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熱網(wǎng)改造事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告(實(shí)用15篇)篇一
(一)項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景及目的。
富民縣城市管理局20xx年園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目主要用于保障全縣范圍內(nèi)綠植新建及管養(yǎng),按照“世界春城花都”品牌打造的總體要求,結(jié)合黨史教育、“美麗縣城”建設(shè)項(xiàng)目及公園綠地的建設(shè),提升富民縣人居環(huán)境。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
該項(xiàng)目用于推進(jìn)建成區(qū)15條市政道路和4個(gè)主題公園提升改造工程項(xiàng)目,筑牢城市硬件基礎(chǔ),20xx年新增綠地建設(shè)面積2公頃,其中:公園綠地1公頃,其他綠地1公頃。進(jìn)一步提升我縣人居環(huán)境。該項(xiàng)目由園林綠化中心負(fù)責(zé)。
3.資金來(lái)源及使用情況。
20xx年園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目來(lái)源為縣級(jí)財(cái)政撥款,上年結(jié)余26.42萬(wàn)元,20xx年收入183.4萬(wàn)元,支出197.2萬(wàn)元,本年結(jié)余12.7萬(wàn)元。
(1)20xx年綠化節(jié)點(diǎn)打造工程經(jīng)費(fèi)收入27.32萬(wàn)元,支出27.32萬(wàn)元,結(jié)余0萬(wàn)元。
(2)20xx年富民縣綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)收入41.7萬(wàn)元,支出41.7萬(wàn)元,結(jié)余0萬(wàn)元。
(3)20xx年玉屏公園水體保潔經(jīng)費(fèi)收入14.38萬(wàn)元,支出14.38萬(wàn)元,結(jié)余0萬(wàn)元。
(4)園林綠化以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)上年結(jié)余19.92萬(wàn)元,支出13.8萬(wàn)元,結(jié)余6.12萬(wàn)元。
(5)第一批園林綠化以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)上年結(jié)余6.5萬(wàn)元,支出0萬(wàn)元,結(jié)余6.5萬(wàn)元。
(6)公共綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)收入100.00萬(wàn)元,支出100.00萬(wàn)元,結(jié)余0萬(wàn)元。
4.組織及管理情況。
園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)按照每半年支付一次的方式,按照工程進(jìn)度支付。
(二)績(jī)效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
部門(mén)績(jī)效目標(biāo)一:養(yǎng)護(hù)全縣范圍內(nèi)綠地,覆蓋率90%以上。
部門(mén)績(jī)效目標(biāo)二:公園及水體保潔管養(yǎng)維護(hù)率90%以上。
2.年度目標(biāo)。
(1)產(chǎn)出目標(biāo)。
該項(xiàng)目的實(shí)施確保全縣范圍內(nèi)綠植及公園水體維護(hù)管養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)美麗縣城的建設(shè)。
(2)效果目標(biāo)。
(一)闡述的主要內(nèi)容:嚴(yán)格項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程是否規(guī)范、年度目標(biāo)已全部完成,并且效果明顯,在資金管理方面嚴(yán)格按專項(xiàng)資金管理及使用要求,做到專款專用,嚴(yán)格按照合同條款付款,付款憑證材料完善。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定,在預(yù)算編制時(shí),我局已建立事前績(jī)效目標(biāo)編制工作,構(gòu)建事中績(jī)效跟蹤和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。為確保績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),我局根據(jù)確定的部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo),對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金、誰(shuí)編制目標(biāo)”的`原則做好評(píng)價(jià)工作。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。積極組織力量,項(xiàng)目自評(píng)績(jī)效由業(yè)務(wù)處室填報(bào)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況,財(cái)務(wù)處協(xié)助;單位整體績(jī)效由財(cái)務(wù)處填報(bào),辦公室及相關(guān)部門(mén)提供佐證材料和依據(jù)。
(一)評(píng)價(jià)結(jié)果。
根據(jù)項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)要求,我單位分析評(píng)價(jià)自評(píng)分為99分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。
(二)主要績(jī)效。
截止目前,建成區(qū)綠地面積223.14公頃,公園綠地面積69.73公頃,公園15個(gè)(含在建1個(gè)),建成區(qū)綠地率達(dá)36.4%,綠化覆蓋率達(dá)40.39%,人均公園綠地面積13.61平方米/人,完成園林縣城復(fù)查臺(tái)賬前期工作,節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)正持續(xù)推進(jìn)。
該項(xiàng)目資金的使用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷,有效的節(jié)約資金,并保障資金落實(shí)到實(shí)處。
(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法;
(1)要建立部門(mén)長(zhǎng)期、中期目標(biāo)、做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,立項(xiàng)依據(jù)要充分。
(2)設(shè)定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。
(3)財(cái)務(wù)制度健全,資金撥付到位。
(二)存在的問(wèn)題;
無(wú)。
(三)建議和改進(jìn)措施。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要按照項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)及時(shí)修正績(jī)效目標(biāo),保證項(xiàng)目按時(shí)按量完成。
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(一)項(xiàng)目開(kāi)展背景。
為了推進(jìn)文明城市創(chuàng)建暨百城建設(shè)的提質(zhì),推進(jìn)環(huán)境治理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),著力把澠池打造成為生態(tài)秀美、宜居宜業(yè)的中心城訕。因此,澠池縣城區(qū)集中供暖工程十分符合澠池縣百城建設(shè)提質(zhì)工程的精神。
澠池縣熱力公司成立于20xx年6月,隸屬于澠池縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,供暖熱源采用華能電廠高溫水供暖,現(xiàn)城區(qū)主要鋪設(shè)供暖管網(wǎng)30余公里,供熱能力達(dá)到600萬(wàn)平方米,城區(qū)共有熱力交換站112座,輻射小區(qū)、單位88個(gè),供暖面積190萬(wàn)平方米。
“三供一業(yè)”分離移交是剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能的重要內(nèi)容,有利于國(guó)有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、集中精力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù),也有利于整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步改善職工居住環(huán)境。20xx年度“三供一業(yè)”采暖分離移交涉及我縣供暖小區(qū)為:義煤集團(tuán)所附屬的小區(qū)(耿礦區(qū)、張村鎮(zhèn)境內(nèi)的華興小區(qū)、鑫源小區(qū)、縣城的義翔小區(qū))、三門(mén)峽龍王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司附屬小區(qū)(龍?jiān)沸^(qū))和電業(yè)局附屬的小區(qū)(和諧佳苑小區(qū))。
(二)預(yù)期完成的內(nèi)容與經(jīng)費(fèi)投入。
供暖工程于每年11月15日至次年3月15日,由于情況特殊,根據(jù)20xx年測(cè)算投入情況20xx年冬季供暖共用華能電廠熱量1600636萬(wàn)吉焦,每吉焦38元,共計(jì)6082萬(wàn)元。熱力公司20xx年冬季共收取采暖費(fèi)3030萬(wàn)元,熱力公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用1080萬(wàn)元(其中熱網(wǎng)補(bǔ)水費(fèi)198萬(wàn)元,公司運(yùn)行水費(fèi)117萬(wàn)元,電費(fèi)218萬(wàn)元、人員工資255萬(wàn)元,維修費(fèi)用241萬(wàn)元,利息23萬(wàn)元,辦公費(fèi)用28萬(wàn)元),從公司收取的采暖費(fèi)中需支付華能電廠熱源費(fèi)用1950萬(wàn)元。現(xiàn)需財(cái)政給予熱力補(bǔ)貼4132萬(wàn)元。
“三供一業(yè)”小區(qū)20xx年度冬季供暖共收取采暖費(fèi)950萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用1346萬(wàn)元(包含供熱蒸汽費(fèi)用1257萬(wàn)元、水18萬(wàn)元、電64萬(wàn)元、人員工資7萬(wàn)元),現(xiàn)需財(cái)政補(bǔ)貼396萬(wàn)元。
財(cái)政列入預(yù)算安排。
(三)預(yù)期實(shí)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)。
排放量2.7萬(wàn)噸。經(jīng)走訪群眾在供暖期間滿意率為85%。
(一)項(xiàng)目預(yù)算總體評(píng)價(jià)結(jié)論。
城市集中供暖是當(dāng)前最大民生工程,涉及千家萬(wàn)戶,為推進(jìn)百城建設(shè),樹(shù)立了澠池縣“宜居城市”的新形象工程。
項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為:優(yōu)秀。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分類分析。
(1)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保持保量完成本年度供暖任務(wù)。
(2)項(xiàng)目的效率性分析。
工程施工均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完、保證冬季正常供暖,經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益高。
(3)項(xiàng)目的有效性分析。
通過(guò)集中供暖工程,對(duì)創(chuàng)建文明城市,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進(jìn)環(huán)境治理,著力把澠池打造成為布局優(yōu)化、生太優(yōu)美、宜居宜業(yè)的心城市做出貢獻(xiàn)。
(4)項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的.績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
20xx年項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)金額,完成項(xiàng)目按預(yù)算績(jī)效指標(biāo)。
無(wú)。
今后結(jié)合項(xiàng)目的自身情況設(shè)定合理的績(jī)效目標(biāo),加強(qiáng)監(jiān)管,提前完善預(yù)案,保質(zhì)保量完成本年度供暖任務(wù)。
熱網(wǎng)改造事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告(實(shí)用15篇)篇三
農(nóng)村危房改造是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的民生工程,市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項(xiàng)目之一。農(nóng)村危房改造中央和省級(jí)資金集中支持建檔立卡貧困戶、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對(duì)象,市、縣配套資金用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。
(一)省住建廳下達(dá)任務(wù)。20xx年,省住建廳分兩批下達(dá)農(nóng)村危改任務(wù)16971戶,第一批任務(wù)8167戶,第二批任務(wù)8804戶,已到位中央和省級(jí)補(bǔ)助資金35411.6萬(wàn)元。赫山區(qū)、資陽(yáng)區(qū)任務(wù)1829戶,按2500元/戶的標(biāo)準(zhǔn),市級(jí)配套資金182.9萬(wàn)元(1000元/戶),區(qū)級(jí)配套資金274.35萬(wàn)元(1500元/戶)。用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。
