部門是一個組織機構中的一級單位，它具有獨立的職能和責任。以下是小編為大家整理的各個部門的工作實踐和案例研究。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇一
生產安全演講稿（生產部門）。
大家好我是生產部的xx，今天我演講的題目是“xxxxxx”。
我想先和大家提一個我們從小到大都會談論的話題。－“夢想”。我想問大家夢想對我們而言意味著什么？是一輛跑車？一座豪宅？還是花不完的錢，還是至高的榮譽？呵呵！年輕就是無限，有夢想就有動力。年輕的我們都不曾忘記那份豪情壯志。我們努力奮斗，為的就是實現心中的理想。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全，最重要的就是遵守規章制度，特別是我們這樣的機械行業。為了確保安全，在工廠里所有的設備都編制了操作規程，針對特殊工種還特配了相關崗位說明書。除此之外，公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的'安全標語和安全標致，為的就是要提高我們對安全的意識。生產部還定期組織對公司進行安全隱患排查，及時發現并消除隱患，這些都是為了保證我們能夠在一個確保安全的情況下生產。
這一切，都是由于我們的安全意識不強而引起的，如果我們能對安全時刻警惕，掌握更多的應急措施和技能，遵守相關操作規程、制度，這些事件也許就不會發生！
在公司，老員工的安全意識向來都比較強列，因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規章制度所造成的后果。發生事故的往往都是些年輕的新進人員，每一位員工進廠的時候都要經過公司的三級安全教育。可是有部份同志對于這樣的教育全當成耳邊風，對相關操作規程不學不問，對公司的安全制度和進出車間的注意事項漠不關心。總以為事故永遠不會發生在自己身上，但就是這一刻的疏忽就有可能造成長久的悲痛。
人的生命只有一次，失去了生命，所有的夢想都成為幻影，剩下的只有親人的痛苦和靈魂的悲嘆。年輕的朋友們，當我們懷抱夢想的時候，當我們滿懷豪情要實現自己的理想時候，必須要時刻牢記，安全就是第一，夢想與安全并進！
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇二
大家好!
在這里我以平常人的心態，參與我們公司計劃生產部經理一職的競聘。首先我感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會，感謝領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次競聘，我滿懷激動的心情，積極響應公司的重大決策，以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!
下面，我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下。我叫陳x，畢業于安徽建筑工業學院數理系應用物理專業。自20xx年九月份來本公司工作，到現在已經在公司工作半年有余。在這期間，深入生產一線，努力與員工打拼在一起，我從事過bf組探頭調試，中試組ecg組裝，監護儀的調試工作。
第一，我有過硬的理論基礎，較為豐富的工作經驗。
雖然來公司只有半年多，但生產上的產品生產我基本都接觸過，熟悉基本工藝流程。并且在業余時間我發大量時間努力學習書本知識，真正做到了理論與實踐的完美結合。
第二、我勤奮好學，塌實肯干，積極進取，顧全大局。
我本人有著良好的工作心態，工作中無論是做生產還是技術研發，我都能以平常心對待，認真做好每一件事，從不好高騖遠，心情浮躁，這些都是大家有目共睹的。也許有人會說，一個大學畢業生呆在生產部搞生產是浪費人才。我一直都不這樣認為，我覺得越是簡單的事情就越應該把他做好，只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。
第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧，善于激勵員工，調動員工工作積極性。
一、迅速轉變思維方式，由技術員的角色轉變為管理者的角色。
以前做技術員只要做到聽領導的指示，認真做好自己的事情就行。而現在肩負著整個生產工作的計劃與執行，雖然自己不親自參與設備的`具體生產，但是應該時時跟蹤各組的生產進度，確保各組生產有序進行。
二、樹立安全生產，質量第一的思想觀念。
企業生產過程中安全生產尤其重要，一旦發生安全事故，不但對家庭造成影響，還會給公司帶來損失。所以日常生產中應嚴格執行各項安全操作規程。經常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。
車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的.材料不投產、不合格的半品不轉序。同時加強車間的現場管理，嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
同時應多與品質部溝通，遇到質量問題及時處理，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。
三、降低成本損耗，提高工作效率。
員工生產過程中做到愛護工具，定期對線上工具進行保養。節約材料，倉庫領料以舊換新的形式控制成本。加強現場管理，做到生產線上各生產要素合理、協調，使其處于良好的結合狀態。
四、制定詳細的工作計劃。
整個生產車間以銷售訂單為目標，制定科學合理的工作計劃，監督車間生產高效運行。
以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想，希望領導和同事們多提寶貴意見，我將悉心接受，從而幫助我更好的完成工作。
謝謝大家！
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇三
尊敬的公司領導、評委老師們：
下午好！
很榮幸今天能夠站在這里！
我叫xx，就在廣源工作。十幾年來，我當過卷緯工，實驗工，核算員，培養過生物菌，現任短紡甲班班長。
我來自農村，淳樸自然，崇尚品德，我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅忍不拔的的精神和矢志不移的信念，未能讀大學是我一生的遺憾，在學習和工作中我滿懷激情！‘以天下興亡為己任是孟子的思想，對于一位有責任感的職工來說，我來參加是不需要理由的，不參加才需要理由。
選拔一個具有良好的職業道德，敬業精神以及能平衡生產，敢管且善于管理的生產主任是廣源公司的人心所向，更是廣源公司的希望所在，如果一個連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎？回答是否定的！
下面我談一談對生產主任的認識：
一，堅持以人為本，打造良好的團對精神。
二，首先是在思想上，行為上與公司保持高度一致。
三，根據生產部計劃完成產，質，操作管理，勞動力，清潔工作，原材料節約等各項指標。
四，在車間主任的領導下，負責領導全體員工按時，按質，按量完成各項生產任務和突擊任務。
五，組織領導全體人員開展勞動和技術練兵，以及年度的操作比武，切實貫徹各項規章制度。
六，定期召開班長，教練員會議，布置生產任務，分析存在的問題，提出改進方法，做到有布置、有檢查、有落實。
七，負責組織有關人員進行月度盤存工作，并按規定要求及時、準確、真實上報盤存報表。
八，組織均衡生產，保證生產處于良好運作狀態。
九，交辦任務按要求完成。
