,切實提升文稿的思想性、針對性、指導(dǎo)性。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴格遵循行文規(guī)則,嚴把公文運轉(zhuǎn)和審批程序,對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦,對受理的文稿進行盤點清理,做到不拖、不壓、不遺漏,不斷提高辦文效率,公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確、安全、保密。全20xx年度全年共處理文件11559份,其中:處理上級文件6375份;處理下級請示、報告、便函等文件5184份。突出檔案規(guī)范管理,不斷完善檔案管理機制,強化保密意識和檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提高檔案管理服務(wù)、能力,對所有涉密文件及時辦結(jié)并實行流程登記并及時歸檔處理(電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記),對非涉密存檔文件進行規(guī)范登記和整理歸類。三是辦會堅持一絲不茍。致力精心、用心、細心、盡心,狠抓會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié),全力做好會務(wù)工作。全年承辦縣政府全會、政府常務(wù)會議、縣長辦公會議及參與全縣重要會議共80余次。

    (三)立足服務(wù),扎實推進信息化建設(shè)。一是狠抓政務(wù)信息報送。堅持“及時、準確、全面、實效”的原則,緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點問題,多角度、多渠道、全方位搜集素材,捕捉信息,綜合分析,及時反映工作思路、措施和進展情況,使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到各方面的情況和問題,充分發(fā)揮信息工作的參謀服務(wù)功能。二是狠抓縣長信箱信件辦理。加強縣長信箱信件辦理,強化政民互動工作監(jiān)管,提高信件辦理工作效率,縮短信件辦理時限。全年縣長信箱互動信件112條,辦結(jié)112條,辦結(jié)率100%。

    (四)強化落實,加大督查督辦力度。嚴格按照“緊扣中心、實事求是、注重實效、規(guī)范程序、分級負責”要求,積極探索督查內(nèi)在規(guī)律,創(chuàng)新督查方式,健全督查機制,強化督查舉措,堅持在主要領(lǐng)導(dǎo)重視支持中高位推動,在抓好問題整改解決中守住底線,有效推動各項決策部署落地落實、開花結(jié)果。一是積極配合上級督查。全力督促檢查上級黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實情況,認真督辦落實上級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神和交辦事項,積極做好市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦的督查督辦工作,主動做好聯(lián)絡(luò)對接和督查服務(wù)。今年以來,相繼完成市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦歷次市委常委會議定事項落實情況、中央環(huán)保督查、國務(wù)院統(tǒng)計大督查、以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)各項批示精神督辦事項等,累計開展督查并報送落實情況56件次。二是切實做好重點工作。認真做好全縣重點承諾事項督查考核,按季度收集重點承諾事項推進情況,并會同有關(guān)部門對重點承諾事項落實情況進行現(xiàn)場核實,確保工作實效。持續(xù)做好縣級領(lǐng)導(dǎo)暗訪工作,每2個月開展一次,及時形成暗訪報告,建立工作臺賬,實行跟蹤督辦,確保解決實際問題。三是統(tǒng)籌開展督查工作。持續(xù)推進全縣督促檢查工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。對已納入全縣重點督查內(nèi)容的,由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查。一年來,共形成督查通報40期、督查專報44期,開展督查調(diào)研18期、蹲點督查3次。

    (五)強化舉措,提高應(yīng)急管理水平。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強對各類事故先期處置和應(yīng)急救援工作,綜合應(yīng)對各種應(yīng)急突發(fā)事件,行動迅速,措施有力,成功處置各類應(yīng)急突發(fā)事件56起。二是加強應(yīng)急信息報送。嚴格執(zhí)行24小時值班和應(yīng)急信息“直通車”報告制度,特別是在防汛、法定節(jié)假日期間,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,全年編制應(yīng)急信息14期。

    (六)以人為本,提升服務(wù)群眾能力。認真處理來信來訪。始終以維護社會穩(wěn)定為大局,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù),本著高度負責的精神,實事求是,秉公辦事,按照“分級負責、歸口管理”的原則,認真做好每一件來信來訪工作。對于群眾來信,認真登記、不拖不壓、妥善處理,做到件件有著落,事事有結(jié)果。對上訪的群眾做到熱情接待,對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速辦理,對不符合政策的做好解釋工作,盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。