(二)民生實(shí)事任務(wù)。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶,今年安化縣脫貧摘帽,省下達(dá)任務(wù)7791戶須全部完成,其他區(qū)縣(市)完成第一批任務(wù)3757戶,此項(xiàng)工作已全面完成,并經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評(píng)估認(rèn)定。
(三)工程建設(shè)進(jìn)度。第一批任務(wù)8167戶,10月份已全部完工,竣工率100%。第二批任務(wù)8804戶于8月份下達(dá),要求年內(nèi)全部開(kāi)工,年內(nèi)竣工4768戶,其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,全年任務(wù)已開(kāi)工16936戶,占任務(wù)數(shù)的100%,竣工16301戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的126%。其中赫山區(qū)竣工1231戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的172%,資陽(yáng)區(qū)竣工521戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的104%。
(一)壓實(shí)工作責(zé)任。及時(shí)制定了《益陽(yáng)市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》,建立了局長(zhǎng)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村鎮(zhèn)建設(shè)科承辦的工作機(jī)制,按照脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目總體要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)縣(市)、相關(guān)部門(mén),層層壓實(shí)了農(nóng)村危改責(zé)任。積極做好與市民生實(shí)事辦、市扶貧辦、市財(cái)政局、市發(fā)改委、市民政局、市殘聯(lián)、市統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通配合,形成工作合力。
(二)嚴(yán)格審核把關(guān)。堅(jiān)持農(nóng)村危改對(duì)象確定“四原則”,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請(qǐng)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議民主評(píng)議(公示)、鎮(zhèn)級(jí)審核(公示)、縣級(jí)審批(公示)的程序進(jìn)行對(duì)象確定,建立臺(tái)賬,堅(jiān)決杜絕關(guān)系戶、權(quán)利戶,把好對(duì)象入口關(guān)。同時(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò),舉辦培訓(xùn)班等方式,將農(nóng)村危房改造的政策要求、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳,切實(shí)提高村民知曉率、申請(qǐng)率,增加透明度和群眾知曉度,并將審批結(jié)果在各級(jí)政府門(mén)戶網(wǎng)公示,自覺(jué)接收群眾監(jiān)督。
(三)嚴(yán)格質(zhì)安管理。按照省、市相關(guān)文件要求,嚴(yán)格規(guī)范危改工程建設(shè)程序,明確了工作流程、操作要求、工作責(zé)任落實(shí)、工程質(zhì)量安全等事項(xiàng)。指導(dǎo)和督促區(qū)、縣(市)住建部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)對(duì)農(nóng)村危房改造三次上門(mén)(改造前、改造中、改造后)核查、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,整改存在的問(wèn)題,確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,工程質(zhì)量安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)完善臺(tái)賬資料。嚴(yán)格實(shí)行一戶一檔、批準(zhǔn)一戶、建檔一戶。建立農(nóng)戶紙質(zhì)檔案資料模板,規(guī)范入檔內(nèi)容,建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度,確保農(nóng)戶檔案及時(shí)、全面、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確錄入信息系統(tǒng)。
(五)落實(shí)配套資金。根據(jù)《益陽(yáng)市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》要求,市級(jí)財(cái)政對(duì)兩區(qū)任務(wù)進(jìn)行配套,市、區(qū)縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,用于提高4類重點(diǎn)對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施危房改造。市住建局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年農(nóng)村危房改造縣級(jí)財(cái)政配套資金的通知》和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級(jí)財(cái)政配套資金的通知》,督促配套資金落實(shí)。20xx年,市、區(qū)縣(市)配套資金已全部到位。
(六)認(rèn)真督促檢查。堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村危改每月一調(diào)度、每季一督查、半年總結(jié)、年終考核工作機(jī)制,及時(shí)掌握危改進(jìn)展情況,采取全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,對(duì)進(jìn)度慢、基礎(chǔ)弱的區(qū)、縣(市)跟蹤督辦。
按照項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo),由赫山、資陽(yáng)兩區(qū)對(duì)20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)行了自評(píng),對(duì)二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了具體細(xì)化、量化,逐項(xiàng)進(jìn)行了自評(píng)打分(具體見(jiàn)附表)。
一是危改任務(wù)仍較堅(jiān)巨。今年我市仍需完成“四類對(duì)象”危房改造6262戶。根據(jù)省住建廳安排,要求在20xx年底,全面完成4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造任務(wù),在任務(wù)下達(dá)和補(bǔ)助資金等方面,需上級(jí)部門(mén)大力支持。
二是補(bǔ)助資金仍由差距。我市農(nóng)村危房改造戶均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)雖然較往年有大幅提高,但是補(bǔ)助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,其領(lǐng)取的補(bǔ)助資金僅能滿足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問(wèn)題,我市通過(guò)差異化補(bǔ)助、兜底保障、空置房置換、積極推行c級(jí)危房修繕加固等方式,解決貧困戶實(shí)際困難。
(一)服務(wù)脫貧攻堅(jiān)大局。深刻領(lǐng)會(huì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局重大意義,圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅(jiān)工作部署,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù),切實(shí)發(fā)揮作用,為全面實(shí)現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。明確年度工作任務(wù),細(xì)化工作內(nèi)容、具體措施、階段目標(biāo)和完成時(shí)限,下大力氣狠抓主體責(zé)任落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任全覆蓋的工作格局。加強(qiáng)協(xié)作配合,市住建局是牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)農(nóng)村危房改造工作,民政、財(cái)政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門(mén)、區(qū)縣(市)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責(zé)任主體和工作主體,承擔(dān)各自工作責(zé)任。
(三)突出重點(diǎn)工作。完成年度目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)。突出抓好存量危房核查、規(guī)范審核審批程序、嚴(yán)格控制建房面積、強(qiáng)化農(nóng)房質(zhì)量安全管理、加強(qiáng)資金配套和嚴(yán)格資金撥付、開(kāi)展農(nóng)村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理等重點(diǎn)工作。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。開(kāi)展經(jīng)常性的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查,糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足,促進(jìn)工作有序開(kāi)展。對(duì)工作不扎實(shí)、走過(guò)場(chǎng)、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報(bào)批評(píng)的區(qū)縣(市),予以全市通報(bào)并約談區(qū)縣(市)住建局負(fù)責(zé)人。
熱網(wǎng)改造事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告(實(shí)用15篇)篇四
春季學(xué)期就快要結(jié)束了,在這一學(xué)期的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。
1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。
在本學(xué)期中,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
在新的一學(xué)期中要在在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷。對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了教職工的好評(píng)。
在本學(xué)期主要完成的工作有:
1、做好學(xué)期開(kāi)學(xué)收費(fèi)的工作。
2、做好20xx年秋季學(xué)期課書(shū)清退工作。
3、做好每個(gè)月工資的發(fā)放及教職員工晉升工資的工作。
4、辦好教職工工作變動(dòng)時(shí)醫(yī)療證及住房公積金的換證工作。
5、做好黎衛(wèi)權(quán)等名同志的入編及工資的發(fā)放。
6、做好學(xué)校水電的日常的管理。
7、做好學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫(xiě)以及財(cái)務(wù)檔案的管理。
8、做好教職工住房公積金的填報(bào)工作。
9、做好各種報(bào)表填報(bào)的工作。
10、做好20xx年秋季學(xué)期內(nèi)宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放。
熱網(wǎng)改造事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告(實(shí)用15篇)篇五
根據(jù)《益陽(yáng)市赫山區(qū)財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(益赫財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào))文件精神,我局績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組對(duì)20xx年度省級(jí)禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補(bǔ)償項(xiàng)目資金進(jìn)行了認(rèn)真的績(jī)效自評(píng)。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評(píng)價(jià),我局20xx年度省級(jí)禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補(bǔ)償專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)分為98分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:
1、預(yù)算支出概況。
20xx年區(qū)財(cái)政下?lián)芪揖值谝慌〖?jí)抗疫特別國(guó)債資金1751100元用于禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補(bǔ)償。
2、預(yù)算資金使用管理情況。