精誠合作，追求完美，扎實工作，開拓進取，永無止境、銳意創新、有所為、有所不為是我的行為準則！
我希望通過這次競聘得到一定的鍛煉，也希望能夠為公司的發展盡更多、更大的力量！
下面談談勝任此工作的'個人優勢！
一，有一定的溝通、協調能力。
二，我熟悉情況，我見證了公司的起步，見證了困難，見證了艱辛，見證了工作的無從下手，但同時我也見證了公司的發展，員工的隊伍不但壯大，并且我了解開松麻的工藝流程，實驗員的經歷讓我知道開松麻的各項指標。核算員的經歷讓我知道如何核算成本，班長的經歷讓我知道如何用人、如何管人，因此我覺得經歷能指導我在崗位上如何工作。
三，能夠較快進入角色，我相信能在短時間接手，盡快投入到迫在眉睫的工作中。
四，能夠承受高強度的工作壓力。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇四
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定xx-xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想。
要以公司對xx-xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作。
根據工廠現狀，確定出xx-xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的'監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
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生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇五
大家好，我叫姚__，我競聘的職務是生產調度，感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我于20__年進入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經驗。
我的競聘理由有以下幾點：
一、有較好的政治素養，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
三、有高度的敬業精神和責任意識，做事認真，踏實，努力，能夠全身心投入工作。
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點：
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持生產的調度管理工作，依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況，并及時處理生產中出現的問題，及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度。
二、做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協調，溝通，統計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產環節的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發事故，并根據運行統計參數相應調整運行方案，使生產可行、合理、經濟，達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇六
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
我叫__×，__年畢業于(……個人簡歷與工作經歷)。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先，我想說的是我競聘的優勢，主要有幾下幾個方面。
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執著;。
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
從事工作的幾年來，我一直抱著熱愛做好一個工作，幾年來，雖然說不上有什么巨大的成績，但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在__項目從事____和____兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到__%以上，直接工程成本降到最低。__年擔任__分部項目總經期間，在__經理的大力支持下，執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為__三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。
到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1)、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2)、通過了全國用戶滿意施工企業，__市的“守信譽、重合同”企業。
4)、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6)、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7)、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯系，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
我知道，我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。
如果領導信任我，讓我擔任生產運營科科長，我將從主要抓好以下企管包括的五個方面：
1、雙項考核;。
3、方針目標的管理工作;。
4、工程處的榮譽申報工作;。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據。
2、加大合同管理和分包結算的力度;。
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇七
各位領導、全體同仁：
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任，在公司快速發展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
經過最新的調整，現在由我分管的有五個部門，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業生產生活穩定，合理安排公司資源，開源節流，同時加大安保力度，維護企業生產生活安全。
其次：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的`不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照公司的規范要求進行組織管理活動，本著對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責，對用戶負責的原則，認真履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!