    (七)規(guī)范管理,切實做好后勤保障工作。一是加強財務(wù)管理。堅持以小支出辦大事情的指導(dǎo)思想,從嚴控制各種支出,合理使用資金,提高了使用效率。二是改進機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量。切實加強安全管理和車輛調(diào)度,保證縣政府領(lǐng)導(dǎo)用車安全,滿足縣政府及辦公室高速運轉(zhuǎn)需要。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標,做到既熱情周到、讓客人滿意,又把握分寸、不鋪張浪費。得到了來德客人的一致好評和高度贊譽。

    (一)績效評價結(jié)論。

    經(jīng)綜合評價,本單位20xx年度部門整體支出績效評價得92.3分,根據(jù)財政部《關(guān)于規(guī)范績效評價結(jié)果等級劃分標準的通知》(財預(yù)便〔20xx〕44號),評價等級為“優(yōu)”。

    (二)績效指標分析。

    依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績效評價共性指標體系框架〉的通知》(財預(yù)〔20xx〕53號)文件附件中的部門整體支出績效評價共性指標體系框架(參考),結(jié)合本單位的實際情況,分析細化并賦予各類評價指標科學合理的權(quán)重分值,明確具體的評價標準,設(shè)定本部門整體支出績效評價表(詳見附件1),并評定本單位20xx年度部門整體支出績效為92.7分。從3個一級指標的評價得分情況來看,預(yù)算編制10分,實得8.2分;預(yù)算執(zhí)行20分,實得18.9分;產(chǎn)出及效率70分,實得65.6分。

    1.預(yù)算編制情況分析。

    該指標主要從績效目標設(shè)置和預(yù)算編制兩個方面考查。指標分值為10分,評價得8.2分。主要表現(xiàn)為績效目標重點不突出,收入預(yù)決算差異大。

    (1)績效目標設(shè)置。

    該指標主要從績效目標申報和績效目標合理性兩方面評價。指標分值5分,評價得5分。

    (2)預(yù)算編制。

    該部分內(nèi)容從收入預(yù)決算差異率、“三公”經(jīng)費變動率兩個方面的進行評價。指標分值5分,評價得3.2分。

    a.收入預(yù)決算差異率。本單位20xx年預(yù)算收入24,269,995.00萬元,決算收入12,424,982.90萬元,收入預(yù)決算差異率95.33%,本項實得1.2分。

    b.“三公”經(jīng)費預(yù)算變動率。本年“三公”經(jīng)費預(yù)算710,000.00元,上年“三公”經(jīng)費預(yù)算895,000.00元,較上年變動率為-20.67%(詳見表2),本項得滿分。

    本項指標2分,實得2分。

    2.預(yù)算執(zhí)行情況分析。

    該指標主要從預(yù)算控制、預(yù)算管理等方面考查預(yù)算執(zhí)行情況。指標分值為20分,評價得分18.9分。主要扣分點在重點項目資金撥付率方面。

    (1)預(yù)算控制。

    a.預(yù)算完成率。本單位20xx年年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元,預(yù)算完成率100%,本項得滿分5分。

    b.“三公”經(jīng)費控制率。“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為710,000.00元,實際支出711,177.44元,收入預(yù)決算差異率0.,17%,未發(fā)生公務(wù)用車購置費和公務(wù)出境出國費用,其他“三公”經(jīng)費未超預(yù)算控制水平。本項指標5分,實得4.9分。

    (2)預(yù)算管理。

    a.預(yù)決算信息公開。該指標主要考核部門在被評價年度是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息,反映部門預(yù)決算管理的公開透明情況。本單位已按財政要求將相關(guān)信息報送到財政予以公開。本項得滿分2分。

    b.管理制度健全性。

    本單位制定了《財務(wù)管理制度》,科學、合理編制預(yù)算,嚴格預(yù)算執(zhí)行,完整準確及時編制決算,真實反映單位財務(wù)狀況;建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,實施預(yù)算績效管理,加強對單位財務(wù)活動的控制和監(jiān)督;加強資產(chǎn)管理,合理配置、有效利用、規(guī)范處置資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)流失;統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用資金,保障單位正常運轉(zhuǎn)。制定了《公用經(jīng)費支出管理規(guī)定》,嚴控“三公”經(jīng)費支出,本項得滿分3分。

    c.資金監(jiān)管。

    本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),全面實現(xiàn)集中支付,款項都是直接支付到對方賬戶,不存資金隱患,本項指標3分,實得3分。