根據(jù)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要,林業(yè)、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)委4部門(mén)聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)22戶禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補(bǔ)償動(dòng)物的數(shù)量、品種和標(biāo)準(zhǔn),做到補(bǔ)償數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,不少補(bǔ)不漏補(bǔ)。我局通過(guò)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付方式支付12960元到一家企業(yè)對(duì)公賬戶,通過(guò)區(qū)財(cái)政鄉(xiāng)財(cái)局“一卡通”方式刷卡1738140元到21戶補(bǔ)償農(nóng)戶。對(duì)核準(zhǔn)的22戶禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育退出補(bǔ)償企業(yè)和農(nóng)戶一共發(fā)放補(bǔ)償資金1751100元,預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
3、預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成情況。
區(qū)財(cái)政下?lián)苁屑?jí)抗疫特別國(guó)債資金1751100元,我局支付抗疫特別國(guó)債補(bǔ)償資金1751100元,資金補(bǔ)償率100%。禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育主體退出補(bǔ)償應(yīng)補(bǔ)償22戶企業(yè)和農(nóng)戶,實(shí)際補(bǔ)償22戶,實(shí)際完成率100%。禁食陸生野生動(dòng)物人工繁育退出補(bǔ)償主體滿意度100%。
1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
項(xiàng)目支出評(píng)價(jià)重點(diǎn)是:樹(shù)立項(xiàng)目支出預(yù)算績(jī)效理念、強(qiáng)化部門(mén)項(xiàng)目實(shí)施管理責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)項(xiàng)目資金的使用管理,提高林業(yè)項(xiàng)目資金使用效益。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
我局成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,主要負(fù)責(zé)林業(yè)局部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。根據(jù)年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)我們制定了切實(shí)可行的評(píng)價(jià)方案。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)等資料,評(píng)價(jià)小組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢查和核實(shí),根據(jù)確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法統(tǒng)一打分,形成自評(píng)結(jié)論。部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告及其他按要求應(yīng)公開(kāi)的績(jī)效信息均按要求在部門(mén)門(mén)戶網(wǎng)站對(duì)外公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。
無(wú)
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20xx年9月,李克強(qiáng)主持召開(kāi)《國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署精準(zhǔn)施策加大力度做好“六穩(wěn)”工作確定加快地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行使用的措施帶動(dòng)有效投資支持補(bǔ)短板擴(kuò)內(nèi)需》:李克強(qiáng)指出要在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,特別是人均基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板。根據(jù)地方重大項(xiàng)目建設(shè)需要,按規(guī)定提前下達(dá)明年專項(xiàng)債部分新增額度,確保明年初即可使用見(jiàn)效,擴(kuò)大使用范圍,重點(diǎn)用于鐵路、軌道交通、城市停車場(chǎng)等交通基礎(chǔ)設(shè)施,城鄉(xiāng)電網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)和儲(chǔ)氣設(shè)施等能源項(xiàng)目,農(nóng)林水利,城鎮(zhèn)污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目,職業(yè)教育和托幼、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生服務(wù),冷鏈物流設(shè)施,水電氣熱等市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
本項(xiàng)目屬于國(guó)家政策重點(diǎn)支持專項(xiàng)債券發(fā)展領(lǐng)域,是具有一定收益的市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
集中供熱是縣城基礎(chǔ)設(shè)施中必不可少的一項(xiàng),但是縣城市集中供熱建設(shè)速度落后于城市現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,城鎮(zhèn)集中供熱程度不高,現(xiàn)有供熱設(shè)備建設(shè)年限較久、老化嚴(yán)重、熱效率低等原因,造成了整個(gè)熱力系統(tǒng)效率低下,供熱管網(wǎng)覆蓋率低,影響城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展進(jìn)程,城市現(xiàn)狀供熱方式的不合理及集中供熱能力與城市總采暖面積供需矛盾等問(wèn)題日益突出。
為順應(yīng)國(guó)家宏觀政策和節(jié)能政策,擬對(duì)縣城現(xiàn)有集中供熱設(shè)施實(shí)施熱源整合,拆除6家供熱設(shè)備,另行選址在城新建一座大型集中供熱站,徹底改善現(xiàn)狀供熱不足問(wèn)題和大氣污染問(wèn)題。
根據(jù)本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,本項(xiàng)目建設(shè)重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分別如下所示:
(一)經(jīng)濟(jì)效益分析。
本項(xiàng)目的建設(shè)不僅使供熱能力得到進(jìn)一步提高,還為的城市建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而帶動(dòng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。本項(xiàng)目的'建設(shè)將合理促進(jìn)的招商引資,通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),從而改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和財(cái)政來(lái)源,可以從經(jīng)濟(jì)上解決加強(qiáng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的投入,完善社會(huì)保障制度,加快城市建設(shè)等事業(yè)的發(fā)展。本工程實(shí)施后將改善廣大群眾目前的生活環(huán)境,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也為各族人民群眾的生活帶來(lái)更大的便利,必將推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
因此,本項(xiàng)目產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)社會(huì)效益分析。
1.集中供熱工程項(xiàng)目是一項(xiàng)改善能源利用效率,提高大氣環(huán)境質(zhì)量的環(huán)保項(xiàng)目。工程實(shí)施后,可提高大氣環(huán)境質(zhì)量,符合可持續(xù)發(fā)展的方針。
2.本項(xiàng)目建設(shè)期有短時(shí)期、輕微的環(huán)境污染;本項(xiàng)目建成運(yùn)行時(shí),偶然會(huì)有少量基本無(wú)污染的管網(wǎng)水排放。這些污染不僅量小,而且經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目的環(huán)保措施的預(yù)防和無(wú)害化處理,對(duì)項(xiàng)目周圍區(qū)域不會(huì)帶來(lái)有害環(huán)境污染。
3.本項(xiàng)目中燃煤鍋爐也采用除塵、脫硫的改造滿足排放標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境污染較小。由于實(shí)施集中供熱,減少煙塵、so2、灰渣排放量,有很明顯的環(huán)保效益,另外實(shí)施集中供熱后將大量節(jié)約分散鍋爐房汽車運(yùn)煤量及汽、柴油消耗量。可進(jìn)一步改善城市目前的大氣污染狀況,提高市民的生活質(zhì)量及生存環(huán)境質(zhì)量。
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2018年街頭綠地小游園綠化美化提升改造項(xiàng)目(峰嵐園)位于環(huán)湖路龍王廟旁,建設(shè)用地6945㎡,于8月27日正式投入開(kāi)工建設(shè),2018年11月1日完成建設(shè),11月2日通過(guò)驗(yàn)收。主要內(nèi)容有:園路透水鋪裝、木樁駁岸、公共服務(wù)設(shè)施景觀、自然景石等。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)目的是考察項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性,財(cái)政資金的到位率,以及項(xiàng)目實(shí)施的'綜合效益。
(二)項(xiàng)目資金情況。
昆明市呈貢區(qū)2018街頭綠地(峰嵐園)景觀提升改造項(xiàng)目,項(xiàng)目投資93.042萬(wàn)元。為區(qū)財(cái)政全額撥款項(xiàng)目,目前資金已按照合同約定及財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定撥付給項(xiàng)目實(shí)施方。根據(jù)合同約定,已支付該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)90%(83.737841萬(wàn)元),剩余10%待一年管養(yǎng)期滿后支付。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
1.前期準(zhǔn)備:為保證項(xiàng)目有效實(shí)施,呈貢區(qū)園林綠化局編制了相關(guān)工作方案,成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照工作方案要求組織實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目,并配合中介機(jī)構(gòu)制定評(píng)價(jià)方案,制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
2.招標(biāo)工作:有關(guān)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作按區(qū)財(cái)政局規(guī)定進(jìn)行,于2018年8月進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),中標(biāo)單位為昆明一家人園林綠化有限公司。
3.竣工驗(yàn)收:相關(guān)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作在各分項(xiàng)工作完成后均予以驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后5個(gè)工作日內(nèi)予以付款。
4.項(xiàng)目管理情況分析:相關(guān)項(xiàng)目由呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)投資實(shí)施,由通過(guò)招投標(biāo)確定的項(xiàng)目供貨商負(fù)責(zé)具體實(shí)施,呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目日常管理、驗(yàn)收及按照合同約定付款。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況。
街頭綠地小游園綠化美化提升項(xiàng)目,預(yù)算資金87.554982萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)為:87.042046萬(wàn)元,按照合同約定,項(xiàng)目完成后,初驗(yàn)結(jié)束一次性支付合同總價(jià)的90%給中標(biāo)人,2018年11月2日,初驗(yàn)合格后,支付合同總價(jià)的90%給施工方,即837378.41萬(wàn)元。因一年管養(yǎng)期還未到期,剩余10%即還未支付。項(xiàng)目節(jié)約資金0.512936萬(wàn)元,節(jié)約率為0.0059%。項(xiàng)目于2018年8月27日開(kāi)工,2018年11月1日完工。項(xiàng)目完成后,2018年11月2日組織了初驗(yàn),驗(yàn)收為合格。項(xiàng)目建成后,該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善,不僅有效的改善城市環(huán)境,還進(jìn)一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積,讓市民出門(mén)就能看到風(fēng)景。”
五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評(píng)分表)。