謝謝大家！
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇八
尊敬的各位衛生院領導評委，同事們：
我在鄉鎮衛生院工作了多年，因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有鄉鎮衛生院院長競聘范文以下幾方面優勢：
一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔任衛生院中層領導干部、衛生院副院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我經常深入一線，了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發鄉鎮衛生院長競聘演講稿展，在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展，受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益著想，為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷;在公共衛生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛生服務;積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其鄉鎮競聘演講是與農村醫療衛生工作相關的內容，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。
如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路。
深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想;定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準;召集有關人員到建檔工作速度快鄉鎮醫院院長競聘稿、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降鄉鎮競聘上崗演講稿、兩增”，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。
二、強化管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用。
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發展。
加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衛生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排鄉鎮中層干部競聘上崗，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作。
根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業;二是積極推薦聘用。對具有相應執業(從業)資格的衛生專業技術人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展。
隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最鄉鎮醫院院長競聘演講好的發展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發展機遇，不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政鄉鎮干部競聘演講稿策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系。
加強衛生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展。
一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇九
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人xx，現年xx歲，助理工程師。xx年參加工作，競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
1、有較為扎實的.專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網絡部工作。
3、有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領導下，認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好信息基礎網絡工程建設、改造和優化。充分發揮網絡部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。
2、提高郵政信息網絡基礎運行管理水平，確保信息網絡系統安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、以完善基礎設施、優化資源配置為突破口，全面提升信息網絡的綜合能力，做好網絡結構的調整和軟硬件資源的優化。以兩個統版為契機，進行通訊帶寬和設備的更換升級，繼續完善11185系統。
4、立足實際，加強應用軟件系統自主開發及規范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
5、突出重點，抓好科技和標準化管理工作。做好全省系統的規劃、整合，充分利用郵政現有信息平臺，加快兩網、營業網點、各子系統和通信。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
我叫xx×，xx年畢業于(……個人簡歷與工作經歷)。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先，我想說的是我競聘的優勢，主要有幾下幾個方面。
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執著;。
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
從事工作的幾年來，我一直抱著熱愛做好一個工作，幾年來，雖然說不上有什么巨大的成績，但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在xx項目從事xxxx和xxxx兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到xx%以上，直接工程成本降到最低。xx年擔任xx分部項目總經期間，在xx經理的大力支持下，執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為xx三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。
到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1)、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2)、通過了全國用戶滿意施工企業，xx市的“守信譽、重合同”企業。
4)、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6)、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7)、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯系，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
我知道，我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。
如果領導信任我，讓我擔任生產運營科科長，我將從主要抓好以下企管包括的五個方面：
1、雙項考核;。
3、方針目標的管理工作;。
4、工程處的榮譽申報工作;。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的`主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據。
2、加大合同管理和分包結算的力度;。
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十一
尊敬的各位領導、各位評委:。
大家好!