    本項指標2分,實得1分。

    3.產(chǎn)出及效率分析。

    該指標主要從職責履行、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標分值為70分,評價得65.6分。

    (1)職責履行。

    根據(jù)績效評價工作的有關(guān)要求,結(jié)合本單位職能配置,選取12345政府服務(wù)熱線辦理業(yè)務(wù)、實地督辦安排、轉(zhuǎn)辦事項數(shù)量、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文、處理文件11559、承辦重要會議、縣長信箱信件辦理等七項指標作為衡量本部門重點工作的主要依據(jù)。指標分值為45分,評價得43分。

    (2)履職效率。

    本指標著重從經(jīng)濟效益、社會效益、行政效能及服務(wù)對象滿意度等4個方面考察。本項指標25分,實得22.6分。

    a.經(jīng)濟效益.本部門協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)為全縣經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為當?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟效益。

    本項指標7分,實得6分。

    b.社會效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項職能與人民群眾的生活息息相關(guān),這些工作實施的好壞,直接影響到群眾生活的質(zhì)量,社會影響很大。特別是疫情防控,促進了社會和諧穩(wěn)定。

    本項指標8分,實得7分。

    c.服務(wù)對象滿意度。結(jié)合本部門職能,隨機對各單位和群眾調(diào)查,多數(shù)認可本辦公室的工作,感謝黨和政府的關(guān)心和支持,但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時解決等問題,需要進一步完善。本項酌情扣0.4分。

    本項指標10分,實得9.6分。

    一、全辦職工對績效管理認識不深入,不重視,導(dǎo)致有績效指標不符合實際,部分科室在項目運行中監(jiān)督管理不到位,使項目沒有達到預(yù)期。

    二、部分項目參與人員較少,導(dǎo)致項目進度不明確、沒有及時進行上報,導(dǎo)致資金撥付率不高。

    三、申報績效目標時僅簡單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標,重點不突出;開展績效自我評價時未全面總結(jié)部門工作成效,各股室不重視績效目標工作。

    一加強培訓學習。我辦將在職工大會等多種內(nèi)部學習機會上組織干部職工學習培訓的同時,積極參加縣財政組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓,并向其他績效管理做的好的單位學習借鑒,多舉措、多渠道提升績效管理認識和能力水平。

    二加強組織保障。成立預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室負責全辦部門預(yù)算績效管理工作,將預(yù)算績效管理納入2022年部門績效目標考核,將預(yù)算績效管理工作與相關(guān)股室和個人年度考核掛鉤。

    三狠抓預(yù)算績效管理,提高預(yù)算資金效率。切實履行預(yù)算績效管理主體責任,確保每一筆資金花得安全、用得高效,做到“花錢必問效、無效必問責”,預(yù)算編制環(huán)節(jié)突出績效導(dǎo)向,結(jié)合預(yù)算評審、項目審批等開展事前績效評估,評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件,防止“拍腦袋決策”。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控,按照“誰支出、誰負責”的原則,完善用款計劃管理,對績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時糾正。決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價,實現(xiàn)政策和項目績效自評全覆蓋,如實反映績效目標實現(xiàn)結(jié)果,對績效目標未達成或目標制定明顯不合理的,要作出說明并提出改進措施。

    四筑牢政治站位意識,提高業(yè)務(wù)運行效率。筑牢政治站位意識,強化責任擔當,密切部門協(xié)作;組織財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員學習資產(chǎn)管理制度和財務(wù)制度,學深吃透文件精神;科學有計劃的制定設(shè)備采購制度,細化崗位權(quán)責,實行監(jiān)督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理,全面提高業(yè)務(wù)運行效率。