六、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議(以后年度預(yù)算安排、評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)等)。
七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議。
通過(guò)在街頭綠地小游園綠化美化提升改造項(xiàng)目,使該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善,不僅有效的改善城市環(huán)境,還進(jìn)一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積。但因人為損壞以及自然因素導(dǎo)致的植物損失數(shù)量超過(guò)預(yù)期,后續(xù)補(bǔ)栽、管養(yǎng)成本較大,造成了較大的資金壓力。
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林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金是市財(cái)政通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算安排給我單位用于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設(shè)的專項(xiàng)資金。資金額度為100萬(wàn)元。
項(xiàng)目支出主要包括通過(guò)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達(dá)到提高森林覆蓋率,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo);以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支出績(jī)效評(píng)價(jià)的目的應(yīng)包括效果、經(jīng)濟(jì)、效率和效益四個(gè)方面的內(nèi)容。效果指的是財(cái)政投入的資金是否實(shí)現(xiàn)了有效促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,是否起到財(cái)政資金四兩撥千斤的作用;經(jīng)濟(jì)指的是財(cái)政資源的配置是否合理;效率指的是資源投入量和成果產(chǎn)出量的關(guān)系,項(xiàng)目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產(chǎn)出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產(chǎn)出量。效益則是指財(cái)政支出取得的成果為社會(huì)公眾所帶來(lái)的利益,就這個(gè)項(xiàng)目而言是否始終堅(jiān)持加快發(fā)展,深化林業(yè)改革,在保護(hù)好我市生態(tài)資源的前提下,緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹(shù)種結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)森林經(jīng)營(yíng)管理、鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì)、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”五個(gè)重點(diǎn)發(fā)力,全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè),廣大市民植樹(shù)造林,愛(ài)綠護(hù)綠的意識(shí)進(jìn)一步提高。
(二)項(xiàng)目資金情況分析。
20xx年12月市財(cái)政下達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬(wàn)元,截止報(bào)告期末,項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,并和市財(cái)政聯(lián)合制定了《益陽(yáng)市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》,所有資金均由益陽(yáng)市財(cái)政局實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付,按照項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)際工作情況開(kāi)支,做到了專款專用,經(jīng)費(fèi)均按照省、市印發(fā)的有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。項(xiàng)目支出主要包括通過(guò)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達(dá)到提高森林覆蓋率,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo);以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(三)項(xiàng)目組織情況分析。
我局根據(jù)全省、市林業(yè)建設(shè)工作指示精神,緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務(wù),有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展了一系列林業(yè)建設(shè)工作。一是20xx年,市林業(yè)局經(jīng)過(guò)大量調(diào)研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構(gòu)想,上升為市委、市政府的重要決策。20xx年底,市委出臺(tái)了《益陽(yáng)市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)》(益發(fā)〔20xx〕14號(hào)),市政府印發(fā)了《益陽(yáng)市高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作實(shí)施方案》(益政發(fā)〔20xx〕19號(hào)),并列入全市百件大事之一加以實(shí)施。二是積極與市財(cái)政溝通,每年從預(yù)算計(jì)劃中申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目,從20xx年起爭(zhēng)取市財(cái)政林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬(wàn)元。三是積極開(kāi)展項(xiàng)調(diào)研調(diào)查,對(duì)高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金,對(duì)創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導(dǎo)資金。
(四)項(xiàng)目支出管理情況分析。
本項(xiàng)目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度,有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
項(xiàng)目支出主要包括通過(guò)積極擴(kuò)種櫸木、楠木、紅豆杉、赤稠等珍貴樹(shù)種用材林,大力發(fā)展木本藥材、木本糧油等名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林,加快發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達(dá)到提高森林覆蓋率,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo);加強(qiáng)森林經(jīng)營(yíng)管理。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點(diǎn),加大森林經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度,提高單位面積林木生長(zhǎng)量及林產(chǎn)品產(chǎn)量;鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì)。促進(jìn)長(zhǎng)中短有機(jī)結(jié)合、上中下綜合利用、林農(nóng)牧復(fù)合經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步挖掘林地增效潛力,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收空間;積極發(fā)展森林旅游。以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和修復(fù)生態(tài)景觀為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)旅游,傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入;加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力實(shí)施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。所有資金使用嚴(yán)格按照有《益陽(yáng)市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》《益陽(yáng)市林業(yè)局內(nèi)部控制管理制度》《益陽(yáng)市規(guī)劃財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行,并經(jīng)局機(jī)關(guān)、市財(cái)政局支付局嚴(yán)格審核使用。完成了整個(gè)項(xiàng)目支出100萬(wàn)元。項(xiàng)目支出過(guò)程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大,周期長(zhǎng),見(jiàn)效慢,許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難,他們一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機(jī);政府應(yīng)加大對(duì)林業(yè)的扶持力度,把興林和富民緊密結(jié)合;資金過(guò)于分散,有時(shí)并不能起到四兩撥千斤的作用;互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技平臺(tái)應(yīng)用不夠,市場(chǎng)無(wú)法全面打開(kāi)。
從本市現(xiàn)有的發(fā)展情況和資源來(lái)看,要全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)還需要大量投入。一是要進(jìn)一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸,地方政府應(yīng)多出臺(tái)有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施;二是要是吸引人才;三是林業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新;四是充分利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電商平臺(tái)開(kāi)拓林產(chǎn)品和林企的銷售和宣傳渠道;五是合理加強(qiáng)資金后續(xù)監(jiān)管;六是政府扶持應(yīng)扶強(qiáng),形成優(yōu)勢(shì)企業(yè)的帶動(dòng)作用,資金應(yīng)集中不應(yīng)分散。
根據(jù)自評(píng)指標(biāo)和指標(biāo)完成情況,本次項(xiàng)目綜合自評(píng)分為93分,自評(píng)為優(yōu)秀等次。
熱網(wǎng)改造事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告(實(shí)用15篇)篇九
(一)項(xiàng)目概況。
1、立項(xiàng)背景及目的。
臨沂市城區(qū)部分老舊小區(qū)的供熱管線超期服役、老化嚴(yán)重,管線存在嚴(yán)重跑、冒、滴、漏等問(wèn)題,管線失水量大,輸送能力較差,為加快推進(jìn)中心城區(qū)住宅小區(qū)供熱設(shè)施改造移交工作,實(shí)現(xiàn)供熱企業(yè)直供服務(wù)到戶,保障供熱質(zhì)量,提高市民集中供熱的滿意度,實(shí)施住宅小區(qū)供熱設(shè)施改造項(xiàng)目。
2、組織實(shí)施情況。
(1)改造范圍。
1)20xx年1月1日前建成尚未移交給供熱企業(yè)維護(hù)管理的住宅小區(qū);
(2)改造管理。
20xx年1月1日后建成供熱設(shè)施的住宅小區(qū),問(wèn)題突出、確需改造的,需經(jīng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)(由供熱企業(yè)與小區(qū)屬地住建局商定,企業(yè)出資聘請(qǐng))評(píng)估,由區(qū)住建局審核并經(jīng)市住建局同意,由供熱企業(yè)制定改造方案,報(bào)區(qū)備案,由區(qū)監(jiān)督實(shí)施。
(3)改造內(nèi)容。
主要是住宅小區(qū)換熱站、管網(wǎng)、樓內(nèi)立管等供熱設(shè)施。
3、資金撥付情況。
根據(jù)資金撥付憑證確認(rèn)20xx-2020年度蘭山區(qū)老舊住宅小區(qū)供熱設(shè)施改造移交項(xiàng)目撥付蘭山區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局項(xiàng)目資金9,202.97萬(wàn)元,其中:市級(jí)資金6,418.50萬(wàn)元,區(qū)級(jí)資金2,784.47萬(wàn)元;蘭山區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局已撥付至項(xiàng)目實(shí)施單位8,108.69萬(wàn)元,其中:市級(jí)資金5,324.22萬(wàn)元,區(qū)級(jí)資金2,784.47萬(wàn)元。
從評(píng)價(jià)情況看,住宅小區(qū)供熱設(shè)施改造項(xiàng)目是一項(xiàng)重要的民生工程,從走訪調(diào)查滿意度情況看,居民滿意度為57.21%,說(shuō)明居民對(duì)該項(xiàng)目一般滿意。
(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