首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘副部長競聘書的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:。
第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網所副所長、營業所副所長等職，對各部門的工作環節和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業余學習，我已獲得了工程造價管理專業大專文憑，并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。
第三，具有較強的組織質量部長競聘協調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉，組織協調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到:到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:。
第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的'工作經驗進行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作，我真的盡力了。無論結果如何，我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的演講完畢，謝謝大家。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我叫，現在崗位擔任一職。參加這次競聘，對我來說是一次莫大的考驗，更是一次寶貴的經歷。今天，我本著學習和鍛煉的心態走上來，參與這次崗位的競聘，下面，我就自己一些優勢和對這個崗位認識，做簡單匯報，不當之處，還請大家批評指正。
一、技能過硬，踏實肯干。今年，是我在崗工作的第十個年頭。十年的工作經歷，為我積累了豐富的人生經歷和工作經驗。在崗這十年，我一直都是嚴格要求自己，無論什么事情，都要求自己做到盡善盡美(后邊結合具體工作展開)。
十年間，我遇到很多棘手問題，但是憑借自己的鉆勁和韌勁，一一克服，在克服的過程中，我積累了許多專業經驗，技能也得到不斷提升。現在，我可以肯定的說，無論工作中遇到何種困難，我都可以從容面對，努力解決。
二、堅守崗位，創新拼搏。(本段為具體工作內容，需結合具體工作展開。)。
三、與人為善，團結同事。我是一個熱心腸，無論同事們遇到什么困難，我都會盡力幫一幫。因為在崗時間比較長，我的經驗比一般人豐富一些，所以有很多同事喜歡向我咨詢問題。我會毫不吝嗇地與他們分享我的經驗，主動幫助他們糾正錯誤，只要他們有需要，我都會竭盡全力幫助。因為，對我來說，公司就是一個家，同事就是我的親人。只有我們團結一心，公司才能更好更快發展。
假如競聘成功，我將按照以下思路開展工作。
一、加強培訓，強化團隊建設。我會結合工作實際，針對團隊不同成員的特點，制定培訓計劃，要打造一支“專業知識過硬、技術水平一流、學習能力超強”的團隊。(具體根據工作內容展開。)。
二、以身作則，發揮帶頭作用。火車跑得快，全靠車頭帶。作為一個團隊的領頭羊，我會更加嚴格要求自己，我會繼續學習，繼續磨練，努力讓自己成為一名優秀的管理人員。(具體根據工作內容展開。)。
三、客戶為先，提升服務水平。我會以提升團隊服務水平為工作出發點和落腳點，為客戶送去最優質、最貼心的服務。(具體根據工作內容展開。)。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我沒有輝煌的過去，有的只是一腔熱血和抱負。如果競聘成功，我會以百分百熱情，百分百精力投入到新的角色中;如果競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如既往保持工作熱情，把最好的一面留給公司，為公司發展繼續不懈奮斗，拼搏進取!
我的演講到此結束，謝謝大家!
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十三
尊敬的各位評委、領導，各位同事：
大家好！
我叫，今年4月來到集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。
在剛剛結束的20xx年里，在黃經理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發，深入到縣鄉，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度，開發新客戶20余家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯系車輛、發貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