    (一)重視績效管理,加強對績效評價單位的績效培訓,不斷提升績效管理水平。

    (二)推動各項工作落細落小落實,助推全縣經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。

    被評價部門對其提供的有關(guān)資料的真實性與完整性負責。評價機構(gòu)根據(jù)設(shè)定的`績效目標,運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法,對財政支出進行客觀、公正的評價。評價結(jié)果未經(jīng)財政部門同意,任何單位和個人不得將評價結(jié)果對外公布。

    1.重視國家、省級財政預(yù)算資金管理方面制度的學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。及時對財務(wù)人員進行預(yù)算資金支出要求的專項培訓,不定時組織各業(yè)務(wù)股室學習、了解相應(yīng)科室的預(yù)算支出情況,及時對預(yù)算資金進行把控并進行合理的安排。

    2.建立并完善了《財務(wù)管理制度》,對會議管理、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進行了細致的分化和明確,明確了經(jīng)費的審批權(quán)限、管理要求、管理流程以及控制措施等,以加強預(yù)算支出管理。

    3.嚴格制度的執(zhí)行,特別是三公經(jīng)費的控制。通過加強對公務(wù)用車的管理,對接待費用的審批、審核的嚴格控制,三公經(jīng)費較好的控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

    4.對項目實時跟進督促,專人專項負責,保障項目按期完成,確保經(jīng)濟有效增長。

    預(yù)算單位績效自評報告范文(16篇)篇十六

    我單位屬正科級行政單位,現(xiàn)有在冊人員105人,其中:在職人員79人(含市委督查局和市委黨史研究室)、離休人員1人、退休人員24人,退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個,具體是:文書(法規(guī))股,秘書一科,秘書二科,綜合信息科,常務(wù)股,人事股(機關(guān)黨委辦公室),調(diào)查研究股,全面深改股,財經(jīng)股,機要密碼股,保密股,檔案管理股,機要保密政務(wù)服務(wù)中心;另下轄事業(yè)單位兩個,市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。

    代做財務(wù)賬務(wù)兩個,其中行政單位一個,即市委督查局;事業(yè)單位1個,即中共仁懷市委黨史研究室。

    我單位主要職能如下:

    (一)負責辦理市委日常工作事務(wù),確保市委工作正常運轉(zhuǎn)。

    (二)圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研;組織安排市委各種會議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動;督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況,轉(zhuǎn)達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。

    (三)承擔市委文稿的起草、修改和審核工作;負責市委日常文書處理,承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作;承擔為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作;聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動化的有關(guān)工作,組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓。

    (四)承擔廳級以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,承擔大型觀摩活動、考察活動及重要會議的.后勤保障工作;承擔食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。

    (五)負責市委辦機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。

    (六)負責市級重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作,參與接待部分重要賓客的工作。

    (八)協(xié)調(diào)市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的有關(guān)事宜。

    (九)完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。

    (十)市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。

    (十一)市委督查局負責督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況,負責《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。

    (一)資金使用情況。

    我單位20xx年度預(yù)算績效目標共計1748.79萬元,項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目,主要用途是保障我辦工作正常運轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺的正常運行等,主要內(nèi)容:1、督查局工作經(jīng)費5萬元;2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬元;3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬元;4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬元;5、政策研究室經(jīng)費0.78萬元;6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬元。

    我單位年初預(yù)算專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核,資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。

    無。

    我辦績效管理情況總體較好,對預(yù)算專項支出的7個項目進行了自評,自評綜合得分98分,其中對車輛綜合保障中心費用項目自評情況如下:

    (一)該項目資金情況:年中追加預(yù)算87.94萬元,實際支出87.94萬元。

    (二)年度總體目標完成情況:提高了我辦工作效率,確保了我辦工作的高效運轉(zhuǎn)。

    (三)具體指標完成情況:

    2、質(zhì)量指標:資金使用是否規(guī)范 ,年度指標值:是,全年實際值:是 ;

    3、時效指標:購車經(jīng)費是否及時支付, 年度指標值:是,全年實際值:是;

    4、成本指標: 資金是否控制在預(yù)算內(nèi), 年度指標值:是,全年實際值:是。

    (四)該項目績效自評情況:很好,得分100分。

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