1、強(qiáng)化資金保障。在爭(zhēng)取上級(jí)資金的同時(shí),積極申請(qǐng)區(qū)級(jí)配套供熱設(shè)施改造項(xiàng)目資金,減輕供熱企業(yè)壓力,提高供熱企業(yè)改造積極性。
2、強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)重點(diǎn)政策和重大項(xiàng)目支出進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括:(1)績(jī)效目標(biāo)完成情況;(2)預(yù)算資金執(zhí)行情況;(3)其他需要實(shí)施監(jiān)控的內(nèi)容。
3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立中心城區(qū)住宅供熱設(shè)施改造移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。蘭山區(qū)也高度重視這項(xiàng)工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)配合具體實(shí)施工作。
(二)存在的問(wèn)題。
1、預(yù)算執(zhí)行率低。供熱企業(yè)報(bào)送資料慢(已完成項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)緩)、資料不全使得結(jié)算過(guò)緩,資金無(wú)法下達(dá),導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率低。
2、政策宣傳不到位,群眾參與度低。住宅小區(qū)供熱設(shè)施改造項(xiàng)目是一項(xiàng)惠民工程,應(yīng)該家喻戶曉。由于宣傳力度不夠,居民了解不夠全面,有的居民甚至不知情,居民參與度不高。
3、項(xiàng)目進(jìn)度慢,供熱設(shè)施改造效果不明顯。前期規(guī)劃或施工原因,致部分項(xiàng)目在施工期進(jìn)入供暖季,無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。
(三)建議和改進(jìn)舉措。
1、明確責(zé)任,保障報(bào)送材料的規(guī)范性、合法性和及時(shí)性。已經(jīng)完工未驗(yàn)收的供熱設(shè)施改造小區(qū),明確提報(bào)時(shí)限,加快推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,保障預(yù)算的執(zhí)行,降低施工企業(yè)資金占用壓力,盤(pán)活財(cái)政資金,防止政府失信于民。
2、加強(qiáng)宣傳,提高群眾的參與度,接受群眾監(jiān)督,保障項(xiàng)目陽(yáng)光運(yùn)行、安全平穩(wěn)。
3、進(jìn)一步加快改造速度。今年因疫情等原因未完成的改造項(xiàng)目,應(yīng)緊鑼密鼓,提前布局,全面完成所有的住宅小區(qū)供熱設(shè)施改造工程,保障居民供暖質(zhì)量。
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政策或項(xiàng)目名稱及概況、資金構(gòu)成、績(jī)效目標(biāo)等。
(一)評(píng)估程序。
1、成立評(píng)估工作組。
(1)確定評(píng)估工作組成員。
組長(zhǎng):xx。
副組長(zhǎng):xxxxx。
成員:xxxxxx。
(2)明確評(píng)估的依據(jù)、內(nèi)容、目的、任務(wù)、時(shí)間、要求等事項(xiàng)。
2、擬定工作。
方案。
評(píng)估工作組結(jié)合事前績(jī)效評(píng)估工作要求,擬定《事前評(píng)估工作。
方案。
》,包括評(píng)估對(duì)象、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。
3、評(píng)估工作組結(jié)合實(shí)際情況調(diào)研。
(1)與等人員溝通,進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)容;
(4)評(píng)估工作組經(jīng)過(guò)深入的了解,收集項(xiàng)目信息,通過(guò)集中座談等方式進(jìn)行充分論證后,評(píng)估工作組出具評(píng)估意見(jiàn),得出評(píng)估結(jié)論,完成《預(yù)算政策和項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估》。
(二)論證思路及方法。
本次事前績(jī)效評(píng)估主要針對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性、項(xiàng)目績(jī)效的可實(shí)現(xiàn)性、項(xiàng)目實(shí)施。
方案。
的有效性、項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效的可持續(xù)性、財(cái)政資金投入的可行性及風(fēng)險(xiǎn)等五方面進(jìn)行綜合評(píng)估、分析論證、并提出相關(guān)建議。
本次事前績(jī)效評(píng)估主要采用成本效益分析、比較分析、因素分析、最低成本分析、歷史分析等方法進(jìn)行論證。
絡(luò)查詢、電話采訪等評(píng)估方式和手段,對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性、可行性、持續(xù)性等方面進(jìn)行全面評(píng)估。
(一)項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、合理性(立項(xiàng)的必要性)。
1、主要的立項(xiàng)依據(jù):如相關(guān)政策、職能和規(guī)劃等,同時(shí)明確依據(jù)的時(shí)效性。
2、政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求。針對(duì)的問(wèn)題,當(dāng)前存在的短板和問(wèn)題,政策實(shí)施后將解決哪些問(wèn)題。
3、是否有確定的'服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象。
4、可替代性。是否可通過(guò)市場(chǎng)替代,是否屬于非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,是否具有公益性屬性,財(cái)權(quán)與事權(quán)是否匹配,是否應(yīng)由本級(jí)財(cái)政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等。
(二)投入經(jīng)濟(jì)性。
明確細(xì)化資金測(cè)算并在各子項(xiàng)中分解資金測(cè)算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn)、單價(jià)、數(shù)量等。
(三)績(jī)效目標(biāo)合理性。
1、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo)。
2、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性。如政策總體執(zhí)行期限,政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等。
3、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。
(四)實(shí)施。
方案。
可行性。
是否有具體操作。
方案。
或?qū)嵤┘?xì)則,對(duì)可能遇到的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)對(duì)舉措,是否有明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。
(五)籌資合規(guī)性。
1、財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障渠道的可行性。
2、如有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。
3、按規(guī)定需開(kāi)展財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,應(yīng)進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
(六)總體結(jié)論。
闡述評(píng)估工作基本前提、假設(shè)、報(bào)告適用范圍、相關(guān)責(zé)任及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
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20xx年我臺(tái)圍繞中心、服務(wù)大局,積極配合完成科普新聞報(bào)道,科普宣傳片的拍攝制作工作。讓社會(huì)公眾較好的了解科普相關(guān)知識(shí),取得較好的社會(huì)效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺(tái)廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,有效提高我臺(tái)電視節(jié)目的`收視率。
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月10日至30日)。
組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定,確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象,明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù),掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。
(二)實(shí)施階段(20xx年4月1日至11月30日)。
下發(fā)績(jī)效自評(píng)工作通知,安排績(jī)效自評(píng)工作,制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;組織項(xiàng)目單位自評(píng)并上報(bào)自評(píng)報(bào)告,匯總二級(jí)績(jī)效自評(píng)后對(duì)一級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng);上報(bào)保山市財(cái)政局審核。
(三)總結(jié)階段(20xx年12月1日至12月31日)。
總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行一步完善績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系,裝訂歸檔績(jī)效自評(píng)資料。在單位門(mén)戶網(wǎng)站公示績(jī)效自評(píng)報(bào)告,接受監(jiān)督檢查。
(一)項(xiàng)目資金情況。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
20xx年科普宣傳項(xiàng)目預(yù)算資金5.00萬(wàn)元,實(shí)際到位5.00萬(wàn)元,到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
20xx年科普宣傳項(xiàng)目5.00萬(wàn)元,其中:其中:商品和服務(wù)支出5.00萬(wàn)元(其中:差旅費(fèi)3.14萬(wàn)元、維修(護(hù))費(fèi)1.86萬(wàn)元),占總支出的100%。
3.項(xiàng)目資金管理情況。
按照規(guī)定的程序設(shè)立項(xiàng)目,項(xiàng)目符合本單位的職能要求;在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,專款專用,規(guī)范使用項(xiàng)目資金。保障項(xiàng)目資金用實(shí)、用好、發(fā)揮效能。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
一是制作播出科普宣傳片不低于2個(gè);二是制作播出科普宣傳片時(shí)間不低于30分鐘;三是科普新聞不低于20條;四是確保專題片節(jié)目制作質(zhì)量?jī)?yōu)良,按時(shí)完成科普宣傳工作任務(wù)。
2.效益指標(biāo)完成情況。
(1)社會(huì)效益指標(biāo)。
面向基層、服務(wù)群眾,讓社會(huì)公眾較好的了解科普相關(guān)知識(shí),取得較好的社會(huì)效益。
(2)可持續(xù)影響指標(biāo)。
進(jìn)一步提高和豐富我臺(tái)廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,有效提高我臺(tái)電視節(jié)目的收視率。滿足社會(huì)公眾對(duì)科普相關(guān)知識(shí)的收看需求。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
社會(huì)公眾較好的了解科普相關(guān)知識(shí),社會(huì)公眾對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量滿意度逐年提高。
20xx年科普宣傳項(xiàng)目無(wú)績(jī)效目標(biāo)未完成的情況。
對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,20xx年科普宣傳項(xiàng)目目標(biāo)明確,管理到位,資金使用規(guī)范,按照項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間高效、有序地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
(一)信息公開(kāi)及完整:在規(guī)定的時(shí)限,按要求對(duì)外公開(kāi)部門(mén)年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門(mén)績(jī)效報(bào)告等信息。
(二)績(jī)效自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面:
1.增強(qiáng)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)。
2.制定部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金。
(一)項(xiàng)目管理制度需進(jìn)一步完善,一些管理方法不夠科學(xué),項(xiàng)目監(jiān)管需加強(qiáng),需要細(xì)化。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,跟蹤項(xiàng)目資金使用、管理,用好資金,確保資金發(fā)揮更大效益。