我沒有輝煌的過去，我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業務市場。還學到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種數據報表的制作等。
如果能夠競聘成功，在年里，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：
1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
4、搞好農化服務，加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳，提高的知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化服務，抓住真正消費者——農民。
5、加強客戶關系，完善客戶檔案。在年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村，了解市場、把握市場，做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯系。
6、扎實工作，銳意進取。發揚“艱苦創業、努力拼搏”的精神，和以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。
我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
再次謝謝大家。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十四
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
我叫姚xx，我競聘的職務是生產調度，感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我于20xx年進入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經驗。
一、有較好的政治素養，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
三、有高度的敬業精神和責任意識，做事認真，踏實，努力，能夠全身心投入工作。
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持生產的調度管理工作，依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況，并及時處理生產中出現的問題，及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度。
二、做到“安全第一”，經常向領導反映發現的`安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協調，溝通，統計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產環節的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發事故，并根據運行統計參數相應調整運行方案，使生產可行、合理、經濟，達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十五
各位領導、各位同志：
我參加競爭的崗位是征管科科長。我認為我是地局征管科科長比較合適的人選。如果我當選為征管科科長，我相信我有能力、有信心、更有決心搞好征管工作，給全區國稅系統的征管工作帶來新的起色。我之所以有這樣的信心，主要基于以下幾個方面：
一、工作經歷。
我于1988年7月，畢業于云南大學中文系漢語言文學專業，獲文學學士學位，當月分配到臨滄地區稅務局辦公室工作，是全區稅務系統有史以來的第一個本科生。1994年稅務機構分設以后，在臨滄地區國家稅務局辦公室工作，1995年9月起，任辦公室副主任，在副主任的崗位上已經工作了7個年頭，在辦公室工作更是達到了20_年，由于辦公室是綜合管理部門，我對各方面的稅收業務都有所接觸，在十多年的工作實踐中，我已經具備了十分豐富的地局機關的工作經驗。
在20_年的稅收生涯中，我兢競業業、勤勤懇懇地努力工作，有的工作還為國稅系統爭了光。1991年，在臨滄地縣青年技能公文寫作比賽中，我在百余名參賽者中獲得第一名;1998年，在《經濟日報》舉行的月度優秀讀者評選中，我獲得了全國第二名;20_年，在地局機關實施計算機公文處理的過程中，我作為公文處理系統管理人員，努力學習和掌握計算機知識，認真負責，克服困難，如期完成了公文處理系統(odps)的用戶管理信息的設置、文件模版的設計、對全局干部的輔導等工作，保證了地局機關計算機公文處理工作于11月正式運行，成為臨滄地區行政機關第一個實現計算機公文處理的單位，并于今年4月5日成功實現了與云南省國家稅務局文件的遠程傳遞，極大地提高了地局機關的工作質量和效率，在稅收信息化方面邁出了堅實的一步。