(二)進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為申報(bào)以后年度預(yù)算的重要依據(jù),發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。
無(wú)需要說(shuō)明的情況。
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項(xiàng)目名稱為“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)專項(xiàng)資金。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于開(kāi)展宣城市促消費(fèi)活動(dòng)工作。
評(píng)估程序:1.確定評(píng)估對(duì)象,“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)專項(xiàng)資金。2.成立評(píng)估組,評(píng)估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。3.制定評(píng)估方案,按照評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)和目的、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)等制定評(píng)估方案。
評(píng)估方式、方法:采用召開(kāi)座談會(huì)方式及對(duì)比分析法進(jìn)行評(píng)估。
(一)立項(xiàng)必要性。
1.主要的立項(xiàng)依據(jù)。
貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神,“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署,根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費(fèi)樂(lè)享江淮”促消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃總體方案》要求,聚焦擴(kuò)內(nèi)需,大力實(shí)施消費(fèi)提振行動(dòng)。
2.政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求。
餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心,促進(jìn)全市消費(fèi)穩(wěn)步提升,擬在全市組織開(kāi)展以“宣城好物惠聚萬(wàn)家”為主題的促消費(fèi)活動(dòng),結(jié)合我市消費(fèi)特點(diǎn),活動(dòng)圍繞擴(kuò)大新型消費(fèi)、大宗消費(fèi)、餐飲消費(fèi)等,通過(guò)“統(tǒng)一名稱、政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,強(qiáng)化市縣聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同。
3.服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象。
本項(xiàng)目無(wú)確定的服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象,“宣城好物惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)有利于持續(xù)挖掘消費(fèi)熱點(diǎn),助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。
4.可替代性。
促消費(fèi)活動(dòng)申創(chuàng)工作由政府部門(mén)牽頭,項(xiàng)目屬于非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,具有公益性屬性,應(yīng)由本級(jí)財(cái)政保障。
(二)投入經(jīng)濟(jì)性。
1.餐飲消費(fèi)專場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放餐飲消費(fèi)券,消費(fèi)券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計(jì)30萬(wàn)元。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評(píng)選大賽,預(yù)計(jì)10萬(wàn)元。
2.家電銷售專場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放家電消費(fèi)券,消費(fèi)券面值分別為100元900張、150元1400張,共計(jì)30萬(wàn)元。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券各200張,每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放600張,四場(chǎng)合計(jì)2400張,共計(jì)24萬(wàn)元。
3.生活用品消費(fèi)專場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放商超消費(fèi)券,消費(fèi)券面值為10元,發(fā)放5萬(wàn)張,合計(jì)50萬(wàn)元。線下開(kāi)展消費(fèi)品下鄉(xiāng)活動(dòng),社區(qū)每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放1000張消費(fèi)券(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券),四場(chǎng)合計(jì)4000張,共計(jì)4萬(wàn)元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放2000張消費(fèi)券(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券),四場(chǎng)合計(jì)8000張,共計(jì)8萬(wàn)元。
4.汽車消費(fèi)促進(jìn)專場(chǎng)活動(dòng)。此次汽車消費(fèi)促進(jìn)專場(chǎng)活動(dòng)補(bǔ)貼金額為120萬(wàn)元,補(bǔ)貼總數(shù)量為600輛,補(bǔ)貼2000元/輛。
(三)績(jī)效目標(biāo)合理性。(詳見(jiàn)附件1)。
1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo):釋放市場(chǎng)需求、擴(kuò)大居民消費(fèi),在常態(tài)化疫情防控中,促進(jìn)全市消費(fèi)市場(chǎng)回暖,幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,拉動(dòng)消費(fèi)需求。
2.產(chǎn)出指標(biāo):1.質(zhì)量指標(biāo):通過(guò)促消費(fèi)活動(dòng)的開(kāi)展,釋放全市消費(fèi)需求,發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用。2.時(shí)效指標(biāo):按時(shí)完成促銷活動(dòng)活動(dòng)。
3.效益指標(biāo):1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):提高商貿(mào)企業(yè)營(yíng)業(yè)額,促進(jìn)地方財(cái)稅增收。2.社會(huì)效益指標(biāo):增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)信心,促進(jìn)全市消費(fèi)回暖。3.可持續(xù)影響指標(biāo):持續(xù)提振消費(fèi)信心,營(yíng)造消費(fèi)氛圍。
(四)實(shí)施方案可行性。
活動(dòng)由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,項(xiàng)目是有具體的'操作方案或?qū)嵤┘?xì)則,明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。
(五)籌資合規(guī)性。
1.財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障活動(dòng)的可行性。
2.如果有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。
3.按規(guī)定需開(kāi)展財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,應(yīng)進(jìn)行財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
(六)總體結(jié)論。
持續(xù)開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng),能提振消費(fèi)信心,促進(jìn)全市消費(fèi),助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。
“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)能釋放全市消費(fèi)需求,助力企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)地方財(cái)稅增收,請(qǐng)財(cái)政部門(mén)在年度預(yù)算批復(fù)時(shí)予以優(yōu)先考慮。
無(wú)
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我校現(xiàn)有29個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1480多人,教職工117人。隨著素質(zhì)教育改革的不斷推進(jìn),素質(zhì)教育理念的全面提升,體衛(wèi)藝工作逐漸得到重視,學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,堅(jiān)持樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),不斷推動(dòng)校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè),根據(jù)克政教督字[xx]13號(hào)文件精神,學(xué)校認(rèn)真組織了自查自評(píng)。結(jié)合我校實(shí)際情況,現(xiàn)將我校體衛(wèi)藝工作報(bào)告如下:
(一)成立工作組。
組長(zhǎng):米娜瓦爾.吐孫校長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):楊花明副校長(zhǎng)。
成員:各教研組組長(zhǎng)。
工作組下設(shè)辦公室在德育室,由依馬木老師具體負(fù)責(zé)辦公。
(二)制定聯(lián)席會(huì)議制度。
學(xué)校每期召開(kāi)一次專題會(huì),研究學(xué)校體衛(wèi)藝工作。制定《學(xué)校體育衛(wèi)生工作發(fā)展規(guī)劃》。
(一)學(xué)校體育工作要求(20分)。
學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展“兩課”(每周兩節(jié)課),“三操”(每天做早操、課間操和眼保健操)、“三活動(dòng)”(每周保證三節(jié)課外活動(dòng))等各種體育活動(dòng),在秋季舉行一次大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),春季舉行一次全校性廣播體操比賽,每學(xué)期舉行教工球類比賽和學(xué)生球類比賽各次,不定期進(jìn)行拔河、籃球、排球、游戲等各種小型比賽,大大豐富了教職工課余文化生活,起到了調(diào)節(jié)工作學(xué)習(xí)的目的。抓課外體育活動(dòng),爭(zhēng)取“三堅(jiān)持”,即堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)課余訓(xùn)練,堅(jiān)持學(xué)生身體機(jī)能與體質(zhì)狀況每學(xué)期考核檢查,堅(jiān)持每天保證小時(shí)體育鍛煉。特別是在課余訓(xùn)練方面,本著“三嚴(yán)”的要求與“四有”的原則,組建了校足球隊(duì),堅(jiān)持長(zhǎng)年訓(xùn)練,收到了良好的效果。近年來(lái),學(xué)校足球隊(duì)自治區(qū)、州、市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng),確實(shí)為學(xué)校爭(zhēng)光添彩。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生的體質(zhì),學(xué)生一律要求早操。同時(shí),學(xué)校每年舉行一次“校園活動(dòng)周”活動(dòng)和“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”,促進(jìn)了我校校園文化的建設(shè)和發(fā)展,保證了我校體衛(wèi)藝工作的落實(shí)。
(二)學(xué)校衛(wèi)生工作(10分)。
學(xué)校建立了一系列的衛(wèi)生制度,通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育。通過(guò)行政值周領(lǐng)導(dǎo)及值周教師的監(jiān)督,保證每班每次眼保健操的完成,加強(qiáng)了我校學(xué)生的科學(xué)用眼及保健。
1、學(xué)校配備兼職校醫(yī)一名,衛(wèi)生室(配備常用器材及藥品)一個(gè),能簡(jiǎn)單處理學(xué)生的突發(fā)性事故。
2、學(xué)校校醫(yī)專人負(fù)責(zé)學(xué)生健康管理工作,建立學(xué)生體質(zhì)健康卡片。每年一次對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康體檢,收據(jù)數(shù)據(jù),分析情況,布置對(duì)策。特別是學(xué)生的近視率,做作為學(xué)校的重點(diǎn)工作之一,責(zé)任落實(shí)到各班級(jí),嚴(yán)格控制新發(fā)近視學(xué)生人數(shù)。
3、組織學(xué)生進(jìn)行常規(guī)體檢工作。學(xué)校與防疫站建立工作關(guān)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋學(xué)校,學(xué)校再通知家長(zhǎng),保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病、流行性的傳染病防治工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作的預(yù)防和控制措施。與衛(wèi)生部門(mén)配合,對(duì)流行性的傳染病進(jìn)行廣泛的宣傳。
6、做好學(xué)生每天晨檢工作,及時(shí)做好記載及時(shí)上報(bào)工作。學(xué)校制訂了衛(wèi)生工作細(xì)則,進(jìn)行定期、不定期衛(wèi)生檢查。確保校園文明,清潔,無(wú)臟話、無(wú)廢紙。使每個(gè)師生都參與到學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境的管理工作中來(lái),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
7、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查督導(dǎo),建立食品衛(wèi)生主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;杜絕食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
8、教室采光照明基本符合《中小學(xué)教室采光和照明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,教室平均照明度達(dá)到150lx,教室黑板、課桌椅定期檢查,有破損、裂縫能及時(shí)修復(fù),保證教學(xué)順利開(kāi)展。
(三)藝術(shù)工作。
學(xué)校一直很重視藝術(shù)教育,開(kāi)足、開(kāi)齊音樂(lè)和美術(shù)課,重視音樂(lè)和美術(shù)課體育課教學(xué),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的審美教育,實(shí)現(xiàn)由升學(xué)教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌。
音樂(lè)、美術(shù)器材設(shè)施齊全繁多。
學(xué)校重視藝術(shù)投資,近年來(lái)先后購(gòu)置小號(hào)、鋼琴、軍鼓等樂(lè)器多件,音樂(lè)訓(xùn)練室有高級(jí)鋼琴架,電子琴臺(tái),手風(fēng)琴多架。學(xué)校配備有畫(huà)室,能同時(shí)容納50多名學(xué)生學(xué)習(xí)繪畫(huà),內(nèi)有畫(huà)架、畫(huà)板50余副,用于教學(xué)石膏教具多尊,為我校的美術(shù)教學(xué)和特長(zhǎng)生培養(yǎng)提供了有力的保障。
校園藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩。
學(xué)校每年在六一時(shí)舉辦一次“校園藝術(shù)節(jié)”來(lái)展示學(xué)生風(fēng)采,集中展示師生藝術(shù)才能、活躍校園文化生活,提高師生的藝術(shù)審美能力。藝術(shù)節(jié)內(nèi)容主要有師生書(shū)畫(huà)、攝影作品、剪紙作品展;班級(jí)個(gè)人才藝表演;全校文藝匯演。在六一文藝匯演時(shí),師生同臺(tái)演出多種形式的文藝節(jié)目,如合唱、獨(dú)唱、合奏、獨(dú)奏、獨(dú)舞、群舞、小品、配樂(lè)詩(shī)朗誦等,通過(guò)活動(dòng)真正體現(xiàn)出了以優(yōu)秀的作品鼓舞人的高尚精神風(fēng)范。
(一)師資配備與培訓(xùn)。
學(xué)校共有11名體育教師,能夠滿足學(xué)校體育教學(xué)工作的需要。我校把優(yōu)化學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育師資隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)校本培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,優(yōu)化隊(duì)伍,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。體育教師享受其它學(xué)科教師同等待遇。校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入體育組,關(guān)心他們的工作生活、幫助他們解決困難,充分調(diào)動(dòng)體育教師的積極性。同時(shí),教導(dǎo)處也把日常體育工作納入體育教師工作考核。
學(xué)校積極保證體育衛(wèi)生藝術(shù)工作正常運(yùn)行所需的經(jīng)費(fèi),對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了清理和規(guī)范,每學(xué)期購(gòu)置所需的體育衛(wèi)生藝術(shù)所需的器材,并對(duì)其進(jìn)行造冊(cè)登記和分類管理,建立了使用記錄和借用記錄。
學(xué)校體育器材設(shè)施、衛(wèi)生室配備齊全,安全飲水達(dá)標(biāo)。學(xué)校堅(jiān)持每天一小掃,每周兩大掃,對(duì)學(xué)校廁所及校內(nèi)環(huán)境進(jìn)行打掃,保證了學(xué)校的凈化、美化。這些都大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,促進(jìn)了學(xué)校體衛(wèi)工作的發(fā)展。
學(xué)校在教育局的安排下,每年由市防疫站對(duì)學(xué)生進(jìn)行了相關(guān)的體檢。為隨時(shí)了解掌握學(xué)生健康流向,學(xué)生建立了學(xué)生視力監(jiān)測(cè)制度、預(yù)防接種證檢驗(yàn)制度,并購(gòu)買了校方保險(xiǎn),保證了我校辦學(xué)的科學(xué)性和人性化。
在防疫站的幫助下,對(duì)校對(duì)學(xué)生的體質(zhì)健康情況進(jìn)行了測(cè)試,學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率為98.8%,學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率比較平穩(wěn),視力不良率得到有效控制,每年中考體育測(cè)試成績(jī)都呈上升的趨勢(shì)。
學(xué)校體衛(wèi)藝工作是一項(xiàng)能夠帶來(lái)快樂(lè)的工作,我們要用積極樂(lè)觀、主動(dòng)向上的心態(tài)來(lái)做好這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作做好了,能夠調(diào)節(jié)師生情緒,培育師生高雅情趣,磨練師生堅(jiān)強(qiáng)意志,鍛煉師生健康體魄,提高師生工作學(xué)習(xí)效能。這么好的事情,我們有什么理由不去認(rèn)真做好呢?希望孩子們能夠在小學(xué)階段養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,健康的成長(zhǎng)。
熱網(wǎng)改造事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告(實(shí)用15篇)篇十四
項(xiàng)目名稱為“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)專項(xiàng)資金。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于開(kāi)展宣城市促消費(fèi)活動(dòng)工作。
評(píng)估程序:1.確定評(píng)估對(duì)象,“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)專項(xiàng)資金。2.成立評(píng)估組,評(píng)估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。3.制定評(píng)估方案,按照評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)和目的、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)等制定評(píng)估方案。
評(píng)估方式、方法:采用召開(kāi)座談會(huì)方式及對(duì)比分析法進(jìn)行評(píng)估。
(一)立項(xiàng)必要性。
1.主要的立項(xiàng)依據(jù)。
貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神,“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署,根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費(fèi)?樂(lè)享江淮”促消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃總體方案》要求,聚焦擴(kuò)內(nèi)需,大力實(shí)施消費(fèi)提振行動(dòng)。
2.政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求。
餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心,促進(jìn)全市消費(fèi)穩(wěn)步提升,擬在全市組織開(kāi)展以“宣城好物?惠聚萬(wàn)家”為主題的促消費(fèi)活動(dòng),結(jié)合我市消費(fèi)特點(diǎn),活動(dòng)圍繞擴(kuò)大新型消費(fèi)、大宗消費(fèi)、餐飲消費(fèi)等,通過(guò)“統(tǒng)一名稱、政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,強(qiáng)化市縣聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同。
3.服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象。
本項(xiàng)目無(wú)確定的服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象,“宣城好物?惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)有利于持續(xù)挖掘消費(fèi)熱點(diǎn),助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。
4.可替代性。
促消費(fèi)活動(dòng)申創(chuàng)工作由政府部門(mén)牽頭,項(xiàng)目屬于非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,具有公益性屬性,應(yīng)由本級(jí)財(cái)政保障。
(二)投入經(jīng)濟(jì)性。
1.餐飲消費(fèi)專場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放餐飲消費(fèi)券,消費(fèi)券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計(jì)30萬(wàn)元。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評(píng)選大賽,預(yù)計(jì)10萬(wàn)元。
2.家電銷售專場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放家電消費(fèi)券,消費(fèi)券面值分別為100元900張、150元1400張,共計(jì)30萬(wàn)元。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券各200張,每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放600張,四場(chǎng)合計(jì)2400張,共計(jì)24萬(wàn)元。
3.生活用品消費(fèi)專場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放商超消費(fèi)券,消費(fèi)券面值為10元,發(fā)放5萬(wàn)張,合計(jì)50萬(wàn)元。線下開(kāi)展消費(fèi)品下鄉(xiāng)活動(dòng),社區(qū)每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放1000張消費(fèi)券(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券),四場(chǎng)合計(jì)4000張,共計(jì)4萬(wàn)元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放2000張消費(fèi)券(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券),四場(chǎng)合計(jì)8000張,共計(jì)8萬(wàn)元。
4.汽車消費(fèi)促進(jìn)專場(chǎng)活動(dòng)。此次汽車消費(fèi)促進(jìn)專場(chǎng)活動(dòng)補(bǔ)貼金額為120萬(wàn)元,補(bǔ)貼總數(shù)量為600輛,補(bǔ)貼2000元/輛。
(三)績(jī)效目標(biāo)合理性。(詳見(jiàn)附件1)。
1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo):釋放市場(chǎng)需求、擴(kuò)大居民消費(fèi),在常態(tài)化疫情防控中,促進(jìn)全市消費(fèi)市場(chǎng)回暖,幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,拉動(dòng)消費(fèi)需求。
2.產(chǎn)出指標(biāo):1.質(zhì)量指標(biāo):通過(guò)促消費(fèi)活動(dòng)的開(kāi)展,釋放全市消費(fèi)需求,發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用。2.時(shí)效指標(biāo):按時(shí)完成促銷活動(dòng)活動(dòng)。
3.效益指標(biāo):1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):提高商貿(mào)企業(yè)營(yíng)業(yè)額,促進(jìn)地方財(cái)稅增收。2.社會(huì)效益指標(biāo):增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)信心,促進(jìn)全市消費(fèi)回暖。3.可持續(xù)影響指標(biāo):持續(xù)提振消費(fèi)信心,營(yíng)造消費(fèi)氛圍。
(四)實(shí)施方案可行性。