為了做好新的《國家行政機關公文處理辦法》的實施工作，我認真鉆研《辦法》，反復學習，本著“不唯上、不唯書、只唯實”的精神，按照總局郝昭成副局長提出的“山窮水盡，無技可施”的高標準，勇于發現問題、敢于正視問題、勤于尋找解決問題的途徑。在工作實踐中，不斷規范全區國稅系統的公文處理，發現了國家稅務總局公文處理中存在的3個問題，積極向云南省國家稅務局反映情況，并找到了解決這些問題的較為妥當的方法。我認真對地局機關和全區國稅系統的公文處理工作進行輔導，嚴格把關，不讓一份有問題的公文從我的手中流出，經過不懈的努力，可以說，現在臨滄地區國家稅務局以及全區8個縣國家稅務局的公文處理工作已經走在了全區所有行政機關的前列。幾年來，我所分管的檔案工作也有了質的飛躍，20_年實現了全區國稅系統9個單位綜合檔案管理工作全面達1級標準，是全區所有系統中第一個實現檔案管理1級滿堂紅的系統;我分管的信息和宣傳報道工作在20_年度更上了一層樓，宣傳報道獲全省國稅系統第一名，信息獲全省國稅系統第二名;我在地局機關全年工作總結報告的寫作及地局領導多次重要講話的纂寫中，都能認真負責，按時按質地完成好任務。
此外，我在1996年底至1997年10月參加了臨滄地委第三批“村建”工作隊，在1994年至1996年公務員年度考核中，我是地局機關首批連續3年考核獲“優秀”等次的3名人員之一;20_年度的公務員考核中又獲得“優秀”等次，為地局機關1999年度至20_年度的全區國稅系統4名“優秀稅務工作者”
從以上工作簡歷可以看出，我具有豐富的地局機關管理經驗，在文字表達方面具有得天獨厚的優勢，通過地局機關辦公室這10多年的鍛煉和磨合，我對稅收政策業務也相當熟悉，雖然我來自辦公室，這對于做好征管業務工作不但不會有絲毫的障礙，反而能給征管工作注人新的活力，推動征管工作向前發展。
二、主要優勢。
1.我有十分扎實的文字功底和綜合歸納能力(從地局機關年度工作總結報告可以看出)，能夠將全區國稅系統征管工作的成績及時總結出來，克服以往征管工作中存在的“只做不說，不善于總結”的毛病，擴大臨滄國稅的知名度。
2.我有熟練的計算機知識作保證，完全能夠適應征管科的工作，我是地局機關計算機公文處理最為熟練的人。21世紀是高科技飛速發展的世紀，不懂計算機，不能熟練地運用計算機的人是終究要被歷史淘汰的。在信息化建設方面，我能夠有所貢獻，確保征管科的整體工作全面上質量上檔次，實現全區國稅系統征管基礎工作質的飛躍。
3.我有地局機關辦公室20_年的綜合工作的經驗，有7個年頭的管理者的經驗，能站在全區國稅系統的首腦機關的高度來思考和做好全區國稅征管的工作。
4.我有工作的熱情和信心，我非常想為地局機關多出點力,充分發揮自己的潛能，把自己的青春和熱血無償地貢獻給稅收事業。
5.我非常愛好讀書學習，在我所接觸的同齡人中，我所擁有的藏書量是最多的。通過學習，我能提高自身的素質，更好地搞好征管工作。
三、工作打算。
假如我能競爭為征管科科長，我將嚴格按照地局提出的“夯實一個基礎，主攻_重點，達到五個要求，全面提高工作質量”的要求來做，為實現地局在《全區國稅系統“十五”計劃綱要》中提出的：“十五”期末，全區國稅系統要基本建成以信息化和專業化為主要特征的現代化稅收管理體系而努力。
從征收管理科的職責來看，主要是：“組織實施綜合性稅收征管法律、法規和規章制度，研究制定有關稅收征管制度和辦法;負責稅務登記、征管質量考核、納稅申報和稅收資料的管理;管理普通發票;指導個體工商戶和集貿市場稅收征管;負責稅務干部制服的發放工作。”
在具體工作中，我將從抓好征管改革、加強征管資料的運用、達到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作質量等幾個方面來入手：
1.抓好征管改革，建立適應市場經濟要求的稅收征管體制。
按照國際慣例并參照先進地區的做法，按照簡化程序、便于征管、優化服務的要求繼續深化改革，切實解決“疏于管理，淡化責任”問題;把握稅收征管的內在規律，加強對應稅收入的監控。貫徹新征管法，低稅收成本，完善稅收服務，提高征管質量和效率。結合新形勢、新情況、新問題，從有利于征管信息化、專業化，有利于提高征管質量和效率出發，進一步因地制宜地收縮基層執法機構，進一步實現集中征收。認真做好基層內設機構設置和崗位置責劃分工作，根據規范的征管流程，妥善做好征管分局崗位、人力資源配置工作，解決好“疏于管理，淡化責任”問題。
2.加強征管資料運用。努力達到征管資料科學應用于加強征管、應用于組織收人工作的要求。建立健全征管資料的本質不在于形式，而在于應用，隨著基礎工作的進一步加強，國稅工作對征管資料的要求必然要從“建不建”向“用不用”轉化。因此，完善征管資料的工作，不能僅局限于“補”、“齊”，而要在應用上下功夫，重點找準征管資料與提高征管質量，與提高組織收入工作質量的連接點，促進征管和組織收人工作上質量上檔次。我有多年的檔案管理工作經驗，有信心在這方面取得突破。
3.真正達到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管質量好壞的真實體現，全區國稅系統必須嚴格按照總局、省局制定的考核辦法規范征管行為，并將責任層層落實，考核到組，考核到人，不允許在考核數據中含有任何水分，以此實現依法治稅，依法征管的最終目的。
4.進一步提高集中征收度，深化征管改革，提高征管工作專業化水平。近幾年來，全區國稅系統征管改革取得了歷史性進步，稅收征管工作的質量和效率大幅提高，確保了新稅制的順利貫徹實施和稅收收入的持續穩定增長。但隨著形勢的發展和改革的深人，征管工作已經或將要不可回避地面臨一些更高層次、更大深度的困難和問題。因此，今后一段時期內，全區國稅系統征管工作的核心任務就是要依托信息化建設，以進一步提高集中征收度為突破口，通過改革的深化和管理的加強，“集中征收、分類管理”，逐步實現信息化支持下的征管專業化，建立一個科學、規范、統一、髙效的征管機制，以達到降低稅收成本，完善稅收服務，提高征管質量和效率的目的。集中征收就是征收場所相對集中與信息高度集中的統一，進一步提高集中征收度，就是集中信息處理權，這一職權的集中，為我區征收場所的再次適度調整和收縮掃除了障礙，征收與檢査的職能也才會進一步分離和集中，形成各系列專司其職，各行業分類管理的格局，進而提高專業化管理水平。全區各級征收機關要在征管手段的科技含量上躍上一個新臺階。同時，各縣國家稅務局還要結合實際，區別對待集中征收，要認真總結，研究現行的定點征收、巡回征收和代征形式及辦法，把集中征收與現行的其他征收方式有機地結合起來。在交通和通訊不便的地區，以設置征收點、代征點或巡回征收，定期定點征收稅款，提供涉稅服務。
5.20_年的征管工作要致力于提高質量，把提高質量作為征管工作的出發點和歸宿，以達到“神”“形”兼備的要求。“神”，即任何工作都要堅定不移、不折不扣地貫徹好上級的精神，保證不走樣;“形”，即各項工作的落實都要有模有樣，端端正正，做到有特色、有質量，看得見效果。
以上是我的競爭演講，請各位領導、各位同志考評，謝謝。
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十六
各位領導、各位老師：
大家，下午好！
先做個自我介紹，我叫xx，33歲，工作20xx年，中共黨員，現任化學教研組組長，按照同科組不能同科室的原則，我競聘辦公室副主任的職位，選擇競聘，我有以下理由：
5年前，我選擇從和風中學來到了我們學校，5年后的今天，我選擇了這次。
的競聘，我想一個人應該有點追求，一個新的環境、一個新的崗位，往往能學到更多的新的知識，增長更多的新的才干，開拓更多新的視野，可以更多的鍛煉自己，提高自己，畢竟我還不是很老！
今天能站在這個講臺之上，離不開家人的支持，今年對我來說，是我活到現在最艱難的一年，老婆為了我能安心的工作，選擇了將兩個女兒留在斗門自己養育，這份犧牲讓我很感動！還有一直支持我的朋友們，是他們給了我動力和勇氣！
（1）有較強的事業心和責任感，工作上我一直認真負責，任勞任怨，我承。
認我不算聰明，但是無論有多大的困難，別人可以做好的事情，我相信我一定也可以做好！
（2）做事細心，有耐心，堅持不懈，對所承擔的工作能很好的、及時的完成。
（3）真誠做人，我覺得，人活著就是一種修行，善待身邊的每一個人，這是我一貫的作風，另外，我能很好的與人團結共事，和諧共處，還能虛心的向他人學習。
（4）具有一定的文字功底和計算機水平，能夠勝任辦公所需。
（5）具有很好的服務意識和一定的協調溝通能力。
（一）科學規范地做好日常事務工作。
學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的.事務，又要參與政務。我將會根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
（二）搞好綜合協調，確保學校政令暢通。
及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成興校大業。
（三）當好李主任的參謀助手，服務校長決策。
及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。
（四）加強個人修養，練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中，我會不斷的學習，不斷進取。
（五）在自己的能力范圍之內，服務好每一位老師，促進學校的和諧發展，努力為“人和風清”的校風添磚加瓦。
“不在其位不謀其事”，對于辦公室的工作我并不算熟悉，但只要竭盡全力，虛心學習，勤思善問，我相信我能夠努力做到：上為領導決策提供必要的信息和保障，做好上級指示的貫徹落實工作，下能為全校老師做好服務工作，為各個部門做好協調配合，使全校上下形成政令暢通，工作順心的一個美好局面。
“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而自墜其志”，無論競聘結果如何，我都會以這句話自勉，一如既往，腳踏實地，努力工作，對得起學校，對得起學生，對得起自己的良心！
謝謝大家！
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十七
尊敬的各位領導，同事們：
大家下午好!