活動(dòng)由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,項(xiàng)目是有具體的操作方案或?qū)嵤┘?xì)則,明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。
(五)籌資合規(guī)性。
1.財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障活動(dòng)的可行性。
2.如果有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。
3.按規(guī)定需開(kāi)展財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,應(yīng)進(jìn)行財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
(六)總體結(jié)論。
持續(xù)開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng),能提振消費(fèi)信心,促進(jìn)全市消費(fèi),助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。
“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)能釋放全市消費(fèi)需求,助力企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)地方財(cái)稅增收,請(qǐng)財(cái)政部門(mén)在年度預(yù)算批復(fù)時(shí)予以優(yōu)先考慮。
無(wú)
1.“皖美消費(fèi)樂(lè)享江淮”促消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃總體框架方案(建議稿)。
2.宣城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)行動(dòng)實(shí)施方案的通知(宣政辦秘〔2021〕18號(hào))。
3.“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)系列活動(dòng)方案。
4.“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”——汽車消費(fèi)促進(jìn)專場(chǎng)活動(dòng)方案。
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(一)項(xiàng)目基本情況:資金總體情況、項(xiàng)目分部情況、得分情況;項(xiàng)目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀,為了提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源,推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè),20xx年2月20日,經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號(hào))批準(zhǔn),該項(xiàng)目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計(jì)劃。新征用地面積69316平方米。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:建設(shè)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、行政樓、校企合作實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。皮膚項(xiàng)目估算投資調(diào)整為19737萬(wàn)元。杭發(fā)改社會(huì)批復(fù)[20xx]56號(hào)文對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)概算19737萬(wàn)元。所需資金有市地方財(cái)力解決。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):公眾滿意度;
2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):對(duì)周期長(zhǎng)、范圍廣的項(xiàng)目,按項(xiàng)目申報(bào)情況,對(duì)階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述。如(對(duì)申報(bào)目標(biāo))有績(jī)效目標(biāo)調(diào)整的情況,要有調(diào)整依據(jù)、審批程序,并分析總結(jié)。
績(jī)效目標(biāo)的總體要求:預(yù)期產(chǎn)出,包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量;預(yù)期效果;服務(wù)對(duì)象或項(xiàng)目收益人的滿意程度;達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源;衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對(duì)象滿意程度的績(jī)效指標(biāo);其他。
(一)申報(bào)的及時(shí)性。
(二)內(nèi)容的完整性。
(三)信息的準(zhǔn)確性。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的:以財(cái)政部門(mén)為主體、政府其他職能部門(mén)共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項(xiàng)制度。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)院原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說(shuō)明)評(píng)價(jià)方法:科學(xué)規(guī)范、公正公開(kāi)、分級(jí)分類、績(jī)效相關(guān)。
1、前期準(zhǔn)備。
(1)確定評(píng)價(jià)指標(biāo),制定評(píng)價(jià)工作底稿、評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容;
(2)據(jù)文件規(guī)定時(shí)間,制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案,確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)間及分組;
2、組織實(shí)施。列明本次項(xiàng)目組織管理體系。
(1)被評(píng)價(jià)單位填報(bào)信息調(diào)查表,撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告;
(2)評(píng)價(jià)組對(duì)上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測(cè)評(píng);
(4)就初步評(píng)價(jià)結(jié)果與被評(píng)單位交換意見(jiàn)。
3、分析評(píng)價(jià)。
(3)評(píng)價(jià)工作小組出具正式報(bào)告上報(bào)財(cái)政廳。
(一)項(xiàng)目資金情況分析。
2、項(xiàng)目資金使用情況分析:資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等;
3、項(xiàng)目資金管理情況分析:規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況;
(二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析:評(píng)價(jià)項(xiàng)目在建設(shè)施工過(guò)程中執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況,包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。
1、項(xiàng)目組織情況分析:對(duì)機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評(píng)價(jià);
2、項(xiàng)目管理情況分析:評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施單位是否建立健全項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;
(三)項(xiàng)目績(jī)效情況分析。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
(2)內(nèi)控制度的符合性測(cè)試:對(duì)照杭政辦函[20xx]91號(hào)文;我們對(duì)杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,基建辦實(shí)行每周工作例會(huì)制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù),做到嚴(yán)格按照職能分工開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真巡查監(jiān)督工作,做好有關(guān)檢查記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
(3)評(píng)價(jià)合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。
(4)評(píng)價(jià)工程竣工驗(yàn)收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查詢問(wèn),由于實(shí)際竣工時(shí)間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗(yàn)收完成,工程項(xiàng)目都立即交付使用。產(chǎn)權(quán)清晰,歸屬明確,責(zé)任到位。
2、項(xiàng)目效率性分析(產(chǎn)出維度方面)。
(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量:產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績(jī)效目標(biāo)。
3、項(xiàng)目效益性分析。
(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度:與實(shí)施進(jìn)度重復(fù)。
5、服務(wù)對(duì)象滿意度:項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度。
按資金管理、項(xiàng)目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說(shuō)明,并披露總體評(píng)價(jià)結(jié)果(評(píng)分評(píng)級(jí))。
根據(jù)實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題客觀公正,不隱瞞、不庇護(hù);針對(duì)問(wèn)題提出建議。包括資金管理、項(xiàng)目管理以及本次績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題和建議。評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的不足:。
(1)我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項(xiàng)目檔案資料,發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項(xiàng)目資料沒(méi)有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個(gè)項(xiàng)目施工資料,竣工資料,招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題帶來(lái)了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項(xiàng)目及時(shí)歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關(guān)招標(biāo)文件,投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書(shū)等資料均沒(méi)有編號(hào)歸檔收藏;學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,施工許可證、招標(biāo)文件、中標(biāo)書(shū),但是缺少該工程的招標(biāo)控價(jià)以及預(yù)算書(shū)等資料,這給今后開(kāi)展工作造成了比較大的麻煩,既然施工資料和部分招投標(biāo)資料、合同已經(jīng)歸檔編號(hào)作為永久保存,希望貴院能夠及時(shí)把每個(gè)單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全,即從工程開(kāi)始立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收整個(gè)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行一個(gè)整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時(shí),有資料,但要從不同的地方去找。
(2)部分工程都有延期的情況,只在聯(lián)系單中說(shuō)明了延期情況并同意延期,在審核報(bào)告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書(shū)面約定說(shuō)明,缺乏公平性。
(3)工程的書(shū)面文件的裝訂整理中,特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn),比如1號(hào)宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫(xiě)成了20xx年,是屬于很明顯的錯(cuò)誤。
(4)有些工程的審核率偏高,部分聯(lián)系單,在最初的勘探,設(shè)計(jì)階段就可以做出調(diào)整,免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費(fèi)用。
(5)施工單位竣工報(bào)告沒(méi)有,只有竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,無(wú)法確定實(shí)際竣工日期。截止審查結(jié)束!