我是辦公室，1982年出生于美麗的漳河之濱，20xx年畢業于湖北工業大學計算機科學與技術系，而后供職于武鋼集團，20xx年7月，加入高新區這個充滿激情與活力的大家庭，主要負責網站維護和一些材料的起草工作。
今天我競聘的崗位是招商局辦公室副主任。首先，感謝大家的信任和支持，給了我這次參加競聘的機會。雖然我到高新區工作時間不長，只有短短的半年時間，但這半年來，我一直在辦公室工作，從最初的無所適從，到現在的逐步適應，適應了“舉頭望明月，低頭寫材料”的日日夜夜，享受到了辦公室同志們一起加班的樂趣。
可以說，辦公室鍛煉了我的能力，提高了我的文字功底和服務意識，而這些正是我競聘招商局辦公室副主任的優勢所在。
都說辦公室工作清苦，繁瑣。但我認為只要能細心耕耘，精心譜曲，一樣能苦中作樂。下面是我對這個職位的一點想法：
一、加強服務工作。招商局辦公室的首要任務我覺得就是為招商工作服務，做好招商工作的接待和后勤保障，為招商引資提供有力的支持。強化服務意識，積極主動，周密細致，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。
二、加強公文質量。樹立精品意識，對于招商局發文嚴格審核，做到準確無誤，內容充實，針對性強，表達清楚，簡明扼要，邏輯嚴密，合乎語法，格式規范，達到政策性、規范性和可操作性的完美統一。
三、加強綜合協調。確保招商局工作高效運轉，協助領導處理一些繁瑣事物，為領導騰出更多的時間和精力主持招商工作。
當然，只要在高新區，不論哪個崗位都是為了高新區的跨越發展，無論最后的贏家是誰，我都真心的祝福，并且一如既往的勤奮學習，努力做好自己的本職工作，為高新區添磚加瓦。
謝謝大家!
生產部門競聘演講稿（專業18篇）篇十八
各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰自我，成就事業的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。
今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：
1、自身優勢；
2、對肉制品生產部工作的認識；
3、工作思路。
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業、為肉制品事業部的發展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業競爭激烈、經營比較困難的今天，我參與肉制品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創新思路，勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協調能力，能更好地組織協調各工廠、各部門的工作。
我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經驗，同時煉就了我較強的生產組織、協調能力。生產部需要協調技術、銷售、采購、生產、物流等部門，具備較強的協調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業生產情況，能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協調集團公司肉制品業工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉制品業生產經營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規范，對集團公司肉制品業物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業生產管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗，使我能很快適應新的工作要求。
肉制品事業部作為集團公司一個主導的生產經營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產，實現產、供、銷三統一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產計劃的編制、下達，保證按生產計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。
2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業贏利水平。
4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，并對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創利水平最高。
為此，對做好肉制品生產安排、生產協調、生產管理工作我充滿信心。
如果我競聘成功，我將協助生產部長做好以下七個方面的工作：
四季度肉制品事業部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸，實現利潤1.3億元，噸均創利634噸，要實現這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協調。
1、做好與技術部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現規模化的生產，必須有現代化的設備做支撐，也就是說開發產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業是一個朝陽產業，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業，按照市場規律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產品都有其消費的規律性，也就是市場需求的規律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現對生產組織、生產管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現采購與生產的有機統一，要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優，創利水平最高。
生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產并進行監督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規劃、生產組織、產品發運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。
只有實現與技術、銷售、采購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現肉制品業生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規范落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規范，以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環節入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現”，最終實現產、供、銷三統一。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經危及到食品安全，分析原因主要是執行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：
1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現集團公司肉制品生產管理標準化。
2、繼續推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。
3、在各肉制品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發現問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。
4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發現問題就地整改。
肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經濟處罰，經濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經理20％”。
對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩定幾個品種，一個規格盡可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計劃，有效整合資源，優化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現。
生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經營，進行指導、跟蹤、監督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合，實現產品最大贏利水平。
生產中心通過理論與實踐有機結合，已經出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規范作業流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。
為加強對肉制品單位控制力、執行力，確保生產單位嚴格按計劃生產，肉制品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業績進行考核，工資多少由肉制品生產部根據考核結果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據此發放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達，產品加工不統一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業經營不理想。
作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查，發現問題及時通報。
2、加強生產環節的考核，為各單位生產經營提供依據。
生產部必須加強對各肉制品廠生產環節的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產經營進行指導，達到預期目標。
在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作。“踏踏實實、高度負責、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。